Jrganisatieteam betrekt
der bij besluitvorming
BgSsSS*"
Bezig bedrijf
Regering overweegt
vervanging van
investeringsaftrek
Nota inkomensbeleid
een 'politieke koers'
I/KWARTET DONDERDAS 15 MEI 1975
itschappijvisie uitgangspunt bij adviezen
ee
fes-"-'
België pompt
700 miljoen
in economie
Volvo-Car naar
Helmond: Werk
voor 575 mensen
Door bijdragen tot matiging arbeidskosten
Peru naast
Gulf OU
Markt- en visserij berichten
Nieuwe cao
bij Hoogovens
Ahrend praat
over samenwerking
VNO-voorzitter mr. Van ^Veen:
DOW JONES INDEX
Wall Street zeer vast
a,&
FINANCIEN EN ECONOMIE
17
ter van Lakerveld
t)AM Bij het woord
atiebureau denken we
i een instelling, die er
JJoefc zorgen, dat een be-
j, ziekenhuis of een mi-
zo efficiënt mogelijk
gapert er iets aan de
<er dan wordt het organi-
er als 'objectieve
;aander' bijgehaald.
iet traditionele beeld. Een
aartegen drs. J. F. de Nooy
H. Schenk, twee van de
leden van de Nederlandse
itiekring (NOK) ernstig be
toen. Want hun bureau is
alleen voor de efficiency
cliënt en objectief wil de
slist niet zijn. 'Objectiviteit
legt De Nooy uit.
de directeur van een be
sgeven een vaststaande ca-
aan machines en-andere
enten de produktie wil ver-
Hij komt zelf niet uit het
n,- roept de hulp van een
itleman in en die moet dan
doelstelling van de direc-
het achterhoofd een advies
gen. Die directeur maakt uit
•d en niet goed is en daarom
advies hoe zijn wensen het
rvuld kunnen worden, ook
jectief zijn.
rmi u
De vijftien directeuren van de Nederlandse Organisatie Kring voor
hun kantoor in Utrecht.
benadering
rkend voor de NOK-mensen
ze hun advies niet willen
fhangen van de voornemens
ledrijven, universiteiten of
dsdiensten maar dat ze uit-
an een eigen maatschappij-
j het benaderen van de pro-
'Bij Bosboom en Hegener—
we alle gelegenheid vanuit
sie te- werken', zeggen De
en Schenk, 'maar je zat in
earns soms samen nfet men-
volgens de objectieve norm
en dat botste'. Omdat ze
hadden aan een eigen
waarin ze na in het veld
Ie zijn geweest met ongeveer
temden de problemen kun-
Épreken, zijn ze met dertien
n uit Bosboom en Hegener
Zonder haat en nijd overi-
fADVE ETENTJE)
M
le eisen- j-oftBtft
it
site I r?* 'gt
J4lett»eV® 0 0 m
-rmn
Op 1 mei is in Utrecht opgericht de Nederlandse Organisatiekring, een organisatiebureau, dat bij zijn ad
viezen uitgaat van een bepaalde visie op de maatschappij. De vijftien directeuren waren tot en met eind
april allen werknemer van het organisatieadviesbure au Bosboom en Hegener.
taak en eigenlijk zichzelf ter dis-
'cussie stelt. Zoals het voor een
arbeider in een spuitbussenfabriek
een pijnlijke vraag kan zijn of zijn
produkt wel zo goed is voör het
milieu. Toch kunnen we naar de
mening van de heer Schenk niet
om die vragen heen. Te vaak doen
mensen iets anders dan ze eigenlijk
willen.
Meebeslissen
Het NOK-team wil niet slechts bij
het beleid, maar ook bij de uitvoe
ring iedereen inschakelen. Zeker
niet bij ieder probleem. Het opstel
len van een begroting binnen een
bedrijf kan je het best aan specia
listen overlaten, zoals de vijftien
gelijkwaardige NOK-directeuren ihet
zoeken naar de beste mogelijke
rechtsvorm voor hun organisatie
aan enkelen onder hen hebben
overgelaten. (Uiteindelijk werd het
een BV waarvan alle aandelen in
handen zijn van een stichting met
alle directeuren als bestuurleden.
Een secretaresse komt echter even
goed in aanmerking voor een be
stuurszetel.
