idereen heeft het
cht fouten te maken'
Bos Kalis Westminster ziet het
nog wel zitten in Nederland
jr heeft nu ook
sin 'eierberg'
tzig bedrijf
Warmte-
isolatie
voordelig
^penfabrikant ir. H. Bernheim (HKF)
Knopen in kluis
Reorganisatie
Philips-Duphar
3 directeuren
weg
Tot 30 juni uit
Noordzee alleen
gezouten haring
DOW JONES INDEX
WALL STREET FLAUW
Markt- en visserijberichten
WARTET ZATERDAG 17 MEI 1975
FINANCIëN/ECONOMIE
PSR27/H33
loud van Iperen
iENBURG 'Iedereen heeft het recht fouten te maken. Daarbij
1 echter wel drie beperkingen en dat zijn': A) het mogen niet tè grote
zijn, B) ze moeten niet tè vaak worden gemaakt en C) het kunnen
ilkens dezelfde fouten zijn. Uitschuivers zijn echtêr meestal tijdig te
Hen en daarmee te voorkomen, als er een goede samenwerking zo-
m boven naar benéden als van beneden naar boven bestaat'
stelregel, die ir. H. W. D.
van meet af aan toe-
Mi hij ruim zes jaar gele-
[irecteur van de Holland-
jen-Fabrlek (HKF) in
irg werd benoemd. Af-
van de DRAKA 'schrok'
zoals hij zegt, dat de
ging van knopen nog zo
jachtelijk gebeurde. Met
t versieren van de kno-
biedde veelal nog met de
e tijd die met een derge-
duktie was gemoeid, plus
stijging van de (loon-
nerzijds en dé betrekke-
ne aantallen die op een
manier gemaakt en
konden worden ander-
het voor de heer Bern-
rcspelbaar, dat een der ge-
apak een aflopende zaak
BlOOS
iet motto 'zo gaat het niet
lten we met z'n allen be-
hoe het wél Zou móeteri\
[ij zijn werk. Zijn eerste
i 'iets te doen tegen de
hde inflatie, die hij de
[vijand noemt. Daarnaast
|als noodzaak, alle zeilen
etten om de groeiende
Jonale concurrentie het
bieden. Dat betekende,
[abriek moest omschakelen
ambachtelijke aanpak
industriële produktie.
ten koste van een stuk
feénheld. Maar dit pro-
rerd ln een 'smetteloze
.igelost, door de mensen
betrekken en ze ervan te
dat er geen andere
ïeid was, wilde de
overeind blijven. 'Het is
flat er één beslist, want
foordelijkheld kun je niet
meent de heer Bernheim.
fret is eveneens noodzake-
I voorgenomen maatregelen
met alle betrokkenen te
èn, want door hun inbreng
m feo'n beslissing een goede
ing', voegt hij hieraan toe.
In de kluis van de Holland
se Knopen-Fabriek worden
nog enkele handgemaakte
knopen, uit de tijd vóór de
omschakeling van ambacht
naar machine, zorgvuldig
bewaard. Het zijn voorbeel
den van werkelijk kunste-
naarswerk vooral de
pauwstaartknopen van pa
relmoer en ingelegd met
flonkerend geslepen steent
jes.
In de fabriek werken nog
maar een paar mensen, die
dergelijke prachtige knopen
kunnen maken. jMaar de fa
briek is onder de Ijzeren
economische wetten prak
tisch afgestapt van alle na-
tuurprodukten als hout,
been en parelmoer. In
plaats daarvan wordt thans
galalith gebruikt, een pro-
dukt van caseïne uit melk,
dat is gehard met formaline
en waaruit knopen worden
geponst, alsmede polyester,
dat in vloeibare vorm wordt
toegeleverd 'en waaruit kno
pen worden gegoten.
Wat de zakelijke kant betreft
wees de heer Bernheim de men
sen erop, dat sinds de tweede
wereldoorlog dn ons land negen
knopenfabrieken verdwenen wa
ren (er zijn er nog maar zes
over). Voorts bracht hij naar vo
ren, dat Investeren in machines
■de enige mogelijkheid was om de
stijgende kosten zodanig in de
hand te houden, dat met succes
•zou kunnen worden opgebokst te
gen de zware internationale con
currentie (doordat in Midden- en
Zuid-Amerika knopenfabrieken
warén opgericht, viel een belang
rijk afezetgebied weg en ontstond
een groter gedrang).
