e winst van democratische economie
rrote Russische order
oor braadkuikens
Marktberichten
Wall Street zeer vast
Een complete kooiconstructie
beschermt óók de zijkanten
zoals die van de Volvo
240/260-serie.
Check zelf!
Nederhorst geheel kapitaal verloren
Sombere kijk
op scheepsbouw
Aandeel Siemens
meer in trek bij
personeelsleden
Reorganisatie top
Enka-Glanzstoff
\RTET2<
PPAG
29 MEI 1976
FINANCIEN/ECONOMIE
TROUW/KWARTET 25
ld april dropte uitgeverij Het Spectrum een nieuwe pocket met de interessante titel „De winst
een democratische economie," geschreven door Bas de Gaay Fortman en Henk Thomas. De
jte autfeur lijkt mij voldoende bekend; Thomas is een economist die na een buitenlandse
Op fiode wérkt op het „Institute of Social Studies" in Den Haag. Beiden stellen hevig belang in
iaiikP de .^s de economie. Hun gedachtenvorming met betrekking tot een belangrijk
PCUraiispunt van beide terreinen, namelijk de economische ordening, vindt men in dit hier te
inerBasjpreken boekje van bijna 150 pagina's,
delen aa
™Ï?a3 gaat hen niet alleen om een Blauwdruk
naand 2L^oolr naar Ho TYsorrolUW DldUWUlUK
'oorbei
De wens van een democratische
economie is niet nieuw. Gedachten
over arbeiderszelfbestuur en vor
men van coöperaties vindt men al
in vorige eeuwen bij denkers, die
men in navolging van Marx meestal
utopisten noemt. De schrijvers
haasten zich aan te geven, dat hun
aansluiten op dergelijke gedachten
niet een nieuwe utopie betekent,
maar een uitbouwen van verschijn
selen die na de Tweede Wereldoor
log aan de dag zijn getreden. Hier
toe bespreken de schrijvers in
hoofdstuk vier een aantal interes
sante gevallen waarin de democra
tisering van de economie is ingezet.
gaat hen niet alleen om een
•rzoek naar de mogelijke fouten
bestaande economische orde,
vooral om het zoeken naar
kompas voor het vinden van
betere orde. De ondertitel luidt
ook: „Fundamentele bijdrage
de discussie over de econo-
Jtthe orde in Nederland. Pleidooi
irtt een recht op arbeid en inko-
de baj?*" Is dit een goed komPas?
Wen de schrijvers hun ideeën
'j aan de man of vrouw? Voordat
5 dergelijke vragen in ga, wil ik
t een korte samenvatting geven
1 de hoofdlijnen van dit boekje.
De zogenaamde raden-democratie
wordt van de hand gewezen. Een
sterke beheerhiërarchie blijft no
dig. maar het leiderschap geschiedt
volgens een democratische delega
tie en het afleggen van verantwoor
ding is een eerste eis.
Samenleving
inloop
et eerste hoofdstuk wordt gewe-
op de belangrijke rol van een
van een conceptie voor het
en van een beleid, dat gericht is
213.00 het wegnemen van feilen in de
89.60* taande samenleving. In het
jBde hoofdstuk komen de econo-
41)20 :he feilen aan de beurt. Het zijn
na oo i ogal wat: werkloosheid, inflatie.
Teuvervuiling enz. Het is de me-
i van de schrijvers, dat voor een
wegend deel deze crisisproble-
worden veroorzaakt door een
j eerde organisatie.
économische orde is fout, en met
de vrije marktsector waarin
ondernemingen en vakbonden
reren is het mikpunt van Jcri-
want men laat de zogenaamde
ïctieve sector vrijwel buiten be-
luwing. Dan volgt, een uitdie-
van het orde-probleem aan de
van een serie opmerkingen
de verdeling en het functione-
van de macht in een „kapitalis-
i" systeem, waarbij ook de kri-
van de kerken op de samenle-
naar voren komt en de logische
ig rijst of er verder gegaan moet
den met bijsturen en corrigeren,
wel of er gekoerst moet worden
;en geheel ander systeem. Noch
kapitalistische markteconomie,
h de centraal geleide be-
GENOifehuishouding kan de auteurs be
en. Vandaar hun keuze voor wat
oemd wordt een democratische
piomie. Wat houdt dit in?
Het gaat over de gemeenschap
Mondragon in het land der Basken,
over het Joegoslavische experiment
van het arbeiderszelfbestuur, over
vormen van medezeggenschap in
West-Europa, en later over de socia
le eigendom in Peru. Dan volgt in
het zesde hoofdstuk de kern van het
boekje, namelijk achttien bladzij
den over de nieuwe economische
orde: de democratische economie.
