Kredietgarantie" van belang voor handel
>SM wil dóór-groeien
i breedte en diepte
Marktberichten
Kleding duur door
importbeperkingen
ïdruk op specialiteit
kwaliteit in chemie
Lubbers installeert
Beleidscommissie
Bedrijfsvoorlichting
Wall street verdeeld.
Journalist moet
in Bangla Desh
terechtstaan
1980: 2500 arbeidsplaatsen meer in ons land
Korter werken
schokt
vertrouwen
ik
ZO-topman Kraijenhoff:
irocent groei
Areka tegen
uitbreiding
meelfabriek
Visserijnieuws
DAG 26 MEI 1976
FINANCIËN ECONOMIE
TROUW/KWARTET 19
een onzer redacteuren
STERDAM„Koop en verkoop is een overeenkomst, waarbij de ene zich verbindt om een
leveren eri de andere om daarvoor de bedongen prijs te betalenZo staat het in het
eerlijk Wetboek. Risico's, die zich bij koop en verkoop voordoen zijn voor de koper of er
verd wordt en voor de verkoper of er betaald zal worden.
hangt van de inhoud van de
lovereenkomst af welke risico's
jwaarste wegen. Betaalt de ko-
looruit, dan loopt hij het risico
jederen niet te ontvangen. Ver-
daarentegen de verkoper kre-
aan de koper, dan loopt de
oper het risico de bedongen
of een gedeelte daarvan niet of
lts met grote vertraging te ont-
:en
is nu kredietverzekering? Heel
ludig gesteld: het verzekeren
iet risico, dat een leverancier
ijn afnemer geen betaling ont-
t voor door hem op krediet
•erde goederen of diensten.
ico
voorbeeld: wanneer een textiel-
kant een partij stoffen v r-
it aan een confectie-atelier, dan
zal daarbij in het algemeen worden
overeengekomen, dat het confectie-
atelier daarvoor zal betalen bijv.
dertig dagen nadat de stoffen door
de textielfabriekant zijn geleverd.
Deze fabrikant loopt dan het risico,
dat het confectie-atelier. nadat het
de stoffen heeft ontvangen, in fi
nanciële moeilijkheden raakt en
bijv. failliet gaat. De textielfabri
kant ontvangt dan geen betaling.
Als hij echter een kredietvereeke-
ring heeft gesloten zal hem de scha
de worden vergoed.
De Nederlandsche Credietverzeke-
ring Maatschappij, opgericht in
1925 en waarin vooraanstaande
banken en schadeverzekerings
maatschappijen door een deelname
in het aandelenkapitaal samenwer
ken. is de enige Nederlandse instel
ling die zich uitsluitend bezig houdt
met het verzekeren van kredietrisi
co's. Bij het gTote publiek is zij
nauwelijks bekend, omdat van haar
diensten vrijwel uitsluitend de mid
delgrote en grotere bedrijven ge
bruik maken.
Maar om terug te keren tot de kre-
dietverzekering. Deze beperkt zich
niet alleen tot transacties, waarbij
het ene Nederlandse bedrijf aan het
andere op krediet goederen levert.
Zij vindt ook veelvuldig toepassing
bij exporttransacties, waarbij het
soms gaat om miljoenenprojectcn
als het aanleggen van havens, het
leveren van zeeschepen, vliegtuigen
e.d.
Naast deze dekking voor commer
ciële risico's en dat nu is belang
rijk en daar draait het om bij de
verwikkelingen rond de leverantie
van onderdelen voor kernreactoren
ran Zuid-Afrika wordt ook dek
king verleend voor de aan de handel
met het buitenland verbonden poli
tieke risico's (dat zijn risico's, die
ontstaan als het land van de afne
mer niet kan betalen, dit in te
genstelling tot commerciële risico's,
waarvan sprake is als de afnemer
zelf niet aan zijn betalingsverplich
tingen kan voldoen). Een en ander
is mogelijk door een sedert 1932
bestaande herverzekeringsovereen
komst met de Nederlandse Staat
Herverzekeraar
De Staat treedt in dit geval op als
herverzekeraar (geeft rugdekking)
van de aan verzekerde exporttrans
acties verbonden risico's, die een
particuliere maatschappij als de
NCM niet voor rekening van haar
zelf of haar particuliere herverzeke
raars in dekking kan nemen, zoals
de politieke risoco's. Anders ge
zegd, de exporteur krijgt dan via de
NCM van de Staat zijn geld als de
importeur (in het geval van Zuid-
Afrika de overheid of de lagere
overheid) niet kan betalen.
Waar het thans met Zuid-Afrika om
gaat is. of bij de onderhavige trans
actie voor de leverantie van onder
delen voor kernreactoren moet wor
den afgeweken van de normale
gang van zaken bij het verlenen van
exportkredietverzekeringen.
