Vertrek Christiansen uit
Dp Pakhoed is een verlies'
Minder achteruitgang
in confectie-industrie
loger dividend bij Bredero Vast Goed
^Medezeggenschap praktisch regelen
Ijamrobank
Philips verlaagt prijzen
grootbeeld-kleuren tv's
Staalindustrie in
België doorgelicht
Algemene
Vergadering van
Aandeelhouders
Incernwinst over 1976 steeg met 10 procent
Werkgelegenheid weinig verminderd
Fusie VFW-Fokker
niet in gevaar
Sociale dienst in
Tilburg opgelicht
tota werkgevers is verrassend open
Dure OPEC-landen
hadden weer mee
Winkeliers gebaat
bij behoud van
schoenindustrie
BDAG 8 MAART 1977
FINANCIËN EN ECONOMIE
Trouw/Kwartet
13
1
een onzer verslaggevers
TTERDAM „Het vertrek van de heer E. Christiansen als lid van de raad van bestuur en als
jident-directeur van Blauwhoed (de onroerend-goeddivisie van Pakhoed) betekent voor het
ihoed-concem een verlies. Hij was een zeer bekwaam collega en we zullen zijn bijdrage aan
(hoed dan ook missen".
„speerpunten" te reerd ten laste van de agioreserv?.
,deze woorden reageerde de voor-
tr van de raad van bestuur van
hoed, drs. O. Verhagen, op de
iagaanvrage van deheer Chris-
fen wegens „tegenstellingen in
.persoonlijke vlak". Wanneer de
Christiansen het concern zal
Iten zal in de loop van deze week
Hen besproken. Uiteraard zal
}bij ook aahdacht worden ge
inken aan de financiële aspecten
I dit vertrek, aldus de heer Ver-
die van mening was dat de
situatie niet te lang mag
tige situ
ftduren.
betreurde het, dtt de ontwtkke-,
j niet een andere heeft kunnen
„Hij en ik", zozel de heer Verha-
e i „waren echter nu eenmaal men*
t^met een nogal verschillende stijl
leiding geven en inzichten daar-
t. Het is nu zaak, dat wij ons zeer
l ielijk bezinnen op de vraag: hoe
gen wij voor onze onroerend goed
o ;or weer een zodanig manage-
»t dat wij de toekomst van die
isie rustig tegemoet kunnen
vindt om daar
hebben.
Nettowinst steeg
De nettowinst van het concern heeft
over het afgelopen jaar 43 miljoen
gulden bedragen, tegen 39 miljoen
in 1975. Een stijging derhalve van 10
.procent. Opmerkelijk was. dat de
daling van de winst vóór belastin
gen die zich in het eerste halfjaar
1976 manifesteerde zich in het twee
de halfjaar niet heeft voortgezet.
Uitgekeerd wordt een dividend van
4,20 (v.J. 4.-) per aandeel van 20.
Tevens wordt weer een bonus in
aandelen van 4 procent gedecla-
De netto-Investeringen van het con
cern. die vorig jaar 278 (238) miljoen
gulden bedroegen, zullen dit jaar
omstreeks 130 miljoen gulden be
dragen. De teruggang in de.investe
ringen voor dit jaar moet worden
gezien tegen de achtergrond van be
stuurlijke overwegingen en vanuit
financieringsoogpunt. In geen geval
echter zal de groei van Pakhoed dit
Jaar op een zacht pitje staan. Gep
land voor 1977 is een groei van het
vastgelegd vermogen van ongeveer
10 procent. Van de nettowinst dit
jaar zal, zo laat het zich aanzien,
zeker meer dan de helft uit het bui
tenland komen.
EINDHOVEN. Philips heeft de prijzen van enkele types
grootbeeld-kleurentelevisietoestellen verlaagd met bedragen,
variërende van 45 tot 150. Volgens een woordvoerder van het
concern gaat het hier om een aanpassing aan het Europese
prijspeil, maar ook om een maatregel bedoeld om de stagneren
de verkoop van kleuren-tv's in ons land nieuw leven in te blazen.
De recente sociale onrust blijkt o.m.
de vraag van het publiek naar kleu
ren-tv's niet helemaal ongemoeid te
hebben gelaten. Ook speelt bij de
tanende vraag de omstandigheden
een rol, dat er dit jaar geen bijzonde
re sportevenementen zijn, die een
stimulans kunnen betekenen voor
de verkoop van kleuren-tv's.
