Lunch Catering
ontslaat
bedrijven van
zorgen over
het eten
en drinken
Confectie-industrie
groeide nauwelijks
Mogelijk minder tomaten
en komkommers uit
Oosteuropese landen
Blipu
gerust
nogmaar
even
zoeken
naar
de beste
whisky.
Vat 69
wacht
wel...
J W/KWARTET ZATERDAG 18 NOVEMBER 1972
introduceert
uwe verzekering
Invoerrechten in
Japan met
20 procent omlaag
DOW JONES INDEX
Amerikaanse goederenmarkten
j bedrijf bezig bedrijf bezig bedrijf
Goudprijs fors
gedaald
Ned fondsen in New York New York g
De bouwende
belegging
oed prijshoudend
FINANCIëN EN ECONOMIE
TPNOUS27/K27
i onzer verslageveré
HAAG 'Voor alles wat
;en en drinken te maken
in bedrijven kan men bij
erecht', zegt Drs. J. P.
directeur van Lunch
ing Nederland. Zijn organi-
verzorgt kant-en-klare
es en dranken voor be
en en instellingen, voor
a-ondernemingen, doet aan
ne-beheer, maar verzorgt
eesten en recepties,
grijkste activiteit is het
veren van dranken en
lijden (lunches, snacks,
s). Voordelen voor de
jven zijn volgens de heer
ge evident. 'Wij kunnen een
rote variëteit leveren,
ënt produceren en goedkoop
en door produktie op
schaal.
ng werkt o.a. voor
Ihemie, Sony, maar ook voor de
rdamse rondvaartrederij
ann en TranSavia. 'Bereiding
strekking van voedsel is
sintensief en voor de meeste
lemingen is deze activiteit
fsvreemd. Daarom gaat een
nend aantal ondernemers ertoe
it werk uit te besteden'.
[hes
de eigenlijke Lunch Catering-
eiten, produktie en verkoop van
es en sandwiches op zeer grote
en kantine-management, is de
I. R. van der Vloed in Den
verantwoordelijk directeur.
ie-management is één van de
activiteiten van Lunch
ng en zal naar alle
hijnlijkheid snel groeien. De
chting is dat eind volgend jaar
ian 10 kantines in beheer
zijn genomen.
meer bedrijven komen tot de
iging dat ze zaken, als
•beheer, beter kunnen
ieden. Lunch Catering kan de
jamheden voor een deel
en door bijvoorbeeld de
den en dranken te verzorgen,
K>k het gehele management
.ef personeel van de kantine
feu; orden overgenomen'.
s de heer Ebbinge zit er een
opvoeding in: de integrale
van lunch- en
invoorzieningen zijn vaak niet
I. 'Deze kosten zijn per
eelslid ^auw 2% van de bruto
loonsom. Als de voorzieningen
modern zijn opgezet blijken ze dan
ook 400 tot 800 per werknemer per
jaar te kosten. Daarbij is dan
rekening gehouden met kosten van
huisvesting en met verborgen kosten
(zoals bijv. bij de afdelingen inkoop
en personeelszaken die ook voor de
kantine werken) die niet in de
boekhouding tot uiting komen. Juist
dit soort zaken zijn voor ons
onderwerp van gesprek met bedrijven.
De werkelijke kosten moeten worden
gekend en deze moeten worden
vergeleken met het niveau van de
voorzieningen, omdat anders niet
verantwoord kan worden beslist of op
uitbesteding zou moeten worden
overgegaan'.
'Belangrijk is dat wij met een open-
boek-systeem werken. D.w.z. alle
inkoopprijzen worden gewoon
doorberekend accountantscontrole
toegestaan) en wij vragen zelf een
bepaald honorarium voor de
ingebrachte deskundigheid en het
management. Per jaar worden
begrotingen gemaakt en iedere 4
weken vindt een afrekening plaats.
