Minder werk in wol
Bier
Liquiditeitsproblemen
bij Gerofabriek
Groot terrein nog braak
op gebied milieuresearch
it M.
g bedrijf T bezig bedrijfbezig bedrijf
Italië wil koers van
lire handhaven
Ned. fondsen in New York
DOW JONES INDEX
NDP boos over Amerikaanse goederenmarkten
prijsverhoging
krantepapier
WALL STREET FLAUW
j)UW/KWARTET ZATERDAG 13 JANUARI 1973
FINANCIëN EN ECONOMIE
T27 K27
lUSSEN ONDERKENNEN
INVOLKOMENHEDEN
AN PLAN-ECONOMIE
or Nico Kussendrager
Russische partijblad Pravda riep deze week op tot 'grotere efficiency bij de industriële produktie'. De krant
Idde dat 'fabrieksdirecteuren thans met allerlei draaierijen vernieuwingen, veranderingen en verbeteringen
lenwerken'.
et hoofdartikel, dat op de vocrpa-
verscheen, iets wat slechts zelden
urt, schreef de Pravda dat 'alleen
creatieve aanpak van de probic-
grotere efficiency, hogere pro-
iviteit, betere planningsmethoden
economische stimulering kan ga-
leren. De onverbloemde inzet van
rbeiders aangaande een creatieve
nventieve aanpak van hun bezig-
n is onlosmakelijk verbonden
een publieke opinie die zich
tegen conservatisme en achter-
eid'. 'Natuurlijk', zo schrijft het
'weigert in theorie niemand ver-
wingen maar in de praktijk trach-
de managers ze op alle mogelijke
eren te saboteren om moeilijkhe-
te voorkomen en het eigen baan-
*ilig te stellen'. 'De belangrijkste
imische taakstelling is nu meer
roduceren. van betere kwaliteit,
lagere kosten', zo besluit de
a.
gemakkelijke opgave, omdat de
lemen die het partijblad be
lt niet van vandaag of gisteren
Geringe inzet en het tegenwer-
van vernieuwingen, zowel in de
jouw maar vooral in de indus-
zijn twee essentiële handicaps
de economische groei in de Sow-
Unie. Deze onvolkomenheden zijn
er lange tijd niet onderkend, of
ider geval door de leiders verzwe-
Het feit dat de Pravda er nu een
dartikel aan wijt, waarin zowel
de letterlijke tekst als tussen de
Is door, veel te lezen valt, wijst
lp dat het inzicht begint veld te
len dat de belangrijke economi-
problemen overwonnen moeten
den, wil bijv. één van de doelen
het huidige vijfjaren-plan- het
laren van de produktie van de
migde Staten zelfs maar bena-
worden.
Ingewikkeldheid
soepeling
rvoor is allereerst een versoepe-
van het Plan noodzakelijk. Deze
kke door de centrale overheid
gestelde opsomming van cijfers
amt doorgaans meer dan zij actii-
rt. De uitwerking van het plan op
ijfs- en regionaal niveau geeft
eiding tot de meest bizarre situa-
illustratie: als een plan in ge-
itseenheden is uitgedrukt, dan
len de produkten zeer zwaar uit-
lerd. Geeft het daarentegen aantal-
aan, dan is het voordelig de
telen zo klein mogelijk te houden,
consumentenbelang doet niet ter
De ingewikkeldheid van de planning
leidt tot fricties omdat in het cen
trum door gebrek aan informatie en
tijd onjuiste taken worden opgelegd.
Sectoren worden vergeten, terwijl
juist andere onderdelen teveel aan
dacht krijgen. Tekenend zijn de regel
matig in het westen terugkerende ver
halen over een schoenenfabriek die
opdracht krijgt honderdduizenden
rechterschoenen te maken, terwijl de
linker worden vergeten. Of tien zware
locomotieven die in Wladiwostok arri
veren, terwijl ze in Moermansk moe
ten zijn. Of ontijdige aanvoer van
goederen die of maanden eerder no
dig waren of veel later gebruikt moe
ten worden. Misschien overdreven
verhalen, met echter een kern van
waarheid.
Ock de verstikkende bureaucratische
begeleiding van de economie, met een
uitgebreid stelsel van vergunningen
voor aankoop, transport en verknop
van goederen werkt remmend. Het
optreden van de zg. 'tolkatschki let
terlijk: scharrelaars) in de rang van
boekhouder of algemeen adviseur om
de belangrijkste fricties op te lossen
is in dit verband opmerkelijk.
