3nka Glanzstoff
n '72 niet
n rode cijfers
apanse auto's
eel gevraagd
Statiegeld hoger
Miljonair Hansheinz Porst
kiest voor arbeidersstatus
Toekomst ziet er goed uit
voor Duitse producenten
van kleurentv-toestellen
Belgen beleven
hoog
conjunctuur
Weinig verandering
op geldmarkt
weekstaat ned.bank
zig bedrijf bezig bedrijf bezig bedrijf
Biljoenenbegroting
Italianen te gek
Japanse export
ging in 1972
19 pet. omhoog
lOUW/KWARTET WOENSDAG 10 JANUARI 1973
Kr. Zevenbergen: Structuur veranderingen ko nden niet worden doorg evoerd
!een onzer verslaggevers
ïNHEM De vooruitzichten voor de marktsituatie voor che*
ische vezels in 1973 worden gekenmerkt door tegenstrijdige ten-
lizen. Tegenover de huidige, nog steeds aanhoudende teruggang
de sector synthetische textiel, staan enkele positieve invloeden,
jals de hogere wolprijzen, de opleving van de algemene conjunc-
inr in Europa en de toegenomen economische bedrijvigheid in de
S. Op grond van deze positieve invloeden kan het jaar 1973 over
k algemeen met vertrouwen tegemoet worden gezien en een wat
tere ontwikkeling dan in 1972, worden verwacht. Aldus mr. B.
cvenherger, voorzitter van de Raad van Bestuur van Enka Glanz-
>ff.
FINANCIëN EN ECONOMIE
T13/K15
aanzien van de gang van zaken in
73 bij ENKA-Glanzstoff, is de raad
an bestuur van de Akzo-dochter ech-
wat terughoudend. Weliswaar zal
winst weer wat gaan toenemen, m
instelling tot 1972, toen de onder
ling nog maar net uit de rode
>rs kon blijven, maar dat zal niet
die mate plaats vinden, waarin we
gewend waren.
Zevenbergen wijst daarbij op de
nog steeds in neergaande ilch-
bewegende textielcyclus. Boven-
J blijven de moeilijkheden in de
or van de synthetische textielga-
voortduren, omdat de struktuur-
inderingen (sluiting van ENKA-
rieken in ondermeer Breda) niet
den worden doorgevoerd, waar-
r de te grote produktiecapaciteit
ft bestaan. Als positieve factor
ot de heer Zevénbergen het feit
veel producenten in de sector
mische vezels in de rode cijfers
i gekomen, waardoor het inzicht
eit dat de prijzen moeten worden
■^hoogd. 'Deze tendens zal in de
komst moeten blijven doorgaan',
us het ENKA-Glanzstoff-bestuur.
ZANGRIJKSTE TAAK
belangrijkste taak voor 1973 ziet
IKA-Glanzstoff de oplossing van de
ukturele problemen in de sector
ithetische textielgarens. Het oude
uktuurplan om de ENKA-bedrijven
aan de veranderde marktsituatie aan
te passen, is geheel van de baan. Dit
plan zou de sluiting van ondermeer
de ENKA-fabriek in Breda inhouden.
'Zoals u weet, konden wij dit plan
niet ten uitvoer brengen', aldus mr.
B. Zevenbergen. Een alternatief voor
dit plan ligt niet op tafel en wil men
trachten op een andere wijze een
geleidelijke aanpassing aan de gewij
zigde omstandigheden te verwezenlij
ken. Het bestuur denkt daarbij aan
een beter op elkaar afstemmen van de
produktieprogramma's in de verschil
lende produktiebedrijven en concen
tratie op bepaalde garentypes.
Volgens mr. B. Zevenbergen moeten
de strukturele problemen in de sector
van de synthetische textielgarens
voortdurend worden gezien in het
raam van ons markteconomisch
systeem, waarbinnen de chemische ve
zels evenals de meeste andere in
dustriële produkten een eigen,
cyclus doormaken. Zo is in de achter
ons liggende fasen de produktie en
omzet van chemische vezels met
sprongen omhoog gegaan. In deze fase
komen de aantrekkelijke mogelijkhe
den van het produkt tot uiting, wat
tot gevolg heeft, dat er steeds meer
producenten op de markt verschijnen
en in een versneld tempo nieuwe
produktiecapaciteiten ontstaan. De
concurrentie wordt scherper, prijzen
dalen en winstmarges krimpen.
