Goede informatie voor
exporteur onmisbaar
Vakbondsleden zijn
conservatiever dan
vakbondsbestuurders
Halfjaarwinst
bij Shell Groep
20 pet. omlaag
Warmte schadelijk
voor bloemenhandel
Handel groeit tussen
Nederland en Indonesië
Marktberichten
Aanpak uitvoer soms weinig systematisch
In kassen hitte tot 50 graden
In regio Oss werk
voor tientallen
bouwvakarbeiders
Minder kredieten
vor projecten
in derde wereld
Meer damesverband
en tampons bij
kruidenier verkocht
Over veel zaken denken ze verschillend
Nederlandse alpinist
omgekomen on Matterhorn
Tweede kwartaal iets minder
Nog geen besluit
over Enkes
Bedrijfsnieuws Verdere beperking
kaasproduktie
DOW JONES INDEX
New York verdeeld
i m
TROUW KWARTET VRIJDAG 8 AUGUSTUS 1975
FINANCIëN, ECONOMIE PS11, RH13
55
2.9
DEN HAAG 'Van de puzzel, die een buitenlandse markt voor een Nederlandse ondernemer
vormt, leveren wij de kantstukjes. Wij geven de richting aan waar hij de andere stukjes kan vinden
maar hij zal ze zelf moeten opzoeken.' Dat is kort gezegd de filosofie van de Economische voorlich
tingsdienst (EVD), zoals de heer J. M. van Poelje, hoofd van de afdeling public relations en handels
geschillen van deze overheidsdienst haar formuleert.
De heer Van Poelje vindt het een
van zijn grootste problemen hoe hij
in contact kan komen met de 7.000
kleine bedrijven in Nederland met
een personeelsbestand van tussen
de 10 en 50 man. Slechts 40 pro
cent van hen exporteert. Komen
veel van die bedrijven wel op het
idee van de uitvoer? En als er dan
geëxporteerd wordt, gebeurd het
dan wel op de juiste manier? Veel
export ontstaat toevallig en is een
opeenhoping van incidentele or
ders, betoogt Van Poelje. Zijns in
ziens moeten ook kleine onderne
mingen hun uitvoer veel systemati
scher opzetten.
Clubs
Om zoveel mogelijk kleine bedrij
ven te benaderen heeft de EVD in
samenwerking met de Kamers van
Koophandel in alle provincies ex
portclubs opgezet, waar over de uit-
voermogelijkheden wordt gespro
ken. Verder maken groepen adspi-
rant-exportfeurs excursies naar de
EVD in 'Den Haag.' Ze staan er
versteld van wat wij aan informatie
kunnen bieden, zegt Van Poelje.
Sinds kort is die informatie boven
dien door middel van een computer
zeer. snel op tafel te krijgen.
W,ie op eentoetsenbord de cijfer
combinatie indrukt, die staat voor
'textiel Duitsland' krijgt onmiddel
lijk op een scherm te zien welke
publikaties de EVD daarover in
i'liuis heeft. Een nieuwsgierige die
'voedingsmiddelen Japan' oproept,
krijgt direct de beschikking over
een aantal rapporten, die dit on
derwerp behandeld. Dit kan bij
voorbeeld aardig zijn voor de fabri
kant van bakkerijmachines die zal
ontdekken welke kansen er voor
hem zijn ontstaan door de veran
deringen in het levenspatroon.' On
der invloed van het westen gaat de
Japanner steeds meer over van rijst
op brood.
Veroudering
Verschuivingen zoals die in Japan
zijn volgens Van Poelje op zich zelf
al een argument voor uitvoerige
aktuele marktinformatie. Een goed
directeur kan zich daar zijns in
ziens niet aan onttrekken want
binnen twee jaar is 60 procent van
alle artikelen verouderd. De onder
nemer, die uitkijkt waar zijn markt
ligt, moet in die situatie ontdekken
waarin hij beter is dan anderen.
Hij moet voortdurend nagaan wat
vandaag nog goed genoeg is. Daar
toe zal een directeur zich niet te
vreden moeten stellen met wat hij
op vakbeurzen ziet. Dat zijn name
lijk al kant-en-klare prödukten.
Waarom legt de industrie zijji oor
niet mëer te luisteren op internati
onale wetenschappelijke congres
sen, vraagt de heer Van Poelje zich
-af.
Tijdige informatie is naar zijn me
ning onmisbaar. Want de kansen
voor de Nederlandse industrie, die
de laatste jaren zoveel probleemge
vallen kent, zitten in artikelen toie
voorlopen.