Het Plan leidt verder tot grote ver
spilling. De taken worden opgegeven
in te produceren hoeveelheden per
aangegeven periode. Als de aangege
ven hoeveelheid wordt gehaald is het
Plan vervuld en de directeur tevre
den. Kwaliteit doet niet ter zake.
Helemaal tevreden is de man als de
vereiste produktie vóór het eind van
de aangegeven periode wordt gehaald
en het Plan dus voortijdig wordt
vervuld.
Essentieel is ook het gebrek aan be
langstelling en inzet bij de arbeider.
Het Plan betrekt hem op geen enkele
wijze bij zijn bezigheden, anders dan
door het soms toekennen van premies.
Hierin moet verandering komen wil
een grotere inzet worden bereikt.
Een blijk van Russisch technisch kunnen: een robot die het verkeer Rsgionaal
regelt. Dit soort 'grappen' kunnen echter niet verhullen dat de pro
blemen in de industrie nog steeds zeer groot zijn.
zake. Verkoopbaarheid is een pro
bleem voor de planner, niet voor de
fabrieksdirecteur.
Een ander voorbeeld. Een manager
heeft er belang bij een zo licht moge
lijk plan op te krijgen, want dan kan
het gemakkelijk overschreden worden,
wat een schouderklop uit Moskou op
levert. Dus geeft de fabrieksdirecteur
zijn capaciteit zo laag mogelijk op, hij
streeft ernaar het bedrijf niet op
volle toeren te laten werken. Ook bij
het overtreffen van het plan zal de
reserve-capaciteit niet geheel worden
benut, om de volgende perioden niet
te hoog te worden aangeslagen.
estland-Utrecht
iTERDAM De Westland-
icht hypotheekbank verwacht aan
land van de thans ter beschikking
nde gegevens een stijging van on-
ser 20 procent van het exploitatie-
iltaat over 1972. In verband met
litbreiding van het bedrijf ligt het
e bedoeling deze stijging voor een
ngrijk deel aan te wenden voor
zieningen en reserveringen. Daar-
it kan met een verhoging van het
dend (1972: 9.30 per aandeel
50) over het midden 1972 ver
gde' kapitaal rekening worden ge-
den. Vooruitlopend op het midden
1 verschijnende jaarverslag zegt
bedrijf, dat 1972 een voorspoedige
ii te zien heeft gegeven. De expan-
'n de hypotheeksector in het eer-
halfjaar heeft zich in het tweede
II jaar voortgezet. De hypotheekpor-
uille nam toe met 344 min te-
267 min in 1971. Eind 1972
>eg de portefeuille ruim 2080
Dochter VVestland-Utrecht pro-
«ntwikkeling kan op een gunstig
sjaar terugzien. De contanten wer
verder uitgebreid evenals het
sterrein. Ook de andere dochters
wikkelden zich voorspoedig.
fven Tijl
0LLE Drukkerij en uitgeverij
en J. J. Tijl te Zwolle, voert een
tganisatie door die het ontslag van
d 40 personeelsleden tot gevolg zal
hen. Door een toenemende specia
le op de produktie van periodie-
i een uitsanering van onrendabele
■ts, alsmede een voortgaande auto-
bering en mechanisering van het
nuktieproces, is een overschot aan
soneel ontstaan.
>r natuurlijk verloop en uitbrei-
van de omzet werd reeds een
'"grijk deel van het ontstane over-
opgevangen. De reorganisatie
ngt met zich mee dat de produktie
reclamedrukwerk in een aparte
heid wordt ondergebracht. De vak-
■nisaties zijn van de reorganisatie
de hoogte gesteld, zo deelt de
«ctie mee.
is uitgever van de Zwolse cou-
met drie kopbladen en drukker,
"s uitgever van zeventien nieuws-
aclvertentiebladen. Voorts heeft
Tijl een reclamedrukkerij en een peri-
odiekenbedrijf, waarin een 40-tal tijd
schriften wordt verzorgd.
