einig uitzendkrachten op
le hoogte van hun rechten
Rationalisatie steun voor Duitse export
Ministerie bekijkt
kansen voor Gevato
L
Vraag onze man in Singapore.
Nog toekomst voor
zowel scheepsbouw
als onze scheepvaart
jmburg heeft 10.000
irbeidsplaatsen
Ahoy te klein voor
woonmode uit Europa
ibudsman: mensen hebben voorlichting nodig
'erspectievennota Lubbers:
Üaissuiker bedreigt
liet- en rietsuiker
Algemene Bank Nederland
Nederland handelt weinig
met de ontwikkelingslanden
Personeel wil fabriek niet zelf beheren
Meer orders voor
Nederlandse werven
IDAG 15 FEBRUARI 1977
FINANCIËN EN ECONOMIE
Trouw/Kwartet.
15
n een onzer redacteuren
)TTERDAM „Jaarlijks werken tussen de 80.000 en 100 000 mensen voor een uitzendbureau,
lar weinigen zijn volledig op de hoogte van hun rechten Dit zegt de heer G B H. Niestadt, die
Jert 1 januari van dit jaar werkzaam is als ombudsman voor het uitzendwezen
[ijn-korte-ervaring als om-
dsman heeft reeds aangetoond,
t er meer mensen behoefte hebben
n voorlichting over hun rechtspo-
le bijv. bij ziekte, werkloosheid en
tslag dan dat er zich werkelijk
ftflictsituaties voordoen."
i Algemene Bond Uitzendbureaus
pU) in Amsterdam heeft dezer da-
n een stichting in het leven geroe-
n, de Stichting Ombudsman Uit-
dbureau, die voor de onafhanke-
heid moet waken van deom-
Isman voor het uitzendwezen. Be-
ve als waarborg voor de onafhan-
ijkheid en de instandhouding van
t Instituut Ombudsman, dient de
chting verder tot het vaststellen
n de voorwaarden waaronder de
ibudsman zijn taak uitoefent.
n de vijf leden van de stichting in
richting zal er één door de ABU
ngewezen worden, één door de
frkgevers- en 'én door de werkne-
frsorganisaties en ook de om-
Idsman zal een vertegenwoordiger
het bestuur aanwijzen. Deze vier
jzen het vijfde lid, de voorzitter.
(ar aanleiding van een artikel, dat
heer Niestadt (73) in het Sociaal
tandblad (juli-september 1972)
(ireef over „het ter beschikking
jllen van arbeidskrachten met
winstoogmerk" en zijn ruime erva
ring op het gebied van arbeids- en
ontslagzaken, onder meer als lid van
de Raad voor de Arbeidsmarkt ver
zocht de ABU hem uit te kijken naar
een geschikte kandidaat voor de
functie van ombudsman. Een en an
der heeft er toe geleid, dat deze vita
le 65-plusser inmiddels het leeuwe-
deel van de coördinatie en organisa
tie van zowel de stichting als het
Instituut Ombudsman ter hand
heeft genomen.
Voornaamste taak
Zijn voornaamste taak echter is het
regelend en bemiddelend optreden
bij conflicten tussen uitzendkrach
ten en uitzendbureaus cq. hun
opdrachtgevers. Ook komen er wel
eens moeilijkheden voor tussen uit
zendbureaus onderlipg. bijvoorbeeld
als zij eikaars klanten „afsnoepen".
De heer Niestadt. die voorlopig de
eerste twee jaar als ombudsman zal
werken, stelt dat zijn taak eveneens
zal inhouden: het volgen van de
maatschappelijke ontwikkelingen
en aan de hand daarvan het verbete
ren en aanvullen van de gedragsre
gels, die door de ABU zijn opgesteld
voor haar leden. Er zijn bij de ABU
ongeveer 80 uitzendondernemingen
aangesloten die bij elkaar ca 350
filialen tellen. Al deze uitzendbu
reaus hebben zich onderworpen aan
de door de ABU gestelde gedragsre
gels.
