[Juweliers en
horlogers
Lnog bij de tijd
Nettoresultaat Shell
gaat 42 procent omlaag
Rolinco
Marktberichten
"NV-bond vreest
iterke invloed
tanken op Nehem
Wereldeconomie zit
in overgangsperiode
Verkopen en kosten stegen
Geleidelijk minder werk Shell-Pernis
Door waardedaling pond en valuta-omrekening
•de
B.
Ontslag direceur
economisch instituut
voor bouwnijverheid
Rolinco: Groeikans winsten aanwezig
vertrouwen in verder herstel
Philips Amersfoort
toch naar Huizen
Vertekend beeld
Ca. 200 mensen in 10 a 15 jaar
Koersen van Wall Street
;n
UDAG 12 NOVEMBER 1976
FINANCIEN/ECONOMIE
TROUW/KWARTET 23
MSTERDAM De juweliers en horlogers hebben de grote
•randeringen van de afgelopen vijf jaar goed kunnen volgen en
ehoren hierdoor tot de goedlopende detailhandelssectoren in
ederland. Dit. ondanks het feit. dat de werkelijke omzetontwik-
eling in de periode 1970-1975 bescheiden is geweest. Dit meldt
e Amrobank in de „kaleidoscoop van het bedrijfsleven", die
itmaal gaat over juweliers en horlogers. Hieruit blijkt verder,
at het publiek vorig jaar voor ongeveer 800 miljoen heeft
ïkocht aan uurwerken, gouden en zilveren werken, en aanver-
ante artikelen. In 1970 bedroeg de omzet 535 miljoen gulden.
44
de kaleidoscoop wordt onder-
eid gemaakt tussen juweliers (ac-
ent op juwelen, goud en zilver) en
urlogers (grootste omzet in uurwer-
>n). Andere afzetkanalen dan de
ikdetailhandel zijn postorderbe-
ijven en warenhuizen. Ook de dro
st. de radiozaak en de fotodetail-
mdel hebben wijziging van de ves-
gingsweg in 1972 uurwerken in hun
sortiment opgenomen. Hun aan-
iel in de totale omzet van uurwer-
en bedraagt naar schatting vijf pro-
jt. De detailhandel in meubelen,
in slotte, heeft een marktaandeel
an naar schatting tien procent we
en op te bouwen met de verkoop
M an klokken.
38lM >e vakdetailhandel telt 1072 onder
nemingen met in totaal 2440 ver-
oopplaatsen tegen 2547 in 1971. In
ergelijking met de ontwikkeling in
totale detailhandel is deze daling
ïderkiijein te noemen. Het aantal juwe-
iers nam zelfs nog toe en overtrof in
voor het eerst het aantal horlo-
ers.
Ongeveer 43 procent van de omzet
van vakdetaillisten wordt behaald
met gouden en zilveren werken, zo
als ringen, sieraden, kettingwerk,
schepwerk (vooral bestek), servies
werk en gebruiksartikelen, zoals as
bakken en relatiegeschenken. De
groep horloges en klokken maakt 35
procent van de omzet uit, terwijl
ruim 22 procent bestaat uit repara
tie-opbrengsten en de verkoop van
andere artikelen, zoals optische en
foto-artikelen.
Grote veranderingen
Volgens de kaleidoscoop zijn juwe
liers en horlogers de afgelopen vijf
jaar geconfronteerd met grote veran
deringen. Zo is het assortiment in
grijpend gewijzigd doordat de popu
lariteit van zilveren werken sterk is
toegenomen, in tegenstelling tot die
van goud. Daarbij komt de nieuwe
Vestigingswet 1972 en de daaruit
voortgekomen concurrentie van
nieuwe afzetkanalen. Tenslotte
heeft de vakdetailhandel zich geher-
DEN HAAG De Koninklijke Shell Groep heeft het derde
kwartaal van het lopende jaar ondanks wezenlijk verbeterde
bedrijfsresultaten afgesloten met een 42 procent lagere netto
winst dan in de overeenkomstige periode van vorig jaar. Een
achteruitgang, die volledig moet worden toegeschreven aan de
waardedaling van het pond sterling aan het einde van het
kwartaal en aan de toepassing van de in de Ver. Staten geldende
richtlijnen voor de omrekening van vreemde valuta's.
