'ersoneelsbestand Akzo
noet 10 procent terug
Hoogovens blijft bij
saneringsplannen
Winst Albert Heijn duidelijk hoger
Uitstel van betaling voor Grofsmederij
Fusies verwacht in
levensmiddelenbranche
Ormas
data-
[systemen
v Amsterdam en Rotterdam
noeten ook deelnemen
scheepsbouwcommissie'
jrwachting: eind dit jaar uit rode cijfers
NAM met Philips in zee
Hypotheekrente per 19 april-
De ABN in brochure:
Advies Ondernemingsraad van de hand gewezen
Winkelwagens
als konijnenhok
ERDAG 20 APRIL 1978
FINANCIEN EN ECONOMIE
Trouw/Kwartet p 19 - rhs 21
i een onzer verslaggevers
NHEM Zo spoedig mogelijk, maar zeker binnen drie jaar, zal het personeelsbestand bij Akzo
eens met 10 procent teruglopen. Voor het concern als geheel betekent dat een verlies van ruim
00 arbeidsplaatsen, voor de Nederlandse bedrijven kost het 2.500 banen. Dat bleek uit een
lichting op het jaarverslag van jhr. G. Kraaijenhoff, de scheidende voorzitter van de Raad van
stuur.
itenverlagende maatregelen zul-
naar verwachting een zodanige
istige invloed uitoefenen op de
g van zaken dat tegen het eind
dit jaar weer positieve resulta-
bereikt kunnen worden. Het jaar
in zijn geheel zal nog wel rode
ers vertonen maar voor 1979 voor-
het bestuur weer winst.
drie verliesgevende jaren is de
aldus het verslag in een
anige situatie terechtgekomen
ingrijpende maatregelen nood-
:lijk zijn. Op divisieniveau zijn
forden saneringsplannen ontwik-
i, overwegend in de sectoren che-
che vezels en chemische produk-
in West-Europa. Ook wil men het
van de algemene kosten aan-
an
eringen
vérdere personeelsvermindering
van dit ingrijpen het gevolg is, zal
atsvinden via nog lopende en
ve maatregelen: operaties die
zover het bestuur dat nu kan
reien echter wel de laatste zullen
om het concern weer econo-
gezond te maken. „Ons beleid
op gericht om zelfstandig, zon-
directe financiële hulp van de
id de groep weer op een renda-
basis te brengen." zo zei de heer
jenhoff. Hij merkte in zijn toe-
ig op „gedwongen ontslagen
>1 mogelijk te voorkomen door
nvulllng van natuurlijk ver
en interne overplaatsingen.
rode cijfers te helpen is een prijsstij
ging van 5 procent nodig, om dit
Akzo-onderdeel verantwoord rende
ment/te geven, zou de verkoopprijs
zelfs 15 procent hoger moeten
worden.
Intussen heeft Enka in de jaren 1975-
'77 ruim een miljard verlies geleden
waarbij meer dan de helft te wijten
was aan buitengewone lasten door
de saneringen. Met de verdere Enka-
reorganisatie zal het bestuur niet
wachten op de besprekingen met de
concurrenten in Brussel; die een ge
zamenlijke produktievermindering
van 20 procent beogen. De Enka-
produktie is (inclusief de afstoting
van het Belgische Fabelta) 36 pro
cent lager dan in 1974. Met het feit
dat Enka ingrijpender gesaneerd
heeft dan de meeste concurrenten,
zal zeker rekening worden gehouden,
verklaarde de heer Kraijenhoff. Nog
niet helemaal duidelijk is evenwel
wat de peildatum zal zijn voor die
verrekening. Hoe verder die terug
ligt, des te gunstiger het is voor
Enka.
Overige produkten
Wat de overige divisies van Akzo
betreft, bij de chemische produkten
ging het bedrijfsresultaat achteruit
van 182 tot 137 miljoen. Vooral de
chemiscne oaslsprodukten werden
getroffen door een stagnatie in West-
Europa.
