ange lijdensweg Van Gelder
SER vraagt om fusiewet
Scheepsbouwplan soms vaag
FNV tegen gebruik
van meevaller voor
verlaging premie
Akkoord
aillissement Tealtronic
insdag voor rechtbank
Concurrentie nadert
Rotterdamse haven
idustriële
menwerking
litengaats
Verdeeldheid over controle vooraf
Katoenen
schoen met
portemonnee
Gasvondsten NAM in 1976 genoeg
voor binnenlands verbruik
Tarieven elders aantrekkelijker
CNV niet afwijzend
Commissariaat
gezocht
De Bary
mogelijk in
minder handen
rE
IDAG 22 JANUARI 1977
FINANCIEN/ECONOMIE
TROUW/KWARTET 25
een onzer redacteuren
terdam Het papiercon-
Van Gelder gaat drastisch
mpen Niet minder dan
arbeidsplaatsen moeten
Jnen. Aan ontslag voor
an zal niet zijn te ont-
pui
jinebu
loer
:e4en
s, die er niet om liegen en niet
en indruk te maken. Het verlies
rbeidsplaatsen telt vandaag de
Ijzonder zwaar in dit land. Toch
de jobstijding niet geheel on-
icht. Bekend was, dat het orga-
ibureau McKinsey al geruime
nde was diverse bedrijfson-
van het papierconcern on-
e loep te nemen.
"gjoblemen bij Van Gelder heb-
tellswaar door de ontwikkelln-
jhr|p de grondstoffenmarkt (hoge
erpse prijzen) nu een dramatisch
ster gekregen, toch dateren zij
ran vandaag of gisteren. Wie de
de»ie neemt de Jaarverslagen van
nteoncern en andere publikaties
le laatste tien jaar erop na te
zal ontdekken dat de lij-
w«eg al vele jaren duurt.
istgevendheid
tntabiliteit (winstgevendheid) is
de Jaren heen altijd een pro-
o geweest bij Van Gelder. Kran-
teberichten uit 1965 spreken niet
voor niets van dlvidendpassering,
grote verliezen en herstructurering
van het produktie-apparaat. Gelui
den, die in de navolgende jaren tel
kens weer te horen waren. Ook het
feit, dat het concern steun zocht en
vond bij één van de grootste onder
nemingen ter wereld op papierge-
bied, t.w. de Amerikaanse groep
Crown Zellerbach, heeft hierin geen
verandering kunnen brengen. Be
richten als „Van Gelder gaat weer de
goede kant op" en „Van Gelder niet
zonder zorgen" bleven elkaar met de
regelmaat van de klok afwisselen.
In 1970 leek het er even op, dat zich
wellicht een wijziging ten goede zou
voordoen. Dat was toen de papier
concerns Van Gelder en Koninklijke
Nederlandse Papier (aanvankelijk
was ook Proost en Brandt erbij)
plannen etaleerden om tot een fusie
te komen. Samen zouden zij beter in
staat moeten zijn het op te nemen
tegen de concurrentie van de grote
wereldconcerns op papiergebied, die
hoe kan het anders gevestigd
zijn in houtrijke landen als Canada,
de Ver. Staten en de Scandinavische
landen.
Papierfusie
De papierfusie ging helaas niet door.
Dat nam echter niet weg, dat er nu
voor Van Gelder geen toekomst
meer zou zijn, zo verklaarde een
woordvoerder van het concern opti
mistisch in mei 1971. „Er lag een
herstructureringsplan klaar dat het
voortbestaan van Van Gelder bin
nen een redelijke tijd een gunstige
wending zou geven." Maar ook de
nadien voor sanering uitgetrokken
120 miljoen gulden vormden uitein
delijk toch niet de oplossing voor de
problemen. Het feit, dat het Ameri
kaanse bedrijf Crown Zellerbach
eind '71 besloot de banden met Van
Gelder nauwer aan te halen (door
het nemen van een belang van 50
procent in het papierconcern) kon
eveneens niet verhinderen, dat het
bestaan zorglijk bleef. De vette ja
ren, die de vice-president van Crown
Zellerbach in 1973 even overge
wipt naar Amsterdam in uitzicht
stelde moeten eigenlijk nog steeds
komen.
