Economische inzinking
$aat niet van zelf over
Marktberichten
Regering moet snel
komen met nieuw
industrialisatiebeleid
omputer zorgt voor
neer arbeidsplaatsen
Electrowinkeliers
bundelen krachten
Staat gaat
lenen tegen
8,75 procent
Jirecteur De Gooyer van Holec:
Wat is Holec
j grote administratieve bedrijven
utinewerk
Personeel C&A
(5000 man) tegen
zaterdagsluiting
In dezeVolvo-stoel zit u niet
alleen beter; in
dezeVolvo-stoel
rijdt u beter.
Check zelf!
Personeel niet akkoord met fusie
3te moeite
\ÖW JONES INDEX
'Verbetering service hard nodig'
Dr. Post (ABN): Zorg voor 1979 en 1980
Wall Street nauwelijks prijshoudend
■sul
JRDAG 11 OKTOBER 1975
FINANCIEN - ECONOMIE
TROUW/KWARTET 27
IENGELO De huidige economische problemen zijn slechts ten dele te wijten aan een tijde-
ijke inzinking, heel belangrijk zijn de problemen op lange termijn. Men schrijft de knelpun-
;en alleen toe aan de slechte conjunctuur. Daarom is het de vraag of de oplossingen die men
oekt juist zijn.
it antwoordt do heer C. F. de
ooyer, voorzitter van de raad
m bestuur van de Samenwer-
>nde elektrotechnische fabrieken
olec op onze vraag wat hij in
ju concern merkt van de hiuidii-
t recessie (slechte conjunctuur).
ïHkemmale tijdens ons gesprek
omt hij terug op de structurele
agen, op zaken die zijns inziens
langere tijd fout Zitten in onze
aatschappijhardnekkige feiten
sterker belicht worden nu ook
conjunctuur nog tegen zit.
Gooyer: 'Je kunt niet met je
anden over elkaar gaan zitten,
entendde inzinking gaat wel
eer ovér. Het gaat helemaal niet
rer. Dacht u dat we ooit zoveel
ian bouwen als in de jaren zes-
g en het begin van de jaren
sventig? En het is niet alleen de
ouw. De scheepsbouw staat voor
tren op een laag pitje. In de
xtielindustrie is het twijfelach-
of we dn de toekomst weer op
oude peil terugkomen,
irerigens is de malaise niet spe-
fiek Nederlands. Op veel plaat-
in de wereld is men het ver-
ouwen kwijt bijvoorbeeld to het
erre Oosten waar na het debacle
Zuid-Vietnam grote aarzeling
estaat om te investeren. Het alge-
ene vraagstuk is de 'structurele
fercapaciteit'. Dat betekent dat
aciiines niet stilstaan als gevolg
sn een tijdelijke slapte in de
onomie maar veel meer doordat
lorlopig een einde is gekomen
"3 groei.
lok tijdelijk
ituurlijk heeft Holec naast last
in de hardnekkige problemen
ik hinder van de tijdelijke eco-
anische inzinking. Kleiner scha-
Imateriaalof onderdelen daar-
n. spullen die we thuis in onze
eterkast vinden of kleinere in
rie gemaakte prodiufcten vinden
gander aftrek. In het algemeen
jiat het om artikelen dlie via de
oothandel of de installateur hun
naar de klant vinden, legt de
eer De Gooyer uit.
vervelend gevolg van de
echte conjunctuur is verder dat
voorraden van half- en etod-
"odutten de neiging hebben to
nvang toe te nemen wat niet zo
ist is voor de liquiditeitspositie
m het bedrijf. Nog een ander
Aan deze serie van zeven artikelen
werken mee: Noud van Iperen. Henk Thomas,
Peter van Lakerveld en J. Woiters.
aspect van de tijdelijke slapte is
de grotere moeite die Holec heeft
zijn produfcten to omringende
landen te verkopen, nu het daar
eveneens minder goed gaat.
'Frankrijk, Duitsland of Zweden
kom je niet gemakkelijk binnen.
Ze zijn to die landen veel chauvi
nistischer dan bij ons. Voor enige
jaren was het niet zo normaal,
dat de overheid bij Nederlandse
bedrijven kocht. Gelukkig veran
deren de inzichten de laatste tijd
duidelijk', verklaarde de heer De
Gooyer.
Wat heeft Holec aan de huidige
malaise gedaan? 'We proberen de
wereldmarkt op te gaan', is het
antwoord van de heer De Gooyer.
