Bedrijfsleven" bij
elen vaag begrip
Philips boekt
grotere omzet
Meer ruimte voor
particuliere sector
Marktberichten
Stoppen subsidie is
„heilloos besluit'
koninklijke Shell
igt goed op koers
E'
Verkopen
gingen
omhoog
Wall Street gedrukt
Ondernemingen een noodzakelijk kwaad"
Omzet in januari/maart 20 procent hoger
Huishoudelijke Voorlichting:
Concurrentiepositie is krachtig
Hoofdbedrijfschap
staakt onderzoek
naar beunhazerij
Meer babymelk,
minder geboorten
JDAG 14 MEI 1976
FINANCIËN - ECONOMIE
TROUW/KWARTET PS 19 - RH 21
n een onzer verslaggevers
STERDAM „Het bedrijfsleven is een noodzakelijk kwaad". Als bewoner van een stadsdeel
industrie heb je er niet veel plezier van maar anderzijds kan je niet zonder dat bedrijfsleven. Dit
en van de hoofdzaken, die naar voren kwamen uit twee discussiegroepen in Amsterdam-Noord,
mensen met lagere school en een lagere beroepsopleiding. De discussie was georganiseerd door
Centraal Bureau voor Courantenpubliciteit van de Nederlandse Dagbladpers. Het bureau
[erzocht de publiciteit rond het bedrijfsleven en ondernemingsbeleid bij maatschappelijke
anderingen.
aande op de discussie in de
ipen waaraan respectievelijk 10
13 mensen deelnamen komen de
erzoekers tot de conclusie dat het
rip „bedrijfsleven" voor de
rsnee burger met een niet al te
e opleiding een erg abstract be
is. Veel ideeën zijn vaag. weinig
rust. vaak uitermate irrationeel
tmotioneel. Bovendien worden de
iën in hoge mate bepaald door
eren als opvoeding, eigen werk-
ng. de woonomgeving, de carrière,
vermogen tot relativeren en de
estal vage politieke gezindheid, zo
len de rapporteurs.
•ote concerns
de gesprekspartners het hebben
if het „bedrijfsleven" denken zij in
■ste instantie aan de grotere onder-
nlngen. Men beseft wel dat kleine-
jedrijven en winkels ook onder dit
jip vallen maar de naar voren
irachte ideeën hebben toch wel
t name betrekking op de grotere
drijven. Opvallend is dat de vrou-
lijke leden van de discussiegroe-
vrijwel geen namen van onderne-
ngen kunnen noemen tenzij ze een
nilienaam voeren als Philips, Al-
rt Heijn of Vroom Dreesmann.
aar
ECOI
ch bestaat er behoefte aan meer
ormatie, vooral van die bedrijven
lar men als bewoner mee wordt
Iinfronteerd (en dat is voor de
iterdammers een duidelijk geval.
Inleeft in de onmiddellijke omge-
ig van een chemische vestiging
Akzo, die stank veroorzaakt).
en zeg ik: M'n man moet een paar
latjes spijkeren zegt hij: „o, ga je
gang hoor, meid".
Deze reacties zijn wellicht mede in
gegeven door de woonsituatie van de
Noord-Amsterdammers in de omge
ving van het Akzo-bedrijf. Men heeft
last van deze industrie. Zo wordt
luchtvervuiling genoemd, vaker
door vrouwen overigens dan door
mannen. Volgens de rapporteurs kan
dit komen omdat de vrouwen zich
meer als bewoner opstellen en de
mannen dit soort klachten niet vin
den passen bij hun mannelijke rol.
Lawaai-overlast wordt veel minder
genoemd, ook al door het verkeersla
waai maar des te sterker acht men
de dreiging van ontploffingen en ver
giftiging.
De discussiegroepen zijn ervan over
tuigd dat het slecht gaat met het
bedrijfsleven maar een begrip als
„slechte economische situatie" heeft
voor de discussianten weinig inhoud.
Dat het slecht gaat, leidt men af uit
verhalen over sluitingen, failisse-
menten, fusies en de daaruit voort
vloeiende ontslagen en werktijdver
korting. De schuld van de malaise
ligt naar de mening van de deelne
mers bij het bedrijfsleven zelf. Moei
lijkheden komen door fouten in het
ondernemingsbeleid: er zouden te
hoge investeringen zijn gedaan en er
zijn te veel hoge functionarissen. Bo
vendien leeft het vermoeden dat de
ondernemer er wel erg snel het bijl
tje bij neerlegt. Het bedrijfsleven
krijgt ook de schuld van de werk
loosheid. In dit verband worden fail
lissementen genoemd, vlucht naar
het buitenland en de automatise
ring.