Is een bedrijf eenmaal zover, dat
het exportoffensief kan worden ge
opend. dat wil Van Poelje nog
graag op twee zaken wijzen. In de
eerste plaats kan de directeur met
vragen, die speciaal op zijn geval
slaan altijd terecht bij de Neder
landse ambassade in het vreemde
land. Worden die vragen tijdig bij
de EVD ingediend, dan speelt die ze
door en wanneer de exporteur ter
plaatse arriveert, liggen de ant
woorden klaar.
--
De frisdrankenindustrie draait op volle toeren, zoals hier de Coca
Colat'abriek in Amsterdam, om aan de zeer grote vraag te voldoen.
DJAKARTA De economische betrekking tussen Nederland en
Indonesië hebben zich in betrekkelijk korte tijd gunstig ontwik
keld. Dit geldt zowel de handel tussen de beide landen als de Ne
derlandse investeringen in Indonesië.
Spreiden
In de tweede plaats wil de EVD
beginnende exporteurs er voor
waarschuwen niet- alle energie op
een land te storten. Van Poelje: 'Ik
kende een vent, die 95 pet. van eijn
export op Texas richtte. Totdat -de
Amerikaanse regering de 10 pet.
invoerheffing oplegde en onze on
dernemer in een klap zijn markt
kwijt was. Het betekende zijn on
dergang'. 'Als je een markt in het
buitenland wil opbouwen, begin
dan in de kleine steden', is het
advies. Iemand kan zich overeten
aan een schitterende order uit New
York, maar wie garandeert, dat er
de volgende keer weer zo'n op
dracht komt. Wie met de kleine
stad begint, krijgt meer continuï
teit in zijn orderpakket.
Het hoofd van de economische af
deling van de Nederlandse ambas
sade te Djakarta, de heer H. Wij-
naerdt, heeft dit meegedeeld. De
Indonesische uitvoer naar Neder
land is gestegen van 174,35 miljoen
gulden in 1971 tot 276.3 miljoen
gulden in 1974, een stijging van
137,7 procent. De Nederlandse uit
voer naar Indonesië is in dezelfde
periode met 159,7 procent gestegen
van ruim 183 miljoen naar ruim
317 miljoen gulden.
Nederland is de belangrijkste Euro
pese investeerder in Indonesië.
Eind juli, 1975 waren 48 investe
ringsprojecten tot een totaal van
ongeveer 171 miljoen dollar (onge
veer 450 miljoen gulden) goedge
keurd., Dit betreft allemaal geza
menlijke onderneminèen in de in
dustriesector, De samenwerkings
projecten in het bankwezen, het
verzekeringsbedrijf en de mijnbouw
zijn hiertegen niet begrepen.
Van een onzer verslaggevers
WESTLAND De warme dagen
hebben voor de Nederlandse tuin
bouw sterk wisselende gevolgen.
Waar de officiële Nbloemenhandel -
s een zegsman dat noemde -
'helemaal in de goot ligt' worden
hoge prijzen genoteerd voor sla en
tomaten.
Komkommers en augurken vinden
moeilijk afnemers, hootdzakelijk
door-de enorme aanvoer uit eigen
hnd, Italië en West-Duitsland. De
fnmaakbedrijven werken op volle
capaciteit maar kunnen het aanbod
bij lange na niet verwerken. Ook de
SCHAYK Aan het bouwbedrijf
Van der Heyden in het Brabantse
Schayk is de bouw gegund van een
overdekt zwembad met sporthal in
Doetinchem. Dit heef thet bedrijf
meegedeeld. Er waren 91 bouwbe
drijven die inschreven. De vergun
ning viel ten deel aan de gebroe
ders Van der Heyden voor vier
miljoen, wat betekent dat hierdoor
tientallen mensen in de regio Oss
voor een, hele tijd werk hebben
gekregen.Met het project dat over
twee jaar klaar moet zijn zal vol
gende week een aanvang worden
gemaakt. Er zullen dagelijks tien-
tallén werknemers van Schayk naar
Doetinchem pendelen. Ook al hét
benodigde materiaal yoor het
.bouwwerk (staahhout, stuc) wordt
;nd( vervaardigd in Oss en Schayk.
DEN HAAG In 1974 'werden ten
opzichte van 1973 door de Neder-
landse Financierings Maatschappij
voor Ontwikkelingslanden FMO
minder projecten, zowel naar aan-
tal als naar de omvang van FMO-
medefinanciering goedgekeurd, zo
schrijft de directie in haar jaarver
slag.
