Reorganisaties meer
radicaal dan sociaal
Scheepstonnage
in 1972 minder
in aanbouw
In Engeland:
malaise
geen crisis
'Als er geen wonder
gebeurt zal
Kipo failliet gaan'
Ruimte op geld
markt valt mee
Over Nixdorf.
En Hoe geacheveerd uw
(kantoor) computer kan zijn. St.
Nixdorf,
dienstbaar tot&met.
Ned. fondsen in New York
SN
I
DOW JONES INËg
New York opnieuw lager
TROUW /KWARTET WOENSDAG 31 JANUARI 1973
FINANCIEN/ECONOMIE Tll/I Tl
Verlangen
van Nederl andse industriëlen:
DEN HAAG De Nederlandse industrie laat een radicale aanpak zwaarder wegen dan de sociale
aspecten, die een reorganisatie met zich meebrengen. Dit is de uitslag van een onderzoek, dat in de
Nederlandse industrie ten behoeve van het bedrijfsadviesbureau Bosboom en Hegener in Amsterdam
werd uitgevoerd door het bureau voor industrieel marketing onderzoek Knapper en Mc Alley.
Ook Bosboom en Hegener zelf heeft
bij haar concrete advieswerkzaamhe
den eveneens meerdere ervaringen op
gedaan. die er op wijzen, dat de
Nederlandse industrie radicaliteit laat
prevaleren boven de sociale aspecten
van een reorganisatie. Het bureau kan
zich echter niet aan de indruk ont
trekken, dat bij de managers de wens
vaak vader van de gedachte was, om
dat het sociale aspect niet achterloopt.
Het management immers, aldus Bos
boom en Hegener, kan zich niet per
mitteren om oogkleppen te dragen.
En in de praktijk wordt de soep dan
ook bepaald minder heet gegeten dan
ze blijkens het onderzoek op het eer
ste gezicht wordt opgediend.
De afstand tussen 'radicaal' en 'soci
aal' blijkt minder groot dan men op
basis van vluchtige kennisname van
het onderzoek wellicht zou kunnen
concluderen. Weliswaar dwingen fac
toren als conjuncturele teruggang en
de noodzaak tot het waarborgen van
economische continuïteit tot helder
heid in het beleid, maar in de ogen
van een toch wel verheugend aantal
managers, aldus Bosboom en Hegener,
dwingt ook sociaal begrip vaak in
dezelfde richting: men wil mede een
strak en verantwoord georganiseerd
bedrijf, omdat slechts daardoor ook
op langere termijn een optimale
werkgelegenheid wordt gegarandeerd.
Het doel van de onderneming wordt
steeds minder uitsluitend economisch
gezien, ook sociale doelstellingen gaan
een rol spelen.
POLARISATIE
Er is volgens Bosboom en Hegener in
zekere zin in de praktijk veel minder
sprake van polarisatie tussen bedrijfs
leven enerzijds en vakbonden ander
zijds, dan men wellicht zou vermoe
den op grond van meningsverschillen,
die de publiciteit halen.
Op één punt lijkt het sociale aspect
een minder grote rol te spelen, nl. bij
fusies. Daar is vaak de aandacht van
de fusiepartners sterk geconcentreerd
op het bereiken van een concrete
overeenkomst op korte termijn. De
industriegroep van Bosboom en Hege
ner ziet daarom ook een kern van
waarheid in de conclusie, die dr. J. C.
M. Hovers zeer recent in zijn proef
schrift 'Expansie en Overname' trok
en waarin hij stelde, dat mensen vaak
bij fusies een vergeten aspect vormen.
Bij het onderzoek door het bureau
Knapper en McAllev waren 42 grote
en middelgrote bedrijven betrokken
met in totaal een personeelsbestand
van 75.000 man. Alle bedrijven had
den recent van de diensten van orga
nisatie-adviseurs gebruik gemaakt.