Vóór concurrentie
Dit alles neemt niet weg dat de Ne
derlanders voor het merendeel voor
stander zijn van de ondernemingsge
wijze produktie. Het Centraal bu
reau ontdekte dat niet aan de hand
van de mening van de 25 discussian
ten maar uit een steekproef onder
966 volwassenen, uitgevoerd door de
Nederlandse Stichting voor statis
tiek. „Concurrentie moet blijven,
want dan doet iedereen beter zijn
best en ontstaat er meer welvaart",
vond 68 procent van de ondervraag
den. Zestien procent vindt dat con
currentie moet worden afgeschaft
want iedereen wordt maar opge
jaagd en er ontstaat een vuile onleef
bare wereld. Eveneens 16 procent
heeft geen mening.
Volgens het merendeel van de onder
vraagden mag de overheid ook niet
beslissen welke produkten er op de
markt komen. Slechts 24 procent is die
mening toegedaan. „De consument
moet zelf beslissen of hij nieuwe pro
dukten niet of wel koopt, dan merkt de
fabrikant het zelf wel", zegt 59 procent.
Het onderzoekteam van het Centraal
bureau bekeek verder de financieel-
economische en sociaal-economische
berichtgeving in de dagbladen. Aan
Van een onzer verslaggevers
AMSTERDAM Onder invloed van het licht herstel van de
economie in de meeste van de voor de onderneming belangrijke
afzetgebieden heeft de omzet van Philips zich in het eerste
kwartaal van 1975 gunstig ontwikkeld. De toeneming van het in
guldens uitgedrukte omzetbedrag bedroeg nl. 20 procent, waar
mede dit over januari/maart uitkwam op 6.926 miljoen gulden,
tegen 5.786 miljoen gulden in de eerste drie maanden van vorig
jaar.
Hierbij dient evenwel te worden be
dacht, aldus de heer J. W. G. Offer-
geit. lid van de raad van bestuur, in
een toelichting op de kwartaalcijfers,
dat een jaar geleden de omzet een
daling te zien gaf met één procent. De
omzetontwikkeling in de eerste drie
maanden noemde hij „overeen
komstig de verwachtingen." Op
grond daarvan ziet Philips dan ook
geen aanleiding de eerder uitgespro
ken verwachting een volume-
omzet in '76 die ca. 7 procent groter is
dan in '75 te herzien.
Voorzichtigheid
Ondanks de „verheugende ontwikke
ling „van de omzet in januari/maart
was de heer Offergeit toch van me
ning, dat voor de rest van het jaar
voorzichtigheid geboden is. „We zijn
er nog niet. De stijgingspercentages
zullen in de loop van dit jaar kleiner
worden, omdat in 1975 geleidelijk een
Cartoon uit het rapport „Bin
nenste buiten", een praktijkstu
die naar ondernemingsbeleid bij
maatschappelijke verander
ingen
deze onderwerpen blijkt in landelijke
kranten meer aandacht te worden be
steed dan in de regionale bladen. Op
sociaal-economisch gebied komen arti
kelen over werkgelegenheid en de eco
nomische situatie het meest frequent
voor (18 procent). Artikelen over de
oorzaken van de slechte economische
toestand (kostenstijging, inflatie) en
over milieubehoud krijgen elk -9 pro
cent. Openheid en democratisering
van het bedrijfsleven haalt 6 procent.
discussiërenden willen meer
enheid van de ondernemingen, „je
ort nooit wat van ze, je hoort nooit
in kant van de zaak", is een spon-
ne klacht. Men zou willen weten
it een bedrijf maakt, of de produk-
i goed zijn voor de gezondheid,
lke veiligheidsmaatregelen er
rden genomen. Meer informatie
ïdt men fatsoenlijk. Een vrouwe
tte deelnemer: „Als ik ga timmeren
Dven de buurman z'n hoofd en ik
g niks, dan denkt hij: dat rotmens
AMSTERDAM „Gezien de knelpunten in onze economie, is het streven van het kabinet er voor
de komende periode nadrukkelijk op gericht, méér ruimte te scheppen voorde particuliere sector."
Dit zei minister Van der Stee (Landbouw en Visserij) gisteren in Amsterdam. Hij voegde hieraan
toe, dat „immers het bedrijfsleven uiteindelijk de basis vormt van onze welvaart".
Van een onzer verslaggevers
DEN HAAG In verband met het plan de subsidie aan het eind
van dit jaar te staken, heeft de Stichting voor Huishoudelijke
Voorlichting ten Plattelande de minister van Onderwijs en We
tenschappen een nota gezonden. Hierin worden de meest be
langrijke argumenten opgesomd, om „een heilloos besluit dat
zware gevolgen heeft te voorkomen, en het voortbestaan veilig te
stellen".
