^usie moet restant
an Co-op redden
amro-pierson fund
lezig bedrijf
)I
Amrobank: kleinere
winsttoeneming in
tweede helft 1973
Perspectief voor
kleine scheepsbouw
Veel bedrijven naar
buitenland wegens
Nederlandse klimaat
Nederlander kocht minder
voeding en dure goederen
amro-pierson fund
EJ
Assurantiebezorgers
willen zekerheid
inzake Delta-Lloyd
/KWARTET DINSDAG 14 AUGUSTUS 1973
FIN ANCIEN /ECONOMIE
TPOZHUS11/K13
september besprekingen over nieuwe groep
nb i een onzer verslaggevers
'STERDAM Begin september zullen zes regionale consumenten-
ntrÜ peraties, overgebleven na de ineenstorting van CO-OP Nederland, be-
sen over de oprichting van een centraal overkoepelend orgaan, waarin
aaide activiteiten zullen worden gebundeld.
enla
:ces
ezw
Sen
ddel
zien
wilt
;brei
ei
net d0 bedoeling om via deze orga-
lften e. (lie waarschijnlijk CO-OP Hol-
is 2aat heten, een nieuwd landelij-
ten van coöperatieve supermark-
stichten.
j eerste besprekingen zal dan
n blijken hoever men met de sa-
erking wil gaan, waarbij een
uele fusie op langere termijn
lot de onmogelijkheden behoort,
van deze gesprekken zijn de
opige statuten, die door een klei-
ommissie, o.l.v. de heer J.van
Van CO-OP Gelderland, zijn op-
d.
ïtige buitenlandse coöperatieve
isaties, met name die in West-
land, en het Internationale Ver-
Qlj van Coöperaties in Londen heb-
Ijinanciële steun voor d'd wederop-
van een Nederlandse consumen-
öperatie toegezegd, mits er een
ale organisatie komt, die geleide-
laar een algehele fusie toewerkt,
voorbehoud van de buitenlandse,
aal verstrekkende coöperaties is
resultaat van een onafhankelijk
Je o intantsonderzoek naar de gang
taken nu en de mogelijkheden in
lekomst van de zes coöperaties,
betreft hier de CO-OP Gelder-
Limburg, Nieuwe Waterweg,
m, Zaanstreek/Kennemerland
seland.
uitenlandse hulp, die Eventueel
sti oplopen tot een bedrag van 15
Bn, zou dan worden gebruikt
de vestiging van supermarkten
•bieden, die door de verdwijning
rognde winkels van CO-OP Nederland
t diffle verkoop van de Eindhovense
Tdeijeratic ETOS aan Albert Heyn
consumentencoöperaties zijn
ïn te zitten,
de hulp van buitenlandse zuster-
ovejnjsaties is er nog een fonds van
eclai miljoen, waarover de te vormen
.zijiiale organisatie mogelijk kan be
kken. Nu vallen delen van dit
toe aan de verschillende regio-
verbruikerscoöperaties afzonder-
Het fonds, waarin nog aanzidnlij-
ledragen moeten worden gestort,
ormd bij de verkoop van CO-OP
ïet^
lei
Nederland aan de Helmondse kruide
niersorganisatie EDAH (de winkels)
en Koninklijke Scholten-I-Ionig (de
produktiebedrijven)
Er was overigens al eerder sprake van
buitenlandse hulp aan de Nederlandse
coöperaties om tot hergroepering te
geraken, n.l. toen het er naar uitzag,
dat CO-OP Nederland zou worden ver
kocht aan EDAH en KSH, zo onthult
de heer J. C. Kooijman van de CO-OP
Zaanstreek/Kennemerland. In die re
organisatieplannen nam de Eindho
vense consumentencoöperatie ETOS
'n belangrijke plaats in. De ETOS, die
met een omzet van 150 miljoen
even groot was als de overige overge
bleven coöperatief en daarom een be
langrijke steunpilaar in de nieuw op
te bouwen landelijke organisatie, zou
met Duitse steun in Best een centraal
goederen-distributiecentrum bouwen,
van waaruit de regionale coöperaties
zouden worden bevoorraad.