De NCM is gemachtigd om herver
zekering van niet-commerciële risi
co's met buitenlandse afnemers
zonder voorafgaande toestemming'
van de Staat automatisch bij deze
onder te brengen indien de transac
ties bepaalde normen niet over
schrijden. Indien dat wel het geval
is met name bij bijzonder langlo
pende krediettermijnen en zeer gro
te bedragen heeft de minister van
financiën het laatste woord
Zbals voor elke verzekering moet
ook voor een kredietverzekering
(het veelvuldig gehanteerde woord
kredietgarantie is niet juist) premie
worden betaald. De hoogte hiervan
wordt bepaald door de zwaarte van
het risico
Betaling
Vermeldenswaard is. dat alle kre
dietverzekeringspolissen de bepa
ling bevatten, dat de verzekerde
onderneming tot een zeker percen
tage zelf risico moet dragen. De
hoogte van dit percentage hangt
o.a. af van aard en de grootte van
het risico. In het algemeen varieert
het „eigen risico" van 10 tot 25
procent, zodat het gedekte percen
tage 75 a 90 bedraagt van de uitein
delijke schade. Bij kapitaalgoede-
rcntransacties is het vrijwel altijd
90 procent.
Tot slot nog een enkel woord over
het risico dat de Staat loopt met
haar activiteit als herverzekeraar.
Eind vorig jaar bedroeg het obligo
van de Staat 11.7 miljard gulden.
Dat wil zeggen, als alle landen en
bedrijven in gebreke zouden blijven
aan hun betalingsverplichtingen te
voldoen de Staat op grond van de
bij haar herverzekerde polissen een
bedrag van bijna 12 miljard gulden
op tafel zou moeten leggen
Van een verslaggever
DEN HAAG De Nederlandse jour
nalist Peter Custers zal in Bangla
Desh waarschijnlijk moeten te
rechtstaan. Dat is althans de indruk
die men heeft op het Nederlandse
ministerie van buitenlandse zaken
Overigens is Custers tot dusverre
niet gedagvaard. Er is hem dus nog
niets ten laste gelegd. Nog steeds is
niet duidelijk op grond waarvan de
veiligheidsdienst van Bangla Ees
Custers op 8 december van het vorig
jaar heeft gearresteerd.
De Nederlandse zaakgelastigde in
Dacca, mr. P. R. Brouwer, heeft al
het mogelijke gedaan om klaarheid
in de situatie te brengen, zo zegt een
woordvoerder van buitenlandse za
ken. ..Blijkbaar wordt et verlenen
van consulaire bijstand in sommige
landen nog bemoeilijkt", zo voegde
hij er aan toe.
Custers die voor De Groene en voor
De Volkskrant werkte, heeft drie da
gen voor zijn arrestatie te horen ge
kregen dat hij het land voor de 15de
december moest hebben verlaten.
Op het moment dat hij werd gearres-
teerd maakte hij al aanstalten om te
vertrekken.
ien onzer verslaggevers i
tLEN „We hebben haast. Dat is de belangrijkste reden, waarom wij juist nü anticyclisch
tegen de conjuncturele verdrukking in willen investeren. Ons streven is gericht op het
iden en liefst verbeteren van de rentabiliteit van een groeiend concernvermogen, om langs die
relvaart en werkgelegenheid van een toenemend aantal medewerkers bij DSM veilig te stellen,
letekent dóórgroeien in breedte en diepte".
drs. \y. A. J. Bogers, voorzitter
raad van bestuur van DSM,
presentatie van het jaarverslag
975. Na de voorbije groeifase
975 zal in de jaren 1976-1980
weede groei-operatie worden
:rs die ruim 6 miljard gulden
ivesteringen zal vergen. Het
vaste personeelsleden van
zal hierdoor in de wereld met
ichatting 5000 toenemen, waar-
<5#ngeveer de helft in Nederland
pronkelijk lag het in het voor-
0 i van DSM 7,5 miljard gulden
esteren in de periode 1976-1980.
tantal projecten moest echter
invloed van de gevolgen van
(Oellijke jaar 1975 worden ver-
f.
•ni
ingen
an die zaken is het Groningen-
t. „Er wordt echter nog steeds
op dit project gestudeerd", ai
rs. Bogers, „en wel omdat een
e grote lokatie in Nederland
lale nodig blijft voor het geheel
_^e chemische activiteiten van
HHfoaaroij wordt de mogelijkheid
iventuele Engelse of Noorse
irs sterk in de overweging be-
(n met het oog op een veiliger
Stoffenvoorziening en afzet".
