olborn wordt niet
zet, maar bewaakt
Westland Utrecht
6 jaar sparen tegen
8? procent.
Orderontvangst iets
gestegen in oktober
Omzet Akzo toonde
lichte verbetering
Marktberichten
-L
'Overheid en bedrijfsleven
begrijpen elkaar niet'
Hofnar gaat
nog niet
naar Tunesië
ernemers
fcnzijdig
in visie
Ziekenhuis
winkels te duur
Etalages vol
Unieke spaar-aanbieding:
Direct contact moet worden hersteld
Nehem breidt
aktiviteit uit
DOW JONES INDEX
Wall Street gedrukt
tRT®AG
tRT©AG 20 NOVEMBER 1975
FINANCIEN - ECONOMIE
TROUW-KWARTET RH19-S17
ng zou ramp zijn voor Lelyst ad
tlenk Thomas
|AD De mannen in het rokerige portiershuisje naast het zware toegangshek zwikken,
rtspelletje, dat zijn aantrekkingskracht ontleent aan de stoffelijke inzet. Op tafel liggen een
Hens, kwartjes en veel dubbeltjes. Het ontbreken van koperen pasmunt doet vermoeden dat
wel eens hoog kan oplopen. De kaarters behoren tot de 400 werknemers van bouwelementen-
feolborn in Lelystad, die gisteren failliet is verklaard. Zij bewaken de fabriek om te voorko-
onderaannemers en schuldeisers niet-betaalde materialen wegslepen, waardoor de produk-
tagneren.
is de nieuwe kreet en
.ting, zoals kranten, radio
bben gemeld, benadrukken
cers. Want bij een bezet-
liezen de bezetters het
of WW-uitkering
hebben we niet willen
Idus de woordvoerder van
kingscomité. de heer P.
Het bewakingscomité
■igens veel begrip voor de
raarvoor de bewaking is
de crediteuren en onder-
i. 'Zij verkeren ook in
situatie, maar wij hebben
ilang bij dat de produktie
wij moeten ook naar ons
ken', aildus de heer Ver-
werkloos
tagsactde, op initiatief
stallage personeel en ge-
de bouwbonden NW,
CNV, wil het personeel
duidelijk maken dat de
bedrijf dient te blijven,
die hier werken zijn
werkloos geweest. Zij
lit alle uithoeken van het
Urker vissers, de kapper,
zer. bloemkweker, recla-
rper en de glazenwasser,
in een nieuwe stad, op
rond en in een nieuwe
n reële kans op werk
woners van Lelystad zich in de
schulden hebben gestoken om de
verhuizing en de woninginrichting
te betalen, dat veel winkeliers, vlak
voor de feestdagen, het ergste voor
de omzet vrezen en dai op langere
termijn andere bedrijven, midden
standers en werknemers zich niet
in Lelystad durven vestigen. Slui
ting van Holborn komt in het kort
neer op veel sociaal leed en een
stagnerende opbouw van Lelystad.
Mengelmoes
Dp ander werk in Lely-
het overgrote deel van
n-werknemers woont en
werkloosheid al onaan-
hoog is, is er niet. Slui-
Holborn betekent voor
n de mensen, die er zich
roor nieuw werk hebben
dat behalve de 400
bij Holborn nog gere-
worden op 500 ontslagen
raannemers en toeleve-
ven.
omt, dat veel nieuwe in-
Volgens het bewaMngscomité zijn
de moeilijkheden bij Holborn te
wijten aan de hoge aanloopkosten.
Het bedrijf bestaat nog geen twee
jaar. Hoge investeringen moesten
worden gedaan, terwijl de aanloop
kosten werden onderschat. Het per-
soneelbestand, zo brengt de heer
Verschoor in herinnering, uit een
mengelmoes van allerlei beroepen
en omscholing vergt tijd. Nu de
mensen zijn ingewerkt, de produk
tie gesmeerd verloopt, worden grote
orders gemist omdat de banken
kredietgaranties weigeren.
Een andere oorzaak voor de proble
men is te vinden bij het slechte
directiebeleid. Aantonen echter in
hoeverre en op welke punten de
directie tekort is geschoten, kan de
heer P. Verschoor niet. De proble
men van Holborn zijn inderdaad
niet gering. De schuld aan onder
aannemers, banken en de belasting
bedraagt ruim 20 miljoen gulden.