Zoals bekend, beschikte de ETOS an
ders. De Eindhovense coöperatie, die
het water kennelijk tot de lippen
voelde stijgen, had geen tijd meer
voor het rentabiliteitsonderzoek bij
alle coöperaties, zoals de Duitsers wil
den alvorens de financiële steun te
verstrekken, en ging met Albert Heyn
in zee. 'Toen wij nog ovdr samenwer
king praatten,' aldus de heer Kooij
man.
Verder kijken
Momenteel worden de zes regionale
coöperaties door drie distributiecentra
van het Schuitema-concern bevoor
raad. Het zijn_dan ook de organisatie
van deze bevoorrading en andere com
merciële activiteiten, waarmee de
overkoepelende organisatie van consu
mentencoöperaties zich in eerste in
stantie zal gaan bezighouden, aldus de
heer Kooijman. 'Daarna pas gaan we
verder kijken,' zo zegt hij, doelend op
een volledig samengaan van de regio
nale coöperaties.
Maar, zowel de he£r J. van Schie, als
de heer J. C. Kooijman, zien het uit
eindelijke doel een fusie voor
lopig niet in vervulling gaan. 'Hoewel
het er op den duur wel op zal uit
draaien,' zo menen zij. De fusie-weg
zal een lange blijken te zijn, daaraan
wordt niet getwijfeld.
Een obstakel is, aldus de heer J. van
Schie, de verdeeldheid van de Neder
landse verbruikerscoöperaties, die
anders dan in Engeland en de Scan
dinavische landen zijn gesticht
langs de traditionele politieke en reli
gieuze scheidslijnen, en die om de
situatie nog te verergeren in het
vt'rlcden weinig bereidheid hebben
getoond om samen te werken.
Dwerg
Elke verbruikerscoöperatie was bang
zijn zelfstandigheid te verliezen en
daarom gedwongen een dwerg te blij
ven temidden van andere grootwinkel
bedrijven, die wel naar hartelust fu
seerden. 'Hieraan is de mislukking
van CO-OP Nederland te wijten,' al
dus de heer Kooijman, die nog een
andere reden van meer commerciële
aard aanwijst voor de geringe fusie-
drang in het wereldje van Nederland
se consumentencoöperaties.
Volgens hem zijn de coöperaties bang
in moeilijkheden te geraken bij een
fusie met zusterorganisaties, die fi-
nanciëel zwak blijken te zijn. 'Als 1
liter zure mdlk wordt gemengd met 1
liter goede melk, houd je 2 liter zure
melk over, redeneert men,' aldus de
heer Kooijman. 'Als bij een fusie van
de zes slechts één zwakke zit, zou een
fusie mits de bereidheid er is
niets in de weg staan.' 'Maar bij
meerdere zwakke broeders moet een
onderzoek uitwijzen of een algeheel
samengaan wel verstandig is,' aldus
de directeur van de CO-OP Zaan-
van CO-OP Nederland.
Bij deze coöperatie cn bij de CO-OP
Gelderland, de grootste van de zes, is
de bereidheid te fuseren in ieder ge
val wel aanwezig. 'Wij hebben ons
lesje gehad,' zo zegt de heer Kooij
man, verwijzend naar de mislukking
van Co-OP Nederland.
ADVERTENTIE
rst F.p.n on rescarchfaciliteiten en
Een op rescarchfaciliteiten en
know-how van beide banken
gefundeerd beleggingsfonds.
Waarbij de belangen internatio
naal gespreid zijn. En de
beleggers participeren in het
totale pakket van hoogwaardige,
zorgvuldig geselektcerde aandelen.
solide vermogensbeheer.