In de afgelopen twee jaar echter,
UTRECHT Op iedere niet te
ruggekomen literfles wordt op het
ogenblik door de drankenindustrie
io'n vijftien cent toegelegd. Steeds
meer flessen worden door het pu
bliek niet teruggebracht omdat
men niet de moeite neemt voor
één kwartje een fles te gaan inle
veren. Het glaswerk verdwijnt der
halve, ook als er statiegeld opzit,
de vuilnisemmer. En dat ls niet
alleen slecht voor het milieu, maar
ook onvoordelig voor de leveran
cier van de drank, die steeds nieu
we flessen moet kopen.
Om hieraan een einde te maken is
besloten tot de verhoging van het
statiegeld voor literflessen fris
drank. Het bestuur van het Bureau
Bierhandel en Mineraalwaterindus-
trie zal morgen een definitieve
beslissing hierover nemen.
Het is nog niet geheel zeker of
alle fabrikanten zullen meewerken
aan de verhoging. De angst bestaat
dat de prijsstijging van een fles
frisdrank (inhoud glas) het ver
bruik per hoofd nog verder zal
afremmen. Vorig jaar is dit al
tegengevallen en los van de opvoe
ring van het statiegeld zijn ook de
vooruitzichten voor dit jaar som
ber.
De Enka-fabriek in Emmen
aldus de ENKA-Glanzstoff bestuurder,
is de lijn van de sterke expansie
omgebogen tot een normale groei. De
investeringen, waartoe we besloten in
de fase van de stormachtige groei,
oefenen in de periode van gematigde
groei zijn invloed uit op de markt.
Overcapaciteiten en een sterke druk
op de prijzen zijn het gevolg. De
prijzen kunnen echter niet te lang
onder het rentabiliteitsniveau van het
merendeel der producenten blijven;
men ziet ze na een periode van stabi
lisatie dan ook weer stijgen. De struk-
tuur van de branche consolideert zich.
Een kleiner aantal ongeveer even gro
te producenten deelt nu de markt, die
een normale groei vertoont. Het ren
dement, dat eerst tot een volledig
ontoereikend niveau was gedaald, en
daarna ten dele teniet was gedaan,
laat een verbetering zien. Rekening
houdend met de nieuwe marktsitua
tie, zijn er echter nog andere maatre
gelen nodig om weer tot een bevredi
gende winstontwikkeling te komen,
aldus mr. B. Zevenbergen.
AFWIJKEND
Over de gehele wereld genomen, heeft
de gang van zaken bij de chemische
vezels zowel per produkt als per ge
bied een zeer sterk van elkaar afwij
kend beeld te zien gegeven. De we-
reldproduktie nam in dat jaar met 7
procent toe en bereikte voor het eerst
een niveau van circa 10 miljoen ton.
De synthetische vezels groeiden het
hardst, terwijl de sector filamentga
rens slechts weinig is toegenomen.
Regionaal gezien was de toename van
de produktie door een sterke opleving
van de conjunctuur, in de V.S. met 17
procent het grootst. In Europa be
droeg de groei slechts 3 procent en in
Japan viel voor het eerst een daling
te constateren. De oorzaak van deze
zo uiteen lopende ontwikkeling is,
aldus mr. B. Zevenbergen, terug te
voeren op de veranderingen in de
internationale handel. Zo is de Japan
se export van chemische vezels in
1972 met ruim 20 procent gedaald. In
Europa is de uitvoer van het belang
rijkste exportland, West-Duitsland,
naar landen buiten Europa als gevolg
van de vaststelling van nieuwe wissel
koersen, eveneens gedaald.
TAMELIJK TEVREDEN
Het bestuur van ENKA-Glanzstoff is,
gezien deze ontwikkelingen en de bij
zondere factoren zoals die voor de
onderneming gelden, nog tamelijk te
vreden met het in 1972 bereikte resul
taat.
Dat weliswaar nog beneden dat van
1971 uitkwam, maar nog net niet in
de rode cijfers zat. De totale omzet
van ENKA-Glanzstoff is vorig jaar met
bijna 7 procent tot ƒ2.9 miljard ge
daald. De aanvankelijke verwachtin
gen zoals die werden gekoesterd,
zijn hiermee niet uitgekomen. Be
dacht dient echter te worden, aldus
de heer B. Zevenbergen, dat zich
bijzondere ontwikkelingen hebben
voorgedaan, zoals bijvoorbeeld het af
stoten van de folie-produktie in Wup-
pertal (Benberg) en Breda.