De omzet van de farmaceutische
produkten handhaafde zich op het
peil van 1976 nadat de voorafgaande
jaren steeds groei hadden gekend.
Oorzaak is volgens het verslag een
stagnerende vraag naar medicijnen
op recept en dat is weer een gevolg
van bezuinigingen in de gezond
heidszorg.
Dr H. J. Kruisinga, de financiële
man in de raad van bestuur, merkte
nog op dat ook zonder een strak
financieel beleid (nodig door de ver
liezen, red.) de investeringsuitgaven
vermoedelijk op een laag peil had
den gelegen. Door de sterk vermin
derde groei van de wereldeconomie
en door de structurele problemen bij
de chemische vezels en de chemische
produkten kwamen onvoldoende in
vesteringsprojecten in het vizier met
aanvaardbare rendementsvooruit
zichten.
Zoals eerder gemeld bedroeg het net
toverlies (inclusief buitengewone
lasten 166 miljoen tegen 153 mil
joen in 1976. Het personeelsbestand
liep ook in 1977 aanzienlijk terug:
van 91.100 tot 84.400. In Nederland
van 27.600 tot 25.400.
Voor de bewaking van de onbemande produktie-platforms van
aardgas in de Noordzee, heeft de Nederlandse Aardolie-Maatschap
pij (NAM) gekozen vóór Philipsapparatuur. Op de foto: In de
controlekamer in Den Helder komen de beelden van de platforms,
die zo'n honderd kilometer ver in zee staan, binnen.
Naam
bank
Rente vast
gedurende:
Afsluitprov.
(procenten)
Rentepercentages
met zonder
gemeentegarantie
ABN
5 jaar
1 jaar
15
15
8.0
7.75
80
7.75-
AMRO-Bank
5 jaar
variabel
1.9/1.*
1.5/2.-
80
7.75
8.0
775
Bouwfonds
30 jaar
5 jaar
2 jaar
15
1.5
1.5
84
80
78
84
80
7.S
Centraal Beheer
10 jaar
-
8.3
83
Ennia
10 jaar
-
89
8.3
Nat. Nederl.
10 jaar
8.3
83
Rabo Bank
adviesrente
variabel
125
8.0
8.0
Rabo-Hyp-Bank
5 jaar
1.5
8.25
825
RPS
5 jaar
1 -
'ffs
7 75
Spaarbank R'dam
5/3 jaar
1 jaar
1
2
7.75
675
775
675
Stad A dam
5 jaar
1.-
8.25
8.25
Westland
Utrecht
standaard
no risk
budget
5/10 jaar
510 jaar
variabel
2-
2 -
2 -
82
8.7
82
80
84
82
Oeldt voor alle levensverzekeringmaatschappijen die Ud zijn van de
NVBL
Een aantal banken heeft de hypotheekrente verlaagd. Het laagste
percentage voor leningen met gemeentegarantie en een vijf jaar vaste
rentevoet is nu 7.75 procent. Ongetwijfeld zullen nog meer banken de
renteverlaging volgen
(Publikatie samengesteld door de Vereniging Eigen Huis in Amers
foort»
die overplaatsingen had Akzo
gens nogal eens problemen. De
n willen niet weg uit hun ver-
sVetT wde omgeving; in sommige ves-
tot 50 fngen heeft het concern daarom
brek aan mensen. Ook is het
jk (met name bij Silenka in
igezand) om personeel voor de
egendienst te krijgen. Noodge-
ingen worden gastarbeiders aan-
omen.
de op handen zijnde inkrijnpin-
DIS
istraat.
8904
jizingei
r geheel
•844951
lichti!
141
BARS"
zijn onder meer begrepen de al
gekondigde sluiting van een van
;wee Enka-fabrieken voor polya-
textielgarens. Bij beide pro-
jbeivèr\ftie'eenheden (Emmen en Wup-
020-360 tal-Barmen in West-Duitsland)
ken 700 mensen.