Wat het meebeslissen bij vie uitvoe
ring van taken in een bedrijf ver
der betreft: 'lager geplaatsten in de
hiërarchie kunnen en weten vaak
veel meer dan je denkt', zégt
Schenk. 'Kern van de zaak is ver
trouwen in de mensen. Leg de ver
antwoordelijkheden zo laag moge
lijk, als een afdeling de beslissin
gen zelf niet aankan, zeggen ze het
daar zelf wel. Nogmaals, over de
omvang van de beschikbare geld
middelen bij de produktie moet je
niet met z'n allen praten, maar wel
kan je iedere afdeling zelf laten
beslissen hoe dé produktietaak met
het beschikbare geld kan worden
bereikt. Als je een bedrag hebt
uitgetrokken vooï het onderhoud
van de tuin bij het gebouwencom
plex, laat het dan maar aan de
tuinman over hoe hij het geld ge
bruikt'.
Bij de adviesmethode van de NOK
wordt zoveel opgerakeld, dat men
er met bijdragen van efficiencydes-
kundigen niet is. 'Onze bijdrage zal
bestaan uit het onderkennen van
verstoringen in de samenhang tus
sen maatschappij en organisatie,
organisatie en groepen, groepen en
individuen', heeft het team bij zijn
start in een communiqué verklaard.
'We komen dan ook uit velerlei
studierichtingen', vult De Nooy aan.
Er is een econoom onder de advi
seurs. maar er zijn ook juristen,
sociologen, een sociaal-psycholoog
en mensen met bedrijfseconomi
sche en technische opleidingen.
Met de zo diepgaande aanpak en de
zo gespreide deskundigheid komt de
vraag naar voren of directies van
bedrijven of bijv. ziekenhuizen niet
bang zijn dat een begeleiding veel
te lang gaat duren. Schenk en De
Nooy: 'We komen tevorep met een
tijdsplanning en werkm binnen
een afzienbare periode. Het gaat
erom dat er een veranderingsproces
op gang komt en dat houdt vaak in
dat je na enige tijd wordt terugge
roepen'. Voor snel even doorlichten
en dan een rapport uitbrengen pas
sen de heren echter. Dan is er
alleen contact met de leiding, ter
wijl het principe ls, dat iedereen in
de begeleiding wordt betrokken.
Met zo'n snel rapport breng je ook
geen veranderingsproces op gang.
gens: bij bepaalde vraagstukken
wordt nog steeds met de oude
werkgever samengewerkt.
Twee visies binnen één organisatie
bureau bleek voor de NOK-mensen
een onoverkomelijk bezwaar. De
vijftien gingen' weg bij Bosboom en
brachten met die stap zelf in prak
tijk wat ze niet hun advieswerk
zaamheden ook willen bereiken, nl.
overeenstemming over de doelstel
ling binnen ééh organisatie.
Veel problemen vinden hun oorzaak
in verschil vari opvatting bij de
medewerkers over wat de instelling
of het bedrijf hu eigenlijk moet
doen. Schenk: 'ïn instituten voor
vormingswerk" b^ ik tegengekomen
dat de één aan werkende jongéreri
meer kennis wil bijbrengen terwijl
de ander het functioneren van de
jonge werknemer In de maatschap
pij ter sprake wil brengen. Dat
veroorzaakt spanningen en om die
op te lossen moet je samen, dus
van hoog tot laag binneri de orga
nisatie proberen een gemeenschap
pelijke lijn te vinden. Niéuwe voor
stellen in een bedrijf moeten door
iedereen geaccepteerd worden.
Jé raakV met deze discussies niet
alleen symptomen maar stelt diep
liggende vragen die op een gege
ven moment bijna onvermijdelijk
uitmonden bij het punt of de be
zigheid van een Instelling door de
maatschappij wel als zinvol wordt
ervaren. Een van de uitgangspun
ten van de NOK is dat een instel
ling alleen bestaansrecht heeft als
het doel aansluit bij de behoeften
in de samenleving. De NOK-advi-
seurs zullen in hun begeleiding die
behoeftevraag steeds stellen, want
een club mensen, die samen iets
onderneemt, verliest de doelstelling
maar al te gauw uit het oog. Men is
vaak bezig het "jyerkproces te.ver-
völmaken zonder zich af te vragen
waarom.
Het personeel van een bejaarden
huis bijvoorbeeld, probeert de orga
nisatie zo goed mogelijk draaiende
te houden en in gunstige gevallen
probeert men het de bewoners zo
veel mogelijk naar de zin te ma
ken. Maar komt. hien ook toe aan
de vraag of het nu wel zo juist is
de ouderen onder ons op te bergen
in een groot gebouw? Het is voor
menigeen griezelig dit te berde te
brengen om dat! men z'n eigen dag-
Bedrijfsnieuws,
NEDERLANDSE KABEL FABRIE
KEN (Philips)nettowinst daalde
van ƒ45,8 tot ƒ41 miljoen. De om
zet steeg met 13 procent tot 1,3
miljard. Er wordt een onveranderd
-dividend van 18 pet uitgekeerd.
