eklede mode drukt
ans-markt niet
Geen investerings
moeheid bij Hoechst
Bezig bedrijf
UTIIORIZED DEA1ER
Toekomstige status HVA
in Ethiopië onduidelijk
Franse
producent
computers
uit Unidata
Winststijging moet ver
boven inflatie uitgaan
cteur Levi's Benelux: 'Gatsby-rage fiasco'
Handhaving winstniveau twijfelachtig
it- en visserij berichten
Pond naar
nieuwe diepten
Wall Street goed prijshoudend
PS1
f/KWARTET WOENSDAG 14 MEI 1975
FINANCIËN/ECONOMIE
RS13-RH15
jerslaggever
[DAM Heel even heeft het erop geleken, dat de geklede mode het weer helemaal zou
fen- Tot grote opluchting van de Nederlandse confectie-industrie, die jarenlang gebukt
er de 'terreur' van de spijkerbroek. Inderdaad pakten vorig jaar september/oktober donkere
jch samen boven de verkopen van denim (spijkerstof) kleding, maar de bui dreef over.
jWill Scheeren. directeur
Strauss in de Benelux,
ferkoopcijfers spreken en
J uit, dat de spijkerkleding
het algemeen goed heeft
handhaven, terwijl de
Inim weer loopt als een
es wat blauw is en van
fcaliteit gaat fenomenaal
t hij, verwijzend naar de
[in het jaarverslag van het
cern. In 1974 zijn de om-
jr de hele wereld gestegen
miljoen tot 898 miljoen
j verkopen in het eerste
tan dit jaar beliepen 201
bllar, tegen 164 miljoen
k periode van vorig jaar.
tnode heeft zich dus goed
indhaven, terwijl de ten-
I een meer geklede mode
aarzelend voltrekt. Dit
rerwoede pogingen in de
Staten een revolutie op
d te ontketenen en voor
lltijd af te rekenen met
[gebeuren.
rage
[a. waar de industrie de
kl grondig pleegt aan te
[vorig jaar zwaar geschut
k gebracht om de zich
fie wijziging in het mode-
I stevig handje te helpen,
op nostalgische senti
menten, die niet verder teruggrij
pen dan grootmoedertjestijd, heeft
alles wat enigszins met mode te
maken had geld en inspanning ge
stoken in wat een nieuwe rage
moest worden: de Gatsby-mode.
Miljoenen zijn geïnvesteerd in de
produktie van Gat-sby-kleding, kap
sels, cosmetica, hoeden en tassen,
schoenen, en zelfs whisky en pot
ten en pannen. Miljoenen zijn uit
gegeven voor een immense recla
me-campagne, waarin het sluitstuk
zou worden gevormd door de film
'The Great Gatsby', een mooie, wa-
zig-romantisch getinte draak, die
dan ook op een mislukking uit
draaide.
Volgens de heer Scheeren heeft de
jeugd de Gatsby ^vertaling van ge
klede mode niet aanvaard. De
jeugd koopt niet meer de gebleekte
spijkerbroeken die er afgedragen
uitzagen, maar de nettere denim,
die zijn eerste wasbeurt ln de fa
briek kreeg ('men is bereid daar
extra voor te betalen'). Ook cordu
roy wordt uitgelegd als 'netjes'. Zo
vond in februari en maart van dit
jaar een opleving plaats ln de ver
kopen van corduroykleding.
De Gatsby-mode is aldus de
directeur van Levi Strauss in de
Benelux een fiasco ge-tvofden,
omdat verwezen werd naar een ro
mantisch droomwereldje waarin el
ke band met de dagelijkse werke
lijkheid zoek was en omdat de
Gatsby-mode onpraktisch en erg
duur is. "De massavertaling van
mode ook al grijpen we terug in
de geschiedenis is altijd geba
seerd op de praktische waarde en
daarom kan men niet zeggen, dat
de jeans de terugtocht moet blazen,
want de jeans is een praktisch
kledingstuk', aldus de heer Schee
ren.
Beter antwoord
Een beter antwoord dan 'The Great
Gatsby' op de jëqns-mode is af
komstig van de Parijse confectie-
beurs Pret Porter, vorig jaar sep
tember, waar de Franse confectie
met wijde rokken.-wijde jurken van
katoen en popelihe in slechts 3
(pastel) tinten, aldus Will Scheer
en.
Bij Levi Strauss in Europa- gaan de
zaken op dit moment weer naar
wens na in 1973 een verliek van 30
miljoen gulden te hebben geleden.
Na een ingrijpende reorganisatie
waarbij o.a. de verkooporganisatie
in Europa werd verbeterd, werd in
1974 weer winst gfemaakt. De stij
gende lijn hoopt men dit jaar voort
tè zetten en de eerste tekenen wij
zen in de goede richting.
In 1974 is de broekenmarkt in Ne
derland met 600.000 stuks gedaald
tot 25,4 miljoen. Niettemin steeg de
omzet van jeans met rond 400.000.
VY UYlSTWUSSicO.1 V//
fé
GENTLEMEN: for perfect Levi'»
fit, do thia:
Prt-Shrunk Blue Levi'»—get your ac-
tusl waiat and inaeam measurement».