Tenslotte doet ook de concurrentie
een duit in het zakje. Vooral de con
currentie van Japanse zijde moet in
dit verband worden genoemd. Japan
brengt, zoals bekend, een groot as
sortiment kleinere (en daarmede
goedkopere) kleuren
televisietoestellen aan de markt. De
vraag naar deze toestellen van klei
ner formaat beweegt zich in opgaan
de lijn.
Momenteel bezit ruim 45 procent
van de Nederlandse gezinnen een
kleuren tv. Jaarlijks worden er in ons
land- door alle producenten te za-
men een 400.000 stuks verkocht.
De thans door Philips doorgevoerde
prijsverlaging heeft betrekking op
de zgn. adviesprijzen aan de handel.
De prijs, die de koper van een kleu-
ren-tv moet neertellen, bepaalt de
uiteindelijk de detaillist.
Activiteit bij Paktrans, onderdeel van het Pakhoed-concern, op pier
2 in de Rotterdamse Waalhaven.
patting
nadruk bestreed de heer Verha
rde hier en daar gehoorde opvat-
dat er tussen hem en de heer
6istiansen sprake zou zijn geweest
een verschil vaf\ mening
|rent de beleidsrichting van Pak-
li. Wél merkte hij op. dat in de
ttkomende jaren het zwaarte-
i tt van de investeringen bij het
tern „op Paktank zal vallen en
op Blauwhoed. Dat wil echter
zeggen, dat er voor Blauwhoed
i aantrekkelijke ruimte zou zijn
•est voor het doen van investe-
tn. Bet ls echter zo, dat vanuit
iverse divisies altijd aspiraties
tan naar meer. Binnen de moge-
eden van Pakhoed kan evenwel
alles worden verwezenlijkt".
Meer Vérhagen meende, dat er
tfaiks allés nóg voldoende dyna-
fk in Pakhoed zit. „Ik heb er alle
Ittouwen in", zo stelde hij vast,
at Pakhoed ook in de komende
g en een expansieve onderneming
blijven, waarbij het accent voor-
B >P de Verenigde Staten zal vallen.
ar ook andere gebieden blijven
l buiten beschouwing. Met name
Midden-Oosten is een gebied.
>01 tfvan Pakhoed het belangrijk
Van een onzer verslaggevers
AMSTERDAM Het lijkt er
op of er eindelijk een kentering
ten goede aan de gang is in de
zwaar getroffen confectie-
industrie. Deze bedrijfstak, die
eind 1968 nog aan 57.000 men
sen werk bood en in 1975 de
werkgelegenheid met 6.000 ar
beidsplaatsen zag achteruit
gaan tot 29.900. raakte in de
eerste drie kwartalen van 1976
maar enkele honderden men
sen kwijt. De heer L. Ousters,
algemeen secretaris van de kle-
dingorganisatie NEVEC, noem
de desgevraagd de nieuwste
cijfers.
Ook op een persbijeenkomst tijdens
de Herren Mode Woche In Keulen
memoreerde de heer Custers onlangs
al de wat minder ongunstige ontwik
keling. Als oorzaken noemde hij toen
onder meer de vorig jaar opgezette
confectiecoöperatie Nederland (een
samenwerkingsverband van 15 klei
ne kledingindustrieën) en de Investe-
rings-subsidieregeling voor vernieu
wing van het machinepark. De mees
te Nederlandse bedrijven werken na
melijk zo marginaal dat zij op eigen
kracht geen nieuwe machines kun
nen aanschaffen. Als positief onder
vond de heer Custers ook (zo blijkt
uit een verslag in het weekblad
Texpress) de spreiding van orders
over verschillende bedrijven en het
werk van organisatiedeskundigen
bij de individuele ondernemingen.
Muitivezelakkoord
De heer Custers herinnerde er nog
eens aan dat Nederland wel in bij
zondere mate de nadelen heeft on
dervonden van een vrije in- en uit
voer van kleding. Een land als West-
Duitsland met een grote thuis
markt heeft minder schade gele
den. Toch ziet de NEVEC-secretaris
wel perspectieven. Nadat in 1973 het
muitivezelakkoord tot stand was ge
komen, dat een beperking van de
import uit landen met lage lonen
regelde, is er nü binnen de EG een
vrij algemene overeenstemming
over een strakkere regeling. Van
daag komen in Brussel de ministers
van buitenlandse zaken bijeen om
onder meer over deze kwestie te pra
ten en van 14 tot 16 maart vinden in
Genève onderhandelingen plaats
over een vernieuwing van het muiti
vezelakkoord. De heer Custers
noemde het gisteren heel belangrijk
dat de nieuwe regering-Carter in
Amerika inzake het muitivezelak
koord wat meer op de lijn van de
Europese Gemeenschap schijnt te
zitten.
