Het minder mensen meer doen
Molenaar weer in opkomst
Witte' olie kost staat vele
miljoenen en verziekt markt
pdeamrobank
intokyo
ifferte Saoedi-Arabië
moest nog ingediend
hilips-parool voor lopende jaar
Grote kansen
voor video"
Ver. Staten steeds
belangrijker
Samenwerking in textielgroothandel
l,In geen geval een Lockheed-affaire"
Dubbele prijs
olie spoedig
verleden tijd
Redelijke boterham te verdienen
m
mm
„Nieuw regionaal beleid is funest"
Redelijk jaar
Scheepvaar
tunie
Handel bezorgd over ondoelmatige dénaturering
f\
iERDAG 14 APRIL 1977
FINANCIËN EN ECONOMIE
Trouw/Kwartet PS1 7-rhi 9
b een onzer verslaggevers
ïDHOVEN Met minder mensen meer doen. Dat is het parool van Philips voor 1977. Een jaar.
irin het beleid er in het bijzonder op zal zijn gericht de produktie en de verkoop nog efficiënter
joen plaatsvinden.
pt name zullen wij", aldus de heer
A. C van Riemsdijk, president
het concern, in een toelichting
het jaarverslag, grote aandacht
ven geven aan rationalisatie van
jroduktie en aan vergroting van
doelmatigheid van de commer-
e organisatie.
hen o.a. de ter beschikking staan-
produktiecapaciteit zal ook dit
een verdere aanpassing van het
ioneelsbestand noodzakelijk
Voor Nederland zal dit beteke-
dat er zoals reeds eerder
ïeld geen plaats meer zal zijn
ir ongeveer 3600 werknemers. Een
mindering die zal worden gereali-
rd door het slechts ten dele op-
ïgen van het normale verloop.
t deze teruggang van het personeel
len een rol de technische ontwik-
ingen. waardoor zowel de fabrica-
van onderdelen als de assemblage
apparaten voortdurend minder
>eid vragen. In het verleden was
echter mogelijk de gevolgen hier-
n voor de werkgelegenheid op te
ngen door een zeer expansieve
lag naar de produkten. In de
stkomende jaren, zo wordt opge-
rkt in het jaarverslag, zal dit ech-
niet meer in dezelfde mate het
val zijn.
t verkort werken zal dit jaar nog
t aflopen. Wel wordt een verdere
tag hiervan verwacht. In 1976
d voornamelijk in de Westeu-
pese Philips bedrijven door on
teer 26.000 werknemers verkort
werkt, overeenkomende met 3500
mjaren. Hiervan hadden er 2000
ïekking op Nederland.
mzetstijging
ede op grond van de verkopen in
eerste maanden van dit jaar
ordt verwacht, dat het volume van
omzet in 1977 met ongeveer 8 a 9
ocent zal toenemen. Hoe deze vo-
me stijging zal doorwerken in
t in guldens uitgedrukte omzetbe-
ig (in 1976 nam de guldensomzet
it 12 procent toe) is, zo zei de heer
Riemsdijk, bijzonder moeilijk
voorzien. Dit o.a. omdat niet
itstaat welke wisselkoersinvloe-
n zich dit jaar zullen voordoen.
Aangenomen wordt, dat de markten
voor consumenten-artikelen en
elektronische onderdelen een voort
gaande groei te zien zullen geven,
hoewel het effect van de in
haalvraag verder aan kracht zal in
boeten. In het algemeen zal de groei
van de markten van elektronische
investeringsgoederen in 1977 niet
achterblijven bij die in 1976.
Ondanks een voortdurende druk op
de verkoopprijzen vertrouwt Philips
in 1977 te kunnen komen tot een
verdere lichte verbetering van de
rentabiliteit (winstgevendheid). Bij
de voorziene toeneming van het vo
lume van de omzet zal de industriële
capaciteit van het concern nl. weer
beter benut kunnen worden, terwijl
er ook een gunstige invloed op de
resultatenontwikkeling zal uitgaan
Van een onzer verslaggevers
EINDHOVEN Philips ziet nog
grote groeikansen voor de verkoop
van (kleuren)televisietoestellen.