5 Dit houdt volgens de FMO in zeke
re mate verband met het feit dat,
gegeven de teruggang van de con-
junctuur in 1974, bij het Neder
ig landse bedrijfsleven de belangstel -
Üng voo r de financieringsfaciliteit
i) van de FMO enigszins terugliep.
Vorig jaar werd de FMO door 75
ondernemingen benaderd, die in
3 verband met projecten die ;zij in
een ontwikkelingsland hoopten te
4 kunnen verwezenlijken, Interesse
1( loonden voor een eventuele same-
i naerking met de FMO. In 1973
bedroeg dit aantal 90, aldus het
13j verslag.
Eind 1974 waren 30 projecten door
de FMO goedgekeurd, waarvan zes
i Heuwe, waarmee ln totaal ca. 73
min was gemoeid. Tegenover deze
25 medefinanciering van de FMO
staat een financiering door het Ne-
ic derlandse bedrijfsleven van ca. f 44
u min.
*1 De algemeen directeur van de
4 FMo, de heer H. de Waal, heeft de
vens te kennen gegeven het
jdienstverband met de FMO, wegens
n «ebleken verschil van Inzicht, met
ingang van 1 augustus 1975 te beë
digen.
J De raad van commissarissen zal
aan de aandeelhoudersvergadering,
die op 20 augustus wordt gehouden,
si voorstellen het gevraagde ontslag
si ie verlenen, zo blijkt uit de agenda
voor de jaarvergadering.
kwekers van het zgn zacht fruit,
bessen, frambozen, enz. beleven een
zeer slechte tijd, vooral door de.
grote aanvoer vanuit Oost Europa.
De kwekers en handelaren in bloe
men klagen dat het alleen voor de
beste kwaliteit bloemen mogelijk is
nog schaarse kopers te vinden. De
mindere soorten verdwijnen op de
mestvaalt. Er zijn dagen dat op de
veilingen van Aalsmeer en Honse-
lersdijk enkele tientallen handela
ren verschijnen, terwijl dat er nor
maal enkele honderden zijn.
Zoals gezegd alleen de tomaten en
de sla doen het goed. De aanvoer is
op dit moment niet erg groot. Hier
door konden de prijzen stijgen tot
ongeveer het drievoudige van die in
dezelfde periode van het vorig jaar.
Er blijkt ook een grote vraag naar
onze sla en tomaten te bestaan in
Duitsland.
In deze warme dagen is het werken
in de kassen en warenhuizen be
paald geen pretje: er heersen tem
peraturen van veertig tot vijftig
gradèn.
UTRECHT Damesverband en
tampons vormen voor de leven
smiddelenhandel een groeimarkt in
dubbele betekenis. Niet alleen blijft
het totale omzetvolume stijgen,
maar bovendien gaat de uitbreiding
van het marktaandeel van de krui
denier ten koste van de drogist
steeds verder. De levensmiddelen
handel heeft nu al tweederde van
de totaalomzet ln handen.
Dit is gebleken uit een onderzoek
van het vakblad 'Het Levensmidde-
lenbedrijf'. In 1963 ging een
Zweedse fabrikant van damesver
band en tampons zich als eerste
met de kruidenier als nieuw ver
koopkanaal bezig houden. In 1966
was het marktaandeel van de le
vensmiddelenhandel 44 procent te
genover 56 procent voor de drogis
terijen. Daarna is de verschuiving
spectaculair verder gegaan tot een
verhouding 68: 32 in 1974. Een van
de grote fabrikanten verwacht dat
de verhouding spoedig 80: 20 zal
zijn.
De totaalomzet aan damesverband
en tampons bedroeg vorig jaar 54
min,- hetgeen betekent dat de le
vensmiddelenhandel daarvan 33
min incasseerde. Er zijn in ons
land 16 k 17 merken damesverband
in de handel. Drie merken hebben
het leeuwedeel (ca. 70 procent).
Van onze sociaal-economische redactie
UTRECHT Over het algemeen zijn va kbondsleden conservatiever dan hun vakbonds
bestuurders. Daarbij denken ze over veel maatschappelijke zaken verschillend: leden zien bijvoor
beeld als belangrijkste taak van hun eigen bond het behouden van werkgelegenheid. Bestuurders
vinden de individuele belangenbehartiging het belangrijkst.
Dit zijn enkele resultaten van een
onderzoek oinder dertig vakbon
den, waarvan er negen zijn aan
gesloten bij NVV, NKV of CNV.