Sinds 1970 is het zilveren werk zeer populair geworden. De vrouw op de foto
toont een zilveren hanger met emaille, een ontwerp van Fabiole Sormani uit
Maastricht, dat onderscheiden is met een prijs van de nationale sieraden-
prijsvraag van de Federatie Goud en Zilver.
oriënteerd door de opkomst van het
kwartsuurwerk. De juweliers en hor
logers hebben deze ontwikkelingen
goed kunnen volgen, aldus de Amro-
kaleidoscoop.
Een van de belangrijkste toe-
komstvragen voor juweliers en hor
logers is of de sinds eind 1975 weer
toegenomen belangstelling voor gou
den werken zal doorzetten. Dit zou
een positieve invloed hebben op de
omzet van de vakdetaillist. Een an
dere vraag is in hoeverre de vakde
taillist erin zal slagen zijn aandeel in
de verkoop van (duurdere) uurwer
ken te behouden.
Moeilijk
Een aantal ondernemingen zal het
ook in de komende jaren moeilijk
hebben, aldus de Amro-studie. Dit
zullen vooral die ondernemingen zijn
die qua omzet beneden het gemid
delde (350.000 gulden per vestiging)
liggen, gericht zijn op de goedkopere
artikelen en geen vestigingspunt be
zitten, dat goede mogelijkheden tot
omzetvergroting geeft. Deze combi
natie is echter slechts op een klein
deel van de branche van toepassing.
De branche ziet een piek in de verko
pen in november en december. De
zaterdag is bijzonder belangrijk:
rond 32 procent van de omzet wordt
dan gerealiseerd, waarvan 2/3 na 12
uur. Het is daarom begrijpelijk dat
juist ook juweliers en horlogers
steeds heftig protesteren tegen voor
genomen zaterdagmiddagsluitingen.
De nettowinst over de maanden juli-
/september van dit jaar is becijferd
op 185 miljoen pond sterling, dat is
omgerekend tegen de eind septem
ber geldende koers van het pond
4,34) 803 miljoen gulden. In de
zelfde periode van 1975 bedroeg het
nettoresultaat 319 miljoen pond, of
omgerekend tegen de destijds gel
dende pondenkoers 5,59) 1783 mil
joen gulden.
Exclusief omrekeningsverschillen
bedroeg het nettoresultaat over het
derde kwartaal 363 miljoen pond,
dat is een verbetering van 40 procent
vergeleken met het derde kwartaal
1975 (258 miljoen pond). Hoewel hier
in belangrijk betere resultaten van
de meeste sectoren van het bedrijf
tot uiting komen, werd de netto
winst ook in sterke mate gunstig
beïnvloed door de omrekening van
non-sterling bedrijfsresultaten in
ponden, die in waarde waren
gedaald.
Nadelig verschil
Op gedurende het derde kwartaal
verkochte voorraden werd een voor
delig omrekeningsverschil geboekt
van 45 (v.j. 47) miljoen pond. Terzake
van monetaire posten (voornamelijk
leningen op lange termijn) was spra
ke van een nadelig omrekeningsver
schil van 223 (v.j. voordelig 14) mil
joen pond. De daling van het te
verdelen nettoresultaat met 42 pro
cent moet. aldus de Groep, geheel
worden toegeschreven aan nadelige
mutaties in de omrekeningsverschil
len en wel ten bedrage van 239 mil
joen pond.
De kapitaaluitgaven bedroegen 480
miljoen pond. vergeleken met 333
miljoen pond over het derde kwar
taal van 1975. De overeenkomstige
cijfers voor de eerste negen maan
den waren resp. 1.207 miljoen pond
in 1976 en 868 miljoen pond in 1975.
De zeer forse stijging ten opzichte
van 1975 is mede een gevolg van
hogere uitgaven door Shell Oil aan
rechten op olieproduktie en conces
sies enerzijds en in de sector verwer
king chemie anderzijds. Voor de rest
van de Groep namen de uitgaven in
de produktiesector aanzienlijk toe,
waarbij over de eerste negen maan
den meer dan 200 miljoen pond aan
de ontwikkeling van de produktie in
de Noordzee werd besteed.
leldschieters, zoals banken, komen
ftettt m de hoek ki3ken> wanneer er een
(gering mocht komen, die er niet
ïeer voor voelt de onderzoekactivi-
eiten van de Nehem te financieren
n de geldkraan dichtdraait. Nood-
edwongen zal er een beroep moeten
II o» orden gedaan op andere geldschie-
"öers die ongetewijfeld hun financie-
ngsvoorwaarden zullen stellen. Het
^bedrijfsleven dat op de Nehem
"leunt, komt dan nóg sterker binnen
e invloedssfeer van de banken,
reest de bond.
g p.m.