Het ligt voor de hand dat het zwaar
tepunt, en dus ook de meest ver
gaande veranderingen, komt te lig
gen bij de onderneming. In plaats
van het winststreven moeten de
maatschappelijke doelen primair
worden. De verantwoording moet
niet meer geschieden aan de aan
deelhouders, maar aan de werkza
me arbeiders en aan de maatschap
pij in ruimere zin. De raad van
commissarissen kan worden afge
schaft; de directie wordt benoemd
door de ondernemingsraad, het
„parlement" van de arbeiders in het
bedrijf. De aandeelhouders worden
verlost van hun financiële risico
door er obligatiehouders van te ma
ken; zeggenschap is dan uiteraard
overbodig.
De risico's worden en masse overge
nomen door de gemeenschap. Winst
mag niet meer uitgekeerd worden,
slechts de beste bestemming blijft
over: nieuwe werkgelegenheid
scheppende investeringen of
werktijdverkorting. Maar het mag
geen chaos worden in het bedrijf.
De Gaay Fortman en Thomas gaan
ook in op de plaats van de onderne
ming in de nationale en internatio
nale samenleving. Voor wat betreft
de nationale samenleving memo
reer ik de relaties tot de'markt resp.
de overheid. De markt moet zeker
niet afgeschaft worden; de concur
rentie moet eerder versterkt wor
den door het afbreken van allerlei
economische machtsconcentraties,
bijvoorbeeld door het opsplitsen
van concerns. Noch aparte bedrij
ven. noch de markt zijn echter in
staat op bepaalde strategische pun
ten de goede besluiten te realiseren.
Daarmee is de noodzaak gegeven
van bedrijfstaksgewijze beslissin
gen resp. nationale besluiten, zoals
ten aanzien van de planning van de
produktiecapaciteit. de verdeling
van de investeringsmiddelen onder
toetsing aan maatschappelijke
richtlijnen en het nemen van spe
ciale maatregelen ten aanzien van
buitenlandse multinationals. Voor
wat betreft de internationale rela
ties wenst men de Nederlandse mul
tinationals de vrijheid te laten wel
ke regels men voor de buitenlandse
vestigingen wil volgen; de vestigin
gen hier vallen zonder pardon onder
de democratische economie. De
buitenlandse multinationals met
vestigingen in ons land vallen ook
onder deze regel, terwijl een raad
van toezicht wordt voorgesteld om
te zien dat de belangen van het
buitenlands hoofdkantoor niet ge
schaad worden.
Evolutie of revolutie?
Hoewel hun ideeën nogal ver rei
ken. willen de schrijvers persé geen
revolutie prediken. Geheel conform
de opvattingen van de Nederlandse
burger zoals die uit enquêtes
blijkt vragen zij om een veilige
jyy j
v"'-
door prof.
dr. A. J. Vermaat
verandering, om een stapsgewijze
benadering, die niet polariserend
mag werken. Zij citeren elders de
Zweedse premier, die zegt een aan
tal generaties nodig te hebben om
dergelijke denkbeelden te realise
ren. Stap voor stap dus. Een we
tenschapsman zou hier misschien
stoppen, maar een politicus niet.
Aangegeven wordt in het laatste
hoofdstuk hoe je op bijvoorbeeld
het terrein van de werkgelegenheid
of van de inkomensvorming zulke
eerste stappen zou kunnen zetten.
Dit mondt uit in een kort program
van actie met punten als:
een geleide inkomstenpolilick,
vakantie-uitkeringen in een gelijk
bedrag,
sociale dienstplicht voor jongens
en meisjes en
regionale (werk)ontwikkelings-
maatschappijen en plaatselijke
werkgemeenschappen voor arbeid in
vrije tijd.
Iemand die een boek bespreekt,
gaat verder dan alleen een beknop
te weergave van de inhoud. Een
oordeelsveiling wordt gevraagd. Is
het boek goed of niet, of liever is het
een geslaagd boek Zo'n oordeel
hangt uiteraard af van de bedoeling
van de schrijvers. In het voorwoord
staat geschreven dat „Dit boek wil
discussie uitlokken over de organi
satie van het economisch leven in
ons land."
Gemeten aan dit doel is het zeker
geslaagd. Bepaalde denkbeelden,
zoals de aandeelhouder als obliga
tiehouder, zullen een intensieve be
spreking uitlokken. Overigens is
het geen nieuwe discussie; de
schrijvers geven dat ook niet voor.
Zij vallen op sommige punten dui
delijk terug op wetenschappelijke
bijdragen van mensen als Vanek,
Pejovic en Furuboth.