Sknnh-to-Fit Blue Levi's-if your
waist is 27 to 40. add 2 inches.
If your wau: w over +0. add 3 inches
If your inseam is 2S to 31, add 2 inches.
If your inseam is over 31. add 3 inches
In either case, if you wear boou, add
another inch to inseam.
LADIES:
you can wear Blue Levi'»,
too. Measure hipa at the
wiriest point.
11 imp, lit
Pn-V.MU. in
Siv.ni>ft»KlL <nj
I 54 125 waist &»,i]
26 waist
I 55
26 waist
27 waist
36 1
ié waist
25 waist
I 37 i
29»ai»t
31 waist 1
30 wsist
31 waist
1 36 i
31 waiat
32 waist
Follow men'a direction lor inseam.
§7, He shall thank you to carefully examine the sewing, finish 4 fU
en
Voor dit jaar bijna 2 miljard mark uitgetrokk
AMSTERDAM Niet alleen in ons land, ook in West-Duitsland
wordt gesproken over een zekere investeringsmoeheid bij de onder
nemers. Zoals echter Shell dezer dagen met klem ontkende dat
daarvan sprake was, zo heeft nu ook de voorzitter van de raad van
bestuur van het Westduitse chemische concern Hoechst aan de
hand van cijfers aangetoond, dat in elk geval bij dit bedrijf niet
kan worden gesproken van investerings-moeheid.
wat betekent dat de spijkerbroek
zijn positie flink verstevigd heeft.
In de eerste maanden van dit jaar
heeft de totale spij-kerbroekenmarkt
zich gestabiliseerd, waarbij echter
de omzet van Levi's Nederland met
25 procent toenam. Dit moet. aldus
de heer Scheeren, ten koste zijn
gegaan van de concurrentie. Mo
menteel is Nederland, na Amerika,
jeans-land nummer één met 7/8
spijkerbroek per hoofd van de be
volking.
Trouwens op de hele jeans-markt
vindt een zekere sanering plaats.
Aangetrokken door gunstige voor
uitzichten wierpen zich steeds meer
fabrikanten op de produktie van
jeans. In 1973 waren er rond 35
producenten op de markt, een aan
tal dat in 1974 was opgelopen tot
65. Nu zijn er nog ongeveer 40
merken over. waarvan 6 een sterk
overheersende positie innemen. Dit
jaar verwacht Will Scheeren, dat
Levi's de leidende positie op de
Nederlandse markt op het Spaanse
merk 'Lois' kan heroveren.
Dr. Rolf Sammet wees er in dit
verband op. dat voor de chemische
industrie in de toekomst beslist geen
nul-groei is weggelegd. Wat anders
is echter dat de groeipercentages,
zeker in de Bondsrepubliek, niet
meer zo hoog zullen zijn als voor
heen het geval was.
Reden waarom Hoechst daar dan
ook geen investeringen meer zal
doen gericht op uitbreiding van be
staande installaties ten behoeve
van de export. Men meent nl., dat
het minder gewenst is het toch al
aan een hoog exportcijfer verbon
den risico nog verder te vergroten.
Daarom zullen de investeringen
van het concern in de Bondsrepu
bliek in de eerste plaats er op zijn
gericht de produktie-installaties up
to date te houden. Daarnaast zullen
zij ten doel hebben een verdere
rationalisatie en dienen voor het
ontwikkelen van nieuwe activitei
ten.
Voor het lopende jaar worden de
investeringen van Hoechst in in
stallaties begroot op in totaal DM
1,9 miljard, waarvan DM 1.1 mil
jard betrekking heeft op de Bonds
republiek. Van de resterende 800
miojoen mark zal ook Nederland
profiteren. Hoechst Holland heeft
bijv. 100 miljoen aan investe
ringsuitgaven gepland, tegen 55
miljoen in 1974.
Vlissingen
Zwaartepunt van de investeringen
ligt hier bij de vestiging Vlissingen,
die zal worden uitgebouwd tot één
lemende vraag
goedkopere
ten bij Verkade
Km De directie van
k- en beschuitfabriek.
vermoedt dat de
laling van het geld de
bnt er toe kan bren-
fedkopere produkten te
en met een lagere
it genoegen te nemen,
en zekere verschuiving
omzet naar lager ge-
isoorten in het assortl-
fcn Verkade.
knks meent de directie
j een steeds grotere
afnemers zal zijn die
u (dat met meer over-
fet worden uitgegeven)
feesteden aan een kwa-
goed produkt. Daarom
een groeiende markt
kwaliteitsmerkartikelen
te verpakking, die niet
font dan er in zit. Om
torijs van deze artike-
een aanvaardbaar peil
jen wordt een vergaan-
ftionalisatiedoorgevoerd
t Verkadebedrijf in al
perdelen.
verloor vorig jaar
liljoen tegen 1 mil-
fen jaar eerder. Voor
fordt echter een be-
h winst verwacht. De
[teeg vorig jaar met ca.
i maar daalde in hoe-
en uitgedrukt met 3
I
Van een onzer verslaggevers
AMSTERDAM Het is nog steeds niet duidelijk wat de toekom
stige verhouding zal zijn tussen de HVA en de Ethiopische rege
ring. Nadat Ethiopië begin februari de meerderheid nam in het
aandelenkapitaal van de HVA-suikerfabrieken in het land wordt
met drie regeringscommissarissen onderhandeld over de beheers
vorm en de vergoeding voor het overgenomen aandelenpakket.
