Hoekman 'overbodig' na reorganisatie li Cityhopper rekent op gestage groei Economie Rolls Royce wint geding over naam Damrak 5 moet beeldschermhandel invoeren WEEKOVERZICHT Slechte stemming op effectenbeurs goed voor gokkers Stressbestendige caissières in EG I GELD GOED 6 Leidse Courant I zaterdag 7 november 1992 KLM koopt Boeing 747 AMSTERDAM De KLM heeft bij de Ameri kaanse vliegtuigfabrikant Boeing een nieuwe 747-400 Combi besteld. Met de aankoop is in clusief reserve-onderdelen een bedrag gemoeid van 240 miljoen gulden. Het vliegtuig zal vanaf januari 1994 vooral naar het Verre Oosten vlie gen. Een Boeing 747-400 Combi vervoert zowel passagiers als goederen. De KLM heeft de afle vering van twee vrachtvliegtuigen van het type 747-400F uitgesteld. Eén van de twee toestel len, die in januari 1994 zouden worden gele verd, komt nu in september 1996. Over het an dere toestel neemt de KLM begin volgend jaar Door samenwerking met andere vliegmaat schappijen beschikt de KLM op het moment over meer vrachtcapaciteit dan voorzien. MAASTRICHT - De exclusieve seksclub Rolls Mens Club in Maastricht moet stoppen met het gebruik van beeldmerken van autofabrikant Rolls Royce. Ook moet de naam van de zaak worden veranderd. De „herensociëteit" verloor gisteren het kort geding dat Rolls Royce had aangespan nen voor de rechter in Maastricht. De geëiste schadevergoeding van 50.000 gulden hoeft de seksclub echter niet te betalen. De autofabrikant stapte twee weken geleden naar de rechter omdat de reputatie van het merk schade zou lijden door de negatieve associatie met prostitutie-activitei- ten. Ook zou de exclusiviteit van het merk verlo ren gaan als de Rolls Mens Club haar naam zou blijven voeren. Rolls beriep zich daarbij op de Be nelux Merken wet. Prijzen oktober stabiel DEN HAAG De prijzen in ons land zijn tussen half september en half oktober niet gewijzigd. Tussen midden oktober 1991 en midden oktober 1992 zijn de prijzen met 3 procent gestegen; ten opzichte van april 1992 met 1,8 procent, zo heeft het CBS gisteren bekendgemaakt. Als de kosten van medische verzorging minder zwaar worden meegewogen en wijzigingen in indirecte belas tingen en subsidies niet worden meergeteld, steeg het zogenoemde gecorrigeerde prijscijfer met 0,4 procent. Het verschil tussen het gewone en het gecorrigeerde cijfers is grotendeels toe te schrijven aan de btw-verlaging. Ten opzichte van een jaar eerder nam het gecorrigeerde cijfer met 3,1 procent toe; ten opzichte van april 1992 met 2,1 procent. In de gemeten periode werd da meskleding duurder, maar daalden onder meer gas en elektriciteit in prijs. Meer landingsrechten Duitse luchtvaartmaatschappijen in VS BONN Duitse luchtvaartmaatschappijen krijgen meer landingsrechten in de Verenigde Staten. Dat staat in een overgangsregeling die de VS en Duitsland gisteren zijn overeengekomen vooruitlopend op een definitief luchtvaartakkoord tussen beide landen, zo maakte de Duitse minister van verkeer, Günther Krause, bekend. De nieuwe regeling geldt tot 31 oktober volgend jaar. Tegen die tijd moet er een definitief akkoord zijn be reikt, dat het oude verdrag uit 1955 vervangt. Het inte rimakkoord biedt Duitse luchtvaartmaatschappijen tevens mogelijkeden om nauwer samen te werken met hun Amerikaanse collega's, zoals rechtstreekse deel nemingen. De nieuwe overeenkomst biedt Duitse maatschappijen het recht 25 luchthavens in de VS aan te vliegen. AMSTERDAM - De Am sterdamse effectenbeurs moet ingrijpend reorganise ren om de concurrentie met Londen niet te verliezen. De handel in aandelen moet per segment geregeld worden en de handel in kleinere aande len moet verregaand geauto matiseerd worden. De tradi tionele rol van de hoekman wordt hierbij overbodig. Doet de beurs dat niet, dan wordt de concurrentiestrijd met Londen zeker verloren. Dit schrijft organisatie- en advies bureau McKinsey in een rap port over de toekomst van de Amsterdamse effectenbeurs, dat in opdracht van het beurs- bestuur is gemaakt. De voorgestelde maatregelen gaan veel verder dan verwacht werd. Volgens McKinsey is de situatie dan ook veel dramati scher dan gedacht. De handel in Nederlandse staatsleningen en in de aandelen van de interna tionals loopt steeds vaker via Londen. De handel in staatsle ningen is voor 68 procent in De 'vloer' van de Amsterdamse effectenbeurs. Londense handen en de handel in de internationale Nederland se aandelen geschiedt voor 40 procent in Londen. Vooral de handel in grote pakketten, van één miljoen gulden en meer, loopt steeds vaker via Londen. Maatregelen Als er niet snel maatregelen ge nomen worden zal nog meer handel wegvloeien naar Londen vreest McKinsey. In het rap port worden daarom drastische maatregelen voorgesteld. Nu lopen de transacties op de Am sterdamse beurs via de hoek mannen. De hoekman brengt vraag en aanbod bij elkaar en geeft prijzen af voor de aan- en verkoop van aandelen. Die functie moet verdwijnen vindt McKinsey. Grote beleggers doen in Londen rechtsreeks