Vernietigend oordeel sanering wolindustrie
Mees &Hope introduceert
De Meesrente-rekening.
Een combinatie
van de beste spaarvormen.
71%
Winst bij Pakhoed
sterk teruggelopen
Fors hogere winst
Hollandsche Beton
f3.000,-
Bank Mees Hope nv
De Meesrente-rekening. Wij durven elke vergelijking aan.
Nieuw rapport: onnodig veel leed werknemers
Kleiner tekor
betalingsbalan
dan was very j
Tegenstrijdig
cijfers Giessen-De Noord geflatteerd
Bij DSM akkoord over beleidsplan
Hoge rente
Vrije opname
n)
HOGE RENTE
24
MAANDEN
OPZEG
TERMIJN
OF 2%.
VRIJE
AANKOOP
OPNAME
BEDRAG
ONROEREND
GOED VRIJ OP
PER MAAND
NEEMBAAR.
Oproerend goed
Méér geld opnemen
FINANCIEN EN ECONOMIE
TROUWKWARTET P 14 RH 18
II
Van een onzer verslaggevers
AMSTERDAM Behalve de
Algemene Rekenkamer is ook
het organisatiebureau Kre
kel, Van der Woerd Wouter-
se hard in zijn oordeel over de
sanering van de Nederlandse
wolindustrie. „De geschiede
nis van de wolonderneming
Sigmacon is een kostbare en
veel leed veroorzakende weg
geweest om Mutsaerts en
Janssens de Horion (twee Til-
burgse wollenstoffenfabrie-
ken. red.) te sluiten, zo zegt
het bureau.
De organisatiedeskundigen verrich
ten hun onderzoek In augustus 1977
en al toen werd hun duidelijk wat
minister Van Aardenne van economi
sche zaken ruim een Jaar later toegaf:
dat de herstructurering was mislukt.
Volgens de heer Krekel was het moei
lijk. zo niet onmogelijk met Sigma
con tot een onderneming met pers
pectief te komen. Misschien zou ech
ter nog een ..rendabel" bedrijf te vor
men zijn als men zou kunnen investe
ren. als de schulden zouden worden
kwijtgescholden en het personeel van
(toen) 550 tot ca. 300 man zou worden
ingekrompen.
De bevindingen van het adviesbu
reau staan In de conceptnota van de
Algemene Rekenkamer over de her
structurering In de wolindustrie. We
liswaar stuurde de Rekenkamer eind
Januari al een rapport over deze zaak
aan de leden van de Tweede Kamer,
maar naar nu blijkt stonden daar vele
belangrijke feiten niet ln. Een van de
verschillen met de beknopte versie is
dat het concept-verslag uitvoerig de
opvattingen van Krekel c.s. weer
geeft. De uitvoeriger versie van het
rapport is ln handen gevallen van de
redactie van de IKON-tv-rubriek
„Kenmerk".
Al ln de beknopte weergave van zes
weken geleden viel te lezen dat de
Rekenkamer negatief oordeelde over
de steunoperaties die de overheid
heeft uitgevoerd voor de noodlijden
de wolindustrie. Alles bijeen stopte
de staat 50 miljoen ln deze bedrijfs
tak. Niettemin gingen in Sigmacon
het belangrijkste project de helft
van de ruim 900 banen verloren.
De geschiedenis van de reorganisatie
komt ln het kort hierop neer dat ln
1974 (met overheidssteun) de stich
ting Wolcon werd opgericht die de
herstructurering moest begeleiden.
Leden van de stichting vormden de
raad van commisarlssen van sigma
con. een onderneming die in 1975 tot
stand kwam. In Sigmacon werden
samengevoegd het vrij goed draaien
de Tilburgse bedrijf AaBe en de klei
nere fabrieken Mutsaerts. Janssens
de Horion en Oebr. Franken. Presi
dent-directeur van de nieuwe combi
natie werd de heer J. O. Feenstra,
voordien directeur van AaBe. het
grootste bedrijf in Sigmacon.
Het concept-rapport toont nog duide
lijker dan de beknopte nota hoezeer
de opzet van Sigmacon van het af aan
op twee gedachten heeft gehinkt.
Enerzijds was het de bedoeling een
commercieel sterk concern te ontwik
kelen terwijl de andere doelstelling
was zoveel mogelijk arbeidsplaatsen
te behouden. Dit leidde zelfs tot een
conflict tussen Feenstra en de stich
ting Wolcon.