Bedrijven die met ons werken weten
waar zij aan toe zijn. Wij doen
voorstellen, zij bepalen echter het
beleid en binnen dit kader dragen wij
zorg voor de uitvoering'.
Een laatste activiteit is het
organiseren van feesten in alle
grootten, soorten en prijzen. 'Ook een
goede party maken is een stukje
management. Er moeten in een feest
onverwachte momenten zitten, de
bediening moet goed zijn (wij werken
met mensen die hun vak verstéén), er
moet sfeer zijn. Wij kruipen in de jas
van de opdrachtgever: wat is z'n doel,
wie zijn zijn gasten, wat vindt hij
leuk. Wat een feest, georganiseerd
door Lunch Catering kost is moeilijk
te zeggen 'maar onder de 20 per
persoon kom je d'r waarschijnlijk
niet'. Voor recepties en lunches met
een feestelijk tintje liggen de
bedragen weer heel anders. 'Toen
Gromiko en Schmelzer Amsterdam
bezochten lunchten ze voor een lager
bedrag dan ƒ20'.
Overigens worden in Nederland ock
feesten gegeven die 25.000. 100.000
of meer kosten, bijvoorbeeld als
grotere ondernemingen een belangrijk
jaarfeest vieren met alles erop en
eraan. 'Het feit dat met name
bedrijven vaak opdrachten geven voor
recepties, verzorgde feesten enz.
verklaart waarom wij in dit
marktsegment zijn gedoken. Het past
in onze strategie een totaal antwoord
Handelsmerk van het bedrijf: het
Lunch Catering mannetje.
te geven op alles wat te maken heeft
met eten en drinken in bedrijven'.
Verantwoordelijk voor alle party
catering activiteiten van Lunch
Catering is de heer H. C. Steffelaar,
directeur in Amsterdam, met wie drs.
Ebbinge 2 jaar geleden met Lunch
Catering in Amsterdam begon. (Toen
alleen nog broodjes, slaatjes enz.).
Groeimarkt
De heer Ebbinge is met Lunch
Catering gestart omdat hij meent dat
de markt voor deze onderneming een
duidelijke groeimarkt is. Voordat hij
met Lunch Catering begon, had hij
marketingfuncties bij Unilever,
Heineken en Gist Brocades. 'De
ontwikkeling van ons bedrijf is
redelijk gunstig: dit jaar hebben wij
4x zoveel omzet als in 1971 en als de
tekenen ons niet bedriegen zal de
omzet volgens jaar zijn verdubbeld'.
Het aantal werknemers is inmiddels
gegroeid tot ongeveer 25.
'Dat is genoeg om op piekmomenten
alle opdrachten aan te kunnen. Lunch
Catering beschikt bovendien over een
kern part-timers die snel
gemobiliseerd kunnen worden.
Wanneer wij nu (3 uur 's middags)
een opdracht krijgen om morgen 6000
lunchpakketten met 3 belegde
broodjes te leveren, dan is dit voor
ons geen probleem. Grote opdrachten,
bijv. 30.000 belegde broodjes of een
koud buffet inclusief personeel voor
3000 man. kan Lunch Catering aan',
zo verzekert de heer Ebbinge, 'mits de
orders tijdig worden doorgegeven'.
Succes
Het succes van Lunch Catering
verklaart hij o.a. door de consequente
en degelijke aanpak, door het hebben
van een duidelijk 'eigen gezicht'. 'En
goede kwaliteit en service, maar daar
praten we niet over, dat is de basis'.
