Estel verwacht groter verlies
Verbruik van staal
nam redelijk toe
Rorento
Akzo: investeringen
moeten toenemen
Minder interesse
voor naslagwerken
Nieuwe' Ogem wil positie
in de wereld versterken
Positief oordeel over
maatregelen voor zuivel
EG-beleid
over
staalprijzen
aandeelhoudersrekening
mmip
Ook in belang werkgelegenheid elders
Onbevredigend
eerste kwartaal
Schelhaas: Meer voedselhulp kan
Saoedi-Arabië
toch duurder?
Japan bezorgd over
subsidies aan
EG-scheepsbouw
Hoechst-bedrijven
in EG moeten
leningen uitgeven
VNU: sociaal jaarverslag onding
Fusie twee groothandels
in levensmiddelen
vrijdag 6 mei 1977
FINANCIËN EN ECONOMIE
Trouw/Kwartet P19/RH23/S21
Van een onzer verslaggevers
AMSTERDAM Estel (Hoogovens en Hoesch) rekent voor 1977 op een groter
verlies dan vorig jaar, daar dit jaar geen bijzondere baten aan het concern zullen
toevallen.
De sectoren staalverwerking, handel
en diversificatie zullen weliswaar
winstgevend zijn, maar niet in staat
de verliezen van de staalsector te
compenseren, aldus de voorzitter
van de raad van bestuur, drs J. D
Hooglandt tijdens de presentatie
van het jaarverslag.
Desondanks heeft Estel vertrouwen
in de ontwikkelingen op langere ter
mijn Door het moderne produktie-
apparaat en de brede samenstelling
van het produktiepakket is de posi
tie van Estel binnen de Europese
Gemeenschap betrekkelijk sterk.
Daarnaast is het beleid gericht op
een uitbreiding van de sectoren
staalverwerking en diversificatie,
waardoor de afhankelijkheid van de
staalconjunctuur geringer zal
worden.
De totale bezettingsgraad van de
staalsector van Estel in het eerste
kwartaal van dit jaar bedroeg 70
procent tegenover 75 procent als ge
middelde voor heel 1976. De bezet
tingsgraad verschilt echter van pro-
dukt tot produkt en kan voor som
mige produkten beneden de 50 pro
cent liggen.
Volgens voorlopige cijfers is de om
zet van Estel in het eerste kwartaal
met 8 procent gedaald tegenover het
laatste kwartaal van 1976. toen de
verkopen 2.4 miljard gulden be
droegen
Slechts matig
Estel verwacht, dat het economisch
herstel ook in 1977 slechts matig zal
zijn. waardoor veel bedrijfstakken
rekening moeten houden met een
lage bezettingsgraad en met een re
latief hoog werkloosheidscijfer. Het
matige conjuncturele herstel zal
voor de staalindustrie een zekere
toeneming in het staalverbruik tot
gevolg hebben.
Niettemin moet de Europese staalin
dustrie met twee problemen reke-
ning houden: het achterblijven van
belangrijke staalverwerkende be
drijven als de scheepsbouw, de
bouwnijverheid en de machine
industrie bij de totale economische
groei, en de gestegen invoer van
staalprodukten naar de EG en de
grotere concurrentie van vooral Ja
pan op traditionele afzetmarkten
van de Europese staalindustrie
Wat dit laatste betreft signaleerde
de heer Hooglandt een lichte verbe
tering in de exportpositie van Euro
pa tegenover Japan in derde landen
Was de verhouding EG-Japan in
1974 en 1975 nog 45 55. in 1976 ver
slechterde de exportpositie naar
27 73 om in het eerste kwartaal van
dit jaar weer licht te verbeteren. De
reden is. dat de Europese staalindus
trie. ondanks een verdere verslechte
ring van de concurrentiepositie (va
luta). zich agressiever is gaan opstel
len. De heer Hooglandt: „We hebben,
met andere woorden, slechtere prij
zen geaccepteerd."
AMSTERDAM Het staalverbruik in de Europese Ge
meenschap is vorig jaar redelijk toegenomen, maar het niveau
van het topjaar 1974 is niet bereikt, aldus drs. J. D Hoogland in
een toelichting op het jaarverslag.