Jen wo
onze soc.-economische redactie
RECHT De Nederlandse Herstructureringsmaatschappij,
t Nehem. kan in de toekomst een nieuwe economische macht
(orden. Tegelijkertijd moet er voor worden gewaakt dat de
fehem zelf geen instrument wordt in handen van machtige
Wdschieters, zoals de banken.
Als bij voorbeeld de banken bij de
Nehem een dikke vinger in de pap
krijgen, brengt dat niet alleen het
gevaar met zich dat de Nehem onder
sterke invloed van de banken komt
te staan, hetgeen op zich al onge
wenst is gezien de doelstelling en
taak van de Nehem. Ook loopt het
bedrijfsleven als belangrijkste
opdrachtgever dan gevaar, zo voor
ziet de Industriebond CNV. Er is
namelijk onder meer bepaald, dat
niet alleen het bedrijfsleven zijn fiat
moet geven aan structuuronderzoe
ken en projecten, maar ook moet de
geldschieter zijn toestemming geven
voor de uitvoering van de opgestelde
plannen. De geldschieter heeft dus
het laatste woord.
Wat het functioneren van de Nehem
betreft, vraagt de bond zich af of het
sociale aspect in de tot nu toe door
de Nehem ondernomen struc
tuurprojecten niet ondergeschikt is
gemaakt. Daarover is men van Ne-
hem-zijde onduidelijk, aldus de In
dustriebond. Enerzijds wordt ge
steld dat het economische aspect
ondergeschikt is aan het sociale, an
derzijds hoort men verluiden dat
economische overbodige arbeid
splaatsen niet moeten worden ge
handhaafd. „De vakbeweing moet
erop toezien dat de sociale proble
men een belangrijke plaats krijgen
in deze projecten, zodat ze niet ach
teraf als een soort EHBO de gevol
gen van de herstructurering behoeft
op te vangen," zo schrijft de Indus
triebond CNV.
Jt schrijft de Industriebond CNV
Tze week in zijn bondsblad Indus-
legids. De bond baseert zijn veron-
jrstelling over de economische
lacht van de Nehem onder meer op
e overweging, dat de overheid aan
e Nehem een belangrijke rol heeft
jkend om aan de herstructure
ring van ons bedrijfsleven vorm te
geven. „Als de Nehem een aantal
structuuronderzoeken heeft
(voerd zal ze een enorme schat
l kennis hebben verkregen over
M reilen en zeilen van het be-
fsleven. Voor dat bedrijfsleven is
dan zeer aantrekkelijk en
'Aid pcbien ook wel noodzakelijk om
de Nehem aan te kloppen, aange-
het de enige instantie is die
ennis van zaken heeft en op een
norme ervaring kan bogen. Op die
lier wordt hoewel niet doelbe
wust kennis in macht omgezet,"
dus de Industriebond CNV.
Van onze Haagse redactie
AMSTERDAM Het algemeen be
stuur van het economisch instituut
bouwnijverheid heeft besloten de di
recteur van het instituut, dr Was-
sink, ontslag aan te zeggen. Het al
gemeen bestuur heeft zich daarmee
verenigd met het standpunt van het
dagelijks bestuur, dat vond dat het
dienstverband met de directeur zo
spoedig mogelijk diende te worden
beëndigd.
Als reden voor het ontslag wordt
opgegeven dat er grote persoonlijke
problemen waren tussen enerzijds
de directeur en externe relaties, en
anderzijds het personeel en het be
stuur. Het algemeen bestuur ont
kent dat er relaties liggen tussen het
aangezegde ontslag en het in
opdracht van de overheid uit te voe
ren structuuronderzoek bouwnijver
heid. Het economisch instituut
bouwnijverheid speelt een centrale
rol in dat vier jaar durende en tot nu
toe vijftien miljoen gulden kostende
onderzoek. Bestuurssecretaris Kem
pen gisteren na afloop van de be
stuursvergadering: „Er waren geen
inhoudelijke problemen over het
structuuronderzoek."