«tdapcijfers hoger
OENLO De produktie, omzet en
lst van NV Nederlandsche Appara-
(abriek NED AP zijn in het eerste
fjaar van 1973 ten opzichte van de-
fde periode van het voorgaande
r gestegen met ongeveer 10 pet. De
oij ectie verwacht dat deze ontwikke-
g zich in het tweede halfjaar zal
RoiJ irtzelten, terwijl het mogelijk
rdt geacht, dat het stijgingspercen-
[e nog iets hoger zal komen te lig-
De verkoop blijft op peil, aldus
dap.
:ebaa
/an d
ilden.
IUWCI
)k Ennia plaatst
Jorkeursaandelen
oprei
!N HAAG Ennia NV (verzeke-
us a igen) heeft na de in dezelfde sector
Oeg l^nde AMEV thans ook gebruik
Tafegj maakt van haar recht om preferente
wielen te plaatsen, zulks ter be-
lei'ming tegen een eventuele over-
Aan de Schweizerische Rückversi-
erung-Gesellschaft in Zürich is voor
i3,4 min aan prefs uitgegeven,
arop 10 pet is gestort. Volgens een
ordvoerder van Ennia heeft de
nsactie plaatsgevonden om de han-
n vrij te houden indien er zich
R0] entueel iemand meldt voor fusicbc-
rekingen.
etere resultaten
ij De Telegraaf
MSTERDAM Het bedrijfsresul-
at van de dagbladen De Telegraaf
de Courant Nieuws van de Dag is
de eerste zeven vierwekelijkse peri-
en van 1973 ten opzichte van het-
!fde tijdvan van 1972 gestegen. Deze
jging is mede te danken aan een
ottgezet herstel van de advertentie-
fkt, aldus Holdingmaatschappij De
degraaf.
de bijdrage aan het concernresul-
Jat van de nevenaktiviteiten en de
I5.9pds i januari 1973 meegeconsoli-
ierde dochterondernemingen zijn be
ëdigend te noemen. Over geheel
"3 mag over het vergrote aandelen-
apitaal een stijging van de winst per
andeel worden verwacht, aldus het
oncern.
Golden Tulip:
samenwerking met
andere hoteltekens
AMSTERDAM De Golden Tulip
Hotels, waarbij 26 Nederlandse hotels
zijn aangesloten, alsmede één hotel in
Suriname en één op Aruba, en welke
organisatie samenwerkt met hotelke
tens in Groot-Brittannië, Duitsland,
Italië, Frankrijk, Spanje, Portugal en
Japan, ziet als belangrijkste ontwikke
ling voor 1974 samenbundeling van
krachten met buitenlandse hotelke
tens. Dit wordt van groot belang ge
noemd voor de versterking van de po
sitie van de Golden Tulip Hotels, ook
op de binnelandse markt. In het jaar
verslag 1972-1973 wordt opgemerkt,
dat de totale omzet van de groep over
1972 ongeveer 64 miljoen heeft be
dragen, exclusief BTW en omzetcij
fers van nevenbedrijven, die met de
hotels verbonden zijn of er deel van
uitmaken. De verdeling van de omzet
was als volgt: logiesverstrekking 40
pet., keuken 34 pet., dranken 20 pet.
en diversen 6 pet. De gemiddelde om
zetstijging van de Golden Tulipbedrij-
pitaal. Bij dit dividend behoort een
tax-credit van 0,525 pence, zodat het
brutodividend 1,750 pence per aandeel
bedraagt (vorig jaar 1 penny bruto
per aandeel).
Krachtens de momenteel geldende be
palingen van het Nederlands-Engelse
belastingverdrag is deze tax-credit
vooralsnog niet verrekenbaar met de
Nederlandse inkomstenbelasting. Om
fiscale redenen is de dividendbelas
ting vastgesteld op 2 januari 1974. Bij
de verhoging van het interimdividend
is rekening gehouden met dit uitstel,
maar hieraan kan geen indicatie over
de hoogte van het slotdividend wor
den ontleend.
ven in 1972 bedroeg 3,9 pet., terwijl
deze voor de grote hotel-café-restau
rantbedrijven landelijk uitkwam up
één procent. Deze omzetstijging is me
de tot stand gekomen door prijsstij
gingen. Indien aangenomen wordt, dat
de gemiddelde prijsstijging bij de Gol
den Tulip Hotels dezelfde geweest is
als bij de andere bedrijven, nl. 6.6
pet., dan betekent dit, dat er bij de
Golden Tulip Hotels sprake was van
een volumedaling van gemiddeld 2.7
procent, terwijl deze voor de grote
hotel-café-restaurantbedrijven uitkomt
op gemiddeld 5,6 pet.