„We zijn beslist nog niet aan het
einde met onze sector „video". We
staan er midden in."
Wat de kleuren-tv aangaat wordt dit
geïllustreerd aan de hand van de
volgende cijfers van de afzet
markten (in miljoenen stuks):
1975 1976 1977
Wereld21.5' 25,4 26.8
Europa6,6 7,9 8.4
Nederland0.4 0,5 0.5
USA6.5 7,7 8.5
Japan,5,5 6,0 6.5
Rest wereld2.9 3.8 3,4
Terwijl er in de VS per huishouding
één kleuren-tvtoestel is (verhou-
dingscijfer 1). is dat voor Japan 1,3
(meer dan één kleuren-tv per huis
houding). In vergelijking daarmede
steekt het Europese cijfers van 0,3 él
0.4 (dus nog lang niet in ieder gezin
een kleuren-tv) wel schril af. „We
hebben dan ook in Europa nog veel
te doen", aldus Philips.
van de maatregelen op het gebied
van de efficiency.
Resultaten
Wat de resultaten van 1976 aangaat,
constateerde de heer Van
Riemsdijk, dat deze zich weliswaar
na een daling in de twee voorgaande
jaren weer in stijgende lijn bewogen,
maar dat nog altijd niet het niveau
is bereikt dat Philips noodzakelijk
acht voor een evenwichtige verdere
ontwikkeling van haar activiteiten.
Dit niveau zal pas zijn bereikt als de
winst na aftrek van belastingen zich
weer beweegt rond de 4 procent van
de omzet, wat in 1974 het geval was.
Ter vergelijking diene, dat de winst
na aftrek van belastingen verleden
jaar 2,2 procent van de omzet uit
maakte. „Versterking van de
winstpotentie", zo zei hij voorts, „is
ook nodig om onze aandeelhouders
een plezier té kunnen doen (in de
vorm van dividend)".
Voor de verdere toekomst verwacht
Philips, dat door de technische ont
wikkelingen voor nieuwe produkten
belangrijke afzetperspectieven kun
nen worden vervaardigd. Zo zal bij
voorbeeld de TV-ontvanger het
centrum kunnen worden van een
systeem voor informatie, educatie
en actieve recreatie. Terwijl nog niet
zo lang geleden de indruk heerste,
dat met de kleuren-TV een betrek
kelijk gestabiliseerde situatie was
bereikt wat betreft de beeldtechniek
in het gezin, is de laatste jaren het
besef gegroeid dat de eindfase nog
lang niet is bereikt, maar dat daar
aan nog een groot aantal faciliteiten
zal worden toegevoegd.
Innovatie
Daarnaast zijn er belangrijke ont
wikkelingen op de gebieden van te-
lecomunicatie en dataprocessing in
Van een onzer verslaggevers
EINDHOVEN - Noord-Amerika en
met name de Ver. Staten wordt
steeds belangrijker voor Philips als
afzetgebied. Vorig jaar was de om
zetstijging het grootst in de VS. In
dat gebied heeft het concern zijn
positie versterkt door de overne
ming van een tweetal bedrijven
(Magnavox en Signetics). alsmede
door uitbreiding van activiteiten op
het gebied van verlichtingsartike
len. kleine huishoudelijke appara
ten en medische systemen. Het aan
deel van de omzet van Philips in
Noord-Amerika, dat in 1974 nog 12
procent bedroeg, steeg onder in
vloed hiervan tot 17 procent in 1976.
de ruimste betekenis. In welke mate
Philips de innovatie (vemieuwings)
kansen zal kunnen benutten zal, al
dus het verslag, afhangen van de
mogelijkheden voor ondernemingen
om risico's te aanvaarden, die ver
bonden zijn aan het op gang bren
gen van nieuwe activiteiten. Een
voldoende winstgevendheid en een
stimulerend sociaal-economisch kli
maat zijn in dit verband wezenlijke
voorwaarden.
Over de toekomst van Data Sys
tems (kleine computers) was de raad
van bestuur optimistisch. „We ho
pen volgend jaar uit de verliezen te
zijn". Voor een paar honderd men
sen moet nog werkgelegenheid wor
den gevonden (In 1975 werd, zoals
bekend, gesproken over een afvloei
en van 2000 ét 2500 man in de compu
tersector. Voor 1500 mensen is in
middels een oplossing gevonden.