HEERLEN Arbeidstijdver
korting haalt het personeel uit
zijn vaardigheden. Het werkt
demoraliserend; ondergraaft ar
beidsdiscipline. Maar vooral
wordt een zeker vertrouwen in
de constantheid van de onderne
ming als werkgever geschokt.
Het verlies van deze waarden
heeft ook economische conse
quenties. Met andere woorden,
voor wie de sociale motivering
alleen onvoldoende mocht zijn
liggen er, zo meent drs. Bogers,
ook economische redenen om ar
beidstijdverkorting indien
enigszins mogelijk te ver
mijden.
ilstellingen
logers wees erop, dat het nieu-
fjarenplan is gericht op de vol-
m. 'doelstellingen:
van minstens de ver-
__n posities op de volwassen
Hgfflebleden (kunstmest en de
Jtof voor nylon: caprolactam).
het gebied van de kunststoffen
lelie doorgroei naar een minder
baar formaat (produktie- en af-
time is nog onder de maat).
kunststoffenverwerking en bouwma
terialen) maar internationale afme
tingen, teneinde zo voor de onderne
ming een breder draagvlak te schep
pen (produkten met een hogere toe
gevoegde waarde zullen het vaandel
moeten overnemen van de bulkche-
micaliën tegen de tijd dat deze
laatste een geringere bijdrage zullen
gaan leveren aan de rentabiliteit van
DSM).
- Bij de engineeringsbureaus is op
dit moment veel ruimte.
- DSM zal - wil zij met name op het
gebied van de kunststoffen tot de
grotere producenten gaan behoren -
gebruik moeten maken van de groei
van de markt. DSM gaat ervan uit.
dat na de recessie die groei (in lang
zamer tempo) weer zal terugkeren
Maar ook zal halverwege de jaren 80
de Europese markt voor chemische
basisprodukten een geleidelijke ver
zadiging gaan vertonen. „In export
naar de derde wereld hoeven we
het.', aldus drs. Bogers, dan niet te
zoeken, want tegen die tijd zullen
daar nieuwe belangrijke produktie-
centra de kinderziektes te boven
komen".
Verleden jaar investeerde DSM 800
miljoen: dit jaar en ook in 1977 1.2
miljard worden „vertimmerd".
Tweederde van de conceminveste-
ringen in de komende jaren zal in
Nederland plaatsvinden. Voor het
grote investeringsprogramma en de
daarvoor noodzakelijke financiering
zullen de rentelasten aanzienlijk
gaan toenemen en een grote aftrek
post gaan vormen achter het bruto-
overschot (omzet minus kosten, zon
der rente en afschrijvingen).
DSM-Chemie in perspectief
RIJSWIJK De door de EG ingestelde importbeperkingen voor
textiel uit „goedkope landen" oefenen een opwaartse druk uit op
Rentelasten de kledingprijzen. Hogere kledingprijzen beïnvloeden de omzet
negatief en daarom vreest Peek i Cloppenburg Lampe Neder
land bij verdere uitbreiding van de invoerbeperkingen een nadeli
ge invloed op de gang van zaken in 1976. Dit staat in het
jaarverslag.
Geld sparen
uitbouwen van nieuwere acti-
n (industriële chemicaliën.
De haast van DSM om nu te investe
ren motiveerde hij als volgt:
- vroeger bouwen in plaats van la
ter spaart geld (inflatie-effect).
- Een belangrijk deel van de beno
digde chemische apparaten moet uit
het buitenland komen, dat maakt
met de dure gulden chemische inves
teringen in Nederland op dit mo
ment relatief goedkoop.
ttAAG In de Europese
sche industrie zal de na-
steeds meer op kwaliteit
ïcialiteit moeten gaan lig-
i plaats van op massagoe-
en hoeveelheden. Die me-
ventileerde Akzo-topman
mKraijenhoff tijdens de
trgadering van de VNCI,
-ireniging van de Neder-
Chemische Industrie.
er Kraijenhoff zag de nadruk
faliteit en specialiteit als een
van een snelle verspreiding
lemische kennis over de wereld,
oor verschillende ontwikke-
inden in staat worden gesteld
tties met goedkope mankracht
letten. Overigens is het niet zo,
le Akzo-bestuurder. dat de zeer
aardige chemische industrie in
komst zal zijn weggelegd voor
ndustrialiseerde wereld en de
idiger produkties voor de ont-
ingslanden. In de chemische
He is men zeer van elkaar af-
lijk: een chemische fabriek le
an een andere chemische fa-
De oprichting van een che-
bedrijf past slechts in een pa-
t ontwikkeling van de che-
1 sector op een breed vlak. Een
ferde chemische fabriek ont-
t zich niet zo snel. dat hebben
de OPEC-landen wel geleerd. Het ge
volg van dit alles is dat ook in Europa
wel massaproduktie zal blijven be
staan. Maar. zei jhr Kraijenhoff. de
positie van de Europese chemische
industrie geeft aanleiding om Europa
te maken tot proefksuken voor nieu
we processen.