Zeker, na een aantal verliesgevende
jaren kon over 1973 een winst wor
den gemaakt van ruim 8 miljoen
gulden en over 1974 zelfs één van 39
miljoen gulden, maar daarmede was
het wel afgelopen. In 1975 zat het
concern al weer zwaar in de rode
cijfers met een verlies van ruim 25
miljoen gulden.
Werktijdverkorting
Eind 1974 werd overgegaan tot het
invoeren van werktijdverkorting
voor 2000 man. Omdat de vraag
naar papier het liet afweten. Dit,
nadat er eind 1973 en ln het begin
van 1974 in de branche nog werd
gesproken over grote schaarste aan
papier, optimale capaciteltsbezet-
ting en hoge winstmarges.
Achtergrond van de plotselinge om
mekeer de omstandigheid, dat het
terugbrengen van de eerder door
afnemers aangelegde voorraden
minder snel ging dan werd verwacht
en zeker ook de economische terug
gang ln het algemeen. Indien daar
bij dan nog wordt bedacht, dat de
paplerprijzen door concurrentie uit
het buitenland en overcapaciteit on
der druk waren komen te staan en
de grondstoffenprljzen (cellulose)
hoog bleven, dan kan het niet an
ders of de winst van 1974 moest in
het volgende jaar wel omslaan in
een stevig verlies.
In de loop van 1975 werd duidelijk,
dat het concern flink op de tocht
stond en dat aan harde ingrepen
niet te ontkomen zou zijn. Dit te
meer niet, waar al lang was geble
ken, dat Van Gelder het met haar te
kleine en deels verouderde papier
machines en sterk gespreide pro-
duktie niet meer zou kunnen bol
werken tegenover de grote buiten
landse concurrenten, die bovendien
vrijwel zonder uitzondering het gro
te voordeel hebben dat zij zelf ook
producent van de grondstof cellulo
se zijn. Van Gelder moet het voor
een groot deel hebben van de Import
van dure cellulose ons land is
bosarm en levert maar weinig hout
voor de eigen papierindustrie.
Nieuwe fabriek
Dezer dagen is aangekondigd, een
nieuwe (couranten)papierfabriek
.ten koste van een investering van
300 miljoen gulden in Renkum gaat
neerzetten (overigens met steun van
de staat). Een en ander moet over
enkele Jaren een meer rendabele
produktie van krantenpapier moge
lijk maken. Daarmede zal tevens
een groot deel van de werkgelegen
heid bij Van Gelder in de regio Ren
kum behouden kunnen blijven.
De vreugde over dit laatste wordt
thans wel in hoge mate getemperd
door de klap die in Apeldoorn is
gevallen. Aan harde maatregelen
valt hoe spijtig ook echter niet
te ontkomen. Over 1976 heeft het
verlies van Van Gelder ruwweg het
dubbele bedragen van dat van 1975,
derhalve een 50 miljoen gulden. Dit
jaar zou het, zonder ingrepen onge
twijfeld nog verder zijn gestegen. De
kans, dat het concern zijn toevlucht
zou moeten nemen tot het aanvra
gen van uitstel van betaling, zou
daarmede levensgroot zijn ge
worden.
HAAG In de Nederlandse
lore-industrie wordt gestreefd
samenwerking tussen de di-
bedrijven. Een aantal onder-
jngen, aangesloten bij de Indus-
raad voor de oceanologle,
It zich intensief bezig met het
tllen van een structuur voor een
^werkingsverband. De raad wil
n alle tijde voor waken, dat een
rmeren samenwerkingsverband
staat voor deelneming van alle
irli
Dsfat
otstreefde samenwerkingsver-
^rlandse bedrijven.