Onderhandelingen over een over
dracht van de chemische-
farmaceutische activiteiten (Phi-
Iips-Duphar) aan Schering in West-
Bèrlijn zullen, zo wordt verwacht,
dit jaar hun beslag krijgen.
an een onzer verslaggevers
INDHOVEN „Wij moeten de offerte voor het gigantische
ïlecommunicatieproject, dat de regering van Saoedi-Arabië wil
iten uitvoeren, nog indienen. Wanneer dat het geval zal zijn is
hans nog niet te zeggen. Eerst moeten we nl. de specificatie van
et project binnen hebben, zodat we weten wat het precies
mvat", aldus Philips-president Van Riemsdijk.
Het is onzin", zo zei hij, dat wij niet
leer zouden meedoen. Zo ook, dat
ij te duur zouden zijn. Aan de ande
kant is het wel zo, dat wij voor een
ergelijk project, dat over een lange
eriode loopt, een redelijke prijs
ïoeten bedringen willen wij ons Ten
ement niet zien teruglopen."
Natuurlijk", aldus de heer Van
liemsdijk. „zal het ons heel welkom
ijn als wij de order krijgen. Het is
chter niet zo, dat Philips door een
diep dal zal gaan als dat niet ge-
wirt We hebben tientallen grote
irders voor lange perioden in vele
leien van de wereld. We zijn heus
liet alleen afhankelijk van Saoedi-
irablë."
ïind gevorderd
het telecommunicatieproject
tornt heel wat kijken. Het gaat niet
alleen om het opzetten van een tele-
oniesysteem, maar ook om de aan
eg van wegen, de bouw van wonin-
en en de opleiding van personeel.
Vandaar, dat Philips zal samenwer
ken met anderen.
Volgens de heer Van Riemsdijk was
Philips al een heel eind gevorderd
met de voorbereidingen voor het
project. Dit gezien tegen de ach
tergrond van het feit, dat Philips al
eerder opdrachten uit Saoedi-Arabië
ontving. Hij ontkende, dat Philips
ooit een aanwijzing zou hebben ge
had, dat juist dit concern het project
zou krijgen.
Zoals bekend, besloot Saoedi-Arabië
onlangs voor het project een tender
(inschrijving) te houden. Dat bete
kent, dat bijv. ook bedrijven uit de
VS en Japan zullen kunnen meedin
gen naar de order. De heer Van
Riemsdijk achtte het niet onmoge
lijk, dat sommige regeringen hun
invloed zullen aanwenden om de or
der voor de in hun land gevestigde
bedrijven in de wacht te slepen. „We
ten doe ik het echter niet. In geen
geval", aldus de heer Van Riemsdijk,
„is met het project een „Lockheed-
affaire" gemoeid.*"
DEN BOSCH In de textielgroot
handel is een begin gemaakt met
een project ter bevordering van de
samenwerking tussen de groothan
delsbedrijven. In de textielgroot
handel zijn in totaal ongeveer 9.000
personen werkzaam in ca 550 bedrij
ven met een omzet van naar schat
ting ruim 2,5 miljard.
Het project is volgens de Nehem
(Nederlandse Herstructurerings
Maatschappij) naast andere activi
teiten een uitvloeisel van de resulta
ten van een aantal onderzoeken per
sector, die in de afgelopen jaren in
de totale textielgroothan-
delsbranche (incl. woningtextiel)
zijn uitgevoerd.
Het project sluit nauw aan op de
IJMUIDEN 290 kg tong. 3 kisten tarbot en
griet. 193 kisten kabeljauw. 478 kisten schelvis,
282 kisten wijting. 8 kisten schol. 4 kisten schar.