Op de jaarvergadering (30 mei)
hoopt de directie' nadere medede
lingen te kunnen doén, aldus het
jaarverslag.
De HVA behoort tot een groep on
dernemingen, die niet. voor 100 pet.
genationaliseerd zijn maar een
minderheidsbelang mogen houden
waarvan de omvang op dit moment
nog niet bekend is aan de directie.
Dat de nieuwe machthebbers in
Addis Abbeba deze politiek volgen
komt in het geval van de HVA
zo vermoedt directeur Kluit door
de complexiteit van de suikerfa
brieken, die het moeilijk zonder
een deskundige leiding kunnen
stellen. De Ethiopiërs waren wellicht
bang, dat bij een volledige overna
me de plaatselijke HYA-directie de
koffers zou pakken.
Hoe dit ook zij, gezien de onzeker
heden In Ethopië acht de directie
het twijfelachtig'Of het winstniveau
veiling barendrecht en
I. aanvoer 7000 dozen: andij-
anvoer 31.000 kg; bloemkool:
10: 121—146, 12: 76—108.
X» st.; komkommers: 76-90:
>8—59. 51-60: 5152, 41-50:
-40: 34—35. 31-35 21—29.
100 st.; kromme komkommers
oer 3000 kg; kroten 76—86
•os; peterselie 1046 aanvoer
etelein 42—62 aanvoer 3000
>—60 aanvoer 2000 kg; rabar-
anvoer 12.000 kg; radijs rood
oer 16.000 bs; radijs wit 22—
6.000 bs; selderij 716 aan-
sla licht 1822 zwaar 24
20.000 st.; spinazie 4266
000 kg; tomaten: A 11.70, B
C 10.60, CC 4.07. aanvoer 300
13 mei Velling Westland-
iten exp. a 760-1680, sla 14.5-
e 24-67. spinazie 25-58, poste-
stoofsla 56-57, komkommers
kg 17-36, pepers groen 1100-
,s rood 1340-1810, paprika
Do, paprika rood 440-495, sel-
•eterselie 11-16, kruipeterselie
•ter 38-48, radijs 19-43. prln-
370-670. snijbonen 410-460,
00-205, aubergines 220-385.
•14. aardappelen 270-400. per-
spitskool 70-72, golden Ja-
bospeen 130-150.
IANDE, 13 mei Prijsbe-
gvereniging 'Westland-Zuld':
0-162O, sla 13-23. bloemkool
>onen 420-470. andijvie 20-66.
'Jfi. bospeen 95-165. postelein
fc- groen 1000-1120, prlnsesse-
40, rabarber 18-31 radijs 15-
27-31. peterselie 38-52, tuin-
spitskool 90-99. prei 45-49,
j^62^_Chinese kool 115, papri-
13 mei Veiltngver. Delft-
subergines 185-270, aardappe-
oljvle 50-82, dubbele bonen
lbonen 390-430, komkommers
P. kg 30-33. eieren 14-15,
>•160, rode paprika p. kg 436-
paprika p kg 240-310. Spaan-
730-1170, peterselie 41-62,
■48. perziken 55-110, raberber
27-43. selderij 7-14, spinazie
'0,5, bloemkool 50-210. toma-
spitskool 90-106. prei 98.
INDIJK. i3 mel CCWS:
£-115, snijgroen 224-375, vio-
«o. amaryllis 20-84. anjers 37-
iips 374-765. anthurium 114-
jiten. tros. Jaarrondcultuur
rysanten. gep:. jaarronöcul-
fresla. enkel 112-380. fresia,
wo. gerbera gemengd 22-38,
kleur 27-62. gladiolen 257-457.
KO leUekelken 33-65. lelletak-
IEUVVS
185 kg tong, 3 kisten
griet. 148 kisten kabeljauw,
koolvis, 87 kisten schelvis.
r- wijting. 51 kisten schol. 37
12 kisten haring. 111 kisten
kisten makreel.
""kilogram tarbot 13.79. gr.
J3, gr m. tong 9.78-9.40. kl. m.
53. tong I 10.08-9,66 II 8.59-
8.47-4.71
fram schelvis I 120-110. II 80-
16 VI 52-41; wijting II 60-54.
:har 57-30; koolvis I 37 II 40-
34. III 46-34. V 36-25; schol 126, II
142, V 79-52, makreel I 56-35, II 25.20-
20,80. haring I 57-60. Kabeljauw I 114-
112. II 136-100, III 152-100, IV 152-88 V
57-35. Tarbot; 260-253 gnet 223-148.