Allied Breweries
BREDA Het Britse bierconcern Al-
lied Breweries (in Nederland o.a. Bre-
da-Oranjeboom) heeft in het op 30
september 1972 geëindigde boekjaar
1971-1972 (53 weken) haar omzet ten
opzichte van het voorgaande boekjaar
(52 weken) zien stijgen van 434,4
min. tot 484,5 min. De bedrijfswinst
kwam uit op 57,1 min. (v.j. 46,9
min.) en de geconsolideerde winst
voor belastingen enz. op 53,6 min.
pond (v.j. 41,6 min. pond). Voor hou
ders van gewone aandelen is een
winst beschikbaar van 31,2 min. pond
tegen 24,0 min. pond het jaar daar
voor, of 7,62 pence per aandeel tegen
5,97 pence. Over het slotdividend is
overleg gaande met het ministerie.
Hierover zal op 12 januari een nadere
mededeling worden gedaan. Het ligt
in de bedoeling een slotdividend van
minstens twee vijftwaalfde penny per
gewoon aandeel voor te stellen (mi
nus income tax), waarmee het totale
dividend over het boekjaar uitkomt
op tenminste drie vijftwaalfde penny.
Scheepvaart Unie
RDSWIJK-ROTTERDAM De Ne*
derlandsche Scheepvaart Unie heeft
tegen een niet nader bekendgemaakt
bedrag in contanten 50 pet. van het
uitstaande aandelenkapitaal verwor
ven van de familievennootschap Gebr.
de Haas zijn aan deze transactie geen
het 282 man tellende personeel van
de Haas zijn aan deze transactie gen
consequenties verbonden. De betrok
ken vakbonden zijn tijdig geïnfor
meerd. De huidige directies van de tot
de houdstermaatschappij behorende
werkmaatschappijen blijven hun
werkzaamheden normaal voortzetten.
KNSM
AMSTERDAM De KNSM gaat als
onderdeel van de versterking van
haar havenbeleid de stuwadoorswerk
zaamheden in Rotterdam op haar ter
reinen aan de Beatrix- en Margrietha
ven geheel zelfstandig laten verrich
ten door haar dochter, havenbedrijf
Kroonvlag-Rotterdam. Een en ander
gaat op 1 juni in.
Op grond van dit besluit zijn de
KNSM en Müller-Thomsen Rotterdam
overeengekomen dat de stuwadoorsac
tiviteiten en de exploitatie van het
gehele etablissement aan de Beatrix-
en Margriethaven, waarvoor thans tus
sen Müller-Thomsen en KNSM een
overeenkomst bestaat, van 1 juni af
wordt uitgeoefend door Kroonvlag-
Rotterdam.
De twee bedrijven kwamen in princi
pe overeen dat het voor deze activitei
ten benodigde Müller-Thomsen-perso-
neel de gelegenheid zal worden gebo
den in dienst van Kroonvlag-Rotterdam
over te gaan. Bij Müller-Thomsen
Rotterdam werken in totaal 2400 per
soneelsleden. Hoeveel personeelsleden
over kunnen gaan naar Kroonvlag-
Rotterdam is nog niet precies bekend,
aldus een zegsman van de" KNSM.
Volvo
GENT Volvo Europa in Gent, de
Belgische dochter van het Zweedse
autoconcern in Gothenburg heeft de
produktie uitgebreid tot ruim 50.000
wagens per jaar. Dit is mogelijk ge
worden door het openen van een
nieuwe montage- en spuitafdeling.
Het bedrijf, dat in 1965 begon met
een jaarproduktie van 14.000 personen
auto's, zal tegen het einde van de
jaren zeventig naar verwachting
100.000 automobielen afleveren.
De vestiging in Gent, die een monta
gebedrijf is, biedt werk aan 2.000
mensen.
Scheepvaart Unie
RIJSWIJK-ROTfERDAM De Ne
derlandse Scheepvaart Unie heeft te
gen een niet nader bekendgemaakt
bedrag in contanten 50 pet van het
uitstaande aandelenkapitaal verwor
ven van de familievennootschap Gebr.
De Haas. Er zijn aan deze transactie
van De Haas geen consequenties voor
het personeel verbonden. De betrok
ken vakbonden zijn tijdig geïnfor
meerd. De huidige directies van de
tot de houdstermaatschappij behoren
de werkmaatschappijen blijven hun
werkzaamheden normaal voortzetten.
ROME De Italiaanse regering is
vast van plan de koerswaarde van de
lire te handhaven, zo heeft minister
van financien Giovanni Malagodi mee
gedeeld. De handelsbalans ziet er naar
zijn mening goed uit en de prijzen in
Italië en de andere EEG-'anden lopen
in de pas.
Beperkende maatregelen acht hij op
het ogenblik misplaatst. Kostenstij
gingen moeten volgens hem worden
opgevangen door produktiviteitsverbe-
teringen.