Van een onzer verslaggevers
ROTTERDAM De directie van beleggingsmaatschappij Ro
linco meent dat de wereld zich in een overgangsperiode bevindt.
In het jaarverslag over 1975/'76 wordt opgemerkt dat dit gistings
proces eerder een overgang is naar een nieuwe tijd, dan dat het
eind van de economische ontwikkeling zou naderen.
1976
1975*
1976
1975*
6.315
4.580
17.651
12.931
1.293
976
3.494
2.653
5.022
3.604
14.157
10.278
135
99
357
307
(12)
31
73
91
61
45
165
133
5.206
3.779
14.752
10.809
3.424
2.216
9.444
6.291
655
413
1.783
1.382
119
100
339
276
125
119
375
353
63
50
176
141
592
529
1.749
1.604
43
33
114
65
5.021
3.460
13.980
10.112
185
319
772
697
ƒ3.91
7.98
17,37
17,66
(ADVERTENTIE'
HILVERSUM De transmissieap-
paratuur-fabriek van Philips' Tele
communicatie Industrie (PTI) in
Amersfoort (circa 100 personeelsle
den) gaat dicht en wordt overge
bracht naar de PTI-vestiging in Hui
zen. Reeds in augustus van dit jaar
maakte PTI dit voornemen bekend,
waarop felle reacties kwamen van
vakbonds- en ondernemings
raadszijde. PTI acht de concentratie
echter beter voor de werkgelegen
heid op lange termijn, De Industrie
bond NVV betreurt de concentratie
in Huizen.
VAN DIJK BETON tonderdeel
van Neder horst) zal van 1 januari af
worden voortgezet door Atlas Pre-
stressing onder de naam Atlas Juni
or. Bij de produktie zijn 55 mensen
betrokken.
Met de gigantische bevolkingstoene
ming in de wereld (er leven thans 3.8
miljard mensen op de wereld, maar
over vijfentwintig jaar zullen dat er
6.5 miljard zijn) nemen ook de econo
mische behoeften toe. Zeer veel be
drijven, zo wordt verwacht, zullen
een belangrijk aandeel in de bevredi
ging van deze behoeften hebben. Het
feit dat op enkele technologische ge
bieden een eind aan de groei lijkt te
komen, doet daar niets aan af. Op
andere technologische gebieden, ge
richt op bevrediging van behoeften
zoals de maatschappij die nu heeft,
bevindt de groei zich in een begin
fase.
Winstbegrip
Met voldoening wordt vastgesteld,
dat het winstbegrip geleidelijk weer
in waarde herstelt. Gezien het „ab
normaal laag" winstpeil van zeer
veel bedrijven wordt dit gewoon een
kwestie van terugkeer van abnor
maal tot normaal, van abnormaal
lage winstmarges tot normale
winstmarges geacht,
xjit betekent. aldus Rolinco, dat
zelfs bij weinig toenemende omzet
ten. een aanzienlijke groeikans van
de winsten aanwezig is. De mogelijk
heden worden echter op vele plaat
sen in de wereld (Amerika, Japan en
West-Duitdsland) aanmerkelijk ho
ger aangeslagen, dan dicht bij de
„eigpn haardstede".
Met instemming wordt ook opge
merkt, dat de mentaliteit ten opzich
te van de inflatie met alle middelen
wordt bestreden. Maar een inflatie
van een jaar of tien soms tien
procent per jaar of meer laat z ich
niet in één of twee jaar verdrijven, zo
wordt gewaarschuwd.
Intussen nam het vermogen van Ro
linco in het boekjaar 1975/ 76 toe van
2.550 miljoen tot 2.894 miljoen gul
den. De waarde per aandeel steeg
van 129 tot 145 gulden. Rekening
houdend met het dividend van 2.50
in oktober, betekent dit een waar
destijging van ruim 14 procent. Als
(slot) dividend wordt een uitkering
van 5 procent in aandelen voorge
steld uit de (belastingvrije) agiore-
serve.
3e kwartaal Negen maanden
(In miljoenen ponden)
Verkópen
Omzetbelasting e.d.
Bedrijfsresultaat
Andere inkomsten
Aandeel in bedrijven
Interestbaten
Inkomsten
Aankopen en bedrijfskosten
Verkoop- en alg. kosten
Opsporing, research
Afschrijvingen
Interestlasten
Belastingen
Aandeel van derden
Kosten
Nettoresultaat
Winst per aandeel „Koninklijke"'*
Herberekend
De guldensbedragen per aandeel zijn uit de desbetreffende sterlingbe-
dragen omgerekend tegen de gemiddelde koersen voor de verschillende
kwartalen.