Klachten
Krijgt de heer Niestadt klachten
over het optreden van een uit
zendbureau, dan zal hij de betrok
ken partijen trachten te verzoenen.
Hij kan in zo'n geval een advies
uitbrengen, maar is er sprake van
een ernstige overtreding van de ge
dragregels, dan is hij gemachtigd de
zaak door te geven aan het scheids
gerecht van de ABU, te vergelijken
met de arbitragecommissie van het
bouwbedrijf. Het scheidsgerecht kan
in bepaalde uitzonderlijke situaties
een boete opleggen van maximaal
50.000
De machtsmiddelen van de om
budsman zijn nog niet uitgeput. De
heer Niestadt: „Bij mijn werk heb ik
natuurlijk de volledige medewerking
van de diverse bureaus nodig. Wei
gert een uitzendbureau mij de ge
wenste informatie te verstrekken die
ik voor het beoordelen van een
klacht nodig meen te hebben, dan
kan ik de inlichtingen van het be
drijf afdwingen op straffe van een
dwangsom van 1000 per dag,
althans bij die uitzendbureaus welke
bij de ABU zijn aangesloten. Boven
dien wordt ieder jaar verslag gedaan
van de ervaringen van de ombuds
man. Hoewel ik geheimhouding ben
verplicht over namen en adressen,
zal het toch heel wat gewicht in de
schaal leggen als de ongeorganiseer
de uitzendbureaus in de publikaties
slecht uit de verf komen"
Meer eenheid
Nog een reden voor het instellen van
een ombudsman is het streven naar
meer eenheid onder de uitzendon
dernemingen. „De ABU voelt zich
bedreigd. Van meer kanten wordt
tegen het uitzendwezen aange
schopt. De vakbonden vinden het
niet juist, dat een uitzendkracht de
plaats kan innemen van een vaste
kracht, temeer daar de uitzend
kracht van de ene dag op de andere
naar huis kan worden gestuurd.
Vanuit de politiek komt de opmer
king dat arbeidsbemiddeling niet
door particulieren dient te geschie
den. De ABU wil haar positie verbe
teren, de kwaliteit van de uitzendbu
reaus verbeteren, het personeel
bijschaven. Daar werkt een instel
ling als het Instituut Ombudsman
aan mee, omdat deze de problemen
direct kan signaleren", aldus de heer
Niestadt.
Hij is van mening, dat het particulier
initiatief gestimuleerd dient te wor
den en het uitzendwezen is voor mij
een bevestiging van het particulier
initiatief". Arbeidsbemiddeling op
G. B. H. Niestadt
commerciële basis heeft voor velen
een vieze bijsmaak, maar ik ben er
van overtuigd dat een overheids
instelling het niet beter en goedko
per kan dan de huidige uitzendbu
reaus".
De mening van de heer Niestadt
wordt o.m. gevoed door zijn werk als
lid van de adviescommissie ar
beidsbureau Nieuwe Waterweg
Noord, zijn lidmaatschap van twee
ontslagcommissies en van de advies
commissie Centrum Vakopleiding
Volwassenen onder het ministerie
van sociale zaken. Hij verdedigt deze
mening tenslotte als lid van de ge
meenteraad Maassluis. Zijn visie
brengt hij voorts in de praktijk door
middel van zijn werk als om
budsman in zijn woonhuis in
Maassluis.
Wie vragen of problemen
heeft op het gebied van zijn of haar
arbeidsverhouding met een uit
zendbureau of een opdrachtgever
daarvan kan hem bereiken in de Jan
Steenstraat 68. tel. 01899-16287
Bil een onzer verslaggevers
EN HAAG Zuid-Limburg heeft van nu tot 1980 nog 10.000
ttra arbeidsplaatsen nodig. Dat zegt de coördinatiecommissie
le in opdracht van minister Lubbers van economische zaken
in „Perspectievennota Zuid-Limburg" heeft opgesteld.
