Eensgezind en met geven en nemen problemen te lijf Ei Veel debiteuren willen best sneller betalen. Als u ze de kans maar geeft. Rabobank S Bonden tegen sluiten van Stork-Velsen Audet is tevreden Dr Zijlstra: Instrumenten tot herstel zijn er, 'er Ook dit jaar verlies voor VMF-concern Produktie-appar Philips versnippei Bevordering van aandelenbezit Renteprofijt Geld en goede raad. WOENSDAG 30 APRIL 1980 FINANCIEN EN ECONOMIE TROUW/KWARTET Van onze redactie economie AMSTERDAM Er zijn pro blemen te over. Maar waarom zou thans datgene wat na de oorlog door eensgezindheid in hoofdzaken en voor het overi ge door bereidheid tot geven en nemen wèl is gelukt, onmo gelijk zijn. Moge 1980 voor het beleid in Nederland geen ver loren jaar worden. Met deze woorden besluit dr. J. Zijlstra, president van De Nederland- sche bank, zijn algemeen overzicht in het jaarverslag over 1979. Hij stelt daarin vast, dat voor de binnenlandse problemen in het afge lopen Jaar geen werkelijke oplossin gen werden gevonden. De wezenlijke onevenwichtigheden zijn gebleven. De concurrentieposiUe van het be drijfsleven herstelde zich onvoldoen de. De produktlecapacitelt brokkelde opnieuw af. Uitbreidingsinvesterin gen. die werkgelegenheid zouden moeten scheppen, bleven vrijwel uit De zeer onbevredigend functioneren de arbeidsmarkt wordt een van de ernstigste problemen, aldus dr. Zijl stra. die verder opmerkt dat de van Jaar tot Jaar toenemende inflatoire financiering van de schatkist bewijst, dat Nederland zich ook hier op de verkeerde weg bevindt. De opgaven voor de komende tijd zijn volgens hem niet gering. Zij wor den echter nog verzwaard door de Internationfile economische toe stand. Zowel de verhogingen vin olie prijzen als de toenemende politieke spanningen zetten een domper op de vooruitzichten ten aanzien van een hervatting van de economische groei, die, zo zegt de bankpresldent. nog steeds onontbeerlijk is voor werk en welvaart zowel in de ontwikkelde in dustriële wereld als in de ontwikke lingslanden. Dr. Zijlstra constateert met een ver wijzing naar zijn verslag over 1978, dat zich voor wat betreft de binnen landse situatie vorig Jaar wel nieuwe, externe schokken hebben voorge daan. Hij noemt de toen geultte ver onderstelling van een goed overleg tussen alle partijen met betrekking tot het naUonale kostenpeil nu stout moedig en zegt. dat de toestand van de overheidsfinanciën zó weinig rooskleurig is. dat het politieke leven daardoor op meer dan normale wijze is beroerd. Politieke bereidheid Desondanks hoeft, volgens hem. aan de mogelijkheden tot economisch en financieel herstel (nog) niet te worden getwijfeld. Maar de tijd gaat wel drin gen. Onze tekortkomingen ten aan zien van het tijdig nemen van de Juiste maatregelen schuilen niet in gebrekkin inzicht, of in de afwezig heid van voldoende beleidsinstru menten. De politieke bereidheid of de politieke mogelijkheden, dan wel bel de. UJken te ontbreken. Op onze gene ratie. aldus dr Zijlstra, zal daarom zwaardere kritiek moeten worden ge oefend dan de traditionele en veelal Juiste verwijten, die wij aan het adres van de verantwoordelijkheden in vroegere Jaren plegen te richten. De slag om de naUonale middelen dreigt in het lopende Jaar. zo meent de president van de Nedcrlandsche Bank. vrijwel niet zullen toenemen. Hoe kan en moet bij deze pas op de plaats tussen de drie sectoren par ticuliere sector (bedrijven), collectie ve sector en de werknemers de verde ling geschieden? Dit wordt de klem mende vraag. Een en ander wordt daarbij nog ge compliceerd door de koppelingsme- chanis tussen de in het bedrijfsleven verdiende lonen en de ten laste van de collectieve sector komende sala rissen en sociale uitkeringen, waarbij een eventueel