'We zijn begonnen met alle bedrijven
in Amsterdam die voo- ons
interessant waren te benaderen met
een brochure, waarin werd uitgelegd
wat Lunch Catering kon doen. Daarna
is een persoonlijke benadering
gevolgd wat ons enkele opdrachten
opleverde waarna de mond-tot-mond
reclame ging werken'. Lunch Catering
heeft een duidelijk eigen huisstijl
(kreeg daarvoor vorig jaar ook de
hoogste vermelding), een wit
gekarteld servet in oranje-kader. De
kleur oranje is overal terug te
vinden: zelfs tot op de stoelen in de
directiekamer. 'Een ander onderdeel
van dat eigen gezicht is
vriendelijkheid en sfeer. Het imago
van een bedrijf als dit wordt voor een
groot deel bepaald door de juffrouw
aan de telefoon en achter de balie
van de kantine. Vriendelijkheid en
een persoonlijke benadering van de
klant zijn noodzaak in de
horecasector. Dat wordt in Nederland
te vaak vergeten'.
Grotere omzet door pr ijsstijaingen
AMSTERDAM Naar de hoeveelheid afgeleverde kledingstukken ge
rekend is de afzet van de Nederlandse confectie-industrie in 1971 niet
gestegen. Dat de confectie-fabrikanten vorig jaar hun omzet toch met
96 min zagen stijgen tot 1,9 miljard, was dan ook geheel te dan
ken aan prijsstijgingen. De binnenlandse verkopen en de uitvoer
namen beide met 6% toe, zo blijkt uit het jaarverslag van de Neder
landse Economische Vereniging voor de Confectie-industrie.
en onzer verslaggevers
ERDAM De Algemene Bank
jtnd heeft besloten een nieuwe
van verzekeren te introduceren
de naam ABN pakket verzeke-
it pakket bestaat uit een verza-
van 26 van de meest gangbare
here verzekeringen, waaruit
ant één of meer verzekeringen
lezen.
is dat de premiebetalingen
ille verzekeringen per maand
:den. De contracten zijn, op
uitzonderingen na, ook per
opzegbaar.
(Advertentie)
STRAATSBURG Wanneer de ministers van landbouw der overige
vijf EEG-landen enig begrip willen tonen voor de moeilijkheden der
Westlandse tuinders, kunnen de ministers Langman en Lardinois in
de toekomst met Roemenië en Bulgarije 'met een stok achter de
deur' gaan onderhandelen over de uitvoer van tomaten en komkom
mers.
Ook in de detailhandelsverkopen zat
maar weinig groei. Wel gingen zij in
geld uitgedrukt fors omhoog, maar
dat werd grotendeels veroorzaakt door
de optrekking van het btw-tarief en
inflatoire prijsverhogingen, zodat qua
volume slechts een vooruitgang van 1
h 2 pet geboekt werd.
De trage ontwikkeling van de kleding-
consumptie kan, zo schrijft het ver
slag, worden toegeschreven aan het
feit, dat de prijzen door de verhoging
van de indirecte belastingen sneller
stegen dan het totale consumptieprijs
gemiddelde. Dit leidde tot beperking
van het gebruik. Ook speelt een rol.
dat een belangrijk deel van de wel
vaartverbetering ten goede is geko
men aan de overgedragen inkomens
trekkers. Hiermee worden o.m. be
doeld AOWers, AWWers, mensen, die
uitkeringen krachtens de Bijstandswet
krijgen. Deze groep hoort niet tot de
grote kledingverbruikers.
De invoer steeg van ƒ431 tot ƒ566
miljoen. Van deze toename nam
Duitsland het leeuwendeel voor haar
rekening terwijl ook de aziatische im
porten met ƒ23 miljoen vermeerder
den.
De uitvoer steeg met 20 miljoen, tot
ƒ345 miljoen. In vergelijking met de
voorafgaande jaren werd maar een
geringe exportstijging bereikt, als ge
volg van teleurstellende resultaten in
de mantel- en foundationindustrie.
Een rem op de expansie vormt het
dalend arbeidsaanbod. In het verslag
jaar liep de personeelbezetting met 11
pet terug, hetgeen de industrie noopte
om haar produktie in grotere mate
naar het buitenland te verplaatsen en
meer loonopdrachten elders te verr-
strekken.