RADICAAL ADVIES
Maar liefst meer dan 85 procent van
het Nederlandse industriële bedrijfsle
ven verlangt expliciet radicale advie
zen, wanneer ze organisatie-adviseurs
te hulp roept, zo blijkt uit het onder
zoek. Men meent, dat de inhoud van
het advies concreet, objectief en prag
matisch moet zijn. Een radicaal advies
verwacht men overwegend van buiten
landse adviesbureau's. Ruim twee op
de drie ondervraagde bedrijven asso
ciëren buitenlandse bureau's recht
streeks met een radicale aanpak en
karakteriseren het optreden van deze
bureau's als zeer concreet en recht op
het doel af.
Het merendeel verbindt hieraan ech
ter ook beperkingen. Door hun opstel
ling en door hun werkwijze worden
buitenlandse bureau's met name ge
schikt geacht voor grote en ingewik
kelde opdrachten van grote bedrijven,
wanneer er sprake is van structuur-
en beleidsproblemen, die ook werke
lijk toe zijn aan een ingrijpende op
lossing. Voor anderssoortige vraagstuk
ken wendt men zich liever tot Neder
landse bureau's.
KOOL EN GEIT
Over die Nederlandse bureau's waren
de ondervraagden niet onverdeeld en
thousiast wel worden zij in het alge
meen als kundig, betrouwbaar en ge
degen beschouwd, maar daar staat
tegenover, dat ze tevens ook duidelijk
als weinig concreet en als niet prag
matisch genoeg worden ervaren. Ze
trachten te vaak de kool en de geit te
sparen. In vergelijking met het beeld
dat men van buitenlandse bureau's
heeft, kan men het image van de
Nederlandse adviseurs in grote trek
ken typeren als tamelijk gezichtsloos,
grijs en gevestigd.
Naast radicaliteit signaleert iets meer
dan dertig procent van de industrie
de internationale ervaring als een
voordeel van de buitenlandse bu
reau's. Maar een belangrijke beper
king van de buitenlandse bureau's
wordt gezien in het feit, dat ze onvol
doende op de hoogte zijn van de
specifieke Nederlandse omstandighe
den en hiermede ook in hun adviezen
onvoldoende rekening houden. Het
bedrijfsleven zou een hardere en com
merciëlere positionering van Neder
landse organisatie-adviseurs duidelijk
op prijs stellen.
GEEN INSPRAAK
In het onderzoek werd ook ruim aan
dacht besteed aan de wijze, waarop
organisatie-adviseurs worden geselec
teerd en ingeschakeld. Opvallend hier
bij is, dat van intern overleg en
inspraak nauwelijks sprake is. Het
initiatief komt uitsluitend vanuit de
hoogste regionen van het bedrijf (di
rectieleden, commissarissen, leden van
de raad van bestuur). De onderne
mingsraad komt er niet aan te pas.
Een vreemde zaak tenslotte is het in
de ogen van de Nederlandse industrie,
dat de adviesbureau's zo geheimzinnig
doen. Zij mogen zich zelf niet aanprij
zen en moeten dus maar afwachten of
er klanten komen. Deze praktijk
een afspraak binnen de orde van
adviesbureau's werd negentiende
eeuws genoemd en voortkomend uit
een regentenmentaliteit. Sinds zeer
kort treden de adviesbureau's echter
wat vrijmoediger naar buiten op.
AMSTERDAM De geldmarkt is
momenteel ruimer dan oorspronkelijk
werd verwacht. Door een daling van
het saldo van de schatkist met 478,1
min en van die van de andere ingeze
tenen met 10,2 min kon de uitzet
ting van het bankpapier met 160
min van 10.710,2 min tot 10.870,2
min zeer gemakkelijk worden gefinan
cierd. De banken zagen hun tegoed
per saldo stijgen met 295,6 min van
579,9 min tot 875,5 min.