AMSTERDAM De Amrobank, bijzonder tevreden over de winst
ontwikkeling van het bedrijf in de eerste helft van dit jaar, meent
dat de winststijging in het tweede halfjaar zeker zal achterblijven
bij die van de eerste zes maanden (bijna 26 pet.). 'Wij zullen onze
handen samenknijpen, als er over het gehele jaar 1973 sprake zal
zijn van een winstvermeerdering van 15 pet'.
De produktiviteit van de kleine werven moet door investeringen
hoger worden.
Rapport over stuctuuronderzoek
DEN HAAG Voor de grote groep middelgrote en kleine werven in
ons land bestaan er in het algemeen toch wel vooruitzichten. Deze
bedrijfstak heeft zwakke plekken, er zal veel moeten veranderen,
maar er is geen reden voor mineurstemming.
Dit is meegedeeld in een toelichting
op de cijfers over het eerste halfjaar.
Verleden jaar ging het netto-resultaat
met bijna 17 pet cmhoog.
Als reden voor de te verwachten ach
terblijvende winststijging in de twee
de helft van 1973 noemt men bij de
Amrobank a. het feit, dat het niet
waarschijnlijk is, dat de volume-uit
breiding van de zaken van het kern-
bedrijf op dezelfde voet zal doorgaan
als in de eerste zes maanden. Dit me
de op grond van de kredietrestrictie-
maatregelen van de centrale bank.
Rentemarge
Verder zal de op hoog niveau go-
bleven rentemarge eerder iets in
krimpen. Weliswaar gaat de debetren
te, gekoppeld aan het promessendis-
conto van de Ned. Bank, omhoog,
doch in de depositomarkt is al in be
langrijke mate vooruitgelopen op de
jongste discontoverhoging. Ook zal de
verhoging van de rente op spaarreke
ningen de bank geld kosten. Tenslotte
zal een mogelijke verbetering van de
resultaten in het Eurodeviezenbedrijf,
waar van een moordende ccncurrentie
sprake is, op zijn vroegst het volgend
jaar te zien zijn.
In de eerste zes maanden van 1973
werd een nettowinst behaald van
45,2 min tegen 35,9 min in dezelf
de maanden van 1972. Vooral het
kernbedrijf van de bank (het oude,
binnenlandse bankbedrijf en derhalve
niet het Eurodeviezenbedrijf, dat nau
welijks groeide) toonde een sterke
groei, t.w. van 16 pet.
Zowel het korte- als het middellange
debiteurenbedrijf steeg behoorlijk,
evenals de woninghypotheken (eind
juni 461 nln, tegen 280 min per
ultimo 1972). De totale baten bedroe
gen in jan./juni 450,2 (v.j. 389,2)
min. De totale kosten waren 346,7
(305.8) min.
De kosten konden redelijk in de hand
worden gehouden. Dit was o.m. een
gevolg van de omstandigheid, dat de
Hogere winst van
Pye Holdings
EINDHOVEN Pye Holdings, een
dochteronderneming van Philips,
heeft in het eerste halfjaar van 1973
een omzet behaald van 84 min. pond.
tegen 65 min. pond in de eerste zes
maanden van 1972. Het resultaat na
belastingen steeg van 2,2 raln. pond
tot 4.1 min., terwijl het nettoresultaat
3,5 min. pond bedroeg tegen 1.7 min.
pond vorig jaar.