In de sociale sfeer kon de heer
Bernheim terugvallen op een, wat
hij noemt, 'trouwe kern' van
ipensen die vanaf de oprichting
van de fabriek in 1929 hier werk
ten. Deze mensen werden bij de
omschakeling allen gehandhaafd.
Zuiderzee
De Hollandse Knopen-Fabriek
werd destijds met overheidssubsi
die opgericht, als een stuk werk
gelegenheid voor vissers die door
het afsluiten van de Zuiderzee
werkloos zouden worden. Overi
gens heeft Spakenburg nóg een
belangrijke visverwerkende indus
trie. Vlak na de tweede wereld
oorlog werkten er bij de HKF
nog zo'n 430 mensen, waaronder
circa 80 meisjes in klederdracht
(aan welke kleding overigens
geen knoop te pas kwam).
De 'oudgedenden', die op de fa
briek werken, blijken bijna alle
maal nog te hebben gevaren. De
heer Bernheim voegt hieraan
na even bij de administratie naar
het juiste aantal te hebben geïn
formeerd toe, dat 25 van deze
mensen een liptje hebben ont
vangen voor veertig- jaar trouwe
dienst. De gemiddelde diensttijd
van het personeèl ligt boven de
vijfentwintig jaar en een vijfen-
wintig- of veertigjarig jubileum
betekent feest.
De omschakeling had tot gevolg
dat grote en snelle veranderingen
plaats hadden. Er werd veel geïn
vesteerd in moderne machines
en tevens werd overgegaan op
minder bewerkelijk materiaal.
Tegelijkertijd werd ook een twee
de poot onder de zaak gezet, door
de uitbouw van een afdeling voor
de vervaardiging van isolatiemate
riaal. Een deel van de mensen die
in de knopenfabriek zonder werk
raakten, kon zodoende in hét be
drijf blijven werken door een
overstap te maken naar het
kunststofbedrljf. Hierbij kregen
de oudere werknemers voorrrang
boven de jongeren, die gemakke
lijker elders werk konden yinden.
Meer werk
In de afgelopen jaren werd het
produktie-programma van de
kunststoffabriek uitgebreid. Zo
doende wordt er niet alleen meer
isolatiemateriaal gemaakt, maar
ook bijvoorbeeld didactlschespel-
en lermiddelen. Desondanks liep
het aantal werknemers van de
HKF de afgelopen jaren toch te
rug van zo'n 250 tot circa 150.
Overigens biedt het bedrijf meer
werk dan uit laatstgerioemd cljfer-
blijkt, want tie fabriek heeft nog
wel eens thuiswerk voor gezinnen
van eigen mensen en voor ex-
werknemers. 'De gezinnen hier
zijn vrij groot en de mensen zijn
bijzonder arbeidzaam', zegt de
heer Bernheim. 'Vele jaren heb-
ben'-wij de mensen op die manier
een compleet dubbel inkomen
kunnen bieden en zodoende is het
eigen woningbezit in Spakenburg
zeer hoog'.
De Hollandse Knopen-Fabriek is.
zo blijkt uit de woorden van de
heer Bernheim, niet alleen uitge
groeid tot de meest moderne en
grootste fabriek van 'modische'
damesknopen in ons land, maar
ook tot een van de grootste op
dit gebied in dé wereld. De con
currentie op de wereldmarkt is
groot 'onze concurrent is de
wereld; niet de knopenindustrle
van ons land' maar de onder
neming kan zelfs de strijd met de
goedkope landen aan. Dit is mo
gelijk door snel, soms binnen een
week, de gevraagde hoeveelheden
knopen te kunnen leveren. Dat is
een sterke troef bij modische pro-
dukten. Daarnaast zijn het de
goede vormgeving en kwaliteit en
zonodig —*de scherpe prijs.