Met een tweede doelstelling heb ik
meer moeite. De schrijvers.beogen
een boek voor leken te hebben ge
schreven. Vaktaal is daarom verme
den, zegt het voorwoord. Dit laatste
is twijfelachtig; vaktaal vermijden
is wat anders dan bepaalde termen
eenmaal uitleggen. Het verhaal
vergt toch wel enige kennis en
denkvermogen, zodat niet elke leek
erdoor zal worden aangesproken.
grote stelligheid van de prestatie.
De punten worden geschetst, maar
te weinig aandacht wordt besteed
aan de adstruktie van de denkbeel
den en aan de analyse van eventue
le problemen. Er worden aanbeve
lingen gedaan - ook in het slot
hoofdstuk - waarvan ik me afvraag
of die wel voldoende onderbouwd
kunnen worden.
Een centraal geleide inkomenspoli
tiek kan in theorie heel nuttig zijn,
maar met een gedecentraliseerde,
democratische economie heeft dit
weinig meer te maken. Een verla
ging van sociale lasten onder verho
ging van de vennootschapsbelas
ting behoeft op een wat langere
termijn niet per definitie goed te
zijn voor de werkgelegenheid.
Oplossing of utopie?
Laat ik beginnen met te bekennen
dat ik sympathie voel voor wat de
schrijvers ten diepste beweegt. Ik
weet echter niet of hun denkbeel
den inderdaad een oplossing kun
nen verwezenlijken, of liever ik heb
nogal wat twijfels erover. Boven
dien heb ik kritiek op bepaalde on
derdelen. Aan de hand van een aan
tal onderdelen wil ik dit verduidelij
ken.
gedetailleerd prijsbeleid vereist, en
achteraf is het verschil met een
staatsbedrijf dat inspraak kent niet
zo groot meer.
In de derde plaats betreur ik het,
dat alleen de marktsector op de
korrel is genomen. Gaat het in de
collectieve sector wel optimaal Ik
meen van niet. Het pleiten voor
bedrijfstaksgewijze besluiten of na
tionale plannen kan Juist zijn, maar
de problemen begirmen dan pas
goed. want het is uit met de anoni
miteit van de markt. Ligt de bu
reaucratie dan niet veel meer voor
de hand dan een democratische
economie
Pluspunt
Ik meen wel dat de boodschap van
de auteurs duidelijk overkomt.
Sommigen zal het aanspreken,
sommigen zal het schrik aanjagen,
sommigen zullen hun schouders op
halen. Maar het is duidelijk en lees
baar geschreven; de beperkte om
vang is zeker een pluspunt, want
dikke boeken leest men niet. De
stijl is vlot; geen ambtelijke volzin
nen, maar korte zinnen.
Moeilijker wordt het wanneer ik een
oordeel moet geven over de gepro
pageerde ideeën Laat ik beginnen
met een korte opmerking over de
Vooreerst vind ik dat de schrijvers
te weinig spreken over het beleid
als zodanig. Het accent ligt bij hen
vrijwel uitsluitend op de aard van
de economische ordening. Ik be
twijfel of „het toetsen van investe
ringen" en „een democratisch
werkgelegenheidsbeleid" zomaar
effectief zullen blijken te zijn. Ten
zij men uitgaat van de veronderstel
ling dat de burgers zoveel waarde
ring hebben voor een democra
tische economie, dat zij minder ma
teriële welvaart op de koop toene
men.
Een tweede punt vormt de vraag
wat de zin is van het afdwingen van
het nieuwe type onderneming zon
der de mogelijkheid van alternatie
ve vormen te bespreken.
Mag niemand meer risico's willen
nemen Afgezien van deze meer
ethische vraag, heb ik twijfels over
het functioneren van het nieuwe
type onderneming. Het scheppen
van extra werkgelegenheid in be
drijven met arbeiderszelfbestuur is
niet het sterkste punt. Eerder mag
men in een „goed" bedrijf een meer
dan normale werktijdverkorting
verwachten. Tolereren andere ar
beiders dit Zo niet, dan is een
EN Pluimveeslachterij Goossens in Asten (NB) heeft een order afgesloten voor de levering op
-e termijn van twee miljoen braadkuikens aan Rusland. Gezien de grootte van de order, kan
1 ssens onmogelijk deze hoeveelheid alleen leveren.
Kanttekeningen
Ik voeg aan dit essentiële punt nog
twee kanttekeningen toe. Een van
de problemen van de collectieve
sector is juist het gebrek aan ver
antwoordelijkheid. Men beschouwt
collectieve goederen als een vrij
goed, maar belasting betalen ont-
duikt of ontgaat men. Dat is een
grote handicap van een begrip als
de sociale eigendom. De anonimi
teit ervan lokt uit tot wanbeheer. In
Peru is het niet voor niets een „ver-
andering-van-boven-af'. Verder is
het een cruciale vraag, of de demo
cratie in een moderne samenleving
op grote schaal wel zo perfect
werkt!