De investeringsuitgaven zijn in 1972
te hoog gebracht. Zij bedroegen inclu
sief die van de deelneming in Oosten
rijk, België, Italië, Zwitserland en Ier
land circa ƒ220 miljoen tegen ƒ312
miljoen in 1971. Hierbij heeft ENKA-
Glanzstoff het aandeel der investerin
gen ter verbetering van de efficiency
in het totaal der investeringen verder
verhoogd. Ook het komende jaar zal
het accent op efficiency-verbetering
liggen. Het effect van de nadruk op
een grotere rationalisatie blijkt uit
het feit dat het aantal personeelsleden
in de loop van 1972 met ongeveer 10
procent is gedaald tot 73.000 per eind
1972.
Van een correspondent
BONN 'Werknemers moeten
een beslissende invloed hebben
op het reilen en zeilen van
een bedrijf'. Geen uitspraak van
een radicale vakbonds
vertegenwoordiger maar van
miljonair en mammoet
werkgever Hansheinz Porst,
50 jaar oud en woonachtig in
Neurenberg.
Porst is nooit lang uit
het nieuws weggeweest.
Zeker niet uit het Duitse. Zijn
uitspraken en handelingen kregen
altijd bijzonder veel aandacht.
Allereerst was daar de arrestatie
van Porst in 1964 wegens
belastingontduiking. Vervolgens een
vrij langdurige hechtenis wegens
spionage voor de Oostduitsers en de
Russen. En op het moment wekt
zijn bedrijf en wat hij er mee
gedaan heeft aller
belangstelling. Hoewel de Westduitse
wetgever de werknemers een grotere
medezeggenschap toekent dan in
veel andere landen zijn enkele
honderden ondernemingen verder
gegaan dan waartoe zij volgens de
wet verplicht waren. Daarbij zijn de
uitgeverij van het anti-establishment
blad Der Spiegel, de Beierse
porceleinfabriek Rosenthal en zelfs
een groot chemisch concern als
Bayer. En het concern van
Hansheinz Porst, dat fotografische
artikelen produceert. In tegenstelling
tot zijn meeste collega's, afgezien
dan van de genoemde
uitzonderingen, was Porst bijzonder
in voor medezeggenschap van de
werknemers. Hij wil veel verder
gaan dan de wettelijke half om half
regeling voor de samenstelling van
de raad van commissarissen. Porst
kwam met een plan dat zonder
twijfel het meest vergaande is in de
Duitse Bondsrepubliek.Op 1 oktober
van het vorige ïaar gaf hij zijn
supervisie over het concern (1400
werknemers, jaaromzet ruim 170
miljoen) op en werd zelf werknemer
als één van de drie leden van de
raad van bestuur. Wettelijk is de
onderneming nu eigendom van twee
Hansheinz Porst
partners: de 1400 werknemers
verenigd in een 'partioipatie-raad' en
vans Hansheinz Porst De winsten
van de onderneming echter gaan
volledig naar de werknemers. De
voorjnalige eigenaar Porst krijgt
alleen rente over het geïnvesteerde
vermogen die 3 procent boven de
geldende bankrente ligt met een
minimum van 7,5 procent. De
winst die de werknemers krijgen
wordt verdeeld volgens een bepaalde
sleutel die verband houdt met de
hoogte van ieder salaris. Een deel
van ieders uitkering wordt in het
bedrijf geïnvesteerd, de rest wordt
'cash' uitbetaald en op de rekening
van de werknemers
bijgeschreven. Zodra iemand elders
in dienst treedt of wordt
gepensioneerd krijgt hij het hele
bedrag dat op zijn rekening staat
uitgekeerd. Bij indiensttreding
elders wordt het geld pas na vijf
jaar uitbetaald. Een andere
veiligheidsklep is de bepaling, dat
Hansheinz Porst niet binnen tien
jaar het geld dat hij in de
onderneming heeft geïnvesteerd mag
terugtrekken. Dit om een acute
noodsituatie te voorkomen. Na tien
jaar moet het kapitaal van de
onderneming zo groot zijn.
Dat is, globaal, de financiële kant
van Porst's Participatie Schema.
.Maar hij zelf vindt een amier aspect,
de medezeggenschap, nóg
belangrijker. In de dagelijkse gang
van zaken bij het bedrijf
is niet veranderd. De beleidvoering
gebeurt nog steeds via
de oude hiërarchische principes, die
Porst noodzakelijk noemt vanwege
de efficiency. 'Maar wat essentieel
is', zo zegt hij. 'is de manier waarop
de hiërarchie is samengesteld en
waarop zij wordt gecontroleerd'.