'Wij vechten er hard voor: we
draaien met winst en we proberen
dat zo te houden', zegt de heer
Bernheim. Een omzet- of winst
cijfer wil hij niet geven ('ons
wereldje is zo klein'), maar wel
wil hij kwijt, dat van de produk
tie tachtig procent wordt uitge
voerd, waarbij de USA, Canada en
de Europse Gemeenschap de be
langrijkste afnemers zijn.
Handhaven
Om deze positie te handhaven er
zo mogelijk te versterken, Is het
zaak op de mode ln te spelen
Chet is op ons gebied een en al
mode en daarbij bedrijven wij
kunst op enigermate vierkante
centimeters') en goede contacten
te onderhouden met de grossiers.
Voor het volgen van de mode
wordt er twee keer per jaar naar
het buitenland gereisd. Daarnaast
wordt de onwikkeling van de mo
detrend 'binnenshuis' nauwlettend
Ir. H. Bernheim: 'Loyaal zijn met de grossiers'.
in het oog gegjouden. Deze twee
elementen, aangevuld met de ei
gen Inbreng, zijn van levensbe
lang. Want nu al is het stadium
van proefmodellen en proeforders
voor de niéuwe collectie voor het
najaar van 1976 aan de gang en
wordt reeds volop gewerkt aan de
bestelde collecties er wordt al
leen op bestelling gewerkt voor
het volgende najaar. (Voor de re
kenaars: twee maal per jaar is er
te kiezen uit 250 modellen x 250
kleuren x 12 maten x 5 dikten).
De verkoop geschiedt 'principieel
en uitsluitend' aan grossiers. De
heer Bernheim meent, dat je als
fabrikant niet tevens voor gros
siers moet spelen. 'Degenen die de
grossiers hebben laten vallen,
hebben daa'r de wrahge vruchten
van moeten plukken', voegt hij
hieraan toe.
Behalve de Hollandse Knopen-Fa
briek zijn er in oans land (in
volgorde van grootte) riog de
Knopenfabriek Nijkerk in Nijkerk,
de Knopenfabriek Nederland in
Putten, de Koninklijke Knopenfa
briek Mulder in Veendam en de
Dutch Button Works te Aalten.
Dan is er nog een fabriek die
uitsluitend lederen knopen maakt.
De knopenfabriek Nijkerk en de
Dutch Button Works hebben eind
maart laten weten een nauwe sa
menwerking te willen aangaan
met elkaar. Die is echter alleen
door te voeren als de overheid
financieel bijspringt daarover
wordt nog onderhandeld en
zo'n twintig werknemers worden
ontslagen.
De heer Bernheim Wil daar geen
oordeel over geven. Wel zegt hij
het niet eens te Zijn met dls.-
trictsbestuurder D. J. Stronks van
de Industriebond CNV als die
zegt, dat de hele knopenindustrle
in ons land nogal kwetsbaar is en
dat er bijna geen ander alterna
tief is op langere termijn dan te
gaan samenwerken.
Met een voorbeeld maakt de heer
Bernheim duidelijk niets in sa
menwerking te zieii, althans niet
voor zijn bedrijf. 'Mijn vaste
overtuiging is dat de HKF het,
dank zij de fantastische samen
werking van iedereen binnen het
bedrijf, goed maakt en dat het
goed zal blijven gaan', besluit hij.
31
h|SEL Europees landbouwcommissaris, Pierre Lardi-
heeft er een nieuw probleem bij. Naast de bekende ber-
_jn plassen boter, rundvlees, Wijn (en in vroeger dagen
_J doemt er nu een 'eierberg' in het Europese landschap
■Het overschot bedraagt 2 tot 3 procent van de jaarlijkse
jktie van 65 miljard eieren in de EG. Dat heeft een prijs-
g tot gevolg gehad van 10 tot 20 procent.'
de maatregelen die ge-
I kan worden, is het aan-
verhogen van de export
per 1 juni opnieuw
teld moeten worden,
ihtig manoeuvreren lijkt
geboden. Er bestaat na-
vrijwel geen wereldmarkt
leren omdat praktisch alle
lerende landen in de we-
tlfvoorzienend' zijn. Bo-
levert een verhoogde
•ubsidie het gevaar op dat
luktie ln de EG nog meer
gestimuleerd wordt.