Interessant voor de Nederlandse
confectie is naar de mening van de
heer Custers ook dat de looneisen in
West-Duitsland hoger lijken te zijn
dan in Nederland. Op het ogenblik
liggen de loonkosten in de Neder
landse kledingindustrie 10 procent
hoger dan de Duitse. Zo'n verschil is
uiteraard niet in één jaar ingehaald.
„Maar mede daarom ls de over
heidssteun voor ons zo belangrijk",
merkte de heer Custers op. Hij hoopt
overigens met de Duitsers te kunnen
afspreken dat zij geen overtollige
voorraden tegen ,.dump"-prijzen op
de Nederlandse markt gooien.
Veel Nederlandse confectiebedrijven
hebben zich overeind kunnen hou
den door een deel van de produktie
uit te besteden aan lage lonenlan-
den. De jongste ontwikkelingen wij
zen echter in de richting van een
afvlakking van de groei van deze
loonveredeling. aldus de NEVEC-
secretaris. Men heeft nogal eens last
van lange produktletijden in Oost-
Europa wat met name bij modege-
voelige artikelen ongunstig ii.
SCHIPHOL Het VFW-Fokker
concern heeft In verband met be
richten over een mogelijke beëindi
ging van de samenwerking tussen
de Duitse VFW en de Nederlandse
Fokkerfabrieken meegedeeld, dat er
geen enkele aanleiding is om aan de
voortzetting van deze fusie te twijfe
len. Het concern spreekt van boos
aardige berichtgeving. „In een voor
de luchtvaartindustrie moeilijke
tijd, waarvan ook de A 300, F28 en
VFW 614 de nadelen ondervinden,
zijn negatieve uitlatingen publieke
lijk geuit blijkbaar onvermijdelijk,"
aldus een communique van het
hoofdkantoor van het concern In
Düsseldorp.
Toegegeven wordt dat als gevolg
van de teruglopende economie enige
stagnatie is opgetreden in de ver
koop van de vliegtuigen, maar dit is
voor het concern „in geen enkel op
zicht een reden om de programma's
ten opzichte van de drie vliegtuigty
pen stop te zetten." Succes in de
verkoop wordt verwacht op lange
termijn. De stagnatie in de verkoop
valt samen met de noodzaak voor de
Duitse vliegtuigindustrie zich aan te
passen aan een terugval in de mlii-
talre contracten.
TILBURG - De Tilburgse politie
heeft gisteren tegen zes mannen in
leeftijd variërend van 26 tot en met
54 jaar. allen uit Tilburg, proces
verbaal opgemaakt wegens fraude
ten nadele van de Sociale Dienst. Zij
hebben bekend verdiensten voor de
betrokken dienst te hebben verzwe
gen. In totaal is de gemeentelijke
Sociale Dienst voor ruim 42.000
opgelicht.
RECHT Bredero Vast Goed zal het dividend over 1976 19,5 van 339.000 tot 417.000.
plen op 70 (1975: 65) per aandeel van 500 ofwel 14 pet. (13
ireenkomstig de voorwaarden
uitgifte leidt dit voor houders
i de 6 pet. vinstdëlënde obligaties
tot een toealag van 1,5 pet. en
tot een rente van 73 pet (onver-
erd) en voor die van de 8 pet.
j stdelende obligaties 1969 tot een
dag van 1 peten dus tót een rente
9 pet (onveranderd.
(ONINKLURE NEDER-
1DSE PAPItftf Aft RIEKEN
Tt 1976 afgesloten met een be
elden positief resultaat. Na af-
rijving op vaste activa ten bedra-
ge van 42,6 min. bedroeg de winst
na belasting rond 1 min. (1975: net
to verlies 10,8 min). Voorgesteld zal
worden de nettowinst toe te voegen
aan de algemene reserve en over
1976 geen dividend uit te keren. Ook
over 1975 werd het dividend gepas
seerd. Over 1974 werd 5 per aan
deel uitgekeerd.