De rest zijn categorale bonden
Het onderzoek is opgezet door drs.
F. Bekkers van het Instituut voor
sociale psychologie in Utrecht.
Het maakt deel uit van een groter
onderzoek naar leiderschap. De
vraag daarbij is of bedreigde lei
ders eerder geneigd zijn met an
dere groepen confliicten aan te
gaan.
Het deelonderzoek, getiteld 'De
vakbonden in het brede maat
schappelijk midden' is gericht op
bonden met een ledental tussen
de 25.000 en 100.000. Omdat het
overwegend "witte boorden-bon-
den' zijn acht drs. Bekkers het
onderzoek niet representatief voor
de gehele Nederlandse vakbewe
ging.
Blijkens het onderzoek viritjen be
stuurders in het algemeen de
ideële zaken (radicale maatschap
pijverandering, medezeggenschap
etc.) belangrijker dan de collec
tieve belangenbehartiging (hogere
lonen, kortere werktijden). Bij de
leden is dat omgekeerd, maar voor
beide groepen staat de individuele
belangenbehartiging (behoud van
werkgelegenheid, juridische bij
stand) bovenaan.
Na de individuele belangenbehar
tiging komt bij de bestuurders het
behoud van werkgelegenheid en
het bevorderen van medezeggen
schap. De leden noemen na de
individuele belangenbehartiging 1
en de werkgelegenheid het ver-
Medezeggenschap
voor leden niet
op eerste plaats
krijgen van hoger loon en betere
sociale voorzieningen. Het bevor
deren van medezeggenschap komt
pas daarna.
Kritisch
De aangesloten bonden nemen
een kritischer houding aan dan de
categorale bonden, terwijl de be
stuurders van NW. NKV of CNV-
bonden zich kritischer blijken op
te stellen dan hun leden.
Het meest opmerkelijke verschil
in taakopvatting van de eigen
bond isvte vinden binnen de bij
het NKV aangesloten bonden.
Daar stellen de bestuurders na
medezeggenschap het zorgen voor
fundamentele en radicale veran
deringen in de maatschappij bo
venaan, terwijl deze radicale ver
anderingen bij de leden onderaan
op lijst van zeven voorkeuren
staat. Ook CNV-leden hebben
minder behoefte aan inspanning
van hun bond voor medezeggen
schap dan hun bestuurders.
Medezeggenschap
Dat neemt evenwel niet weg dat
bij de algemene uitkomsten is te
zien dat het strijden voor mede
zeggenschap als een zeer belang
rijke taak voor de bonden in de
samenleving wordt beschouwd.
Zeventig procent van de bestuurs
leden en 53 procent van de gewo
ne leden vinden dat, waarbij
wordt aangetekend, dat dit in
goede harmonie met de werkge
vers moet gebeuren en zonder ac
ties buiten de bond. Verder me
nen de leden dat werknemers te
weinig invloed hebben in de sa-
mènleving en vindt een meerder
heid loonnivellering noodzakelijk.
Bij deze twee punten acht men
samenwerking met andere bonden
nodig, en mag het algemeen be
lang niet worden geschaad.
Bestuurders en leden blijken ver
deeld over de huidige functione
ren van de ondernemingsraden:
46 procent van de leden noemt de
ondernemingsraad een zoethou
dertje, terwijl zestig procent van
de bestuurders vindt' dat dit or
gaan goed functioneert.
De bestuurders zijn meestal tevre-
dener over het intern functione
ren van de bond dan de leden. Zo
vinden ze dat de bond voldoende
aandacht besteedt aan wat er
leeft onder de leden, terwijl de
leden zelf steeds minder tevreden
zijn. Omgekeerd zijn de bestuur
ders Wel bereid meer macht af te
staan aan lagere organen en aan
actieve en jonge leden. Overigens
vindt 84 procent van de bestuur
ders en 86 procent van de leden
dat het niet verplicht gesteld mag
worden lid van een vakbond te
zijn.
POELDIJK VEILING WESTLAND-Noord
Alicante 620-690, Tomaten exp. a 330-880,
sla 8-31, Postelein 25. KOMKOMMERS 18-
30. kom kg 18, Pepers groen 170-275,
Pepers rood 165-190, Paprika groen 41-81,
Paprika rood 50-128, Selderij 6-19, Krul-
peterselie 26-30, Prei 34-51, Rabarber 83,
Snijbonen 40-95. Aubergines 40-52, Fran-
kethaler 540-800, Golden Champion 560-
840. Muskaat 890, netmeloencn 180-280.
suikermeloenen 410-590. ogenmeloenen
220-470. bleekselderij 15-57, perzikken 53-
90.
aScGRAVENZANDE. Velllngver. Westland
Zuid.
