Regering moet wat
minder ambitieus zijn
Preadviseurs belichten de
overheid als ondernemer
Robeco
llflHt
Marktberichten
Merkartikel
weer in opmars
Akzo wil afzien van
betalen voorschot op
winstdeling over 1975
Directeur Informatie en Communicatie Unie:
is Studiedag Maatschappij voor Nijverheid en Handel
het fundament
van uwvermogen
Halve cent
winst op
elke gulden
Akzo- en Philips-
ontslagen in
Eur. parlement
Minder inflatie
in augustus
Vakbonden niet akkoord
Kasautomaat bij Gemeentegiro
Gieterij zet 90
man op straat
Wall Street goed prijshoudend
%|JDAG 10 OKTOBER 1975
FINANCIEN - ECONOMIE
TROUW/KWARTET PS17 - RH19
ZWOLLE 'Ik hoop, dat de huidige regering nog lange tijd zal aanblijven, opdat zij kan oogsten
wat ze gezaaid heeft'.
Aan het woord is de heer B. J.
Boerma, lid van de raad van be
stuur van de Informatie en Com
municatie Unie (ICU) in Zwolle.
Aanvankelijk is hij niet bereid
om over zaken te spreken die niet
ICU betreffen, maar als we hem
erop wijzen dat dit - in het licht
van deze artikelenreeks - haast
onvermijdelijk is, gaat hij over
stag.
Anders dan de boven geciteerde
uitspraak zou doen vermoeden, is
de heer Boerma optimistisch ge
stemd over de toekomst van ICU
en ook wel over de nationale eco
nomie en zelfs het gezonde ver
stand van de regering. Zo is hij
geen fervent tegenstander van de
politieke doelstellingen van het
extra-parlementa ire kabinet-Den
Uyl. Alleen zou hij graag zien dat
er de scherpe kantjes van werden
afgeslepen en - vooral - wat min
der snel gerealiseerd. Met name
op dit laatste punt richt zich de
kritiek van directeur Boerma.
Matigen
Op onze vraag wat de regering
kan doen om bedrijven, die door
de inzinking van de conjunctuur
in moeilijkheden zijn gekomen
zegt de heer Boerma: 'de regering
moet zijn doelstellingen op korte
termijn matigen'. Dat wil zeggen,
dat datgene wat de regering
maatschappelijk wenselijk acht.
wat meer op de lange baan dient
te worden geschoven.
De enorme stijging van de over
heidsuitgaven wakkeert de inflatie
aan en daaraan moet juist paal
en perk worden gesteld, meent de
heer Boerma, die bezuinigingen
ziet in de collectieve sector. 'De
maatschappij moet opdraaien
voor de kosten die ze zelf maakt,
we moeten niet roomser willen
zijn dan de paus en de overdre-
Aan deze serie van zeven artikelen
werken mee: Noud van Iperen, Henk Thomas,
Peter van Lakerveld en J. Wolters.
ven neiging om te lief te zijn, is
niet sociaal, maar a-sociaal', zijn
allemaal uitspraken, die larderen
wat de heer Boerma bedoelt: de
inflatie, die mede wordt veroor
zaakt doordat de Nederlandse sa
menleving boven zijn stand leeft
(we geven meer uit dan we ver
dienen), is voor iedereen, burgers
en bedrijven, een last. Het is zaak
te weten wat we ons kunnen per
mitteren en wat niet.
Winstgevendheid
Door de besnoeiing van de over
heidsuitgaven kunnen de belas
tingen omlaag, zodat de koop
kracht van de burger wordt ver
sterkt wat een bijdrage zal zijn
aan de verbetering van de winst
gevendheid van het bedrijfsleven.
Over de rentabiliteit van ICU.
waarin de uitgeverijen Samson.
Sijthoff en Wolters-Noordhoff de
produktie van o.a boeken, leer
middelen en kantoor-efficiency-
artikelen hebben samengebracht,
is de heer Boerma bijna tevreden.
Bijna, omdat de onderneming
niet winstgevend genoeg is om
zijn groei zelf te financieren.