TOKIO Japan verlaagt met ingang
van 22 november as. de invoerrechten
met 20 procent voor 1865 industrie-
produkten en veredelde produkten.
De regering heeft daartoe besloten als
maatregel waarmee een nieuwe reva
luatie van de yen moet worden voor
komen. De goederen waar het om
gaat o.a. radiotoestellen, auto's en
camera's maken bijna 70 procent
van de gehele Japanse import uit.
Naar verwachting zal de verlaging de
Japanse invoer de komende twaalf
maanden met ongeveer 300 miljoen
(ca. ƒ960 miljoen) vergroten. Verder
heeft het kabinet in Tokio besloten
vijf artikelgroepen toe te voegen aan
de lijst van acht groepen produkten
die in het buitenland worden vervaar
digd van grondstoffen, die Japan ter
beschikking stelt, en welke produk
ten vrij van rechten in Japan kunnen
worden ingevoerd.
De vijf groepen zijn gieterijproduk-
ten. radio's, bandapparaten, koptele
foons en afstemgedeelten voor televi
sietoestellen. Die komen voornamelijk
uit Zuid-Korea, Formosa en Hong
kong.
Koersen in Montreal
(Tinsnl Bathurst
Dom Tar Chom
Huskv
Nal Gas
Mas» lerguson
Nal Resources
Shell Canada
Indu.l. Sporen Utll. OM. Mod,
15 nov. 998.42 225.47 121.13 74.36 450.5
16 nov. 1.003.69 227.06 121.55 74.41 444.3
17 nov. 1.005.57 227.60 121.96 74.56 444.3
Aand. nhl. Tot. H. Ij.
15 nov. 23.270 25.620 1.458 586 620
16 nov. 19.580 21.670 1.790 828 631
17 nov. 20.220 22.540 1.823" 890 603
Gedaan; b - Bieden; L Laten; n - Num.
me
Van Wijk en Heringa Houthandel Key
SLVEEN Het totale vervoer
KLM heeft in oktober 121,6
i tonkilomter bedragen, of 7
4 ra t meer dan de 113,8 miljoen
?e'd van oktober 1971. De produktie
3c.,g de vorige maand 227,2 mil-
ifonkm, 10 procent meer dan de
niljoen tonkm van de overeen-
ge maand van het vorige jaar.
wadingsgraad bedroeg 53,5 (55)
cp t.
eerste zeven maanden van het
e boekjaar, de maanden april
met oktober, beliep het vervoer
miljoen tonkm, tegen in het
nkomstige tijdvak van het vori-
/kjaar 762,5 miljoen. Een groei
procent. De produktie bedroeg
tegen 1-425,5 miljoen tonkm.
iels ,e?nt meer- De beladingsgraad
uit op 54 tegen 53,5 procent.
~T behaalde
re resultaten
DREHT Kon. Vereenigde
abrieken heeft in het per 30
ïëindigde boekjaar 1971-1972 ho-
:esultaten geboekt dan in het
ande boekjaar. De omzet steeg
'irn 17 pet. van 25,9 min. tot
min. Het bruto exploitatiesaldo
ran 3.2 min. tot 4,6 min. Na
^voorzieningen, afschrijvingen,
•ringen en belastingen resteert
instsaldo van 0,8 (0,6) min.
ïsteld wordt het dividend te
;n op 20 (15) pet., waarvan 15
contanten en 5 pet. in gewone
en, volledig gerechtigd tot het
ld over het boekjaar 1972-1973.
net jaarverslag.
Je gang van zaken gedurende de
iels verstreken maanden van
'euwe boekjaar is de directie
en. Het verdere verloop ziet zij
[k met vertrouwen tegemoet. Dc
'erlei opzicht labiele economi-
n monetaire situatie en de onze-
ien met betrekking tot de kosten-
tfeling, in het bijzonder ook
'ndstoffen- en arbeidskosten, ma
rl moeilijk om tot een concrete
>se van resultaten te komen.
prijsniveau der grondstoffen
bij continuëring van het hui-
boge peil der wolnoteringen
op het resultaat niet uitgeslo
ten zou blijken, dat de niarkt-
'dingen of andere omstandighe-
cb tegen tijdige integrale door
ding in de verkoopprijzen zou-
erzetten.