Eerst besloot Wolcon een verlies lij
dend wollen herenkledingbedrijf in
Sigmacon te integreren zonder Feen
stra hier ln te kennen. Enige tijd later
wilde de president-directeur Mut
saerts sluiten waar Wolcon en de vak
bonden weer tegen waren. Feenstra
had trouwens van het eerste begin
Van een onzer verslaggevers
ROTTERDAM De winst van Pakhoed Holding is het
afgelopen jaar fors gedaald. Dit blijkt uit een gisteren gepubli
ceerd bericht, waarin voorts wordt gezegd dat geen voorspel
ling kan worden gegeven omtrent het tijdstip waarop winst
herstel zal optreden.
geleld, te komen tot beëindiging en
bij andere acUvlteiten, tot een „bij
stelling" van de balanswaardering.
De financiële gevolgen van deze be
slissingen te zamen een verlies van
45.2 miljoen na belasting zijn als
een bijzondere last geboekt.
De post belastingen bedroeg uitein
delijk ƒ1,6 miljoen positief tegen
6,5 miljoen negatief.
Wat de vooruitzichten betreft wordt
nog medegedeeld, dat aangenomen
wordt, dat een geleidelijke verbete
ring zal ontstaan in de verhouding
tussen vraag en aanbod van tank
opslagcapaciteit. Deze ontwikkeling
kan zowel ln negatieve als in positie
ve zin worden doorkruist door plotse
linge veranderingen ln het oliege-
beuren.
De nettowinst heeft in 1978 0,5 mil
joen bedragen tegen 3.9 miljoen in
1977. Dat bedrag zal aan de reserves
worden toegevoegd, zodat er geen di
vidend zal worden uitgekeerd.
Hoofdzakelijk door de ongunstige re
sultaten van het tankopslagbedrijf in
Nederland, daalde het concernresul
taat tot 53,5 (was 69.7) miljoen. De
rentelast was ruim 9 miljoen min
der. omdat de gelden uit de verkoop
van vastgoed rente opbrachten. De
winst op de verkoop van onroerend
goed was na belasting 40,6
miljoen. Dit bedrag is als een bijzon
dere bate geboekt.
Een kritische beoordeling van het ac
tiviteitenpakket van Pakhoed heeft
in een aantal gevallen tot het besluit
DEN HAAG De Hollandsche Beton Groep (HBG) heeft de
winst het afgelopen jaar zien stijgen van ƒ48,6 miljoen tot
ƒ56,3 miljoen. Dit resultaat werd bereikt bij een kleine
toeneming van de omzet van ƒ2.442 miljoen tot ƒ2.484
miljoen.
Het divident wordt verhoogd van
6.40 tot 7 per aandeel. Daarnaast
wordt ten laste van de fiscaal vrije
aglorescrve een onveranderde uit
kering in aandelen gedaan, waarbij
dertig aandelen recht geven op een
nieuw aandeel.
De hoeveelheid nog te verrichten
werk daalde het afgelopen jaar van
3 400 miljoen naar 2.700 miljoen.
Het ligt echter ln de verwachting, dat
de resultaten en de omzet zich in 1979
op hetzelfde peil zullen bewegen als
in 1978
WESTLAND-UTRECHT: Het be
drijfsresultaat van de Westland-
Utrecht Hypotheekbank is in 1978
gestegen tot 124.8 (1977 ƒ114.2) mil
joen. De winst is met eenderde toege
nomen. namelijk tot ƒ61.9 (ƒ46.4)
miljoen Op grond hiervan wordt het
dividend verhoogd tot 24 20) per
aandeel
GIESSEN-DE NOORD: Vooruitlo-
pend op het Jaarverslag is medege
deeld. dat het verlies over 1978 10.4
miljoen heeft bedragen, tegen 14,6
miljoen over 1977.
Hierbij moet echter in aanmerking
worden genomen, dat in 1978 een
bijzondere bate van ruim 31 miljoen
in de verlies- en winstrekening werd
opgenomen, terwijl in 1978 ten laste
van de verlies- en winstrekening een
voorziening van 10 miljoen werd
getroffen. De feitelijke ontwikkeling
is dus ongunstiger geweest dan uit
oppervlakkige vergelijking van de
verliescijfers zou kunnen worden op
gemaakt red Voorts wordt nog
meegedeeld, dat alle bedrijfsonderde
len redelijk van werk zijn voorzien.
De orderportefeuille voor de scheeps
bouw. waarop geen verdere verliezen
worden verwacht, geeft een volledige
bezetting tot vér ln 1980. Bij Van der
Oiessen-De Noord werken eind 1978
2.067 (eind 1977 2.107) mensen.
LENING BNG: De koers van in
schrijving op de 8.25 pet 7-jarige obli
gatielening 1979 van 175 miljoen
Bank voor Nederlandsche Gemeen
ten is vastgesteld op 100 procent. De
inschrijving staat open tot vrijdag 16
maart.