De enige hoop die men momen
teel in kringen van van de Eru-
opese Commissie in Brussel
heeft, is dat in de tweede helft
van dit jaar de produktie af
neemt. Er zijn tekenen die daar
op wijzen. In Engeland doet zich
al een prijsherstel op de eier
markt voor. In Denemarken,
Duitsland, Frankrijk en in de
Benelux zijn de prijzen die de
producenten beuren echter nog
slecht.
SN heeft in de op 31 maart
-<e eerste helft vanhet boek-
4-1975 een winst gemaakt
1,3 min. tegen 20,2 min.
periode een jaar
De bedrijven in Zaïre, die
eheer van de plaatselijke
zijn gesteld, zijn niet in
14 Iaarbericht opgenomen. De
5 teeg van 720 min. tot
SEN DRIJVER-VER-
onderdeel van BuropembaU
_|g de nettowinst dalen van
tot 11 min. Toch zal
„Jlend worden verhoogd van
t ƒ7.50. De vooruitizchten
in jaar zijn niet bemoedi-
i flauwte op de markt zal
llfen en de gang van zaken
Wtoe in 1975 is ongunstig. De
verwacht een duidelijke te-
ln het resultaat. De 'winst
nlijk niet met die van 1973
I vergeleken omdat een an-
eem van voorraadwaarde-
13 toegepast. Schijnwinsten op
C n zijn daardoor geëliml-
iverzekeringen) verwacht in
lere resultaten* Zoals ge
lde de nettowinst van
laar 36,2 min.
"IR bereikte een hoger net-
it: 16,7 tegen 15,1 min.
omzetgroei van 268 naar
voorgesteld is een contant
van 4.80 (4.20) Daar-
imt er een 3 1/3 (v.j. 4)
tering in agioaandelen. De
Elsevier-bedrijven bereikte
erete kwartaal van '76 een
hogere omzet. Telt men de
i c
nieuw verworven bedrijven erbij,
dan wordt het 24 pet.
IDUNA (corsetten) leed vorig jaar
opnieuw verlies: ƒ216.000 tegen
250.000 in 1973. Door een slecht
laatste kwartaal steeg de omzet
maar met 1,5 pet. tot ƒ23,7 min. In
het eerste kwartaal van 1975 is nog
geen verbetering ingetreden. De
zaak lijkt op grond van ontvangen
orders aan te trekken maar toch
ziet de directie een moeilijk 1975.
Op grond van reorganisatiemaatre
gelen en het goedlopende bedrijf in
Tunesië is er op langere termijn
vertrouwen, op een herstel.
TWENTSCHE KABEL rekent op een
lagere omzet en een druk op de
resultaten als de conjunctuur niet
snel verbetert. De financiële con
stellatie van het bedrijf is echter
gezond, zodat men tegen een stoot
je kan. De omzet in 1974 lag met
70.5 min. 15 pet. hoger dan in
1973 en de winst ging omhoog van
4.3 min. tot 4.45 min. In ver
band met het 45-jarig bestaan
komt er naast het dividend van 10
pet. een jubileumdividend van 4
pet.
AMEM profiteerde van de hoge
rentetarieven door een hoger resul
taat: 280.000 (8.000). Voorgesteld
wordt het saldo toe te voegen aan
de reserves en verder een terugbe
taling van 5 te doen op de aan
delen die nog een nominale waarde
hebben van 15,-.
NBM (bouw) komt wat de winst
betreft precies op nul uit. Als ge
volg van bijzondere verliezen is
16,9 min. ten laste van de reser
ves gebracht. Zonder die verliezen
EINDHOVEN Drie directeuren
van Philips-Duphar (het farmaceu
tisch bedrijf van Philips) gaat, als
gevolg van een reorganisatie weg.
In verband met de op langere ter
mijn noodzakelijk geachte schaal
vergroting 'van Philips-Duphar en
de daarmee samenhangende ver
zelfstandiging van het bedrijf heeft
de raad van bestuur van Philips
gekozen voor het systeem van een
eenhoofdige leiding, waarbij de
heer Y. Bouwkamp reeds is be
noemd tot directeur van Philips-
Duphari
Het voorstel voor een nieuwe orga
nisatievorm is mede ontstaan op
grond van het feit dat de raad van
bestuur meent dat Philips-Duphar
zich wat haar werkterrein betreft
moet concentreren op de genees
middelen voor de mens, dierenge-
neesmiddelen en bestrijdingsmid
delen voor planteziekten. onkruid-
bestrijding).