/osfat het welhaast zeker is, dat het
1 het niet zonder de steun van
overheid zal kunnen stellen,
■*t het ministerie van econo-
=lhe zaken bij het overleg betrok-
Het samenwerkingsverband
onder meer kunnen dienen voor
unenlijke uitvoering van ont-
celingsprojecten voor olie- en
lelden. Van de zijde van de NAM
^voorbeeld te kennen gegeven,
tij in de toekomst de produktie-
Iteiten voor een veld wil laten
Jemen als kant en klaar project
9[ één hoofdaannemer, die als ge-
kspartner optreedt. Inbreng
de Nederlandse overheid zal
3 lelijk nodig zijn vanwege de gro-
Rico's, die aan zo'n project ver-
flei
DEN HAAG De Sociaal Economische Raad adviseert de regering unaniem wettelijke voor
schriften uit te vaardigen voor fusies. Over de uitwerking van de overheidscontrole vooral op
fusies denken werkgevers en vakbeweging in de SER verschillend. De werkgevers willen de
controle beperkt houden tot de echt grote en belangrijke fusies.
De SER zeil voert al meerdere Jaren De vakbeweging vond ook dat bij
vla een commissie controle achteraf deze grotere fusies altijd eerst vier
uit op fusies^ De regels hiervoor zijn maanden moet worden gewacht ten
behoeve van het onderzoek door de
len zijn.
De angst voor zakkenrollers
heeft de ontwerpers de
Engelse schoenenfabriek
Clarks op het idee gebracht
een schoen te ontwerpen met
een geldzakje er aan
bevestigd. Het nieuwtje werd
op een Engelse show getoond.
-
iTERDAM Dinsdag aanstaande zal de Amsterdamse
jtbank de faillissementsaanvraag van het Nijmeegse compu-
Bdrijf Tealtronic behandelen. De directie van Tealtronic
t deze aanvraag zelf ingediend. Waarschijnlijk nog dezelfde
zal de rechtbank uitspraak doen.
Indeling van de aanvraag in
terdam is nodig omdat Teal-
C statutair in Amsterdam ge-
gd is. Aanvankelijk was door
vergissing het faillissement bij
Arnhemse rechtbank aange-
fd, wat een vertraging van enke
igen heeft veroorzaakt.
akbonden willen overigens uit-
van de faillissmentsaanvraag.
illen eerst zekerheid over enkele
Igrijke Amerikaanse licenties,
roor het bedrijf van zeer groot
lg zijn.
femeentepolitle van Nijmegen
i inmiddels een arrestatiebevel
vaardigd tegen de vroegere di-
ur A. Rodgers, die volgens door
bonden verkregen informatie
le heeft gepleegd. Volgende
zal de Arnhemse officier van
üe beslissen of een gerechtelijk
taderzoek zal worden ingesteld
f om internationale opsporing
'orden gevraagd.
ISMEELFABRIEK Er be-
i plannen om op Urk een vls-
lische fabriek te vestigen die vis
trwerken tot vismeel voor vee-
tr en misschien ook tot eiwit-
iie als grondstof kunnen dienen
menselijke voedingsmiddelen.
Itiefnemer is de ln Nunspeet ge-
ede onderneming zeechemie,
Holdingmaatschappij die voor
toject een andere BV genaamd
irt van Hinte" heeft opgericht,
rondstof wil men niet voor con-
Itie geschikte vis en visafval ge-
jen. Volgens een woordvoerder
teechemie zouden er 25 schepen
aal voor de fabriek moeten vis-
üs die volledig zou draaien. De
m van de fabriek zullen 16 mil-
gulden bedragen, aldus deze
Üvoerder.
eer K. Hoekstra, voorzitter van
i Urk gevestigde Nederlandse
■sbond, is niet zo gelukkig met
llan. Als men dicht bij de kust
ndsptering vist, kan hij uit
l visserservaring melden, heeft
ede kans niets anders dan die
menselijke consumptie onge-
tte vissoort te vangen. Gaat
men echter verder voor.in zee, dan
kan men jonge vis meévangen die
beter groot had kunnen worden.