Grote groepen, zo wordt in de brief
opgemerkt, zijn uitermate veront-
rust. Zij zijn van mening dat het
belang van de huishoudelijke- en
consumentenvoorlichting zo groot is.
EN HAAG „Alles wijst erop, dat wij ondanks het nog vrij
ïelige tij goed op koers liggen. Nu een herstel van de wereldhan-
1 aanstaande lijkt, mogen wij ons verheugen in een krachtige
ncurrentiepositie." Dit zei mr. G. Wagner, president-directeur
n de Koninklijke Nederlandsche Petroleum Maatschappij in de
arvergadering.
een toelichting op de resultaten
'er het eerste kwartaal van 1976
erkte hij op, dat de meeste sectoren
larin de Koninklijke/Shell Groep
Ttaaam is een veel hoger nettore-
Itaat rapporteerden dan over het
echte eerste kwartaal van 1975. Bui-
n Noord-Amerika kwam aan de
ree jaar geduurd hebbende daling
de verkoop van ruwe olie en olie-
idukten een einde en waren er
wijzingen voor een herstel van de
roei.
IC
■oi
en
rof
Jet herstel in de chemische sector
lat eind 1975 inzette hield in de
'rste drie maanden van dit jaar aan.
e kapitaaluitgaven geven hier een
erke stijging te zien. „Wij zijn van
an dit hoge niveau enkele jaren te
andhaven met het oog op de verbe
ide afzetmogelijkheden, die aan
ft eind van de jaren zeventig wor-
fn verwacht." Omvangrijke investe
ren zullen", aldus mr, Wagner,
worden gedaan in Amerika en in
h3federland."
Nettoresultaat
iet tussen Koninklijke Olie en Shell
hmsport te verdelen nettoresultaat
ver de eerste drie maanden van dit
iar bedroeg 284 miljoen pond (omge-
ekend tegen 5,35 was dat 1,52 mil-
n^rd gulden). In de overeenkomstige
«riode van 1975 bedroeg de winst
68 miljoen pond (omgerekend tegen
en koers van 5,77 voor het pond
wam dat overeen met 1,55 miljard
ulden).
een toelichting op het winstcijfer
ver de eerste drie maanden van 1976
erkt de Groep op, dat door de snelle
'"ardedaling van het pond sterling
het laatste deel van het eerste
wartaal de toepassing van nieuwe
rondslagen voor de verslaggeving
»t een daling van het resultaat met
miljoen pond heeft geleid.
ncL.1975 zi^n nieuwe- in cJe vs foege-
yc aste, grondslagen voor de financiële
a I j erslaggeving ingevoerd voor de om-
lening van vreemde valuta's in de
aluta, waarin de financiële overzich-
■n worden uitgedrukt. Volgens deze
euwe grondslagen moeten omreke-
tagsverschillen ten laste van of ten
unste van het resultaat worden ge
dacht in het kwartaal, waarin zij zijn
ntstaan. Als gevolg hiervan kunnen
anzienlijke schommelingen optre-
cn. wat van de feitelijke winstont-
Mckeling een vertekend beeld kan
«ven.
ntis
(In miljoenen ponden)
Inkomsten: 1976
Opbrengst van verkopen
Af: belastingen, accijnzen 5.450
1.016
Andere inkomsten 4.434
Aandeel verbonden bedrijven 91
Interestbaten 42
47
4.614
Kosten:
Aankopen en bedrijfskost. 2.881
Verkoop- en alg. kosten 506
Opsporing, research 104
Afschrijvingen 125
Interestlasten 53
Belastingen naar winst 626
Aandeel derden in resultaat
geconsol. bedrijven 35
4.330
Nettoresultaat 284
(De gemiddelde koers van het pond
was in het eerste kwartaal 1976 5,35
en in dezelfde periode van 1975 5.77)
4.111
790
3.321
102
60
46
3.529
2.007
408
81
117
44
584
20
3.261
268
De minister, die zijn toespraak hield
tot de openbare vergadering van het
Algemeen Orgaan Voedselvoorzie
ning, wees eerder in zijn rede op de
terughoudendheid van de onderne
mers om te investeren, nieuwe activi
teiten te ontplooien en risico's te ne
men. Als verklaring daarvoor gaf hij
het ontbreken van een „redelijke"
winstgevendheid, het gebrek aan fi
nancieel weerstandsvermogen in vele
bedrijven en het maatschappelijk
klimaat.
Wat dit laatste betreft merkte hij op,
dat door grote groepen in onze sa
menleving, het ondernemen negatief
wordt beoordeeld. Tekortkomingen
in onze maatschappij worden eenzij
dig toegeschreven aan het bedrijfsle
ven, zei hij en tekende hierbij aan de
indruk te hebben, dat dit van grote
invloed is op het bedrijfsleven dan
algemeen wordt verondersteld. Daar
om pleitte hij voor een maatschappe
lijke herwaardering van het onderne
merschap.