Het bestuur verwacht, dat het resul
taat in de tweede helft van 1973 op
ongeveer hetzelfde niveau zal liggen
als in het afgelopen halfjaar. In ge
heel 1972 bereikte Pye een nettowinst
van 5,4 min. pond.
Een interimdividend van 1,225 pence
netto per aandeel is gedeclareerd over
het door de recente uitoefening van
de optierechten vergrote aandelenka-
Britten doen bod op
Witte Huis gestand
ROTTERDAM De Britse onroe
rend goed maatschappij Clearbrook
Property Holdings in Londen doet het
bod op Maatschappij tot Exploitatie
van 'I-Iet Witte Huis' in Rotterdam
gestand, zo heeft het Engelse bedrijf
bekendgemaakt. Als voorwaarde was
gesteld dat tenminste twee-derde van
de uitstaande aandelen 232.000 no
minaal) zou worden aangemeld. Het
bod bedroeg 3.000 per aandeel van
nominaal 500,-.
Gelatine Delft moet
in fusiebespreking
DELFT Gelatine Delft NV voert
momenteel geen fusie- of overne
mingsbesprekingen. In het belang van
de vennootschap en de medewerkers
blijft het bedrijf open staan voor sa
menwerking, aldus de directie. De
koers van het aandeel Gelatine Delft
op de Amsterdamse effectenbeurs is
de laatste tijd gestegen. Op maandag
13 augustus zakte de koers echter in
van 175 tot 166. Een maand eer
der moest men 162 betalen voor een
aandeel van nominaal 100. Naar
aanleiding van deze stijging werd in
beurskringen Gelatine Delft de laatste
lijd als een potentiële fusiekandidaat
beschouwd.
Dat is de mening van drs. J. A. Bak
ker, oud-minister van verkeer en wa
terstaat en sinds 1971 voorzitter van
de Stichting Nederlandse Scheepsbouw-
indiistrie. Deze stichting heeft een
structuuronderzoek gedaan naar de si
tuatie bij de kleine en middelgrote
bedrijven. De heer Bakker deed zijn
uitlatingen naar aanleiding van het
gisteren verschenen rapport over het
onderzoek.
De middelgrote en kleine werven zul
len willen zij goed draaien wel
rekening moeten houden met het on
derzoek en met de 45 aanbevelingen,
afkomstig van de commissie, die het
onderzoek begeleidde. De heer Bakker
noemde daarbij de noodzaak tot een
aantal belangrijke investeringen, die
leiden tot een nieuwe structuur in de
bedrijfstak. De produktiviteit zal door
deze investeringen hoger moeten wor
den. Drs. Bakker is van mening, dat
er een goed stuk werkgelegenheid zit
bij de kleinere scheepsbouw en de re
paraties.
BESTUDERING
Het gaat erom dat de werven zelf de
uitkomsten van het onderzoek met
zorg bestuderen en daarnaar dan uit
eigen overtuiging handelen, zo zei de
oud-minister. Hij hoopt dat de direc
ties en cle ondernemingsraden bij be
studering van het rapport zelf het ge
voel krijgen dat er wat moet gebeuren.
Een probleem voor de bedrijfstak is.
dat de markt voor verschillende typen
schepen weinig stabiel is. Er is echter
nog een redelijke mogelijkheid om
geld te lenen, wat kan leiden tot een
verbetering van de concurrentieposi
tie.
Die concurrentiepositie wordt echter
nog steeds van buitenaf bedreigd. Het
rapport dringt aan op voortdurende
waakzaamheid tegen internationale
concurrentievervalsing.
Een van de belangrijkste redenen
voor het, zelfs bij een gunstige markt,
zeer moeilijk bemachtigen van orders
voor de Nederlandse scheepsbouw,
wordt de problematiek van de orderfi
nanciering genoemd.
UITBREIDING
Uit de rapporten zelf blijkt, dat voor
uitbreiding en -vervanging van de Ne
derlandse vlootvrachtschepen per jaar
300 lot 450 schepen nodig zijn. Vooral
in de klasse tot 500 ton zal aanzien
lijk vervangen worden, waardoor de
totale toevoeging in deze klasse 125
tot 200 per jaar zal zijn.