KRASNAPOLSKY zal vooratellen
het dividend over 1976 te verhogen
van 2,50 tot 3 in contanten per
aandel van 20. De winst na belas
ting steeg vorig jaar ten opzichte van
DE BANK VOOR NEDER-
LANDSCHE GEMEENTEN heeft de
koers van inschrijving op haar 8,25
pet. tienjarige obligatielening 1977
van 150 min. vastgesteld op 100
pet.
MULDERS FABRIEK VAN
ROLLEND MATERIEEL (o.a.
truckmixers, betoncentrales) ziet de
toekomst van het bedrijf op langere
termijn met optimisme tegemoet.
Weliswaar ls over 1976 nog geen posi
tief resultaat behaald, maar het
nieuwe samenwerkingsverband met
De Jong's Machinefabriek opent
O 7~
5 en aantal werklevers heeft een discussienota inzake de structuur van de onderneming
_fpubliceerd. Het Zijn werkgevers van grote tot zeer grote bedrijven in ons land. Het onderwerp
kort gezegd de zeggenschapsverhoudingen (Discussienota inzake de structuur van de
iiiderneming. Uitg. VNO en NCW, november 1976).
een aantel korte artikelen wU ik
ai, l,i.,i -,iiu w ii at Uaaaa
uiv DFiiiifnjK nppoTv uifiiin.
*t la een goede gedachte geweest
■n aantal vooraanstaande
I Tkgevers een mening te laten for-
fleren. De nota verdient alle aan-
«cht. omdat op een verrassend
,en wijze over de problematiek
/eirdt gesproken. Het is duidelijk,
't we hier te doen hebben met
3>deme managers. ZIJ voelen zich
2»t gebonden aan de klassieke
',;hten en etsen van de eigenaars
uior hen is de onderneming een
'ifstandige grootheid, eigenaresse
h zichzelf. Daardoor kan in hun
jen de kwestie van de zeg
genschapsverhoudingen praktisch
functioneel
Mt een open oog voor de eisen van
tijd en de wensen van allerlei
f ^angengroepen.
'".«volgen
111 wil in dtt artikel beginnen met
visie van deze werkgevers op de
sats van de onderneming in onze
Maatschappij. Met name de grote
^Idememlng. Men ziet de onderne
ming als maatschappelijk orgaan.
een suborganisme van ae sa-
utnleving. Dele gedachte, die In
de moderne ondernemingslitera
tuur de laatste decennia steeds dui
delijker naar voren komt, wordt in
deze nota in alle duidelijkheid on
derschreven. Dat ls geen kleinig
heid. Immers, dit standpunt heeft
ingrijpende gevolgen voor het ont
staan van de doelstellingen van de
onderneming. De nota vertelt ons,
dat de moderne onderneming te
maken heeft met drie belan
gengroepen: de omringende maat
schappij. het personeel en de kapi
taalverschaffers. De doelstellingen
van de onderneming worden ont
leend aan de doeleinden van belan
gengroepen.
Hieruit volgt meteen de voor
naamste taak van de onderne
mingsleiding. Zij moet proberen
tussen die belangengroepen een zo
danig evenwicht te vinden, dat elk
zo goed mogelijk aan zijn trekken
komt. Zij dient zich ook tegenover
elk van die groepen te rechtvaardi
gen. Geen van deze groepen mag de
andere overheersen.
De maatschappij stelt niet alleen
eisen aan de onderneming, waar
aan zorgvuldig aandacht moet wor
den besteed. De maatschappij
schept ook mogelijkheid voor het
functioneren van de onderneming
(wegen, onderwijs, rechtsverkeer
etc). Maatschappij en onderne
ming zijn van elkaar afhankelijk.
Het personeel is meer dan een ver
zameling van leveranciers van ar
beid, waarmee de onderneming al
leen een band heeft via het ar
beidscontract. Werknemers heb
ben vaak een diepe betrokkenheid
bij het bedrijf. Er is niet alleen een
zakelijke band. Het gaat ook om
prettig werk en ontplooiingsmoge
lijkheden. Ook om mogelijkheden
tot beïnvloeding van het beleid.
Kapitaalverschaffers kunnen niet
langer worden gezien als de exclu
sieve eigenaars. Veel aandeelhou
ders gedragen zich alleen als beleg
gers. Dit geeft wel bepaalde rech
ten, maar geen bijzondere positie
(hoewel dat in kleinere bedrijven
nog wel het geval is).