T VEEMARKT GRONINGEN
GRONINGEN. 13 mei - Aanvoer totaal
5739. runderen 1308, graskalveren 319,
nuchtere kalveren 2340, schapen 403.
lammeren 961. varkens 344. biggen 7.
bokken en geiten 53, paarden 4. Prijzen:
(1n guldens) melk- en kalf koeken 1000-
2250. kalf vaarzen 950-2000, guste koeien
850-1200, slachtvee (resp. extra, le. 2e en
3e kwal.) 6,00-6.30. 5,70-6,00, 5.30-6,00,
5.30-6.00, stieren 6.30-6,70. worstkoeien
480-540, graskalveren 350-850 nuchtere
kalveren 30-60, nuchtere kalveren v.d.
mesterij 100-270, weldelammeren 80-110,
slachtlammeren 120-160, weldeschapen
130-180. ent-erschapen 140-200, slachtscha
pen 100-160. vleesvarkens 2,40-2,45, zou
ters 2,65, zeugen 2,25r2,35. Overzicht:
(resp. handel en prijzen) gebrulksvee
vlot. hoger, slachtvee vlot, hoger, graskal-
veren kalm, trtag. nuchtere kalveren
vlot, ruim prijshoudend, schapen kalm,
lager, lammeren redelijk, prijshoudend,
varkens vlot, prijshoudend.
VEEMARKT LEIDEN
LEIDEN. 13 mei - Aanvoer: totaal 6246.
slachtrunderen 246. gebrulksvee 700,
graskalveren 20, vette kalveren 7. nuchte
re kalveren 3383, veulen 5, varkens 68,
lopers 15. biggen 469, schapen-of lamme
ren 1256. bokken of geiten 77. Prijzen:
(in guldens) stieren le kwal. 6,80-7.20. 2e
kwal. 6.50-6,75. vaarzen le kwal. 6.50-7.00,
2e kwal. 6.00-6,35, koeien (resp. le. 2e en
3e kwal.) 6.50-7.00. 6.00-6.30. 5.60-5.85,
worstkoeien 5,10-5.70, vette kalveren 5.00-
5.60 nuchtere slachtkalveren 125-2.00.
melk- en kalfkoelen 1500-2150. varekoelen
900-2000, graskalveren 650-1075, nuchtere
kalveren voor fok en mesterij roodbont
125-300, zwartbont 95-275, lopers 130-140,
biggen 95-105, schapen 150-190, schapen
met 1 lam 220-240. met 2 lammeren 350-
375. lammeren 205-305, drachtige zeugen
500-600. gelten 25-90. Overzicht: (resp.
aanvoer, handel en prijzen) slachtrunde
ren groot. vlot. als maandag, kalf- en
melkkoeien ruim, redelijk, stabiel, vare
koelen ruim. rustig, stabiel, graskalveren
matig, goed. hoger, vette kalveren matig,
vlut, stabiel, nuchtere kalveren groo,
vlug, hoger, lopers en biggen groot. goed.
stabiel, schapen en lammeren groot, vlot,
stabiel, geiten groot, goed. stabiel.
VISSERIJBERICHT
SCHEVENINGEN Dinsdagmorgen wer
den aan de vlsafslag in Schevenlngen
2.568 kisten verse vis aangevoerd, als
volgt verdeeld, tong en tarbot 605 kilo
gram. schol 24 kisten, wijting 176 kisten,
schelvis 67 kisten, kabeljauw 32 kisten
koolvis 251 kisten, makreel 1.922 kisten,
verse haring, 105 kisten, diversen 49
kisten. Notering per kilogram: grote tong
".18 groot middeltong 9 2" fl
klein middeltong 9.20-9.80 tong I
9 00 tong 2 8.50-8.90 tarbot I 11.60 tarbot
n 9 50-10 20 III 6.40 IV 5.80 Griet I 4.70
griet 2 4.10. Notering per 40 kg schol 70-
79 schol III 75-85; schol IV 75-85 schelvis
I 72-78 schelvis 2 75-83 schelvis 3 54-80
kabeljauw II 116-128, kabeljauw III 120,
kabeljauw IV 100-106. kabeljauw V 52-70
makreel 27-30 verse haring 40. Notering
per 100 kilo kabeljauw 310. BESOMMIN
GEN traw'.loggers SCH 6 21.212 SCH 23
14.191 SCH 120 16.002. SCH 121 18.565.
van 1973 en 1974 toen netto resp.
12.3 en 13.0 miljoen werd ver
diend, kan worden gehandhaafd- De
winst iin 1974 kwam voor niet min
der dan twee derde uit Ethiopië. In
het jaar daarvoor was het zelfs nog
meer, want een teruggang in de
winst van de Ethiopische dochter
maatschappijen werd vorig jaar
ruimschoots gecompenseerd door
betere resultaten in de handelsza
ken en de Chemie Combinatie Am
sterdam (CCA) de Industrie op het
gebied van sudkerchemie, die samen
met de Centrale Suikermaatschap
pij wordt gerund.
De CCA kan in toenemende mate
tot de concernwinst gaan bijdragen
en het handelsapparaat zal verder
worden versterkt. Het is de bedoe
ling dat het zal aansluiten bij de
activiteiten op het gebied van de
tropische landbouw, die de HVA
behalve in Ethiopië nog bedrijft in
tal van andere landen.