ADVERTENTIE
ie Commissie herinnert er aan dat
algens voorspellingen van het
fentraal Planbureau het aantal
krklozen in de driehoek Roermond-
N$den-Vaals in 1980 tot 13.000 zou
fnemen. Dat is dan het cijfer, dat
eoogd wordt, rekening houdend
iet de 1 procent-operatie cn het
invullende programma van de nota
ilectieve groei, een programma dat
tgaat van 150.000 werklozen in
f80.
e 13.000 van Zuid-Limburg beteke-
n echter toch nog een hoger dan
t landelijke percentage. Volgens
it gemiddelde zouden er in 1980
et meer dan 8000 werklozen in het
eest zuidelijke gebied van ons land
mogen zijn. Voor de vermindering
van het werkloosheidscijfër met 5000
zijn evenwel 10.000 nieuwe arbeids
plaatsen nodig, zegt de Commissie,
die zich er van bewust is dat dit
moeilijk is te realiseren.
Uitbreiding van de werkgelegenheid
in de particuliere sector zal eveneens
een bijdrage moeten leveren aan de
verwezenlijking van de taakstelling
en in dit verband wordt vooral de
positie van het LIOF (Industriebank
Limburg) van belang geacht.
tlXEMBURG Suiker uit mais is
fcn bedreiging voor suiker van sui-
ferbieten en van (uitontwikkelings-
fnden afkomstig) suikerriet. Dit
Eft commissaris Davignon van de
opese Gemeenschap in het Eu-
ees Parlement in Luxemburg
►zegd.
eei
Ijee
Europese Commissie, het dage-
|ks bestuur van de Europese Ge-
inschap dat vrijdag in Brussel
ieenkomt om te praten over de
idbouw, zal ook bekijken of de
arktverordening voor vaste suiker
acharose) uitgebreid kan worden
»t vloeibare suiker afkomstig van
ais (isomerose).
erder zal de Europese Commissie
le concurrentieverstorende maat-
gelen tussen de produktie van
etsuiker en vloeibare suiker af-
imstig uit mais opheffen door geen
gemoetkomingen meer toe te
aan in de vorm van nationale of
imeenschappelijk subsidies. Daar-
aast zal het accijnsrecht dat in vier
ah de negen lidstaten bestaat, ge-
irmoniseerd worden. De commis-
e zal zich ook nog buigen over een
ilijkschakeling van de douaneta-
even.
Oostelijke Mijnstreek
De nota is tot stand gekomen omdat
na sluiting van de mijnen de werkge
legenheidssituatie nog altijd zorgen
baart. De commissie had bij haar
beleidsvoorstellen de keus tussen
één algemeen beleid voor heel Zuid-
Limburg of een afzonderlijk scenario
voor a) de Oostelijke Mijnstreek, b)
de Westelijke Mijnstreek en c) Maas
tricht. Voor het afzonderlijke beleid
is gekozen omdat de sociaal-
economische maar ook de sociaal-
culturele problemen in de Oostelijke
Mijnstreek over het algemeen zwaar
der zijn dan elders.
Organisaties van werkgevers en
werknemers in Zuid-Limburg zijn
riiet erg onder de indruk van de
Perspectievennota. Vakbondsverte
genwoordigers noemen het bedrag
van een miljard gulden die de ko
mende tien jaar voor deze regio moe
ten worden uitgetrokken, aan de la
ge kant, omdat al de helft bestemd is
voor de Rijksuniversiteit Limburg.
Vele van de opgenoemde infra
structurele werken (wegen ere.) zou
den bovendien toch al worden uitge
voerd. Ook over het aantal extra
arbeidsplaatsen van 10.000 zijn de
bonden niet te spreken. Dat is niet in
overeenstemming met de circa
50.000 bij de gesloten mijnen verval
len arbeidsplaatsen, zeggen zij.