Omdat de produkten van ICU
nauwelijks conjunctuur gevoelig
zijn, merkt men zeer weinig van
de recessie. Met andere woorden:
het gaat nog steeds florissant. De
produkten van ICU zijn voor een
belangrijk deel slechts op een be
perkte (de Nederlandse) markt
verkoopbaar en op die markt
heeft ICU - behalve bij de kleine
computers en efficiency-artikelen
- weinig concurrentie te vrezen
vanuit het buitenland. Bovendien
zijn de produkten van ICU geen
luxe-artikelen, maar gewoon nut
tig. Artikelen dus, die of het nu
goed of slecht gaat. steeds worden
verkocht.
Omdat ICU niet zoveel last heeft
van internationale concurrentie,
baart de loonkostenontwikkeling
de onderneming (hoewel met
2.000 personeelsleden arbeidsin
tensief) niet de meeste zorgen
Dat doet wel de inflatie. Directeur
Boerma: 'het is steeds weer een
kunststuk om die inflatie te fi
nancieren. Een inflatie van tien
procent maakt het nodig dat de
omzet tien procent omhoog gaat
en om die tien procent te realise
ren is tien procent meer vermo
gen (voorraden en debiteuren)
nodig. ICU verwacht voor de toe
komst een verdere groei, maar
dan meer door het overnemen
van andere bedrijven dan op el-
gen kracht.
Straf
Sprekend over de werkloosheid
vragen we de heer Boerma wat
hij vindt van het gegeven, dat er
fabrieken blijken te bestaan die
Het ICU-hoofdkantoor in Zwolle.
ondanks een ruime arbeidsmarkt
geen personeel kunnen werven.
De heer Boerma: 'de arbeidsmo
raal hier te lande, maar niet bij
ICU, is ontstellend slecht. Ik be
grijp trouwens niet waarom die
bedrijven nu zo nodig moeten uit
breiden in een gebied waar geen
personeel te krijgen is, te meer
daar onze sociale wetten zodanig
zijn, dat het bijna een straf is om
te gaan werken'.
Voorzichtig oppperen we, dat de
ICU met, zijn efficiency-artikelen
heeft bijgedragen tot de structu
rele werkloosheid. Dat blijkt een
misvatting. Directeur Boerma:
'onze efficiency-artikelen zijn
eerder werkverbeterend dan werk-
besparend'. Wel is het volgens
hem duidelijk, dat als gevolg van
de opgeschroefde loonkostenont
wikkeling steeds meer in de diep
te is geïnvesteerd in de hoop met
arbeidsbesparende machines en
apparaten het hoofd boven water
te houden. Die machines en appa
raten blijken niet het eeuwige
(economische) leven te hebben.
Steeds sneller worden ze vervan
gen door betere, nog meer ar
beidsbesparende, waardoor de
structurele werkloosheid verder
stijgt. 'We zijn met z'n allen bezig
een hele rare wereld te maken'.
Recht
Als we tot slot - pen en notities
weer rap te voorschijn gehaald -
nog vragen of ondernemers niet
ook een steentje hebben bijgedra
gen tot die 'hele rare wereld
volgt een geluid dat niet vaak
wordt gehoord. De heer Boerma tot
zijn confraters in ondernemers
land: 'na de oorlog hebben de
vakbonden hun mensen aange
spoord mee te werken aan de
broodnodige industrialisatie van
ons land. De lonen bleven matig,
waardoor de winsten zich relatief
zeer gunstig ontwikkelden. Tot in
het begin van de jaren zestig de
vakbonden de ogen open gingen
en tot op heden meer dan hun
portie zijn gaan opeisen. Als toen
- in de jaren na de oorlog - de
ondernemers initiatieven hadden
genomen voor het laten meedelen
van arbeiders in die goede win
sten, was de balans mogelijk in
evenwicht gebleven
Dit is het vijfde artikel in deze
serie. Eerdere artikelen stonden in
de krant van 4, 6, 7 en 8 oktober.
Van onze economische redactie
IMSTERDAM De volgende week, op 16 oktober, gaat de Neder-
andse Maatschappij voor Nijverheid en Handel in samenwerking
net het Vlaams Ecoonmisch Verbond studeren op het thema 'De
iverheid als ondernemer'. Om de discussie vlot te laten verlopen
s een aantal deskundige uitgenodigd om hun visie in pré-adviezen
teer te leggen.