„Verleden jaar zijn we er nog met 4
miljoen afgekomen, dit jaar denken
we echter op een bedrag vanzo'n 100
miljoen aan rentelasten te belanden.
Dat komt ruwweg neer op het lenen
van 1 miljard gulden, wat groten
deels ondershands en op de Eurodol-
larmarkt zal geschieden. Een uitbrei
ding van het geplaatste aandelenka
pitaal leeft wel in onze gedachte,
maar hierover zullen we met onze
enige aandeelhouder (de Staat) een
oplossing moeten zien te vinden."
Drs. Bogers was van mening, dat
DSM om goed te kunnen draaien een
rendement (nettowinst als percenta
ge van het eigen vermogen) nodig
heeft van 15 20 procent. Hij wees er
echter op, dat in de komende bouw
fase de verhoudingscijfers tussen
omzet, winst en vermogen gaan af
wijken van die van goede onderne
mingen in rustig vaarwater. Een zeer
groot deel van het actief vermogen
zal nl. voorlopig niet produktief zijn
omdat het in bouw verkeert. Dat
betekent, dat ondanks de verwachte
aanzienlijke stijging van het bruto-
overschot het nettoresultaat van
DSM in de eerstkomende jaren maar
bescheiden zal zijn." En dat is dan
onze wissel op de betere toekomst
daarna", aldus drs. Bogers.
De omzet van DSM steeg vorig jaar
met 9 procent van 7023 miljoen gul
den tot 7620 miljoen gulden. De net
towinst daalde van 518 miljoen 144
miljoen, of met 72 procent.
Het kledingconcern meldt, dat de
kledingaankopen vorig jaar zomer,
mede door het goede weer, ver bene
den het normale peil bleven. In het
najaar volgde een goed herstel, maar
eind 1975 kwam een negatief element
in de omzetontwikkeling in de vorm
van de EG-maatregelen. Niettemin
steeg in 1975 de nettowinst van 6.7
tot 9,6 miljoen gulden. Het dividend
zal worden verhoogd tot 24 (18)
gulden.
DEL1: draait redelijk goed. zonder
spectaculaire uitschieters. Niet som
ber voor 1976. Gezien de investerin
gen vorig jaar en dit jaar (17 tot 18
miljoen» gaat Deli 68.000 cumulatief
preferente winstdelende aandelen
van 75 uitgeven pari en ten volle
delend in de winst van 1976. De om
zet daalde van 1.5 naar 1.28 miljard
gulden. De winst liep bescheiden om
hoog van 10.7 naar 11,5 miljoen.
JAARBEl'RS:bij een omzet van
ruim 40 miljoen beliep het verlies
912.000 gulden. Voor dit jaar wordt
een omzet van 50 miljoen verwacht
en een positief resultaat
AKZO heeft met succes een 7.75
pet 7-jarige lening van 70 min mark
geplaatst. De lening werd uitgegeven
tegen 99 pet.
RIVA: Het bedrijfsresultaat als
ook de nettowinst over 1975 van Riva
(automobielbedrijven) zijn in 1975
belangrijk hoger uitgekomen dan
over 1974. Het resultaat van het top
jaar 1972 werd zelfs ruimschoots
overschreden. Bij een van 159 min
tot 183 min. gestegen omzet ging de
nettowinst omhoog van 1,98 min
tot 3,65 min. Voorgesteld wordt een
van 20 pet tot 24 pet verhoogd divi
dend.
POELDIJK Frankcthaler 960-1030. Toma
ten 680890. Binn. 400-590. Sla 14-24. Andij
vie 22—41. Postelein 38—70. Komkommers
3566 krom kg 37—40. Pepers groen
1130—1240. Pepers rood 1950. Paprika groen
310-350. Paprika rood 510-680. Selderij 31—49.
Krulpeterselie 33-56. Rabarber 33-36 Radijs
30—50 Prinsessebonen 550—670. Snijbonen
420-560. Bloemkool 75—182 Aubergines
255-325. Raapstelen 15-19 Bospeen 150-170
Sulkermeloenen 450—560 Ogenmeloenen 410.
Pereiken 70—155. Koolrabi 20—25. Aardappelen
210—300. Perziken 730—870.