Werkgevers vinden het onjuist dat
het LIOF de bevoegdheid zou krij
gen zelf bedrijven te stichten. „Dat is
niet de taak van de overheid maar
van particuliere ondernemers."
De heer P.N. M, Gemke.
Direkteur van de ABN vestifjinf.'
in SiiiKiipore.
Nederlander. Zoals de meeste
managers earrhiutenlandse ABN
vestigingen. 190 in totaal.
Inde praktijk betekent 't, dat u
met iemand praat die uw hedrijt kent.
Dezelfde gedegen Nederlandse
zakenmentaliteil heeft.
Komt bij dat de heer Gemke uitstekend is ingevoerd in
Singapore, waarde ABN gevestigd is sinds 1856.
In Singapore worden niet alleen tropische produkten
verhandeld. Ukunterixik terecht voorde inkixtpen verkixip van
een scala van industriële produkten.
Dit is zijn adres: Algemene Bank Nederland, 2, Cecil Street,
Corner DAImeidaStreet, P.O.Box493, Singapore 1.
Telex: RS 21396.
U kunt natuurlijk ixik eerst kontakt opnemen met ons
hixifdkantixir, Afd. Centrale Buitenlandse Kantoren: 020-293862.
Met ABN mensen kunt u op vele plaatsen in de wereld praten.
Van een verslaggever
DEN HAAG In vergelijking
met de meeste andere indus-'
triële landen drijft Nederland
betrekkelijk weinig handel met
de ontwikkelingslanden, aldus
een beschouwing van het CBS.
Wat de invoer uit de ontwikkelings
landen betreft slaat ons land nog.
niet zo'n slecht figuur, maar de Ne
derlandse uitvoer naar deze landen
blijft naar verhouding een heel eind
achter bij die van andere grote han
delstanden.
In 1975 kwam 21.7 procent van de
Nederlandse invoer uit de ontwikke
lingslanden (inclusief de olielanden!,
vergeleken met 13,6 procent van de
Belgisch-Luxemburgse invoer. 26.4
procent van de Franse invoer. 19.9
procent van de Duitse invoer, 25,5
procent van de Engelse invoer, 41,2
procent van de Amerikaanse invoer
en 52,9 procent van de Japanse in
voer, Van de Nederlandse uitvoer
ging echter niet meer dan 10,5 pro
cent naar de ontwikkelingslanden en
dit was veel minder dan Frankrijk
(24,0 procent), West-Duitsland (16,2
procent), Engeland (25,7 procent).
Italië (20,7 procent), Amerika 36,4
procent) en Japan (43,7 procent)
naar die landen exporteren. Ook Bel
gië/Luxemburg doet weinig zaken
met de ontwikkelingslanden, name
lijk niet meer dan 10,5 procent.
Het CBS constateert verder, dat het
aandeel van de handel met de ont
wikkelingslanden in het totale han
delspakket in Nederland minder
stijgt dan in de andere overige indus
triële landen,
In 1975 bedroeg de Nederlandse in
voer uit de ontwikkelingslanden 19
miljard gulden, waarvan 12,7 miljard
gulden uit de OPEC-landen. De in
voer uit de OPEC-landen bestond
grotendeels (voor 10 miljard gulden)
uit olie. Uit de overige ontwikke
lingslanden importeerde Nederland
in 1975 vooral voeding, dranken en
tabak (2,8 miljard gulden),
grondstoffen, oliën en vetten (1,5
miljard) en fabrikaten (1,2 miljard).
Van een onzer verslaggevers
ROTTERDAM Het Rotterdamse Ahoy-gebouw is te klein
voor de „nationale woonmanifestatie Binnenhuis '77", die dit
jaar van vrijdag 18 tot en met zondag 27 februari wordt gehou
den. Daarom is een reusachtige tent opgezet die direct op de
bestaande expositieruimte aansluit, en die de „Merwedehal" is
genoemd.