BS efl Hes
len
Startr
van
op
DDAG
UUR
T ZIJN
AMSTERDAM De groei van de afzet van levensmiddelen in
Nederland zal in de komende jaren gering zijn. De groothandel in
levensmiddelen zal in een dalende conjunctuur echter niet te
maken krijgen met een dramatische terugval van de omzetten
Een zekere stabiliteit ligt dan ook in de lijn van de verwachtin
gen, aldus de Algemene Bank Nederland in een brochure „De
groothandel in Levensmiddelen".
ADVERTENTIE
#\ORMAS BV
Van een onzer verslaggevers
VELSEN Hoogovens houdt onverkort vast aan de oorspronkelijke reorganisatiemaatregelen
van september vorig jaar. Daarbij zal het staalconcern trachten de inkrimping zonder gedwongen
ontslagen te realiseren.
ies van werkgelegenheid in de
iduktiesfeer van de vezelsector
op korte termijn eveneens te
fachten in Obernburg (W. Duits-
en Wenen, in de indirecte sfeer
Duitsland en Nederland. Samen
het hier om circa 2.000 banen,
rimpingen beperken zich overi-
is niet tot de vezelpoot van Akzo.
in de divisie chemische produk-
enties gaat werk verloren. Er zijn daar
sing oi uwens al een aantal maatregelen
10eten igekondigd
:lf
lemische vezels
ik in 1977 waren de chemische
ils weer de grootste veroorzakers
de magere bedrijfsuitkomsten.
nettoverlies op vezels was 250
ljoen tegen 300 miljoen in 1976.
liswaar kon de omzet van garens
industriële toepassingen met 4
icent toenemen tot 1 miljard, de
:t voor textiele vezels liep met 9
icent terug tot 2,6 miljard.
ir de verder groeiende import-
om van textielprodukten had-
enkele sluitingen in de bedrijfs-
geen merkbaar effect, zo staat in
verslag. Het prijsniveau werd
■der aangetast. Volgens dr. H. G.
mpelin, eerste man van Enka en
van de raad van bestuur van
zijn de Europese vezelprodu-
iten er nu eindelijk van overtuigd
verdere prijsverlaging hun om-
toch niet kan stimuleren.
beschouwd zit de Europese vezel-
inche inderdaad in het diepste
van het dal. Om Enka uit de
De stijging van de loonkosten zal in
de eerstkomende jaren blijven, maar
niet zo sterk als voorheen. De groot
handel zal dan ook nog steeds de
noodzaak blijven voelen om de om
zet op te voeren. De bank verwacht
daarom voor de komende jaren een
voortzetting van de concentratieten
dens. De grotere groothandel heeft
naar de mening van de ABN goede
toekomstmogelijkheden.
Het aantal groothandels in levens
middelen in Nederland is in de afge
lopen jaren steeds kleiner geworden,
terwijl de omzetten juist zijn toege
nomen. Thans zijn in de totale groot
handel ongeveer 20.000 bedrijven
werkzaam met een gezamnelijke ge
schatte omzet van 160 miljard in
1977. De gemiddelde omzet per
groothandel is dus ca. 8 min. In de
levensmiddelengroothandel zijn on
geveer 300 bedrijven (in 1961 waren
dit er nog 521) werkzaam met een
gezamenlijke omzet van ca. 8 mil
jard. Hier ligt de gemiddelde omzet
op ruim 20 min. De concentratie in
deze groothandelssector is onver
minderd doorgegaan.
Het verdwijnen van de kleinere
groothandels is veroorzaakt door de
opkomst van de zelfbedieningsgroot
handel. Maar vooral omdat veel klei
ne kruideniers de concurrentiestrijd
niet meer konden volhouden. Met
name deze verdwenen „winkeltjes
op de hoek" waren de klanten van de
kleinere groothandel, aldus de ABN.