In geen van die andere landen
heeft HVA echter een meerderheid
in die landbouwbedrijven. "Daar
streven we ook niet meer naar',
zegt de heer Kluit. Politiek is het
door het risico van nationalisaties
niet verstandig en financieel wordt
het een te ingrijpende operatie. 'De
regeringen in ontwikkelingslanden
zijn er vaak op gesteld, dat de HVA
een minderheidsbelang neemt en
zich niet beperkt tot het bestuur
van een onderneming zoals ook wel
gebeurt. In die minderheidsdeelne-
mingen zien dé regeringen een ga
rantie van de continuïteit naast
uiteraard de financiële injectie
die de HVA geeft door het minder
heidsbelang.
De omzet van de groep steeg vorig
jaar van ƒ367 min. tot ƒ615 min.
Voor ruim de helft was dat te
danken aan de opneming van Hey-
broek Co in de cijfers. Voor de
andere helft voornamelijk door
prijsstijgingen.
DETROIT De president van
Volkswagen, Tony Schmucker wil
met Chrysler samen Volkswagens
gaan bouwen in de Verenigde Sta
ten. Volkswagen wil met de 'groot
ste spoed' een plan uitwerken voor
de vorming van een deelgenoot
schap met Chrysler
Volgens een woordvoerder van het
Amerikaanse automobielconcern zal
de Chryslerdirectie Schmucker 'met
genoegen' ontvangen.
Besommingen kustvlssers: SCH 12 1.219
SCH 66 1.517 SCH 74 1.064 OD 7 5 83.
De aanvoer voor woensdag ls niet be
kend.
VEEMARKT PÜRMEREND
PURMEREND 13 mei - Aanvoer: 762
runderen; 140 vette koeien; 415 gelde
koelen: 85 melk- en kalfkoelen; 80 pin
ken; 42 stieren; 15 graskalveren: 12 vette
kalveren; 1097 nuchtere kalveren; 21
slachtvarkens; 211 biggen en schram
men: 1368 schapen en lammeren; 133
bokken en geiten: 1 paard; 13 ponnies:
totale aanvoer 3633 stuks, weekaanvoer
3705 stuks. Prijzen ln guldens; vette
koelen 5.00-6.30: gelde koeien 1050-1650:
melk-en kalfkoelen 1400-1900: pinken
825-1200: stieren 5.30-6.40; graskalveren
475-590; vette kalveren 5,55-5,75: nuchte
re kalveren vd mesterij 120-285: vette
varkens 2.85-2.90: vette zeugen 2,35-2.45;
biggen 77-92; schrammen 95-135: vette
schapen 125-190: overhouders 100-170;
weldelammeren 125-145; vette lammeren
160-280; zuiglammeren 140-175: schapen
met 1 lam 240-286. mat 2 lammeren 325-
400: bokken en gelten 30-95: ponnies
500-950. Handel: vette koelen, melk- kalf
koelen, vette varkens, vette zeugen, wel
delammeren en bokken en geiten goed;
gelde koelen stug. duur: pinken, graskal
veren vette lammeren en schapen rede
lijk: stieren, nuchtere kalveren vd meste
rij, overhouders en ponnies vlug; vette
kalveren willig; biggen en schrammen
slepend; vette schapen vlot.
PARIJS De Franse computerpro
ducent Compagnie Internationale
pour rinformatique (CII) is uit
Unidata gestapt, de computercom
binatie van CII, Philips en Sie
mens. CII gaat een fusie aan met
de in Frankrijk gevestigde maat
schappij Honeywell-Bull. Tot nog
toe was 66 pet. van de aandelen in
Honeywell-Bull in handen van de
Amerikaanse computergroep Ho
neywell en 34 pet. eigendom van de
Franse staat. De Franse regering
wil echter de eigenlijke beslissings
macht in de nieuwe combinatie
hebben en daarom hebben de staat
en particuliere bedrijven, die een
deel van CII bezitten een pakket
van 19 pet. van de Amerikanen
overgenomen. In de nieuw gevorm
de groep CII-Honeywell Buil krij
gen de Franse staat en de particu
liere Franse ondernemingen samen
53 pet. en Honeywell 47 pet. De
nieuwe groep geeft werk aan 20.000
mensen en beheerst 10 pet. van de
wereldmarkt voor grote computers.
Men streeft naar samenwerking
met andere computerfabrieken in
Europa, vooral met de voormalige
deelgenoten in Unidata.
De samenwerking van CII met Phi
lips en Siemens is bij de Franse rege
ring nooit populair geweest. CII
was binnen Unidata duidelijk het
kleine broertje en bovendien kwa
men de verkopen bij CII niet van
Ir. Klijnstra (Unilever): Geen gunsten overheid
ROTTERDAM Bij sterke inflatie moeten de nominale winsten
aanzienlijk meer stijgen dan het percentage van de inflatie. Dit
zei ir. G. D. A. Klijnstra, voorzitter van de raad van bestuur van
Unilever, tijdens de algemene vergadering.
Hij betreurde het dat regeringen
nog geen rekening houden met de
noodzaak van hogere winstmarges.