Tegelijkertijd
Uit het bovenstaande volgt een pri
maire funktie van de onderneming.
De nota stelt, dat de onderneming
twee zaken tegelijkertijd moet be
hartigen:
a) voorzien in de maatschappelijke
behoeften door middel van goede
ren en diensten,
b) zorg dragen voor een Inkomen
van werknemers, kapitaalverschaf
fers en samenleving (de laatste vla
de belastingen).
Ik meen, dat deze werkgevers hier
mee een alleszins aanvaardbare vi
sie op de onderneming hebben ge
geven. Deze visie geeft blijkt van
een realistische kijk op belan
gengroepen en op de relatie tussen
onderneming en maatschappij.
Dat realisme geldt ook voor de op
merkingen over de aard van onze
economische orde.
(Dit is het eerste artikel in een serie
van vijf).
H. J. van Zuthem is
hoogleraar bedrijfssoci
ologie.
Staatshulp voorlopig geweigerd
BRUSSEL Een onafhankelijk studiebureau (gesproken wordt
over het Amerikaanse Bureau McKinsey) zal de Belgische staal
industrie gaan doorlichten. Deze industrie zal, tot het einde van
dit Jaar, alle investeringen bevriezen, zodat er een vrijwillige
staalproduktie-beperking ontstaat.
De staalproducenten in België heb
ben zich voorts verplicht elke activi
teit ter overname van andere staal-
groepen voorlopig te staken. Dat is
het voornaamste resultaat van uitge
breid overleg dat in het voorbije
weekeinde heeft plaatsgevonden.
De Belgische staalbedrijven slaak
ten enkele weken geleden een nood
kreet. Ze lieten weten alles bijeen
een 700 miljoen gulden nodig te heb
ben om hun bedrijven draaiende te.
kunnen houden. Cockerill alleen al
meende staatshulp tot een bedrag
van 350 miljoen gulden nodig te heb
ben. Ook andere groepen, zoals Hal-
naut-8ambre en Thy-Marcinelle et
Monceau. zelden het zonder over
heidsgeld niet langer meer te kun
nen rooien.
Die staatshulp komt er voorlopig
niet. Wel wil de regering de zieke
bedrijven op korte termijn hulp ver
schaffen en de nationale maatschap
pij voor krediet aan de nijverheid
moet daarom alle kredietaanvragen
centraliseren. De nadruk wordt ech
ter gelegd op een onafhankelijke stu
die, welke moet uitmaken ln hoever
re de Belgische staainijverheid weer
gezond te maken is en wat haar
kansen zijn voor de komende vijftien
jaar.
(ADVERTENTIE)
nieuwe mogelijkheden. Dit hebben
directie en commissarissen meege
deeld na afloop van een buitengewo
ne aandeelhoudersvergadering.
De vergadering was bijeengeroepen
om te worden voorgelicht over de
overdracht van een pakket Mulder
aandelen van 49 pet. 1,38 min) van
de Engelse groot-aandeelhouder
Stothert and Pitt aan de heren A. Q.
P. van der Ploeg en F. M. J. Lurvink.
Beide heren zijn elk voor de helft
aandeelhouder van P. L. de Jong
International, die op haar beurt weer
eigenaresse is van De Jong' Machine
fabriek in Vianen, een producente
van o.a. betonmolens, bouwliften en
dumpers.
De aandeelhouders van de Amsterdam-
Rotterdam Bank N.V. worden uitgenodigd
tot het bijwonen van de Jaarlijkse Alge
mene Vergadering van Aandeelhouders
op woensdag 23 maart 1977 te 14.30 uur
in het Hilton Hotel. Weena 10, te Rotter
dam.
De agenda van d^ze vergadering ais-
mede het jaarverslag over 1976 (waarbij
gevoegd is het verslag van de Commissie
van Aandeelhouders en van de Centrale
Ondernemingsraad) liggen ter inzage bij
hierna te noemen banken en zijn voor
aandeelhouders gratis verkrijgbaar.
Eigenaren van gewone aandelen aan
toonder dienen, om deze vergadering te
kunnen bijwonen, hun aandelen uiterlijk
op 18 maart 1977 in bewaring te geven bij
een der hierna genoemde banken.
In Nederland:
Bij alle kantoren van de Amsterdam-Rot
terdam Bank N.V.
In Duitsland:
Bij de hoofdvestigingen van de Deutsche
Bank A.G., Commerzbank A.G., Dresdner
Bank A.G. en Westdeutsche Landesbank
Girozentrale. in Frankfurt (Main), Düssel-
dorf en Hamburg.