AMEV is bereid per aandeel in
het beleggingsfonds Nefo 94 te be
talen. Op het moment dat dit bod
bekend werd, was de beurskoers
62,10.
door de SER zelf opgesteld. Even-
eens eigener beweging adviseert de
SER nu de regering dit controlewerk
per wet te regelen. Bovendien wordt
controle vooraf op bepaalde fusies
verlangd. In bepaalde gevallen moet
de controlerende overheidsinstantie
zelfs een fusie kunnen verbieden.
Redenen
De SER ziet vier redenen voor over
heidscontrole op fusies. Een fusie
kan de concurrentie ln een bepaalde
sector beëindigen, de regionale poli
tiek van de overheid kan erdoor wor
den doorkruist, evenals de sociale
politiek, en bij internationale ver
strengeling van het bedrijfsleven
kan het overheidsbeleid erdoor wor
den ontdoken. Vier onafhankelijke
kroonleden van de SER waren tegen
de bevoegdheid van de overheid om
fusies te controleren of zelfs te ver
bieden, onder hen was prof. Van der
Grinten, vooraitter van de commis
sie die het ontwerp-advles heeft op
gesteld.
De werkgevers wensen voorafgaande
overheidscontrole alleen bij werke
lijk grote fusies, waarbij in totaal
meer dan 5000 werknemers zijn be
trokken en de kleinste fusiepartner
minstens 500 werknemers telt, ofwel
wanneer de gezamenlijke omzet van
de fuserende bedrijven minstens
500 miljoen bedraagt en de omzet
van de kleinste partner minstens
100 miljoen.
De vakbeweging wil al controle als
bij een gezamenlijk betrokken aan
tal werknemers van minstens 5000
het kleinste fuserende bedrijf 100 of
meer werknemers telt, ofwel als bij
een gezamenlijke totale omzet van
500 miljoen de omzet van het
kleinste fuserende bedrijf 20 mil
joen of meer bedraagt. Uiteindelijk
stemden 22 SER-leden voor de norm
van de vakbeweging, en 19 voor die
van de werkgevers.
controlerende overheidsinstantie.
Dit standpunt haalde geen meerder
heid: 18 stemmen voor en 22 tegen.
DEN HAAG De Nederlandse aar-
dolle maatschappij heeft ln de peri
ode van september 1975 tot eind
1976 ongeveer 40 miljard kubieke
meter aardgas gevonden. In de
Noordzee werden 25 miljard kubieke
meter gevonden ln de blokken K-15
en L-14 en ln het veld van Oostelijk
Ameland, dat groter bleek dan eerst
was aangenomen. Voorts werd 15 a
20 miljard kubieke meter gevonden
ln Drenthe (Roswinkel en Sleen) en
in het noordzeeblok L-2 te zamen.
De nieuwe vondsten van de NAM
zijn bij elkaar even groot als de
hoeveelheid aardgas, die in het afge
lopen Jaar ln Nederland is verbruikt
(exclusief de export).
ROTTERDAM In vergelij
king met andere Westeuropese
zeehavens is Rotterdam wat
betreft de stijging van de goe
derenoverslag vorig Jaar duide
lijk achtergebleven.
In de eerste negen maanden bedroeg
die stijging 1,4 procent, terwijl Ham
burg, Bremen, Antwerpen, Le Havre
en Marseille in die periode groeiden
met percentages variërend van 3.7
tot 10 procent. Dit schrijft de
Scheepvaartvereniging Zuid (Rot
terdamse havenwerkgevers) in het
maandblad „Havennieuws".
Uit gesprekken met verladers in het
achterland ls het de 8VZ duidelijk
geworden, „dat de tarieven elders
afleiding van vervoer naar andere
havens Interessant kunnen maken".