Het aantal verkoopplaatsen in de
detailhandel in kruidenierswaren is
ook vorig jaar gedaald en wel van
12.595 tot 12.181. Voor de onderne
mingen met een verkoopplaats trad
een daling op van 9.768 tot 9.217,
ITTERDAM Ook Amsterdam, Rotterdam en het Openbaar
ihaam Rijnmond behoren deel uit te maken van de Beieids-
""nissie Scheepsbouw, die de gezondmaking van scheeps-
r en zware metaalindustrie bestudeert.
Rotterdamse wethouder voor de
ven en economische ontwikkeling
van der Pols, betreurde dat dit
v et het geval is. Hij benadrukte, in
vergadering van de PvdA, dat
inmond en de twee steden er zowel
het kabinet-Den Uyl als het kabi-
k-Van Agt voortdurend op hebben
"rezen, dat deze drie lagere overhe-
u In de commissie vertegenwoor-
[d moeten zijn, omdat scheeps-
uw en zware metaal van vitaal
lang zijn voor de werkgelegenheid
Amsterdam en Rotterdam.
terwijl het aantal vestigingen van
filiaalbedrijven steeg van 2.827 tot
2964
De gemiddelde omzet per levensmid
delengroothandel van ƒ20 min is
volgens de ABN niet groot genoeg.
Wil een bedrijf in deze sector een
voldoende rendabele toekomst heb
ben, dan zal de omzet ten minste 30
min moeten bedragen. De groothan
dels, die zich onder deze grens bevin
den, lijken tegenwoordig allemaal
potentiële fusiekandidaten. zo
'meent de bank.
De toenemende concentratie in de
levensmiddelengroothandel moet
volgens de ABN in het algemeen
positief worden beoordeeld. In de
branche gaan ook stemmen op om te
komen tot het oprichten van geza
menlijke distributiecentra Door de
grote schaal waarop dergelijke pro
jecten verwezenlijkt kunnen wor
den, zullen voordelen op het gebied
van efficiency ontstaan. De proble
men die echter aan het opzetten van
dergelijke projecten kleven zijn der
mate groot, dat niet verwacht mag
worden dat het op korte termijn tot
een dergelijke samenwerking zal
komen.
BONN In de reeks van landen,
waar Duitse particulieren en bedrij
ven vorig jaar investeerden, neemt
Nederland de zevende plaats in. De
meeste marken stroomden naar de
VS (1,3 miljard). Dan volgen Brazilië
(588 miljoen mark), België/Luxem
burg (478 miljoen), Frankrijk (413
miljoen), Canada (371 miljoen) en
Mexico (229 miljoen). Naar Neder
land kwamen 222 miljoen marken.
De totale investeringen van West-
Duitsland in het buitenland bedroe
gen 5,09 miljard mark, tegen 5,06
miljard in 1976. Nederland staat na
de VS en Zwitserland op de derde
plaats van de reeks investeerders in
de Bondsrepubliek, en wel met een
bedrag van 468 miljoen mark, zo
heeft het Westduitse ministerie van
economische zaken bekendgemaakt.
ZAANDAM De wagentjes
die in de zelfbedieningswinkels
en de supermarkts worden ge
bruikt en waarvan er Jaarlijks
vele in Nederland worden ge
stolen blijken ook geschikt als
konijnenhokken. Daarom wor
den ze soms dan ook „meege
nomen". Maar ook als barbe
cue zijn ze goed te gebruiken,
zo is op de jaarvergadering van
Ahold verteld.
De directie van Hoogovens heelt dit
gisteren bekendgemaakt in een reac
tie op het advies van de onderne
mingsraad over de saneringsplan
nen. De overnemingsraad wees die
plannen af. Daarbij adviseerde ze.
dat het aantal arbeidsplaatsen bij
Hoogovens op het huidige peil moet
worden gehandhaafd, zolang er niet
een nauwkeurig ondereoek is ver
richt naar de noodzaak van inkrim
pingen bij het staalconcern. De on
dernemingsraad is er allerminst van
overtuigd, dat de moeilijkheden bij
Hoogovens niet van tijdelijke aard
zijn.