Iedere chef moet het
vertrouwen hebben van zijn directe
ondergeschikten. Iedere twee jaar
wordt daarover gestemd. Zijn er
bezwaren tegen de man, dan verliest
hij zijn positie. Leden van het
beleidvoerend driemanschap, Porst
incluis, kunnen ieder moment ter
verantwoording worden geroepen
door de zgn. Advies Raad die
bestaat uit vijf werknemers die door
hun collega's worde>n ge-kozen, uit
vier vertegenwoordigers, die door
Porst worden aangewezen en door
vier leden van de participatie-raad,
het eigendomsorgaan van de
werknemers. Alle werknemers
tezamen kunnen met een
meerderheid van stemmen het
triumviraat naar huis
sturen. Speciale commissies van
werknemers bestaan nog voor
diverse interne taken. Zelfs Porst's
salaris wordt door één van deze
commissies vastgesteld. De hoogte
van alle lonen is openbaar zodat
iedereen weet wat zijn collega of
zijn chef verdient. Ook het
aannemen van personeel behoort tot
de taken van één van de
commissies. Porst zelf is de eerste
die het prille van het door hem
ontworpen systeem inziet. 'Nog
nooit heeft iets dergelijks op deze
schaal gefunctioneerd. We moeten
afwachten hoe het zich ontwikkelt.'
De vakbonden zijn in ieder geval
tegen: zij noemen de werknemers
van het concern 'mini-kapitalisten in
plaats van arbeiders'.
ARNHEM La Seda de Barcelona
zal over 1972 een bruto interimdivi
dend uitkeren van 4.706 pet, wat neer
komt op 4 pet netto. De resultaten
van 1972 hebben t.o.v. 1971 een verbe
tering te zien gegeven, zo deelt Akzo
mee.
La Seda de Barcelona is de grootste
Spaanse producent van chemische ve
zels, die werk geeft aan meer dan
4.000 personen. Akzo participeert voor
58 pet in het aandelenkapitaal van La
Seda.
ISTERDAM Bijna tien van de honderd autos die in Nederland
rden verkocht zijn van Japanse makelij.
het aandeel van de Japanners op
totale Nderlandse automarkt in
nog 6,8 procent, in het afgelopen
is dit percentage gestegen tot 9,3
icent.
1971 telde ons land volgens de RAI
Amsterdam in totaal zeven Japanse
omerken. Het waren Datsun (ver-
ht 10.685 personenauto's), Honda
'i.Isuzu (231), Mazda (4.185), Nis-
(25). Suzuki (53) en Toyota
•653). Het vorig jaar zijn de auto-
rken Nissan en Suzuki kómen te
vallen, terwijl daarvoor in de
ats Subaru zich (opnieuw) aan-
nde.
marktpercentages over 1971 en de
ste elf maanden van 1972 (de laat-
tussen haakjes luiden:
Ma 2,9 (4,1).
tsun 2,7 (4,0).
tda 1,0 (1,1).
»da 0,1 (0,1).
uu 0,1 (-).
Datsun vrwacht men een uitein-
Uke afzet in 1972 van 18.500 auto-
hielen, terwijl d prognose voor
3 op circa 22.000 stuk uitkomt,
sehef J. Warringa: 'We hebben
i constant goede verkoop gehad en
>r 1973 is ons die vooral afgestemd
consolidatie. In de verkopen is de
tste maanden van 1972 geen hausse
'etreden, mede omdat we enige ver
ging hadden met de aanvoer uit
tan'.
^Prijsverhoging na 1 januari van
jaar is naar het oordeel van de
!f Warringa niet alleen het gevolg
de belastingverhogingen (btw en
tondere verbruiksbelasting), maar
door de gestegen koers van de
Hij houdt er rekening mee dat
wel alle Datun-modellen gemid-
d drie procent duurder zijn gewor-
I De typen 200 1 en 2400 gt zijn
[enoeg hetzelfde in prijs gebleven.
Toyota zal de prijsverhoging ge-
Meld 2,5 procent bedragen. De di-
teur van deze Japanse importfirma
Leidschendam de heer E. Louw-
verklaarde dat dit automerk
ds begin vorig jaar niet in prijs is
noogd in tegenstelling tot vele an-
merken.
II de vrkopen betreft, rekent men
een totale afzet het vorig jaar van
na 19.500 stuks, terwijl men voor
uitgaat van een omzet van bijna
25.000 automobielen. De meest ver
kochte typen bij Toyota zijn de 1000-
serie, de Corolla en de Carina. De
heer Louwman zei, dat op het ogen
blik ieder model direct kan worden
geleverd.