)e eerste is prof. H. W. Lambers,
hoogleraar aan de Erasmus Univer-
iltelt van Rotterdam. -Hij is een
'oorstander van het oprichten van
iverheidsbedrijven als middel voor
iet bereiken van economische
doelstellingen van de regering
werkgelegenheid, prijspeil, milieu,
regionale ontwikkeling e.d.). Hij is
an mening, dat duidelijk is geble
ken dat de geheel vrije markteco
nomie te kort is geschoten. -Met
name garandeert dit stelsel niet
ïutomatisch economische groei. De
egering heeft met overheidsbedrij
ven een instrument in handen om
lü&r te investeren, waar de parti-
uliere sector dat nalaat.
)e tweede pre-adviseur is prof. J.
;an Waterschoot, hoogleraar aan de
katholieke Universiteit van Leuven
*_lë), die het oprichten van
iverheidsbedrijven aan twee voor
warden verbindt. In de eerste
ilaats moeten er goede motieven
ran algemeen belang (bijvoorbeeld
iet doorbreken van een monopolie)
ijn en moet de regering ervan
ivertuigd zijn, dat het particuliere
initiatief tekort schiet of ongewenst
Spelregels
(ADVERTENTIE)
De belegging gericht op
rendement en groei.
Documentatie? Stuur een
envelop met
Uw naam en adres aan:
robeco, Antw.nr. 1957 (R4e),
Rotterdam,
of bel 010-650711
toestel 155
In de tweede plaats dient het stich
ten van overheidsbedrijven te ge
beuren onder behoorlijke en nor
male bedrijfseconomische voor
waarden, d.w.z. éen overheidsbedrijf
moet zich richten naar de spelre
gels van een vrije ondernemingsge
wijze produktie. Nodig hiervoor is
de strenge scheiding van de over
heid als bedrijfsleider en de over
heid als beleidsvormer. 'De vrees is
niet ongegrond, dat onder allerlei
druk en langs allerlei sluipwegen
de overheidsonderneming op de
vrije markt geneigd zal zijn de
spelregels en risico's in haar voor
deel te vertekenen', aldus de hoog
leraar.
In de laatste visie, die van drs. J.
Louwman, o.a. directeur van Alu-
suisse Beheer en voorzitter van de
Stichting Europoort-Botlekbelan-
gen, worden een paar gedragsregels
geformuleerd voor het geval de
overheid het pad van de onderne
mer betreedt. Hij is geen onver
deeld voorstander van een over
heidsbedrijf in de particuliere sec
tor. Zo is het scheppen of behouden
van werkgelegenheid, het regionale
beleid en de stimulering van nieu
we industrieën, hoewel het belang
rijke doelstellingen zijn, op zich
zelf geen reden voor overheidsinti-
atief.
Deze doelstellingen kunnen op an
dere wijze worden bevorderd. Sticht
de overheid tóch zijn eigen bedrij
ven in de particuliere sector dan
dient men zich te houden aan de
zelfde regels als die, waaraan het
bedrijfsleven in zijn geheel Is on
derworpen.
Nutsbedrijven
Van het 'typische' overheidsbedrijf,
de openbare nutsbedrijven, meent
de heer Louwman, dat de produktie
van goederen (water, gas en elec-
triciteit) door deze bedrijven tegen
kostendekkende prijzen moet ge
schieden. De nutsbedrijven moeten
niet streven naar 'de grootste voor
delen voor zoveel mogelijk mensen'.
Dit principe kan ertoe leiden, dat
produktiefactoren en goederen uit
eindelijk niet optimaal gebruikt
blijken te zijn. Wat het publiek
gratis krijgt, wordt vaak maar wei
nig gewaardeerd.
Bovendien hebben de overheidsbe
drijven soms een bepaalde markt,
waarop andere bedrijven uitgeslo
ten zijn, maar niettemin concur
rentie uitoefenen op alternatieve
voorzieningen in de behoefte. Bijv.
geldt dit de spoorwegen, die het
treinvervoer monopoliseren en an
dere vervoersvormen beconcurre
ren.
Van een onzer verslaggevers
ZAANDAM Albert Heijn
(Ahold) in Zaandam verdient
op elke gulden verkoop thans
0.55 cent. Dit blijkt uit het
personeelsblad van Ahold
'Flitsen'.
In 1972 werd op elke omge
zette gulden voor Albert
Heijn nog ruim een cent ver
diend. Het jaar daarop, in
1973, was dat nog 0,64 cent.