DEN HAAG In 1971 heeft Van
Wijk en Heringa (voor 75 pet in
handen van de EMS) een winst be
haald van 564.000 tegen 330.000 in
1970. Voorgesteld wordt het dividend
te handhaven op 7 pet, zo blijkt uit
het jaarverslag. In 1971 werden enke
le percelen in Leiden verkocht met
een netto opbrengst van bijna 37
mille. Bovendien verkocht de onder
neming de machines, inventaris en
installaties van de dekenfabriek in
Leiden, waarvan de netto opbrengst
ruim 137.300 was. De rente uit de
vordering op de EMS eind 1971 ruim
7,3 min groot bracht 580.200 op.
Aan huren ontving Van Wijk en He
ringa 187.100 374.300).
Bondsspaarbanken
AMSTERDAM In oktober is bij de
Bondsspaarbanken 1036,1 min inge
legd en 995.7 min terugbetaald, wat
een spaaroverschot van 40,4 min
opleverde. Dit spaaroverschot is nage
noeg gelijk aan dat van oktober 1971
39,2 min). Eind oktober was een
tegoed van 9,87 miljard aan de
gezamenlijke Bondsspaarbanken toe
vertrouwd.
Amro-Pierson Fund
AMSTERDAM Het Amro-Pierson
Fund heeft in het derde kwartaal
(augustus tot en met oktober)van
het boekjaar 1972-73 het accent verder
verschoven van continentaal Europa
naar de VS.
In Nederland werden de belangen in
Philips en Unilever uitgebreid.
In het afgelopen kwartaal steeg het
aantal uitstaande participaties met 0.5
min tot 14,2 raln. Het vermogen nam
toe van 339 min tot 352 min.
Eind oktober was 38,5 pet van het
vermogen belegd in Noord-Amenka
en 39.8 pet in Europa.
Philip Morris
EINDHOVEN Philip Morris Hol
land in Eindhoven zal dit jaar meer
dan 6 miljarj sigaretten producereh
en afzetten. Deze zijn voor 85 procent
bestemd voor de export. Daaronder
valt het merk Marlboro, volgens een
communiqué van Philip Morris het
meest verkochte merk ter wereld.
Sinds 1969, toen Philip Morris de
sigarenfabriek Mignot en De Block
overnam (voordien licentiehouder van
Philip Morris) is de produktie in
Eindhoven en Bergen op Zoom ver
tienvoudigd.
AMSTERDAM De omzet bij Hout
handel voorheen G. Key is in verge
lijking met 1971 slechts gering geste
gen. De tot nu toe behaalde financiële
resultaten zijn echter gunstiger en
het bedrijf verwacht het lopende jaar
met een hogere winst te kunnen af
sluiten. aldus een tussentijds bericht.
Holland Alluminium
IJMUIDEN Billiton (Koninklijke-
Shell Groep) en Hoogovens hebben de
aandelen Holland Aluminium terugge
kocht die in 1970 voor een belang in
Societé industrielle de l'aluminium
Sidal werden geruild. De betaling zal.
aldus Hoogovens, in contanten ge
schieden.
Billiton en Hoogovens bezitten nu elk
wederom de helft van het kapitaal
van Holland Aluminium. De participa
tie in Sidal blijft ongewijzigd.
Dc nauwe industriële samnwerking
tussen de aluminiumwalserij van Si
dal en Holland Aluminium wordt on
verminderd voortgezet.
Handel Scheveningen
ARNHEM In 1971 heeft de Ver.