nodige druks tij ging van beslas tingen en sociale premies weer kan terugslaan op de rendemen ten van de ondernemingen. Wanneer dan ook nog wordt bedacht, aldus dr Zijlstra. dat door de prljsindexering van de lonen pogingen van de onder nemingen om door prijsverhoging de rendementen te verbeteren tenslotte niet kunnen slagen, dan is het inge wikkelde patroon van de verdeling en herverdeling binnen de particuliere sector en tussen deze en de collectie ve sector In hoofdlijnen gegeven. Volgens hem hoeft het nauwelijks betoog, dat deze toch al hachelijke verdelingsvraagstukken in een perio de van zwakke of afwezige economi sche groei niet oplosbaar zijn zonder stabilisatie van het beslag van de collectieve sector op het naUonale inkomen. Onder de moeilijke om standigheden van vandaag zou het behoren vast te staan, dat zonder stabilisering van het procentuele be slag van de collectieve sector op de naUonale middelen de Nederlandse economische en financiële problemen niet op bevredigende wijze kunnen worden opgelost. Dr. J. Zijlstra: „Onevenwichtigheden gebleven' De uiterst moeilijke beslissingen ten aanzien van het aanvaardbare stij gingstempo van de collectieve uitga ven. respectievelijk van de lonen zul len. aldus dr. Zijlstra. bepalend zijn voor de richting, die met betrekking tot de nationale economie zal worden ingeslagen. Ten kwade dan wel (toch nog) ten goede. HIJ verheelt overigens niet, dat er over 1979 stellig ook enige lichtpun ten zijn aan te wijzen. De inflatie bleef beperkt tot 4,2 procent. De con currentiepositie verbeterde licht. De export ongerekend energie nam naar volume met negen procent toe en enig herstel van de werkgelegen heid In de sector van de bedrijven lijkt waarneembaar. De vooruitzich ten voor een bestendiging van de gunstige cijfers voor Inflatie en uit voer kunnen echter niet bemoedi gend worden genoemd, voegt hij eraan toe. Aan de andere kant wijst hij op het feit, dat het tekort op de lopende rekening van de betalingsbalans vo rig Jaar verdubbelde tot ruim 4 miljard, het tekort van de overheid leidde tot een toeneming van de infla toire financiering tot 4miljard gul den en de bedrijfsinvesteringen droe gen nauwelijks bij tot het scheppen van extra werkgelegenheid. Het afin- tal vacatures is tegenover de bestaan de werkloosheid van zodanige groot te. dat er sprake is van een zeer gebrekkig functionerende arbeids markt. Al met al een verre van op wekkend beeld. Uitvoerig gaat dr Zijlstra in zijn ver slag in op de financiële en monetaire ontwikkelingen in 1979. Hij wijst erop, dat de verantwoordelijkheid van de Nederlandsche Bank vóór al les haar aangrijpingspunt vindt bij het binnen de perken houden van de geldhoeveelheld als onontbeerlijk in strument voor het reguleren en het daarbij zoveel mogelijk stabiliseren van de waarde van het geld. De bank volgt daarbij een gematigd moneta- ristische koers. Monetaristisch, om dat zij uitgaat van de betekenis van de totale geldhoeveelheld als beleids instrument. Monetaire financiering Volgens dr Zijlstra was destijds in 1977 het uitgangspunt dat de geld hoeveelheld ln verhouding tot net na tionale in verhouding tot het naUona le inkomen (de liquldlteltsquote). op middellange termijn met rond vier procent zou moeten dalen. Tot dus verre is dat echter maar in totaal ëén procent geweest. De toenemende mo netaire financiering door de overheid (met behulp van geldschepping) in de Jaren 1977, 1978 en 1979 was de ver storende factor. Was het monetaire beleid, gericht op het binnen verantwoorde grenzen houden van de geldhoeveelheld, zoals hier en daar wel wordt gezegd, te krap? Dr Zijlstra meent, dat het eer der ruim dan krap is geweest. Mede daardoor raakte de betalingsbalans uit haar