In 1974 bleef van elke gulden
verkoop echter niet meer over
dan 0.43 cent: minder dus
dan een halfje.
Zoals eerder bericht boekte
Albert Heijn in de eerste
helft van dit jaar bij een
omzet van bijna anderhalf
miljard gulden, een winst van
ruim acht miljoen gulden.
BRUSSEL De dreigende massale
ontslagen bij AKZO en Philips zul
len onderwerp zijn van een debat
dat volgende week dinsdag, in het
Europees parlement in Straatsburg,
gehouden wordt. De sociale com
missie van het parlement heeft na
melijk besloten mondelinge vragen
over deze kwestie te stellen aan
zowel de Europese ministerraad als
de Europese commissie, het 'dage
lijks bestuur' van de EG.
Aan de raad zal onder andere ge
vraagd worden of hij meent, dat er
op EG-niveau nu al voldoende mo
gelijkheden zijn (sociaal fonds,
omscholingsregelingen enz.) om de
werkgelegenheidsproblemen het
hoofd te bieden, Als het antwoord
op die vraag ngeatief uitvalt dan
zal de raad regelingen moeten la
ten maken, zo vindt de sociale
commissie.
De Europese Commissie krijgt de
vraag voorgelegd, of ze de omvang
kent van de overwogen massale
ontslagen bij AKZO en Philips. Ook
moet de commissie het parlement
vertellen, welke actiemogelijkheden
ze heeft in soortgelijke gevallen.
PARIJS De inflatie in de wester
se industrielanden is in augustus
behoorlijk verminderd. Gingen de
prijzen in de 24 lidstaten van de
Organisatie van Economische sa
menwerking en Ontwikkeling in
juli nog gemiddeld 0,8 procent om
hoog, de maand daarop was het in
doorsnee niet minder dan 0.4 pro
cent. In Japan, West-Duitsland,
Portugal, Griekenland en Turkije
ging het prijsniveau zelfs omlaag.
In de laatste twee landen, die met
hun informatie altijd iets achterop
lopen, slaan de cijfers echter op
juli, repsectievelijk juni.
Nederland maakte een slechte
beurt. Hier steeg de inflatie meer
dan het OESO-gemiddelde: 1,0 pet.
Op jaarbasis (eind augustus 1974
tot eind augustus dit jaar) was de
inflatie in Nederland 10,7 procent,
aldus de OESO. In acht van de 24
lidstaten was de inflatie geringer
waarbij West-Duitsland (5,9 pet.)
als beste uit de bus kwam. IJsland
is met 54,5 pet. inflatiekoploper.
HONSELERSDIJK CCWS: euphorbia
31-105. snljgroen 156-365, amaryllis 69-99,
anjers 21-54, anjers, bros 260-630, anthu-
rlum 116-4, chrysanten, bros. normaalcul-
buur 66-140, chrysanten, gepl. normaaJ-
cuituur 42-61, chrysanten, tros, Jaarrond-
cuituur 180-330. chrysanten, gepl. Jaar-
randoultuur 57-96, fresia, enikel 262-645,
fresia, dubbel 246-405, gerbera gemengd
34-56. gerbera op kleur 47-72, gladiolen
190-410. Irissen 114-285. lellekelken 50-84,
lelletakken 62-160, orchideeën 1-510, ro
zen, groot 29-78. rozen, klein 12-44.
'S-GRAVENZANDE Veilingver. West-
land-Zuld: sla 8-29. tomaten 450-1020,
bloemkool 70-160, komkommers 23-53, au
bergines 240-260, paprika groen 160-245.
paprika rood 160-225, andijvie 33, pepers
groen 205-265, pepers rood 75-100, radijs
38-71, ogenmeloenen 245-300, prlnsessebo-
nen 225-300, alicanten 330-390. franketha-
ler 330-420, peterselie 6, prei 49-58.
POELDIJK, 9 okt. Velling Westland-
Noord: druiven 260-680, tomaten exp. a
500-1110, sla 8-11.5, andijvie 46-51, poste
lein 97, komkommers 23-69. krom kg 50-
55, pepers groen 190-255, pepers rood 95-
165. paprika groen 125-220, paprika rood
150-210, selderij 6-13, peterselie 6-15,
krulpeterselle 6-26, prei 56-57, prinsesse-
bonen 260-300, snijbonen 200-245, bloem
kool 35, aubergines 215-285, bleekselderij
35-45, meloenen 150-230, appelen 73-81.