Handelsonderneming Scheveningen
(een meerderheidsdeelneming van de
Exploitatie Maatschappij Schevenin
gen) een winst behaald van 260.500
tegen 192.000 over 1970. Aandeel
houders wordt voorgesteld het divi
dend te bepalen op 5 (4) pet. Dat
deze EMS-dochter nog een winst kan
verantwoorden, komt hoofdzakelijk
door de opbrengst uit rekening-cou
rant ten behoeve van de EMS. Aan
interest werd 492.200 (470.000) ont
vangen, terwijl het resultaat uit de
sigarenfabrieken wederom negatief
was. Over 1971 leed 'Scheveningen' op
deze bedrijven een verlies van
114.400 (149.800).
Het saldo van de vordering op de
EMS nam met ruim een ton toe tot
ruim 7 min, o.a. door toevoeging
van de rente en de opbrengst van de
verkoop van de deelneming Hodes-
Vospoort Automobielbedrijf. De ver
betering van de resultaten bij de
sigarenbedrijven van ongeveer
35.000 was hoofdzakelijk het gevolg
van een gunstiger resultaat van de
winkelbedrijven Cigarros Adelante.
Eind 1970 maakte 'Scheveningen' een
begin met de reorganisatie en mecha
nisering van de sigarenfabrieken in
Hapert Deze reorganisatie heeft in
eerste instantie geleid tot een vermin
dering van de personeelssterkte met
20 man. De kostenstijging heeft zich
in 1972 versterkt doorgezet.
Het Europese parlement heeft op
voorstel van de Nederlandse afgevaar
digden Brouwer (KVP) en de Koning
(ARP) de groenten- en fruitverorde-
ning van de EEG zodanig gewijzigd,
dat de invoer kan worden stopgezet
indien marktverstoring dreigt doordat
Oosteuropese landen tegen stelselma
tig lagere prijzen dan hun westelijke
concurrenten producten op de weste
lijke markt brengen.
De Westlandse tuinders hebben de
afgelopen jaren hun aandeel op de
Westduitse markt aanzienlijk zien te
ruglopen door uitvoer uit Roemenië
en Bulgarije die, om de beschikking
te krijgen over westelijke valuta, hun
tomaten en komkommers systematisch
goedkoper aanbieden.
Dank zij de gewijzigde verordening
vooropgesteld dat zij ook door de
ministerraad wordt goedgekeurd, kan.
aldus mr. Brouwer. Nederland thans
vanuit een machtspositie met Roeme
nië en Bulgarije gaan onderhandelen
over contingentering, beperking van
de uitvoer naar het westen tot bepaal
de hoeveelheden.
De ministerraad zal waarschijnlijk 23
november een besluit nemen over de
gewijzigde verordening. Men zou zich t
echter kunnen voorstellen dat bijv.,
een land als Frankrijk Roemenië dat
in het oostblok een onafhankelijke J
positie inneemt, om politieke redenen
niet te zeer in de wielen wil rijden.
dat de Westduitse regering, in het
kader van haar ostpolitik. een verzoe-
nende houding jegens Oost-Europa
wil aannemen en dat Italië, dat een 1
groot deel van zijn in het westen niet
bijzonder op prijs gestelde citroenen, j
mandarijnen en sinaasappelen naar
Oost-Europa uitvoert, deze export
door voor het oosten onwelgevallige
maatregelen niet in gevaar wil bren
gen.
CHICAGO
Gerst
126»,
dcc.
127»; b
Tar.ve
17/11
mei
130 %L
129%L
16/11
lull
132L
131L
dec.
228%
229»,
mrt.
229',
231'.,
Lijnzaad
mel
226%
226%
nov.
372% b
383»,; b
dcc.
338%
335 V* b
Mais
dec.
138%
142%
138»,;
142%
Kalnen
NEW YtlKK
mel
144',
145'
dec
31.85-81
32.00
32.00-31.98
31.90-31.88
Haver
lull
38%
31 88b-96L
mel
mrt.
dec.