Enkele maanden geleden werd uit
stel van betaling gevraagd en ge
kregen.
Overname door een andere onder
neming met een hechte financiële
basis kan Holborn van de onder
gang redden. De regering zal daar
bij financiële steun moeten geven,
aldus het bewakingscomdté.
Eventuele kopers, diie vooral na het
faillissement op het toneel zullen
verschijnen, zijn er intussen al
geweest. Zo gaan er bij het perso
neel geruchten (meer dan dat is
het beslist niet) dat er een bod zou
zijn gedaan van een gulden per
aandeel. Het aandelenkapitaal is in
handen van de gebroeders Bakker.
Serieuzer leek het Zwolse bouwbe
drijf H. Moes (dat per 1 januari
eigendom zal worden van de werk
nemers), maar het bewakingscomi
té heeft bezwaren. 'Moes wil alleen
het personeel overnemen en dat
terwijl de mensen die hier werken
niet eens bouwvakker zijn'. Verder
zijn er nog onderhandelingen ge
weest met de bouwgroep Amstel-
land, maajr ook deze lijkt de kat uit
de boom te kijken in de hoop dat
Holborn na het faillissement goed
koper wordt.
Muziek
Het personeel is ervan overtuigd,
dat Holborn een goed produkt
maakt, waarin muziek zit. 'Wij zijn
de enige fabriek in dit land die
woningen bouwt die volgens de
richtlijnen van volkshuisvesting
van goede kwaliteit zijn. Niemand
anders bouwt woningen, die zo
goed geluid en warmte isoleren, als
wij. We menen dat daar, gezien de
energiecrisis, grote behoefte aan is',
aldus de heer P. Verschoor.
'Wij willen niet in de WW en het
kan er bij ons niet in, dat hier in
deze kale polder geen behoefte is
aan goede woningen', zegt het be
wakingscomité, dat vandaag met de
vakbonden een en ander onder de
aandacht van minister Lubbers
gaat brengen.
De bewakers zijn hoopvol gestemd.
Zij weten zich gesteund door lan-
drost Otto, door de vakbonden,
door politieke partijen en door een
goed produkt. Bovendien staat het
sociale klimaat in Lelystad op het
spel. De lonen van de werknemers
zijn echter maar tot eind deze week
gegarandeerd.
RIJSWIJK Winkeltjes in
ziekenhuizen, waar patiënten
en bezoekers iets kunnen ko
pen, zijn in het algemeen erg
prijzig. Vooral bloemen en
fruit zijn in of bij ziekenhui
zen een stuk duurder zo'n
dertig tot veertig procent
dan in de winkels verderop.
Dit staat in 'Koopkracht', het
maandblad van Konsumenten
Kontakt, dat hieraan het ad
vies vastknoopt er geen ge
woonte van te maken, in zie
kenhuiswinkeltjes inkopen te
doen.
Het blijkt, dat de verkoopprijs
van een spel in sterke mate
wordt beïnvloed door de de
tailhandelsmarge, die in de
speelgoedsector ongeveer
tachtig procent is. Vastgesteld
wordt ook, dat uiterst kleine
veranderingen van het pro
dukt bijvoorbeeld in de
verpakking worden aange
grepen om de prijzen op te
jagen. Dit gebeurt dan onder
het mom van produktverbete-
rlng, aldus 'Koopkracht'.
Van een onzer verslaggevers
DEN HAAG De orderontvangst van de Nederlandse industrie
toont een lichte verbetering. Dit blijkt uit de conjunctuurtest van
het Centraal Bureau voor de Statistiek over oktober. De binnen
landse opdrachten zijn vrijwel gelijk gebleven, maar de export-
orders zijn toegenomen.
Met Sinterklaas in zicht, liggen
de etalages vol met speelgoed.
De indruk is, dat Sint welis
waar kritisch maar toch met
een goed gevulde portemonnee
inkopen doet. Het meisje op bo
venstaande foto doet ideeën op
voor het verlanglijstje by de
schoen.