61a 10-35, Tomaten 340-920, Snijbonen
60-130, Bloemkool 25-63, Komkommers
18-26, Aubergines 4071. Paprika groen
40-80, Paprika rood 50-105, Postelein 25-
27, Pepers groen 135-190. Pepers rood 150-
235. Radijs 60-69. Netmeloenen 55-260,
ogenmeloenen 175-375, Prinsessebonen
80115. Allcanten 680, Frankethaier 640-
770, Selderij 6. Prei 70-00.
DE HER Velüngver. DELFT-WESTER-
LEE'
Aubergines 40-54, Aardappelen 29-43. An
dijvie 13-20, Dubbele bonen 30-125, Snij
bonen 100-115. Ailcante 56Ö-640. Franke
thaier 610-730. Muscaat 590-630. Victoria
370, Netmeloenen 80-270, Suikermeloenen
290-425.- Ogenmeloenen 130-385. Rode pa
prika p kg. 40-140. Groene paprika p.kg
40-105, Spaanse peper p.kg. 80-135, Poste
lein 31-38. Pruimen p.kg. 300-340. Rabar
ber 29-46, Selderij 13-37. Sla 8-30. Bloem
kool 25-69, Tomaten 380-300. Uien p kg
44-45, Rode kool 7*12, Kroten pki
Prei 63-69, Komkommers 18-36,
p.kg. 18-19.
HÖNSELERSDIJK. COWf
Snljsroen 103-245. Amaryllis 7-30, Anjers
7-34, Anjers, tros 110-475, Anthurlum 95-
245. Chrljsanten, tros. normaalcultuur
49-78. Chrysanten, gepl. norm. cult. 32-78.
Chrys. tros. jaarrondcultuur 107-185.
Chrys. grpl, jaarrondcult. 44-145', Fresia,
enkel 80-.375, Fresia, dubbel 74-220, Ger-
bera gemengd 8-19, Gerbera op kleur 8-
28, Gladiolen 71-116, Irissen 25*80. Lelie-
kelken 20-33. Lelietakken 20-116M, Orchl-
deeön 72-390. Rozen, groot 6-42. Rozen,
klein 6-28
EIERPRIJZEN BARNEVELD, 7 aug.
Coop. Veluwse Elervellifig: aanvoer
3.900.240 stuks (volgens velllngllist
I.642.740 stuks), stemming redelijk. Prij
zen (ln guldens per 100 stuks): eieren
van 50-51 gram 6.76-7.02. 55-56 gram 7.44.
60-61 gram 8.96-10.21 en van 66-66 gram
II,25-12.82. Elerveiling aanvoer 1.775.745
stuks, stemming rustig. Prijzen (in gul
dens per 100 stuks.): eieren van 53-54
gram 7.43-7.63. 56-57 gram 7.83-8.20. 62-63
Ïram 10.13-11.12 en van 66-67 gram 11.07-
3.06. Eiermarkt: aanvoer ca. £.000.000
stuks, handel grote eieren vlug. kleine
kalm. Eieren van 50-54 gram 17.60-8,20
g. 30. per 100 stuks, kg-prüs 11.52, eieren van
Krom 57-61 gram 19,60-11.40 per 100 stuks, kg-
.prijs 1 1.68-1.87 en eieren van 64-67 gram
I 12.75-13.75 per 100 stuks kg-prljs f 1.99-
2.05
AANVOER DONDERDAG
IJMUIDEN. 4230 kg tong 24 kisten
tarbot cn griet, 195 kisten kabeljauw,
kisten koolvis, 17 kisten schelvis, 68 kis
ten wijting 388 kisten schol, 49 kisten
schar, kisten haring, 180 kisten ddverso.
1026 kisten makreel 22 kisten pilchards.
Prijzen per kilogram tarbot 11.30*11.07.
gr tong 12.99-11.96. grm. tong 12.32-
II 78. kl m tong 9 64-9 08. ting I 8.94-
7.89 II 7.52-6.77.
Per 40 kilogram: schelvis III IV 72-46.
wijting III 51-33, schar 33-16 koolvis I
100-84. II 106-92 III 106-88. V 75*46,
makreel I 22-20.80, II 21-18>40 II 18.40
kabeljauw 98-68. -II 120-77, I 120-84 V
122-88 V 96-40 pilchards 14.20 tarbot 345-
163 griet 180 -112.