Ook in 1976 heeft de staalindustrie
in Europa gewerkt met een tè lage
bezettingsgraad en tè lage staalprij-
zen. De staalmarkt werd verstoord
door factoren als een toegenomen
produktiecapaciteit in zowel Europa
als Japan (hieraan liggen ten
grondslag investeringsbeslissingen
uit betere staaltijden) en structurele
veranderingen op de wereldstaal-
markt, waarbij het Europese staal op
de traditionele afzetmarkten en zelfs
op de thuismarkt terrein verloor.
De huidige lage bezetting en de te
lage staalprijzen zouden door een
hausse, zoals in 1974, worden geëli
mineerd. Maar niets wijst erop dat
die in aantocht is. De economische
opleving is volgens drs. Hooglandt
onvoldoende om de voor de staalin
dustrie zo belangrijke investerings-
goederenindustrie te stimuleren.
Om het hoofd te bieden aan de ern
stige problemen. Zijn staalindustrie,
nationale overheden en de Europese
Commissie het eens geworden over
het te voeren beleid, zoals neerge
legd in het plan-Davignon (vervolg
op het plan-Simonet). Het plan-
Davignon. aldus drs. Hooglandt. be
vat. naast maatregelen op de korte
termijn, een aanzet tot een herstruc
turering van de staalindustrie in de
EG
Voor de korte termijn hangt het ef
fect van de crisismaatregelen, die
zijn gebaseerd op de vrijwillige me-
De Europese Commissie gaat mini
mum- en richtprijzen invoeren voor
de Europese staalindustrie, zo heeft
Europees commissaris Davignon be
kendgemaakt. Die prijzen gaan in
op 9 mei en blijven geldig tot aan
het eind van dit jaar. Ze kunnen
tussentijds worden herzien. Een mi
nimumprijs komt er alleen voor be
tonstaal. Voor Nederland is die
vastgesteld op 550 tot 570 gulden
per ton.
Van een onzer verslaggevers
ROTTERDAM De „oude" Ogem. het ouderwets aandoende
koloniale energiebedrijf, is definitief verleden tijd. Ogem is nu
een nieuwe wereld binnengetreden". Aldus de heer K. Fibbe,
voorzitter van de raad van bestuur van Ogem Holding, tijdens de
presentatie van het jaarverslag.
Eind dit jaar zal hij op eigen verzoek miljard. Het nettoresultaat
zijn functie neerleggen en worden
opgevolgd door drs. B. J. Udink, de
huidige vice-voorzitter. De heer Fib
be zal zich echter nog een aantal
jaren aan de Ogem blijven wijden.
O.a. zal hij zorgen voor de afwikke
ling van de energiebelangen van
Ogem.
Als strategie voor de toekomst staat
Ogem o.a. een versterking van haar
internationale positie voor ogen in
het Midden- en Verre Oosten en Afri
ka. Voorts is het streven erop gericht
om een sterke internationale
bouwgroep te organiseren door sa
menbundeling van de bouwdivisie
tnet de Nederhorstbedrijven Maar
ook wil Ogem echter haar positie in
Nederland en omringende landen
handhaven en haar financiële positie
versterken
Te gering
De vennootschap sloot 1976 af met
een omzet aan derden van 3.3 (2.9)
Ogem Holding beliep 20,5 (15.1)
miljoen of 7,5 (5,6) procent van het
gemiddeld eigen vermogen. De raad
van bestuur acht dit te gering en
meent, dat het rendement op het
eigen vermogen zeker 12 d 13 procent
zou moeten bedragen. Dit met het
oog op het voortbestaan van de on
derneming, de expansie en de moge
lijkheid om nieuwe middelen te kun
nen aantrekken
Meegedeeld werd. dat het niet uitge
sloten is dat Ogem dit Jaar gebruik
zal maken van de optie op de aande
len Nederhorst, die in het bezit van
de staat zijn. Een beslissing is echter
nog niet genomen. Wat 1977 betreft
wordt in het Jaarverslag opgemerkt,
dat dit jaar voor enkele Nederlandse
bedrijven en vooral voor de interna
tionale handelsgroep niet eenvoudig
zal zijn. De plussen en de minnen
afwegend wordt verwacht, dat mede
dank zij nieuwe activiteiten het re
sultaat verder zal verbeteren
Crisisplan
Naast een lage bezettingsgraad, zijn
ook de staalprijzen verder gedaald.