Van een onzer verslaggevers
AMSTERDAM De omzet van Akzo heeft zich in het derde kwar
taal met 2376,8 miljoen gulden op een iets hoger nievau bewogen
dan in elk van de kwartalen van het eerste halfjaar. Aangezien
als regel het derde kwartaal een minder sterk kwartaal is geeft
dit aan, dat er sprake is geweest van een lichte verbetering.
Dit zei de lieer G. Kraijenhoff,
voorzitter van de raad van bestuur
tijdens een toelichting op de cijfers
over het derde kwartaal. Toch bleef
de omzet nog onder het peil van
het derde kwartaal van vorig jaar
(2629.2 miljoen gulden). In hoever
re de verbetering zal doorzetten
kan thans nog niet worden over
zien. De periode juli-september is
afgesloten met een verlies van 47.8
miljoen gulden, tegenove r een
winst (excl. voorraad winsten) van
67.7 miljoen gulden in het overeen
komstige kwartaal van 1974. Ook
voor het vierde kwartaal houd tde
AKZO-groep rekening met een ver
lies .al zal dit wellicht kleiner zijn
dan in het derde kwartaal.
Het verlies over het gehele jaar
1975 zal uitgaan boven dat van de
eerste negen maanden van dit jaar.
dat uitkwam op 154.6 miljoen gul
den tegen een winst in de periode
januari-september 1974 van 268.6
miljoen gulden (excl. voorraadwin-
sten).
(ADVERTENTIE)
Hypotheekbank nv
onzer verslaggevers
A.G De beroemde
minister-president Den
jaar in Nijmegen ver-
furieuze haast panie-
jactie in de onderne-
ld. Toch was de inhoud
ede niet zo nieuw. Dat
jrs toch 2eer fel
;n was te wijten aan
ek aan politiek denken.
ek moeten we dan niet
ken aan partij-politiek in
maar om visie, beleid en
ap op drie gebieden: nl.
ndividuele mens, van de
(bedrijf) en van de
>pij in zijn geheel. Dat
de Delftse hoogleraar dr.
in tijdens een congres in
over 'Manegment in de
ïtig'. Het congres was ge-
door de Nederlandse
voor management (NI-
liman vindt het ireël om
iten dat een individu, dat
maatschappelijke sfeer
meer als volwassen wordt
ook niet in de andere
dig zou willen meepraten,
in zijn werksituatie. We
de politieke, economische
schappelijke ordes niet
elkaar passen, vandaar
zoals bij Enka. Prof.
voorziet dat dit soort con-
Ich steeds vaker zullen
De maatschappij is veel-
worden maar waarom re-
e leiders in het bedrijfsle-
lïat te weinig? Een onder-
eft drie petten op: die
persoon, die van burger
an functionaris. Hij kan
verantwoordelijkheden
de eerste twee petten
niet afschuiven. In de
n alledag is de onderne
ten zich te bezinnen waar
>ezig is.
uitspraak viel met an-
•den ook te beluisteren in
van ir. A. Maas, directeur
A. Hij raadde de ma
niet teveel te leunen op
ile planning. Groot is het
ichts die informaties te
die redelijk voorspelbare
toekomst mogelijk ma-
ondememer moet echter
voorspelbare ontwikkelin-
ironder die op maatschap-
L':ed) in zijn strategie in-
I ZILVER
Goud 11.990-12.390
p-280) per kg. Zilver 362-389.50
|50) per kg.
Ruim 81/z procent rendement geeft de huidige basis van samengestelde interest. Bij aankoop
serie %1Ja% Spaarpandbrieven van de zal van 27 juni 1975 af rente, op basis van8ll*%
Westland-Utrecht Hypotheekbank, nu de koers per jaar, moeten worden bijbetaald,
van uitgifte 98,50% bedraagt. Spaarpandbrieven luiden aan toonder en zijn
Ze zijn verkrijgbaar in coupures van 1.000. De ter beurze genoteerd, waar ze te allen tijde
rente wordt niet jaarlijks betaald, maar na een verhandelbaar zijn. Spaarpandbrieven zijn
looptijd van bijna 6 jaar, wordt per 29 mei 1981, verkrijgbaar bij de handelsbanken,
1.600 op elk stuk uitgekeerd, zijnde het commissionairs in effekten en bij alle kantoren
nominale bedrag, vermeerderd met rente op van de Westland-Utrecht.