Het voor de economische verhou
dingen kiezen van een model, dat
juist op het eigen politieke terrein
steeds meer feilen blijkt te verto
nen, lijkt mij niet het sterkste bod.
Het vergt in ieder geval veel meer
aandacht voor het vinden van een
oplossing voor de kloof tussen de
top en de basis. Een democratisch
geleidende structuur is nodig, want
een geleide democratie is niet wat
democraten wensen.
Het voorafgaande is alleen bedoeld
om duidelijke vraagtekens te zet
ten. De vraag of het dan toch om
een utopie gaat, is daarmee niet
beantwoord. Slechts de verre toe
komst kan dit beantwoorden. Wel
zal veel afhangen van wat de Neder
landse burger wil. of liever waartoe
hij aangezet zal worden. Beïnvloe
ding is zeker niet uitgesloten door
boekjes als het onderhavige, maar
„brood en spelen" zijn meestal har
de realiteiten. Daarom een voor
spelling als afsluiting De mate van
verwezenlijking van de beschreven
economische democratie hangt sa
men met de mate van externe druk
op de samenleving waarin zo'n rea
lisatie zou kunnen plaatsvinden.
ADVERTENTIE
Dm neemt de Stichting Stabili-
Slachtpluimveesector, waarin
antal Nederlandse slachterijen
jenwoordigd zijn, een deel van
veranties voor haar rekening,
Goossêns.
et verleden sloot Goossens al
se grote contracten met Rus-
af.
iLTHE: Verwacht wordt dat dit
met een positief resultaat kan
en afgesloten. Dat zou dan een
lerkelijke verbetering beteke-
want het afgelopen jaar moest
en afgesloten met een verlies
7 miljoen. In 1974 werd nog 1.1
fONDSöen verdiend, waaruit 6 procent
end werd betaald.
iÓAN BERKEL: De opgaande lijn,
f 12-??!n de tweede helft van het afgelo-
jaar zichtbaar werd. heeft zich
lusver voortgezet. Er wordt naar
^ofeefd, de winst per aandeel (van
750 nominaal) weer op het peil van
'7|®, namelijk op 19,38 te brengen.
2iof 1975 was de winst per aandeel
300 06.
onn
blCOM: Hoewel een prognose
J|J|lijk is wordt er op gerekend, dat
L r geen verlies meer zal opleve-
Het concern (drukkerijen, uitge-
|en) leed het afgelopen jaar een
ies van 2.2 miljoen gulden.
de grafische bedrijven is een
jpend reorganisatieplan opge-
waardoor het aantal perso-
leden in de drukkerij zal dalen
170. Hoewel er al veel mensen
'lig zijn opgestapt, zullen toch
so'n 50 man worden ontslagen.
S^scar Rohte en Jiskoot: (ta-
78®groothandel) heeft de verliezen
350staan gebracht. De eerste maan-
M. van dit jaar hebben bevredigen-
ïoo esultaten te zien gegeven en het
g^jrijf is erin geslaagd uit de rode
iio rs te komen. Nu de belangen in
i8obnesië en Rhodesië zijn afgesto-
48 concentreert het bedrijf zich op
3ioBewone tabakshandel. De basis is
82olswaar smaller geworden, maar
23}) winstgevend.
iandeitoo,nvaart Zeeland: heeft
315* 1975 lagere resultaten behaald
over 1974. Het dividend wordt
lagd van 15 tot 13 procent.
'rentsch-Overijselsche Houthan-
is gematigd optimistisch voor
De directie gelooft, dat de bou-
iviteiten enigszins zullen toene-
vooral in de tweede helft van
jaar. Het saldo winst kwam uit
688.050 tegen 1,65 min in 1974.
s.4Ö gekeerd wordt 20 pet in contan-
jover het in 1975 enigszins vergro-
'capitaal.
Houthandel v/h van Wessem: on
dervond in het boekjaar 1975-76 de
gevolgen van de sterke marktfluctu
aties. De winst ter verdeling ging van
163.000 naar 166.000. Uitgekeerd
wordt 12% (onv.).
Amfas: (verzekeringen) draait tot
op heden overeenkomstig de ver
wachting. De produktie van levens-
en schadeverzekeringen vertoont
ten opzichte van 1975 een goede stij
ging. De groei van het totale premie
inkomen is 10 pet. Voor zover nu al
gesproken kan worden over de finan
ciële resultaten over 1976, kan wor
den gezegd dat deze eveneens
gunstig zijn.