DEN HAAG De toepassing van de
in de Ver. Staten geldende richtlij
nen voor de omrekening van vreem
de valuta's is een gevolg van het feit,
dat de aandelen van beide moeder
maatschappijen van de Koninklijke
Shell (de Kon. Ned. Petroleum Mij.
en Shell Transport and Trading) in
de VS worden genoteerd. Het zijn
deze richtlijnen, die een belemme
ring vormen voor een duidelijke fi
nanciële verslaggeving. Zij geven, zo
zegt de Shell, „een vertekend beeld
van de resultaten over het derde
kwartaal.
Met name is dit het geval nu, zoals
in september Jl„ het pond sterling
tegen het eind van een kwartaal in
waarde daalde. Ingevolgde Ameri
kaanse voorschriften moeten dan
nadelige verschillen terzake van le
ningen op lange termijn ten laste
van het desbetreffende kwartaal
worden gebracht, terwijl voordelige
omrekeningsverschillen op voorra
den voor het grootste deel pas in het
volgende kwartaal tot uiting komen.
Gehoopt wordt, dat deze Ameri
kaanse richtlijnen, gezien de opge
dane ervaring en de algemene onte
vredenheid. zullen worden gewij
zigd. aldus de groep.
ROTTERDAM Het ziet er naar uit, dat bij Shell-Pernis in de
komende 10 a 15 jaar 170 tot 270 minder onderhoudsmensen
nodig zijn dan op dit moment nog het geval is. In de onder-
houdssfeer is er 670 man aan uitvoerend personeel en dat zullen
er afhankelijk van de ontwikkelingen op den duur 400 500 zijn.
Door een aantal factoren zal in de
genoemde 10 15 jaar de productie
in Pernis teruglopen, wat een ver
mindering van het aantal arbeids
plaatsen nodig maakt.
Zo speelt een rol, dat in de Arabische
landen meer raffinaderijen zullen
verrijzen, terwijl een toenemend
aantal Europese landen over eigen
raffinage-capaciteit de beschikking
zal krijgen. Daarbij komt, dat bij
Shell-Pernis momenteel nog een
aantal oudere produktie-eenheden
in bedrijf Is, dat te zijner tijd zal
worden vervangen door modernere
installaties, die minder personeel
vragen.
Voor ontslagen hoeft, aldus een
woordvoerder van Shell, niet te wor
den gevreesd. Er is al een perso
neelsstop in de sector onderhoud,
terwijl in de sector van het bedie
nend personeel een voorzichtig aan-
nemingsbeleid wordt gevoerd. De
noodzakelijke vermindering van het
aantal onderhoudsmensen zal wor
den bereikt door het natuurlijk ver
loop niet op te vangen.
KRASNAPOLSKY heeft in de
eerste negen maanden van 1976 een
25 procent beter resultaat geboekt
dan in dezelfde periode van 1974.
Het dieptepunt is duidelijk gepas
seerd. aldus president-commissaris
Egberts. De omzet steeg tot nog toe
met 5 procent.
10/11
ACFInduStr 3iv.
Aluo na ,4,,.
23*1*
20»/.
34»/.
AlHiMCoAm g|,/,
Ama.lnc
Am Ham 23,/,
11»/«
'11
10/11
ConsNatO 2#./4
ContCanCo 32
C001O11 33'/»
20'/. ComTaC
34)/. ComroiO
51 CPCim
237
li»/»
401/1
Enkele punten uit het jaarverslag 1975/19.76:
Alert op groeikansen, waar ook ter wereld.
701* van het vermogen belegd in Amerika.
Duitsland en Japan.
Totaal beleggingsresultaat I4.3T.
Vermogen toegenomen van
2550 miljoen tot 2894 miljoen.
Dividend voorstel: 59 in aandelen (belastingvrij).
Optierecht voor aandeelhouders.
U ontvangt het
jaarverslag
door een envelop met uw naam en adres te zenden aan:
rolinco. Antwoordnummer 1957 (265). Rotterdam.
Bellen kan ook: 010 - 65 07 II. toestel 157.