Amsterdam, Sarphatistraat 1020 - 63131
en kantoren in Amersfoort, Arnhem, Breda,
Dordrecht, Eindhoven, Gouda, 's-Gravenhage,
Groningen, Haarlem, Hengelo, 's-Hertogenbosch,
Hilversum, Leeuwarden, Leiden, Maastricht,
Middelburg, Rotterdam, Utrecht, Venlo en Zwolle.
Daarbij komen dan nog de (thans
niet vaststaande) eenmalige bui
tengewone lasten, voortvloeiende
uit de saneringsmaatregelen bij
Enka Glanzstoff, met de uitvoering
waarvan inmiddels een begin is ge
maakt. De voordelen van de sane
ring zullen pas in 1977 volledig
merkbaar worden, zo meent de heer
Kraijenhoff.
Het per eind 1974 te hoge niveau
van de voorraden is thans tot een
peil teruggebracht, dat gewenst
wordt geacht in het kader van de
bedrijfsvoering. De liquide midde
len stegen in het derde kwartaal
tot 440 miljoen gulden, tegenover
340 miljoen gulden medio van dit
jaar. Door het voeren van een se
lectief investeringsbeleid worden m
de nabije toekomst geen moeilijk
heden verwacht bij de financiering.
Zoals bekend ls besloten niet tot
uitkering van een interim-dividend
over te gaan .Ook de uitkering van
een slotdividend over 1975 moet
hoogst onzeker worden geacht, al
dus de heer Kraijenhoff.
Het aantal personeelsleden is in de
eerste negen maanden met 5000
gedaald tot 100.400. In Europa be
droeg de daling 3700 man. w.v.
ruim 2000 in West-Duitsland en 600
in Nederland.
fabrikanten over de orderpositie in
Zodoende is het oordeel van de
het algemeen, vergeleken met sep
tember (toen de conjunctuurtest
zij het op laag peil te zien
van het CBS een zekere stabilisatie
gaf) iets minder pessimistisch.
Dat nog niet elk bedrijf de vlag
kan uitsteken blijkt wel uit het
feit. dat de produktie vorige maand
onveranderd bleef. Dit zal, aldus de
ondernemers, nog enige maanden
zo zijn. Het produktie-apparaat.
kon slechts op 76 procent van de
capaciteit draaien, terwijl dat een
jaar geleden nog op 84 procent
was.
Bovendien zijn de orderportefeuil
les niet in elke sector en bij elk
bedrijf dikker geworden. Uit de
splitsing naar drie groepen (con
sumptiegoederen, investeringsgoe
deren en overige goederen zoals
grondstoffen en halffabrikaten),
die door het CBS wordt gemaakt,
blijkt namelijk het volgende:
consumptiegoederen: grootste
stijging, door orders uit binnen- en
buitenland;
mvesteringsgoederenopdrach
ten uit het binnenland enigszins
gedaald en nieuwe orders uit het
buitenland gestegen (maar minder
dan van consumptiegoederen);
overige goederen: nieuwe op
drachten enigszins gestegen door
orders uit binnen- en buitenland
(eveneens minder dan van con
sumptiegoederen).
Confectie
Volgens de NEVEC. de Nederlandse
Economische Vereniging van de
Confectie-industrie. gaat de ver
koop van confectie weer vooruit.
De indruk bestaat, dat de orderont
vangst zodoende gunstig is. De
'klassieke' kleding, zoals mantels,
jurken en kostuums blijken weer
goed te worden verkocht, omdat
het publiek zich afkeert van de
nogal informele kleding. Dit is voor
de Nederlandse industrie een pret
tige ontwikkeling, want die infor
mele kleding werd meest uit goed
kope landen ingevoerd. Nu komt
het produkt uit eigen land weer
meer aan bod. aldus de NEVEC.
Ook de grootwinkelbedrijven spre
ken van een opleving. V D meldt
een 'redelijke' verkoop in septem
ber en oktober en tot dusverre in
november. 'Was dit het hele jaar zo
geweest, dan was 1975 een goed
jaar geworden.' verzucht het con
cern. Vooral damesconfectie loopt
goed.