DE LIER Veillngver 'Delft-Westerlee':
aubergines 165-245, aardappelen 36-17,
andijvie 29-33, dubbele bonen 225-285.
pronkbonen 175, snijbonen 205-260, all-
cante 310-360, ogenmeloenen 65-175,
spruiten 66-142, bospeen 66, flakkesepeen
28-32, rode paprika p kg 95-225, groene
paprika p kg 110-300, spaanse peper p kg
1H6-205, peterselie 14-12, postelein 81-108,
radijs -44-45, selderij 20-25, - sla 8-26,
bloemkool 37-95, tomaten 360-1120, uien
p kg 48, groene kool 31-33, knolselderij p
st 32-38, appelen 23-58, komkommers 20-
67, krom p kg 52-58.
KAASMARKT GOUDA
GOUDA, 9 okt. - Aanvoer 66 partiien.
Prijzen in guldens per kg: le kwal. en
extra kwal. 6.60-7.10 en zware kwal. 6,90-
7,40. Handel stug.
EIERPRIJZEN BARNEVELD
BARNEVELD, 9 okt. - Coop. Veluwse
Eeiervelling: aanvoer 3.095.600 stuks (vol
gens velllnglijst 1.982.280 stuks), stem
ming kalm. Prijzen in guldens per 100
stuks: eieren van 50 gram 8.07-9.17, 55
gram 9.25-10.21, 60 gram 10.47-11.45 en 65
gram 10.89-11.93.
Elervelling: aanvoer 1.784.000 stuks,
stemming rustig. Prijzen ln guldens per
100 stuks: eieren van 54-55 gram 9.33-
9,92, 57-58 gram 10,03-10,65, 61-62 gram
10,29-11,07 66-67 gram 11,07-11,70.
Eiermarkt: aanvoer ca. 2.050.000 stuks,
handel kalm. Eeieren van 50-54 gram
9.40-10.30 per 100 stuks, kg-prljs 1,88-1,91,
van 57-61 gram 10.90-11,60 per 100 stuks,
kg-prljs 1,91-1,90 en van 64-67 gram
2,15-12,60 per 100 stuks, kg-prijs 1,90-
VISSERIJBERICHT
SOHEVENINGEN Bij de visafslag wer
den donderdagmorgen aangevoerd 7.249
kilogram tong en tarbot en 754 andere
kisten verse vis, verdeeld als volgt: schol
137 kisten, wijting 200 kisten, kabeljauw
189 kisten, makreel 1Ö8 kisten, diversen
90 bisten.
Notering per kilogram: grote tong
14,65-16,30 groot middeltong 14,28-
14,59, klein mlddeitong 19.26-12,04, tong
1 8,00-8,52, tong 2 6,40-6,81, tarbot 1
14.30-14,99, tarbot 2 10,28-11,36, tarbot
3 6,47-6,95, tarbot 4 4.2-4.75, griet 1
0,50-6,58, griet 2 3,83-4,19. notering per
40 kilogram: schol 1 128-134, schol 2
120-126, schol 3 96-108, schol 4 85-
108, poon 44-120, wijting 29-54, schar
32-57, kabeljauw 2 146-200, kabeljauw
3 /150-180, kabeljauw 4 138-16', kabel-
UTRECHT AKZO wil dit jaar afzien van het betalen van een
voorschot op de winstdelingsregeling aan de werknemers. Dit heeft
de heer B. Nieuwland van de Industriebond CNV meegedeeld. De
vakbonden gaan hiermee niet akkoord.
Als argument voert AKZO de slech
te gang van zaken aan. Gezien de
resultaten ontwikkeling moet ern
stig rekening worden gehouden met
het passeren van het dividend over
1975. Hoewel daarover nog geen
definitieve uitspraak kan worden
gedaan, wil AKZO daarop voor
uitlopend afzien van het betalen
van een voorschot aan de werkne
mers.
De heer Nieuwland zei, dat de
winstdelingsregeling voor de werk
nemers is gekoppeld aan het divi
dend. Het is gebruikelijk, dat aan„
de werknemers in november een -
voorschot van 2 procent wordt be
taald, dat in mei dan weer van de
defintieve uitkering wordt afge
trokken.