'S-GRAVENZANDE Sla 5—18. Tomaten
396—941 Snijbonen 470—510. Bloemkool
30—175. Komkommers 35—65 Aubergines
300—380. Paprika groen 340—370. Paprika rood
460—510 Andijvie 20—44. Spinazie 16—29. Pos
telein 28—39. Bospeen 140—190 Waspeen
190-230 Pepers groen 1170-1200 Radijs
31—76 Pnnsessebonen 520—630. Rabarber
35-36 Spitskool 15-58 Boxkroten 62-71. Sel
derij 28—40 Peterselie 28—36. Bleekselderij
68—80 DE LIER. Aardbeien 100—110. Aubergi
nes 160—330 Andijvie 2041 Dubbele bonen
610—670 Snijbonen 450— 550 Netroeloenen
120—240. Bospeen 110—170 Rode papnka p kg
495—585 Groene paprika p kg 260—360
Spaanse peper p kg 1090—1260 Peterselie
14—63 Postelein 31—61 Rabarber 30—41 Ra
dijs 41-63 Selderij 11—42 Spinazie 43—65 Sla
9-29 Bloemkool 20—167 Tomaten 400—930
Spitskool 36 -78 Kroten per bos 35—49 Kom
kommer» 31—75-
HONSELERSD1JK SnIJgroen 152—265. Vio
lieren 224—360. Amaryllis 18—37. Anjers 24—95.
Anjers, tros 278—675. Anthurlum 86—230. Chry
santen. gepl. normaalcultuur 35—39. Chrysan
ten. tros. Jaarrondcultuur 228—44S. Chrysanten
gepl. Jaarrondcultuur 52—83. Fresia, enkel
166—515. Fresia, dubbel 202—510. Gerbera ge
mengd 37—48 Gerbera op kleur 31—63. Gladio
len 243-500. Irissen 187—330. Lellekelken
2849, Lclletakken 38—300. Orchideeën
70—290. Rozen, groot 360—76. RoZen. klein
18-49 Strctltzia 184-260.
8ARENDRECHT - Sla 158000 st 1922 9-10.
23 26 9 24. 27 32 9-33. 3338 9-25. 3»'op 11-19
Bloemkool 48 000 st.6 74 188. 8 57 162. 10 43111.
12 30 75.15 28 31. Radijs 37 000 bos rood. 145 51.
II 45/96 Tomaten 7000 bakjes. AI 890769. BI
790 880. Cl 510-630. CCII 400 500 Komkommer*
312 000 st 76 91 59-80. «1 76 51 58, 51 81 91 47.
41.51 39 44. 63'41 3336, 31-36 36 38 91-'op 87-69
Andijvie 59 000 kg 26'56 Bospeen 15.000 kg
126 107 Chin, kool 4000 kg 9U15I Kroten 500 kg
121 125. 31.000 bos 3870 Peterselie 10 000 kg
9 45 Postelein 11 000 kg 20 66 Prei 5000 kg 65 85
Rabarber 16 000 kg 24/48 Selderij 10 000 kg
16 42 Sjalotten ISO kg 90 113 Snijbonen 5000 kg
S00570 Soerziebonen 2000 kg 530720 Spinazie
34 000 kg 15'41 Spitskool 1000 kg 77'135 Uien
7000 kg 42/120. Winterpeen 7000 kg 9/27. 150
290/310. 2000 180/197. Aardbeien 8000 st. Sivetta
I 103/123. Vola II 87/111.
FRUIT Appels: Golden Delicious 80'op 59-66.
75/80 66-71. 70-75 48-59. 65/70 38 44. Goudrenet
ten 80'op 78-104. 75/80 80-105. 70/75 65-94. 6570
56-69. Jonathan 75-80 87, 70/75 83. 65-70 67. 50/65
33 Winston 80'op 106-133. 75-80 121-148. 70 75
126-131. 65-70 111-121. 60/65 67-69. 55,60 34-41
Peren Conterenee 65/75 166-168, SS'C.5 158-162.
45-55 114. Totaal aanvoer fruit 200 000
VEEMARKT LEIDEN - Aanvoer totaal 5620.
slarhtrunderen 200 gebruiksvee <45. graskalve-
ren 33. nuchtere kulveren 2557. pony's 9 varkens
33. lopers 93. biggen 382. schapen en lammeren
1820. bokken en geiten 141 Pr.jren in guldens
stieren 'resp le en 2e kwal 6 80 7 20. 6 25-6 60
vaarzen iresp le en 2e kwal 17 00 7 40. 6 20-fl 70
koeien <resp le. 2e en 3e kwal.» 6 65-7 35. 5 75-
6 25. 5 25-5 55. wor.Ukoeien 4 90-5 55 nuchtere
-lachtkalveren 1.25-2 00. melk en kalikoeten
1525-2375. vare koeien 925-2025 graskalveren
475-1125, nuchtere kalveren fok mester!) rood
bont 250-450. zwartbont 200-400. lopers 145 165.
biggen 110 120. schapen 160-200. zuiglammeren
170-215. texelse 160-185. noordhollandse 150
DEN HAAG Minister Lubbers van economische zaken heeft,
mede namens minister Boersma van sociale zaken, in het gebouw
van de SER de Beleidscommissie geïnstalleerd voor het Lande
lijk Project Bedrijfsvoorlichting.