'Een manier om dat te doen is
trachten buitenlandse barrières te
omzeilen. Normaal kom je Austra
lië met bepaalde produfcten niet
binnen, wij zijn samen met een
Australisch bedrijf ter plaatse een
onderneming begonnen. Nu kun
nen we onze zaken wèl kwijt'
Hetzelfde deed Holec ondermeer
in Indonesië en de Verenigde Sta
ten.
Behalve het stichten van onder
nemingen probeert Holec zoveel
mogelijk orders binnen te krijgen
op de gewone marnier: verkopen.
Tegen prijzen die door de snel
stijgende kosten voortdurend om
hoog gaan. De Gooyer's ervaring
as, dat de buitenlanders zijn ver
haal over de onvermijdelijke
prijsstijging zeer sceptisch aanho
ren. Klanten to Singapore en de
DDR zeiden hem: 'Als wij meer
moeten betalen voor jouw stij
gende lasten, dan financieren wij
jullie sociale zekerheid ito Neder
land. Een sociale verzorging dlie
bij ons veel minder belast of he
lemaal niet aanwezig is. Waarom
zouden wij die zekerheid van jul
lie betalen'.
Werkloosheid
Dat brengt ons terug op de struc
turele narigheden in Nederland
zoals de Holec-topman die ziet.
Op korte termijn zal, volgens De
Gooyer, de werkloosheid verder
stijgen en op langere termijn
misschien wel weer dalen, maar
nooit meer naar het lage peil van
enige jaren geleden. Hij betoogt
dat de mogelijkheden om te in
vesteren en zo meer werkgelegen
heid t scheppen voor de bedrij
ven zeer beperkt zijn. Hun loon
kosten zijn zeer hoog (wat Holec
als arbeidsintensief concern ter
dege merkt) evenals de sociale
lasten en de belastingen. De over
heid te scheppen voor de bedrij-
moeten beperken. We gaan door
met ons vermogen (de aardgas
voorraad) op te eten omdat we op
te grote voet leven, 'We zullen
vanuit een lager bestaansndveau
omhoog moeten komen'.
'Zoals het nu gaat, zakken we met
z'n allen de put to, vindt de heer
De Gooyer. die daar enigszins
geëmotioneerd op laat volgen
'het erge is, dat ze denken dat dit
niet serieus is. Als ondernemers
hebben we vaak genoeg gewaar
schuwd'.
De ondernemer zit naai* zijn erva
ring echter in het hoekje waar de
harde klappen "vallen. 'Er wordt
gezegd dat we In feite de macht
to handen hebben in Nederland.
Wel, als dat zo is, dan konden wij
Drie bij Holec gefabriceerde transformatoren die zijn opgesteld
in het nieuwe hoogspanningslaboratorium van de afdeling elec-
trotechniek van de Technische Hogeschool in Delft.
toch doen wat we wilden? Als u
om u heen kijkt, dan ziet u dat
diit niet zo is'. De Gooyer vindt
het tijd, dat alle belanghebbenden
ito Nederland van hun stokpaard
jes afstappen. 'Laten we met ree-
ele mensen rond de tafel gaan
zitten', zegt hij en later to het
gesprek voegt hij daar aan toe: 'U
hebt intussen wel begrepen, dat ik
voorstander ben van het harmo
niemodel'.
Oplossingen
We zouden samen - overheid,
vakbonden en ondernemers meer
oplossingen voor de huidige pro
blemen moeten zoeken'. De situa
tie is voor ieder van ons te com
plex om er alleen uit te komen'.
Op onze opmerking, dat de
vakbeweging in een poging tot
het bereiken van oplossingen
ideeën heeft gelanceerd op het
gebied van het sturen van inves
teringen zegt de heer De Gooyer:
De Holec-groep omvat een aantal werkmaatschappijen die in hoofdzaak
produkten maken op het gebied van elektrische energietechniek. Tot de
belangrijkste produkten van de groepen behoren schakelmateriaal,
transformatoren, draaiende machines, systemen en projecten. Be
kende werkmaatschappijen zijn Hazemeyer, Coq, Smit Transformatoren,
Heemaf en Smit Slikkerveer. De fabrieken zijn over heel Nederland en
een aantal andere landen gespreid. Eind vorig jaar werkten bij Holec
bijna 8.000 mensen.
'Vermoedelijk wil men besluitvor
ming over het al of miiet produce
ren van bepaalde produkten en
het al of niet stichten van atoom-
centrales, etc. Dat leidt tot bu
reaucratie en grote stagnatie van
de beslissingen. De vraag is: wie
beoordeelt de inventieve vent, die
vaak tegen beter weten to iets
nieuws begint? Aan die manne
tjes heeft Nederland zijn welvaart
te danken.