Estel streeft er dan ook naar om
samen met de overige Europese
staalproducenten, met behulp van
het per 1 januari 1977 van kracht
geworden crisisplan van de Europe
se Commissie, tot een capaci
teitsvermindering te komen. Wan
neer hieraan wordt voldaan en wan
neer de opbrengstprijzen voldoende
verbeteren, kan mede gezien de
verwachte economische opleving
een verbetering van het bedrijfsre
sultaat worden verwacht. Maar de
verliezen in de eerste helft van 1977
zullen waarschijnlijk niet in de twee
de helft worden ingehaald
Minder personeel
De omzet steeg vorig jaar van 8.4 tot
9.3 miljard gulden. Het brutoverlies
werd beperkt door aanzienlijke bui
tengewone baten, waardoor het net
toverlies uitkwam op 69 miljoen te
gen 201,9 miljoen in 1975. Zoals be
kend zal Hoogovens een dividend
uitkeren van 2,05 per aandeel van
20 uit de algemene reserve. Drs
Hooglandt over dividend in een ver
liesgevend Jaar en bij slechte voor
uitzichten: „Dit is geen precedent
voor toekomstige schijnbaar verge
lijkbare gevallen."
De investeringen van Estel zullen dit
jaar iets lager zijn dan vorig jaar (841
miljoen) en vooral betrekking heb
ben op een groot aantal kleine pro
jecten voor vervanging en rationali
satie.
Hoogoven 6 (links) en 7 Ie IJmuideii
De interne maatregelen van Estel
om tot een rendabele basis te komen
betreffen een aanpassing van het
personeelsbestand aan de bezet
tingsgraad. een personeelsstop,
werktijdverkorting en vermindering
van overwerk. Bij Estel heeft dit in
het eerste kwartaal geleid tot een
vermindering in het aantal perso
neelsleden door natuurlijk verloop
met 800. van wie 350 bij Hoogovens
in IJmulden. Voor heel 1977 wordt de
vermindering van het personeelsbe
stand geschat op 1.000 tot 1.200 (450
bij Hoogovens)
Directeur M Albracht, lid van de
raad van bestuur van Estel, acht de
kans op verdere werktijdverkorting
groot. Als de omstandigheden gelijk
blijven, zal in het najaar opnieuw
een periode van werktijdverkorting
moeten worden aangevraagd
De derde periode van korter werken
loopt eind deze maand af. Werktijd
verkorting bij de Verenigde Buizen-
fabrieken is vermoedelijk niet meer
nodig, omdat de orderontvangsten
flink toenemen.
ADVERTENTIE
dewerking van de staalindustrie, af
van de mate waarin de producenten
zich aan de aanbevelingen van de
Europese Commissie houden met
betrekking tot zowel produktieom-
vang als de prijzen
Voor betonstaal zijn door de Europe
se Commissie inmiddels mini
mumprijzen vastgesteld (zie elders
op deze pagina) en minimum-
referentieprijzen voorgesteld voor de
overige staalprodukten. Italië heeft
zich niet vastgelegd op de prijsaf
spraken.
Diplomatieke druk
Van groot belang is verder in hoever
re de Europese Commissie er via
diplomatieke druk in slaagt de ex-
portdruk «p de EG te verminderen.
Getracht wordt bij ondernemingen
die naar de EG exporteren een met
de Europese staalproducenten ver
gelijkbare discipline met betrekking
tot de prijzen en de hoeveelheden te
bewerkstelligen.
Over de herstructurering van de
staalindustrie op langere termijn,
merkte drs. Hooglandt op, dat de EG
beschikt over moderne produktieca
paciteit tegenover een vrij omvan
grijke verouderde capaciteit. Het
staat vast, aldus de Estel-topman,
dat het kunstmatig laten voortbe
staan van deze verouderde capaci
teit schadelijk is uit het oogpunt van
gezonde marktverhoudingen.