Over wat er de komende tijden zal
gebeuren is de mening op de geld
markt nogal verdeeld. Vanaf woens
dag komen zeer grote belastingbeta
lingen op gang. De Nederlandsche
Bank heeft via een handhaving van
het kasreservepercentage op een pro
cent 250 min van de banken geblok
keerd gehouden. Maar een terugkeer
van bankpapier kan enig soulaas bie
den, terwijl daarnaast de rijksbetalin
gen nog niet geheel te overzien zijn.
Een andere onzekere factor is de weer
opkomende onrust rond de dollar, die
de Centrale Bank zou kunnen nopen
tot het opnemen van dollars tegen
betaling in guldens. Het lage disconto
maakt echter Nederland voorlopig tot
een onaantrekkelijker land voor spe
culatiedollars dan diverse andere lan
den.
LONDEN Eind vorig jaar waren in de wereld buiten China en de
Sowjet-Unie 1.916 stoom- cn motorschepen in aanbouw met een ge
zamenlijke tonnage van 24.350.507 bruto ton. Dat is 581.487 ton min- l/lfPOKStflflt flftfl b8Vlk
der dan drie maanden tevoren, zo blijkt uit het jongste kwataalover- w&ivöiuh* iiGUsUUim
zicht van Lloyds Scheepsregister. Het was de eerste vermindering
van de tonnage in aanbouw sedert september 1971.
Het aantal bestelde schepen, waarvan
de bouw nog niet begonnen was, be
droeg eind december 1.809. Hun geza
menlijke tonnage was 86.498.728 bruto
ton, of 8.188.109 ton meer dan aan het
einde van het derde kwartaal van
1972.
Aan de vermindering van de vraag
naar nieuwe schepen, waarvan vrijwel
het hele jaar sprake was geweest, is
in december een eind gekomen. In
die maand werd ruim 10 miljoen ton
besteld, meer dan ooit in één maand.
Dat wordt toegeschreven aan de mo
gelijkheid van een verdere revaluatie
van de yen en aan de goede gang van
zaken in de tankvaart.
Ook in Zweden en West-Duitsland
zijn de vorige maand belangrijke or
ders voor grote tankschepen geplaatst.
In Japan zijn de werven tot ver in
1976 volgeboekt
Japan bovenaan
Japan stond eind 1972 als altijd bo
venaan de lijst van de belangrijkste
scheepsbouwlanden. Er waren schepen
met in totaal 8.379.242 ton in aan
bouw (458.144 ton meer dan drie
maanden tevoren) en schepen met in
totaal 31.005.939 ton in bestelling
(5.970.730 tori meer). In Zweden ver
minderde de tonnage in aanbouw in
het vierde kwartaal van 1972 met
126.091 ton tot 1.735.839 ton, maar
nam de tonnage in bestelling met
688.015 tot 5.593.124 ton toe.
Op de derde plaats stond West-Duits
land met 1.503.666 (min 188.629) ton
in aanbouw en 3.366.023 (plus
854.770) ton in bestelling. Het vierde
land op de lijst, Spanje, had 1.377.647
(min 120.212) ton in aanbouw en
3.196.397 (plus 86.449) ton in bestel
ling.
Landen met meer dan één miljoen
bruto ton in aanbouw waren eind
vorig jaar Frankrijk, Engeland en
Noord-Ierland, de Ver. Staten en Ita
lië. Landen met meer dan twee mil
joen ton in bestelling waren Fran
krijk, Engeland en Noord-Ierland,
Noorwegen en Denemarken.
In de Ver. Staten en in Nederland
was meer dan één miljoen ton in
bestelling. De tonnage in aanbouw in
Nederland is in het laatste kwartaal
van 1972 met 97.405 ton toegenomen
tot 834.592 ton. De tonnage in bestel
ling verminderde echter met 138.382
tot 1.008.343 ton.
ACTIVA
Goud
Vord. buitenl. geld
Bultenl. bet. mld
Vord. buitenl. eld
Trekklngst IMF
Discontoportef.
Gekocht papier
Voorsch. rek. crt.
Voorschot Staat
Ned. munten
Bel kap. en res.