Tenslotte de vraag wat de bedrij
ven zelf aan de langdurige proble
men kunnen doen. De heer De
Gooyer herinnert zich dat vóór de
oorlog en ook kort daarna vaak
ingenieurs alleen de leiding had
den in een industrie. Toen werd
het kostenvraagstuk steeds belang
rijker en was de beurt aan de
economen die echter ook niet te
gen alle problemen bleken opge
wassen. Tegenwoordig is ook de
sociologie en de politicologie bin
nen de onderneming van belang.
- Ideaal zou zijns inziens zijn een
leiding, die met een modewoord
'interdisciplinair' genoemd kan
worden. Dat wil zeggen, dat men
sen die door diverse opleidingen
een bepaald probleem vanuit ver
schillende invalshoeken kunnen
benaderen door hun inbreng sa
men aan oplossingen kunnen
werken.
Dit is het zesde artikel in de serie.
De vorige plaatsten we op 4, 6, 7,
8 en 10 oktober.
een onzer verslaggevers
ST De automatisering heeft tot nu toe in grote administra-
e bedrijven tot een uitbreiding van het personeel geleid. Deze
lerkelijke conclusie staat in een studie, die in opdracht van de
1 (de bond van werknemers in bank- en verzekeringsbedrijf en
ïinistratieve kantoren) is gedaan naar de gevolgen van auto-
isering in grote admiinstratieve bedrijven.
onderzoek in een aantal grote
ien, verzekeringsbedrijven en
ile verzekeringsinstellingen,
gedaan door dr. B. Scheepma-
van het Adviesbureau voor Or-
satie en Informatica van het
leensehappelijk Instituut voor
ver epate Psychologie in Nijme-
(ADVERTENTIE)
nu toe, zo zegt het rapport,
len de emputers gebruikt voor
verwerken van massale en rou-
•matige administratie. De ar-
ibespartog die daarvan het ge-
was, heeft niet geleid tot een
éj «te vermindering van perso-
Zonder automatisering had de
ildige gegroeide hoeveelheid
wellicht door meer personeel
an moeten worden. Anderzijds
ook worden gesteld, aldus de
1U„ Scheepmaker, dat het zonder
n Puters onmogelijk zou zijn ge-
'it nieuwe aktiviteiten te ont-
dÉelen.
lalans opmakend blijkt, dat de
matisering in het algemeen
f,ei uitbreiding van het personeel
pard is gegaan,
de gedachte dat de werkgele
genheid ook in de toekomst 'dus'
zo'n grote problemen zal ge-
moet men volgens dr. Scheep-
■t echter voorzichtig zijn. Bin-
drie tot vijf jaar verwacht hij
sevolg van automatisering nog
belangrijke Inkrimping van de
gelegenheid. Daarna kan die
Jer wel optreden en dan eerder
mei het verzekeringswezen, dan bij
jerëjbanken en de sociale instellin-
Ook de geweldige groei van
aantal functionarissen bij het
is voorbij.
Van een onzer verslaggevers
AMSTERDAM De vijfduizend
werknemers van C. A. willen
geen gehele of gedeeltelijke sluiting
van de winkels op zaterdagmiddag.
Dit heeft de ondernemingsraad van
dit concern laten weten.
De belangrijkste reden voor dit
standpunt Is, dat door het C. A.-
personeel de bestaande regeling
van de werktijden en de extra
compensatie voor werken op zater
dag als sociale verworvenheden
worden gezien. Sluiting op zaterdag
middag, zoals de vakbonden willen,
zou daarop een 'ernstige inbreuk'
maken.
Vergelijk de Volvo 240-serie met uw auto
of de auto van uw keuze. En gebruik hiervoor
de Volvo Checklist Uw Volvo-dealer heeft hem
voorulOfvraag hem aan bij DAF-VOLVO
Personenauto Nederland B.V., postbus 16, Beesd.
VOLVO
Als u dóórdenkt
UTRECHT Het personeel (200)
van Weyenberg supermarkten (Gel
derland en Overijsel) gaat niet ak
koord met de overneming van het
bedrijf door de groothandel Weka
ten Have to Aalten. Het kaderper
soneel kreeg onverwacht medede
ling van de overneming en verliet
uit protest de bijeenkomst waar de
directie het nieuws vertelde. De
vakbonden hebben bij de SER-fu-
siecommissie een klacht ingediend
omdat de fusiegedragsregels niet in
acht zouden zijn genomen.