De bonden staan op het standpunt
dat ook dit jaar 2 procent moet
worden uitgekeerd. Als de aandeel
houders inderdaad geen dividend
krijgen, kan dit bedrag eventueel
later weer worden terugbetaald, zo
meent de heer Nieuwland.
ARNHEM Gierterdj Doesburg in
Doescburg heeft 90 van de 450 perso
neelsleden on/tslagen. Er werd door
afzetmoeil'ijkheden al enige tijd
korter gewerkt. De vakbonden heb
ben bij de Nederlandse Herstructu-
reringsmaaitschappij geprobeerd
krediet te krijgen om het werk voor
50 van de 90 man, te redden maar
dit is mislukt. De Nehem weigerde
omdat geen uitzicht op verbetering
van het rendement zou bestaan bij
het in dienst blijven van de vijftig
man.
KUMIJ in Groningen wordt
door sluiting bedreigd, zo meent de
plaatselijke afdeling van de Indus
triebond NW. Door de slapte in de
bouw is de afzet van het belang
rijkste produkt plastic buizen
gestagneerd. Kumij zou voor een
Duits bedrijf plastic badcellen kun
nen gaan bouwen maar dat vergt
een extra investering van 3 mil
joen. Volgens de Industrebond NVV
wil Enka-Glanzstoff (moederbedrijf
van Kumij) deze investering niet
doen. Een woordvoerder van Enka
ontkent de sluting en zegt dat
overlegd wordt met de Noordelijke
Ontwikkelingsmaatschappijeen
overheidsinstelling. Bij Numij wer
ken 100 mensen.
DELNOZ. een machinefabriek in
Masstricht heeft in overleg met de
vakbonden en de Industriebank LI-
OF surseance van betaling aange
vraagd. Door het achterwege blij
ven van orders zijn 'er ernstige
liquiditeltsmoeilijkheden. Met een
Brits bedrijf zijn onderhandelingen
gaande over overneming van een
deel van de vaste activa daardoor de
meeste van de 220 personeelsleden
zouden kunnen blij yen werken.
VAN GELDER PAPIER houdt re
kening met een verlies over 1975
van 20 a 30 miljoen gulden. In het
eerste halfjaar werd nog een winst
gemaakt van 0.4 mUjen. Het der
de kwartaal was zeer slecht en het
vierde zal hoewel iets beter
ook nog verliesgevend zijn.
VAN REEUWIJK heeft in het
eerste halfjaar belangrijk minder
winst geboekt dan in dezelfde peri
ode van 1974. De geldomzet over
het eerste negen maanden lag op
hetzelfde niveau ais vorig jaat en
het. bestuur ziet de verkopen in de
laatste drie maanden met enig op
timisme tegemoet.
NED. FONDSEN IN NEW YORK
NEW YORK Kon. Olie noteerde giste
ren (ln dollars) 34%-%. Philips 8%-%.
Unilever 37-%. KLM 17%-%. Opgave
Hornblower Weeks.
AMSTERDAM De rekeninghou
ders bij de Amsterdamse Gemeen
tegiro zullen binnenkort zonder
tussenkomst van het kaspersoneel
geld van hun rekening kunnen op
nemen en storten. De Gemeentegi
ro heeft daartoe acht kasautomaten
besteld. Deze zullen worden geïn
stalleerd in een aantal kantoren
van de Gemeentegiro. Door de toe
passing van de kasautomaten in de
kantoren streeft de girodienst naar
een betere service voor de reke
ninghouders. 'Het kaspersoneel zal
door een vermindering van het
aantal routinehandelingen meer
tijd en aandacht kunnen besteden
aan de meer gecompliceerde zaken
van de rekeninghouder.'
Deze zal, als hij van de kasauto
maat gebruik wil maken, van de
Gemeentegiro een speciaal tegen
misbruik beveiligd pasje krijgen
met zijn gegevens dat in de auto
maat moet worden gestopt voordat
een opneming of storting kan
worden uitgevoerd. Het is de be
doeling, dat in de toekomst nadat
men ervaring met de kasautomaat
heeft opgedaan ook exemplaren
buiten de kantoren zullen worden
geplaatst.
GOUD EN ZILVER
AMSTERDAM Goud 11.970-12.370
(11.860-12.260) per kg. Zilver 361-388,50
(372-399.50) per kg.