Dit houdt in, aldus Philips, dat
Philips-Duphar haar activiteiten op
het gebied van 'fine chemicals' vi
tamines en basisstoffen voor de
reukstoffen/industrie niet verder zal
uitbreiden en dat de ontwikkeling
van de 'terpeen chemie' zal worden
moeten stopgezet.
Gezien het bovenstaande en mede
gezien de economische situatie van
de vitamine A meent de raad van
bestuur dat de produktie van de
vitamine A meent de raad van be
stuur dat de produktie hiervan zo
spoedig mogelijk moet worden beë
indigd.
De heer J. G. Schermer, districtbe
stuurder Van de Industriebond NW
in Amsterdam, zei desgevraagd, niet
te verwachten dat de reorganisatie
ontslagen met zich mee zal brenge-
zou een winst zijn geboekt van
3,0 (v.J. 6.4) min. Men wil het
dividend passeren nadat in 1973
3.40 contant op ƒ1.40 contant en
4 pet. in aandelen was uitgekeerd.
De bijzondere verliezen betreffen
Veninstallatiebedrijven In Rijen en
'Arnhem Zuid' in Velp. Door de
goede orderportefeuille heeft NBM
vertrouwen in de toekomst.
GIST BROCADES garandeert de
werkgelegenheid voor de 94 werk
nemers bij de vestigingen in Nij
megen en Wolvega voor zeker een
rantal jaren. Op 25 april maakte
GIST bekend de twee vestigingen
te willen verkopen aan Ancille in
Gennep.
Zetelverplaatsing het a lerlaatste
AMSTERDAM Hoewel de raad van bestuur van de Bos Kalis
Westminster-Group zo haar zorgen heeft over het feit, of Neder
land nog wel in dezelfde mate als voorheen het land bij uitsték is,
waar een multinationale onderneming een ideale thuishaven heeft,
heeft zij toch niet de neiging haar zetel te verleggen nèar het
buitenland. 'Om sentimentele, commerciële en sociale redenen ge
ven wij er de voorkeur aan in Nederland te blijven'.
niet slechter dan dezelfde periode
van 1974. De orderportefeuille be
draagt thans zo'n 1 miljard.
De orders uit het Midden-Oosten
nemen toe, terwijl de off-shore ac
tiviteiten hun vruchten beginnen
af te werpen. De vennootschap
heeft 'haar ogen wijd open' voor
eventuele overnemingen. Overwo
gen wordt volgend jaar met een
aaandelenemissie te komen.
Alsdus de voorzitter van de raad
van bestuur, de heer J. Kraaijeveld
van Hemert, in een toelichting op
het jaarverslag 1974. Hij was van
mening, dat het toch mogelijk is op
langere termijn vertrouwen te heb
ben in ons economische klimaat.
'In elk geval zijn de daden van de
huidige Nederlandse regering di
kwijls geheel anders dan men op
grond van haar uitspraken zou mo
gen verwachten.
Zou er venewei een klimaat ont
staan van 'wat doe je nog hier?',
dan zouden we zeker overwegen
weg te gaan. We hopen echter, dat
de realiteitszin het zalw innen en
dat het besef zal doorbreken, dat
we elkaarn odig hebben.
Howel ik soms als ik alles be
luister wel eens het ideph eb, dat
ik een soort vuilnisbedrijf aan het
runnen ben', aldus de heer Kraaije
veld van Hemert', is het verlaten
van Nederland het allerlaatste wat
we zullen doen. Ook al hebben we
van regeringen van diversel and en
(o.a. Egypte) aanlokkelijke aanbie-
A dingen gehad'.
Investeringen
GOUD EN ZILVER
AMSTERDAM —Goud 12.650,-13.050
(12.690-13.090) per kg. ZUver 335—
362.50 341—368.50) per kg.
