George S. May International
O
Er is altijd
teveel diplomatie gebruikt in zaken
Het advies van een bedrijfs-analist moet - net als dat van een
jurist of van een arts - objektief zijn... ja, desnoods meedogen
loos openhartig. Anders heeft dat advies voor de cliënt maar
weinig waarde, 'n Bedrijf dat advies behoeft is niet geholpen
met ja-broers.
De George S. May organisatie heeft reusachtige successen
geboekt, niet alleen door zijn vermogen om snel tot het in
zicht te komen waar in een bedrijf de tekortkomingen liggen,
en daartegen de beste remedies toe te passen, maar vooral
omdat deze organisatie altijd de moed heeft gehad iedere
cliënt - zonder aanzien des persoons - de waarheid te ver
tellen. De George S. May organisatie gaat niet uit de weg
voor persoonlijk belang. Er wordt onpartijdig met oorzaak en
gevolg gewerkt. Als George S. May een gang van zaken
ontdekt, die verbetering vergt, dan rapporteert hij dat... in
goed vertrouwen, zonder er op te letten op wiens gevoelige
tenen daarbij misschien wordt getrapt. Hij vervult zijn taak
nauwgezet, wel wetend dat er spaanders moeten vallen, waar
gehakt wordt. Waar die spaanders vallen, wie de kritiek betreft,
dat blijft hem gelijk, of dat nu een ploegbaas, een opzichter,
een staf-employée, of de direktie is. Alleen als elke functionaris
afzonderlijk, en het bedrijf in zijn geheel genoeg grootheid
bezitten om opbouwende kritiek, gebaseerd op onpartijdige
feiten, te aanvaarden, alleen dan heeft het werk van George
S. May zin. Anders kan George S. May niets voor hen doen.
De George S. May organisatie heeft zich een sterke positie
veroverd in veertien landen en hoeft geen „diplomaatje" te
spelen om zaken te kunnen doen.
Zijn aanbevelingen zijn altijd vrijmoedig en rechtstreeks, zonder
bijgedachte aan honorarium of opdracht. De waarde van dit
beleid wordt wel het duidelijkste bewezen door de indruk
wekkende groei van deze organisatie en de bereikte resultaten
in duizenden bekende bedrijven.
De omzet van de wereld-omvattende George S. May organisatie groeide van
F 47.564.086,- in 1958 tot F 59.662.911,- in 1959,
een toeneming van 25% en de groei gaat nog steeds voort.
Zo bedroeg d.e omzet in de eerste 24 weken van het jaar I960
1959 - F 23.722.953,-
1960 - F 33.819.947,-
De groei met 25%» hierboven genoemd,is nu toegenomen tot 42,6% -
Ondernemers die hun produkten of diensten op de Amerikaanse en Canadese,
markt willen lanceren kunnen zich voor een volledige direct-mail-campagne
wenden tot de George S. May organisatie. De George S. May company in
de Verenigde Staten beschikt over meer dan 800.000 zakenadressen.
NOTA BENE. Wij zijn geen adviseurs - wij leggen
u onze ideeën voor in uw eigen zaak en vragen uw
goedkeuring om onze plannen ten uitvoer te brengen.
Doet u zaken in vreemde landen, of bent u van plan dit te gaan doen, laat
het uitgebreide netwerk van de internationale George S. May organisatie uw
belangen dienen.
ROTTERDAM - Delftsestraat 5 - Telefoon 010-116557
GEORGE S. MAY COMPANY
Chicago, Illinois, USA
Sinds 1925
GEORGE S. MAY COMPANY
New York, N.Y., USA
GEORGE S. MAY COMPANY
San Francisco, California, USA
GEORGE S. MAY INTERNATIONAL KG
Düsseldorf, DUITSLAND
GEORGE S. MAY INTERNATIONAL COMPANY
Milaan, ITALIË
GEORGE S. MAY COMPANY
Montreal, CANADA
GEORGE S. MAY INTERNATIONAL
Parijs, FRANKRIJK
GEORGE S. MAY INTERNATIONAL COMPANY, G.B.
Londen, ENGELAND
GEORGE S. MAY INTERNATIONAL COMPANY
Wenen, OOSTENRIJK
GEORGE S. MAY INTERNATIONAL-BELGIAN BRANCH
Brussel, BELGIË
GEORGE S. MAY MANAGEMENT INTERCOL, AG
Zug, ZWITSERLAND
Vraag schriftelijk of telefonisch de Nederlandse editie van onze brochure, waarin
cliënten uit vele landen en uiteenlopende bedrijven vertellen hoe wij hun
problemen hebben opgelost - zoals wij de uwe kunnen oplossen.
DE BELANGSTELLING VOOR ONZE DIENSTEN IS ZO GROOT DAT WIJ OP 20 JUNI 1960 VAN 1137 BEDRIJVEN NIEUWE OPDRACHTEN TER BEHANDELING HADDEN LIGGE1