89 U
88';
88%
89%
89»;
8S%
Cacao
Loco G
l.ucn B
36
32.97
38
35%
Sojabonen
nov. 376»,
377%
dec.
32.80
147.50n
32.75
32.74
mrt.
369»,
36914
372».
372V,
Wultops
loco 145.50-149 50
149.50n
WINNIPEG
dcc.
7.20 149.50-150.10
Kogge
dec.
lull
128%
134
133b
127%
133%h
133%b
Suiker enntr. II
loco 7.19n
Jan. 7.47-45g
mel 46.45
7.25
7.24 n
7.51-49 g
Haver
dec.
mel
95b
94b
Koper
46.25
95',L
95%L
dec.
46.SU
95%L
95%L
jan. 1
73%-178%L
46.65
174-179 L
5.00-3.50
ANTWERPEN
19.90-5
19.70b
1571-1572
Metalen en I per (uo
Zink loc» 16S',4 -165%
puoi fi -pi 172'4-177%L
LONDEN/ZURICH De goud
prijs in Londen is vrijdagochtend
scherp gedaald, maar na verloop
van tijd trad een prijshoudende
stemming in. Er werd een offi
ciële notering opgemaakt van
60,10 per troy ounce. Dat is een
daling van 1,34 dollar ten op
zichte van de prijs van donder
dagmiddag ($61.44).
In het begin van de ochtend handel
?,akte de goudpriis tot 59,20 dollar
bieden 59,70 laten, het laagste
prijspeil sinds 12 juni toen 59 werd
genoteerd. De goudprijs ligt nu onge
veer 10 onder het naoorlogse re
cordniveau van ruim 70, dat eind
juli-begin augustus werd bereikt.
De prijsdaling in Londen was het
gevolg van liquidiatietransacties door
speculanten. De bedrijvigheid was
groot en de handel had een wispeltu
rig karakter. Volgens handelaars gin
gen er grote hoeveelheden om. Een
belangrijke reden om zich te ontdoen
van het edelmetaal ./as volgens som
mige informaten de kalme internatio
nale monetaire situatie van dit ogen
blik. De record-hoogte van de koersen
in Wall Street en de onzekerheid over
de werkelijke omvang van het goud
aanbod op de Westerse markt van
producenten in Zuid-Afrika, de Sow-
jet-Unie en andere landen kunnen
ook aanleiding hebben gegeven tot
het afstoten van goud.
In Zurich vertoonde de goudprijs ook
aanzienlijke schommelingen. Rond het
middaguur werd 59,75 bieden-
60,50 laten genoteerd, na een ope
ningsnotering van S 60,50-1.1,00 per
troy ounce. In Amsterdam daalde
goudprijs tot 6150-6450 (6250-6550).
Kon. Olie noteerde op 17 november 138'.-%
36"i-Philips 16%-T, 16»;-'*)Uni
lever 46%-47'« <46»;-47) en KLM 135»,
35%Opgave duPont. Glorc. Forgan
NEW YOKK
18/11
17/11
AC F Industries
48%/
ex
18
18'.
Allied Chemical
29%
30%
Alum co ol Am
si»;
51',
American Brands
44%
Am Can
29%
30
Am Cyanamid
34%
35%
Am Electr Power
30
30'.
Am Meial Climax
31
31%
Am Motors
9%
Am Smell and Re
18%
18%
Am lei and Tel
50»;
51%
Ampex
6%
7%
Anaconda
19%
19%
Armco Steel
22»,
Atlanl Richfield
73%
74'.
B.-lldlX
4S%
48%
Bethlehem Steel
2S%
28»,
Boeing
22»;
28"-
Burlington Ind
35
35
Canadian Pacific
15'»
15%
Celanese
38%
39
Chase Manhattan
37%
58
Chesup and Ohio
47%
47
Chrysler
38»;
3S%
Cilies Service
43%
43
Colgate Palmoliwe
89»;
S9>
Coll Industries
18%
18%
Commonw Edison
37%
37',
Cutis Edison
25
25
font Can
29»;
29%
Com Oil
37
37»;
Curtiss-wright
30%
34%
Curtiss-Wrighl A
42
Oarl Industrie!