Met de noodzakelijke herstructure
ringen zijn grote nationale en vooral
sociale belangen gemoeid. Estel
heeft er begrip voor dat de regerin
gen van landen zoals België. Enge
land en Frankrijk, waar een belang
rijk deel van de verouderde capaci
teit gesitueerd is, ondersteunings
programma's uitwerken. Bij de ver
ouderde capaciteit gaat het om „een
aantal miljoenen tonnen", aldus drs
Hooglandt. die opmerkte dat België
wellicht al vier miljoen ton te veel
heeft
Estel kijkt echter, mede omdat het
concern zeer modern uitgerust is.
met gemengde gevoelens tegen deze
honderden miljoenen guldens belo
pende steunprogramma's aan. Estel
acht deze steun met name verwerpe
lijk wanneer daarmee niet-
levensvatbare bedrijven of capaci
teiten kunstmatig blijvend overeind
gehouden worden en concurrentie
vervalsing optreedt.
De belegging gerichl op
rendement. Extra gemakkelijk gemaakt met een
kokimos voordelige "rekening-courant" in aandelen.
Documentatie? Stuur een envelop met Uw
naam en adres aan: rorinto.
Antwoordnummer 1957 (525).
3000 VB Rotterdam.
Bellen kan ook:
010-650711 (toestel 157).
regelrecht rendement
AMSTERDAM Bij Akzo. waar vorig jaar Investeringen dras
tisch werden teruggebracht, zal naar de leiding hoopt het inver-
steringsniveau in de komende jaren weer geleidelijk kunnen
worden opgevoerd. Het lange voortduren van het lage niveau zal
ernstige afbreuk kunnen doen aan een gezonde ontwikkeling van
produktgroepen, die Akzo verder wil laten uitbreiden.
veer zeventig miljoen mensen een
bescheiden hoeveelheid melkpoeder
van drie kilo per Jaar worden ver
strekt. Dat is aan slechts 1/7 deel van
de momenteel aan ondervoeding lij
dende mensen, aldus de heer Schel
haas. die nog opmerkte dat de voor
voedsel hulp beschikbare hoeveel
heid mager melkpoeder volgens het
thans geldende programma dit jaar
beperkt zal blijven tot 105.000 ton
Van een onzer verslaggevers
DEN HAAG Bij de te
leurstelling over de onvoldoen
de verhoging van de
landbouwprijzen en de weinige
aandacht voor verbetering van
de achtergebleven structuur in
de Europese melkveehouderij,
kon drs H. Schelhaas een posi'
tief oordeel vellen over de
maatregelen om vraag en aan
bod op de zuivelmarkt wat
meer in evenwicht te brengen.
De voorzitter van het Produktschap
voor Zuivel zei dit gisteren in de
openbare bestuursvergadering over
de recente beslissingen van de Raad
van Landbouwministers ten aanzien
van de nieuwe landbouwprijzen.
Zijn voorlopige Indruk is dat de
maatregelen, waartoe de ministers
hebben besloten, in elk geval een
bijdrage zullen kunnen leveren om
de zuivelmarkt gezond te maken. Hij
betwijfelde echter, of ze voldoende
zijn om het overschotten-probleem
geheel op te lossen. Voorts
waarschuwde hij goed te beseffen,
dat zeker niet op korte termijn dui
delijke resultaten daarvan te ver
wachten zijn, maar dat op zijn
vroegst over een Jaar beoordeeld kan
worden of het programma het ge
wenste effect heeft
Aanvullingen
De heer Schelhaas bepleitte nog en
kele aanvullende regelingen. Hij
noemde:
Een primieregeling ter versnelling
van de afvloeiing van oudere en kie
ne boeren (nog vóór deze zomer»
- Omschakeling van de melkpro-
duktie op bijvoorbeeld voeder ge
wassen en bepaalde granen,
Een veel grootscheepser voedse.-
hulpprogramma dan tot nu toe is
gerealiseerd
Voor de komende drie Jaar kan een
minimum aan voedselhulp (doelstel
ling) van ongeveer 250 000 ton mager
melkpoeder als realistisch worden
aangemerkt. Daarmee kan aan onge-
Ook voor de werkgelegenheid werkt
de terughoudendheid in de investe
ringen negatief Iedere honder mil
joen gulden aan investeringen bij
Akzo betekent werk voor 100 tot 150
mensen binnen het concern en voor
naar schatting 1000 tot 1500 in de
industrie, die de investeringsgoede
ren levert, tijdens de bouw en onge
veer 200 personen daarna. „Vergro
ting van de investeringsruimte is
derhalve niet alleen voor Akzo zelf.