'Er moet een eind komen aan on
billijke prijsbeheersingsmaatrege-
len. aan fnuikende belastingheffing
over schijnwinsten op voorraden en
aan fiscale afschrijving uitsluitend
op basis van historische kostprijs.
Wij beseffen dat de inflatiebestrij-
de grond. De regering heeft hon
derden miljoenen in het bedrijf
moeten stoppen om het overeind te
houden.
Een woordvoerder van Philips acht
te het een open vraag of CII bin
nen het verband van Unidata zou
blijven. Onafhankelijk van de
Franse fusie gaat de verkoop van
Unidataprodukten in concurrentie
met Honeywell gewoon door. In
Frankrijk hebben zowel de commu
nisten als de rechtervleugel van de
gaullisten de fusie een 'uitverkoop
van Franse belangen' genoemd. Ve-
ding de overheid voor een heel
moeilijke taak stelt. Wij vragen
niet om gunsten, alleen maar om
billijke behandeling'.
In 1974 bedroegen Unilevers verko
pen aan derden 34.5 miljard.
Hiervan werd 52 procent besteed
aan grondstoffen en verpakkings
materiaal. 17 procent aan salarissen
en sociale voorzieningen, 25 pro
cent aan andere kosten, zoals die
van distributie en energie, en aan
afschrijvingen. Er bleef 6 procent
winst over, waarvan bijna de helft
naar de fiscus ging.
De winst na belastingen was dus 3
procent van de omzet. Hiervan
werd tweevijfde deel als dividend
uitgekeerd en drievijfde in het be
drijf behouden. Die nettowinst nu
van 3 procent, zo stelde de Unile-
ver-topman, is bij de huidige infla
tie 'beslist onvoldoende om ons be
drijf in zijn huidige vorm te hand
haven, laat staan om het te laten
groeien'.
van riaiiüc uciaiigcn gciiucinu. vc-
le CII-werknemers demonstreerden Volgens ir. Klijnstra bedroeg het
ie oii werknemers, uemunbureeraen «vprc_hn tllccon afcMirinHr,* ho
op straat- Regeringswoordvoerders
wezen erop. dat de Franse regering
een meerderheidsbelang heeft en
dat computers voor militaire doe
leinden niet onder de samenwer
king vallen.
STEVIX (aannemers) beweegt zich
tot nog toe in 1975 conform de
verwachtingen, een hoger exploita
tieresultaat bij gelijkblijvende net
towinst. De groep wil het eigen
vermogen uitbreiden door aantrek
king van nieuw kapitaal maar
wacht tot de beurskoers ongeveer
125 is (nu 85). Het onuitge
voerde deel van de verkregen op
drachten beliep eind vorig jaar
1339 min. tegen 764 min. een
jaar eerder. Daarbij steeg de omzet
in 1974 van 891 min. tot 1.1
miljard. Kenmerkend voor Stevin
in 1974 was het toenemen van het
belang van de buiten-Europese
markten, wat deels bewust gebeur
de, deels veroorzaakt werd door
slapte in West-Europa.
VANDER VLIET-WERNINK (bouw)
verloor vorig jaar 3,47 min. na
een winst van 3,6 min. in 1973.
Aanvankelijk was het verlies be
raamd op 2,5 a 3 min. De directie
verwacht een moeilijk 1975. De ver
liezen worden verklaard door de
snelle expansie in voorafgaande ja
ren. die reorganisatiekosten veroor
zaakten. Het dividend wordt gepas
seerd (v.j. 10) en de omzet van
de produktiebedrijven steeg van 116
tot 126 min.
AHOLD (Albert Heijn, Simon de
Wit, Miro etc.) bereikte in de eerste
zestien weken van 1975 een 16 pet.
hogere omzet dan vorig jaar in die
tijd. Het bestuur blijft bij de prog
nose van een winstniveau van 1973
13,2 min.) maar volgens presi
dent-commissaris De Vries is men
daarbij aan de voorzichtige kant
gebleven. De zevende Miro (zelfbe
dieningswarenhuis) is in Zutphen
in aanbouw, maar voor kostendek
king zijn er tien Miro's nodig.
DIRK VAX DEX BROEK (super
markten. restaurants) hoopt dit
jaar op een omzet van 225 min.
wat ten opzichte van 1973 een ver
dubbeling is. In de supermarkten
sector rekent men op een 45 pet.
hoger omzetcijfer cian in 1974.
Winstcijfers publiceert de groep
niet. wel wordt o.m. gezegd, dat het
nettoresultaat ln de supermarkten
sector in 1974 11 pet steeg maar
dat het ln de horecasector sterk
daalde.