Verwacht wordt dat 19Ï5 een moei
lijk jaar gaat worden.
NUTRICIA: de omzetin 1974 is
gestegen tot ƒ395,4 (325,2) miljoen.
De nettowinst daalde van 10.5
min tot 7,8 min. Het .dividend is
bepaald op 3 (3,80). Voor 1975
wordt een verdere winstdaling ver
wacht.
ASSELBERGS: winst in 1974 Van
671.000 tegen een vërlies in 1973
van 733.000. De omzet nam toe
van 15,8 tot ƒ24.9 miljoen. Voor-
gesteld wordt de winst aan de re
serve- toe te voegen.
INDUSTRIËLE MAATSCHAPPIJ
(waterleidingbedrijven) heeft een
wihst behaald van 33.716 tegen
389.039 in het voorgaande jaar.
AMFAS: Winst gestegen mèt bijna
zeven pct„ namelijk van 17,1 min
tot 18.2 min. Dividendverhoging
van' 4.20 tot 4.50.
GIST-BROCADES: Het resultaat
over de eerste helft van 1975 zal
lager zijn dan in de eerste zes
maanden van 1974. De vooruitzich
ten voor de tweede helft van het
Jaar zijn beter. Het bestuqr kan
echter niet zeggen, of de gqng van
'zaken zoveel beter zal zijh, dat
daardoor de teruggang in de eerste
helft van het jaar zal worden goed
gemaakt.
KLENE: Winst gedaald tot 199.697
(was 1505.772). Dividend oruueran-,
derd 16 pet. Het aantal oüfekere
x factoren is té groot om een verant
woorde prognose te kunnen doen.
„VAN WAVEREN.: Verlies van
ƒ81.071 tegen een winst in 1973
van ƒ261.264. De strop gaat naar
'nieuwe rekening', waarin het totale
verliessaldo ƒ801.112 bedraagt.
DUIKER APPARATEN: Winst
578.461 tegen 305.897. De winst
wordt (weer) in mindering ge
bracht op het resterende verlies uit
voorgaande jaren en voor een deel
aan de reserve toegevoegd. Over
1965 werd voor het laatst dividend
uitgekeerd.
ICUBij een tot 147 min gestegen
omzet, nam de winst toe van 4.4
min tot 5.1 mlq. Het dividend
word/t verhoogd van 3.40 tot 4.
Er wordt op gewerkt, het in 1974
bereikte rentabiliteitspeil te hand
haven.
NOVE: Voor het eerst sinds 1969
werd vorig jaar weer winst ge
maakt. Die bedroeg 541.521 tegen
een verlies in 1973 van 721.722.
De vreugde wordt getemperd, om
dat 1975 naar verwachting weer
een verlies te zien zal geven. 'Dit
betekent, dat het voor het waarbor
gden van het bestaan van de Noor
delijke Industrie voor Vezelverwer
king onvermijdelijk zal zijn een
beroep te doen op overheidssteun'.
PAKHOED/SHV: Beide bedrijven
zijn besprekingen begonnen, om de
mogelijkheid te onderzoeken van
een bundeling van hun stuwadoors^
bedrijven in Rotterdam. Bij een
eventueel samengaan in een geza
menlijke dochteronderneming gaat
het om het havenbedrijf van Pak
hoed-Rotterdam en van het SHV-
onderdeel Unitcentre in Rotterdam.
In de twee bedrijven werken jn
totaal ,1.200 ménsen. 'Afvfóéling van
personeel wordt niet verwacht.
BRUSSEL —Het Belgische sociaal-
economisch 'kernkabinet' heeft be
sloten de economie een injectie te
geven van 700 miljoen gulden. Het
is een maatregel in het kader van
de werkloosheidsbestrijding.
Het parlement zal goedkeuring
worden gevraagd de leningsmoge
lijkheden van de Belgische spoor
wegen met 560 miljoen gulden te
verhogen. In Vlaanderen zowel als
Wallonië zal de metaalverwerkende
industrie van deze maatregel profi
teren. Men hoopt die die manier
enkele duizenden mensen aan het
werk te houden of opnieuw werk te
verschaffen. Volgens de Belgische
minister van verkeer, Jos Chabert,
zal deze maatregel geen verhoging
van de spoorwegtarieven tot gevolg
hebben.