Voor bijvoorbeeld Zwitserland en
Oostenrijk zijn (mede door de ope
ning van het Suezkanaal) de havens
aan de Middellandse Zee weer van
belang geworden. De Westduitse ha
vens (Hamburg en Bremen) kunnen
aantrekkelijke tarieven bieden,
doordat de loonstijging daar in de
laatste Jaren aanzienlijk lager is ge
weest dan ln Nederland.
De concurrentie ln Frankrijk (Mar
seille en Le Havre) profiteert, vol
gens de 8VZ, van beschermende
overheidsmaatregelen. De scheep
vaartvereniging wijst op een Frans
regeringsstuk, waarin maatregelen
worden overwogen om afleiding van
lading naar en uit Frankrijk via Be-
neluxhavens te voorkomen.
In Rotterdam daarentegen gaat het
Gemeentelijk Havenbedrijf er van
uit dat haar exploitatierekening slui
tend moet zijn. „De gemeente ver
hoogt jaarlijks de kosten van de ha
ven en tracht het risico van haar
investeringen af te wentelen op het
bedrijfsleven", aldus de SVZ.
Eén can de onderdelen van Van Oelder Papter dte goed draait is het bedrijf
ln Franeker. Meer dan 200 mensen houden zich hier o.a. bezig met de
produktie van eierverpakkingen. De foto toont een machine voor de
produktie van de eierverpakkingen. waarvoor oud papier een belangrijke
grondstof is.
Van onze sociaal economische redactie
DEN HAAG De FNV voelt er niets voor de meevaller in de
sociale fondsen te gebruiken voor premieverlaging. Loonbe-
stuurder Drabbe zou dat „onmiddellijk potverteren" vinden. Hij
vindt 1978 vroeg genoeg om nuttige bestemmingen te geven aan
dit geld.
Doordat de lonen vorig Jaar sneller
stegen dan was gedacht, leverden de
premies ruim zevenhonderd miljoen
gulden meer op dan nodig. Zonder
verlaging zullen de premies in het
lopende Jaar nog eens bijna 1600
miljoen gulden onbedoeld meer
opbrengen. Samen ruim 2,3 miljard
gulden aan het eind van 1977.
De werkgevers willen dit geld gebrui
ken voor premieverlaging in de loop
van dit Jaar. Dat zou de werknemers
meer koopkracht opleveren. Dit on
bedoelde extra premiegeld ls „geld
van het bedrijfsleven, dat naar het
bedrijfsleven moet worden terugge
ploegd", 'aldus werkgeversvoorzitter
ADVERTENTIE
Econoom (midden 40) met marke
ting- en organisatie-ervaring; daar
naast wethouder financiën midden
grote gemeente zoekt passend com
missariaat
Tel. 02159-13182
door Henk Thomas
AMSTERDAM In het don-
derdag aan de ministers Lub
bers en Boersma aangeboden
beleidsplan ter gezondmaking
van de Nederlandse
scheepsbouw laat de Be
leidscommissie Scheepsbouw
enkele vragen onbeantwoord.
Daar is in de eerste plaats de vraag
naar het tempo, waarin de
scheepsbouw de één miljard gulden
moet investeren om de werven te
moderniseren. Een andere vraag,
waarover al uitgebreid ls gespecu
leerd in vakbondskringen, is door
wie (en hoeveel) de vervroegde pensi
onering (vitaal onderdeel van het
sociaal plan, omdat daardoor rond
1.200 man per jaar kunnen worden
afgevloeid) wordt betaald. In het be
leidsplan wordt de kwestie omzeild
door te verwijzen naar de CAO-
onderhandelingen ln de metaal. Die
zijn echter vastgelopen en het is dan
ook duidelijk dat medewerking van
de bonden aan het beleidsplan staat
en valt met het slagen van die onder
handelingen.
Ook niet beantwoord ls de vraag wat
er met de bijzondere achtergestelde
leningen (waarmee de overheid een
belangrijk deel van de orderverlie-
zen compenseert) moet gebeuren.