ROTTERDAM
BARENDRECHT 7 augustus. Doré
48—56. aanvoer 25.000 kg: Andijvie 16—
24, aanvoer 41.000 kg; Bloemkool 6 25—
72. 8 2559, 10 2542. aanvoer 38.000 st:
Chinese kool 4862, aanvoer 2000 kg:
Komkommers 76 op: 4730. 222721,
1920, 20. aanvoer 74 000 st: Komkom
mers krom 1819. aanvoer 2000. Peterse
lie 2119. aanvoer 3000 bs; Postelein
25—32 aanvoer 5000 kg: Prei 56—72.
aanvoer 6000 kg: Rode kool 1022. aan
voer 8000 kg; Selderij 7—29, aanvoer
6000 bs: Sla natuur 2539, aanvoer
84,000 st; Snijbonen 11.20. aanvoer
3000 kg; Spinazie 1042, aanvoer 8000
kg; Spitskool 28—37. aanvoer 7000 kg;
Stambonen 82120, aanvoer 10 000 bak
jes: Tomaten A 8,709,30, B 8.80—8.90. C
7,60. CC 3,20—50. aanvoer 8000 kg.
NED. FONDSEN IN NEW YORK
NEW YORK Kon. Olie noteerde giste
ren (ln dollars) 86-%. Philips 9%-10. Uni
lever 39,.»-40. KLM 20%-21
Opgave Homblower Weeks.
ZERMATT Een Nederlandse berg
beklimmer heeft gisteren een dode
lijke val gemaakt op de Matterhorn.
Tevens maakten twee Oostenrijkse
bergbeklimmers op de Nadelhorn een
val, waarbij zij om het leven kwa
men. Het aantal slachtoffers Is dit
jaar al tot 27 gestegen.
DEN HAAG De maatschappijen van de Kon. Shell Groep heb
ben ln hét eerste halfjaar 10 miljoen pond minder winst behaald
dan in de eerste zes maanden van 1974 Tegenover 567,4 miljoen
pond destijds, stond ditmaal 457,4 miljoen pond. In het tweede
kwartaal bereikte de groep een nettoresultaat van 237,5 miljoen
pond tegen 248,2 miljoen in dezelfde periode van 1974.
Volgens de heer Wijnaerdt is het
investeringsklimaat in Indonesië
goed. Als het zo blijft zullen meer
buitenlandse investeringen volgen.
DEN HAAG Het ministerie van
economische zaken heeft nog geen
enkele beslissing genomen over het
voortbestaan van Enkes. Wel zijn
beslissingen over enkele dagen te
verwachten, zo deelde secretaris
Nieuwland van de Industriebond
CNV mee na een gesprek met het
ministerie. Dan zal blijken of de
overheid meer steun wil geven dan
het boedelkrediet dat enige tijd ge
leden is versterkt om het bedrijf
tijdens de surseance van betaling
draaiende te houden.
Voor de Koninklijke Nederlandsche
Petroleum Maatschappij (60 pet
van het netto resultaat van de
groep) kwam de winst per aandeel
van 20 over het tweede kwartaal
uit op ƒ5,97 tegen-ƒ7,02 in dezelfde
periode van het vorige jaar. De
nettowinst per aandeel in het eer
ste halfjaar 1975 kwam uit op
ƒ11,65 (v.jƒ16,27).
In een toelichting op de cijfers
wordt opgemerkt, dat in het netto
resultaat over het tweede kwartaal
en in het eerste halfjaar bedragen
van resp. 22 en 58 miljoen pond
sterling zijn opgenomen als winst
op de verkoop, van groepsbelangen
in een aantal landen. Voor mogelij
ke verliezen als gevolg van natio
nalisaties 'in andere landen zijn
voorzieningen ter grootte van on
geveer de helft van deze bedragen
getroffen.
Buiten Noord-Amerika waren de in
het 2e kwartaal verkochte hoeveel
heden ruwe olie en olieprodukten
14 pet lager dan in dèzélfde periode
van 1974. De afzet van aardgas
bleef ten opzichte van het tweede
kwartaal van 1974 onveranderd,
doch de resultaten in deze sector
gaven, voornamelijk als gevolg van
hogere prijzen, een verbetering te
zien. De verkochte hoeveelheden
chemische prödukten en de" resulta-
In miljoenen ponden
Verkopen
Omzetbelasting eid.
Bedrijfsresultaat
Andere Inkomsten
Aandeel in ondern.
Intrest baten
Totale inkomsten
Aankopen en bedrijfsk.