'Het 'kernkabinet' heeft voorts be
sloten dat de Belgische RTT (het
staatsbedrijf voor telefoon en tele
grafie) voor een waarde van 140
miljoen gulden meer mag investe
ren. Als gevolg van die maatregel
zou binnen korte tijd de achter
stand bij het plaatsen van tele
foontoestellen aanzienlijk vermin
derd kunnen worden. Tevens be
vordert ze de werkgelegenheid.
In België wachten momenteel 70.000
mensen op een telefoon-aanslui
ting. Door versneld te investeren
hoopt men dat aantal op korte
termijn te kunnen terugbrengen tot
45.000.
HELMOND De directie van Vol
vo-Car en het college van B. en W.
van Helmond hebben in beginsel
overeenstemming bbreikt over het
voorstel alle niet-fabrleksmatige
activiteiten van Volvo-Car te^ con
centreren en onder te brengen in
een nieuw te bouwen cqmplex in
Helmond. Met de bouw en inrich
ting zal in de komende jarén een
bedrag van circa 35 miljoen zijn
gemoeid. In totaal zullen hier circa
575 personen tewerk worden ge
steld. In de tweede helft van dit
jaar zal met de bouw een begin
worden gemaakt.
De over te hevelen activiteiten van
Volvo-Car zijn nu nog onderge
bracht in diverse gebouwen in
Eindhoven en Geldrop. Het nieuwe
complex zal huisvesting bieden aan
de afdelingen algemene leiding,
verkoop en marketing (voor Neder
land blijft deze uiteraard geschie
den vanuit Beesd), economisch be
heer, personeelszaken, inkoop tech
nisch ontwikkelingscentrum en be
proevingscentrum. De centralisatie
zal geen verandering in het aantal
werknemers teweeg brengen.
BRUSSEL De Nederlandse regering onderzoekt of de bedragen,
die nu naar het bedrijfsleven vloeien in de vorm van investerings
aftrek (belastingvoordeel bij investeringen) niet beter ter beschik
king kunnen komen als bijdrage tot matiging van de stijgende ar
beidskosten. Dit heeft minister Duisenberg van financiën in Brus
sel verklaard. Hij sprak op een bijeenkomst van de Nederlandse
Kamer van Koophandel voor België en Luxemburg.
LIMA De regering van Peru
heeft de onteigening bekendge
maakt van de Amerikaanse olie
maatschappij Gulf Oil, 'wegens
haar notoire immorele gedrag'. Gulf
Oil corporation mocht in Peru al
niet meer werkzaam zijn.
Het "notoire immorele gedrag; 'slaat
op het omkopen van Zuidamerika
nen door Gulf. Overigens beperkt
h,et eigendom van de oliemaat
schappij in Peru zich tot 13 benzi
nestations.
TUINBOUWVEILING BARENDRECHT EN
OMSTREKEN
aardbeien 121 aanvoer 8.000 dozen: an
dijvie 2466 aanvoer 38.000 kg; bloem
kool: 8: 164—176, 10: 124—158. 12: 86—
116, aanvoer 8.000 st; bos peen 116—159
aamvoer 3.000 bs; komkommers: 76-90:
68. 61-75 58—60. 51-60: 49—50, 41-50:
87—39. 35-40 25—26. 34-35: 18. aanvoer
65.000 st.: kroten 7199 aanvoer 6.000
bs; peterselie 14-*-38 aanvoer 4.000 bs;
postelein 4472 aanvoer 3.000 kg; rabar
ber 17—33 aanvoer 11.000 kg; radijs rood
2130 aanvoer 28.000 bs; wit 1535
aanvoer 8.000 bs; selderij 729 aamvoer
12.000 b6; sla glas licht 18—22 zw 2430
aamvoer 24.000 st.; spinazie 2618 aan
voer 18.000 kg; tomaten: A 12.10. B
11.30—11.50. C 10-70. CC 6.90. aamvoer 300
bakjes. Appelen: Winston 65 en op 118
141. 87—88. 4819; Golden Delicious: 70
en op 88108. 7283, 6456. peren:
Conférence. 65 en bp 93109. 90. 6970.
Totaal aanvoer fruit 62.000 kg.