De expositie (verdeeld over de
„Maashal", „Schiehal", „IJsselhal"
en „Merwedehal") ls tweeduizend
vierkante meter groter dan vorig
jaar en is, wat vloeroppervlak be
treft, de grootste consumentenbeurs
op woongebied van Europa.
In de drie permanente en de tijdelij
ke hallen is gedurende tien dagen
zeer veel te zien op het gebied van
wonen in de ruimste betekenis van
het woord. Behalve Nederlandse pro
dukten worden er a rtikelen geëx
poseerd uit meer dan twintig Euro
pese landen. Daarbij zijn „primeurs"
van de vakbeurzen die onlangs in
Keulen en Milaan zijn gehouden.
Woninginrichting
De grootste woninginrichters tonen
meubelen uit binnen- en buitenland.
Verder worden er kunstnijver-
heidswerken uit verschillende lan
den geëxposeerd, alsmede Balinees
houtsnijwerk, traditionele en moe-
derne werken van Javaanse batik
kunstenaars enz.
Voorts vallen er enige shows te be
wonderen, met name een badka
mershow, een openhaardenshow en
een „meubeltheater" helemaal in de
sfeer van rond 1900. Natuurlijk pron
ken er ook alle mogelijke keukens
met in- en aanbouwmogelljkheden
Al dit fraais (en nog veel meen is
dagelijks te bezichtigen van elf tot
vijl uur overdag en van zeven tot half
elf 's avonds. Op de zondagen is de
beurs alleen overdag geopend. De
toegangsprijs is vijf gulden, terwijl
voor kinderen t m twaalf jaar drie
gulden moet worden betaald.
Van een verslaggever
ROTTERDAM De voorzitter van de Koninklijke Nederlandse
redersvereniging (KNVR) ir W.H. Brouwer meent, dat ons land
ondanks alle moeilijkheden in de scheepsbouw en scheepvaart
nog een maritieme toekomst heeft. Hij zei dit gisteren tijdens
een bijeenkomst van de Nederlandse Maatschappij voor Nijvei-
heid en Handel in Rotterdam.
Volgens hem heeft de scheeps
bouwindustrie, naast enkele zwakke
punten, ook veel sterke kanten. Ne
derland heeft ook een gedegen ken
nis van nieuwe vervoerstechnieken
op zee. Bovendien, is bij de regering
voldoende politieke wil aanwezig om
de positie van het Nederlands mari
tieme bedrijfsleven in de wereld te
behouden, aldus de heer Brouwer.
De scheepvaart heeft op het
ogenblik schepen met. een boekwaar
de van ongeveer 5 miljard gulden. De
structuurverbetering en de verjon
ging van de vloot vergen veel geld.
zodat in 1980 ongeveer 7 8 miljard
in de scheepvaart geïnvestered zal
zijn.
De scheepsbouw zal. rekening hou
dend vmet de voorgenomen capaci
teitsbeperking van 30 procent, in
1980, een waarde hebben van 2 mil
jard gulden. Belde maritieme be
drijfstakken zullen dan samen bijna
10 miljard aan vastgelegde be
drijfsmiddelen hebben. Dit is naar
schatting 5 tot 10 procent van het
vast actief van de gehele industrie in
ons land
UTRECHT Het ministerie van Landbouw zal in pnncipe
alsnog de mogelijkheden onderzoeken voor redding van de met
sluiting bedreigde vleeswarenfabriek Gevato in Driebergen. Dit
heeft het ministerie gisteren telefonisch meegedeeld aan het
Utrechtse CDA-gemeenteraadslid J. van Maarsseveen.
Eerder zei minister Van der 8lee
tijdens de Kamerdebatten over Ge
vato weinig te zien ln de toekomst
van het bedrijf Hij weea toen onder
Van een verslaggever
DEN HAAG - De Nederlandse wer
ven hebben het afgelopen jaar aan
zienlijk meer opdrachten gekregen.
In 1976 werd voor 100.700 brt. (bruto
register ton) aan opdrachten voor de
bouw van schepen ontvangen tegen
in 1975 66.500 brt. Dit blijkt uit gege
vens van het Centraal Bureau voor
de 8tatistiek.