Teneinde de winstgevendheid te her
stellen, gaat Hoogovens, in overeen
stemming met de oorspronkelijke
plannen, het kostenniveau met min
stens 200 miljoen gulden op jaarba
sis verlagen. De helft kan worden
gerealiseerd door technische bespa
ringen en meer doelmatigheid. De
andere helft door vermindering van
het aantal arbeidsplaatsen met 2.250
(van de 20.000)
Zware opgave
Van de 2.250 arbeidsplaatsen die
moeten vervallen, is al ongeveer de
helft verdwenen als gevolg van na
tuurlijk verloop. In de produktie -
sfeer zouden, volgens de plannen van
september j.l. 400 mensen moeten
verdwijnen, maar hier is het verloop
de 400 al'te boven gegaan, zodat er
weer personeel moet worden gewor
ven. „Dit is overigens een zware op
gave". meent de directie van Hoog
ovens
In de overhead-sector (administra
tie, kaderluncties e.d.i zouden 1.850
arbeidsplaatsen moeten vervallen.
650 mensen zijn al vertrokken, zodat
er nog voor 1.200 een oplossing moet
worden gevonden. De onderhande
lingen over een sociaal plan zijn
gaande met een aantal vakbonden
De ondernemingsraad is teleurge
steld over de negatieve reactie op
ztjn advies. De raad wijst het beleid
als „onevenwichtig" af. De gekozen
leden van de ondernemingsraad zul
len zich binnenkort gaan beraden of-
zij op de voorstellen van de directie
met betrekking tot de overlegproce
dures kunnen ingaan.
ZAANDAM Het Ahold-concern (Albert Heijn) heeft het tot nu toe dit jaar goed gedaan De
verkoop steeg -r vergeleken met de overeenkomstige periode vorig jaar met niet minder dan 33
procent, zo bleek gisteren in de jaarvergadering.
De in ons land behaalde winst lag op
een iets hoger niveau dan vorig jaar
om deze tijd en de resultaten van
Ahold International waren bevredi
gend. De gecombineerde winst was
als gevolg hiervan „duidelijk hoger".
De eerder uitgesproken verwach
ting, dat de nettowinst in 1978 zal
stijgen, werd nog eens onderstreept.
OCÉ V. D. GRINTEN: Vooral als
gevolg van de overneming van het
Engelse bedrijf Ozalid, ging de ver
koop met 57 procent omhoog van
751,3 min tot 1176,1 min. De net
towinst nam toe met 15,6 procent
van 32,6 min tot 37,7 min, of per
aandeel van 20 nominaal van
21,93 (gecorrigeerd voor de claime
missie van 1977) tot 21,53. Het divi
dend wordt verhoogd van 6,80 tot
7,20. Het aantal medewerkers ging
omhoog van 6894 naar 13.480.
Gezien de onzekere monetaire en
conjuncturele situatie, worden voor
dit jaar geen spectaculaire ontwik
kelingen verwacht. Op een winst die
het resultaat van het vorig jaar eve
naart meent men te mogen rekenen,
aldus de voorzitter van de Raad van
Bestuur, Ir. J. J. Kaptein bij de pre
sentatie van het jaarverslag 1976-
1977 (per 30 november). De vooruit
zichten op iets langere termijn wor
den optimistisch bekeken.
HOEK LOOS: De gang van zaken
is in de tweede helft van 1977 enigs
zins achtergebleven bij de verwach
tingen. Daardoor beperkt de omzet
stijging over geheel 1977 zich tot 3,3
pet, hetgeen niet voldoende was om
de kostenstijgingen te compenseren,
aldus het tussentijds bericht. Het
gevolg hiervan was een daling van
het winstcijfer met 7,5 pet van 9,43
min in 1976 tot 8.72 min in 1977.