POELDIJK - alicanu? 480. tomaten 630-1120.
andijvie 83. sla 101 3-241 2. komkommers 31-111.
krom kg 70-87. pepers groen 570-600. pepers rood
200-220. paprika groen 160-345, paprika rood
250-285. selderij 12-21. krulpeterselie 42-46, prin-
sessebonen 580, snijbonen 600-630, aubergines
305-480. bleekselderij 55-127,
'S-ORAVENZANDE - sla 9-301/2. tomaten 660-
1120, snijbonen 810-860, komkommers 42-88, au
bergines 340-395, spruiten 112-125. paprika
groen 320-350. paprika rood 260-360. andijvie
43-54. spinazie 135-200, pepers groen 520-700,
pepers rood 160-260. radijs S8-96, prinsessebo-
nen 440. selderij 26-27. peterselie 18-23, raapste
len 19, prei 71-79.
DE LIER aubergines 175-400, aardappelen
58-78, dubbele bonen 540. alleante 520, spruiten
70-128. rode paprika p. kg. 235-270, gr. paprika p.
kg 80-360. gr pepers p. kg 470. rode pepers p kg
250-260. peterselie 28-33, raapstelen 12-17,
radijs 40-52, selderij 10-18, sla 9-36, tomaten
610-1090. boerenkool 25, Chinese kool 7-16, rode
kool 39. kroten p. kg 58, prei 65-79, appelen
26-41. komkommers 27-117. krom p. kg 76-79.
venkel 124-127.
HONSELERSD1JK. 11 nov Euphorbia
32-130. snijgroen 143-275. amaryllis 94-435, an
jers 23-48. anjers tros 260-580. anlhurium
132-270, chrysanten, tros. normaalcuituur
102-280. chrysanten, gepl. normaalcuituur
44-107. chrysanten, tros, jaarrondcultuur
138-315, chrysanten, gepl, jaarrondcultuur
62-108, tresta, enkel 210-480, fresia, dubbel
391-560, gerbera gemengd 48-78, gerbera op
kleur 55-116. Irissen 205-310, leliekelken 59-94.
lelietakken 45-285, orchideeën 63-600, rozen,
groo^o46-101, rozen, klein 26-64. strelltzla
VEILINGVERENIGING ..ZUID HOLLAND
ZUID BARENDRECHT 11 NOV - SPRUÏ
TEN: AI 121-129. All 98-108. BI 114-123. Bil
92-98 CII 74-84, Al» 65-75. BUI 41-46. ADI
142, ADII 88-97. ADIH 65-74. AD grof I 116.
AD grof II 95. Dl 114. DU 76-81. Dili 64. AIV
45. BIV 33. Glassla 9-23. Wltlol AI 390-480,
All 280-490. Bil 260-370. DII 210-350. afwtj
kend 190—360. Bloemkool 6 152—168. 8
124—171. 10 65-123. 12 41—70. Komkommers:
76/91 104.61/76 80-81.51/6173-74.41/51 59-65.
3641 53 56. 31 36 47-49. KROM 84. GROE
8TEK I 86-87; II 39-55. Radijs: rood 47-66.
Tomaten: A 1010-1060, B 940-1060. C
880-890. CC 250-780. Andijvie 39-55. boeren
kool 9-41, chln.kool 26-38. gelekool 36-72.
groenekool 21—43. bUekseld. 95—111. knolsel
derij. 4-71. kroten A 55-64 B 14-15 61-63,
peterselie 9—36, prei 67-95, rodekool 28—65.
seldorlj 8—26, snijbonen 580—730. sperziebonen
620-700, spinazie 150-170. spitskool 56-117.
groot 13—55 uien 23-144. veldsla 330—370.
winterpeen 31—59. witte kool 21—48. druiven
450-580
APPEL8: COX orange pippin: 80'op 80—114,
75,80 73-117, 7075 67-11», 65,70 56-92, 60,65
45-69, 55 60 24-56. Ooiden delicious: 80 op
43-56. 75 80 28-60, 70/75 24—54. 65-70 24-40.
60-65 24—29 Goudrelnetten: 80'op 88—113,
75/80 70-112, 70/75 67—108, 65.70 47-76, 60/66
25-51. Jonathan: 75/80 24-32, 7075 24-32,
6570 24-20.