Het rapport geeft o.m. aan dat mid
delgrote en kleine werven in ons land
geen bouwopdrachten voor booreilan
den zullen kragen. Ook het formaat
van de constructies van olie-platforms
ligt boven de capaciteit van deze wer
ven. De bouw van gasplatforms, waar
mee naar schatting, anderhalf- a twee-
miljard gulden is gemoeid, behoort
wel tot de mogelijkheden.
Vooral omdat de huidige vraag naar
uitbreiding en vervanging zich voor
75 a 80 procent richt op de tweede-
handsmarkt (import), noemt het rap
port de afleveringen door de Neder
landse werven, in hel bijzonder voor
schepen kleiner dan duizend ton, be
trekkelijk gering. Voor het geval dat
het huidige marktaandeel van de Ne
derlandse scheepsbouwindustrie in de
jaren zeventig ongewijzigd blijft,
wordt de nieuwbouw tot 1980 op 25 i
50 vrachtschepen per jaar geschat.
Koersen in Montre&i
Bovls
Dom Tar Chem
llusk.v
Nat. Glas
Mass Ferguson
Nat Resources
Shell Canada
I
9/8 ltt/R
2 25 2.35
22 Va 22%
24 Va 24%
10% 10%
22%
5.51
5.53L
20 20%
DOW JONES INDEX
Indult. Sporen IKil. <>hl. Mod*
8 aug. 902.02 159.51 96.27 71.67 684.9
9 aug. 901.49 159.74 96.02 71.76
10 aug. 892.38 158.35 96.08 71.57 691.7
8 aug. 12.440 16.090 1.749 380 1.033
9 aug. 12.880 15.230 1.742 582 779
10 aug. 10.870 15.950 1.724 354 999
personeelskosten minder zijn gestegen
dan verwacht. Dit doordat met na
me in Amsterdam niet het aantal
mensen was te krijgen dat men wilde
hebben. In totaal bleef men 300 man
achter op de begrote personeelsbezet
ting.
De bruto-winst kwam o vet het eerste
halfjaar uit op 103,5 (83,4) min.
Het balanstotaal was per 30 juni j.l.
23,0 mrd., tegen 19,4 mrd per
eind juni 1972.
Verwacht wordt, dat de rente op de
kapitaalmarkt voorlopig wel op hoog
niveau zal blijven, wellicht zal deze
nog iéts stijgen. Een rente voor over-
heidsleningen van 9'^ 10 pet, zoals
in Duitsland al het geval is, wordt
vooralsnog in ons land onwaarschijn
lijk. geacht.
AMSTERDAM De Nederlandse
Vereniging van Assurantiebezorgers
wil de zekerheid hebben, dat bij de
fusieplannen van Delta-Lloyd de be
langen van haar leden en die van de
consument niet worden geschaad. Op
haar verzoek heeft een delegatie van
het NVA-bestuur een gesprek gehad
met Delta-Lloyd.
Daarbij is komen vast te staan dat
Delta-Lloydd ook ten aanzien van de
assurantiebemiddeling als Nederlands
bedrijf autonoom haar rol op de Ne
derlandse markt zal blijven spelen.
Dit met inachtneming van de voor
waarden, gebruiken en spelregels van
de Nederlandse verzeker!ngsmarkt.
De NVA blijft de ontwikkelingen in
het belang van de consument nauwge
zet volgen. Delta-Lloyd heeft toegezegd
de NVA van de gang van zaken regel
matig op de hoogte te houden.
De ondernemingsraad van Delta-Lloyd
acht overneming door Nationale-Ne-
derlanden geen goede zaak voor Delta-
Lloyd en de medewerkers. De onder
nemingsraad verzoekt het bestuur
dringend al die maatregelen te tref
fen, die bedoelde overneming kunnen
voorkomen. Het positieve advies dat
de ondernemingsraad heeft uitge
bracht ten aanzien van het samengaan
met Commercial Union blijft onver
minderd van kracht.