VISSERIJBERICHT
SCHEVENINGEN Woensdagmorgen
werden aan de vlSaf6lag ln Scheveningen
totaal 2.066 kisten verse vis aangevoerd,
als volgt verdeeld: tong en tarbot 1240
kg, schol 120 kg. wijting 139. kabeljauw
300. makreel 1431. verse haring 61 en
diversen 15. Notering per kg: gr. tong
12.09-12.67. tarbot 2 9 89-11. tarbot 3 6.99-
7.99, tarbot 4 5.88-6.46. griet 1 5.40-5.61.
griet 2 3 50-3.80. Notering per 40 kg:
schol 1 80, schol 2 85-105. schol q 75-90,
schol 4 67-75, wijting 29-58, schar 24-30.
bot 20. koolvls 30-45, kabeljauw 100 kg:
kabeljauw 1 230-260, kabeljauw 40 kg:
kabeljauw 2 130-146. kabeljauw 3 126-146.
kabeljauw 4 116-128. kabeljauw fi 34-48.
makreel 18.40-50. verse haring 40. Besom
mingen SCH 33 21.484. SCH 123 4.434.
SCH 147 4 807, SCH 302 229. Kust vissers:
SCH 64 5.203, SCH 66 1821. SCH 67 2237.
SCH 68 4683. SC H74 781. KW 126 2050,,
TH 10 5.082. TH 21 5.491. TH 24 5.192.
TH 26 4.443, TH 36 5.661. Verwachte
aanvoer voor donderdag ca 15 kustvis-
sers,
VISSERIJNIEUWS
AANVOER
UMUIDEN. 14 mei - 940 kg tong. 26
kisten tarbot en griet. 61 kisten kabel
jauw. 754 kisten koolvls, 5 kisten schel
vis. 63 kisten wljttn, 123 kisten schol. 59
kisten schar. 3 kisten haxtng. 432 kisten
makreel. 137 kisten varia.
Prijzen per kilogram: gr. tong 8 90-8.08.
gr.m. tong 10.30-9.45, klm tong 10.43-9.64;
tong I 10.29-9.78. II 9.31-8.61; tarbot
12.86-12.55, zalm 13.34-10.72.
Per 40 kilogram: tarbot 474-262. griet
233-160; kabeljauw I 168. II 150-32, III
150-140. IV 150-81. V 84-57; koolvla II 32-
30. III 39-36. IV 35-28: schol I 114-110. H
130-124. III 128pI-14.IV 86-77; schelvis I
en II 90.00. I 43.00; haring 48 80.
wijting III 66-56; makreel I 66-39, II
24.40-20.80; schar 64-37.
BESOMMINGEN VAN WOENSDAG -
Veertien enkelelngen en vier spannen.
KW 15 28.600, 43 44.300, 123 26.000.
170 36 300
VD 16 2.900. 19 13 900. 25 900. 46
4.400; UK 18 4.650. 56 3.500. 200-
ƒ2.900. BU 152 ƒ63.160: YE ƒ2.600, ZL 6
2.520.
Vier Urker span vissers: UK 6 en 186
ƒ17.940. 23 «ai 48 10 400. 78 en 107
10.200. 135 en 145 9.220.
POELDIJK. Veiling Westland-Noord, 14
mei Tomaten exp. a 8301210, sla
131424. andijvie 3754, spinazie 12—
32. Postelein 23—49. stoofsla 66—72.
komkommers 1880. krom kg. 2529.
pepers groen 950—1080, pepers rood
18901920. paprika groen 215285. pa
prika rood 430—550. selderij 1410. pe
terselie 10. krulpeterselle 11—43, rabarber
4448. radijs 1834. prlnsesse bonen
350680. snijbonen 440—540. bloemkool
55205. aubergines 205345. rsapGtelen
616. Peralken 23130, frankjnthater
11101240, aardappelen 180—400. golden
Japan 590630, ontariu 710730. aard
beien 110112. bospeen 120—160. suiker
meloenen 730790, oogmeloenen 250.
VEILINGVERENIGING 'WESTLAND
ZUID' 's-Gravenzande, 14 mei tomaten
6801340. sla 13—23. bloemkool 50—180,
snijbonen 430460. paprika groen 210
280, andijvie 2645, spinazie 1854, bos
peen 120155. postelein 2861. pepers
groen 10601080. prlnsesse bonen 460
650. rabarber 52—59. radijs 17—40. all-
canten 11701210. selderij 1422. Peter
selie 1433. tuinkers 2832, spitskool
77—97. prei 55—78.
DE LIER. Velllngver. 'DELFT-WESTE R-
LEE' 14 mei Aubergines 170310, aar
dappelen 2628, nieuwe aardap. 31^—
495. andijvie 3352. dubbele bonen 400
660, snijbonen 390450. franke thaler
12901760, komkommers 1881. krom p.
kg. 2630, eieren 1315. bospeen 120
155. rode paprika p kg. 410—545. -groene
paprika p. kg. 200—305, spaanse peper
p kg. 3501070. peterselie 1534. poste
lein 4868. perziken p. st. 25110. raap
stelen 1619. rabarber 2545. radijs
20—41. selderij 7—23, spinazie 29—60. sla
1328, bloemkool 50195, tomaten 550
1260. spitskool 38—91. kroten per bos
6572. prei 3548.