DOW JOIMES INDEX
lndust. Sporen UtU. Obi. Mods
7 okt. 816.51 160.15 78.70 67.37 807.6
8 okt. 823.91 162.24 78.83 67.55 803.4
9 okt. 824.54 162.73 79.56 67.75 802.0
Aand Ubl Tot. U. L
7 okt. 13.530 18.040 1791 554 781
8 okt. 17.800 18.420 1770 878 456
9 okt. 17.700 17.900 1.779 79.3 544
Van een onzer verslaggevers
AMSTERDAM In de levens
middelenbranche is het merk
artikel bezig aan een forse 'co-
me back'. Dit schrijft het week
blad voor reclame en marketing
'Adformatie', hierbij verwijzend
naar een onderzoek van AC
Nielsen Nederland. Dit bureau
vergeleek de ontwikkeling van
negentien grote produktgroepen
In april-mei vorig jaar met
april-mei dit jaar.
Uit de studie komt naar voren,
dat met name de discountzaken
de merkartikelen weer zijn gaan
opnemen. Het aandeel van het
merkartikel in die zaken steeg
in de genoemde periode van 53
tot 63 procent.
Bij de grootwinkelbedrijven en
de coöperaties ging het aandeel
van het merkartikel van 43 naar
54 procent. In de middenstands-
bedrijven tenslotte waar het
merkartkel zeer sterk is verte
genwoordigd steeg het aan
deel van het merkartikel van 72
tot 75 procent.
In elk van de negentien onder
zochte produktgroepen was min
stens één grote winnaar onder
de merkartikelen. In het groot
winkelbedrijf werd soms twee
tot drie keer zoveel van deze 'A-
merken' verkocht.
EEN JAAR
De opmars van het merkartikel
is ruim een jaar geleden begon
nen. Halverwege het vorig jaar
begon de detaillist het eigen
merk en het B-merk te vervan
gen door A-merken.
Zodoende steeg het aandeel van
het merkartikel van 61 procent
(april-mei 1974) tot 66 procent
(april-mei 1975). De overige
merken gingen dus terug van 39
procent naar 34 procent.
De negentien grote produktgroe
pen zijn goed voor zestien pro
cent van de kruideniersomzet.
die in totaal elf miljard gulden
bedraagt.
NEW TURK
ACF Industries
Aireo
Allied Chemical
Alum Coot Am
American Brands
American Can
Am Cyanamld
Am Electr Power
Am Merai Climax
Am Motors
Am Smelt A P
Am Tel A Tel
Ampex
Anaconda
Armco Steel
AM ant. Richfield
8/10 9/UO
41
4*1
19% 10%
31% 30%
39% 39%
35% 35
29% 29%
23% 24%
19% 19%
50% 48%
5% 5%
14% 14%
46 46%
5% 5%
17% 17
27% 27%
99% 100
43
Bendlx
Beth! Steel 35% 35
Boeing 28% 2®
Burlington Ind. 24% 25%
Jauw 5 79-120, makreel 21-58,Verder
werden er 62 kantjes steurharlng aange
voerd. notering per kantje: H14 Besom
ming trawllogger: SCH 10 12.031. Be
sommingen kustvissers: SCH 12 5.400,
SCH 32 ƒ7.283. SCH 64 1.866, SCH 65
ƒ8.378. SC 68 /7.062^GO 2 16.203. KW
126 ƒ1.081, OD 1 31.758, OD 17 ƒ16.780,
TH 24 ƒ6.002, Besommingen spanvissers:
UK 207 en UK 242 41, UK 14'1 met UK
271 7.472. Vrijdag verwacht men onge
veer tien fcuetvlssers aan de markt.
AANVOER donderdag
IJ MUIDEN U240 kg tong, 40 kisten
tarbot en griet, 497 kisten kabeljauw. 5
kisten kool vis, 11 kisten schelvis, 405
kisten wijting, 972 kisten schol, 167 kis
ten schar, 40 kisten makreel. 156 kisten
diverse.
Prijzen per kilogram: tarbot 13.65-12.89,
gr.tong 13.88-13.64, gr.m. tong 13.99-13.60,
kl.m. tong 10.02-9.43, tong I 8.86-7 89. n
7.40-6.60.