Voor 1978 wordt een tenminste ge
lijkblijvend resultaat verwacht.
Voorgesteld wordt over 1977 een di
vidend uit te keren van 3,40 per
aandeel van 10 (v.j. 1,80 alsmede
een stockdividend van 10 pet uit de
agioreserve).
VAN OMMEREN: Mede door de
winst op verkochte schepen en enige
andere bijzondere omstandigheden
werd over 1977 een positief netto
resultaat behaald van 2,2 min te
gen 11,4 min in 1976. Voorgesteld
wordt het dividend te passeren, zo
heeft het bestuur, vooruitlopende op
het Jaarverslag, medegedeeld. Over
1976 bedroeg het dividend 8 per
aandeel van 100,-.
DELIMIJ: Heeft over 1977 een de
finitief nettoresultaat behaald van
ruim 14,6 min tegen bijna 13.3
min in 1976. De winst per gewoon
aandeel van 75 bedroeg 21,52 te
gen 19,44. Voornamelijk door hoge
re prijzen van koffie en thee steeg de
omzet van 1.379 min in 1976 tot
1.734 min In 1977 Het bedrijfsre-
-- wethouder noemde het „een
z'n- leste zaak" dat volgens de nu ter
ïl liggende plannen een groot deel
i de off-shorecapaciteit wordt
Isgegeven Hij had de indruk, dat
C en RSV niet bereid zijn alles te
lom de hoogwaardige scheeps-
V als de off-shore-prod uktie te
len. Ronduit verbijsterend
noemde Van der Pols het, dat het tot
nu toe niet is gelukt RSV en IHC tot
samenwerking te bewegen, opdat de
off-shorecapaciteit zoveel mogelijk
behouden kan worden.
Het PvdA-kamerlid Van der Doef
pleitte met bétrekking tot die sa
menwerking voor wat meer dwang
van de kant van de regering- Van der
Doef zei begrip te hebben voor het
plan van de ondernemingsraad van
de Amsterdamse NDSM om een ge
deelte van de 1.400 arbeidsplaatsen
bij de werf te behouden, die grotere
capaciteitsinkrimping bij RSV in
het Waterwéggebied tot gevolg
heeft. Over dat plan is bij de Rotter
damse kaderleden van de industrie
bonden grote beroering ontstaan
Het kamerlid zei bang te zijn voor
regionale tegenstellingen binnnen
zijn partij en de vakbonden.
Bezetting blijft, overheid wil duidelijkheid
Van een onzer verslaggevers
DEN HAAG/ZOETERMEER De president van de arrondisse
mentsrechtbank in Den Haag, mr Rutgers, heelt een voorlopige
surseance van betaling verleend aan de Koninklijke Nederland
se Grofsmederij (KNG) in Zoeterwoude. Directie en raad van
commissarissen van de onderneming hadden gisteren surseance
aangevraagd. Tot bewindvoerders zijn benoemd mr A H G
Blankenstein en mr De Ranitz
De bezetters van het bedrijf zullen
hun actie vooralsnog voortzetten. De
actievoerders houden vast aan hun
eis, dat directeur Schut moet worden
ontslagen. Gistermorgen Is op het
ministerie van economische zaken
overleg gevoerd over financiële
steun. Minister Van Aardenne van
economische zaken heeft in dat ge
sprek de bonden en de KNG laten
weten, dat de overheid geen kredie
ten kan geven (gevraagd is ren mil
joen gulden) voordat duidelijkheid
bestaat over de bedrijfsvoering. De
vakbonden gaan zich nu met de raad
van commissarissen beraden over de
stappen, die zij moeten nemen om
tot de vereiste duidelijkheid te ko
rnet
Overigens, aldus de districts
bestuurder Nederveen van de Indu
striebond CNV, stelt de raad van
commissarissen zich op het stand
punt dat de positie van de directeur
onaantastbaar Is. Niettemin ziet hij
mogelijkheden om tot een vergelijk
te komen met de raad.