Hoekstenen
De hoekstenen van het kabinetsbe
leid in de economische sfeer zullen
zijn:
het terugdringen van de groei van
de collectieve lasten (beter bekend
als de één-procents operatie);
een beperking van de loonkos
tenstijging:
het verder ontwikkelen van het
economisch structuurbeleid; met na
me een beleid ter aanmoediging van
investeringen.
Deze punten zullen, zo bleek, uit
voerig worden toegelicht in de econo
mische structuurnota. Die is momen
teel onderwerp van gesprek in het
kabinet en zal „zeer binnenkort" wor
den gepubliceerd.
Wat de agrarische produktie en con
sumptie betreft merkte de minister
op, dat de groei van de binnenlandse
consumptie van landbouwprodukten
het afgelopen jaar nauwelijks afweek
van het gemiddelde in de laatste tien
jaar. De terugslag lag in de uitvoer,
waarbij de vermindering van de
vraag de concurrentie verscherpte
Minister Van der Stee: „Europese Ge
meenschap halszaak"
met soms een (onnodig) sterke druk
op de prijzen.
Kwaliteiten
Hij zag nog een ander ongunstig ge
volg van de te sterke onderlinge con
currentie, namelijk de neiging tot
kwaliteitsbederf. Hij waarschuwde
dat, nu ons kostenpeil tot een van de
hoogste in de wereld is geklommen,
daarin een groot gevaar schuilt. Hij
meende dan ook, dat Nederland in de
komende jaren moet streven naar
top-kwaliteit en een zekere exclusivi
teit in produkten en service.
Het voortbestaan van het Europees
landbouwbeleid („dat onder de huidi
ge omstandigheden geen vanzelf
sprekende zaak meer is") achtte hij
voor alle producenten en consumen
ten een halszaak. Hij betreurde het.
dat de lidstaten bij het bestrijden
van de economische problemen, te
rugvallen op nationale oplossingen
en niet bereid of in staat te zijn de
problemen gezamenlijk aan te pak
ken. Ook Nederland is niet ontkomen
aan deze instelling, aldus de minister.
DEN HAAG Het bestuur van het
hoofdbedrijfschap ambachten heeft
besloten de commissie die zich zou
bezig houden met het onderzoek
naar beunhazerij maar op te heffen
wegens gebrek aan gegevens.
De commissie van het hoofdbe
drijfschap, ingesteld ln mei 1974 on
der voorzitterschap van prof. dr. W.
A. A. M. de Roos, hoogleraar staat
huishoudkunde aan de Erasmusuni-
verslteit in Rotterdam, had tot taak
de economische, technische en
maatschappelijke factoren te analy
seren, die oorzaak zijn van het sa
menstel van verschijnselen zoals
beunhazerij, zwarte arbeid, illegale
bedrijfsuitoefening en zelf-doen. De
commissie zou ook de invloed van
deze verschijnselen op de traditione
le ambachtelijke bedrijfsuitoefening
moeten nagaan.
Prof. De Roos heeft nu vastgesteld,
dat de commissie met haar werk
nagenoeg niet vooruit kan. Hij heeft
daarom de wens te kennen gegeven
te worden ontheven van het voorzit
terschap.
Visserijnieuws
Aanvoer
IJMU1DEN - 12 mei - 1.490 kg tong NOORD
ZEE. 13.895 kg tong IERSE ZEE. 14 kisten
tarbot en griet. 192 kisten kabeljauw. 53 kisten
wijting. 179 kisten schol. 42 kisten schar, 70
kisten makreel. 73 kisten diverse
Prijzen per kilogram. NOORDZEE tong: gr
tong 11.41-11.01. gr. m. tong 14.23-14.14. kl. m
tong 10.89-10.51, tong I 10.12-9.70. II 8 96-8 45.
tarbot 10.62-10 02. zalm 13.11-9.30
IERSE ZEE-tong: gr. tong 11.29-11 10, gr m
tong 14.10-13.89. kl m tong 10 42-10.23. tong I
9 25-9 03. n 8 21-8 09.
Per 40 kg NOORDZEE-vlsseriJ. tarbot 363-160.
griet 232-156. kabeljauw II 142-138, III 122-164,
IV 100-62, V 88-54. wijting III 82-48, makreel II
75-44, schar 62-30. schol I 68. II 90-68. III 140-65.
IV 82-54.