DRAKA Kabel wiii de perso
neelssterkte van haar vestiging in
Grootebroek van 100 op 50 mensen
brengen. Het bedrijf in Groote-
broek lijdt verlies. Waarschijnlijk
zal het grootste deel van de vijftig
overtollig geworden mensen worden
ontslagen.
9 VERBOOM (machinefabriek) to
Stadskanaal heeft voor ca. 90 werk
nemers werktijdverkorting aange
vraagd, to eerste instantie voor zes
weken. Er zijn afzetmoeilijkheden
maar op langere termijn ziet de
directie verbetering.
0 AKZONA (Amerikaanse tak van
Akzo) verwacht een teleurstellend
jaar. De winstmarges to het derde
kwartaal waren echter groter dan
to dezelfde periode van 1974 en het
volgende jaar zal beter zijn dan het
lopende.
DEN HAAG De minister van
financiën gaat een 8.75 pet 15-
jarige staatslening uitgeven met
een open bedrag. Bij de uitgifte zal
het tendersysteem worden toege-
De inschrijving op de lening staat
op 22 oktober open. Het tendersy
steem betekent, dat de uitgiftekoers
niet van tevoren wordt vastgesteld.
De inschrijvers moeten zelf de
koèrs aangeven, waarop zij bereid
zijn to de lening deel te. nemen.
De storting op de lening, die is
verdeeld in stukken van 100 en
1000, moet uiterlijk 18 november
plaatsvinden. Schuldregisterin
schrijvingen zijn mogelijk tot be
dragen van tenminste 100.000.
Notering op de Amsterdamse beurs
zal worden aangevraagd. De lening
zal werden afgelost to 15 jaarlijkse
termijnen, te beginnen op 15 no
vember 1976. Vervroegde gehele of
gedeeltelijke aflossing is de eerste
10 jaar niet toegestaan.
De laatste staatslening, waarop in
juli van dit jaar nog inschrijving
open stond, werd ook uitgegeven
met toepassing van het tendersy
steem. Het bedrag van deze even
eens 15-jarige lening, die een rente
droeg van 8.5 pet, werd vastgesteld
op 407 min en de uitgif tekoers op
99.5 pet.
an Ui
e' er
!Ps'Lrapport maakt tenslotte nog
ö'ög van het feit, dat bij vele
[sen nog steeds grote weerstand
computers bestaat.
heljn
S. Indust. Sporen UtU. Obi Mods
823.91 162.24 78.83 67.55 803.4
'II 824.54 162.73 79.56 67.75 802.0
14.880 18.190 1780 674 637
J «and. Obl. Tol. H. U
f- 17.800 18.420 1770 878 456
17.700 17.900 1.779 793 544
823.61 163.06 80.39 67.72 798.4
HONSELERSDIJK CCWS: euphorbia
31-82. snij groen 148-350. amaryllis 63-89,
anjers 20-70. anjers, tros 260-595, anthu-
rf'Um 111-400, oh,rysanten, tros, normaal-
ouiltuur 57-145, chrysanten, gepl. nor-
maalcultuur 38-88, chrysanten, gepl, jaar-
rondcuiltuur 52-86, fresia, enkel 248-640,
fresia, dubbel 180-510, gerbera gemengd
29-44, gerbera op kleur 37-66, gladiolen
172-355, Irissen 126-290, leliekelken 54-74,
lelietakken 68-145, orchideeën 263-310, ro
zen, groot 29-57, rozen, klein 11-37.
'S-GRAVENZANDE Veilingver, West-
land-Zuid: sla 8-28. tomaten 480-1150,
snijbonen 220-270, bloemkool 35-80, kom
kommers 30-56, aubergines 185-280, papri
ka groen 165-195, paprika rood 115-170,
andijvie 28-38, pepers groen 190-255. pe
pers rood 100-125, radijs 20-54, ogenme-
loenen 120-255, prinsessebonen 240-345,
allcaniten 270-350, frankethaler 320-420,
golden champ 510, selderij 16, peterselie
6, prei 48-56.
POELDIJK. 10 ökt. Velling Westland-
Noord: druiven 260-610, tomaten exp. a
500-1150, sla 8-24, andijvie 38, postelein
117, komkommers 39-55. krom kg 52-56,
pepers groen 185-210, pepers rood 80-145,
paprika groen 120-190, paprika rood 150-
190, selderij 6-19, peterselie 6-18, kruipe-
tereelie 9-10, radijs 24-28, prinsessebonen
270-310, snijbonen 210-265, bloemkool 65-
90, aubergines 160-265, meloenen 100-640.