Van eeh onzer verslaggevers
APELDOORN In geïsoleerde
woningen is het gasverbruik ge
middeld aanzienlijk namelijk
twintig procent minder dan
in niet-geïsoleerde woningen.
Dit blijkt uit een wetenschappe
lijk onderzoek (het eerste in ons
land), dat in Apeldoorn bij een
kleine driehonderd woningen
aan de Kruisemuntstraat is ge
daan.
Di ongeveer de helft van de laag-
bouw-eengezins woningen in die
straat werd spouwmuurisolatle aan
gebracht. Hierdoor konden in de
proefperiode van 1 november vorig
jaar tot 1 april dit Jaar goede
vergelijkingen worden gemaakt
over het gasverbruik tussen (dezelf
de) wel en jdet geïsoleerde huizen.
De gemiddelde besparing per wo
ning bij ruimteverwarming blijkt
het grootst bij hoekhuizen (name
lijk 25 procent of 680 m3) en het
laagst bij tussenwoningen (17 pro
cent of 380 m3).
Deze uitkomsten Ijggen boven de
theoretische gemaakte berekenin
gen, zo zei drs. W. Oosterhoff van
de Nederlandse Gasunie gisteren
tijdens de persconferentie. Uit de
verdere discussie bleek nog. dat /de
besparingspercentages enerzijds
misschien te gunstig Zijn uitgeval
len omdat deze woningen minder
glasoppervlak hebben dan de ge
middelde laagboUw-eertgèzinswo-
ning in ons land. maar dat de
besparingspercentages anderzijds
hoger geweest zouden zijn indien
ook dubbele ruiten zouden zijn
aangebracht en naden plus kieren
afdoende zouden zijn gedicht.
Voorts bleek, dat thermostatische
radiator-kranen (die overigens niet
in deze proef woning worden ge
bruikt) het grootste voordeel ople
veren in collectief geregelde cv-
installaties. In eengezinswoningen
is het nut daarvan lager.
De dlrdcteur van de Nederlandse
Gasunie, drs. J. P. van den Berg
merkte nog 6p. dat de isolatie van
woningen in ons land nog altijd
vrij slecht is. 'Het is nog steeds een
soort 'heelal'-verwarming. Hij be
pleitte een betere isolatie, niet
aleen omdat zuinigheid geboden is
met de aardgasvoorraad, maar ook
omdat Isolatie bij stijgende gasprij-
zen steeds meer loont. 'En de ga-
sprijzen zullen verder stijgen, zo
voegde hij hieraan toe.
Van een onzer Verslaggevers
DEN HAAG Tussen 20 mei en 30
juni mag uit de Noordzee alleen
maar gezouten of diepgevroren ge
kaakte haring worden aangevoerd,
geen verse of diepgevroren haring.
Concreet betekent dit dat Hólland-
se nieuwe, dus de zg. 'groene ha
ring' tot een maximum van 4.000
ton ln de genoemde periode ge
woon mag worden aangevoerd,
maar dat geen haring voor de inleg
of andere verwerking raag worden
binnengebracht. Van de westkust,
dat ls het zeegebied ten westen van
Groot-Brlttannië mogen de vissers
wel met verse of diepgevroren on-
gekaakte haring aankomen.
NED. FOND8EN IN NEW YORK
NEW YORK Kon. Ollé noteerde giBte-
ren (ln-dollars) 36%-37: Philips 11-%;
Urttlever 44-% en KLM 21$%-%.
Opgave Homblower Weeks.
Indnst Sporen ütlU. Obl. Mods
14 mei 858.73 173.47 78.80 67.61 733.5
15 mei 27.690 21.850 1.835 644 789
16 mei 837.$} 168.80 78.16 67.96 730.5
Aand. Obl. Tot. H. L.
14 mei 24.650 29.050 1841 891 546
15 mei'848.20 170.39 78.86 67.64 729 1
16 mei 16.630 20.170 1797 500 920
Dat het bedrijf nog wel vertrouwen
heeft in Nederland' onderstreepte
hij metd e medcling, dat de ven-
notschap vorig Jaar ruim 120
min. dit jaar 80 a 90 min.
in ons land investeerde. 'We zouden
echter graag zien, dat het vertrou
wen wederzijds is'.