Er werden minder orders ontvangen
voor binnenvaartuigen en sleepsche-
pen (14.900 ton laadvermogen tegen
31.300 ton in 1975) en voor sleep- en
duwboten (79.800 epk tegen 93.800
epk). Er kwamen daarentegen weer
meer orders binnen voor het zoge
naamde offshore materieel (bagger-
materieel, booreilanden, boorsche-
pen, drijvende droogdokken en
transporteurs). Het volume van de
orders voor dit materieel steeg van
92.400 kubieke meter waterverplaat
sing naar 135.900 kubieke meter.
meen
izer redacteuren
IMSTERDAM Onze harde
lure) gulden vormt een toene-
lend gevaar voor onze export.
it geluid is de laatste tijd nog-
eens te beluisteren. Dat met
n harde munt echter toch wel
en met succes valt te
cporteren bewijst het Duitse
oorbeeld.
est-Duitsland bezit een munt, de
uitse mark. die in hardheid zeker
«t voor de gulden onderdoet Toch
►opt de Westduitse export als een
Zelfs de diverse revaluaties
'pwaarderingeni van de mark
ebben de export in genen dele be-
loeiüjkt. Integendeel, de Westduit
se produkten zijn nog altijd uiterst
concurrerend op de wereldmarkten.
Zo zelfs, dat er in Duitsland al stem
men zijn opgegaan die beweren, dat
de voortdurende waardestijging van
de mark juist de redding voor Duits
land is geweest, in plaats van een
last.
Wat is de achtergrond van dit Duitse
exportsucces bij een dure mark? De
Amerikaanse Chemical Bank heeft
een onderzoek ingesteld naar dit fe
nomeen. Zij meent dat het de ratio
nalisatie van de Duitse industrie is
die voor een niet gering deel het
succes van de export verklaart.
Bekend is, dat de buitenlandse in
vesteringen in de Bondsrepubliek,
volgens cijfers van de Bundesbank
de centrale bank, de laatste jaren
sterk zijn teruggelopen. Het zijn de
ze investeringen geweest, die in be
langrijke mate de produktiecapaci-
teit van het land hebben bevorderd.
De Bundesbank schrijft deze terug
gang toe aan de waardestijging van
de mark en aan een sterke toene
ming van de produktiekosten in de
Bondsrepubliek
Aan de andere kant heeft de waar
destijging van de mark ook een
gunstige invloed gehad en wel in dit
opzicht, dat deze de inflatie heeft
gedrukt. Met de in dollars genoteer
de olieprijzen als een gegeven heeft
de duurdere makr de industrie nl. in
zekere mate beschermd tegen de vol
ledige gevolgen van de hogere olie
prijzen. Bovendien zijn de prijzen
van de voornaamste grondstoffen
ten dele ook door de stijging van de
mark gestabiliseerd.
Dit verklaart echter maar gedeelte
lijk hetsucces van de Westduitse on
dernemers op de exportmarkten.
Niet vergeten moet ook worden de
op een hoog niveau staande verkoop
kennis en de exportgezinde instel
ling van de Westduitse industrie. De
snelheid, waarmede de Westduitsers
zich op het Midden-Oosten richtten,
waarbij zij goed-ingevoerde Amera-
nen en Engelse bedrijven min of
meer opzij drukten, is daarvan ten
sprekend voorbeeld. Maar goede ver
kooptechnieken en de juiste produk
ten kunnen niet alleen de gevolgen
van hogere prijzen teniet doen.
Werkelijke sleutel
De werkelijke sleutel tot het
Westduitse exportsucces ligt dan
ook vrijwel zeker in het zich veran
derende patroon van de kapitaalin
vesteringen in de Bondsrepubliek,
zo meent Chemical Bank. Sedert
1972 is bij voortduring de nadruk
gelegd op rationalisatie van produk-
tieprocessen in plaats van op
uitbreiding van de industriële pro-
duktiecapaciteit.