In Frankrijk:
Bij de Sociétó Générale te Parijs.
In Zwitserland:
Bij de Schweizerische Kreditanstatt te
Zurich.
Het te ontvangen depotbewijs dient als
bewijs van toegang tot deze vergadering.
Eigenaren van gewone aandelen op
naam en eigenaren van preferente aan
delen dienen, om ter vergadering aanwe
zig of vertegenwoordigd te kunnen zijn,
uiterlijk 18 maart 1977 van hun voornemen
daartoe schriftelijk kennis te geven aan
de Raad van Bestuur.
De Raad van Commlasarlsaen
Amsterdam, 7 maart 1977
Amsterdam-Rotterdam Bank N.V.
ROTTERDAM - De el! OPEC-
landen die per 1 Januari de olieprijs
met 10 procent hebben verhoogd
hebben bij hun pogingen de verkoop
van hun dure olie op gang te houden
het weer mee gehad.
Ten eerste was er de arctische winter
in de Verenigde Staten, die ervoor
zorgde dat dit land een recordhoe-
veelheld olie (8,7 miljoen vaten per
dag) moest Invoeren. Ten tweede
woedden er in de Perzische Golf
plaatselijk zulke zware stormen dat
Ras Tanoera, de belangrijkste olie-
haven van Saoedi-Arablë, gedurende
tweederde van Januari niet gebruikt
kon worden.
Het gevolg is dat Saoedi-Arablë dat
maar 5 procent duurder werd het
eerste kwartaal van dit Jaar waar
schijnlijk ongeveer een miljoen va
ten per dag minder zal exporteren
dan het gewild had. Daardoor zal de
schade voor de „elf" enigszins be
perkt blijven. Volgens de deskundi
gen zal dit echter niet van lange duur
zijn.
Het prijsverschil binnen het OPEC-
kartel ls het gevolg van het feit dat
Saoedi-Arabië en de verenigde ara-
bische emiraten (VAE) hun prijzen
met Ingang van 1 Januari met slechts
vijf procent hebben verhoogd in te
genstelling tot de andere elf leden
van de organisatie, die hun olie tien
procent duurder maakten.
Van een onzer verslaggevers
BAARN „Laat het in de eerste
plaats gezegd zijn, dat de detailhan
delaar belang heeft bij een gezond en
optimaal apparaat van leveranciers
binnen de Nederlandse grenzen of
het aangrenzende EO-gebied. De
korte aanvoerlijnen zijn immers bij
een soms laat ontdekte modetrend,
van groot belang". Dit merkte de
heer J. J. Haverhals, voorzitter van
de Christelijke Bond van schoenwin
keliers (CBSN) op tijdens de Jaarver
gadering in Baarn.
De heer Haverhala achtte het moge
lijk een Nederlandse schoenindus
trie in stand te houden waarbij er
echter wel het een en ander moet
veranderen. Er zijn naar zijn smaak
te veel kleine produktle-eenheden en
er worden niet voldoende am
bachtslieden opgeleid. In dit ver
band vroeg de voorzitter zich af
waarom we het systeem van de
meestergezeilen niet in ere herstel
len. In deze tijd van zoveel gemakke
lijker verbindingen dan vroeger
moet het toch mogelijk zijn van land
tot land te trekken om ervaringen op
te doen?
De heer Haverhals erkende het nut
van commerciële organisaties van
schoenwinkeliers zoals Inkoopcom
binaties. Daar naast zijn er de soci
aal-economische organisaties (zoals
de CBSNwaarbij het gaat om verbe
tering van de sociale en sociaal-
economische positie. Er zijn soms
nelgingen waar te nemen dat de
commerciële organisatie een overwe
gende positie wil innemen waarbij
de detaillist „een uitgang wordt van
de pijplijn waar de schoenen naar de
consument worden gedreven". Dat
betreurde de heer Haverhals voor
wie de sociaal-economische organi
satie toch voorop staat.
Naar aanleiding van het bod van
Blackstone Sweden (B8AB) op
Bloktina Radiateurenfibriek in Die-
men ls een zodanig aantal aandelen
teroverneming aangemeld, dat het
bod gestand wordt gedaan. Het
Zweedse bedrijf heeft een bod uitge
bracht van 2900 per uitstaand aan
deel Bloksma.