BESOMMINGEN VAN W04NSDAG - Veertien
solovissers en drie spannen SCII 10 8 700, KW
11 27.100, KW 25 34 100, KW 34 31 400. KW 105
37 7. VD 19 7.900. VD 20 1.270. VD 24 5 640, UK 4
350, UK 159 3 300, IJM 18 5 000. IJM 27 2.070. YE
25 2 000
spanners: URKERS: 17 en 56 9 800. 107 en 200
3 750, 135 en 145 4.800
dat het werk van de stichting met
veel kennis in de loop van vele jaren
opgebouwd niet zonder meer mon-
mogelijk mag worden gemaakt door
het inhouden van de «ubsldie.
De zich steeds veranderende inzich
ten in gebruik van grondstoffen en
hulpmiddelen, beschikbaarheid van
energie, budgetbewaking (uitkomen
met het huishoudgeld), voeding en
voedselbereiding, maken huishoude
lijke en consumentenvoorlichting on
ontbeerlijk als aanvulling op alle
soorten onderwijs. Deze voorlichting,
zo wordt hieraan toegevoegd, is ook
noodzakelijk, doordat scholing door
gaans gebeurt in een verouderde ge
zinssituatie van moeder op kinderen.
Er bestaat veel ondeskundigheid op
het terrein van het huishouden. Dat
heeft niet alleen gevolgen voor ieder
persoonlijk, maar op het gehele
maatschappelijk gebeuren. Vandaar
dat de stichting zich op steeds nieu
we onderwerpen richt, en dan met
name ten behoeve van mensen met
lage(re) inkomens, jonge gezinnen,
buitenshuis werkende vrouwen, li
chamelijk gehandicapten, rijksgeno
ten en gastarbeiders.
Voor meer economisch
nieuws zie pagina 11
verbetering in de omzetten optrad.
Nog altijd zijn er in bepaalde onder
delen van het bedrijf grote onderbe-
zettingsverliezen. Bovendien kunnen
de voortgaande kostenstijgingen on
voldoende worden gecompenseerd
door efficiency-verbeteringen en aan
passingen van verkoopprijzen."
Het bedrijfsresultaat van het con
cern dat verleden Jaar nog met ruim
50 procent verminderde tot 313 mil
joen steeg ln het eerste kwartaal van
'76 met 29 procent tot 405 miljoen.
De daling van het voorraadniveau
eind maart j.l. bedroegen de voorra
den 32 (.V.J. 38) procent van de omzet
in de laatste 12 maanden en de
verkorting van de gemiddelde kre-
diettermijn van handelsdebiteuren
tot 2,6 (3,0) maand hadden een ver
lichting van de financieringslasten
tot gevolg.
Uiteindelijk resteerde een nettowinst
over de eerste drie maanden van het
jaar, die 73 procent hoger was dan in
dezelfde periode van 1975, te weten
104 miljoen tegen 60 miljoen.
Laatstgenoemd bedrag was overi
gens 75 procent lager dan dat van het
eerste kwartaal van '74.
Korter werken
In tal van Westeuropese bedrijven
werd ln de eerste drie maanden nog
verkort gewerkt: de omvang van de
tijdelijke werktijdverkortingen
neemt echter af. Het ziet er naar uit,
dat zij over geheel 1976 kunnen wor
den gehalveerd tot 5000 manjaren.
In de sector consumentenartikelen
lag de stijging van de omzet aan
derden in het eerste kwartaal Iets
boven de gemiddelde stijging van 20
procent. „De consument is kennelijk
aan het Inhalen. We hebben echter
nog onvoldoende inzicht hoeveel hij
van de bank afhaalt."De werkgele
genheid in Nederland wordt beslist
niet afgebouwd ten gunste van de
produktie in lage lonen landen. „Phi
lips moet echter efficiënt zijn." Het
aantal werknemers in Nederland ver
minderde in januari/maart met 1300
van 91.700 tot 90.400.
De hoop ervde verwachting van
Nutricia, dat de daling van het
aantal geboorten omstreeks
september 1974 tot staan zou
zijn gekomen, is niet uitgeko
men. In 1975 volgde een verde
re teruggang met 8.000 borelin
gen tot 178.000. Nutricia
constateert dit in het jaarver
slag.
Niettemin heeft Nutricia de
omzet in de sector kinder- en
dieetvoeding weten te vergro
ten, door een verdere vergro
ting van het marktaandeel ln
Nederland en in het buiten
land. In het Midden Oosten is
een nieuwe markt gevonden.
De omzet ln 1975 steeg met
bijna 19 pet tot ruim 469 mil
joen. De nettowinst liep daar
entegen terug naar 6,879 (7,842)
miljoen gulden.
IJMUIDEN. donderdag 660 kg long. 4 kisten
tarbot en griet. 203 kisten kabeljauw, 124 kisten
wijting, 417 kisten schol, 5 kisten schar. 47
kisten diversen. 30 kisten makreel
Prijzen per kilogram: tarbot 11.34—10.99. gr
tong 11.29-11.15. gr m tong 14,55-14.45. kl m
tong 11.28-10.95. tong I 10.22-0.71. II
8,98—8.34, zalm 12.