maar vooral ook voor de werkgele
genheid buiten Akzo. van essentieel
belang", aldus jhr. G. Kraljenhoff.
voorzitter van de raad van bestuur in
de aandeelhoudersvergadering.
Volgens de heer Kraljenhoff ls het
bittere noodzaak dat de aangekon
digde saneringsmaatregelen bij het
Europese vezelbedrijf Enka-
Glanzstoff met spoed en onverkort
worden doorgevoerd. De chemische
vezelgroep zou ln 1978 weer uit de
rode cijfers moeten komen.
Waarschijnlijk nog deze week zal Ak
zo maatregelen bekend maken om
de verschillende chemische vezelon-
dememlngen binnen het concern ln
een hechter organisatorisch verband
te brengen.
Hij hield de aandeelhouders voor,
dat over de resultaten van 1977 geen
concrete verwachtingen kunnen
worden uitgesproken Hij herhaalde,
dat Akzo hoopt op een bescheiden
positief resultaat.
President-commissaris dr. J R. M.
van den Brink merkte eerder in de
vergadering op, dat een belangrijk
deel van de Europese textielindus
trie behouden zal moeten blijven.
Volgens hem kan dat ook wanneer
de textielindustrie voldoende tijd
wordt gelaten om zich op de hoog
technologische en -modlsche activi
teiten te concentreren. Daarbij zal
mimte moeten worden gegeven voor
de groei van de produktle en werkge
legenheid in de „echte" ontwikke
lingslanden
ARNHEM Akzo heeft over het
eerste kwartaal van 1977 een netto
winst van 11 miljoen behaald, tegen
een nettowinst van f 21,6 miljoen in
dezelfde periode van 1976. De raad
van bestuur acht deze nettowinst on
bevredigend, vooral doordat nog geen
herstel in de afzet en prijzen bij de
textiele garens en vezels is opge
treden.
De omzet bedroeg 2682,5 miljoen,
dat is 5 pet lager dan in het eerste
kwartaal van 197G (f 2820,9 miljoen).
Deze daling wordt grotendeels ver
klaard doordat de Edet-grocp In 1977
niet meer in de cijfers is begrepen en
voorts door een daling van de waarde
in guldens van de omzetten van de
ondernemingen buiten Nederland.
liet bedrijfsresultaat van 84,9 mil
joen, ofwel 3,2 pet van de omzet, was
lager dan in het eerste kwartaal van
1976 (f 128,6 miljoen), echter (en op
zichte van het tweede halfjaar van
1976 was er sprake van een verbete
ring.
BEIROET (AP) Saoedi-Arabiê
zou voorlopig een voorstel van Vene
zuela hebben aanvaard de olieprijs
met drie procent te gaan verhogen
Dit meldde gisteren hei blad Al An
war ln Beiroet
Dit bericht is opmerkelijk, omdat
vorige week werd vernomen, dat de
ze belde landen niet van plan waren
hun olieprijzen te verhogen
Saoedi-Arabië en de Verenigde Ara
bische Emiraten waren begin dit
Jaar de enige landen, die met een
prijsverhoging van vijf procent ge
noegen namen voor het hele jaar
1977 De overige OPEC (olieprodu
cerende)-landen zetten tien procent
erop met de boodschap dat er op l
Juli nog eens vtjf procent bij zou
komen.