Van een onzer verslaggevers
ROTTERDAM De Actiegroep
Redt Katendrecht is tegen de
uitbreiding van de meelfabriek Le-
lenstein. In een verklaring zegt Are
ka tegen de bouw van een betonblok
van 45 meter hoog te zijn. De actie
groep is deze week in het geweer
gekomen naar aanleiding van het
advies van de beroepscommissie de
eerder geweigerde vergunning als
nog te verlenen.
Ook de huurdersvereniging ^Ka
tendrecht verzet zich tegen de
uitbreiding aan de Veerlaan. Volgens
deze vereniging zou er. toen de be
roepscommissie ter plaatse is gaan
kijken, een grote schoonmaakploeg
bezig zijn geweest.
Het Landelijk Project Bedrijfsvoor
lichting (LBP). opgericht in het kader
van de Werkgelegenheidsnota van fe
bruari 1975. richt zich op alle indus
triële ondernemingen met een perso
neelsbestand van 10 tot 200 man.
Hiermee worden rond 10.000 bedrij
ven bereikt met in totaal ongeveer
400 000 werknemers
Het doel van het project is om deze
bedrijven de mogelijkheid te bieden
door middel van voorlichting en ad
viezen hun bedrijfsvoering te verbe
teren en aldus een bijdrage te leveren
aan het behoud van arbeidsplaatsen
Gewerkt zal worden met „persoonlij
ke benaderaars", deskundigen, die
met de ondernemer de problemen
binnen de onderneming bespreekt en
tracht die te analyseren.
Afhankelijk van de aard van deze
problemen wordt de onderneming
aangeboden gespecialiseerde advi
seurs in te schakelen. Zover daar
kosten aan verbonden zijn, kunnen
deze voor een belangrijk deelten las
te van de LPB worden gebracht. De
helft van het budget (30 miljoen gul
den in totaal) is daarvoor bestemd
Voor de uitvoering van het project
heeft de regxing aansluiting gezocht
bij de regionale produktiviteitsbe-
vorderende activiteiten, zoals de
Commissie Opvoering Productiviteit
(van de SER), met inschakeling van
haar provinciale commissies al jaren
kent.
Slechten van drempels
In zijn installatierede merkte minis
ter Lubbers op. dat de overheidsbij
drage moet worden gezien als het
slechten van drempels bij het begin
van het project. Er mag niet uit wor
den opgemaakt, dat bedrijfsvoorlich
ting een financiële last van de over
heid is. Hij vestigde voorts de aan
dacht op de zorgvuldigheid .n het
waarborgen van de overheid is. Hij
vestigde voorts de aandacht op do
zorgvuldigheid en het waarborgen
van de vertrouwelijkheid, die in acht
moet worden genomen bij het bena
deren van ondernemers.
Lubbers en zijn ambtgenoot
Boersma hebben geaarzeld op het
punt van para-commercialisme in de
voorlichting. Dat wil zeggen, dat door
de overheid particuliere adviseurs
buiten spel kunnen komen te staan
Aan de andere kant. zo merkte de
bewindsman op. kan door het werk
van de ..persoonlijke benaderaars"
de activiteit van externe adviseurs
worden vergroot
De voorzitter van de SER, drs. J. W
de Pous. benadrukte in zijn uit
spraak het uitgangspunt voor de
LPB, namelijk dat de kleine en mid
delgrote bedrijven vanwege hun be
perkte omvang doorgaans niet be
schikken over voldoende kennis en
vaardigheden om oplossingen te vin
den voor problemen van velerlei
aard. In het LPB zag hij nieuwe ope
ningen voor de noodzakelijke coördi
natie en regionalisatie van de be
drijfsvoorlichting. waarmee zich
thans een zeer groot aantal instellin
gen bezig houdt. De Pous pleitte voor
een meer definitieve en afgeronde
visie omtrent bedrijfsvoorlichting,
opdat zo spoedig mogelijk na beëin
diging (in 1978) van het LPB een
doelmatige en duurzame be
drijfsvoorlichting tot stand kan wor
den gebracht.