Per 40 kilogram wijting III 85—52. schar 51—39,
schol 1 84-77, II 100-88. III 146-77, IV 79-40.
makreel II 57—45, kabeljauw I 120—102, II
144-132, III 114-100. IV 95—86. V 90-82. tarbot
381-204, griet 218-163
DOW JONES INDEX
Indust. Sporen Util. Obi. Mods
11 mei 1006.61 220.91 87.46 72.57 823.8
12 mei 1005.67 220.28 87.58 72.48 822 9
13 mei 1001.10 219.14 87.30 72.52 823.3
Aand. Obl. Tot. H. L.
11 mei 23.590 23.960 1897 766 669
12 mei 18.510 22.250 1859 612 807
13 mei 16.730 20.590 1849 535 873
POELDIJK, Tomaten 640—1050, Blnn. 400-790,
Sla 22-31'/:. Andijvie 30-54, Postelein 76-95.
Stoofsla 50-52, Komkommers 20-65, Krom kg
39-45. Pepers groen 1080-1200. Paprika groen
280-345, Paprika rood 410-520. Selderij 15-38,
Krulpeterselie 17-37. Rabarber 52-59. Radijs 29-
44, Prinsessebonen 630-700, Snijbonen 480-580.
Bloemkool 47-168. Aubergines 250-405. Spitskool
110. Aardappelen 320-400. Bospeen 125-155.
'S-GRAVENZANDE. sla 14-30. tomaten 635-1013,
Snijbonen 500-560, Bloemkool 45-165, Komkom
mers 30-56. Paprika groen 275-295. Paprika rood
220-440. Andijvie 24-40, Spinazie 34-70. Postelein
45-60, Bospeen 125-155. Waspeen 150-170. Pepers
groen 1240-1260. Radijs 24-63. Aardappelen 260-
320. Prinsessebonen 550-700. Rabarber 22-32,
Spitskool 140-160, Selderij 26-32. Peterselie 15-28,
Raapstelen 17-19. Prei 100-116.
DE LIER. Aubergines 230-350. Andijvie 20-46,
Dubbele bonen 610-830. Snijbonen 450-540. Eie
ren 13-15. Bospeen 120-160, Rode Paprika p. kg.
325-505. Groene paprika p. kg 275-335. Spaanse
peper p kg 840-1040. Peterselie 44-64. Postelein
49-89. Rabarber 28-40, Radijs 31-51. Selderij 13-
23. Spinazie 22-36, Sla 14-33'/.-. Bloemkool 28-164.
Tomaten 590-1100. Spitskool 120-135. Kroten per
bos 52-60, Prei 70-82. Komkommers 20-70.
HONSELERSDIJK - Snljgroen 96 220. Amaryl
lis 18-74. Anjers 23-56. Anjers, tros 267-665.
Anthurium 97-230, Chrysanten, tros. Jaar-
rondcultuur 197-330. Chrysanten gepl Jaar-
rondcultuur 54-170. Fresia, enkel 113-335. Fresia,
dubbel 123-480. Gerbera gemengd 18-42. Gerbera
op kleur1 21-68. Oladiofen 298-510, Irissen 79-170.
Leliekelken 18-45. Lclietakken 34-820, Orchi
deeën 59-155. Rozen, groot 23-82. Rozen, klein
13-45. Tulpen 66-70. Strelitria 156-280.
Golden Delicious 80/op 33—55, 75 80 31-60,70/75
31-55. 65/70 24-45, 6065 24-30. Goudrenetten
80/op 76-95 75/80 70-99, 70-75 78-93, 65-70 60-76.
36-39. Winston 80-op 120, 75/80 112,70/75 113-116,
65/70 90-101, 60/65 64. Conference 65/70 148,55-60
137-145, 45/50 77-88. Totaal aanvoer 165 000
VEEMARKT UTRECHT - Weekaanvoer 5445
stuks. Aanvoer 4930 stuks, waarvan 710 runde
ren. 10 vette kalveren. 114 graskalveren. 1229
nuchtere kalveren. 1081 schapen. 494 lammeren.
244 varkens. 1005 biggen. 43 bokken en geiten
alsmede 525 slachtrunderen Prijzen in guldens
per kg geslacht gewicht slachtkoeien extra
kwal 6.75-7 50. 1c kwal 6,40-6.75, 2e kwal
5.75—6,05. 3e kwal 5.35-5.65, stieren 8.45-7.55.
worstkoeien 4.60—5.30 Prijzen ln guldens per
kg levend gewicht vette kalveren 4 40—5.25.
nuchtere kalveren 1 40—1.70. slachtzeugen
extra kwal. 2.85—2,90. ie kwal. 2.80—2.85. 2e
kwal 2.75—2.80, 3e kwal 2,70—2,75. slachtvar-
kens extra kwal 3.03—3.10, le kwal 3.00—3.05.