Hoe moeten ze worden afgelost als
alle steun geen effect sorteert en de
werven verliesgevend blijven? Niets,
tenslotte, wordt gezegd over de geza
menlijke orderorganisatie en order-
verdeling, terwijl de markten waar
op de werven zich zullen mogen be
wegen, slechts globaal zijn aange
geven.
Tegenstellingen
Deze onbeantwoorde vragen
weerspiegelen de tegenstellingen,
die in de ln juni 1976 geïnstalleerde
Beleidscommissie moeten hebben
bestaan. Ze weerspiegelen het ver
langen van alle parUjen, overheid,
werkgevers en werknemers, de offers
zo draaglijk mogelijk te houden. De
scheepsbouwers wilden zoveel moge
lijk steun van de overheid, wier mid
delen ook niet onuitputtelijk zijn. De
werkgevers wilden een behoorlijke
sociale paragraaf met maatregelen
om gedwongen ontslagen te voorko
men. Ook dat kost veel geld.
Gezegd moet worden en daar heb
ben de werkgevers niet als de vak
bonden mee te koop gelopen dat
de werven eveneens een forse veer
zullen moeten laten tijdens de her
structurering. In de eerste plaats ls
er de Investering van één miljard
gulden, die ze gezamenlijk moeten
doen ln de modernisering van de
werven. In de tweede plaats zullen
de werven éénderde deel van de ver
liezen op orders (die worden geno
men om het voortbestaan van en de
werkgelegenheid bij de werven te
verzekeren) moeten dragen. De Be
leidscommissie schat, dat bij een in
krimping van de capaciteit tot 70
procent er 400 miljoen gulden per
Jaar op tafel moet komen. Driehon
derd miljoen zal van de overheid
moeten komen, honderd miljoen van
de werkgevers.
Verplichtingen
Daarbij komen nog de verplichtin
gen, die veel werven op zich moeten
nemen ln de vorm van bijzondere
achtergestelde leningen. Want, van
de 300 miljoen Jaarlijkse over
heidssteun wordt de helft gegeven
als subsidie en de andere helft als
bijzondere achtergestelde leningen.
Die zijn renteloos en aflossingsvrij
tot 1981. Wat dit betekent moge
blijken wanneer deze verliezen en de
daaruit volgende verplichtingen
worden bezien tegen de achtergrond
van de totale eigen vermogensposi
tie van de werven, die geschat kan
worden op ongeveer 500 tot 600 mil
joen gulden.
In 1981 zal dan begonnen moeten
worden met het betalen van rente en
aflossing en dat zal zwaar drukken
als de werven tegen die tijd niet
winstgevend zijn geworden. De Be
leidscommissie ziet overigens wel
oplossingen in dit vraagstuk. Oe-
dacht wordt aan omzetting van de
bijzondere achtergestelde leningen
in een belang in het aandelenkapi
taal van de werven, gehele of gedeel
telijke kwijtschelding, of een sys
teem van winstbewijzen, waarbij de
overheid het recht krijgt op een deel
van ooit te maken „overwinsten".
Tenslotte komt ten laste van de
werven 85 procent van de kosten
betreffende de sociale begeleiding
van de herstructurering.
Inflatie
De werven hadden graag een sys
teem tot stand zien komen, waarin
de overheid de mogelijkheid schept
tot dekking tegen de gevolgen van
grote Inflatie, zoals die onder meer
in Frankrijk en Groot-'brittanniè
bestaan. Deze mogelijkheid is ech
ter afgewezen, omdat een dergelijke
maatregel leidt tot ongewenste ge
wenning aan inflatie en bovendien
de prikkel tot verdergaande efficien
cy wegneemt Nog bestudeerd zal
worden of de overheid dekking zal
bieden bij valutarisico's. Elk bedrijf,
dat handelt met het buitenland,
loopt dit soort risico's, maar voor de
scheepsbouw zijn ze echter groter
gezien de bedragen die met de bouw
van schepen zijn gemoeid.