Mazda (importeur is Auto-Palace de
Binckhorst in Den Haag) heeft in het
afgelopen jaar een totale omzet van
ruim 5.200 auto's behaald.' Een woord-
veorder van he tbedrijf zei, dat dit
jaar een verdere doorbraak van de
verkopen wordt verwacht tot bijna
8.000 stuks. De prijzen voor 1973 ver
schillen maar weinig met die van
vorig jaar. De gemiddelde prijsstij
ging zal 1 1,5 procent bedragen. De
modellen van de 818-serie blijven vol
gens Mazda zelfs even duur. Ruim 60
procent van de totale verkoop bestaat
uit de 1300-serie.
BRUSSEL De Belgisch-Luxemburg-
se betalingsbalans laat, blijkens recen
te cijfers, over de eerste tien maan
den van 1972 een overschot zien van
meer dan een miljard gulden. Het
gaat hier om het netto-overschot,
waarbij reeds rekening gehouden is
met het nog steeds zeer grote bedrag
dat door Belgische en vreemde ingeze
tenen in buitenlandse aandelen en
fondsen is belegd.
De staalproduktie van 1972 zal record
cijfers opleveren. Ze zal waarschijn
lijk resulteren in een produktie over
het gehele jaar van 14,5 miljoen ton
tegenover 12,3 miljoen ton ruwstaal
in 1971.
Ook voor de Belgische automobielas
semblage- en produktiebedrijven gaat
1972 een record-jaar worden. In de
eerste elf maanden van het jaar wer
den reeds 902.830 voertuigen, waaron
der 839.065 personenwagens en 63.765
bedrijfswagens geassembleerd of ge
deeltelijk geproduceerd. Het cijfer
voor het gehele jaar zal zeker over
het miljoen komen. Zeker 70 procent
van deze produktie was voor export.
In de Antwerpse haven bleek in de
eerste negen maanden van vorig jaar
het aantal geladen containers voor
verzending al met 36 procent te zijn
gestegen.
Een van de problemen van België is
het m 1973 tegengaan van spanning
en oververhitting van de economie, te
wijten aan sterk toegenomen investe
ringen. De Nationale Bank heeft vol
gens een enquête-methode vastgesteld
dat 86 procent van de ondervraagde
bedrijven vorig jaar al besluiten nam
inzake nieuwe investeringen dit jaar.
Produktie dit jaar ca. 2.5 miljoen stuks
FRANKFORT Hoewel de definitieve cijfers nog niet bekend zijn,
ziet het er naar uit dat de Westduitse producenten van tv-toestellen
in het afgelopen jaar ongeveer 1,5 miljoen kleuren-tv-apparaten heb
ben geproduceerd en afgezet. Hiervan zijn ongeveer 300.000 stuks
naar het buitenland gegaan.
AMSTERDAM De geldmarkt heeft
in de afgelopen week maar weinig
veranderingen te zien gegeven. De
banken konden diverse betalingen
grotendeels financieren dor terugge
komen bankpapier. Insiders verwach
ten dat in de vrij krappe situatie in
de komende week weinig of geen
verandering zal komen. Pas medio
januari kan de markt wat ruimer
worden door de maandelijkse rijksbe
talingen aan de gemeenten. Ook voor
die tijd zouden enige rijksbetalingen
de markt kunnen verlichten, maar
deze uitkeringen zijn niet exact te
voorspellen.
Aan het einde van 1972 waren zowel
bij de industrie als bij de handel de
voorraden praktisch geruimd. De
meeste Duitse producenten leven van
de hand in de tand. Anders gezegd zij
verkopen rechtstreeks vanaf de lopen
de band. De handel klaagt erover, dat
bepaalde modellen schaars zijn, dat
me tlevertijden moet worden gewerkt
en dat hier en daar al prijsverhogin
gen voorkomen.
Hoewel er alles aan wordt gedaan om
de produktie op te voeren moet toch
worden bedacht, dat kleuren-tv-appara
ten zich niet als broodjes bij de
bakker laten vervaardigen. Het zijn
en blijven produkten van een zeer
ingewikkelde techniek, waarvan de
producenten voor een belangrijk deel
weer afhankelijk zijn van toeleveran
ciers.
Deze laatste voelen er overigens maar
weinig voor hun produktiecapaciteit
tot in het oneindige uit te breiden. In
het verleden hebben zij daar nl. slech
te ervaringen mee opgedaan.
MEER BEELDBUIZEN
Vooral aan kleurenbeeldbuizen schort
het nogal. De voornaamste producen
ten van dit duurste en belangrijkste
-onderdeel in een kleuren-tv-toestel
waartoe o.a. Philips behoort, zijn
doende hun produktie snel uit te
Perscombinatie
maakte in '72
bescheiden winst
AMSTERDAM De Perscombinatie
(die Het Parool en De Volkskrant
uitgeeft en die voor de helft eigena
resse is van het Vrije Volk) heeft in
1972 en bescheiden winst geboekt.