GRANEN EN ZADEN
MIDDENMEER Tarwe 37.75-38.75. gerst
37-38, haver 33.25-35.25, capucljners 42.50-
52.50. groene erwten 48.50-68.50. karwlj-
zaad 125-140. blauw maanzaad 242 50-
267.50. Industrie- en voeraardappelen 20-
60. cons, aardappe'en. not. binnenl.
bintje o. 17-18. bintje 35. 18.50-19.50.
Van een verslaggever
BERGEN De gemeenteraad van
het Imburgse Bergen heeft met
dertig stemmen voor en één tegen
het principebesluit genomen de
zand- en grintwinning 'Het Leuken'
voor 3,2 miljoen gulden over te
dragen- aan de provincie Limburg.
De ovehedd heeft in de achter ons
Liggende jaren in de 'concurrentie
strijd' tussen arbeid en kapitaal om
een aandeel in het produktieproces,
ingegrepen ten gunste van de fac
tor kapitaal. Dit gebeurde niet om
een voordeeltje te geven aan de
eigenaars van dat kapitaal, maar
primair om de investeringen en
daarmee de economische groei ten
behoeve van ©en Leder te bevorde
ren, aldus minister Duisenberg.
Niettemin steeg de prijs van de
arbeid in verhouding tot de kapi-
IJMUIDEN Hoogovens en de
vakbonden hebben gisteren over
eenstemming bereikt over een
nieuwe cao voor 1975. De bonden
zullen die ter goedkeuring aan hun
leden voorleggen.
Het voorstel houdt een stijging van
ongeveer 18 pet. van de totale
loonkosten in dit jaar in. De nieu
we cao geldt met terugwerkende
kracht tot 1 januari 1975, is één
jarig en geldt voor het personeel in
de functiegroepen 1 tot en met 14.
Volgens het voorstel zullen de toe
slagen volgens de Machtigingswet
volledig worden verwerkt in de sa
larissen en salarisschalen per eind
1974. Voorts komt er een verhoging
per 1 januari van 1.75 pet. voor
volwassenen en jeugdige werkne
mers. Voor volwassenen zal de ver
hoging teminste 312 per jaar be
dragen. voor jeugdig personeel zul
len evenredige bedragen worden
vastgesteld. Er zal op 1 juli en eind
december op de gebruikelijke ma
nier een procentuele prijscompen
satie worden vastgesteld.
De vakantietoeslag wordt verhoogd
met 0,4 pet. tot 7,6 pet. met een
minimum voor volwassenen van
1704,60 per jaar en evenredige
bedragen voor jeugdige werkne
mers. Per 1 Januari 1976 zal de
toeslag worden gebracht op 8 pet.
met aanpassing van het minimum.
Voorts zal Hoogovens de bijdrage
aan het pensioenfonds verhogen
met 2,1 pet. van de salarissen als
het pensioenfonds besluit de huidi
ge contributiepercentages van de
deelnemers met 2 te verhogen.
Het voorstel voorziet verder in een
verhoging van het minimumpercen
tage van 2 pet. in de bestaande
winstuitkeringsregeling tot 4,35 pet.
taalskosten nog sterker en dit bete
kende een stimulans voor de ver
vanging van arbeid door kapitaal
De Nederlandse regering heeft, ln
verband met de hoge werkloosheid,
hiermee reeds rekening gehouden
door bepaalde sociale premies voor
haar rekening te nemen. In deze
lijn moet men, zo zei de minister,
het onderzoek zien naar het ver
vangen van de investeringsaftrek
door bijdragen tot matiging van de
stijgende arbeidskosten.
Inkomensbeleid
De minister van financiën zei in
een toelichting op het inkomensbe
leid. dat het de bedoeling is syste
matisch na te gaan welke factoren
een rol moeten spélen ln de Inko
mensverschillen. Dit zou kunnen
gebeuren met behulp van de me
thoden van de functieclassificatie.
De aanvaardbaarheid van de facto
ren die voor de- bestaande inko
mensverschillen een rol spelen, zal
moeten worden aangegeven. Zo zul
len factoren als traditie, relatie en
sociaal milieu naar het oordeel van
de regering niet tot inkom ensver-
schiïlen aanleiding mogen geven.