IJMUIDEN, 25 mei 325 kg tong. 4 kisten tarbot
en griet. 20 kisten kabeljauw, 5 kisten wijting. 62
kisten schol. 32 kisten schar. 50 kisten makree) 6
kisten pilchards. 41 kisten diverse
Prijzen per kilogram gr tong 12.7812.51. gr m
tong 15.10-15.00. kl.m tong 11.92-11.30; tong I
11.01-10.50. II 9 60-9 14 zalm 14 26
Per 40 kilogram: pilchards 35-14. makreel II
29-23. wijting III 45. schar 52-22. tarbot 280-214,
griet 252-172: kabeljauw II 138. III 124. IV 106
100, V 100; schol III 126-112, IV 73-56; horatma-
kreel 21-18
BESOMMINGEN VAN DINSDAO Zes enke
Ungen en éOn spanvlsser SL 6 2.400. KG y
500. YE 25 2 300. YE 138 600. IJM 18 3.100.
IJM 27 1.800. spanner UK 135 en UK 145
4.000
DOW JONES INDEX
Indust. Sporen Util. Obi. Mods
21 mei 990.75 218.75 86.34 72.21 821.1
24 mei 971.53 214 70 85 54 72.33 820.6
25 mei 971.69 211.98 84 52 72.33 827 4
Aand. Obl. Tot. H. L.
21 mei 18.730 21 770 1883 554 894
24 mei 16 560 21 810 1831 221 1302
25 mei 18 770 20 130 1857 453 1009
177 50. pony's 300-600. drachtige zeugen 625-800.
geiten 20-80
VEEMARKT GRONINGEN - Aanvoer: totaal
4867. runderen 834. graskalveren 89. nuchtere
kalveren 1606. schapen 449. lammeren 1424.
varkens 433, biggen 5. bokken en geiten 24.
paarden 3 Prijzen in guldens melk- en kalfkoei-
en 1050-2250. kollvaareen 950-2000. gustekoeicn
700-1350. slachtvee (resp. extra. le. 2e en 3e
kwal) 6 65-6 85. 6 35-6 55, 5.95-6 25, 5.75-5.90. slie
ren 6 60-6 90. worstkoeien 5 60-5 80. graskalveren
500-1200. nuchtere kalveren 30-70, nuchtere
kalveren v.d mesterij 100-140, weidelammeren
100-130. slachtlnmmëren 140-180. weldeschapen
135-185, enterschapen 170 240. slachtschapen
100-190. vleesvarkens 2 50-2 60. waters ?,95. zeu
gen 2 35-2 50
VEEMARKT PURMEREND - Totale aanvoer
3905 stuks: 514 runderen 140 vette koeien. 162
gelde koeien 80 melk- en kalfkoelen, 85 pinken.
47 stieren. 2 graskalveren. 2 vetteJcalveren. 883
nuchtere kalveren voor de mesterij. 16
slachtvarkens. 319 biggen en xchr^Aimen. 1977
chapen en lammerem 163 bokken en geiten. 10
paarden en 19 pons s Prijzen vette kalveren
-gesl. gew.i 5 10-6 55. gelde koeien 1250-1840.
melk- en kalfkoelen 1700 2 250. pinken 1125-1440
stieren igesl gew i 5 75 7 10. nuchtere kalveren
voor de mester!) 250-385. vette varkens <gcsl
gew i 3 10 3 30. vette zeugen <ges! gew 12 80-2 90.
biggen 90-117. schrammen 120-145. vette scha
pen 145 200 weidelammeren 135-175. zuiglam
meren 180-215. bokken en geiten 13-85 paarden.
1100-1950. en pony's 450 950
Neu- York
24'5
25<5
ControlD
20»,
*21
ACElndustr
48"»c
'48",
CPClni
43
Akrona
19",
20
Crown Zeil
44»,
44».
AleanAlum
26".
26",
CurtWrC
12'*
12>"e
AlleghPow
18
18
CurtWrCA
24b
23»!c
AlIChemSy
37",
37",
Durtlnd
32".
33»!
AlluMCoAm
53'/,
Delmontr
25",
24»i
Amaxlnc
57
56",
DowChem
108",
108».
AmHess
21":
21".
D jpont
152
153».
AmAirlines
12".
EasternA
8».
8»!
AmBrands
39".
39":
EaMKodak
98".
99»«e
ABroadC
30V.
30".',
ElPasoG
13'.
13»*
AmCanCo
33".
33",
Esmarkl
36»!
36»!
AmCyanCo
24"«?
24»',
ExxonC
99»,
99».
AmElecP
21'
21
PairrhC
42".
43»*
AmHoir»
32",
32".
Florida
26».
26
AmMotorC
3":
5",
FluorC
35'*
36'*
AmNatGas
FordMot
Freuha(if
54
54»!