EFFECTENKOERSEN AVONDVERKEER
AMSTERDAM In hel telefonisch avondver-
keer kwamen gisteravond de volgende koer
sen tot stand (tussen haakjes de officiële
slotkoers van overdag): Akzo (72.20).
Iluogovens (72.50), Kon, Olie 111.90
112.00 (113.00), Philips 40.80 gb17.00
i47.10), Unilever 121.60 (122.00). KLM
(99.20).
NED. FONDSEN IN NEW YORK
Kon. Olie noteerde gisteren I 45%-7» (45%-
Philips 5 17%-lf (lS-18%). Unilever
47-49% (49-50) en KLM 1 37 (37%). (Op.
gave Dupont-Wulston).
Instituut voor Industrie-Ontwikkeling:
DEN HAAG Tal van Nederlandse vestigingen zijn in Wesl-
Dnitslariid en België terechtgekomen, omdat men daar betere afzet
mogelijkheden meende te hebben of daar liet industriële klimaat
gunstiger vond. Dit schrijft het Centraal Instituut voor Industrie
ontwikkeling in zijn jaarverslag over 1972 naar aanleiding van de
verslechtering van hel industriële klimaat in ons land, die het insti
tuut al enige jaren waarneemt. j
Randstad plaats, maar deze is meer
gericht geweest op cle aangrenzende
gebieden Gelderland, Noord-Brabant
en Zeeland clan op het Noorden en
Zuid-Limburg.
AMSTERDAM Van februari lot en
met april heeft de Nederlandse consu
ment minder voedingsmiddelen en
minder duurzame consumptiegoederen
(auto's, televisietoestellen) gekocht.
Door de prijsstijgingen steeg liet ver
bruik in geld uitgedrukt echter toch
nog met achtereenvolgens zes en vier
procent. 'Overige goederen en dien
sten' werden ongeveer vier procent
meer verbruikt, terwijl er dertien
procent meer aan werd uitgegeven.
Een en ander blijkt uit cijfers van
het Centraal Bureau voor de Statis
tiek, waaruit ook te lezen valt dat het
verbruik gelijk bleef aan dat van het
vorig jaar. Per hoofd van de bevol
king was liet verbruik in de periode
februari tot en met april van dit jaar
in hoeveelheid precies gelijk aan dat
van 1972, toen 3,75 procent meer werd
verbruikt dan in februari-april 1971.
In ieder van de eerste vier maanden
van dit jaar bleef het verbruik (naar
hoeveelheid) per hoofd van de bevol
king onder het maaudgemiddelde van
1972 en ook onder het maandgemid-
delde van 1971.
Wall Street nauwelijks prijshoudend
sntls
Het C1VI constateert in het verslag
ook, dat buitenlandse investeerders,
'die in het verleden een belangrijk
aandeel hadden in de versterking van
enze industriële structuur' meer te
rughoudend zijn geworden. Dit komt
enerzijds door een minder gunstige TflXlCI
beoordeling van de Nederlandse eco
nomisch en maatschappelijke klimaat,
anderzijds door bepaalde gunstige
voorwaarden, die de ons omi'ingende
landen aan potentiële investeerders
bieden.