evenwicht, zodat middelen naar het buitenland wegvloeiden. Zo ontstond achteraf tóch een relatief krappe Uqulditeitssituatle, aldus de president van De Nederlandsche Bank. HIJ merkt op. dat het niet het door de bank gevoerde monetaire beleid is dat de rente in Nederland opdrijft. Het beleid doet niet anders dan aan tonen hoe het financieel en econo misch met Nederland is gesteld. Het wil de werkelijkheid blootleggen en het mag deze niet versluieren. Met betrekking tot de overheidsfi nanciën onderstreept dr Zijlstra nog eens dat de verontrustende opwaart se tendens van het monetair gefinan cierde gedeelte van het financierings tekort van de overheid de graadmeter is van de onmacht om op het terrein van de publieke finaclën orde op za ken te stellen. Er is op dit moment, aldus de president van de Nederland sche Bank, in wezen geen enkele deugdelijke reden voor een enigszins belangrijke inflatoire overheidsfinan ciering. Te meer niet omdat door de aardgasbaten aanzienlijke, niet ln de meerjaren ramingen opgenomen, meevallers konden worden geboekt Krachteloos recept Volgens hem is onder de huidige om standigheden van een (Keynesiaan se) stimuleringspolitlek niets te ver wachten. Knelpunten ten aanzien van produktlecapacitelt, gebrek aan voldoende arbeidskracht, tekort schietend concurrentievermogen ten opzichte van buitenlandse leveran ciers op de binnenlandse markt ma ken het recept, dat het in de Jaren dertig goed zou hebben gedaan, nu geheel krachteloos. De bank blijft dan ook met klem aandringen op een vermindering van het financieringstekort, zodat dit te kort zijn dekking weer zal kunnen vinden ln binnenlandse besparingen. Dat is zonder monetaire financiering, zonder overspanning van de kapitaal markt en derhalve zonder rente-op- drljving. Het zou een grote bijdrage tot herstel van het financiële en economische evenwicht zijn, meent dr Zijlstra. die hieraan nog toevoegt dat financiering van het overheidstekort door plaat sing van leningen in het buitenland niet de Juiste weg is. Het probleem van de sanering van de publieke fi nanciën moet namelijk worden opge lost en niet weggeschoven. Hij noemt dat in de huidige economi sche situatie een waardeverminde ring van de valuta een averechts mid del voor de oplossing van onze pro blemen. Op het gebied van het mone taire beleid, gericht op de beheersing van de totale geldhoeveelheld, en het geldmarkt- en valuta beleid instru menten ten behoeve van een even wichtig financieel beleid is er, al dus dr Zij lstra de voortdurende ver leiding de teugels te vieren om daar mede tijdelijk uit de moeilijkheden te zijn. De Nederlandsche Bank zal ech ter ook in de toekomst deze verlei ding vastbesloten weerstaan. De langste pomp ooit geleverd door Stork Pompen Nederland, een van de bedrijven van het Vmf-Stork concern. Van onze redactie economie UTRECHT/AMSTERDAM De vakbonden gaan niet ak koord met de plannen van Vmf-Stork om de apparatenfabriek Stork-Velsen te sluiten. Velsen (190 werknemers) is een van de verliesgevende concernonderdelen die het bestuur wil sluiten of afstoten. De vakbonden vinden de argumenten van het bestuur niet overtuigend. Vmf zal alle argumenten nog eens op een rijtje zetten en dan eind mei nog eens verder met de bonden over Velsen praten. Personeelsdirecteur Meesters wil niet garanderen dat geen gedwongen ontslagen vallen. Stork-Velsen was met International Handling in Amsterdam (60 mensen), Conrad Stork in Haarlem en Stork Hensen in Rotterdam betrokken in een sanering van het nog immer ver lieslijdende Vmf-Storkconcern. Con rad Stork ls met 270 van de 390 werk nemers Inmiddels verkocht aan Grootint en bij Stork Hensen behoef den geen van de 120 personeelsleden af te vloeien bij de overgang