695 kisten koolvls, 49 kisten diversen. PRIJZEN
PER KILOORAM: gr. tong 11 15-10.82, gr. m.
tong 12.16-12.10, kl m. tong 13.65-13.50, tong I
15 10-14.70. tong D 13.10-13 06. heilbot 12.85
PRIJZEN PER 40 KILOORAM: hammen met
kop -74, tarbot 534-386, griet 254-221, kabeljauw
I 260-148. II 250-148, III 245-162, IV 192-168, V
148-70, schelvis I 156-150, D 136-132, IH IV
100-80. schol III 150, IV 110-102, wijting m 92-88,
bot 28-27. haal 124, poontjes 63. leng 148, kool-
vis I 63. U 673-63, UI 75-60, IV 57-53, heek
312-310, wolf 154, witte kooivis 154. BESOM-
MINQEN - KW 123 126100, IJM 27 3800, UK
48 UK 78 5100, UK 135 UK 145 8000.
GEVETEX: Het glastextielbedrijf
Gevetex ln Etten-Leur (215 man) zal
worden gesloten. De Franse moeder
maatschappij is echter bereid de op
hetzelfde terrein in Etten-Leur ge
vestigde fabriek van glasvezelisola
tiemateriaal Isoverbel volgens een
meerfasenplan uit te breiden. Hier
door zal het verlies aan arbeids
plaatsen bij Gevetex worden ge
compenseerd en zelfs een uitbrei
ding van het aantal arbeidsplaatsen
mogelijk worden gemaakt. Dit
blijkt uit een brief die minister Lub
bers (Economische Zaken) over het
bedrijf aan de Tweede Kamer heeft
gezonden.
aanbevelingen uit het in 1976 door
het Organisatie-Adviesbureau Ne
derlandse Groothandel (ONG) uit
gebrachte rapport „Herstructure
ring Nederlandse groothandel in
textielgqederen".
Als een van de belangrijkste midde
len om deze structuurveranderingen
te bereiken wordt de vorming van
samenwerkingsverbanden op ge
deeltelijke dan wel volledige basis
gezien.
KOEWEIT Het tweeledige
prijsstelsel voor olie uit de OPEC-
landen zal vermoedelijk spoedig tot
het verleden behoren. Dat heeft de
staatssecretaris van het ministerie
voor oliezaken in Koeweit,
Machmoed al-Noesseir, meegedeeld.
Op 12 juli komen de ministers van
oliezaken uit de OPEC-landen in
Stockholm bijeen om over de prij
zen te praten.
De tweeledige olieprijs ontstond
toen elf van de dertien olie-
exporterende landen in december
besloten de olie met ingang van 1
januari 10 procent duurder te ma
ken en vervolgens per 1 juli met nog
eens 5 procent. Saoedi-Arabië en de
Verenigde Arabische Emiraten von
den echter 5 procent genoeg voor.
heel 1977.
Door de inspanningen van de rege
ringen van veel landen zijn de op
vattingen van de verschillende
OPEC-landen volgens al-Noeseir
veel dichter bij elkaar gekomen. Er
is een ontwikkeling in de richting
van een aanvaardbare oplossing en
daar zullen de ministers op 12 juli
toe besluiten, zo merkte hij op.
OLST (ANP) Het aantal molenaars dat op de oude ambachtelijke manier inlandse tarwe
vermaalt tot meel voor de kleine warme bakkers, groeit de laatste maanden. Het gilde „Echte
Warme Bakkers" heeft afspraken gemaakt met het jonge „Ambachtelijke Korenmolenaarsgil-
de". Die echte warme bakkers met vaak de kleine bakkerij achter de winkel, stellen prijs op de
regelmatige levering van door korenmolens gemalen tarwe.
Volgens molenaar H. Bokker van
de Bokkers Molle in het Overijssel
se Olst is er voor een aantal vakbe
kwame molenaars nog een redelij
ke boterham te verdienen in het
malen van inlandse en EG-tarwe.
Het is niet de bedoeling en ook niet
mogelijk te concurreren tegen de
grote meelconcems, die met hun
drieën (Meneba, Volma en Wessa-
nen) bijna de gehele Nederlandse
markt beheersen. Het nieuwe gilde
wil vooral dat de korenmolens in
ons land, die door restauraties jaar
lijks bedrijfsklaar worden ge
maakt, ook daadwerkelijk worden
gebruikt. Vaak gebeurt het nog dat
amateurmolenaars (wel in het bezit
van een diploma) de molens in de
weekeinden draaiende houden. Dit
gebeurt om het mechaniek in stand
t* houden en omdat „het zo aardig
is. die draaiende wieken".