HEERLEN (ANP) De onderne
mingsraad en de raad van bestuur
van net DSM-concern zijn het eens
geworden over een beleidsplan voor
de komende Jaren. De concemonder-
nemingsraad <COR> is daarbij niet
akkoord gegaan met het omstreden
plan van DSM-Limburg (onderdeel
van het concern), om het personeels
bestand van DSM in Limburg in te
krimpen met tweeduizend mensen
binnen vijf jaar Er is afgesproken dat
dit plan moet worden gezien als een
marsroute* zodat bijstelling per Jaar
mogelijk moet zijn
De regiovoorzitter van de unie BLHP
(bond van beambten, leidinggevend
en hoger personeel) Jo Franssen. zei
dinsdagavond dat de overeenkomst
geen breuk betekent tussen de con
cernondernemingsraad en de vak
bonden. Volgens Franssen is het per
jaar bijstellen van het Inkrtmplngs-
plan zelfs een stap in de richting van
het verloren gaan van zo weinig mo
gelijk arbeidsplaatsen en vormt het
gesprek tussen de ondernemingsraad
en het bestuur een gunstige basis
voor het overleg dat de vakbonden
nvt de raad van bestuur van het
DSM-concern zullen voeren op 21
maart.
gezegd geen bedrijven te willen opne
men die geen uitzicht meer hebben
op herstel van de rentabiliteit.
Naar aanleiding van de gesuggereer
de sluiting van Mutsaerts zeiden de
commissarissen (dus Wolcon) dat
Feenstra alles nog teveel door een
AaBe-bril bezag. Hoewel deze niet
ontkende dat hij gevoelsmatig nog
steeds met zijn voormalige bedrijf
was verbonden, meende hij toch ob
jectief te zijn.
Een zegsman die goed thuis is in de
wolindustrie betwijfelt dat echter.
Waren de herenkledingstoffen van
Mutsaerts werkelijk zo verliesgevend
dat dit bedrijf moest sluiten en liet de
directie de bedrijfskosten van Sigma
con niet extra zwaar op Mutsaerts
drukken? Opvallend in dit verband is
dat de Nationale Investeringsbank
die in 1977 naar aanleiding van de
oplopende verliezen de stand van za
ken bekeek, de herenkledingstoffen
niet noemde. Als oorzaken van de
verliessltuatie memoreerde de Inves
teringsbank wel de dameskleding
stoffen. de tragere binnenkomst van
de orders voor dekens (AaBe-pro-
duct) en het hoge ziekteverzuim, in
sommige afdelingen tot 29 procent.
De verschillen van inzicht tussen
directeur Feenstra en de Wolcon ver
scherpten zich intussen en Feenstra
begon, altfus het rapport, openlijk
smalend van een sociale werkplaats
te spreken. De houding en het feit dat
hij bij andere bedrijven weerstand
opwekte, gaf Wolcon aanleiding
Feenstra te verzoeken haar vergade
ringen niet meer bij te wonen.
Wolcon mislukt
Nadat de bedrijfsresultaten bij Sig
macon steeds meer tegen gingen val
len en Krekel, Van der Woerd Wou-
terse hun advies hadden uitgebracht,
constateerde het ministerie van eco
nomische zaken dat de Wolconformu-
le een onafgebroken mislukking was
gebleken. Er werd opgemerkt dat ook
ln de persoonlijke sfeer moest worden
Ingegrepen, te beginnen bij Wolcon-
voorzitter Jan van der Lande. Van
verschillende kanten, ondermeer het
PvdA-Kamerlid Castricum. heeft
men zich afgevraagd of Van der Lan
de wel de juiste persoon was voor
nauwe banden met Sigmacon. De
Wolcon-man is tevens voorzitter van
Fenewoi. de organisatie van werkge
vers in de wolindustrie. Het adviesbu
reau was verder nog zeer kritisch over
de organisatie bij Sigmacon. Men
noemt drie punten:
a) veel mensen van Mutsaerts en
Janssens de Horion zijn op plaatsen
terecht gekomen die zij niet gewild
hebben:
b) er gaapte een grote afstand tussen
fabriek en „kantoor" zodat talrijke
communicatieproblemen ontstonden
en het productiepersoneel zich mach
teloos voelde:
c) vanuit de fabriek krijgt men de
indruk dat de directie weinig vooruit
ziet, waardoor organisatieproblemen
ontstaan en levertijden niet meer
worden aangehouden
Voor wat de menselijke kant betreft
wijzen Krekel c.s. op het onheil dat in
het sociale vlak is aangericht door
het mislukken van de herstructure
ring. Het probleem is te veel bena
derd als een vraagstuk van kwantita
tieve werkgelegenheid. Mensen doen
werk dat hen tegenstaat. Misschien
waren vertrekkende collega's die na
een korte sollicitatieperiode nieuw
werk vonden, beter af.