DE LIER Velllngver. Delft-Westerlee:
aubergines 145-210, -aardappelen 34-49.
andijvie 20-31, dubbele bonen 230-295,
snijbonen 205-245, aldcante 290-350, sprui
ten 80-149, eieren 11-12, bospeen 76-77.
flafckesepeen 29-31, rode paprika p kg 85-
200, groene paprika p kg 100-215, spaanse
peper p kg 80-200, peterselie 8-10, radijs
42-46, selderij 19-27, spinazie 34-53, sla 8-
29, bloemkool 29-95, tomaten 330-1160,
uien p kg 32, boerenkool 25, chlnesè kool
16-21, rode kool 23-29, groene kool 25-33,
sa vole kool 42-46, knolselderij p st 30-36,
knolselderij p kg 22-24, prei 39-54, peren
VEILING RARENDRECHT
Eigenheimers 5154 aanvoer 2000 kg:
andijvie 2039 aanvoer 44.000 kg;
bloemkool: 6: 81—124, 8: 61—112, 10:
4478, aanvoer 36.000 et; Chinese kool
1132 aanvoer 3.000 kg; gele kool 3662
aanvoer 3.000 kg; knolselderij 1042
aanvoer 8 000 srt; komkommers: 76-90: 47.
61-76. 34, 51-60: 36—37, 41-50: 32—34, 35-
40: 23, aanvoer 20.000 st; peterselie 829
aanvoer 4000 bs: postelein 45185 aan
voer 2000 kg; prei 4464 aanvoer 600
kg; rode kool 292 aanvoer 8000 kg;
selderij 730 aanvoer 7000 bs; sla glas
HO14 aanvoer 3000 st; sla natuur 14
36 aanvoer st; spinazie 3890
aanvoer 8000 kg; spitskool 4570 aan
voer 6000 kg; spruiten: AI 111120. A
98—107, BI 186—137, B 134—148, C 121,
AD 40—60, BH 43—48, ADI 99—103, ADII
81—101, Dl 105, DII 96—100. aanvoer
67.000 kg; tomaten: A 9.40—9.50, B
10.50—10.90, C 6.2, CC 3.3, aanvoer 260
bakjes; veldsla 140160 aanvoer 10 kg;
Wlblof: II 2.10—2.60, II en IU 160—220,
afw. 80160 aanvoer 6.000 kg.
KAASMARKT ALK
MAAR - Commlsslerioteringen in guldens
per kg: fabrleksedammer 4.76, middelba
re 4.81, Goudse volvette 4
VISSERIJBERICH
SCHEVENINGEN Vrijdagmorgen wer
den bij de vlsafslag in Scheveningen
aangevoerd: 14.275 kilogram tong en tar
bot en 3054 kisten anders verse vis. als
volgt verdeeld: schol 351 kisten, wijting
538 kisten, schelvis 2 kisten, kabeljauw
249 kisten, makreel 84 kisten, verse ha
ring 1675 kisten, schar 180 kisten, diver
sen 25 kisten. Notering per kilogram:
grote tong 13.25-14.24, groot middeltong
13.28-14.17, klein middeltong ƒ9.63-
10.30, tong 1 7.84-8 08, tong 2 6.41-6.78,
tarbot 1 16.05-15.51, tarbot 2 ƒ9.19-
10.32, tarbot 3 6.48-6X.82. tarbot 4 3.81-
4.49, griet 1 6.25-6.33. griet 2 3.07-3.89
Notering per 40 kilogram: schol 1 90-
108, schol 2 95-108, schol 3 85-100.
schol 4 68-88, schelvis 4 70. poOn 54-
100, wijting 27.20-57, schar 42.50-44,
kabeljauw 2 L1O-160, kabeljauw 3 120-
160, kabeljauw 4 95-150, kabeljauw 5
75-lilQ, makreel 20.80-35, verse haring
34.20-46. Notering peT 100 kilogram:
grote kabeljauw 370. Besommingen:
KW 63 ƒ8180, KW 126 ƒ1740, SCH12
ƒ755, SCH 64 ƒ1601, SCH 65 2282.
SCH 132 16.452, TH 10 6359, TH 26
ƒ2182, TH 42 ƒ15.660, TH 43 ƒ33.004,
OD 6 ƒ21,1116, OD 7 14.764, OD 8 22.127,
GO 28 ƒ24.209, GO 43 16.944. Besommin
gen span vissers: SCH 43 met SCH 66
ƒ6940, ST 7 met ST 42 ƒ62.736, UK 128
met UK 271 16.682, Zaterdagmorgen ver
wacht men ongeveer vijf kustvlssete aan
de markt.