Bij De Bijenkorf waar de meu
belafdeling beter verloopt is de
omzet dit jaar niet achtergebleven
bij die van vorig jaar. Er is in geld
gerekend zelfs meer verkocht, maar
GOUDA 'Wanneer er geen andere weg wordt ingéslagen wordt
de overheid binnen enkele jaren opgescheept met een aantal niet
rendabele bedrijven, die scheppen geld blijven vragen. Het is een
sprookje te denken dat de Staat alles zal financieren, de Staat eist
alle middelen op van degenen die overblijven en dat worden er
steeds minder.'
onjuist uitgangspunt is.
Refererende aan de gebeurtenissen
rond Akzo, zei de heer Derksen het
een wonderlijke zaak te vinden, dat
in vele gevallen het contact tussen
overheid en bedrijfsleven via de pers
lijkt te lopen. Hij vond dat onjuist:
de kranten zijn geen ombudsmannen,
het zijn ondernemingen.
Dit betoogde de aftredende voorzitter
van de Goudse Kamer van Koophan
del, dr. J. C. Derksen in zijn af
scheidsrede. Hij merkte op, dat bij
de bestuurders nuchterheid ontbreekt,
de ondernemers daarentegen beschik
ken daarover in hoge mate en daar
om begrijpen overheid en bedrijfs
leven elkaar niet.
De heer Derksen deed een dringend
beroep op overheid en bedrijfsleven
de communicatie te herstellen. 'Er is
grote behoefte aan direct contact', zei
hij, 'omdat de overheden er minder
dan ooit weet van hebben wat in het
bedrijfsleven gebeurt en verandert.
Dit blijkt uit de beslissingen van de
overheid, waardoor er in de huidige
crisis meer wordt stuk gemaakt in de
bedrijven dan nodig zou zijn'.
Dr. Derksen had de indruk, dat de
bestuurders van overheden het con
tact vrezen met het bedrijfsleven. Hij
veronderstelde, dat dit is ontstaan
doordat men in politieke richtingen
is gaan denken, wat volgens hem een
het volume van de verkoop blijft
toch achter. De Hema behorende
tot De Bijenkorf heeft eveneens
de ervaring, dat de verkoop na de
zomer is toegenomen. Met name in
oktober is een duidelijke verbete
ring ingetreden.
C A is ook goed te spreken over
de omzet. Met name mantels en
herencostuums gaan goed. Ver
wacht wordt dat 1975 niet slechter
zal zijn dan 1974.
UVan een verslaggever
UTRECHT De Nederlandse
Herstructureringsmaatschappij
(Nehem) zal zich niet langer
beperken tot de industrie en tot
de benadering per branche,
maar de activiteiten uitbreiden
tot andere bedrijfstakken zoals
handel, ambachten, diensten en
individuele bedrijven.
Dit was het nieuws dat de heer R.
Wijkstra, de nieuwe directeur van
de Nehem. gisteren in Utrecht ver
telde in de bijeenkomst van de
Utrechtse afdeling van de Neder
landse Maatschappij voor Nijver
heid en Handel.
Het Bureau Bijzondere bedrijfspro-
blemen, dat nu nog is onderge
bracht bij het ministerie van Eco
nomische Zaken, zal onder de Ne
hem vallen, 'zodat vanuit de Nehem
één centrale filosofie tot gelding
kan komen'.
Een van de kernpunten van de
Nehem voor de herstructurering per
branche is de kans op toekomstige
rentabiliteit (winstgevendheid)
Ook het aspect van de werkgele
genheid zal een rol spelen. 'Maar
we zijn er niet', aldus de heer
Wijkstra, 'om bedrijven kunstmatig
in leven te houden, ook al niet om
de buitenlandse concurrentie'.
Hij gelooft, dat bij herstructurering
per branche geen concurrentie-ver-
valsing kan ontstaan; een gevaar
dat er wel inzit bij individuele be-
drijfshulp, al is Economische Zaken
daar zeer attent op.