PARIJS Japan maaktzlch zorgen
over de subsidies, die door landen
als Engeland, West-Dutisland, Ne
derland en Zweden aan de
scheepsbouw worden verleend. Ja
pan liet dit in een vergadering van
de Organisatie van Economische
Samenwerking en Ontwikkeling
(OESO) weten
De Europeanen in de OESO-
vergaderingen merkten daarente
gen op. dat genoemde landen op
korte termijn geen andere mogelijk
heden zien om hun noodlijdende
scheepsbouw te helpen. De Europe
anen lieten de Japanners weten, dat
ze niet tevreden zijn met de verho
ging met 5 procent van de prijzen
van schepen, die Japan uitvoert. Dit
deed Japan om tegemoet te komen
aan de els van Westeuropese
scheepsbouwers om een groter aan
deel te krijgen op de markt voor
nieuwe schepen
FRANKFORT - Hoechst wil dat de
bij dit Westdultse chemische con
cern aangesloten bedrijven ln de an
dere landen van de Europese Ge
meenschap dit jaar obligatielenin
gen van 150 miljoen mark of het
equivalent daarvan ln Europese va
luta's of dollars uitgeven. De obliga
ties zullen later omgezet kunnen
worden ln aandelen Hoechst.
De dochterondernemingen van
Hoechst ln Nederland. Frankrijk en
Italië zullen één of twee van die
leningen ln de nationale valuta uit
geven ter financiering van de activi
teiten van het concern in het buiten
land. De plannen worden 7 juni be
sproken ln de Jaarvergadering.
Hoechst AG, de moedermaatschap
pij van het Westdultse chemische
concern Hoechst, heeft in het eerste
kwartaal van dit Jaar een winst vóór
belasting behaald van 210 miljoen
mark, vergeleken met 215 miljoen in
het eerste kwartaal van het vorige
Jaar, De omzet van het Hoechst-
concern heeft ln de eerste drie
maanden van het Jaar 5,84 miljard
mark bedragen (waarvan 3,83 mil
Jard ln het buitenland), tegen ln dat
tijdvak van 1976 5,59 miljard (waar
van 3,64 miljard buiten de Bondsre
publiek).
Van een onzer verslaggevers
HAARLEM Voor naslagwerken zoals encyclopedieën en ande
re boeken die in meer dan een aflevering verschijnen, heeft het
publiek vorig jaar minder belangstelling getoond dan ln 1974 en
1975, toen deze uitgaven Juist zeer goed liepen. Van deze ontwik
keling ook al gesignaleerd in het Jaarverslag van Elsevier
deed het bestuur van de Verenigde Nederlandse Uitgeversbedrij
ven (VNU) mededeling in een persbijeenkomst bij het verschij
nen van het Jaarverslag
Vijftig ontslagen
UTRECHT De Levensmid
delengroothandel Unlgro heeft
de Verenigde Nederlandse
Groothandel Venegro overge
nomen. Door de integratie zul
len tachtig arbeidsplaatsen ko
men te vervallen. Maar in ver
band met natuurlijk verloop
zullen er uiteindelijk vijftig
man worden ontslagen. Voor
deze mensen is een sociaal plan
opgesteld.
Volgens een woordvoerder van de
vakbonden waren er al enige UJd
problemen bij Venegro. Het minis
terie van Economische Zaken gaf ln
verband daarmee al eens steun tot
een bedrag van anderhalf miljoen
Maar dit op voorwaarde, dat naar
een overname-partner zou worden
gezocht. Die is dus nu gevonden
Unlgro ls aangeloten bij de Vlvo-
organisatle. terwijl Venegro zowel lid
is van de Vivo-als van de Ifa-
organisatie Unlgro heeft een Jaar
omzet van ongeveer 320 miljoen en
Venegro van zo n 120 miljoen
BUIIRMANN-TETTERODE: Voor
het concern (grafische machines, pa
pier. karton» was 1976 een Jaar van
verdere expansie, waarbij de omzet
steeg tot 1 371 1.0891 miljoen en
de winst tot 36.8 32.6) miljoen
Het dividend wordt verhoogd tot 5
4.60). De verder expansie zal voor
al in West-Europa gezocht worden,
omdat die een voorwaarde wordt ge
acht voor de continuïteit op lange
termijn
WYERS: Deze groothandel in wo
ningtextiel bereikte ln het vijftien
maanden tellende boekjaar 1975/'76
een winst van slechts 130.000. In
het voorafgaande uit twaalf maan
den bestaande boekjaar werd nog
248.000 verdiend. Er wordt op
nieuw geen dividend betaald. De ver
wachting is dat ln 1977 „een aanzet"
tot herstel van de resultaten zal
optreden.