SCHOKBETON: het bedrijf is „ge
matigd optimistisch" voor de toe
komst, al staat de Nederlandse eco
nomie en met name de bouwnijver
heid nog een aantal moeilijke jaren
te wachten. Intussen werd het afge
lopen jaar een bescheiden winst ge
boekt van bijna 178.000 tegen een
verlies van ruim 136.000 in 1974.
BANK BOUWNIJVERHEID: Het
afgelopen jaar steeg de winst van 7.4
miljoen tot 8.7 miljoen gulden, waar
uit een onveranderd dividend van 11
procent wordt betaald. De directie
verwacht een voortzetting van de
groei en eenzelfde winstontwikke
ling.
V.Nj>eli|l> tic v« itvn 240-M'fH* mei UW ,!Ut<>
ui (le.iui'i v.muwkcu/o. In gebruikhiervoor
<|e Vulvi» Chet klitt Uw Volv( i-de.tlor heelt hem
voor u! O*vr.wj* hem aon hij Volvo Nedert.md
Personenauto B Vpostbus 16. Boost!
VOLVO
Als u dóórdenkt
ADVERTENTIE
Van een verslaggever
ROTTERDAM De commissie van
aandeelhouders van de in uitstel van
betaling verkerende Verenigde Be
drijven Nederhorst is het „tot haar
spijt" eens met de eerdere mededer
ling van de raad van bestuur, dat het
aandelenkapitaal van Nederhorst
als volledig verloren moet worden
beschouwd. Dat heeft de voorzitter
van de aandeelhouderscommissie op
de algemene vergadering van Neder
horst gisteren meegedeeld.
De commissie kon door haar be
perkte bevoegdheden geen oordeel
uitspreken over de afhandeling van
de in mei 1973 uitgegeven gewone
aandelen en beperkte achtergestelde
7,25 procent converteerbare obliga
ties. Wel overweegt de commissie om
POELDIJK 28 mei. Veiling Weslland Noord:
Alicante 930-1380, tomaten 750-1090. blnn. 420-
1040. andijvie 36-55, postelein 54-68, komkom
mers 24-70, krom kg 23-25. pepers groen 1150-
1270. paprika groen 335-405. paprika rood 630-
810, selderij 48-56. kmlpeterselle 45-71, rabarber
49-51. radijs 29-54. prinsessebonen 770. snijbo
nen 520-660. bloemkool 53-197. aubergines 190-
380, bospeen 120-145, netmeloenen 340. suiker-
meloenen 230-540. oogmeloenen 110-410, koolra
bi 20-24. bleekselderij 45-90, perziken 25-170.
spitskool 38. kroten 61-63, aardappelen 280-310,
Golden Japan 550-790. Ontario 930-1440. Beauty
17-7,60.
DE LIER 28 mei. Vellingver. Westland Zuid
Aubergines 180-380, aardappelen 280-320. andij
vie 31-57, dubbele bonen 5-730, snijbonen 490-
650. netmeloenen 130-220, bospeen 130-165. rode
paprika 565-855. groene paprika 320-375. peter
selie 51-73. postelein 54-77. rabarber 34-54. radijs
59-70. selderij 44-53. spinazie 43-63, sla 11.5-27,
bloemkool 40-181. tomaten 66-1090. spitskool
26-54. kroten per bos 39-53. komkommers 20-71.
s ORAVENZANDE 28 mei
Sla 17.2-24 8. tomaten 712-1063. snijbonen 610-
640. bloemkool 80-205. komkommers 23-66. au
bergines 2-230. papnka groen 335-375. paprika
rood 240-6. andijvie 35-66. spinazie 45-48. poste
lein 72-99. bospeen 95-145, was peen 145-210. pe
pers groen 970-1280, radijs 23-76. aardappelen
220-3. oogmeloenen 210-330. prinsessebonen 530-
7. spitskool 29-52. boskroten 58-73. selderij 30-63.
peterselie 69-73. raapstelen 11-14. prei 106.
bleekselderij 70-95.
HONSELERSDIJK 28 MEI
Euphorbia 47-75. snljgroen 150-260, amaryllis
15-58. anjers 31-95. anjers, tros 272-565. anthurl-
um 120-305, chrysanten gepl. normaalcultuur 25.
chrysanten, tros Jaarrondcultuur 263-380. chry
santen. gepl. JaarTondcultuur 53-74. fresia enkel
170-565, fresia dubbel 194-470. gerbera gemengd
26-39, gerbera op kleur 32-72. gladiolen 389-595.