DOW CHEMICAL: Volgende maand
wordt begonnen met de bouw van
twee chemische fabrieken (een cu-
meen- en een styreenfabriek) in
Terneuzen. Dit project met bijbe
horende werkzaamheden, dat 330
miljoen gulden kost. zal aan 1.250
man tijdelijk werk bieden in de
bouw- en constructiesector. De cu-
meenfabriek zal in het vierde
kwartaal 1976 in produktie komen:
de styreenfabriek in het tweede
kwartaal van 1977. Ze zullen aan
150 man vaste werkgelegenheid
bieden.
O WESTLAND-UTRECHT: De
gunstige gang van zaken, waarvan
deze hypotheekbank In het half
jaarbericht melding maakte, heeft
zich in het derde kwartaal voortge
zet.
NATIONALE INVESTERINGS
BANK: De 8V2 procent 10-jarige
obligatielening van 75 miljoen gul
den wordt uitgegeven tegen de
koers van 99V2 procent. De in
schrijving sluit moreen.
Indust. Sporen Util. ObL Mods
17 nov. 856.66 174.57 83.88 68.83 740.3
18 nov. 855.24 174.45 83.37 736.5
19 nov. 848.24 172.03 82.69 68.70 738.7
Aand. Obl. Tot. H. L.
17 nov. 17.660 19.970 1.850 793 620
18 nov. 20.760 21.990 1875 646 796
19 nov. 16.820 20.270 1.832 373 1053
NEW YORK
ACF Industries
Alreo
Ai lied Chemical
Alum. Co of Am
.8/1119/11
393* 39o
17% 17%
33% 38%
36% 36"
American Brand6 36% 35"»
American Can 30% 31
Am Cyanamld 26 26
Am Alect Power 20% 20%
Am Metal Climax 13% 43
Am Motors 6 5%
Am Smelt &F 12 12
Am Te) Tel 50% 50%
Ampex 5% 5%
Anaconda 16% 16%
Armco Steel 24% 23%
Atiant Richfield 93% 91%
HONSELERSDIJK Euphorbia 43—200,
Snij groen 157365. Amaryllis 76108.
Anjers 664, Anjers, tros 406840, An-
thurium 167305, Chrysaniten, tiros, nor-
maalcultuuir li50295, Chrysanten, gepl.
normaalcultuur 62145, Chrysanten,
tros, jaarrondcultuur 231336. Chrysan
ten. gepl. jaarrondcultuur 86119, Fresi-
a. enkel 368690. Fresia, dubbel 348
650. Gerbera gemengd 5167. Gerbera op
kleur 5581, Irissen 328100, Lelei kel
ken 77—103. Lelietakken 77—220, Orchi
deeën 61680, Rozen, groot 56102, Ro
zen. klein 3282.
•s-GRAVENZANDE Veilingver. West-
land Zuid Sla 1220%. Tomaten
5101230, Snijbonen 770, Bloemkool
100142, Komkommers 6095, Spruiten
8494. Nero 43105, 'Paprika groen
250340, Paprika rood 355105. Andijvie
7282, Spinazie 126144. Winterpeen
1131. Pepers groen 390480, Pepers
rood 90190. Radijs 4680, Prinsessebo-
nen 560, Rode kool 2434. Chinese kool
27—38. Boerenkool 2811. Allcanten
310—450. Selderij 10—20, Peterselie 5—26.
Prei 50—66. Knolselderij p st. 24—51.
DE LIER Vellingver. 'Delft-Weeterlee'
Aubergines 235—385. Andijvie 75—84,
Dubbele bonen 490. Alicante 390180.
Spruiten 73—105. Witlof 220 -250, Flak-
kespeen 2223. Rode paprika p. kg 310—
416. Groene paprika p. kg 170460. Pe
terselie 7—16. Selderij 20—29. Sla 12—23.
Bloemkool 82136. Tomaten 6801290.
Uien p kg 4661. Boerenkool 35—36.
Chinese kool 1345. Rode kool 24. Knol
selderij p st 20—34. Nero 51—110. Prei
4354 Komkommers 38109. krom p
kg 117-
-120.