Daarbij is de uitkering uit de STER-
pot meegerekend, zonder welke onge
veer quitte zou zijn gespeeld. Dit
heeft drs. W. van Norden, president
van de raad van bestuur, op een
Nieuwjaarsreceptie aan het personeel
meegedeeld. In 1971 had De Perscom
binatie ƒ2.4 miljoen verloren.
Drs. Van Norden sprak van een 'aan
zienlijke verbetering', die echter nog
niet voldoende was om van een gezon
de exploitatie te kunnen spreken.
Zonder verdere stappen voorspelde hij
voor 1973 een vergelijkbaar resultaat
als het afgelopen jaar. De heer Van
Norden kondigde echter kostendruk-
kende maatregelen, betere werkmetho
den en een beperking van het perso
neelsbestand aan. Er bestaan plannen
voor een verdergaande automatisering
van de technische produktie, die niet
gepaard zal gaan met ontslagen. Na
tuurlijk verloop zal de personeelsver
mindering kunnen opvangen.
Drs. Van Norden noemde de adverten
tiemarkt in 1972 ongunstig. Daarin is
echter in de afgelopen maanden ver
betering gekomen. Het dieptepunt
lijkt volgens de president van De
Perscombinatie gepasseerd.
Wilma
WEERT Verenigde Bedrijven Wil
ma zal tegen betaling van contanten
een belangrijke participatie verkrijgen
in een van de grootste bouwbedrijven
van Belgisch Wallonië. Rhodius Devil*
tc in Namen.
Rhodius Deville houdt zich bezig met
utiliteitsbouw. Momenteel zijn o.a.
werken onder handen voor de univer
siteit van Namen en voor de nieuwe
universiteit ten zuiden van Brussel.
In de woningbouw wordt een serie
geprefabriceerde villa's en bungalows
op de markt gebracht. Deze afdeling
is de laatste jaren snel gegroeid. Het
bedrijf heeft verder dc beschikking
over een betonfabriek. Voor Wilma
betekent deze deelneming een eerste
stap in het buitenland. Het bedrijf uit
Weert verwacht voor Nederland over
1973 een omzet van 340 min. Daar
bij komt dan nog een buitenlandse
omzet van 25 min.
'Centrale'
DEN HAAG De gunstige ontwikke
ling van de groei bij 'Centrale' (ver
zekeringen) heeft zich in 1972 voort
gezet. De premie-ontvangsten van
Centrale Leven en Centrale Algemene
samen stegen volgens voorlopige cij
fers met 12.5 pet van 81.9 min tot
92.2 min. Van dit laatste bedrag
nam Leven 50.7 min voor haar
rekening en Algemene 41.5 min.
Het verzekerde kapitaal bij Leven
groeide met 11 pet tot bijna 2.2
miljard. Het concernresultaat zal on
danks dc omzetgroei niet boven dat
van 1971 uitkomen. Als oorzaken wor
den door de groep genoemd de sterke
kostenstijgingen en de toegenomen
schade-uitkeringen, onder meer als ge
volg van de grote novemberstorm.
breiden. Zo bouwt Mullard in Enge
land (onderdeel van Philips) momen
teel een geheel nieuwe fabriek voor
de produktie van kleuren-tv-beeldbui-
zen. Dit jaar zal dit bedrijf al 500.000
stuks afleveren, later zelfs 1 miljoen
stuks per jaar, aldus 'Ilandelsblatt'.
De gunstigste ontwikkeling van de
kleuren-tv-afzet van de laatste maan
den heeft intussen bij de industrie
rooskleurige toekomstverwachtingen
opgeroepen. Zo valt nu al in Duits
land te beluisteren, dat het produktie-
doel dat voor 1972 tot nog toe met
een 2 miljoen kleuren-tv-apparaten
was bepaald, al is herzien tot ca. 2.5
miljoen apparaten. Hoe dan ook, voor
lopig zal er nog geen sprake zijn van
produktie-overschotten. Deze worden
eerst in de loop van 1974 verwacht.
ROME (AP) Italiaanse mo
netaire deskundigen bestuderen
een plan om de regeringsbegro
ting te ontdoen van haar over
daad aan nullen. Daartoe zou de
1000 lire eenheid moeten wor
den vervangen door een nieuwe
met de naam Scudo.