De minister voorziet ook al ln
verband met vraag en aanbod op
'de arbeidsmarkt een optrekking
van de beloning voor vuil werk.
Verlaging van de beloning voor af
gestudeerden aan universiteiten en
hogescholen kan verder op de duur
leiden tot een betere afstemming
van vraag en aanbod (er dreigt een
groot overschot aan academici).
De vermogensaanwasdeling (VAD)
wil niet 'zoals nogal eens wordt
gedacht' zonder meer winsten afro
men en daarmee de rendements
mogelijkheden van investeringen in
Nederland beperken, zo zei minister
Duisenberg tegen de Belgische on
dernemers. De regering tracht door
middel van de VAD de zgn super
winsten. die- geen economische
functie vervullen, te doen toeko
men, aan zowel arbeid als kapitaal.
AMSTERDAM De Ahrend groep
en de Reed Group (die deel uit
maakt van Reed International)
hebben meegedeeld, dat zij gege
vens, uitwisselen teneinde een mo
gelijke intensieve samenwerking te
bestuderen.
Eerder gedane uitspraken ln de
pers worden prematuur en gedeel
telijk niet correet genoemd.
Van een verslaggever
DEN HAAG Het kabinet-Den Uyl heeft, in de vorige week ver
schenen interim-nota over het inkomensbeleid, in de eerste plaats
een politieke koers uitgezet, die diep ingrijpt in het gehele sociaal-
economische leven. Dit zei de voorzitter van het Verbond van
Nederlandse Ondernemingen (VNO), mr. C. van Veen gisteren in
de ledenvergadering.
NED. FONDSEN IN NEW YORK
NEW YOFK Kon. Olie noteerde fiste
ren (in dollars! 36-%; Philips 11-Vi; Uni
lever 44-% en KLM 23%-',4.
Opgave Hornblowers Weeks.
voor de ondernemers de gevolgen
zullen zijn. als 'vrijwel elke mense
lijke activiteit en ambitie wordt
ingekapseld ln een allesomvattend
kader van regels en voorschriften?'
Dit alles met het doel het opheffen
van ongelijkheden, die geen maat
schappelijke functie hebben. Her
verdeling van inkomen, kerinis en
macht is voor de interimnota het
leidende motief.
Vrees
De heer Van Veen zei te vrezen, dat
wanneer het kabinet wil verwerke
lijken wat het aan voornemens eta
leert. woorden over emancipatie,
mondfigheid, inspraak aan de voet
en zo, worden gelogenstraft door
daden, die alleen maar kunnen lei
den tot een concentratie van
macht bij de overheid en bij de
vakbeweging.
Het is zijns inziens goed het kabi
net te houden aan de maatschappe-
lijke-economische doelstelling van
rijn Inkomensbeleid. Dat is een bij
drage leveren tot de bestrijding
van de Inflatie, en voorwaarden
scheppen voor de doorbreking van
het maatschappelijk onaanvaardba
re proces van afwenteling van las
ten en verantwoordelijkheden. Dat
nauw verband moet worden gelegd
tussen arbeidskosten, werkgelegen
heid en inkomensbeleid in het stre
ven naar een evenwichtige econo
mische en maatschappelijke ont
wikkeling'.
Het inkomensbeleid moet dus, aldus
de heer Van Veen, dienstbaar zijn
aan inflatie- en werkloosheidsbe
strijding en aan het bevorderen
van een gezond functionerend be
drijfsleven.
Hij merkte op. dat de aandacht
rich veel te stetk heeft gericht op
het punt van de vermogensaanwas
deling. Enige saillante voornemens
van het kabinet noemde de heer
Van Veen de vermindering van In
komensverschillen, wijziging van de
zeggenschapsverhouding. centrale
beïnvloeding van de Inkomensvor
ming, begrenzing van mlnlmura-
en maximuminkomens, openbaar
heid van inkomens, uitbreiding van
de werkingssfeer van collectieve ar-
beidso vereenkomsten.
De vraag is naar zijn mening dus
niet in de eerste plaats wel of geen
vermogensaanwasdeling (VAD), of
wat voor een VAD, maar wel: wat
EFPECTENKOF.RSEN AVONDVEHKEER
AMSTERDAM In h«t telefonisch «vónd-
verkeer kwamen gisteravond de volgende
koersen tot stand (tussen haakjes de of
ficiële slotkoers van gisteren).
AKZO 40.60-40.70 (40.60gl)Hoogovens
(59gb)Kon. Olie 86.40gb-86 60
(86.10gb): Philips 26.80-26.90 <2fl.90gb);
Unilever 101.30-101.50 (101.30exd.)KLM
(55.80).