Vakbonden zijn ongerust
UTRECHT Gero in Zeist heeft geld nodig voor investeringen,
maar het bedrijf zou liquiditeitsmoeilijkheden hebben.
De vakbonden maken zich ongerust
over de situatie en gaan volgende
week met de directie praten over
mogelijke manieren om het bedrijf
gezond(er) te maken. Bij het onder
houd zullen ook ter sprake komen de
Prof. dr. Kurt Hansen (Bayer):
DEN HAAG 'Wij moeten ons bewust zijn, dat alles wat door men
sen wordt geproduceerd tenslotte weer afval wordt en dat ook dit
afval in de kringloop van de natuur moet terugkeren zonder deze
te verstoren. Hier opent zich een nog onafzienbaar gebied van
research'. Aldus prof. dr. Kurt Hansen, voorzitter van de raad van
bestuur van Bayer bij de presentatie van de nieuwe Nederlandse
Bay er-organisatie.
Bij de huidige duurtegolf in Europa
stelt de stijging van de speurwerkkos-
ten de industrie echter voor grote
problemen. Geen onderdeel van een
industrieel bedrijf is zo loonintensief
en zo weinig vatbaar voor rationalisa
tie als ontwikkeling en research, zo
zei prof. Hansen, die er overigens op
wees dat de gedachte 'hoe groter de
industrie, des te sterker de milieuver
vuiling' onjuist is. Vele kleine en
middelgrote bedrijven kunnen zich nl.
de kosten van zuiveringsinstallaties
niet veroorloven.
Prof. Hansen merkte op, dat van 1962-
1972 Bayer voor milieubescherming
DM 600 min investeerde, waarvan bij
na 60 pet voor het schoonhouden
van het Rijnwater. In 1971 investeer
de Bayer op het gebied van het zuiver
houden van water en lucht DM 65
min. De totale investeringen waren in
dat jaar DM 870 min.
Sprekende over de multinationale on
dernemingen in de chemie stelde
prof. Hansen, dat zij van belang zijn
om iets gelijkwaardigs te kunnen stel
len tegenover de Amerikaanse en Ja
panse concurrentie. 'Alleen dan zal
Riropa zich kunnen handhaven'.
Bayer Leverkussen heeft onder de
naam Baver Nederland BV één ver
kooporganisatie in ons land in het
leven geroepen. De zetel hiervan zal
in Mijdrecht zijn. Bij Bayer Neder
land werken momenteel 270 personen.
Vorig jaar behaalde Bayer in ons land
een omzet van DM 195 min.
De wereldwijde omzet van Bayer was
bijna DM 12 mrd in 1972 'en het
aantal medewerkers in binnen- en
buitenland meer dan 138.000. Op 1
maart 1972 was van het aandelenkapi
taal ad DM 1,8 mrd ca V4 in buiten
landse handen. In Nederlands bezit
was hiervan ca. 13 pet.
uitgangspunten van een onderzoek dat
is ingesteld door het bureau McKin-
sey. Aan de bonden is toegezegd dat
zij volgende week een uittreksel van
het rapport krijgen. De moeilijkheden
zouden vooral liggen bij de dochter
maatschappijen.
Gero heeft ongeveer 600 man perso
neel in Zeist en nog eens enkele
honderden werknemers in bedrijven
in België (Reppel) en Duitsland
(Bruckmann). De heer K. de Knegt
districtsbestuurder van de industrie
bond NVV, maakt zich vooral bezorgd
over de positie van het personeel in
Zeist, waarvan de gemiddelde leeftijd
hoog is en dat is gespecialiseerd in
beroepen die elders niet of nauwelijks
meer te vinden zijn.
De vakbonden willen niet met de di- '.i
recteurs praten over eventuele maat- *-
regelen bij Gero, voordat zij precies
op de hoogte zijn gesteld van de
positie waarin het concern verkeert en
van de mogelijkheden die directie en
commissarissen zien om uit de moei- t
lijkheden te komen. De heer De
Knegt neemt aan, lat dit volgende
week vrijdag zal gebeuren.
Gero heeft het de laatste jaren niet
gemakkelijk gehad, wat o.m. daaruit
blijkt, dat voor het laatst over 1968
dividend werd uitgekeerd. Het laatste
jaar, waarover resultaten bekend zijn
(1971) leverde een netto resultaat, dat
noch winst noch verlies opleverde.