SANDERS BEHANG; Indeeerate
negen maanden van het lopende
boekjaar 1976/*77 is een lichte verbe
tering te zien geweest. De verwach
ting ls echter dat het gehele boek
jaar toch weer met verlies zal worden
afgesloten
KR ASNAPOLSKY: Mede dankzij
het vrijvallen van een bedrag uit de
latente belastlngvoorzlenlng. ver
dubbelde de winst voor aftrek van
belastingen tot 1 miljoen Na belas
üng bleef daarvan 0 4 0.31 mil
joen over. hetgeen aanleiding ls het
dividend te verhogen tot 3 2 50)
per aandeel. Voor 1977 bestaat een
gematigd optimisme.
Toenemende concurrentie speelde
de VNU hier parten. Oeleldelijk aan.
ook zo blijkt uit onderzoekingen
vindt de klant echter minder bevre
diging in uitgaven, die soms pas na
vijf Jaar een complete serie vormen.
Een encyclopedie, die de VNU ln de
Verenigde Staten op de markt bren
gen. wordt in ieder geval niet in
delen maar als totaal pakket uitge
geven.
Ook de nieuw gevormde VNU Busi
ness Press Group zal zich mede op
het buitenland richten. De groep os
gevormd uit enkele al bestaande ac
tiviteiten binnen het concern 2oals
uitgeverij Diligentia (vakbladen) en
het weekblad Intermediair
Boeken
Twee concernonderdelen baarden
veel zorgen bij de VNU. In het bijzon-
THOMASSEN DRIJVER: Als
gevolg van het gebruik van
drankbiikjes en een verlaging van
het kostenpell, bereikte dit concern
ln 1076 een winst van 23.8 9.9)
miljoen. Niettegenstaande deze
..winstexplosie" ls de verwachting,
dat het resultaat over 1977 niet bc
langrijk zal hoeven afwijken van dat
over 1976
ANIF.M Hoofdzakelijk door een
lagere rentebate die weer het ge
volg was van de terugbetaling op het
aandelenkapitaal -- was de winst ln
1976 212.000 372.000) Er zal dit
Jaar geen uitkering worden gedaan
Intussen wordt gewacht op de 7'/,
procent dollarobllgatles. die Peru
heeft toegezegd ln verband met de
overdracht van Senrlclos Electrlcos
aan Ptru
der de boekengroep die tenminste
10 miljoen verlies leed. De VNU
brengt de eigen boeken voor een
belangrijk deel vla eigen bezorgers
aan de man maar dit distributie
apparaat heeft steeds minder zo
als voorheen wekelijks contact
met de afnemers van voornamelijk
tijdschriften. Dit door de veranderde
betallngsgewoonten Problemen zijn
er ook In de vellenoffsetsector, een
gebied waar in Europa flinke overca
paciteit ls en waar door steun van
overheden nogal wat concurrentie
vervalsing optreedt
De directie verwacht dat de con
cernwinst die in 1976 van 16,6 op
20,6 miljoen kwam. dit Jaar ten
minste weer op het peil van 1973 zal
komen. Toen werd netto ruim 24
miljoen verdiend De eerste maan
den versterken deze verwachting, ai-
dus bestuurder drs. Snoeker
De voorzitter van de raad van be
stuur. mr. E. Bloembergen hekelde
de huidige mode van veel bedrijven
om naast een financieel ook een soci
aal Jaarverslag uit te geven. De
grondslag voor zon produkt ont
breekt zijns inziens Het personeel
blijkt ln het sociaal Jaarverslag zijn
eigen situatie niet te herkannen. de
vakbonden zien het met een zeker
wantrouwen als een public relati
ons-Instrument van de onderneming
en van buitenstaanders komen wei
nlg reacties. Het tijdstip wordt afge
stemd op de verschijningsdatum
van het financieel verslag maar voor
sociaal nieuws is het verslag dan
eigenlijk al te laat. Mr Bloembergen
constateerde verder dat een eerste
sociaal Jaarverslag boelend is maar
dat de volgende afleveringen worste
len om een greintje originaliteit