Geb. en inveiit.
Div rekeningen
Totaal
PASSIVA
Bankbiljetten
\s Rijks schatkist
Banken Nederland
Andere ingez.
Btl. geldsoorten
Buitenl. banken
And. met Ingez.
tegenwaarde IMF
Kapitaal
Reserves
Div. reken.
Totaal
Goud eri deviezen
Muntbiljetten
Schatk. p. buitenl.
Dekklngsperc.
14.445.85814.427.873
10.710.15010.
1.168.714
579.853
100.128
207.129
36.131
6.634
855.985
20.000
357.420
403.514
14.445.65814.
13.366.82713.
13.872
870.182 +160.032
690.619 —478.095
875.485 +295.632
89.967 —10.161
75.74
ADVERTENTIE
superbe nationale ervaring).
Wat merkt u daarvan? Dat er een
aanbod voorhanden is, waarin
beperkingen niet voorkomen. Waarin
technische nouveauté's hun eerste
toepassing vinden. En waarin de
nieuw-uitkomende techniek direct
aansluit op reeds jaren bestaand
materiaal. Inclusief andere makelij.
U kunt het slechter treffen.
Men weet: in een gezelschap van
gevestigde namen hebben wij
ons nadrukkelijk gemanifesteerd als
leveranciers van zg. kleinere computer
systemen.
Nu is dat'kleinere'geen houdbare
indeling. Want in een poule van
vaak opgepepte boekhoudmachines
was (en is) bij ons steeds sprake
van volledige computers.
(Tussen haakjes:
Nixdorf doet niet ènders
dan computers leveren,
NIXDORF
COMPUTER
Nixdorf Computer bv.
Rotterdam Prins Hendrikkade 15 010-149866
Utrecht Europalaan 101 030-8844 04
Tekorten op betalingsbalans
Van onze correspondent
LONDEN 'Uitvoeren of sterven' is altijd de keuze vooi
Britse eilandenrijk geweest. Generaties lang was Groot-Brith
één der leidende handelsnaties van de wereld, maar een tient
ren geleden kwam de terugslag, o.a. door liet wegvallen van
Britse Gemenebest.
—2.597
—444
438
onv.
onv.
Kon. Olie noteerde gisteravond in New York
S 40%-% <41%->,i). Unilever 47»,4-48 (48VT
49). Philips 17%-% (17%-%) en KLM 35»/g
<34",).
In duizenden guldens
22-l-'73 29-l-'73 Veschil
6.829.540 6.829.540 onv.
4.433.647 4.433.432 —215
W. B. KNOOPS
catastrofale geldnood
Van een onzer verslaggevers
ROTTERDAM 'Spoedbericht, vertrouwelijk. Geachte vrienden,
langs deze weg moeten we iets zeer ellendigs vertellen'. Zo begint een
op blauw papier gestelde persoonlijke brief van de directeur van
Knoop's inkoop prijzen organisatie (Kipo), Rotterdam, de heer W.
B. Knoops, die 80.000 leden dinsdag in hun bus hebben gekregen. 'Uw
Kipo verkeert momenteel in een uiterst catastrofale geldnood en in
dien er deze maand (januari) geen wonder gebeurt, dan gaat. uw
Kipo failliet', zo gaat de brief verder.
van een lidmaatschapsbewijs kwam
herhaaldelijk in het nieuws. De heer
Knoops heeft enige tijd samengewerkt
met de bekende Carel Briels, in het
verleden adviseur van ministers.
Directeur Knoops sprong diverse ma
len in de bres voor sociaal-culturele
doeleinden. Zo schonk hij geld aan de
bemanning van een in beslag geno
men Philippijns schip. Ook gaf hij
een fikse geldsom voor de restauratie
van de Lutherse zeemanskerk die op
de nominatie stond afgebroken te
worden. Tenslotte werkte hij mee aan
de restauratie en inrichting van Huize
Giovanni voor geestelijk gehandicap
ten.