Directeur drs. J. A. Hendriks zei een
maand of acht geleden, dat de omzet
van Gero niet ver meer van de 50 -
miljoen aflag.
3 48-%' (47%-%) en' KLM S 34'i). Opgave
duPont. Glore en Forgan.
DEN HAAG In de Nederlandse wolindustrie kan zonder een betere over-
heidspolitiek een verdere afbrokkeling van de werkgelegenheid in de komende
jaren worden verwacht. Dit zegt de voorzitter van de Federatie Nederlandse
Wolindustrie in een beschouwing over de situatie in zijn bedrijfstak in het or
gaan van het NCW.
De Nederlandse wolindustrie ondervindt misschien meer dan welke andere be
drijfstak concurrentie vanuit het buitenland, hetgeen ook een scherpe onder
linge concurrentie tengevolge heeft. Dit wordt voornamelijk veroorzaakt door
een zekere overcapaciteit, die nog regelmatig toeneemt door capaciteitsuitbrei
ding over de gehele wereld, hetzij door nieuw-vestigingen hetzij door de tech
nische evolutie. Deze concurrentie moet voor een niet onbelangrijk gedeelte als
unfair worden betiteld, aangezien ze vaak berust op bewuste subsidiëring van
produktie of export, of op sterk afwijkende sociale en/of economische omstan
digheden.
De concurrentie-vervalsing speelt zowel binnen als buiten de EEG. De Neder
landse overheid voert een open deur-politiek en wenst niet verder te gaan dan
een poging tot bestrijding van de inbreuken van anderen op internationale af
spraken respectievelijk op unfaire handel.
Koersen in Montreal
C'nnsol Raihurst
Oom Tar Chem
Husk.v
Na'.. Gas
Mass Ferguson
Nat. Resources
Shell Canada
Indusi. Sporen Uttl. nbt. Modi
10 jan. 1046.06 220.44 119.86 75.26 487.3
11 jan. 1051.70 220.67 120.14 75.32 482.0
12 jan. 1039.36 217.35 120.05 75.33 483.4
Aand. (Ibl lol. II. L.
10 jan. 20.880 20.160 1.794 585 858
11 jan. 25.050 26.360 1.791 831 650
12 jam. 22.230 24.200 1.802 419 1.082
Behalve de vereiste produktie per sec
tor heeft het Plan ook aan wat regio
naal moet worden voortgebracht, en
waar welke industrie moet komen. In
de praktijk betekent dit een steeds
grotere kloof tussen de 'ontwikkelde'
en 'onderontwikkelde' gebieden, voo-
al ook omdat het rendement zo hoog
mogelijk moet zijn.
De Sowjet-planners werken met
tien zeer tegenstrijdige locatiewetten
waarvan slechts enkele zuiver econo
misch zijn en de andere ideologisch
bepaald worden.
Industrie moet gevestigd worden:
bij de grondstoffen
bij de markt
zodanig dat een maximale regiona
le produktiespecialisatie wordt ont
wikkeld
zodanig dat maximale regionale
zelfvoorziening mogelijk is
land
verspreid over het platteland om
zo gelijkmatig mogelijk over het
proletarische bastions te vestigen
bij voorkeur in achtergebleven ge
bieden
zodanig dat culturele, economische
en sociale verschillen tussen stad en
platteland verdwijnen
zo strategisch mogelijk om oorlogs
situaties het hoofd te kunnen bieden
zo, dat optimale arbeidsdeling en
handelstromen in het gebied van de
Comecon ontstaan.
In de praktijk betekent dit dat soms
zeer onvoordelige investeringen wor
den gedaan, omdat zij passen in de
marxistische-leninistische ideologie.
Bovendien botsen vaak de belangen
van bepaalde groepen zodat de zware
industrie de lichte overheerst, terwijl
de lichte industrie op haar beurt de
landbouw in de schaduw stelt.
Boosdoener
Het Plan blijkt dus nog steeds
zowel sectorsgewijs als regionaal
de grote boosdoener, die leidt tot de
door de Pravda gesignaleerde fricties
en problemen als geringe inzet cn het
tegenwerken van vernieuwingen. De
vraag is echter in hoeverre de Russi
sche leiders een 'liberalisering' van
hun economie willen aanvaarden.