De heer Van Hemert noemde het.
veel ernstiger als het bedrijfsleven
stilzwijgend haar investeringen in
Nederland zou stopzetten ten gun
ste van het buitenland. 'Een derge
lijke stille kapitaalvlucht zou veel
gevaarlijker zijn voor onze werkge
legenheid en economie', zo zei hij.
Hete erste kwartaal 1975 heeft voor
Bos Kalis Westminster aan de ver
wachtingen voldaan. Het was zeker
NEW YORK
ACP Industries
Alreo
Allied Chemical
Alum. Co of Am
American Brands
American Can
Am Cyanamld
Am Electr Power
Am Metal Climax
Am Motors
Am Smelt F
Am Tel Tel
Ampex
Anaconda
Armoo Steel v
Atlant Rlchrielil
Bendlx
Bethl. Steel
Boeing
Burlington Ind.
18% 18%
39% 38%
47% 47%
39% 39%
17% 17%
17% 16%
29 Mi 29%
90 91
VISSERMBERICHT
SCHEVENINGEN Vrijdag werden aan
de vlsafslag ln totaal (>66 kisten verse vis
aangevoerd, als volgt verdeeld, tong en
tarbot 15.856 kilogram, schol 331 kisten,
wijting 228 kisten. Kabeljauw 295 kisten,
makreel 21 kisten, diversen 91 kisten.
Notering perkilogram: grote tong
8.32—8.01. groot middel-tong 9 10—9 66.
klein middeltong 8 809.66, tong I 8.40
8.72. tong 2 7.52—7.79. tarbot I 11.72—
12.40. tarbot 2 9.27—10.33, tarbot 3 6.77—
7.58. tarbot 4 5.90—6.40. griet 1 6.00—
6.46. griet 2 3 52—3.04. Notering per 40
kilogram: schol 1 80105. 9chol 2 80
100. schol 3 80—95, schol 4 65—76. wij
ting 4075. schar 30—40. bot 20. kabel
jauw 2 120—148. kabeljauw 3 130—148,
kabeljauw 4 118145. kabeljauw 5 49—
63, makreel 2465. Notering per 100
kilogram: kabeljauw 1 300—316. Besom
mingen trawllogger: SCH 10 met
12.986. Besommingen kusttrlssers: SCH
4 met 11.447. SCH 8 met 142, SCH 12
met 1.010. SCH 28.met 13.358. SCH 32
met 8.795, SCH 64 met J 4,799, SCH 65
met 2.009, SCH 67 met 2.572. SCH 68
met f 5.415. SCH 74 met 2.156. SCH
132 met 12.507. SCH 134 met 7.65Ö.
TH 10 met 5.534. TH 21 met 3.882.
ANP.606.16.05.-nr
KAASMARKT ALKMAAR. 16 mei - Aan
voer 31.000 kg. Commissienoteringen in
guldens per kg: fabrleksedammer 4.66,
middelbare 4,71 en Goudse volvette
4,77.
ANP.607.16.05.-ntVEEMARKT LEEUWAR
DEN Aanvoer: gebrulksvee 965, slacht
vee 1760. kalveren (gras en vette) 163,
nuchtere- en mestkalveren 2664. schapen
en lammeren 1718. paarden en veulens
35. bokken en gejten 239. totaal 7544.
Prijzen (in guldens per stuk): nieuwmel-
ke koelen 1300-2050. rvleuwmelke vaarzen
1250-1850. kalfkoelen 1450-2150. kalfvaar-
zen 1200-2000. gulste koelen 1000-1300.
pinken 900-1300. enterstieren 900-1600.
slachtkoeien per kg geslacht gewicht le
kwal. 6.0-6.60. 2e kwal 5.60-5.95, woret-
k..ecan le tot en met 2e kwal per
stieren per geslacht gewicht 5.50-6 2..
gi-askalveren per geslacht gewloht 6.00-
6.40. slachtkalveren per stuk 600^900,
mestkalveren per stuk 100-280. slachtkal
veren pet stuk 26-60. ooien met 2 lamme
ren per stuk 270-400, vette schapen per
geslacht gewicht 3.75-4.25, weldelamme-
ren per stuk 120-160; geboren 1975: 100-
120, vette lammeren per geslacht gewicht
7 50-8.50: geboren 1975: 8.50-9.00. geltén
per stuk 30-70, gelten per geslacht ge
wicht 4.00-5.00.