Het rapport van de Rekenkamer ont
hult tenslotte welke vergoeding de
twee eigenaars van AaBe (Van den
Bergh en Feenstra) kregen voor de
inlevering van hun aandelen. Van den
Bergh kreeg 7,6 miljoen contant en
Feenstra 1,35 miljoen. Van den
Bergh bedong dat hij 20 procent be
lasting behoefde te betalen. Feen-
stra's inkomsten waren belastingvrij.
Het Kamerlid Feenstra heeft een Ka
merdebat aangevraagd over de mis
lukte herstructurering in de wol.
DEN HAAG (ANP) Hetz
uit dat het tekort op de b«
lans over 1978 lager zal uitk
de prognose van 3.5 miljar
nister Andriessen van finai
woordvoerder van het mini
financiën deelde gisteren m
meevaller ongeveer zal lip 1
orde van grootte van éi
gulden.
Bii
Over de oorzaken van het
vallen van het begrotingst fc
de woordvoerder niets zei
ministerie moet nog bekijkt j
meevaller vandaan komt e
cieze bedrag ervan moet n<
becijferd.
„In de tegenvaller, die we i
lijk voorzagen, zaten ook
ke en eenmalige factoren,
best zijn dat die nu ook in dl
Ier zitten. We weten dus nog
niet of er sprake is van eeni
le verbetering van de bei
lans", aldus de woordvoerc
ADVERTENTIE
De vele bankinstellingen
die Nederland rijk is, hebben een
aantal spaarrekeningen waarvoor
globaal geldt: hoe hoger de rente,
hoe moeilijker het is weer aan uw
geld te komen.
De inventieve bankiers van
Bank Mees Hope hebben nu
echter een nieuwe spaarvorm
gecreëerd, die én een hoge rente
geeft, én veel mogelijkheden biedt
om over uw geld te beschikken.
Desnoods zonder opzegtermijn.
Het percentage wordt
maandelijks vooraf vastgesteld.
In maart en ook in april 1979
bedraagt het 7%%. Een zeer hoge
rente voor een spaarvorm waarbij
zoveel mogelijk is.
De rente wordt éénmaal
per jaar (begin januari) bijge
schreven en blijft gedurende een
maand na bijschrijving vrij
opneembaar.
Van een Meesrente
rekening kunt u elke maand vrije
lijk tot f3.000,- opnemen. En in
de dure decembermaand zelfs tot
f6.000 - uw "13e maand").
in maart en april 1979*.
(plus een 13e maand).
tegoed in één keer zonder opzeg
termijn kunt opnemen als u dat
wilt. Uw geld staat dus niet "vast".
Indien u als Meesrente-
rekeninghouder geld nodig heeft
voor de aanschaf van onroerend
goed, dan kunt u het benodigde
bedrag ook vrijelijk van uw tegoei
laten overmaken zonder opzeg
termijn en zonder boetebetaling.
En uiteraard buiten de vrije op
name van drieduizend gulden per[
maand om.
Dagelijkse renteberekening wordt toegepast.
Ruim voldoende voor
datgene wat u in een maand nodig
zult hebben.
Als u méér geld wilt op
nemen dan met de vrije opname
mogelijk is, dan kan dat ook. Maar
dan moet u wel een opzegtermijn
in acht nemen van 24 maanden.
Indien u onmiddellijk over
meer geld wilt beschikken, dan
wordt er 2% ingehouden over het
bedrag boven de vrije opname.
Dat betekent, dat u altijd het hele
De Meesrente-rekening
biedt u dus een combinatie van d<
beste spaarvormen. Hoge rente
en veel mogelijkheden tot vrije
opnamen. Méér en persoonlijker
informatie kunt u aan de balie var
onze kantoren ontvangen.
U kunt ook een folder
of nadere informatie aanvragen
onder nr. 010-632889
of 020-5272332.
Daar kan men u desgewenst ook
informeren over de mogelijkheid
om giraal op de Meesrente
rekening te storten vanaf uw giro-
ofbankrekening.
Dat maakt het nog eenvoudiger.
Kantoren: Amsterdam. Herengracht 548,tel. 020-5279111.
Rotterdam. Coolsingcl 93. tel. 010 - 63 2911.
's-G ra verflage. Kneuterdijk 13, tel. 070-924031.
Voorts ie: Alblasserdam, Arnhem. Delft. Eindhoven,
Groningen, Haarlem. Heerlen.Schiedam, Utrecht, Vlaardingen en Zaltbommel
Hamburg, Pelzerstrasse 2 (hoek Rathausstrasse),tel. 040-33 1721.