Irissen 209-385, leliekelken 22-47, lelietakken 37-
295, orchtdeèn 86-110, rozen groot 30-74. rozen
klein 16-62. streUtzla 226-310
BARENDRECHT 28 mei 1976
Sla natuur, aanvoer 230000 st. 9/26. Stoofsla 100
kg 15. Witlof, aanvoer 600 kg. A II270/340. afwlj
kend 250. stek 130 180. Bloemkool 48000 st 6
101/227. 8 81/210. 10 56'166. 12 51/136. Komkom
mers 304000 st mlddenprijs 91 op 63/69. 56 62
4954. 44/47 29/40. 26-28 24 25. Radijs rood. 15000
bos 1 61/83, II 55/70. III 4165. Radijs wltpunt I
3000 bos 6482. II 44/51. Tomaten A 1010/1110, B
970 1080. C 9/990. CC 5-560. Paprika groen 100 kg.
320250. Paprika groen 100 st. 4863. rood 52/62.
Andijvie 80000 kg 38/S3. Bospeen 17000 kg
128 169. Chln. kool 2000 kg I 104/116. II 55-78,
Kroten 2000 kg A. 116/139. M. 129.25000 bs 43/66.
Peterselie 7000 bs 53-87. Postelein 8000 kg 39-75.
Rabarber 9000 kg 38 53. Selderij 18000 bs 43 99.
Sjalotten 1000 kg 76 95.1000 bs 17/23, Snijbonen
5000 kg 550/710. Sperziebonen 2000 kg 610-730,
Spinazie 32000 kg 2875. Spitskool 6000 kg 6681.
Uien 2000 kg 117/132, Uien 1000 bs 24/33. Peulen
12 kg 1320. Waspcen 3000 kg 1183 204, II127/188.
Aardbeien Oorella 5500 dzn 108/110. Sivltta
123/136. Fola 105.109. Rode Bes 4000 2J0270.
VEEMARKT LEEUWARDEN. 28 mei - Totale
aanvoer 4519 gebrutksvee 571. slachtvee 900,
kalveren igras en vette) 42. nuchtere- en
raestkalveren 20S8. schapen en lammeren 744.
paarden en veulens 24, bokken en gelten 180.
Prijzen ntcuwmelkse koeien 1500-2275. nieuw-
melkse vaarzen 1400-2075. kalfkoeien 1650-2450.
kalfvaarzen 1400-2175. gulste koeien 950-1475.
pinken 1100-1400. entersticren 950-1550.
slachtkoeien le kw. 6.70-7.20. 2e kw. 6.00-6.45.
worstkoeien le tot en met 3e kw. 4.40-5.40. Jonge
stieren 6.55-6.90. oudere s»'«ren 5.90-6.65, gras
kalveren 800-1100 en per kg gesl. gew 6.60-7.00.
mestkalvcren 150-430, siachtkalveren 30-50, oo:
en met 2 lammeren 400-500. vette schapen 4.00-
5,00, w-eide lammeren 170-200. vette lammeren
7,00-9,00 (geboren 1976: 9.50-10.50). geiten 20-60
en per kg gesl gew 3.50-4.50. Overzicht iresp.
aanvoer, handel en pnjzen): gebruiksvee minder
vlot ruim prijshoudend, slieren (enters en
oudere) minder vlot prijshoudend, voor de
slacht: gelijk goed iets hoger, slachtvee
minder vlug hoger, kalveren (gras en vettei
gelijk vlot prijshoudend, nuchter- en
mestkalveren Iets meer vlot hoger, extra
zware boven notering, schapen en lammerep
minder rustig vrijwel gelijk., vette schapen
lager, bokken en geiten minder rustig
vrijwel gelijk.
VEEMARKT ZWOLLE Aanvoer: 1923 runde
ren. 164 graskalveren. 2483 nuchtere kalveren.
889 schapen en lammeren. 344 varkens. 6
schrammen. 2 biggen, 260 geiten, totaal 6071
Prijzen un guldens per stuk. tenzij anders ver
meld): neurende en versgekaHde koeien 1675-
2250. neurende vaarzen 1400-1825. neurende pin
ken 1100-1250. slachtkoeien en vaarzen 1675-
2475. slachtkoeien per kg 5.10-6.75. gulste koelen
1350-1850. worstkoelen per kg 4.85-5.85. gulste
vaarzen 1300-1750. gulste pinken 1225-1625. gras
kalveren 700-1000. nuchtere kalveren 275-525.
per kg 1.75-2.05, geiten 35-95. vette schapen
135-240. lammeren 140-175. vette lammeren 150-
245. drachtige varkens 625-775. slachtvarkens
360-635. schrammen 130-240, biggen 100-115.