Na afloop van het overleg op econo
mische zaken verklaarden de partij
en dat „het voortduren van het hui
dige conflict niet in het belang is van
de KNG en de werkgelegenheid bij
het bedrijf De KNG (120 werkne
mers) wordt sinds 6 april door het
personeel bezet. De belangrijkste eis
is dat directeur Schut wordt ontsla
gen. Het bedrijf, waar de produktie
normaal voortgang vindt, lijdt sinds
1975 verlies, dat vorig jaar opliep tot
een totaal van 2.1 miljoen gulden
Directie en personeel geven elkaar
de schuld van de slechte gang van
zaken.
Nadat eerder minister Wiegel van
binnenlandse zaken de beschuldi
ging van de vakbonden, dat de Bin
nenlandse Veiligheidsdienst (BVD)
de telefoons van de bezette grofsme
derij afluistert, had ontkend, heeft
ook de PTT dit nu gedaan Volgens
de secretaris van het telefoondistrict
Dm Haag, G. Verstraaten. zijn geen
telefoonlijnen afgeluisterd. Hij zei
gisteren desgevraagd dat de PTT
geen opdracht „van hogerhand" had
gekregen om werkzaamheden in de
grofsmederij te staken, zoals door de
vakbonden was beweerd De vak
bonden blijven overigens bij hun
standpunt, dat de BVD de telefoon
lijnen sinds 9 april heeft afgeluis
terd
sultaat verbeterde van 33,2 min tot
35,8 min, zo heeft de maatschappij
bekend gemaakt.
WRSSANEN: De resultaten heb
ben in het eerste kwartaal een verho
ging te zien gegeven ten opzichte
van de overeenkomstige periode van
1977. Het is echter onverantwoord al
nu te stellen dat de lijn kan worden
doorgetrokken voor het hele Jaar.
Wat KSH betreft, werd In de Jaarver
gadering opgemerkt, dat het de be
doeling is mede als gevolg van de
aansluiting van de tarwe-activitei-
ten bij Wessanen het maïszetmeel-
bedrijf onder te brengen in een nieu
we vennootschap, waarin Avébé in
Veendam, Suiker Unie In Breda en
Wessanen ieder voor 1,5 min en de
staat voor 3 min zullen deelnemen.
Daarbij is overeengekomen, dat alle
werknemers in dienst van de nieuwe
maatschappij komen, en dat de sa
menwerking voor drie Jaar zal gel
den. In deze drie jaar zal een her
structurering plaatsvinden, met de
mogelijkheid deze periode met twee
jaar te verlengen. De overheid is
bereid voor de direct nodige finan
ciering middelen beschikbaar te stel
len. Verder zal een Investeringspro
gramma worden uitgevoerd en de
staat is bereid leningen te ver
strekken.
BOLS: De omzet Is vorig jaar met
een kwart gestegen van 501 min tot
624 min. Het bedrijfsresultaat ging
van 26,2 min nadr 41,6 min (plus
58,8 pet) en de nettoconeernwinst na
belastingen van 16,7 min naar 24,6
min (plus 47,3 pet). De winst per
aandeel steeg met 18,6 pet van 5,86
(gecorrigeerd op basis van 40 pet agio-
honus) tot 7,01, uitgaande van de tot
de winst over 1877 gereehtigde ruim
3.5 min aandelen. Het dividend zal
3,60 per aandeel bedragen. Het (ge
corrigeerde) dividend over 1976 ua>
3.02.
ARM De geconsolideerde winst na
belasting van Amsterdamse Rijtuig
maatschappij is In 1977 gestegen van
2,3 min tot 3,35 min. Het dividend
wordt verhoogd tot 14 procent, waar
van desgewenst I proeent in aandelen
1976: 3 procent, waarvan 9 procent in
aandelen).