Thans schijnt het dat eerder wordt
gestreefd naar een 'perfectionering'
van de bestaande situatie. Zo streeft
men naar een snelle 'computerisering'
in de hoop dat de electronica de
problemen kan oplossen. Technici be
twijfelen dat: het 'antwoord van de
computer is afhankelijk van de 'infor
matie' die erin wordt gestopt. Zolang
bijvocrbeeld het contact tussen produ
cent en consument minimaal blijft
zullen marktgegevens essentieel
voor de informatie van de computer
vrijwel ontbreken.
Daarbij gerekend het onderwaarderen
van grond en kapitaal in het econo
misch leven, de structurele en con
juncturele problemen in de landbouw
('ruggegraat' van de economie') cn de
ideologische tegenstellingen binnen
de partij wordt duidelijk dat een op-
van de economische problemen niet
op korte termijn is te verwachten.
Positief is wèl dat, zoals blijkt uit het
Pravda-artikel, de moeilijkheden nu
langzamerhand worden onderkend.
AMSTERDAM De Nederlandse
Dagbladpers (NDP) is verbolgen over
de verhoging van de prijs van krante
papier met 12 pet. eind vorig jaar. De
NDP vindt het begrijpelijk, dat de
producenten de prijzen, die in 1972
gedaald waren, wat op te trekken,
maar het tijdstip komt de krantendi
recties zeer slecht uit. De NDP heeft
nl. haar prijsbeleid voor 1972 al gepu
bliceerd en moet matiging betrachten
bij prijsverhogingen. De krantedirec
ties vinden het van weinig zorg getui
gen tegenover de afnemer om hem
zonder waarschuwing vooraf met de
prijsverhoging te confronteren. De
uitzonderlijke problematiek van de
Nederlandse pers mag toch bekend
worden geacht.
CHICAGO
Tarwe
11 1
12/11
mrt.
263%
268';
mei
250%
260%
Juli
243%L
243%
Mals
157%
157%
149%
149%
Juli
144%
143%
Haver
mrt.
95
95
mei
92%
91%
Juli
89
89
Sojabonen
435
436%
Jan.'
432%
435%
mrt.
421%
421%
g - Gedaan; b - Bieden; L Laien;
Gerst
okt. 147%b 14
dec. 1471,ib 147
Kogge
dec. 176 180Vi
mei 172% b 175%b
okt. 165% L 169b
101',b 102%L
nov. 407%L
NEW YORK
Katoen
rnrt. 37.45-44
mei 37.19
okl. 34.72b-80L
Cacao
Loco G 373.1,
Loco B 36'i
mrt. 32.90
roei 3195
Woltopi
loco 192.OOn
mrt. 190.00-195.00
Suiker contr. II
loco 10.00
Jan. 10.11-13 g
mrt. 9.90-87 g
37.32-34
37.10
34.75
10.20
10.40-45g
10.13-25g
Woltops
sept.
nov.
5.00-5.50
ANTWERPEN
)1
235'in
235'in
235 n
ROUBAIX
26.00-26.75
26.20 1
25.80-25.90
178-180L
5.00-5.50
234'in
234' in
228L i
Metalen ei
Tin loco
25.50L K-
24.15-25.15 N-
24.00-24.70 *»-
f8%-479%
489'. j-490
170%-171
DEN HAAG Het tempo
waarin de Nederlanders bier tot
zich plegen te nemen Is vorig
jaar wat afgezwakt. Voor het
eerst is de binnenlandse afzet
minder snel gestegen dan in
voorgaande jaren. De oorzaak
laat zich slechts raden. Mogelijk
is een verzadiging ingetreden.
Bovendien was de zomer het
afgelopen Jaar niet zo warm dat
dagelijks naar een verfrissend
pilsje (laat staan enkele...)
werd gesnakt.
Dr. H. Boelen, adjunct direc
teur van het Centraal Brouwe
rij Kantoor heeft de cijfers over
de minder sterke stijging van
de bierverkoop bekend gemaakt.
Hij liet verder weten dat de
uitvoer van het Nederlandse
bier vorig jaar zelfs is gedaald,
zodat 1972 moeilijk een goed
jaar voor de brouwers kan wor
den genoemd.
Om precies te zijn: de binnen
landse afzet is met ruim 6,5
procent gestegen en de uitvoer
is met ongeveer 7 procent ge
daald. Over het geheel betekent
dal dat de totale produktie zo'n
4,5 procent omhoog is gegaan.