stieren per kg 6.40-7,15. vette kalveren per kg
4.50-5.25. Overzicht (resp handel en prijzen'
gebruiksvee kalm - stabiel, guiste koeien en
pinken goed prijshoudend, varkens kalm
aflopende prijzen, graskalveren lui duur, vet
te kalveren goed prijshoudend, nuchtere kal
veren vlot hoger, biggen kalm ongewijzigd
en slachtkoeien vlot aantrekkende prijzen.
zich tot emittenten van deze uitgifte
te wenden met de vraag „of zij het
niet billijk zouden achten om aan
degenen, die indertijd hebben deel
genomen in die emissie, enige finan
ciële tegemoetkoming te over
wegen".
TOKIO Over de hele wereld zal de
vraag naar nieuwe schepen tot 1980
sterk verminderen. Naar nieuwe
tankschepen zal in 1980 zelfs hele
maal geen vraag meer bestaan. Deze
sombere voorspelling doet de Japan
se Raad voor de Rationalisatie van
Scheepvaart en Scheepsbouw.
Vorig jaar werden er nog schepen
gebouwd met een bruto-tonnage van
in totaal 32.7 miljoen ton. In 1980 zal
de vraag nog maar tien tot twaalf
miljoen bruto-ton zijn. Wat tankers
betreft; hiervan werden er vorig jaar
nog een aantal gebouwd met een
bruto-tonnage van in totaal 23.7 mil
joen ton. In 1980 zal er. zoals gezegd
helemaal geen vraag meer naar zijn.
Ten aanzien van Japan wordt de
verwachting uitgesproken, dat in
1980 dertig tot veertig procent van
de werfcapaciteit overbodig zal zijn.
Er wordt nu gestudeerd op maatre
gelen die moeten worden genomen
om de scheepsbouw te helpen zich
„aan te passen".
Van een volledig herstel van de
vraag naar nieuwe schepen zal, aldus
de Japanners, pas na 1985 sprake
zijn.
ROTTERDAM Het voorlopig er
kend wljkorgaan Bospolder-
Tussendijken is het niet eens met de
normen die zijn vastgelegd voor ge
luid in het Rotterdamse havenge
bied. Volgens het wijkorgaan zijn de
geluidsnormen te ongenuanceerd en
te moeilijk hanteerbaar.
In een brief aan het college van B. en
W. dringt het wijkorgaan aan op het
horen van medici in deze zaak.
Van een onzer verslaggevers
DEN HAAG Bijna een op de
vier werknemers bij Siemens
Nederland (namelijk 22 pro
cent van het personeel) bezit
aandelen in het Siemens-
concern. Het aantal werkne
mers-aandeelhouders ls name
lijk met 24 procent gestegen
van 296 tot 365.
De personeelsleden konden de
aandelen bemachtigen tegen
een voorkeurskoers van 160
gulden per aandeel van 50 gul
den, terwijl de beurskoers op
de Amsterdamse effectenbeurs
afgelopen woensdag 299 gulden
Voor de mensen in de lagere
inkomensgroepen was het voor
het eerst mogelijk het aan
koopbedrag in termijnen te be
talen. Hiervan is grif gebruik
gemaakt, want van deze inko
mensgroepen hebben vijftig
procent meer mensen inge
schreven dan vorig jaar.
Van den Driest weg
Van een onzer verslaggevers
ARNHEM Het groepsbestuur van
Enka-Glanzstoff (Akzo-concern) zal
worden ingekrompen van acht tot
vijf leden. Voorts zal de organisato
rische opzet van de produktgroepen
worden versterkt, waarbij enige pro
duktgroepen worden samengevoegd.
Dit zijn de kernpunten uit het voor
stel voor de derde fase van de sane
ring bij Enka-Glanzstoff. die giste
ren aan de centrale ondernemings
raad zijn voorgelegd.
Een van de leden van het groepsbe
stuur, die heeft aangeboden terug te
treden is drs J. van den Driest; de
man die de verantwoordelijkheid
heeft voor het personeels- en sociaal
beleid.
DOW JONES INDEX
Indust. Sporen Util. Obi. Mods
26 mei 968 63 212 02 84 80 72 33 827.0
27 mei 965.57 211.35 84.93— 832.5
28 mei 975.23 212.96 85.28 72.20 832.0
Aand. Obi. Tot. II. L.