AmStandl
25".
25'*
27».
26'*
AmTelTel
53".c
53",
GatxCorp
28",
27'*
AMFlnc
7":
7"!
GenCablr
11>*
11».
19",
18",
GenCigar
17
16",
AmpcoP
10'/,
10".
OenElect
50'*
50'*
Amstrdlnd
42»*
41",
GenFoodC
28
27»*
AnacondaC
24".
24":
GrnMot
88".
68".
ApecoCorp
2
2".
GenPUt
16»!
16'*
ArmcoSteel
31"*
31
GenTelT
24
24»,
ASA Ltd
21"!
21",
CettyOll
163
162
Atarcolnc
16".
16".
Gtlette
30».
20",
AchlandOil
28'/,
28".
Goodrich
27'*
27".
AllantRich
95",
97"j
Goodyear
21».
20»*
BayukCigl
4'*e
4",
GraceAC
25»!
25»*
BendlxCorp
42
41".
Greyhnd
16
15»,
BethlehSt
41»/,
41",
GulfOilC
33'*e
32'/.
BoeingCorp
35'/,
36
GulfOil
25».
25".
Burlingtln
26",
26",
Hi-inzCo
47
47
BurlNIne
43
42",
Hellerl
S3
23
HurroughsC
99
99
lliltonH
18».
IS
CanadPao
17'*
17",
4'Je
42".
CarlmnoK
3»*
3",
IllCcnt
19'*
19'*
CalerpilTr
88",
88".
ImpOll
23'*
25»
Crljp.e-.eC
SI".
49" se
InxUco
10":
10'*
ChateManh
27",
27".
IntBu»
230".
251
36".
35».
IntFIev
23
23'*
Chry.lcrC
18".
18".
IntHarv
25'*
25":
Citicorp
33
33".
IntNick
33
33'*
CitieiS
46",
46".
Int Paper
73
72».
CocaCoU
79".
80»,
IntTelT
26».
25».
Colgate.P
23»*
23".
8".
7».
Coltindlnc
46'
46'*
JM.invile
27
26'*
ColumGas
23'*
23
K jnsCitv
23"!
Wee
CommEd
26".
26",
KaniPow
18
18»*
CommSat
28",
2SV,
Kennecott
33'*
33",
ContolEd
16'*
16'*
KLM
39".
Con.NatG
26"»
25'*
KraflCo
42»,
ComCanCo
30'*
30
Kr og erf" o
18».
18'*
ContOil
69
68",
LehrranCo
10'*
II
ConiTelC"
U>*
12".
Litton Ir
17
16»*
Lockheed
LoncSlar
LTVCorp
Marcorlnc
Mar'.hFld
MartinM
MevDepS
MC A Ine
McDonn
M'-rckArC
MetroGM
MidlRo^
Minnesota
MobilOil
Monsanto
Motorola
Nabisco
NatCanC
KatCashR
Nat Dist
KotGyps
NatSleel
NatTeaC
NigaraM
NLlndus
NorfWest
NrdAPhll
Nlllinois
OccPetr
OlinCorp
PocifGas
PacifLIgh
PanAm
PennCtr
Pepsico
PhrlpsD
PhMorri»
Philips
PinllPet
Polaroid
ProctorG
PublS»-
Quake-
RCACorl»
Reliance
lepStee
I3"« 13-/,
1.3", 23»*
50". 57».
58"» 88V,
I2"i 12»*
27". 28'*
23", 2>*
20'/, 20".
17", 17",
5»* 5",
SouthPa
SouthR-i
SperryR
StBrands
StOilCal
StOillnd
StDrugs
Studeb
SunOilC
SunOilCp
SvnteyC
TandyC
Texacolnc
Texaslii.tr
TexaiUtil
ToledoEd
Trans W A
TwCentF
Unilever
L'nionCarb
Union El
UnOilCai
UnBrandt
UnCorp
UnTechn
USSteel
WarnerL
WettBanr
We-.ttJnion
Westingh
Wheclabr
Woolworth
Wrigley
Xerox
21'/» 20"»
71". 72",
51", 52''.
Roekan
RoyalD
SaFelnd
Schaeter
Schiumb
SeartR
ShellO'l
SouthCo
BEl'RS MONTREAL
215 *5-5
A lean 27". 26
BelTel 4H 4»
Hove. 0 87 0 84
CanPae 17'. II"»
Dom tar 23". 2J
Hu'key 21'21''
Inland 9"j 9'.
IntNick 32*.
Maiiey 25''t 25'
Noranda 37". 3«".
SlvllCan 171 1'.
SteepR I 85 I >5
Walker 30", 30».
gedaan en laten. 4 - hiedrn.