49%
49".
Deere and Cu
43%
45
Dow Chemical
105
ÏÜSI?
Du Pont i El i
178%
17»%
Eastman Kodak
13S%
138
Kirsl Nat City
73%
73%
Admiral Corp
18
18%
Allegheny Pow S
23
22%
Ak/una
20
26%
Am Standard
12
12%
Amsted Ind
42%
42»;
Ball Ohio 4%%
47
49%
Bavuk Cigars
12%
13ex
Can Breweries
8%
6%
Cerro
14',
14»,
Chadhourn Gelb
2»;
2»,
Chase Select Kd
11 35
11 37
Columbia Gas
32',
32%
Cnmitico
25%
24»;
Coot Telephone
25%
25',
Fluor Corp
28",
28»,
Fruehaul
31",
Gen Electric
67%
Gen Foods
28
Gen Motors
81%
Gen Publ Utll
22%
Gen Tel and Elec
29% ex
Geltv Gil
94%
Glletle
60%
Ginibel Brothers
24%
Goodyear 1 and R
10% ex
Gull Oil
24%
Illinois Cenlr Ind
28%
ItlNlICO
14%
Ini Bustin Mach
385
Inl Harvester
37",
Int Nickel of Can
31',
Ini Paper
39%
Int Tel and Tel
59%
Johns Manville
10 Hex
Junes and Laugh
18%
Keimecolt Copper
23
Krultcu
45
Luig l emcu Vuugh 9_ -
Litlnn industrie* 11%
Lockheed Aircial' 9%
Murcor 29-,
Martin Marietta 19'',
May liep Stures >1
Mcduiiliel Duuglas 34',
Mobil Uil 73%
Nal Cash Register
Nal Uistil and Ut
Nal Gypsura
'al Sleel
Nat Lead Ind
int Buk lor Ree
lm Hjv Frag
Int Paper i» 4)
63 63»,
52 317
I6»i 16»4
Pacific Gas and El
l'eiin Central
Pepsico
Phelps Dodge
Philip Morris
Philips Petroleum
Procter and Gamh
RCA
Republic Steel
Reynolds Ind
Royal Dutch Petr
Santa he Ind
Sears Roebuck
Shell Uil
Southern
Southern Pacific
Southern Railway
Spefrv Rand
Standard Oil Cal.
Standard Oil Ind
Exxon Corp.
Siudehaker-Worlhi
Sun Oil
31H 31»;
3% 3'.,
87 89*4
37 37'4
108% 108'.a
39 39»,i
109 107»,4
38% 38%
26% 27',
50»". 48'.
36»; 381,4
21 ti 21U
44 3»;ex
47% 47».
45»; 48'a
76", 77»,
83 84'3
87% 87',
54% 55
42»', 43';
Gulf
42% 42%
28% 29%
35% 35»,
23 23»,
S>ar «.emeu' 25',
Texaco T
Texai
Transamerica
Unilever
Union Carbide
Uniruval
United Aircraft
iniied Brands
U S Steel
Western Union
Wesiuighouse El.
Woolworth
Nat Can
NY Centr A
North Wesl B
N Amur Philips Co
Occidental Petr
Standard Brand»
I'liiori Elect
iimied turpi
Untied Get
37%
37",
164 163»/,
19%
19%
47
47%
48'.
16",
16%
46%
46%
12%
12%
30",
31',
53».
S3'
12
42%
35%
35
16»,
17%
8%
7»;
897,
69%
37%
37»;
13'4
13%
25%
24',
25%
25%
61%
53»;
39%
39%
18%
18ex
9',
9%
19%
19
38»;
38%
I