POELDIJK Veiling Westland-Noord
Druiven 410900. Tomaten exp a 700—
1320. Sla 12—12%. Andijvie 118. Kom
kommers 38—112. krom kg 114121. Pe
pers groen 445490, Pipers rood 135—
225. Paprika groen 150385. Paprika
rood 350—390, Selderij 6—25, Krul peter
selie 17—35, Prei 31—48. Radijs 36—64,
VEILING BARENDRECHT
Andijvie 71108 aanvoer 21.900 kg;
bloemkool: 8: 121—166, 10: 78—120. aan
voer 5.000 st: boerenkool 3110 aanvoer
2 000 kg: boerenkool 3140 aanvoer 2.000
kg: Chinese kool 2910 aanvoer 3.000 kg;
knolselderij: 2162 aanvoer 6.000 st; pe
terselie 832 aanvoer 4.000 bs: prei 46—
62 aanvoer 4.000 kg: rode kool 2439
aanvoer 6.000 kg; selderij 738 aanvoer
6.000 bs: sla glas 1218 aanvoer 15.000
st; spruiten: AI 8387, A 80—85, BI
93—94. B 82—80, C 82. All 62—67, Bil
32—37. ADI 96. ADII 80—83, DII 76—85,
aanvoer 164.000 kg: uien 4172 aanvoer
4.000 kg: veldsla 80120 aanvoer 500 kg:
witlof. II 260—330. II-III 220—300. afw
120—220. aanvoer 7.000 kg. Cox's OP.:
70-75: 76—116. 65-70: 57—71. 60-65: 35
48. 55-60: 2027; Goudreinette- 75 en op
4564 70-75 4554. 65-70 42—47; Gol
den Delicious: 70 en op 2452, 65-70:
2228. 60-65: 20; Conférence: 65 en op
115—123, 60-65: 111—119. 55-60: 106—
117; Doy du Cornice: 75 en op 134156,
70-75: 145—158. 65-70 135—150. Totaal
aanvoer fruit 150 000 kg.
ISSMRI INlErWS
IJMUIDEN. 19 november 376 kisten
kabeljauw. 61 kisten wijting 4 kisten
schol. 23 kisten schar. 2.016 kisten ha
ring. 3 kisten makreel. 15 kisten varia.
Prijzen per 40 kilogram tarbot 148:
kabel lauw I 1212—182. Ill 182—66. IV
122—112. V 82—50: schol 111 136. IV 96:
wijting II 71. II 76—71: schar 77—61.
makreel I 8870, naring 11 23.00—21 60
BESOMMINGEN VAN WOENSDAG 5
enkelingen. KW 29 9,100, VD 10 6.400,
VD 89 2.800. B X729 /12.00a GK 475
45 000.
MIPDENMEER
19 november tarwe 38.75-40.75 gerst
maanzaad 275-305 withooi 175-275 gras-
zaadhooi tot 1-45 ha verstro 130-140 ger-
stesbro 130-160 tarwestro 130-160 voerble-
ten 35-45 suikerbieten koppen 17-21 voe-
raardappelen 75-95 cons. aard. net. btnm.
bintje O opw. 36%-38 bintje 35 qpw.
38,50-40.50. levert, aardappelen autovrij.
WEST-BERLIJN De Westduitsers
hebben het nieuws gekregen waar
op ze maanden hebben gewacht:
hun economie trekt eindelijk wat
aan.
Het Instituut voor Economisch On
derzoek in West-Berliin, zeer geres
pecteerd in het land, verklaarde
gisteren, dat het derde kwartaal
voor het eerst dit jaar een verbete
ring te zien heeft gegeven. De pro
duktie steeg met 1.3 procent en
voor volgend jaar wordt een groei
verwacht van tenminste 3 procent.
Het aantal werklozen zal echter
hoog blijven. Ondanks dit lichte
herstel is op dit moment de Duitse
produktie nog 4.5 procent lager dan
een jaar geleden.
VALKENSWAARD De Hofnar
Sigarenfabriek, waar ongeveer 600
mensen werken, zal de sigarenpro-
duktie voorlopig niet overplaatsen
naar Tunesië. Volgens directeur W.
Pessers is zelfs de gedachte aan de
ze mogelijkheid in de ijskast gezet.
'Gezien de huidige situatie in Neder
land zou een dergelijke beslissing
niet goed vallen. Op korte termijn
zal er dus zeker niets overgeplaatst
worden. Ik hoop, dat ook op langere
termijn een dergelijke beslissing
niet nodig zal zijn,' aldus de heer
Pessers.