Indust Sporen Utlll. Obi. Mods
,12 mei 847.47 171.38 78.48 67.61 728.6
13 mei 850.13 172.26 78.64 67.65 732.8
14 mei 858.73 173.47 78.80 67.61 733.5
Aand. Obi. Tot. H. L.
12 mei 22.410 23.100 1843 749 711
13 mei 24.280 24.450 1821 785 613
14 mei 24.650 29.050 1841 891 546
NEW YORK 13/5 14/5
ACF Industries 38 38'.i
Alreo 19 19%
Allied Chemical 40% 40%
Alum. Co of Am 47 48
American Brands 39% 40
American Can 31 V» 32*4
Am Cyanamld 2»% 29%
Am Electr Power 17 17
Am Metal Climax 46 48
Am Motors 5% 5%
Am Smelt «Se F 17% 17%
Am Tel ti Tel 51% 51%
Ampex 5% 5%
Anaconda 17 17%
Armco Steel 29% 29%
Atiant Richfield 89% 91
36 35%
37 3A
27%
Bendis
Bethl. Steel
Boeing
Burlington Ind. 27
Can Pacific Ry 14% 14%
Celancsc 35% 35%
Chase Manhattan 33% 34
Cbeeale System 34% 34%
Chryaler 12% "i
Cities 8ervlce 37%
Colgate Palmoliv 32',;
Colt Industries 33'/,
Commonw Edisor 24%
Cons Edison 11%
Cont Can 27
Cont Oil 67%
Curtlss Wright 12% 12%
Curtiss Wright A 26% 2fl%
Dart Ind. 28% 28%
Deere and Co 46% 45%
Dow Chemical 90% 91
Du Pont (El) 121% 132
Eastman Kodak 108% 108%
Exxon 83% 83%
First Nat. City 36% 37%
18%
46% 47%
22% 22%
46% 47%
14% 14%
24 23%
173 174
32", 83%
Gen Electric
Gen Funds
Gen Motors
Gen Publ. mi]
Gen Tel Tel
Getty Oil
GJ lette
G'.mbel Brother» 19%
Goodyear I end 27% 28
Gulf Oil 19% 19%
Illinois
Central Ind. 13% 13%
Instlco 8% 8%
Int Busln Mach 123% 823%
Intern Harvester 28% 28%
Int Nlokof Oen 28% 28%
Int Paper 54 53%
Int Tel Tel 24% 24%
Johns Manyllle 23% 22%
Llng Lemco Voug 18%
Litton Ind 7%
Lockheed Alrcrafi 9%
Maxcor 27%
Martin Marietta 16
May Dep Stores 38%
McDonnel Dougl 15%
Mobil OU Corp. 40%
Nabisco
Nat Cash Reg.
Nat Distillers
Nat Gypeuxn
Nat Steel
Nat Lead Ind-
36 36%
34% 36%
15% 15%
P il'i
14% 14%
'B
QUn
PacOas and El.
Penn Central
Pepslco
Phelps Dodge
Philip Morrle
Phillips Petr.
Procter Gambl 95%
39% 38%
56% 87%
50% 60%
RCA 17% 17%
Republic Steel 32% 32%
Reynolds Ind. 55.% 56
Royal Dutch Petr 36% 36%
Santa Félnd. .25% 26%
Sears Roebuck >9%b 71%
Shell OU 45 46%
Southern Co 10% 11
Southern Pacific 26 26
Southern Ratlw. 56% 55%
Texas Qulf
Texas Inst.
Transamerlca
Unilever
Union Carbide
Unl Royal
United Aircraft
United Brands
US Steel
2è 24%
,U
8% 8%
48%
3% 5%
60% «3
Allegheny Pow
Akzona
Am Standard
Ameted Ind.
Cerro
Chase Select Fd
Columbia Gas
Comlnco
Cont Telephone
18% 17%
16% 16%
12% 13
63% 62
15% 14%
2310 22.80
26% 26%
29% 30%
-• 12%
12%
33% 33%
Kansas City Ind.
Kansas Power
KLM
Kroget
16% 16%
23% 23%
20 20%
Nat. Can. lied 11
NY Centr. A «6
North West R 70 70
N Am Phillips Co 19% 19%
Occidental petr. 16% 16%
Reliance Group 5% 5%
Standard Brands ï%ed 40%
Union Electr. 12
United Electr 5% 6%
Ug Corp 13% 13%
Western Bancorp 23% 24%