37% 37%
28% 28%
25% 24%
Can Pacific Ry 14% 14%
Celanese 35% 35
Chase Manhattar 34% 33
Chessle System 34% 34%
Chrysler 11% 11%
Cities Service 38% 38%
Colgate Paimollv 32% 33%
Colt Industries 33% 33%
Commonw Edlsox 24% 24%
Cons Edison 11% 11%
Cont Can 7%ex 27%
Cont OU 59% 58%
Curtlss Wright 11% 12%
Curtlss Wright A 26b 26%
Dart Ind. 27% 27%
43% 44%
Deere and Co
Dow Chemical
Du Pont (El)
Eastman Kodak
Exxon
89% 87%
"29% 126%
106.04%
82% 82%
First Nat. City 37% 36%
Gen Electric
Gen Funds
Gen Motore
Gen Pub). Uttl.
Gen Te! Tel
Getty OU
GUette
Glmbel Brothers
Goodyear I and
Guir on
47% 48%
173%.70%
34% 34%
18% 17%
27% 27
19% 19%
Illinois
Central Ind. 13% 11
Instlco 8%,
int Busln Mach 217%i
jgftóss" gS m
Int Paper 52% 51%
Int Tel A Tel 24% 28%
Johns ManvUle 21 29
Ltng Lemco Voug
Litton Ind
Lockheed AlrcraP
Marcor
Martin Marietta
May Dep Btores
McDonneJ Dougl
Mobil OU Corp.
Nabisco
Nat Cash Reg.
Nat Distillers
Nat GypsUIB
Nat Steel
Nat Lead Ihd.
26% 23%
16% 16%
37% 37%
15% 15%
40% 41%
Ollh
Pac Gas and El.
Penn Central
Pepslco
Phelps Dodge
Philip Morris
Phillips Petr.
Procter 8c Gambl
27% 28%
19% 19%
1% 1%
67% 66%
38% 37%
.57% 56%
51 49%
97 95%
RCA 17% 18%
Republic Steel 32 32%
Reynolds Ind, 56% 56
Royal Dutch Pett 36% 36%
Santa Pé ind.
tears Roebuck
hell Oil
Southern Co
Southern Paclflo
Southern RaUw.
Sperry
Stand
,nd
Calif.
Stand Oil Indian
Studebak. Worth
Sun Oil
Texas Gulf
Texas Inst.
Trartsamerlca
Unilever
Union Carbide
Unl Royal
United Aircraft
United Brands
US Steel
West Dhion Tel.
Wsstlnghouse El.
Wool worth
25% 25%
70 89%
46% 48%
10% 11
26 25%
54% 53^
28% 28%
46% 46%
27% 27%
81 31%
24% 24%
106% 106%
9 8%.
44 44%
65% 65%
8% 8%
49 47%
5% 5%
62% 61%
15% 14%
16% 16H
16% 15%
Allegheny Pow.
Akzona
Am Standard
Amsted Ind.
Cerro
Chase Select Fd
Columbia Gas
Comlnco
Cont Telephone
Fluor Corp.
Gen. Cigar
17% 17%
16% 16
12% 12%
61% 63
14% 15%
23.1323.18
26% 26%
30% 30
12% 12%
32% 82%
14% 14%
Kansas F
KLM
Kroger
31% SI
18.0018.00
106 10b
16% 16%
i 23% 23%
20% 20%
Nat. Can. 11 1
NY Centr. A 6%
North West R 70
N AmPhUUpsCo 19V»
Occidental petr. 16% 16
Paclflo Llfbt 16% 16%
Public Bervlce 13%bl4%
ReUance Group 5% 5%
Standard Brands 67% 67%
Tandy 20% 40
Union Slectr. 12% 12%
United Electr. 5% 6
Ug Corp 13% 13%
Western Bancorp 24% U