VISSERTJNIEUWS
IJMUIDEN, 10 okt 5250 kg tong, 41
kisten tarbot en griet, 532 kisten kabel
jauw. 5 kisten schelvis. 449 kisten wij
ting, 717 kisten schol. 158 kisten schar,
1120 kisten haring, 89 kisten diverse, 77
kisten makreel.
Prijzen per kilogram: tarbot 14.18-13.57,
gr. tong 14.04-13 57. gr.m. tong 14.30-
13.87, fcl.m. tong 9 90-9.22, tong I 821-
7.89, n 6.74-6.55, paling 8.80.
Per 40 kilogram: schelvis I 140, H 140,
Hl 88, IV 76, wijting IH 75-30, IV 54-48,
schar 62-30. blanke kool vis 124, schol I
102-94, II 102-96. Hl 118-76, IV 84-66,
makreel I 76-62, n 39-20.80, haring I
52.80-39.20, kabeljauw I 200-156. H 178-
134, UI 186-143, IV 154-124, V 112-67,
steenbolk 28. tarbot 462-404, griet 252-
131, rode poon 104-72.
Besommingen van vrijdag KW 4
13.000, KW 11 59.500, KW 51 3980, WR 126
4100, IJM 13 900, SCH 134 9900, UK 18
4400, UK 23 10.000, UK 78 2200, UK 123
6600, UK 218 4100, VD 6 5200, VD 19 2690,
VD 46 1500.
Span vissers: UK 208 en UK 236 7200;
UK 135 en UK 145 2900. UK 107 en
UK 200 4100, VD18 en VD 126 5100,
KW 33 en KW 180 3200,
VEEMARKT LEEUWARDEN - Aanvoer:
gebruiksvee 665, slachtvee 1990, kalveren
(gras en vette) 268, nuchtere- en mest-
kalveren 1090, schapen en lammeren
1786, paarden en veulens 19, bokken en
geiten 109, totaal 5927. Prijzen in gul
dens per stuk: nieuwmelke koeien 1250-
1925, nieuwmelke vaarzen 1150-1750, kalf-
koeien 1400-2150. kalfvaarzen 1325-2000,
gulste koeien 825-1150, pinken 850-1225,
enterstieren 900-1525, prijzen per kg ge
slacht gewicht: slachtkoeien le kwal.
5.65-6.20, 2e kwal. 5.15-5.55, worstkoelen
le tm 2e kwal. 4.20-5.05, jonge stieren
5.20-6.90, oudere stieren 5,20-6.25, graskal
veren per stuk 400-700, graskalveren per
kg geslacht gewicht 6.00-6,65, mestkalve
ren per stuk 200-480, slaChtkal veren per
stuk 40-75, fokschapen per stuk 210-250,
vette schapen per kg geslacht gewicht
4.25-5.25, weidelammeren per stuk 110-
170, vette lammeren per kg geslacht
gewicht 9:00-9.30, gelten per stuk 20-70,
geiten per kg geslacht gewicht 3.10-4.10.
Overzicht (resp. aanvoer, handel en prij
zen): gebruiksvee gelijk redelijk prljsh..
stieren (enters en oudere) meer vlot
ruim prijsh., voor de slacht minder vlot
prijsh., slachtvee meer willig ruim
prljsh., kalveren (gras en vette) Iets
meer redelijk prijsh., nuchtere en mest-
kalveren meer redelijk vlot Iets hoger;
extra zware boven notering, lichte en
koekalveren moeilijk te plaatsen, schapen
en lammeren meer redelijk gelijk, bokken
en geiten Iets minder vlug iets ho
ger.
Van een onzer verslaggevers
AMSTERDAM Twintig over het hele land gespreide detail
listen in electro-artikelen hebben onder de naam Electrogilde een
landelijke keten opgericht. Met volledig behoud van hun zelf
standigheid zullen de winkels hun presentatie op elkaar afstem
men.
Achtergrond van het initiatief is,
dat het de zelfstandige detaillist in
electro niet meer zo goed gaat als
enige jaren geleden. Opkomst van
cash en carry-bedrijven, de electro-
afdelingen van warenhuizen en
postorderbedrijven hebben er voor
gezorgd dat het marktaandeel van
de traditionele electrowinkelier de
laatste jaren is gedaald van 85 naar
65 procent. Zolang de totale om
vang van de markt in electrotech-
nische artikelen nog maar groeide,
was die achteruitgang nog wel op
te vangen. Aan die groei is echter
een einde gekomen.