Kipo kan slechts gered worden door
een gift die nog voor 31 januari
binnen zal moeten zijn. Zakelijk laat
directeur Knoops zijn leden weten dat
een girobetaling een week onderweg
is, zödat een directe actie hard nodig
In de brief doet de heer Knoops een
bewogen verzoek op de 'inmiddels
beroemd geworden Nederlandse hulp
zin, thans niet voor vreemden, doch
voor het voortbestaan van uw eigen
Kipo'.
Het bericht dat de inkooporganisatie
op de rand van een faillissement
balanceert komt als een donderslag
bij heldere hemel. De uiterst actieve
directeur Knoops heeft in het verle
den te pas en te onpas laten weten
dat het met zijn organisatie voor de
wind ging. Omzetten van 50 tot 60
miljoen en een ledenaantal van
500.000 zelfs een streefgetal van een
miljoen werden door hem genoemd.
Ambtenaren
De oorspronkelijk voor ambtenaren
opgezette onderneming waar met kor
ting gekocht kon worden op vertoon
7.564 —7.263
38.817 —1.382
377.403 —15
178.930 onv.
2.038
—17.785
204.532
35.687
7.122
855.985
20.000
357.420
420.874 +17.360
.427.873 —17.785
1.369.778 +2.951
13.860 —12
onv.
75.93 +0.2
Zinkwerken
RIJSWIJK-UTRECHT Aannemings
maatschappij Jac. G. van Oord in
Utrecht en aannemers- en handelsbe
drijf van Oord-Werkendam (Holland-
sche Betongroep), beide reeds voor
een derde eigenaar van aannemerscom
binatie Zinkwerken (ACZ) nu voor de
helft in handen van Jac. G. van Oord-
Utrecht en voor de helft in die van
Van Oord-Werkendam. ACZ is als
aannemer van kust- en oevenverken
thans onder meer betrokken bij de
uitvoering van de delta-werken en
voert eveneens havenwerken in Duin
kerken uit. Van der Vlies zal het
eigen bedrijf ongewijzigd voorzetten.
Haton
HELDEN Machinefabriek Werner
und Pfleiderer te Stuttgart en machi
nefabriek Haton te Helden (L) heb
ben hun reeds enige jaren bestaande
samenwerking die bestond uit weder
zijdse verkoop van hun produkten,
verder uitgebouwd. De Werner-groep
gaat voor de helft deelnemen in het
bedrijfskapitaal van Haton. De Wer
ner und Pfleiderer-groep bereikte in
1972 in haar Duitse bedrijven, waar
circa 4500 mensen werken meer dan
DM 290 min omzet. De fabriek is in
deze sector de enige firma in de
wereld die zowel beschikt over een
compleet programma machines en
ovens voor de ambachtelijke bakkerij,
voor de industriële broodfabriek en
de sector banketindustrie.
Utrechtse Melkcentrale
UTRECHT-WASSENAAR De
Utrechtse Melkcentrale (UMC) gaat
samen met Menken-Landbouw in Was
senaar. Door de huidige snelle ont
wikkeling op de consumptiemelk
markt had het bestuur behoefte om
tot samenwerking te komen met een
gelijkgerichte onderneming. Bij UMC
werken 175 man en bij Menken-Land
bouw 534. De samenwerking zal niet
van invloed zijn op de werkgelegen
heid. De samenwerking krijgt vorm
door een deelneming van 50 procent
van Menken-Landbouw in het kapitaal
van UMC. De laatste is een NV op
coöperatieve grondslag.