naar Grootint Wanneer Vmf uit de verliezen komt, wil het bestuur niet zeggen, wel zal men ook ln 1980 nog niet uit de rode cijfers komen. De orderpositie is op het ogenblik beter dan een jaar gele den om deze tijd maar de resultaten op deze orders vertonen geen belang rijke afwijking met die op de produk- ten die nu worden afgeleverd. Dit bleek uit een toelichting op het jaar verslag. Vmf kon het verlies vorig Jaar halve ren van 76 tot ƒ37 miljoen, maar vergelijkt men de uitkomst op de lopende werkzaamheden (het „opera tioneel resultaat"), dan verminderde het verlies van 34 tot 19 miljoen. Het verschil zit voor een groot deel in herstructureringskosten die in 1979 29 miljoen vergden en vorig jaar 3 miljoen. Belangrijk was verder dat ten laste van de winst voorzieningen voor politieke risico's moesten wor den genomen. In 1978 was dat 13 miljoen, ln 1979 15 miljoen waar voor vorig jaEir het afschrijven van de activiteiten in Iran verantwoordelijk was. Die politieke risico's zijn de reden, dat Vmf op het ogenblik zeer terug houdend is met het verwerven van orders ir. het Midden-Oosten. Opval lend is in dit verband de verschuiving van het opdrachtpakket. Nederland en de overige geïndustrialiseerde lan den zorgen in 1978 voor 66 procent van de orders, in 1979 voor 78 procent. De ontwikkelingslanden, het Midden- Oosten en de socialistische landen, in 1978 nog goed voor 34 procent, zakten naar 22 procent van de opdrachten. Zware apparaten Vmf en Stork hebben nog steeds plannen hun belangen in de zware apparatenbouw te bundelen „Maar de beslissing kun je niet altijd af dwingen," aldus topman jhr. mr. F.O.J. Sickinghe. Belangrijk is dat er overheidshulp komt. Sickinghe ver telde dat de energiecrisis van 1973 pas zeer laat heeft doorgewerkt in de ketelbouw voor elektrische centrales, een groot onderdeel van de zware apparatenbouw. „Het dieptepunt lag in 1978, dit jaar maken we winst maar daarna komt er weer een inzinking van enkele jaren." Vmf weet zeker dat het slechts een inzinking ls in verband met het investeringspro gramma van de lagere overheid voor elektriciteitscentrales. De meeste divisies van Vmf-Stork draaien met winst. Het aantal werk nemers zakte vorig jaar van 16.088 tot 15.694. AMSTERDAM (ANP) Audet, uitgever van dai den en tijdschriften in Ni gen, is tevreden over de taten in de eerste maai van het nieuwe boekjaar, ln oi Het advertentievolume bij de bLfST' vertoonde enige stijging, en de i_ taten bij AUDET waren vorig'" f beter dan gemiddeld in deze becpu^a tak. De omzet steeg met 11,2 pr*ng." tot 245 miljoen gulden. Het advqn de tievolume steeg met 3.3 procenl5Pn de betaalde oplage van de dagblr bij de huis-aan-huis-bladen stoei volume met gemiddeld 4,3 prol De oplage van de dagbladen I met 3.5 en die van de huis-aan-^ bladen met 3,1 procent. Bij worden onder andere uitgegeve dagbladen De Stem, De Geldef der. De Limburger en het Dai van Noord-Limburg. Hoewel het concern niet ontevi is over de tot nog toe behaalde i| taten over 1980, wordt de rest vai jaar met aanzienlijk minder ver{ wen tegemoet gezien. Aan dit j misme ligt de Invoering van vie* en de mogelijkheid tot ontvangs^ buitenlandse televisie-stations 1 eerste plaats ten grondslag, oa door deze ontwikkelingen het al? tentie-volume van de kranten i£l.„„ vaar wordt gebracht ^net In de tweede plaats moet oofr,^ welvaartsbeperking in de loopl het Jaar nog gaan doorwerken in consumptieve bestedingen. An;/" spreekt desondanks het vertroir uit, dat de resultaten over 1980| belangrijk zullen afwijken van dóttl6 komsten in 1979. De netto-wist 4 afgelopen Jaar met 17,7 procenl 13,9 miljoen gulden. 