Tussen Rljn-Schelde-Verolme
(RSV) en Van der Giessen-De Noord
(ON) ls een akkoord bereikt over de
verdeling van de orders tussen de
twee scheepsbouwconcerns. Bij de
afsluiting van de werkzaamheden
van de Commtssle-II (Bakker) was
deze kwestie opengebleven.
GN heeft nu de verplichting op zich
genomen geen schepen te bouwen
langer dan 230 meter; RSV zal geen
schepen bouwen korter dan 180 me
ter en zal zich toeleggen op de bouw
van schepen langer dan 230 meter,
behalve Indien ON voor 100 procent
is bezet voor een periode van 18
maanden.
In verband met de huidige con
junctuur wordt de grens van 180
meter tot 1981 teruggebracht tot 135
meter. De regeling ls niet van toe
passing op de RSV-werf „De Schel
de" in Vli5Slngen.
In het kader van de marktafbake-
nlng en de orderverdeling ls de RSV-
werf Verolme ln Alblasserdam (mid
delgrote schepen) overgedragen aan
GN. Aanvankelijk was het de bedoe
ling dat ook de Verolmewerf ln
Heusden onder de hoede van GN
zou komen, maar hierover ls geen
overeenstemming bereikt.
Van Veen. De werkgevers hopen via
premieverlaging tot een loonak-
koord met de vakbeweging te komen
zonder te hoeven afstappen van hun
weigering de automatische prijs
compensatie te handhaven.
Minister Boersma (sociale zaken)
heeft ln zijn brief over de meevaller
de mogelijkheid van premieverla
ging niet uitgesloten. De minister
schrijft hierover letterlijk: „Uiterlijk
per 1 Januari 1978 zouden de premie
percentages kunnen worden her
zien".
Het CNV voelt wel wat voor gebruik
van de meevaller om de Impasse aan
het loonfront te doorbreken. Het
CNV heeft zich echter nog niet open
lijk hiervoor uitgesproken. Het CNV
heeft zich tot nu toe beperkt tot de
vraag aan de minister of deze een
premieverlaging eerder dan 1 Janua
ri 1978 mogelijk en wenselijk acht.
FNV-vooreltter Drabbe zei gisteren
dat er betere bestemmingen zijn
voor de meevaller dan premieverla
ging. Hij dacht onder meer aan over
heidsuitgaven ten behoeve van be
houd van werkgelegenheid. Ook
waarschuwde hij dat premieverla
ging nu wel eens premieverhoging
over een Jaar mogelijk zou kunnen
maken. Oeen verlaging nu en geen of
weinig verhoging in de naaste toe
komst ziet de vakbeweging liever.
Drabbe zei dat de FNV bereid ls tot
een nieuw gesprek met werkgevers
en regering over de sociaal-
economische situatie „als daar be
hoefte aan is" (bij werkgevers en
regering). Maar Drabbe ziet ook
thans geen belangrijke rol voor de
overheid aan het loonfront
AMSTERDAM De bank H. Albert
de Bary wordt ln de naaste toe
komst wellicht eigendom van twee
banken in plaats van tot nog toe
vijf. De vijf aandeelhouders onder
zoeken de mogelijkheid het aande
lenbezit meer in overeenstemming
te brengen met de geografische ge
richtheid van de bank.
Daarom zouden de AMRO bank en
de Deutsche Bank leder de helft van
de aandelen moeten gaan bezitten.
De drie andere aandeelhouders zijn:
de Oenerale BankmaatschapplJ
(België), de 3oclété Générale te Pa
rijs en de 8chweizerische Kredit-
anstalt in Zürich. Tot nog toe bezit
ten deze vijf banken leder twintig
procent van het kapitaal. De bespre
kingen verkeren nog in een voorlo
pig stadium.
De Bary ls een bank met 400 perso
neelsleden en een balanstotaal van
rond de 1 miljard gulden. De ellén-
ten zijn over het algemeen bedrijven
die zich bezighouden met internati
onale zaken.