PROFIiMARKT (supermarkten)
verwacht met haar 21 filialen in
1975 een omzet te bereiken van
110 min. Inclusief diverse ver- NEW YORK
pachte winkeltjes komt het totale acf industries
Alreo
verschil tussen afschrijving op ba
sis van historische kostprijs en die
op grond van vervangingswaarde
bij Unilever in 1974 ca. 165 mil
joen. Voor 1975 wordt dit verschil
op aanmerkelijk meer dan 250
miljoen geschat. Het extra werkka
pitaal dat Unilever nodig had om
eind 1974 evenveel te kunnen heb
ben omgezet als ultimo 1973. be
droeg 1.300 miljoen. Dat is twee-
eneenhalf maal zoveel als de in het
bedrijf behouden winst van dat
jaar.
van de belangrijkste produktiecen-
tra van Hoechst. Een hoorzitting
gaf dezer dagen voor de plannen al
groen licht. Terwijl aanvankelijk
was begroot, dat de totale investe
ringen in Vlissingen, die uiteinde
lijk ca. 470 nieuwe arbeidsplaatsen
opleveren, in de orde van grootte
van 300 miljoen zouden liggen,
staat thans wel vast dat zij belang
rijk boven dit bedrag zullen uit
gaan.
Hoechst, die kan terugzien op een
succesvol jaar 1974, heeft een
slecht eerste kwartaal 1975 achter
de rug. De omzet in de wereld bleef
met DM 4780 miljoen 5 pet achter
bij het kwartaalgemiddelde van
1974. De winst vóór belastingen was
DM 180 miljoen, of bijna 25 pet-
lager dan het kwartaalgemiddelde
van het afgelopen jaar.
Het wordt echter onwaarschijnlijk
geacht, dat het gehele jaar 1975
voor het concern even slecht zal
zijn als het eerste kwartaal. Op
zeker moment, zo zegt men bij
Hoechst moeten de voorraden aan
produkten bij de verwerkende In
dustrie en de handel uitgeput zijn.
Van tekenen van enige opleving in
de vraag was een enkele uitzon
dering daargelaten tot nog toe
evenwel nauwelijks sprake.
Dat Hoechst vertrouwen in de toe
komst heeft mag blijken uit de
aankondiging van het dividend, dat
is verhoogd met DM 0.5C tot DM 9
per aandeel. En dat terwijl Hoechst
ook haar aandelenkapitaal uitbreidt
met DM 163 miljoen.
Hoechst is momenteel bezig met
het afronden van besprekingen in
zake de leverantie van enkele che
mische fabrieken aan Oost-Duits-
land, waarmede in totaal DM 600
miljoen is gemoeid. O.m. betreft
het hier een installatie voor chloor-
kali-elektrolyse, alsook een PVC-
fabriek. Het is de bedoeling dat
deze installaties in 1979 in bedrijf
zullen zijn.
Het pond sterling ging gisteren
verder in zijn val naar nog niet.
eerder bereikte diepten. Op de Am
sterdamse wisselmarkt werd nog
maar net 5,50 voor het Britse
betaalmiddel neergelegd tegen
maandag nog 5.53. In Frankfort
ging het Pond een paar pfennig
omlaag naar DM 5,375 en ook in
Zwitserland en andere centra was
het mis. Alleen Parijs meldde een
opleving voor zowel het pond als de
dollar door steun van de Banque de
France. De Duitse centrale bank
steunde evenals de Zwitserse de
dollar die ook een 6lechte dag
door maakte.
Britse financiële kringen geloven,
dat de Britse handelscijfers over
april, die vandaag bekend worden
een eind kunnen maken aan de
zware koersval van het pond.
AMSTERDAM In het telefonisch avond-
verkeer kwamen gisteravond de volgende
koersen tot 6tand (tussen haakjes de of
ficiële slotkoers van gistermiddag)
AKZO 40 50-70 (40.50); Hoogovens
(59.00); Kon. Olie 87.50-80 (87.60); Phi
lips 26.90gb-27.10gl (27.10); Unilever
105.50gb-106.10 (105.70) KLM(57.00)
DOW JONES INDEX
Indust Sporen Utill. Obi. Mods
9 mei 850.13 171.91 77.90 66.64 729.4
12 mei 847.47 171.38 78.48 67.61 728.6
13 mei 850.13 172.26 78.64 67.65 732.8
Aand. Obl. Tot. H. L.
9 mei 28.440 20.600 1842 1064 449
12 mei 22.410 23.100 1843 749 711
13 mei 24.280 24.450 1821 785 613
verkoopcijfer op 140 min. Van
daag gaat de 21e Profimarkt open
in het winkelcentrum Verdiplein in
Delft.
CIXDU Key en Kramer wil 4 uit
keren waarvan 2,75 contant en
1.25 naar keuze contant of uit
de agioreserve. Vorig jaar is 3,75
uitgekeerd waarvan naar keuze
1.50 in aandelen. De omzet steeg
met 24 pet. tot 332 min. en de
nettowinst kwam van 3,1 op 4,3
min. Als de in het vierde kwartaal
opgetreden recessie geen lager re
sultaat dan in het eerste kwartaal
'75 veroorzaakt, verwacht Cindu
een winst die handhaving van het
dividend mogelijk maakt.
IIOTEL l'EUROPE komt met een
dividend van 8 pet. (onveranderd).
ADRIAAX VOLKER had een netto
winst van 19,1 (19,0) miljoen. De
omzet lag op 489 (458) min.
waarvan 40 pet. door baggerwerken.
Op 31 december was er een order
portefeuille van 700 min. Bij Vol-
ker werken 4900 mensen.