'Meer concentratie no Itreki :ks jwen: h ont\ I deze «kt zi AMSTERDAM 8 Juist ln een situatie, waarin zich bij de bedrijfscliënten van de banken ln de afgelopen jaren een aanzienlijk verslechtering van de vermogensverhoudingen heeft voor gedaan en de emissleacUvlteit in het algemeen sterk ls teruggelopen, wor den de banken in versterkte mate aan risico's blootgesteld en ls een daarop aansluitend emissiebeleid gewenst. In dit verband zouden maatregelen, gericht op bevordering van het aan delenbezit van groot belang kunnen zijn, zo merkt dr. Zijlstra op. Hij constateert dat het aantal open bare emissies van bankaandelen in 1979 tot éën beperkt bleef. Een ont wikkeling die. zijns Inziens, tegen de achtergrond van de sterke expansie van het risicodragende bedrijf van de banken bepaald teleurstellend moet worden genoemd. AMSTERDAM Ook de Nederlandsche Bank heeft verleden Jaar geprofi teerd van de stijging van de rente De rente-opbrengst van voorschotten in rekening-courant was namelijk bijna 100 miljoen gulden méér dan over 1978 Het jaargemiddelde van de voorschotten was echter ook belangrijk hoger dan in 1978, te weten 2214.9 miljoen gulden tegen 1498,6 miljoen gulden De rente opbrengst over de gemiddelde voorschotten bedroeg 8.3 procent, vergeleken met 5.8 procent in 1978 Van het uiteindelijke bedrijfsresultaat van de bank ad 906 (1978 792) miljoen gulden werd 75 8 f73.4» miljoen gulden toegevoegd aan een bijzondere reserve De daarna resterende winst van 830.2 (718,8) miljoen gulden gaat naar de 8Uat ADVERTENTIE :kook jctie c 10de EINDHOVEN (ANP) De raa<ïen vï bestuur van Philips gaat een sta commissie instellen die de struif van de Nederlandse Philipsorg tie moet onderzoeken. Dit blijkj „In Overleg", een uitgave centraal intern overleg bij Ph Mr F. Otten van de raad van bes» zei in een bijeenkomst van de ceï P]* le ondernemingsraad, het produ^ apparaat te versnipperd te Otten: „Er is sprake van te geiP schaalgrootte. In landen met eenf hoogd kostenniveau zullen we c andere door verhoogde concent! moeten komen tot kostprijsverlj gen." Volgens Otten zal die coi tratie en rationalisatie gaan van een vermindering val aantal arbeidsplaatsen. Otten c niet dat het nog mogelijk zou zijPt. hy op te vangen in het verloop vanf K®03 soneel. »t en I Tegelijkertijd denkt Philips enL^l?. de activiteiten in de Verenigde P ten uit te breiden. Otten: „Wij dei daarbij vooral aan „het kantoorL1 de toekomst," de video-cassettenf - der de video-langspeelplaat enï™ compact-disc. f5) pi Veel van uw debiteuren willen u best sneller betalen. Als u ze dat maar gemakkelijk maakt. Door ze bijvoorbeeld direkt bij levering een mach tiging tot automatische incasso te laten tekenen. Dat scheelt iedereen rompslomp. En u hebt sneller uw geld. De Rabobank kan u over dergelijke incassosystemen veel vertellen. En ook over de manier waarop dat geld dan op uw rekening wordt bijgeschreven. Vlug, en met een rekeningafschrift waar uw boekhouding wat aan heeft. Omdat het zo kan worden opgesteld, dat het aansluit op uw eigen administratie. Een rekening bij de Rabobank heeft nog meer voordelen. Een brochure hierover is bij alle 3100 vestigingen van de Rabobank gratis verkrijgbaar. U hoeft er dus niet ver voor uit de buurt. Ook dat is ;en voordeel van de Rabobank. 1 U kunt de brochure "Hoe u via de Rabobank meer kunt doen met ten rekening-courant ook toegestuurd krijgen. Als u deze bon even I invult en opstuurt naar de Centrale Rabobank. Antwoordnummer 700. 5600 VB Eindhoven. FIRMA. 1 1 TA V. DHR/MEVR FUNKT1E ADRES POSTCODE: PLAATS: BI i<«l khe and ort tteel' denk tn vj (Ierse een vert blijk uit naai chtei als lkop ui tn w Ing kei Prcx t, zi lerla 70 a eer. I ver frul t af ire pro nga; hun toe *500

Historische Kranten, Erfgoed Leiden en Omstreken

Nieuwe Leidsche Courant | 1980 | | pagina 14