Er zijn in ons land nog ongeveer 50
molens die geschikt zijn goed meel
te maken. Ook zijn er nog maar
circa 50 vakbekwame molenaars.
Van de 900 molens in ons land zijn
er 400 korenmolens. Het probleem
is nu vakbekwame molenaars te
krijgen. Er Is geen leerboek of op
leiding, waarin jonge mensen het
vak onder de knie kunnen krijgen.
Het vereist volgens molenaar Bok
kers vier vijf jaar om het vak in de
praktijk te leren. Met de overheid
wordt nu onderhandeld om het fi
nancieel mogelijk te maken dat
jonge enthousiasten (vaak ook de
gediplomeerde amateur-
molenaars) het vak gaan leren en
op een molen te werk kunnen wor
den gesteld.
Gemiddeld malen de leden van het
gilde tien ton per week. Omdat de
meeste molenaars verplichtingen
hebben aan hun vaste afnemers.
komt het wel eens voor dat bij
windstil weer gebruik moet worden
gemaakt van elektriciteit. Tóch is
het streven van het gilde er op
gericht, zoveel mogelijk met
windkracht te malen. Het bestuur
ziet er bovendien op toe, dat regel
matige controles worden uitge
voerd op de kwaliteit van het gele
verde maalwerk.
Wind mee
De molenaars van het gilde zeggen
de wind de laatste jaren ook mee te
hebben doordat meer en meer
huisvrouwen overgaan op het zelf
bakken van brood. Die „warme
baksters" beginnen een aardige
klandizie te vormen voor de am
bachtelijke molenaars Volgens
hen verschillen de prijzen van het
ambachtelijke meel met de zeme
len nauwelijks met de bloemprijs
die de supermarkt berekent
De heer Bokkers, bestuurslid van
het gilde, verwacht niet dat de am
bachtelijke molenaars een rol kun
nen spelen in het conflict tussen de
grote meelconcems en de grote
warme bakkers. De grote concerns
zouden voor hun eigen Industriële
bakkerijen op gunstiger voorwaar
den meel leveren dan aan de warme
bakkers.
De heer Bokkers beaamt dat er
problemen zijn tussen die grote
meelconcems en de georganiseerde
grote warme bakkers. Zijn be
drijfstak. het handjevol molenaars
dat ambachtelijk tarwe maalt, acht
hij echter te klein om echt invloed
uit te oefenen. De gilde-molenaars
moeten het hebben van de „echte"
warme bakkers uit vooral de kleine
plaatsen en van zeifbakkende
huisvrouwen- De meeste molenaars
van het gilde, die vaak een neven
bedrijfje in de vorm van een restau
rant of een winkeltje hebben, kun
nen zo het hoofd boven water hou
den. de kostbare gerestaureerde
molens in stand houden en plezier
beleven in het oude ambacht.
éi
Een monument in Madras (India) in het schijnsel van Philips-
halogeenlampen.
LEEUWARDEN De Bestuurscom
missie Noorden des Lands vindt het
veranderde regionaal economische
beleid funest voor de meest kwetsba
re gebieden in Nederland. In 1974
kregen de drie noordelijke provin
cies en Limburg nog de meeste sti
mulansen, zegt de commissie maar
volgens de huidige beleidslijn kun
nen plaatsen in het hele land profite
ren van maatregelen die de lokale
economie moeten oppeppen. Te vre
zen valt, aldus de commissie, dat bij
het nieuwe regionale beleid de sprei
ding van de bedrijvigheid naar het
Noorden tot stilstand komt.
De bestuurscommissie noorden des
lands stelt een en ander in een com
mentaar waarover de gezamenlijke
Noordelijke statencommissies zich
aanstaande vrijdag in Groningen
zullen buigen. Volgens de be
stuurscommissie werd in 1974 nog
gewerkt met een driedeling, airem-
mlngs gebieden, stimuleringsgebie
den (Noorden en Limburg) en de
daar tussen liggende overgangsge
bieden. De nieuwe nota heeft dit
perspectief echter ingrijpend gewij
zigd.