2.E KWAL 2,95—3.00. 3e kwal 2.85—2.80 Prij
zen in guldens per stuk melk- en kalfkoelen
1500—2750, kallvaarzen 1150—2300. vare koelen
1400—2100, pinken 775—1400. Stieren
1700—2800. graskalveren 400850. nuchtere kal
veren 40—75. nuchtere kalveren voor fok-
mcsterlj zwartbont 185—310, roodbont 325460.
ooi met lam 250—300, vette schapen 150—225,
vette lammeren 250—320. welde lammeren
110—150, zuiglammeren 160—200. drachtige var
kens 675—875. schrammen 127.50—157.50. big
gen 112.50-127,50 en geiten 20-75
VARKENSMARKT MEPPEL - Aanvoer 559
biggen en 10 varkens. Prijzen ln guldens per
stuk. biggen 10O—125:prijzen in guldens per kg
levend gewicht varkens 2.75—2.90 Handel vlug
COOP VELUWSE EIERVEIL1NG - Aanvoer
3 899 335 stuks ivoigena vellinglijst 2 310 115
stuksi. stemming kalm. Prijzen Un guldens per
100 stuksi eieren van 50 gram 9.64—10.06. van 55
gram 11,00—11.05. van 60 gram 11.94—12.25. van
65 gram 13,19—13.24
EIERVE1LING Aanvoer 1 979.493 stuks, stem
ming rustig Prijzen (in guldens per 100 stuksi
'eieren van 51—52 gram 10—10.26, van 50—57
gram 11.23-11,28, van 61-62 gram 12,01-12,48.
van 66—67 gram 13.00-13.08.
EIERMARKT: Aanvoer ca 1 900 000 stuks han
del traag. Eieren van 48—54 gram 9.00-11.00 per
100 stuks. kg.prijs 1.88-2.04, van 57—61 gram
11,85-12,60 per 100 stuks, kg.prijs 2,07-2.08 en
van 64-67 gram 13,35-14.15 per 100 stuks, kg
prijs 2.09-2.11
BARENDRECHT Veilingvereniging „Zuid
Holland Zuid" Glassla aanvoer 60 000 st 13/14
kg. 15. 15/16 kg 15. 17/18 kg 16-24.19/21 kg 16-25.
23'24 kg 21-30, 25/28 kg 27-39. 29/op kg 33-46
Stoofsla 150 kg 50.Witlof aanvoer 4000 kg AI
290, All 220/280. Bil 150/250. Bloemkool 12 000
st 6 100/182.8.98/165. 10 74 118. Komkommers
207 000 stuks mldd.prijs 76/91 52-56. 61*76 46-49.
51/61 «3-45.41/51 38-40, 63/41 34-35. 31-36 27-28 91
op 64 66 Radijs 35000 bos rood 1 49. II 27 Extra
61 Tomaten 3500 bakjes. A 920 1050, B 990 1070,
C 730/830. CC 600 Andijvie 62.000 kg 3146, Bas-
peen 7000 kg 137/167, Chin kool 650 kg 136*164.
Kroten 16 000 bos 57/84. Peterselie 6000 kg 20 38.
Postelein 6000 kg 2884. Prei 9000 kg 53.76.
Rabarber 27 000 kg 18*52, Selderij 13000 kg 22*43.
Snijbonen 1000 kg I 560 650. 470 540. Sperziebo
nen 700 kg 650*700, Spinazie 33000 kg 10-57.
Spitskool 350 kg 146*173. Uien 19000 kg 40 138.
Waspeen 300 kg 177. Aardappelen 3000 kg Bintje
118/133, Irene 152, Furore 163. Aardbeien 4500
dzn glaza II 101. gorette II 97—103. stvetta I
115*118
12-5
13-5
New York
12.5
135
ControlD
18
22":
ACFlndustr
50".
CPCInt
45'.
45'.
Akzona
22".
22
CrownZell
44".
44
AlcanAlum
30
30".
CurtWrC
14
13»/.
AileghPow
18
18'
CurtWrCA
24".b
24"]
AllChemSy
38'/.
38"i
Dartlnd
33"«b
33")
AlluMCoAm
53
53»'.
Delmonte
25'.
25".
Amaxlnc
56".
SI
DowChem
110
109".
AmHcss
22".
22"j
Dupont
155".
153
AmAirlmes
12
12".
Ea.vternA
8"t
8".
AmBrands
40'/.
40".
EastKodak
103".
103
ABroadC
30»/.
31
EIPUKOG
14".