Begin dit jaar startte bij Hofnar Si
garenfabriek een onderzoek om uit
te vinden hoe besparingen in de pro-
duktieve sector tot stand kun
nen komen. Hoewel dit onderzoek
nog niet helemaal is afgerond zijn
volgens de heer Pessers inmiddels
wel een aantal interne maatregelen
genomen, waaronder een beperking
van het assortiment.
Bendix
BethJ. 8teel
Boeing
Burlington Ind.
43% 42
30% 31'%
24 23%
28% 26%
Can Pacific Ry 13% 13%
Ceianeee 45 44%e
Chase Manhattan 28 26%
Chessie System 32% 31%
Chrysler 9% 9%
Cltle6 Service 37% 37%
Colgate Paimollv 28% 28%
Colt Industries 26 25%
Commonw Edlsor 31 30%
Cons Edison 13% 13%
ContCan 28% 28%
ContOU 59% 58%
Curtlss Wright 12 12%
Curtlss Wright A 24b 24b
Dart Ind.
Deere and Co
Dow Chemical
Du Pont (El)
27% 26%
51% 50%
93% 93%
.32% 31 %e
First Nat. City 29% 28%
Gen Electric
Gen Funds
Gen Motors
Gen Publ. UtU
Gen Tel Tel
Getty OU
Gliette
Gimbel Brothers 16% 16%
Goodyear Land 25% 24%
Gulf OU 21% 20%
49% 48%
29% 28%
56% 54%
16% 16%
24% 24%
168% 168
33% 32
Illinois
Central Ind, 16% 16%
Instlco 8% 8%
Int Busln Mach :20% 219%
Intern Harvester 25 25
Int Nick of Can 25% 2-1%
Int Paper 56% 56
Int Tei Tel 21% 211%
Johns Manvuie 21% 21%
Ling Lemco Voug 10 9%
Litton ind 6% 6%
Lockheed Alrcraf 6% 6%
Marcor 27% 27%
Martin Marietta 15% 15%
May Dep Stores 47% 47%
McDonnel Doug) 15% 15%
Mobil Oil Corp. 46% 46%
Nabisco
•Nat Cash Reg.
Nat Distillers
Nat Gypsum
Nat Steel
Nat Lead Ind.
40% 39%
24% 23%
16% 15%
11% 11%
36% 26%
12% 12%
Pac Gas and Bit
Penn Central
Pepslco
Phelps Dodge
Philip Morris
Phillips Petr.
21% 2'1
1% 1%
73% 73%
33% 33%
55 53%
62% 52%
Procter Gambl 94% 94
Santa Fé Ind. 29% 28%
Sears Roehuck 73% 73%
Shell OU 47 47
Southern Co 14% 14%
Southern Pacific 3o% 30
Southern RaUw. 51% 51%
Sperry Rand 42% 42%
Stand OU Cailf. 29% 26%
Stand OU Indian 43% 42%
Stuaebak Worth éSm
Sun OU
Texas Gulf
Texas tnst.
Transamerlca
29% 29%
23% 23
96% 96
fl% 8%
•2%b 43b e
57 57
4exd 7%
48 47%
Allegheny Pow.
Akzona
Am. Standard
Amsted Ind.
15*5
16%
Cerro
Chase Select Fd 14 10 23 80
Columbia Gas 23 23%
Comtnco '.exd 34 'i
Cont Telephone 11 11
Fluor Corp.
35% 34%
Kansas City Ind. 9%b 9%b
Kansas Power 17% 17%
KLM 23 24%
Kroger 17% 17
Nat Can.
NY Centr. A
North West F
10% 11
4 b
66% 66%
N A in Phillips Co 20% 20%
Unilever
Union Carbide
Unl Royal
United Aircraft
United Brands
US Steel
West Union Tel. 15% 16%
Westlnghouse El 11 10%
Wool worth 21% 21
Occidental petr. 13%
Reliance Group 5% 5%
Standard Brands 37% 37s*
Union Electr. 13% 14.
United tsiectr. 7% 7
UgCorp 14% 14%.
Western Bancorp 18% 16%