DE BOER (drukkerij) verwacht dat
de resultaten van de drukkerijafde
ling onder druk komen te staan.
Door het veel duurdere papier be
perken veel afnemers hun druk
werkpakket. Als deze tendens
doorzet, wordt het moeilijk het re
sultaat te handhaven. De Boer's
omzet vorig jaar was 86 (70) min.
en de nettowinst 2.4 (2,2) min.
SCHEEPVAART UNIE leent 60
min. zesjarige Euroguldennotes te
gen 8.75 pet. Uitglftekoers 100 pet,
inschrijving 16 mei.
IIEYBROEK en Co (51 pet HVA)
verdiende netto 252.000 (240.000).
Voorgesteld wordt een onveranderd
dividend van 16 pet. waarvan 5 pet.
in agio-aandelen. Verder komt er
een jubileumdividend van 5 pet, in
agio-aandelen.
12 '5 13/5
37% 38
12 V» 19
Allied Chemical 40% 40%
Alum. Co of Am 47% 47%
American Brands 39% 3914
American Can 32 31%
Am Cyanamid 29% 291 i
Am Electr Power 17% 17
.Am Metal Climax 46% 46'i
Am Motors 5% 5%
Am Smelt A- F 17% 17%
Am Tel êi Tel 51 'i 51
Ampex 5% 5%
Anaconda 16% 17
Armco Steel 29% 29%
Atlant Richfield 88% 89%
Bendlx
Bethl. Steel
Boeing
Burlington Ind.
35% 36
38% 37
3' ,ed 27%
27% 27
Can Pacific Ry 14% 14 s,
Celanese 35% 35%
Chase Manhattar 337» 33%
Chessle System 34% 34
Chrysler 11 12
Cities Service 38% 37%
Colgate Paimoliv 32% 32%'
Colt Industries 32% 38%
Commonw Edlsoi 24% 247»
Cons Edison 11% 11%
Cont Can 26% 27%
Cont Oil 57% 57 7»
Curtlss Wright 1212%
Deere and Co 467» 46%
Dow Chemical 89% 90%
Du Pont (El) 132% 1217»
Eastman Kodak 105 7» 108%
First Nat City 37% 367.
17» ed 46%
14% 14%
23 7» 24
13%
Gen Electric
Gen Funds
Gen Motors
Gen Pu bi. Util.
Gen Tel &i Tel
Getty Oil
G1 lette
Glmbe! Brothers
Goodyear 1 and
Gulf Oil
Illinois
Central Ind.
Instico
Int Busin Mach 216123',
Intern Harvester 29 287»
Int Nick of Can 27% 28%
Int Paper 52 s, 54
Int Tel Tel 24 2474
Johns Manvllle 23% 23%
Llng Lemco Voug 1674 167,
Litton Ind 7% 7%
Lockheed Aircraf'- 874 9%
Marcor 26% 37%
Martin Marietta 16% 16
May Dep Stores 387» 38%
McDonnel Dougl 15% 157»
Mobil Oil Corp. 3974 40%
Nabisco
Nat Cash Reg.
Nat Distillers
Nat Gypsum
Nat Stee'.
Nat Lead Ind.
35% 36
33% 34%
14% 15%
1274 12%
42 41
14% 14%
Olin
Pac Gas and El.
Penn Central
Pepsico
Phelps Dodge
Philip Morris
Phillips Petr
Procter ét Gambl
26%
19% 19%
1% 1%
69% 69%
39% 39%
55% 56%
51 507»
96 s4 957.
RCA 1774 17%
Republic Steel 32 32%
Reynolds Ind. 55% 55.%
Royal Dutch Petr 36% 36%
Santa Fé Ind. 25% 25%
Sears Roebuck 68% 19%b
Shell Oil 44 7. 45
Southern Co 11 107»
Southern Paciric 35% 26
Southern Rallw. 55 7» 55%
Sperry Rand 45%r57«b
Stand Oil Calif. 28% 27 7.
Stand OU Indian 42% 43s,
Studebak. Worth 27 74 27 7,
Sun Oil 3074 30%
Texas Gulf
Texas Inst
Transamerlca
Unilever
Union Carbide
Unl Royal
United Aircraft
United Brands
US Steel
West Union Tel.
Westinghouse El
Woolworth
14 74 15
17 16%
16% 16%
Allegheny Pow.
Akzona
Am Standard
Amsted Ind.
Cerro
Chase Select Fd
Columbia Ga6
Com In co
Cont Telephone
16% 1674
1674 23%
127. 197.
63 7. 15%
1574 6
2310 69%
26% 13
29% 17%
12 V, 13
33 V, 63%
Kansas City Ind. 10'4 15%
Kansas Power
KLM
Kroger
Nat. Can.
NY Centr.
North West R
1674
23% 69%
20 19%
5%
67
70 12',
N Am Phillips Co 1974 574
Occidental petr. 16% 1674
Reliance Group 5% 12%
Standard Brands i S ed 22
Union Electr. 12 1074
United Electr 5% 2674
Ug Corp 13% 14%
Western Bancorp 237» 32%