De selectieve investeringsregeling
werd opgeheven en nu worden daar
in het westen ook bepaalde premies
in het vooruitzicht gesteld in het
kader van de wet op de investerings
rekening. In de overige randprovin-
cies zullen in een groot aantal ker
nen en groeisteden aanvullende faci
liteiten van toepassing zijn en bo
vendien zullen ook in het westen
bepaaldê premies gegeven kunnen
worden. Bij doorvoering van deze
beleidsvoornemens zal er van een
overgangsgebied in feite geen sprake
meer zijn, aldus de bestuurscom
missie.
RIJSWIJK De Nederlandsche
Scheepvaart Unie vindt dat zij een
redelijk Jaar achter de rug heeft, het
langzame herstel van de wereldhan-
del en de scherpe internationale
concurrentie in aanmerking geno
men. Het netto resultaat lag me j
102,5 miljoen net Iets boven dat van
1975 101.9 miljoen. Vanhetjaarre
sultaat is 42 miljoen in het eerste
halfjaar gerealiseerd. Verwacht j
wordt dat de winst dit jaar niet veel
van het resultaat over 1976 zal afwij
ken. De omzet steeg van 2,22 tot. i
2.39 miljard. Voorgesteld wordt een I
onveranderd dividend van 10.
AMEV (verzekeringen) wil over het
met 5 procent vergrote kapitaal
4.40 (3,80) uitkeren en verder 0,50
per aandeel van 10 belastingvrij
uit de agioreserve geven. Ondanks j
het belangrijke verlies in het scha-
deverzekeringbedrijf was het een
goed jaar, aldus het bestuur. De
omzet steeg met 13 procent tot 1,45
miljard en de nettowinst kwam van l
53.8 miljoen op 60,7 miljoen. Het
verzekerd bedrag van het levensver- J
zekeringbedrijf groeide van 29.1
tot 33,2 miljard.
BORSUMU WEHRY (internationa
le handel) bracht de omzet van 592
op 777 miljoen gulden. De netto
winst steeg van 6,5 tot 10,1 mil
joen. Men hoopt 1977 met een hoge
re winst af te sluiten. Dividend: 22,5
(15) procent contant of 20(12,5) pro
cent in aandelen en 2,5 procent in
belastingvrije aandelen.
ABN gaat 100 miljoen lenen aan
twintigjarige 8,75 procent kapitaalo
bligaties. De uitgiftekoers wordt op
20 april bekend. Inschrijving op 22
april en storting op 23 mei.
FURNESS: Heeft in 1976 een net-
towtnst bereikt van 5.8 min wat 18
pet lager is dan over 1975 7,1 min).
Deze daling is naast eenmalige fac
toren veroorzaakt door hogere inte-
restlasten en verzwaarde belas
tingdruk. De in september 1976 uit
gesproken „Iets lagere" winstver- J
wachting is hierdoor niet uitgeko-
men. Het dividend blijft niettemin
onveranderd 6 per aandeel.
PHILIPS TABAK: Tabaksindus
trie voorheen Gebrs. Philips heeft in
1976 een verlies geleden van ruim
0.6 min (v.J. 13 min verlies). De
huuropbrengsten waren positief:
0,2 min, maar de vennootschap
struikelde over de teleurstellende
bedrijfsontwikkelingen bij de deel
nemingen (Bontweverij, Venelo en
Nierstrasz) zo blijkt uit het Jaarver
slag.
■i
van een onzer verslaggevers
ROTTERDAM „De Nederlandse staat derft jaarlijks zo'n zestig miljoen gulden aan ontdoken
accijnzen en de binnenlandse oliemarkt is zo langzamerhand grondig verknoeid," aldus de heer J
Oskam, secretaris van de NOVOK, de Nederlandse organisatie van olie- en kolenhandelaren. „En
dat gebeurt alleen maar, omdat de oliedénaturering en daardoor de controle op accijnsfraude
uitermate gebrekkig en ondoelmatig is."