Vooral na de recessie van 1974/1975
is dit sterk gaan spelen. Terwijl in
1970 voor rationalisatie-doeleinden
nog maar 27 percent van de totale
Westduitse kapitaalinvesteringen
werd aangewend, was dit percenta
ge aan het einde van de eerste helft
van 1976 toegenomen tot 55. De be
stedingen voor uitbreiding van de
bestaande produktiecapaciteit ver
minderden tezelfdertijd van 55 pro
cent van de totale kapitaalsuitga
ven in 1970 tot 20 percent aan het
einde van de eerste zes maanden
van vorig jaar
Het streven naar rationalisatie heeft
tot gevolg gehad dat de Westduitse
industrie nu een hogere waarde te
rugkrijgt van zijn investering in
Duitse marken, dan investering in
een uitbreiding van bestaande pro-
duktiecapaciteiten zou hebben op
geleverd. Anders gezegd, het streven
naar rationalisatie (beter gebruik
maken van de beschikbare
mankracht en de bestaande outilla
ge) heeft niet alleen de produküvi-
teit van de arbeid verhoogd, maar
tegelijkertijd ondernemingen in de
Bondsrepubliek een grotere produk
tiecapaciteit gegeven zonder dat zij
in de beurs behoefden te tasten voor
een uitbreiding daarvan. Er behoeft
weinig twijfel over te bestaan zo
meent de bank. dat de opwaartse
beweging van de Duitse mark een
stimulans voor deze handelwijze is
geweest.
meer op de in de hammenindustrie
heersende overproduktie.
De Utrechtse slager Van Maarsse
veen had bij het ministerie een plan
ingediend voor het behoud van het
bedrijf, met het voorstel het bedrijf
met subsidies en garantieleningen
onder leiding van het personeel te
laten voortbestaan.
Het personeel voelt daar niet zo veel
voor. Men wil liever bij een ander
bedrijf onderdak vinden, als het
Deense moederbedrijf Plumrose de
belangen uit Gevato en het zusterbe
drijf Van Zadelhof! in Doetinchem
heeft teruggetrokken
Plumrose heeft half Januari echter
bij de gewestelijke arbeidsbureaus
het collectieve ontslag aangemeld
van alle vierhonderd werknemers
Voor het voortbestaan van Gevato-
/Van Zadelhof! is het intrekken van
de aanmelding noodzakelijk, zo
meent het personeel.
OCé-VAN DER GRINTEN: Ver
wacht wordt een positieve winstont
wikkeling na de overneming van de
Engelse Ozalld Group (waarover wij
in de krant van afgelopen zaterdag
uitgebreid berichtten). Er is geen re
den, zo werd gisteren tijdens een
persconferentie gezegd, aan te ne
men, dat bij aanvaarding van het
bod door de aandeelhouders van
Ozalld de winst per aandeel van Océ
zal dalen door de voorgenomen uit
gifte van 300.000 nieuwe aandelen
met voorkeursrecht voor bestaande
Océ-aandeelhouders, waarbij ge
dacht wordt aan een verhouding van
een nieuw op vijf oude aandelen.
ANTILLES CHEMICAL Aruba
Chemical Industries (eigendom van
Antilles Chemical Comp.) gaat de
ammoniakfabriek op 30 april sluiten.
De 75 werknemers kunnen voor een
groot deel gaan werken bij de Lago,
de olieraffinaderij op Aruba De slui
ting van de fabriek is het gevolg van
toenemende concurrentie op de we
reldmarkt en de hoge produktiekos
ten van ammoniak
ENRAF NONIUS: Volgens ver
wachting is de omzet het afgelopen
boekjaar met ongeveer negen pro
cent gestegen tot ruim 77 miljoen
gulden. Eveneens volgens verwach
ting heeft de rentabiliteit (winstge
vendheid) zich vorig jaar bevredi
gend ontwikkeld.