Onder deze omstandigheden, zegt het
CIVI wordt het verklaarbaar, dat de
industriële ontwikkeling van cle sti
muleringsgebieden in ons land (het
Noorden des lands en Zuid-Limburg)
minder succesvol verloopt dan mocht
worden aangenomen bij cle aanzet van
het regionaal industrialisatiebeleid in
de vorm van investeringspremies en
andere op spreiding gerichte maatre
gelen. Deze gebieden hebben boven
dien het nadeel, dat zij in de Neder
landse verhoudingen op relatief grote
afstand van de Randstad liggen. Er
vindt weliswaar een zekere verplaat
sing van economise13'» activiteit uit de
Constaterend, dat de maatregelen, die
zijn genomen om de industrialisatie
in de stimuleringsgebieden te bevor
deren, in het verleden effect hebben
gesorteerd, merkt het CIVI op, dat dit
effect gedeeltelijk teniet wordt gedaan
door cle verslechtering van het indus
triële klimaat in Nederland als ge
heel. Pogingen om bedrijven van bui
ten aan te trekken mogen daarom
niet verslappen, maar daarnaast is het
voor de verdergaande industrialisatie
van het Noorden en Zuid-Limburg
van belang, dat in het kader van de
regionale politiek nog meer dan voor
heen aandacht wordt gegeven aan de
ontwikkeling van de aldaar gevestigde
industriële bedrijven, opdat een maxi
maal gebruik kan worden gemaakt
van het aanwezige ondernemerschap,
de beschikbare organisatie, ervaring
en know-how.
NEW YORK
ACF Industrie
Alreo
Allied Chemical
Alum. Co of Am
American Bes
American Can
Am Cyanamld
Am Eleclr Power
Am Meial Climax
Am Motors
Am Smell C Ref
Am Tel Si Tel
Ampex
Anaconda
Arraco Steel
Atlant Richfield
Bendix
Bethl Steel
Boeing
Burlington Ind
Can Pacafic Ry
Celanese
Chase Manhattan
Chesste System
Chrysler
Cities Service
Colgate Palniolive
Colt industries
Commonw Edison
Cons Edison
Cont Can
Cont OU
Ciiriiss Wright
Curtiss Wright A
Dart Ind
e and Co
Eastmar
First "Ni
Kodak
l City
Admiral Corp 1
Allongheny How S 18% 18%
Akzona 25% 25%
Am Standard 13% 13%
Amsted Irid 41% 42
Can Breweries
Cello
Chadbourn Golh
Chase Select Fd
Columbia Cas
mlm
Cont Telephone
Fluor Corp
22% 21%
45 44%
Gen Motors
Gen Publ UtII
Olm Tel Tel
Getty Oil
Gllette
Cimbel Brothers
C.nodyear 1 and B
Gulf Oil
Illinois
Central Ind.
insilco
Inl Busin Mach
Intern Harvester
Int Nick of Can
Int Paper
Int Tel Tel
Ling-Lemco Vough 9% 9
Litton Ind 8% 8%
Lockheed Aircraft 6 C
Marcor 22% 22%
Martin Marietta 16 16
Mav Dep Stores 30% 30
McDonnell Dougla 20% 19%
Mobil Oil Corp 59% 58%
Nabisco 42% 43%
Nat Cash Register 36% 36%
Nat Distillers 13% 134:,
Nat Cypsum
Nat Slee!
Nat Lead Ind
Int Bank for Ree 94%h 97%t
Inl Flav Frag 94% 93';
Inl Paper (S 4) 41%
84% 83%
45% 47%
125% 126
24% 24%
23 22%
49% 49%
d6 46%
23% 23%
98% 97%
55% 53%
16% 16%
30% 30%
34% 34%
46% 45%
69 68%
82", 81%
94% 93%
38%
37
46%
1.40 21.50
22 13%
Leasco 16% 10%
Lont Si ar Cement 15 17%
Lehman 9% 13
Pac Gas and El
Penn Central
Pcpsico
Phelps Dodge
Philip Morris
Philips Peir
Procter 4 Gambl
RCA
Republic Steel
Reynolds Ind
Royal Dutch Pctr
Santa Fé Ind
Sears Roebuck
Shell oil
Southern
Southern Pacific
Railway
Sperry Rand
Stand Oil Calif
Stand Oil Indiana
Exxon Corp
Sludehaker Worth
Sun OH
Texas Gulf
Texas Inst
Transaraerlca
Unilever
Union Carbide
Unl Royal
United Aircraft
United Brands
US Steel
Nat Can
NV Con I r A
North Wesl R
N Am Philips Co
Standard Brand* 49% 49%
Union Eleclr
United Corps
United Gas
Western Bancorp
16 15%
2?% 27%