PEREN: conference 7075 48-60, 6570 36-56,
60/65 30—54, 55/60 24—35. Doyenne du cornice:
75 80 55-74, 7075 48-77, 6570 37-50. 60-65
44-51, 55-60 30-42. Léglpont 7075 29-46.
6570 36-50. 80-65 37-46. 55-80 24-36. Saint
Remy: 80 op 52-68, 75-80 59-67. 70 75 44-72.
65 70 45-62. 60 65 40-47.
VEEMARKT UTRECHT - Aanvoer 5241wee-
kaanvoer 5443; runderen 1065; vette kalveren
10; graskalvercn 120; nuchtere kalveren 700;
schapen en lammeren 2110; varkens boven 100
kg 440, biggen 770; bokken cn geit 26;
siachtrunderen ca 780 Prijzen (In guldens per
kgi: geslacht gewicht: slachtkoeien extra kwal.
6.70-7.40. Ie kwal 6,30-6.50. 2r kwal.
5.15-5.95. 3e kwal. 4.70-5.10.«lieren 6.50-7.70.
worstkoclen 3.80—5.00. Levend gewicht: vette
kalveren 4.50—5.2S. nuchtere kalveren
1.40—1.70, tlachUeugcn extra kwal 2,50—2.55.
Ie kwal 2.45-2.50. 2e kwal. 2.40-2,45. 3e kwal
2.352A0; slachtvarkeru extra kwal. 2.60—2.65,
le kwal 2,55-3.60. 2e kwal. 2.50-2.55. 3e kwal.
2,40—2,50. prijzen per stuk melk en kalikoeten
15S0—2600. kalfvaarzen 1450—2400, vare koelen
1250-2250. pinken 825—1425. stieren
1675—2800. graskalveren 500—925. nuchtere
kalveren 4070, nuchtere kalveren voor lok cn
mestcril zwartbont 240—415, roodbont
385—520. vette schapen 150—205, vette lamnle-
ren 155—215, drachtige varkens 560--750.
schrammen 112,50—132.50. biggen 95—110, gei
ten 30—85
VARKENSMARKT OOUDA - Aanvoer 1099
biggen. 29 magere varkens cn 25 slachtvarkens
Piljzen In guldens per stuk 98—112.60 en mage
re varkens 113—175. Slachtvarkens noteerden
3.81—3.83 per kg gesl. gew en 3.08—3.10 per kg
lev. gew. De handel was matig.
EIERPR1JZEN BARNEVELD - COOP VE-
LUW8E EIERVEILINO: Aanvoer 3677.850
stuks (volgens veillnglljst 1.739.255 stuks),
stemming redelijk Prijzen lin guldens per 100
stuks): eieren van 50 gram 11.71—12.13,55 gram
13,59-13.64, 00 gram 14,05-15.27. 65 gram
14,95-15,79.
E1ERVEILING Aanvoer 1.593.540 stuks, sum
ming flauw Prijzen (In guldens per 100 (tuks)
eieren van 51 lm 57 gram 14.29—14.45.61 Lm 62
gram 15.24. 66 tm 67 gram 14,87.
EIERMARKT: Aanvoer ca 1 750.000 stuks, han
del kalm Eieren van 48 t'm 54 gram
12,00—13,40, per 100 stuks, kg-prijs 2,50—2.48;
eieren van 57 t/m 61 gram 14,60—15,25 per 100
stuks, kg-prijs 2,56—2.50; 64 Vm 67 gram
15,70—16,25 per 100 stuks, kg-prijs 2.45—2,43.
IJMUIDEN 680 kg tong. 14 kisten tarbot en
griet, 297 kisten kabeljauw. 1 klsUchelvis. 366
kisten wijting. 172 kisten schol. 02 kisten schar.
36 kisten makreel. 2 kisten haring. 17 kisten
diverse.
PRIJZEN PER KILOORAM tarbot 11,84. gr.
tong 13.18-12,96. gr m tong 12.25-12,08. kim m.
tong 12.24-11.94 tong 112.38-11.97. tong II 10.58-
963,
Prijzen per 40 kilogram: tarbot 340-176. griet
190-97. kabeljauw 1 102. kabeljauw 11 152-140.
kabeljauw III 130 106. kabeljauw IV 118-110.
kabeljauw V 110-80. schelvis IV 88, schol 1
120-118. schol II112-96.schol III 106-84. schol IV
92-77. krab 50 47. steenbolk 61 39. schar 94-61.
makreel I 86-70. makreel II 53 33.40. wiJUng III
86-42. haring I 40
BB8OXLMINGEN
KW 125 4580. SCH 256 11400. UK 208 4050.