Per 40 kilogram: schelvis I 142, II 90. III
88, IV 57, schar 69-44, koolvls n 79, III
45, IV 45, schol I 108-90, II 114-94, III
130-80. IV 86-60, makreel I 61-57, II 31-25,
III 18.40, kabeljauw I 204-146. II 230-130.
III 176-184, IV 158-124, V 110-57. tinten
10, tarbot 460-160, rode poon 88-64, griet
201-140.
Besommingen: KW 45 ƒ01.000. UK 78
1000, 138 11.000, 218 ƒ6100, VD19
3200. 20 600, 25 700, 46 2200, KW 33
en 180 ƒ5800, UK 107 en 200 ƒ7300,
VD 18 en 118 /7800.
Can Paciric Ry
Celanese
Chase Man ha Mar
Chemie System
Chrysler
Cities Service
Colgate Paimollv
Colt industries
Commonw Edlsoi
Cons Edison
Cont Can
Cont OU
Curtlss Wright
Curt tas Wright. A
13% 13%
42% 42
27% 25%
32% 34%
10% 10%
43% 42%
29% 30
27% 27%
26% 27%
12% 12%
24% 25
68'
12
12
23% 23 b
26% 26%
Dart Ind.
Deere and Co
Dow Chemical 89% 90%
Du Pont <B1) 112% 115%
First Nat. City 28% 28%
Allegheny Pow. 16% 16%
Atzona 18% 18%
Am Standard 13% 13%
A meted Lrwl. 59 58%
Gen Electric
Gen Punds
Gen Motors
Gen Publ UtU,
Gen 1'el A Tel
Getty OU
Gtlette
Glmbei Brothers
Goodyear I and
Gulf OU
47 48
25 25%
54 53%
14% 14%
22% 23%
87% 189%
28% 28%
16 16%
25% 24%
21% 21%
UUnois
Centra) Ind. 14 14%
Instlco 7% 7%
tnt Buein Macn 105% {05%
Intern Harvester 23 23
Int. Nick of Can 26% 26%
Int Paper 52% 54%
(nt Tel A lei 19% 20%
Johns Manvuie 19% 19%
Ling Lemco Voug 14 18%
UlttnD Lnd 7 6%
Lockheed Aircraf 8% 7%
Mar cor 23% 24
Martin Marietta 14% 14%
May Dep Storee 46% 47%
McDonnel Doug! 15% 16
MobU OU Corp. 46% 47
Nahiaoo
Nat Caab Reg.
Nat Distillers
Nat Gypsum
Nat Steel
Nat Lead Lnd.
11% 11%
38% 39%
12% 12%
Pac Gas and Kl.
Penn Central
Pepsico
Phe:ps Dodge
Pblltp Morris
Phillips Petr.
Procter A Gambl
34%
50%
58%
RCA 18% 18%
Republic Steel 29% 29%
Reynolds lnd 58 56%
Royal Dutch Petr 34% 34%
Santa PS Ind.
Sears Roebuck
Shell OU
Southern Oo
Southern Pacific
lout-hern Rallw.
Sperry Rand
Stand OU Calif
Stand Oil Indian
Studebak. Worth
Sun OU
Texas Gull
Texas Inat
Transamsnca
27%
66% i
53%
12%
27%
42%
30%
48%
23% 23%
.03% 102
7% 8%
OnUever
Union Carbide
Unl Royal
United Aircraft
United Brands
US Steal
16 %b 36%
56% 55%
8% 8%
59 56%
5 4%
63% 63%
Cerro
Chase Select Pd
Columbia Gee
Corrpnco
Cont Telephone
Fluor Corp.
Gen Cigar
15% 16%
24.17
23% 23%
12 %b 12 %b
11% 11%
41% 41'%
13% 13%
Kansas City lnd. 9%b 9%b
Kansas Power 16% 16%
KLAf 17% ,7%b
Kroger 20% 20%
Nat Can.
NT Centr. A
>rtb West H
10 9%
4% 4%
64% 63%
N Am Phillips Oo 18% 19%
West Union Tal. 12% 12%
Westinghouae Bl. 12% 112%
Wool worth 16% 16%
Occident*] petr
Reliance Group 6% 6%
standard Brands 69% 71
Tandy 44% 43%
Union Electr, 12% 12%
United Electr. 7% 7%
Ug Corp 12% 12
«Western Bancorp 19 19%