26 mei 16.750 16.690 1853 656 723
27 mei 15.310 1818 549 863
28 mei 15.640
New York
ACFIndustr
Akrona
AleanAlum
AüeghPow
AllChcmSy
Allu.MCoAm
Amaxlnc
AmHcSi
AmAirhnes
AmBrand»
ABroadC
AmCanCo
AmCyanCo
AmEiecP
AmHomc
AmMolorC
AmNatGas
AmStand!
AmTelTel
AmpexC
AMFInc
AmpcoP
Amstedlnd
AnacondaC
ApecoCorp
ArmcoSlecl
ASALld
Aiarcolnc
AchlondOil
AllanlRich
BayukCigl
BendixCorp
BethlehSt
BocingCorp
Burlingtln
BurlNInc
Burrough.sC
CanadPae
Carlingo'K
CaterpilTr
CelaneseC
ChaseManh
ChessieSys
ChryslcrC
Citicorp
CilieïS
CocaCola
Colgate P
Col'.tndlnc
CoiumGat
CommKd
CommSat
ConsolEd
ConsNatG
ContCanCo
ContOil
ContTdC
31 31
33'/« 33'
24'. 24'
4V.b 4".
41': 41 "i
41'. 42'/.
Control D
CPCInt
CrownZell
1 CurtWrC
1 CurtWrCA
Darltnd
1 Dolmonlc
1 DowChem
1 Pupofit
1 EaMernA
1 EaxtKodak
ElPasoG
Etmarkl
1 ExxonC
1 FairchC
1 Florida
FluorC
Ford Mol
Fieuhauf
GalxCorp
GenCabie
Ger.Clgar
GenElêci
GmFoodC
GenMol
GcnPUt
GcnTclT
GeltyOil
Gilettr
i Goodrich
i Goodyear
Gracc&C
j Greyhnd
GulfO.IC
GulfOil
HeinrCo
Holler!
Hilton M
Hont> w
IlICcnt
ImpOi!
In.ileo
InlBui
IntFlav
IntHarv
IrtNVk
Int Paper
InlTeiT
JManvilc
KantCUy
KanaPow
Kcnnecolt
KLM
KraftCo
KrogerCo
LehmanCo
Littonln
35'/. 35'/:
54'. 54
26-.. 26' i
2521. 237
23 22'/.
26 261'1»
Lockheed
LoneStar
LTVCorp
MmhFld
Martin.M
S'AK*
McDonn
Merck A-C
MetroCM
M,dlRo.
MohilOil
Montanlu
Motorola
Nabisco
NalCanC
NatCashR
Nat DU
NatGyps
NatStcrl
NatTeaC
NigaraM
NLIndus
NorfWest
NrdAPU:!
Mlhno.»
OccPelr
OlmCorp
PaclfGa-i
PanfLigh
PanAm
PennCtr
Pep.ico
PhelpfD
Ph.Morr.s
Philip:
PlullPet
Polaroid
ProctorG
PubIS.
Quaker
RCACorp
RepSteel
Rockwell
Royal D
SaFelnd
Schaefer
Schlurrb
Sear.R
ShellOl!
SoulhCo
27 4 28 3
9"! 0'.
16". 16".e
27 3 28 5
South Pa
34'. 34'.
i SouthRa
60": 60'.'
SperryR
46"'. 47'.
St Brand»
37 37'.
StOi'Ca'
3«*. 37
StOlilnd
49'
StDrug
16'.
Studeb
45". 45".
SunOilC
35". 35'.
SunOilCp
38' 39
SynleyC
26'. 28
TandvC
36". 36
Tennecol
28". 28'.
Texocolnc
26". 26".
Tex#iln*tr
115". 114'.
Texa.Util
17". 17".
i ToledoEd
23' 22".
10'. 10'.
Trans WA
10'. 11
TwCentF
9'/. 9
L'mlever
43 44".b
UnionCarb
68". f.8
L'monE)
14*'. 14' .-
UnOilCal
SO>. 52-.
CnionPac
85". 84'.
t.'niroyul
8". 8V«
ChBrand»
9>t 9</«
UnCorp
r 8".
U nTechn
32'33".
L'SS teel
77". 79
WarnerL
32". 32"J
WestBanc
20' 20'
West Union
17' |7
Westlr.gh
14 15
Wheelabr
19'20
Woolworth
21'/. 22"i
Wriglcy
72' 73
53". 54e
BEUR» MONTREAL
27 5 28 3
26 26".
BclTrl
47 47".
Bov.»
0 86 0 86
CanPac
17 17".
22'22":
Huskey
20 20'
Inland
B"« 9".
InlNick
32'. 32".
Masse)
25-. 26'.
Noranda
36'. 36*.
SheüCan
16". 16".
1 91 1 90
Walker
26". 29*/.
gedaan en laten, t - bieden.
- claim.
nirl ontv