128 12000. 186 960, VD 6 2560,19 9400. 73
7900. IJM 27 610. UK 17 en 56 5270.18 en 23
2930. 47 en 132 22600. 48 en 78 100. 234 en
YE 25 420
AmB'ands
ABroadC
AmCanCö 35.1/4
AmCyanCo 351/1
AmElecP au.
3'/i
AmNatGas
AmSiandi
AmTalTal
Amp«»c
ArmcoSieal 29'/)
24)/. CuibtoC
11 CuilWfC
4IV. CurlWrCA
37>/. Dartl nd
35'/» Da'monta
?5'/. DowCham
23 Duponi
30'/» EasiamA
4 EastKodak
37'/» EiPaaoG
26V» Eimartl
61'/» EnorC
67. FakchC
t»7> Floods
12'/» FluorC
45'-.- FordMcl
26'/. Pruvhaul
1V) GaliCorp
297, GenCabie
10'/.
Kannacon 26
KLM 447,
KraflCO 45 d
KrogarCo 21'/.
II'/
BandaGom 3#'/,
GenEiac) 507.
GonFoodO 30V«d
GenMot eg
GanPUl 18
GanTa'T
GattyOl
10'/»
19'/.
23'/.
SoarsR
ShanOil
BovthCo
ÜouthPa
8ou)hRa
10/11 11/11
17'/» 187.
31 Va 31»/»
62 62'/.
267. 28'/»
447, 45 Vi
347. 34»/.
6 67/
91 91'/.
157.
157.
8-Drugs
ZSe
SunCXCp
8»ntayC
TindyC
32'/. 32'/.
67 57'/.
427. «37.
29»/. 29'/»
33»/. 34
5152'/,
16
15»/.
CaiafpuT/ 53»/.
CelanaiaC 45
ChHMManh 26'/.
Cha&siaSys 367»
ChryslerC 17'/.
CH-eorp 287,
CiliesS 537.
CoeaCo'a 767»
2SV.
35'/.
427»
27 Goodrc*
«IV. Goodyaar
877. GiacaAC
16'/» Graytind
2'/. GullOilé
537. Ggifon
44'/. Ham/OO
26'/. Hoiiarl
1937»
25'/.
237.
NalCanC 137.
NaiCaanR 327.
NalDi») 227.
NaiGyp» 177.
NWmals 26»/. 267.
OcePetf 177» 177.
OlmCorp 367. 39'/.
Pao-lGai, 227. 227.
«2'/. Pop.ico 7b'
Phe'p»D 387, 377.
367. 37'/.
40'/. 40V.
«2»/. 42/.-
20'/.
35»/. 35
Tandycraflj 11V. 12
Tonnecot 32 32'/.
Teaacolnc 257. 25»/.
Teaasln.tr 98'/) 977»
TaaaaUM 197. 19'/»
To'edoEd 23»/» 24
Trantam 12'/. 12'/»
Tran. WA 107» 11'/.
TwCamF 8'/. 87.
Umavar 427. 427.6
Un-onCarO 567, 57
Ur»onEl 147. 147.
UnOiCal 507. 50'/»
UnBrandS 77. 77.
UnCorp 97. 9»/.
UnTechn 347. 347.
USSloal 467. 467.
W.inorL 297) 29»/.
WattBanc 25»/. 25»/.
17'/. 187.
107.6 Wealingh
Comm5al 28
27'/.
307.
64»/»
307.
21'/. 217.
22'/, 23'/,
73'/. 737.
56'/. 577#
BEURS MONTREAL
16.00 1589
1743
17.00 199 90
9 50 9 50
3045 30 39
21.75 22.U
33 38 33 50
13.50 14.00
1.81 19.10 m
29.00 28 88
NAGEKOMEN
FUNDS
10/11
6 50a
9.3la
Oraylu* 12 7<
1891
11/11
8.474
8.24a
6.29a
12.67a
16664
92ia
22 40a
DOW JONft INDEXES
•/II
030.77
211.73
98 22
89.70
35.70
10/11
924 04
21050
8161
STANOARD AND POORS
VaUjna 3,4t)j 345,
111 28
99 64
53 29
oed an btadan. I gad an laian.