Opsporing
Afschrijvingen
Intrestlasten
Belastingen
Aandeel derden
Verkoop en alg. kosten
Totale koster
Netto resultaat
Winst per aandeel
'Koninklijke'
ten in deze sector bleven beduidend
lager dan in 1974. Het nettoresul
taat van Shell Oil in de Verenigde
Staten en Shell Canada was lager
dan over het tweede kwartaal van
1974,.
Witte pompen
Sinds begin juhi zijn de Shell Ne
derland Verkoop Maatschappij en
de Deutsche Shell bezig met de
oprichting van een handelmaat-
schappij onder de naam Petra Eu
ropean Trading. Dit heeft een
woordvoerder van Shell-Nederland
meegedeeld.
De nieuwe maatschappij, die nog
deze maand in Rotterdam gevestigd
wordt, zal zich bezig gaan houden
met de zogenaamde 'bulk' markt.
Dit is de handel in overschotten
die aan de witte pompen geleverd
worden. Voor de energiecrisis wer
den deze overschotten via de tus
senhandel aan de exploitanten van
witte pompen geleverd. Shell heeft
nu besloten om deze vrije markt
zelf te gaan bewerken. Men hoopt
hierdoor ook een beter inzicht in
deze markt te" krijgen. Het is vol
gens een woordvoerder van Shell
niet de bedoeling dat de nieuwe
maatschappij zelf witte pompen zal
gaan exploiteren.
Ie halfjaar
1975
1974
1975
1974
4.240,2
4.285,6
8 351.1
8.168.5
887.0
866.1
1.677.5
1.621.0
3.353.2
3.419.5
6.683.6
6.547,5
105.8
71.3
207.8
129.4
45.6
16.7
102.8
15,9
41,9
49.6
88,2
91.1
3.546,5
3.523.7
7.072.4
6.783,9
2.135.0
1.942.4
4.177.9
3.555,2
95.3
66,9
176,2
124,9
116.8
114.6
234.2
224,9
46,8
37.5
90.9
72,1
490.7
730.1
1.075.0
1.476.8
15,0
28.2
33,5
60.4
409.0
355.8
827.3
722.2
3.309.0
3.275.5
6.615,0
6.216,5
237,5
248.2
457.4
567,4
5.97
f 7.20
11.65
16,27
Uitgiftekoers
AMSTERDAM —De koers van uit
gifte van de 9 pet. 15-jarige obliga
tielening, groot ƒ75 min, van het
Koninkrijk Denemarken is vastge
steld op 100 pet, aldus emittenten.
De inschrijving voor de lening
staat open op 11 augustus. De stor
ting dient 1 september te geschie
den.
Reductie Estel-lening
AMSTERDAM —Op de uitgifte van
125 min. 9 pet. obligaties 1975 per
1981-1985 van Estel NV, waarop
woensdeg de inschrijving open
stond, is voor een dusdanig bedrag
ingeschreven, dat bij de toewijzing
een zeer belangrke reductie moet
worden toegepast, aldus hetemis-
siesyndicaat.
AMSTERDAM 7 aug. (ANP) In het
telefonisch avondverkeer kwamen gister
avond de volgende koersen tot stand f tus
sen haakjes de officiële slotkoére van de-
zelf de. dag)
AKZO niet genoteerd (38.20)Hoogovens
niet genoteerd (51.60)Kon. Olie 93.oO-
93.50gl (93.60gl)Philips 26 OOgb <26.10
gl); Unilever 105.00gb (105.20); KLM
niet genoteerd- (56.20).
DEN HAAG De produktiebeper-
rhinc vaar rkoü" „za1 uïrffet0 vljir*
worden voortgezet. De Commissie
Produktie beheersing Kaas heeft
meegedeeld, dat gezien de
marktsituatie er overeenstem
ming is bereikt tot voortzetting van
Nde produktiematiging tot en met 6
augustus. Landelijk zal de produktie
dan worden afgestemd op 27.200
ton of een gemiddelde van 6800 ton
per week. Vorig jaar bedroeg de
landelijke produktie in dezelfde 4-
weekse periode 29.600 ton of ge
middeld 7400 ton per week.
Eind augustus zal de commissie
weer bekijken wat er dan moet
gebeuren.
Indosl sporen UtilL Obi. Muds
4 aug. 818.05 157.98 79.05 68.57 785.1
6 aug. 813.67 156.71 78.47 68.24 782.4
7 aug. 815.79 156.63 78.64 68.28 791.7
Aand. Obi. lot. a L.