Door de geringe waarde van de
lire lijden Italiaanse ambtena
ren aan een permanente schrijf
kramp. De nationale begroting
voor 1973 bedraagt in lires uit
gedrukt: 19.542.000.000:000.000
of ruim negentienduizend bil
joen. Als de Scudo zou worden
ingevoerd kan men dus drie
nullen achterwege laten.
De initiatiefnemers tot dit plan,
de christen-democratische sena
toren Ubaldo de Ponti en Remo
Segnana, hebben reeds vier jaar
geleden een soortgelijk voorstel
gedaan.
Een zegsman voor premier An-
dreotti verklaarde, dat de bestu
dering van het plan nog in een
voorbereidende fase verkeert.
Maar krantencommentaren ge
ven reeds uitdrukking aan de
angst dat eventuele aanvaarding
der voorstellen zal leiden tot
afronding van de prijzen over
de rug van de consument.
ACTIVA
Goud
Vord. builenl. geld
Buitenl. bel. mld
Vord. buitenl. gld
Trekklngst HIK
Discontoportef.
Gekocht papier
Voorsch. rek. crt.
Voorschot Staat
Ned munten
Bel kop. en res.
Geb. en invent.
Div rekeningen
Totaal
PASSIVA
Bankbiljetten
's Rijks schatkist
Banken Nederland
Andere ingcz.
Btl. geldsoorten
Buitenl. banken
And met Ingez.
tegenwaarde IMF
Kapitaal
Reserves
Div. reken.
Totaal
Goud en deviezen
Muntbiljetten
Schalk, p. buitenl.
Dekklngsperc.
In duizenden guldens
3 Jan. 8-l-'73!rschillen
6.829.540 6.829.540
4.512.127 4.511.766 —361
170 182 +12
506.743 516.053 +9.310
32.975 36.561 +3.5.86
377.052 377.238 +186
178.930 178.930
77.936 69.266 S.670
14.9S4.90714 976.970 —7.937
Het ministerie van financiën heeft
bekendgemaakt dat de rente, te ver
goeden voor in de consignatiekas ge
storte gelden, die ingevolge art 8 van
de consignatieweg rentedragend zijn,
voor 1973 is bepaald op 1,5 pet. (was
voor 1972 2,5 pet.).
TOKIO (Reuter) De Japanse ex
port heeft in 1972 alle records gesla
gen. Volgens voorlopige cijfers kwam
de uitvoer op een bedrag van 30,16
miljard dollar 97,7 miljard), waar
door het cijfer van 1971 met 19,3
procent werd overtroffen. Ook decem
ber bracht een record. De Japanners
voerden toen voor 3,13 miljard (bij
na 10 miljard) uit, wat 30 pet. meer
was dan in december 1971.
Koersen in Montreal
Consol Bathurst
Dom Tar Chem
Husky
Nat. Gas
Mass Ferguson
Nat. Resources
Shell Canada
8/1
18%
19%
11%
19%
8.81 L
11.147.61810
1.732.430 2
27.567
81.306
219.703
136.677
5.960
855.985
20.000
357.420
400.241
14.984.90714.
13.332.246
13.916
72.61
.899.976—247 642
.043.061 +310.831
16.558 —11.009
36.396 —44.910
20S.S07 —10.896
129.547 —7.130
8.960 +3.000
855.985
20.000
357.420
400.260 7.937
.976.970 +17.676
13.899 +S1
onv.
DOW JONES INDEX
Indust. Sporen Utll. Obl. Modi
5 jan. 1047.49 225.20 120.49 75.25 480.7
8 jan. 1047.86 224.66 120.40 75227 477.9
9 jan. 1047.11 223.58 119.82 75.32 480.8
Aand. Obl. lot. H. U
5 jan. 19.330 22.100 1.790 736 695
8 jan. 16.840 21.250 1.802 672 772
9 jan. 16.830 22.500 1.811 625 842
Wall Street nauwelijks prijshoudend
NED. FONDSEN IN NEW VORK
Kon. Olie noteerde op 9 Januari 2 40%-4l
<41%-%>: Philips i 17%-18 (17%): Unilever
47U-Ij (48% 1 en KLM 135% (35%). Op
gave DuPont. Glore. Forgan.
EFFECTENKOERSEN AVONDVERKEER
AMSTERDAM In het telefonisch avondvcr-
kecr kwamen gisteravond de volgende koer
sen tot stand (lussen haakjes de officiële
slqtkoers van dezelfde dag).
AKZO (77,80). Hoogovens (88.50). Kon.
Olie 123.20-124 00 (124.30). Philips 56.90-
57.00gl 157.00), Unilever 1S3.00 (154.10). KLM
(113.00).