Een harde strijd werd ingezet om
weer een vooraanstaande positie te
veroveren, maar de vooruitzichten
blijven desondanks somber. De bui
tenlandse handel komt dit jaar eens
te meer in de rode cijfers. In 1971
was er weliswaar een overschot op de
betalingsbalans van ca. 950 miljoen
wegens 'zichtbare' uit- en invoer en
'onzichtbare' transacties (onder on
zichtbare transacties worden inkom
sten uit hoofde van verzekerings-,
bankwezen, verkeer e.d. gerekend). In
1972 is dit grote overschot echter
omgezet in een tekort van 50 mil
joen en de verwachtingen voor dit
jaar zijn somber. De meest optimisti
sche d.eskundigen spreken van een
tekort voor 1973 van 200 miljoen,
maar er zijn ook 'zwartkijkers' zoals
een groep economen van de Universi
teit van Cambridge, die een tekort
van 1 miljard niet onwaarschijnlijk
achten.
De oorzaken voor de plotselinge om
mezwaai binnen twee jaar van een
overschot naar een gigantisch tekort
worden momenteel breed uitgespon
nen in het Britse parlement. Als
belangrijke en zeer voor de hand
liggende reden wordt de stijging van
de invoer met 16 procent genoemd,
terwijl de uitvoer in een impasse
verkeert. Dat laatste komt o.a. door
de grote stakingen die Engeland voor
een groot deel platlegden en door de
grote kooplust van de Engelse consu
ment. De loonsverhogingen bleven de
prijsstijgingen steeds net voor, waar
door een grote koopgolf begon aan te
zwellen.
Een andere technische uitleg van de
economen betreft het 'zweven' van
het pond sterling. Sinds vorig jaar
juni is de Engelse munteenheid in de
praktijk met 10 pet in waarde vermin
derd waardoor de prijzen van geïm
porteerde goederen van de ene op de
andere dag fors stegen, wat tot uiting
komt op de betalingsbalans.
Regeringswoordvoerders menen dat
het 'zweven' echter langzamerhand
ook naar de andere kant gaat werken.
Britse produkten worden relatief
goedkoper en de Engelsen kunnen ze
gemakkelijker op de buitenlandse
markten afzetten. Tot op heden heeft
men daarvan in de praktijk weinig
bespeurd, maar de indruk bestaat dat
het tij thans keert.i Desondanks is ook
de regering ervan overtuigd dat het
land 1973 diep in de rode cijfers zal
beëindigen.
Daarom ook voelt men er in Londen
weinig voor tegemoet te komen aan
Franse eisen die vragen om een vaste
wisselkoers in plaats van het huidige
'zweven' van het pond. Als EEG-lid
zijn de Britten hiertoe in feite ver
plicht.
PREMIER HEATH
niet kunstmatig
•7011
Miljarden werden uitgegeven
koers van de Engelse munteend .7(
de valutamarkten te steunen.
ste Labourregering zette alles ï{-'7C
werk om devaluatie te vooi^'^
maar uiteindelijk bleek dit 01172 7»'/
delijk. Whitehall is nu wijzer |i7'/
den. Het heeft herhaaldelijk 7'
weten dat 'het pond zijn gar
moet gaan'. Met andere woori
munteenheid moet zijn eigei
zoeken op de valutamarkt, ee
bepaald door vraag en aanbi
zijn niet van plan de noterinj
matig hoog te houden', aldus
Edward Heath.
Breda-Oranjeboom
LONDEN Ondanks de sief
mer en de invoering van ac<
frisdranken heeft Breda-Oral
het boekjaar 1971-1972 kunne&j
ten met een aanzienlijke verfc
van de winst. Breda-Oranjebocê
belangrijkste overzeese dochf
het Britse bier-concern AlliedB
nes.
J3 3%
Tb 3',2
47'SU
De economische malaise heeft nog -
niet de tekenen van een werkelijke Koersen in Montreal
crisis aangenomen. Daar is een een
voudige reden voor. In het verleden
hebben de Engelse regeringen altijd Husty
getracht koste wat het kost het pond Nat. Gas
tegen waardevermindering te bescher- Mass Ferguson
Nat. Resources
men- Shell Canada
Dom Tar Chem
»I3'
8-?3k II3
31 «r.B.t
zig bedrijf bezig bedrijf bezig bedrijl
Vulcaan
ROTTERDAM De al eerder aange
kondigde besprekingen tussen de Han
dels- en Transport Mij. 'Vulcaan' en
Kersten, Hunik's Scheepvaart Mij.
hebben geleid tot de overdracht van
de cargadoorsafdeling van Vulcaan
(Thyssen-Bornemisza) aan Kersten,
Hunik. Het belangrijkste gevolg van
deze overdracht is, dat Kersten, Hu-
nik zal optreden als agent in Neder
land voor de Japanse Mitsui OSK
Lines in Tokio.