Een tweede reden voor de winke
liers om de hoofdenbij elkaar te
steken is de slechte naam die de
service op het gebied van tv, wa-
sapparaten, koelkasten of stofzui
gers heeft bij de doorsneeconsu-
iment. Niet ten onrechte, betoogde
de voorzitter van Electrogilde, J.
Bakuwel. Bij de toelating van nieu
we leden tot de cluib wil men dan
ook bepaalde eisen gaan stellen
aan de service, die zij aan hun
klanten verlenen. 'Er is een betere
relatie tussen consument en detail
list nodig', aldus de heer Bakuwel.
De leden van Electrogilde hebben
hun samenwerking gegoten in de
vorm van een coöperatie waarin
iedere ondernemer of hij nu een of
vier winkels bezit, één aandeel kan
krijgen. Daarnaast is 45 procent
van de aandelen (statutair mag dat
niet meer zijn) in handen van
Vihamij-Buttinger, een groothandel
die vrij veel electrotechnische con
sumentenartikelen in zijn assorti
ment hee,ft. Tussen de winkeliers
en Vihamij is een leverancierscon
tract gesloten wat overigens niet
wil zeggen dat buiten deze grossier
niets gekocht zal mogen worden.
De detaillisten zullen wel regelma
tig overleg plegen over hun assorti
ment en bijv. over speciale aanbie
dingen, die in alle zaken, hetzelfde
moeten zijn, enz. De presentatie
naar buiten is tot op zekere hoogte
gelijkvormig.
Het centrale bureau zal een aantal
activiteiten zoals administratie, re
clame en marktonderzoek van de
zelfstandige winkeliers overnemen.
Op grond van gevoerde gesprekken
verwacht de heer Bakuwel. dat
Electrogilde aan het eind van dit
jaar veertig bedrijven zal omvatten.
HOORN 'Wanneer onze regering niet spoedig stappen in de
richting van een nieuw industrialisatiebeleid zal ondernemen en
onze ministerraad ook de komende tijd zal volharden in haar on
duidelijke beleid met betrekking tot het bedrijfsleven, dan maak ik
mij zeer ernstig zorgen voor de jaren 1979 en 1980. Jaren, waarin
ons land zich opnieuw door een conjunctuurdal zal moeten wor
stelen'.
Aldus dr. J. G. Post, .directeur van
de afdeling planning en economi
sche onderzoek van de Algemene
Bank Nederland. Hij sprak voor de
Nederlandse Maatschappij voor Nij
verheid en Handel in Hoorn over
het onderwerp 'Touwtrekken met
de overheid om de investeringsbe
slissing'.
Volgens de heer Post zal in de
jaren 1979 en 1980 de structurele
werkloosheid vermoedelijk zijn op
gelopen tot 300.000, terwijl de con
juncturele werkloosheid dan tot 125
a 150.000 zal kunnen toenemen.
Daarmee zou het totale werkloos
heidspercentage tijdens de econo
mische inzinking van de jaren 1979
en 1980 rond de 10 pet komen te
liggen.
Zijn conclusie baseerde hij op een
analyse van de oorzaken van de
huidige structurele werkloosheid,
waarbij hij het accent legde op de
invloed, dae de wijzigingen in de
maatschappelijke Wensen en opvat
tingen op het investeringsgedrag
van de ondernemers hebben gehad.
'Het nationale motto uit de jaren
vijftig; levé de winst, leve de ex
pansie en hosanna voor de private
ondernemer, veranderde in de loop
der tijd in: weg met de winst, weg
met de expansie en kruisig de pri
vate ondernemer', aldus dr. Post.
Hij meende, dat er ruimte is voor
twee principieel sterk verschillende
oplossingen van het werkloosheids
vraagstuk. Wanneer mocht blijken
dat het Nederlandse volk van oor
deel is dat het systeem van vrije
ondernemingsgewijze produktie ge
handhaafd moet blijven, dan kan
de structurele werkloosheid alleen
worden verminderd wanneer de
maatschappelijke wensen en opvat
tingen zodanig veranderen, dat het
investeringsgedrag van de onder
nemer weer gekenmerkt wordt door
het streven naar arbeidsèheppende
expansie-investeringen. Wanneer
het Nederlandse volk daarentegen
van oordeel zou zijn dat beslist niet
aan de huidige maatschappelijke
wensen en opvattingen getornd
mag worden, dan kan de structure
le werkloosheid alleen maar ver
minderen wanneer de ondernemer
zijn vrijheid van handelen verliest
en de overheid de investeringsbe
slissing overneemt.