14".
AmCanCo
34
34
Esmarkl
36»/.
38"]
AmCyanCo
25'*.
25".
ExxonC
98"i
97".
AmElecP
21".
21".
FairchC
44
43".
AmHomc
33".
32".
Florida
27>/«
27".
AmMotorC
S'*j
5"!
FluorC
36".
35".
AmNatGas
FordMot
58'.
58".
AmStandl
25".
25»/.
Freuhauf
26".
28".
AmTelTel
57".
57".
GatxCorp
27'/.
28".
7»/«
7".
GenCable
10".
10".
AMFInc
20".
20".
GcnCigar
16»/»
AmpcoP
10»/»
10".
GenElect
51".
51".
Amstedlnd
42".
GenFoodC
29"]
28"«r
AnacondaC
24 ".e
25'
GenMot
70".
70".
ApecoCorp
2"!
2"'.
GenPUt
17".
17»-.
ArmcoSteel
31".
31".
GenTelT
26".
26
ASALtd
21
22".
GettyOil
165'/]
165".
Aaarcolnc
17".
17".
Gilette
30
29".
ArhlandOil
29'/. 28'/i
Goodrich
27".
27".
AtlantRich
96
95".
Goodyear
21".
21'/.
BayukCigl
4".
4".b
GraceiC
27
27
BendixCorp
Greyhnd
16".
16»/.
BethlehSt
42".
42
GulfOilC
33".
34
BoeingCorp
35
34".
GulfOil
25".
25".
Burlingtln
28
27".
HeinzCo
46")
46".
BurlNlne
42".
42'/.
Hellerl
22".
Burrough.sC
102"!
100".
HiltonH
li".
18".
CanadPac
18'
18'/.
46".
45"|
Carllngo'K
3".
3".
lllCenl
19".
19".
CaterpilTr
90
89".
25
28".
CelancseC
52'/»
51".
Insilco
10".
10'/.
ChaseManh
28".
27'/.
InlBu»
256"."
255")
ChessieSys
38".
38".
IntFlav
24»/.
24".
ChryslerC
19' i
19".
IntHurv
27".
28'/.
Citicorp
34")
33".
IntNick
36»/.
36".
CitiesS
46".
46
IntPaper
76".
75".
CocaCola
82".
83".
IntTelT
27»/.
27".
ColgateP
25"i
25»/.
JupanF
8
8»/»
Coltlndlnc
48".
48' j
JMunvilr
Kan.City
29".
29".
ColumGai
23».
23".
23".
CommEd
28
27".
KansPow
18".
18".
CommSat
27'/.
27»/.
Kcnnecott
34".
34".
ConsolEd
16".
I6"i
KLM
40b
ConsN^'G
28'.
26".
KraftCo
43")
43")
ConlCanCo
30".
30'/.
KrogcrCo
19".
19".
ContOi)
70".
"70
LehmanCo
Ii"i
11".
ConlTetC
14
13'/.
Littonln
17".
17'*.
Lockheed
LonrStar
LTVCorp
Marcorlnc
MarshFld
MartlnM
MeyDepS
MCAlnc
McDonn
Merck&C
MetroGM
MldlRoM
Minnesota
MobilOil
Monsanto
Motorola
Nabisco
NatCa nC
NatCashR
NotDisl
NatCyps
NatSteel
NalTeuC
NigaraM
NLlndus
NorfWest
NrdAPhil
Nlllinois
OccPetr
OlinCorp
PacifG-i-
PacifLigh
PanArn
PennCtr
Pepsico
PhelpiD
PhMorris
Philips
PhtllPrt
Polaroid
ProctorG
PubISc
Quaker
RCACorp
Reliance
RepStcel
Reynolds
Rockwell
RoyalD
SaFelnd
Schaefer
Schlumb
SearsR
SheliOil
SouIhCo
7574'/)
l4'/i I4>/|
23 V. 23".
74'/.
75'. 44'/i
44'/. 5tP*.
56'/. II"lb
South Pa
SouthRa
SperryR
StDrands
StOilCal
StOillnd
SlDrug»
Stud eb
SunOilC
SunOiiCp
SynteyC
TandyC
Tennecol
Texacolnc
Texasln.tr
TexasUt.l
ToledoEd
Transam
Trans WA
TwCentF
Unilever
UnionCarb
UnionEl
UnOIICa)
UnionPac
Uniroyal
UnBrand.
UnCorp
UnTechn
USSteel
WarnerL
WcstBanc
WestUnion
Westingh
Wheelabr
Woolworlh
Wngley
Xerox
BEI RS MONTREAL
CanPac
Domtar
Hu.key
IntNick
Noranda
SheliCan
SteepR
Walker
17'
2 07 2 05b
3I"J 31'.