NEW VORK
AC F Industries
Airco
Allied Chemical
Alum Co of Am
American Brands
American Can
Am Cyanamld
Am Electr Power
Am Meial Climax
Am Motors
Am Smell C Ref
Am lel Tel
Ampex
Anaconda
Armco Steel
Atlani Richfield
Bendis
Bethl Steel
Boeing
Burlington Ind
Can Pacafic Ry
Celanese
Chase Manhattan
Chesap Ohm R
Chrysler
Cities Service
Colgate-Palmolive
Cull Industries
Commnnw Edison
Cons Edison
Cont Can
Cont Oil
Curtlss Wright
Curttas Wright A
Dart Ind
Peer* arid Co
Dow Chemical
Uu Pont tEl)
Akzuna
Am Standard
Amsted Ind
Can Breweries
Cerro
Chadhuurn Omh
Chase Select Fd
ColumhtA Gas
Co min cn
8/1
9/1
47%
47%
17%
17%
29'i
293;
58%
57%
43 'i
44
32%
32s'»
30%
29"»
29%
28%
313i
81s;
8%
31%
18%
8%
53%
18%
6%
53%
21".
63,
24%
21s;
76%
76%
507.
50
29%
29-%
26%
28
387',
37%
16%
16%
40%
40
56%
57
51%
51
42%
42%
48%
48%
97','.
98%
2011,
20-'.,
36%
36
25 V,
25%
30%
30%
42%
43
33%
33
41%
41
47%
473i
43%
453i
105
1043»
186
187%
148%
1483;
>1%
81%
17%
17%
24%
23%
30%
SOT.
IS'4
13%
41%
41%
48%
50';
13%
13%
5%
5%
16
15%
23;
11.86
11.87
C2%
31%
27%
27%
28-%
24%
34%
14%
Gen Electric 73%
Gen Fond* 30
Gen Motor* 81%
Gen Publ Utll 22%
Gen Tel El 30%
Getty Oil 95
Gilette 64%
(Umbel Brothers 21%
Gondvear I and R 30'
Gulf Oil 28
Int Busln Mach 418*;
Intern Harvester
Int Nick of Can
Int Paper
Int Tel Tel
377» 37%
35% 35V
42 41s
38% 58%
Ling-Temco Vougl
Lit ton Ind
Lockheed Aircraft
Marcor
Martin Marietta
May Dep Stores
McDonnell Dougla
Mobil Oil Corp
Nat Biscuit
Nabisco
Nat Distillers
Nal Gvpsutn
Nat Steel
Nat. Lead Ind.
North Am Ruckw
60% 60%
32% 32%
17% 17%
17% 16%
40% 40%
17% 17%
32 31%
Oltn
19'i
18%
Pac Gas and El.
31%
31%
Penn. Central
2%
2%
Pepslco
85%
84%
Phelps Dodge
43%
42'4
Phillip Morrla
124 124%
Phillips Petr
44%
43%
Procter A Gambt
114'4
114
RCA
36%
37%
Republic Steel
27
27%
Revnolds Ind
54%
54
Roval Dutch Petr
41%
40%
Santa K6 Ind.
34%
34
Sears Roebuck
118 '4 118%
Shell Oil
57%
57%
Southern
20%
20%;
Southern Pacific
43%
43%
Railway
49s',
48%*
Sperrv Rand
49s',
49%
Stand Oil Calif
S3
82%;
Stand Oil Indiana
85%
87%
Exxun Corp
90%
90%
Studebakcr-Worthi
54
54
Sun Oil
44
43%
Texas Gulf
38%
38%
lexas Inst
185%
186
lransamerlca
17%
17%;
Unilever
48
47%
Union Carbide
51%
51
Unl Royal
15%
15%;
Untied Aircraft
45%
45%
United Brand.
11%
11%
t'S Steel
32%
33
West Union ral
46%
46
Wektinithousc E)
46%
48V*
WiHiiworlh
30%
30%
Inl Bnk for Ree 98%b>8% b
lot Kiev Free 90% 90%
Inl Paper <1 4)
tnterapar 20.60 26.60
Kansas City Ind 39% 39%
Kansas Power 30 29%
KI.M 35% 35%
Kroger 23% 23%
Madison Fund
Nal Can
NY Ceutr A
North West It
N Am Phillip* Co
17% 17%
7% 8
71% 71%
34% 34%
I Petr 12% 12%
Standard Brand* 54V
union Electr
United Corps
txilted Gas
55%
46% 46%
18% 18%
9% 10
18 18%
'estertt Bancorp 36% 36%