Naar de mening van de heer Post
biedt een compromis tussen beide
oplossingen de beste perspectieven
en zou aldus de huidige structurele
werkloosheid in 1980 kunnen zijn
verdwenen. Dit compromis zou vol
gens hem vorm kunnen krijgen in
een nieuw industrialisatiebeleid van
de overheid dat evenals in de
jaren vijftig to een aparte in
dustrialisatie-nota zou kunnen wor
den vastgelegd: de negende Indus
trialisatie-nota to de geschiedenis.-
NEW VORK
ACP industries
Alreo
Allied Chemical
Alum Oo of Am
American Brands
American Can
Am Cyanamld
Am Blectr Power
Am Metal Cl Unas
Am Moto re
Am Smelt V
Am Tel 6» Tel
Am pes
Anaconda
Arm co Steel
Atlant Richfield
Bendis 43 42%
Bethl Stee] 35 V» 35'A
Boeing 28 28', 4
Burlington tod, 25% 25
9/1010/10
41 41%
10% 19%
30% 31%
39% 39
35 35%
29% 29%
24% 24%
19% 19%
48% 45%
5% 5%
14% 14
46% 46%
5% 5%
17 17
13% 13%
42% 42%
25% 26%
34 V* 34%
10% 9%
42% 42
30 29%
27% 27%
27% 27%
12% 1E%
25 26%
68% 68
12 11%
23 b 23%
Can Pacific By
Celanese
Chase Man hatter
Cbessle System
Chrysler
Cities Service
Colgate Paimollv
Colt industries
Commonw Edlsoi
Cons Edlsan
Cont Can
Cont OU
Curtlss Wright
Ourttas Wright A
Dart ind. 26% 26%
Deere and Oo 43 48
Dow Chemical 90% 89%
Du Pont (BI) 116% 117
FLret Nat. City 28% 29%
Allegheny Pow. 16% 16%
Afczona 18% 18%
Am Standard 13% 16%
Amsted Lnd., 58% 57%
Cerro
Chase 8elect Pd
Columbia Gas
Cominco
Cont Telephone
Fluor Öörp,
Gen Electric
Gen Funds
Gen Motore
Gen Publ. UtU,
Gen Tel St Tel
Getty OU
Gtlette
Gtmbel Brothers
Goodyear 1 and
Gulf OU
48 47%
25% 24%
53% 53%
14% 15%
23% 23%
.89% 189
28% 28%
16% 16%
24% 24%
21% 21%
Central Ind. 14% 14%
Instloo 7% 7%
Int Busln Mscb J05% 206
Intern Harveetei 23 23%
int Nick of Can 26% 25%
Int Paper 51% 52%
20H
Int Tel A Tel
19%
Johns ManvUle 19% 29
Llng Lemeo Voug 13% 13%
Litton Ind 6% 6%
Lockheed Aircraf' 7% 7%
Marcor 24 23%
Martin Marietta 14% 14%
May Dep Stores 47% 46%
McDonnel Dougl 16 16%
Mobil OU Oorp. 47 47%
Nabisco
Nat Gash Beg.
Nat Distillers
Nat Gypsum
Nat Steel
Nat Lead Ind.
34 34%
24% 23%
13 15%
vll% 11%
39% 38%
12% 12
PaoOestad B.
Penn Central
Pepsloo
Procter A Gambl 88% 88
RCA 18% 18%
Republic Steal 29% 29%
Reynolds Ind. 56% 57
Royal Dutch Peta 34% 35%
Santa PA Ind.
Sears Roebuck
SheU OU
Southern Oo
Southern Pacific
lout-hero RaUw.
Sperry Band
Stand OU Oalll
Stand OU Indian
Studebak. Worth
Sun OU
27% 28%
68% 67%
54% 54%
13 13%
27% 27%
51 51%
42% 41%
30% 30%
48% 48%
40 39%
31% 31%
UnUen»
Union Carbide
urn Royal
Ooited Aircraft
United Brands
US Steal.
West Union Tel.
Westinghouse BL
Wool worth
23% 23%
102101%
8% 8%
36% 37b
55% 55%
8% 8%
66% 57
4% 4%
63% 62
12% 18%
12% IB
16% 17%
23% 24%
I2%bi2%b
11% 1U%
41%' 41%
13% 13%
Nat. Out. 9% 9%
NY Centr. A 4% 4
North Weet B 63% 64%
N Am PhUUps Co 19% 19
Occidental peer. 16% 16%
Paolfio Light 17% 117%
Reliance Group
Standard Brands
Tandy
Union Bleotki
United Bl
Ug Oorp
13% 13%
6% 7
71 71%
43% 44%
12% 12%
7% 7%
18 18%
Wee tern Bancorp 19% 19