SOL
UTRECHT De Utrechtse rechtbank
heeft de voorlopige surséance van be
taling aan de Stichtse Olie- en Lijn-
koekfabriek (SOL) verleend. Tot be
windvoerder werd benoemd mr. F. B.
Keulen uit Utrecht. Er zal nog een
tweede bewindvoerder worden aange
wezen. Op 7 juni zal de rechtbank een
beslissing nemen over een definitieve
surséance van betaling.
Bij de vakbonden was men officieel
nog niet op de hoogte van de moei
lijkheden bij SOL. Morgen staat een
bespreking met de directie op het
programma. Naar verluidt is bij SOL
sprake van een miljoenenverlies als
gevolg van uitzonderlijke prijsstijgin
gen van grondstoffen op de wereld
markt.
Fynhout
AMSTERDAM Fynhout Ghana is
wegens het smokkelen van hout uit
Ghana uit de houtverkoop-commissie
gezet. Fynhout, die al 25 jaar in Ghana
opereert, is verzocht 8.000 aan vreem
de valuta aan de staat Ghana te be
talen. Verder is de onderneming haar
werkvergunning voor Ghana kwijt ge
raakt.
Friesland Bank
LEEUWARDEN In 1972 namen de
rente- en provisiebaten bij de Fries
land Bank sterker toe dan de kosten.
Na aftrek van onkosten en belastin
gen resteert een overschot van 3,1
miljoen (in 1971 2,7 miljoen). Het
batig saldo bedraagt 878.000
(ƒ755.000), de reserves namen toe van
ƒ12,3 tot 15,3 miljoen en het balans
totaal van ƒ389,3 miljoen tot ƒ443,6
miljoen.
EFFECTENKOERSEN
AVONDVERKEER
AMSTERDAM In het telefonisch
avondverkeer kwamen gisteravond de
volgende koersen tot stand (tussen
haakjes staat de officiële koers van
dezelfde dag). Akzo 78.20 (78.30),
Hoogovens 87.50 (87.50), Kon. Olie
123.00-123.70 (122.80), Philips 56.50-
56.70 gl (56.50), Unilever 151.50-152.30
(150.90), KLM 122 gb-114 (111.50).
II JUUI
Indnst. Sporen Utll. llo8*i
26 jan. 1003.54 207.71 114.58 79os%
29 jan. 996.46 206.67 114.42 IQ?*''
30 jan. 992.93 206.52 113.88 74,0.fB':
Aand. Obl lol. 70-78
26 jan. 21.130 22.790 1.811 4g!!^
29 jan. 14.680 19.770 1.807 h 8
30 jan. 15.270 20.100 1.804 "69'75
19 II 8
--6
NEW YORK
29/1
30/1
ACF Industries
45%
45
Airco
15V»
15
Allied Chemical
30
30
Alum Co of Am 53%ex
54»
American Brands
43%
43%
American Can
31%
31%
Am Cyanamld
283',
28%
Am Electr Power
2S%
28%
Am Metal CUmax
30
30'4
Am Motors
8U
8%
Am Smell C Ref
19%
19%
Am Tel Si Tel
53y*
53
Ampex
6
6%
Anaconda
20%
20%
Armco Steel
22%
23
Atlant Richfield
77
78%
Beiidlx
43%
4 4 »i
Belhl Steel
27
27%
Boeing
22%
22%
Burlington Ind
33%
33%
Can Pacafic Ry