4 aug. 12.620 19.260 1.792 347 1.066
6 aug. 16.280 13.730 1.789 512 834
7 aug. 12.340 19.470 1.767 613 674
NEW YORK
ACF Industries
Aireo
Allied Chemical
Alum Co of Am
American Brands
American Can
Am Cyanamid
Am Ëiectr Power
Am Metal Climax
Am Motors
Am Smelt P
Am Te] Tel
Ampex
Anaconda
Arm co Steel
Atlant Richfield
6/8 7/8
42% 42
19% 19%
36% 35%
45% 46%
37 36%
28". 28%
24% 24%
18% 18%
53% 52%
6%
13% 13%
48% 48",
5% 5%
15% 15%
27 27%
101 101
Bendlx 38 38%
Beth) steal. 4lie 34%
Boeing ko-y, 25%
BurlingtoD Ind. 25 2o
Óan Pacific By 13% 13%.
Ceianese
Chase Manhatr«i
Chessle System
Chrysler
Cities Service
Colgate Paimoiiv
Colt tndustriee
Common w Edisor
Cons Edison
Cont Can
Cont ou
Curttss Wright
Curt las Wright A
33%
4? 43%
27% 27%
29% 28%
25% 25%
12% 12%
23% '.3%
65 '1314
11% 11%
23b 23b
Dart Ind. 24 24
Deere and Do 40% 40%
Dow Chemical 87% 89%
Du Poot (Hl) 123 23%
First Nat. Otty 33% 38%
Gen Electric
Gen Funds
Gen Motors
Gen Pubi UtU.
Gen 1» Tel
Getty OU
Gllette
Gimbel Brothers
Goodyear 1 and
Golf OU
lac 26%
26 4 17%
16% %exd
Illinois
Central ind. 13 8%
Inatico 7 13e.\d
Int Busin Mach Did 24%
Intern Harvester 24V, 25%
int Nick of Can 25% 56%
int Paper 64% 21%
Int Tel Tel 21% 22%
Johns Manvijie 22% 33%
Ling beraco Voug 13% 7%
Litton ind - 7%
Lockheed Aircrar 9 V* ill
Marcbr 23% 17
Martin Marietta 17 40
May Uep Btoree 39% 14%
McDonnel Doug) 14% 43
MobU OU Corp. 43 35
Naoisoo
Nat Cash Reg
Nat Distillers
Nat Qypsuro
Nat Steel
Nat Lead Ind.
34% 29%
28% 16%
16% 12%
12% 37
8fl% 15%
16% 7etcd
Pac Gas and El. 20 1
Penn Central 1% 61
Pepslco 61 36%
Phelps Dodge 35 4'
Pbiilp Morris 47% 4.
Pnmlpe Petr. 51% 51%
Procter Sc Gambl 86% 87'.
RCA 18% 17%
Republic Steel 31 it,
Reynolds ind. 63% 64
Roysi Dutch Petr 14% 35',
25% 24%
61 81
51 4 TV»
12% 27%
27% 63
47% 12%
40% ",0V
30% 30%
44% 44%
36% 37
33% 33%
Allegheny Pow.
A E zona
Am Standard
Amsted Ind.
Cerro 10 15%
Chase Select Pd 24 14
Columbia Gas 24 23%
Cominco 30% 31
Cont Telephone 11% 11%
Fluor Corp.
Gen Cigar
36% 371,
14 13%
Kansas City Ind 9%b 9%
Kansas Power 16'. 16%
KLM iO%b:0%b
Kroger 20% '20
Nat Can 14% 9%
NY Centr. A 9% 5%
North West R 6% 20'.
N Am PhUllpe Co 63% 63
Santa Pe Ind.
Sears Roebuck
Shell OU
Southern Rallw.
Sperry Rand
Stand OU Cailf
Stand Oil Indian
Studenak.. Worth
Sun OU
Texas QuiJ
T«xas Inst
Transamenca
OnUevsr 9%b .19%
Union Carbide 56'.. 66
Urn Royal 7% 7%
United Aircraft 62% 62--.
United Brands 16% 5%
UB Steel 15 6.
West Union Tel. 14% 14
Westlnghnuse El. 6 16
Wool worth 61 15
Occidental petr. 1844 39%
Pacific Light 17% 13%
Public Service 16% 14Vi
Rellanoe Group 7% 16",
Standard Brands 68 07
Tandy 39% 7%
Union Elsctr, 12% 21%
United Electr. 7% 12%
Ug Corp 12% 7%
Western Bancorp 21% 17%