Wat niet schokkend kan worden
genoemd als men weet dat dat
in voorgaande jaren altijd tus
sen de 8 en 10 procent schom
melde. En dat baart, aldus de
heer Boelen, allemaal nog extra
zorg als we bedenken hoe groot
dc loonkostenstijging per een
heid (oftewel liter bier) is ge
weest.
NEW YORK
11/1
12/1
ACF Industries
47%
47%
Airco
l(r%
Allied Chemical
30'
29%
Alum Co of Am
50%
58%
American Brand»
45
44%
American Can
32%
32%
Am Cyanamld
30%
30%
Am Electr Power
28%
28%
Am Melal CTmax
32%.
32%
Am Motors
8%
8%
Am Smell C Ref
19%
20
Am Tel Tel
54%
53%
Ampei
6%
6%
Anaconda
23
22»,
Armco Steel
24%
24
Ailani Richfield
78%
78%
Bendis
49%
47',
Bet hl Sleel
29%
28%
Boeing
2fl8,
25%
Burlington Ind
38%
37%
can Pacalic Ry
16%
16%
Celanesc
38%
36%
Chase Manhallen
57%
58%
Chesap Ohio R
51%
51%
Chrysler
43%
41%
Cities Service
48%
48%
Culgate-l'alnioliva
99%
98-%
Coll Industries
21%
21%
Comnioow Edison
36%
36%
ons Edisnn
25-%
25\
Cuni Can
30%
30%
Cont OU
43%
43
('urilss Wright
31%
30%
Curliss Wright A
41%
Dari Ind
47
47%
neere and Cu
44%
44'.
Dow Chemical
102%
102%
Du Pont 1 El
184%
180%
Eastman Kodak
147%
144
Firsi Nal City
81%
81%
Admiral Corp
16%
15%
AlluMKheny Pow s
23%
23%
Aktuna
30
301,
Am Standard
12%
12%
Amsied Ind
41%
41%
Gen Elecirlc
Gen Foods
Gen Motors
Gen PubJ Dill
Gen Tel S. El
Getly Oil
Gllelle
Gimbel Brothers
Goodyear I and K
Gull OU
Illinois Centr
Insilco
Inl Busln Mach 4
Intern Harvester
Ini Nick of Can
lm Paper
lm Tel Tel
imiecotl Copper 26',
Li iik-'I tin co Vouri
Lilion Ind
Lockheed Aircrafl
Marlin Marietta 19 19
May Pep Slores 5151
McDonnell Unugla 38% 36*4»
Mobil Oil Corp 7372%
Nat Biscuit
Nabisco
Nal Distillers
Nat ÜVpsuro
Nal Steel
Nal. Lead Did.
North Am Rockt*
60 573,
32 31S
16". 16%
16% 16'/.
41% 41%
41-". 31%
2% 2%
85 857«
44 43% -
Pac Gas and El.
Peon. Central
Pepslcn
l'helps Dodge
Phillip Morris
Phillips Pelr
Procter Gambl 114% 115
KCA
Republic Sleel
Reynolds Irid
Royal Dutch Pelr
Santa K6 Ind.
.Sears Roebuck 1
Shell Oil
Southern
Southern Pacific
Railway
Sperry Rand
Sland Oil Calif
Stand Oil Indiana
Exxon Corp
Studebaker-Worthi
Sun Oil
Unilever 47% 41
Union carbide 50% 5c
tlni Royal is 16
United Aircraft 437, 417,
United Brands if, n>,
I'S Sleel 33% 32%
West Union Tel 43% 40'
Westinghuuae El 46'. 44'
Woolworth 30',%o£
"ii
Ball Ohio 4%7« 4S b 48b
Bavuk Cigars 13H 13%
GOUD EN ZILVER
Goud 6600/6900 per kg.
Zilver 207/219.50 per kg.
Vorige: voor beide Idem.
can Breweries
Cerro
cbadbourri Uuih
Chase Select I'd
CulUMiina Gas
C'OIDIIICO
Coin telephone
5». 5%
16% 15%
2% 2%
11.85 11.86
32% 32':
29% 28
24';
I III Bnk lor Rec 98% b 98% b
In) Kiev Frag 95% 94'
Inl Paper (14) 62 1
Nat Can
NY Cttnir A
North Wesi R
N Am Phillips Co
'iccideiiial Pair
Kluut Corp 355, 35% Madison Fund
3D*.
29% Standard Branda
34%
landy
union Eleclr
United C'urpi
1 imed Gas
13 I Western Bancorp 36%