18%
IS
Celanese
34%
34
Chase Manhattan
58 Vj
Chesap Ohio R
50»,'a
49%
Chrysler
39",
38%
Clues Service
50%50%ex
ColsaiePaiiniilive
92%
92%
Coll Industries
19%
19%
Communw Edison
34
34
Cons Edison
25%
25%
Cunt Can
27 >4
27'
Cont Oil
42
42%
Curtlss Wright
27%
26%
Curliss Wright A
36'i
Dart Ind
43%!3%ex
Deere und Co
43%
44'4
Dow Chemical
98%
98%
Du Pont (El)
175% 173%
Eastman Kodak
140%
140%
First Nat City
77
76%
Admiral Corp
14%
14%
Allengheny Pow S
22%
22
Akzuna
28',4
28%
Am Standard
11%
11%
Amsted ind
40%
40%
Bail Ohio 4%%
48
50
Bayuk Cigars
13%
13', s
Can Breweries
5%
6
Cerro
15%
15%
Chadbourn Goth
2%
2%
Chase Select Fd
11.38
11.33
Columbia Gas
30%
30%
28%
Com telephone
23
22%
Fluor Corp
34
33%
Gen Electric
Gen Foods
Gen Motors
Gen Pub! Utll
Gen Tel El
Getty Oil
Gilette
Gtmbel Brothers
Goodyear 1 and R
Gull OU 2
Illinois Centr
Instlco
Int. Busln Mach
intern Harvester
Int Nick ol Can
lnt Paper
int Tel Tel
Kennecott Copper
24%
28?'»
26%
441V&
33%
33%
Kraft Co
43%
43%
Ling-Temco Vougl
10%
9%
Litton Ind
11%
11
Lockheed Aircraft
8%
8 ',4
Marcor
23%
24
Martin Marietta
17%
18
May Dep Store*
45
46%
McDonnell Dougla
35
35 V,
Mobil Oil Corp
73% 73%e
Nat Biscuit
57%
58%
Nabisco
29%
2S IT
Nat Distillers
16%
16
Nai Gypsum
16
16
Nat Steel
40%
40',
Nat. Lead ind.
15%
15%
North Am Rockw
30%
30".
Gen Cigar
18
18%
Int Bnk for Rec
98% b 98% b
lnt Flav Frag
00%
89
lnt Paper (S 4)
i.-iterspar
26.60
26.50
Kansas City Ind
38
38
Kansas Power
27%
27»,i
KLM
34%
35%
Kroger
23%
22%
Leasco
14%
14 U
Lone Star Cement
20%
20%
Lehman
17%
17%
Madison Fund
12%
12%
Olin
1'
Pac Gas and El.
Penn. Central
Pepsico
Phelps Dodge
Rubt
Phillip Morris
tlJC.
Phillips Petr
iche
Procter Gambl
H'he p
ten Bi
RCA
ten Bi
Republic Steel
Yens
Reynolds Ind
Royal Dutch Petr
Jtr.Mi-
Santa F6 Ind.
Nat.I
Sears Roebuck
"ierl.C
Shell Oil
fen N]
Southern
IG.B.
Southern Pacific
iGB
Railway
Sperry Rand
i
Stand Oil Calif
iv.Uni
Stand Oil Indiana erC.
Exxon Corp
Sun Oil
1TAAI
Texas Gulf
N
Texas Inst
'93 6%
Transamertca
6%
16%
"6%
Unilever
Unton Carbide
l -
Unl Royal
i%
United Aircraft
United Brands
US Steel
5%
West Union Tel
4%
Westlnghouse El
Wonlworth
904%
Nat Can
NY Centr A
North West R
N Am Phillips Co
Occidental Petr
1%
Pacific Light
'3%
3%
Public Serv
Standard Brands
3
UK) 3
Tandy
500 3
'3
Union Electr
3
t '71 7
t '67 6
t.lUMV
United Corps
Untied Gas
Western Bancorp
1.59 4'
;t 62 4
vlncle:
63 4%