Wat dénaturering is, weet iedere
huisvrouw. Spiritus is vrijwel volle
dig zuivere alcohol en die is in ons
land bijzonder hoog belast met ac
cijns. Om nu die alcohol voor con
sumptie ongeschikt te maken, maar
voor huishoudelijke doeleinden ais
spiritus bruikbaar te houden, wordt
er een stof aan toegevoegd, die een
blauwe kleur, een scherpe smaak en
een bepaalde mate van giftigheid
heeft. Deze toevoeging heet dénatu
rering en de gedénatureerde alcohol
is als spiritus niet onderworpen aan
de hoge alcoholaccijns.
Moeilijkheden
Met olie gebeurt iets dergelijks,
maar hier komen de moeilijkheden
om de hoek kijken. Dénaturering
van alcohol is eenvoudig en het is
onmogelijk eenmaal gedénatureerde
alcohol weer te zuiveren. Maar gedé
natureerde olie mag haar eie-
genschappen niet verliezen. Die
moet voor wat betreft toepassing in
motoren of als huisbrandolie van
eenzelfde kwaliteit blijven. De twee
de moeilijkheid is, dat er voor déna
turering van olie twee stoffen nodig
zijn: furfurol, dat niet uit de olie is te
verwijderen (en dus een goed bewijs
voor denaturering is) en een rode
kleurstof. Want furfurol is kleurloos
en reukloos.
Natuurlijk is de bedoeling van déna
turering van olie dezelfde als die van
dénaturering van alcohol: overonge-
dénatureerde olie moet 18,64 per
honderd liter accijns worden be
taald, over gedénatureerde olie
slechts 3,37.
Ongedénatureerde olie is bestemd
voor motorbrandstof als dieselolie of
gasolie. Gedénatureerde olie ls be
stemd voor oliestookinstallaties ln
gebouwen en woonhuizen.
Wegfilteren
„De kleurstof is gemakkelijk uit ge
dénatureerde olie weg te filteren,"
zegt de heer Oskam. „De furfurol
niet. Maar als de rode kleur is verwij
derd. weet geen controleur of een
dieselauto loopt op blanke of op ont
kleurde „witte" olie. Hij heeft geen
laboratorium bij zich om furfurol al
dan niet aan te tonen. Inderdaad. Er
is wel een eenvoudige lakmoesproef
mogelijk, maar die is verre van be
trouwbaar."
Over dit vraagstuk hebben de men
sen van de NOVOK zich al de nodige
jaren gewend tot de inspectie van
invoerrechten en accijnzen in Rot
terdam en Amsterdam en tot het
ministerie van Financiën. Rotter
dam en later ook Amsterdam
kwam met de bepaling, dat ac
cijnsvrije bunkerolie altijd gedéna-
tureerd en gekleurd moet zijn, wat I
de mogelijkheid tot knoeien door
wederimport via schepen uit moest
sluiten. Maar dit betreft slechts een
gedeelte van de knoeierij. Bovendien
zijn er nog meer havens."
jr
Accijnsverschil
De heer Oskam vervolgt. „De zaak is
nu zo de spulgaten uitgelopen, dat
de bonafide brandstoffenhandel de
moeilijkheden ondervindt. In de A
oliehandel gaat het om omzetcijfers.
Velen berekenen het accijnsverschil.
na ontkleuring van hun olie. als tege
moetkoming door aan de klanten.
Hetgeen leidt tot onverantwoorde
prijsdalingen. Dientengevolge moes
ten de bonafide oliehandelaren oók
met hun prijzen naar beneden. De
grote accijnsverschillen betekenen,
dat voor vele bonafide handelaren
hun hele winstmarge de mist Ingaat.
en dat is een onhoudbare toestand, v
De oliemarkt raakt helemaal ver
knoeid, maar door ondoelmatige dé
naturering. Het is hard nodig dat er
olie-dénatureringsstoffen worden
ontwikkeld, waarvan de kleurstof zo
danig is gebonden, dat die niet meer
uit gedénatureerde olie is te verwij
deren."
ADVERTENTIE
Klopt. Ook in Japan. Dank zij onze vertegenwoordiging
aldaar. Adres: Yurakucho Denki Building
7-1, Yuraku-cho 1-Chome.
Chiyoda-ku, Tokyo.
Nadere informatie: Amro kantoren
of telefoon020-284250.