za ken met elkaar via de telefoon en het beeldscherm. Dat moef in Nederland ook mogelijk ge maakt worden. Ook voor de kleinere aandelen fondsen moet de hoekman ver dwijnen. De handel moet door zichtiger gemaakt worden via het zogenaamde open order FOTO: MILAN KONVALINKA boek. In dat boek, dat in werke lijkheid gewoon een computer scherm is, geeft elke geïnteres seerde partij aan tegen welke koers hij bepaalde aandelen wil aan- of verkopen. Iedere poten tiële koper of verkoper kan via het open order boek zien welke prijzen de markt bereid is te betalen en hoeveel aandelen er te koop zijn of te k worden. Nu weet alleen de hoekman dat. Specialisatie De hoekmannen moeten in het nieuwe systeem ander werk gaan doen. Ze kunnen bijvoor beeld voor eigen rekening gaan handelen of via specialisatie in bepaalde aandelen extra service aan de grote beleggers gaan bie den. De beleggingsresearch moet verbeterd worden en er moet meer maatwerk aan de klant geleverd worden. Buiten landse effectenkantoren doen dat al jaren en met succes. Meer concurrentie tussen de beurste den, een betere service en een overzichtelijkere markt zijn no dig om de Amsterdamnse beurs te behoeden voor degradatie tot een tweederangsbeurs in kleine lokale aandelen. Hoe de hoeklieden op het nieu we rapport gaan reageren wilde een woordvoerder nog niet zeg gen. Duidelijk is wel dat de functie van hoekman hard wordt aangepakt. Het beursbe- stuur wil voor het eind van het jaar met concrete maatregelen komen om de concurrentieposi tie van de Amsterdamse effec tenbeurs te verbeteren. DEN HAAG - „Er zijn nauwelijks lichtpuntjes te ontdekken", zo vatte een beurshandelaar de stroom kwartaalcijfers van de beursfondsen samen. Met uitzondering van Akzo en Unilever moest elk bedrijf een forse terugval in de winst melden. Vooral Phi lips moest het daarbij ont gelden. Voor slimme gok kers was de koersval van Philips juist een goudmijn. De Nederlandse bedrijven gaan zware tijden tegemoet, zoveel werd duidelijk uit de berichten van de afgelopen week. Philips moet opnieuw gaan snijden in bedrijven en personeel en ook Hoogovens wil nog eens 1000 mensen extra op straat gaan zetten. In de metaalbranche wordt ook al gerekend op verder gaand verlies van arbeids- Andere bedrijven in moei lijkheden zijn Rood Test- house, dat eerder in de week .failliet werd verklaard en Homburg, vtaar naar alle waarschijnlijkheid en greep in de pensioenkas is gedaan om het bedrijf te redden. DAF kwam deze week ook weer in het nieuws met overnamegeruchten en mel dingen van acute financiële problemen binnen het be drijf. De sombere berichten mis ten hun uitwerking niet op de Amsterdamse effecten beurs. DAF zag de koers da len naar ongeveer een tien tje en Philips zakte naar ze ventien gulden, de laagste koers in,11 jaar tijd. Ook too Hoogovens wist deze wdIK weer nieuwe laagterecof" te bereiken. 0t Koerdalingen kunnen or i geld opleveren voor slim»ar gokkers. Vooral in Philr z werd door iemand deai week veel geld verdieitr* Donderdag bleek dat er vo h 1,8 miljoen stuks aandelf i Philips zijn verkocht te^it een koers van meer dan pti gulden. De verkoper hep» die aandelen nog niet in zjd bezit en dat is zijn geluk. ïe kan ze nu kopen voor gulden, hetgeen hem efSi winst van 3,6 miljoen g|Pv den oplevert. Ook in D/1£ werd op deze manier drF gespeculeerd de afgelopf week. 'w Dat verkopen van aandelf die men nog niet bezit ht t in het beursjargon „in i wind gaan". Bij dalen^ aandelenkoersen is dat egs uiterst lucratieve bezighe^ Zonder risico is het eclUg, niet. De gokker die reken; Vi op slechte cijfers van Ak^r met als logisch gevolg eiuj dalende aandelenkoer kwam bedrogen uit. De cd fers vielen mee en de koe d van het aandeel steeg liclg, De verkoper moet in 128.000 verkochte aandehk nu duurder inkopen diai waarvoor hij ze verkoelde Dit in tegenstelling tot mt verkopers van aandelist DSM. is Dit aandeel deed wat er vP1" verwacht werd en zakr ruim zeven gulden in pr*^ binnen een week. De verlpl per had 228.000 aandelf^ DSM verkocht, hetgeen ei11' winst van ruim 1,4 miljtx3.': gulden oplevert. J1 Nog een dag of vijftig en het is zover. Dan wordt Nederland een stukje van het verenigd Europa. Denkt Nederland al Europees? Wie de recente ontwikkelingen en publikaties volgt, is al gauw geneigd deze vraag ontken nend te beantwoorden. De ge wone man zegt doorgaans niet te geloven in de Europese Ge meenschap en de bijbehorende grote, open Europese markt. Zijn sluimerende onlustgevoe lens kan hij echter niet met harde feiten staven. Vergeet echter niet dat de angst voor nieuwe, grote ontwikkelingen vrijwel iedereen is aangeboren. Dat het denkpatroon van de gewone man er zo uitziet, kan ik me nog voorstellen, maar dat overheid, handel en indus trie soms lak hebben aan de EG-richtlijnen die zij uit Brus sel krijgen, is toch wel een kwa lijke zaak. Een heel apart probleem voor de industrie is natuurlijk de 'Europese maat'. Onderne mingen die zwemmen in het geld, kunnen gemakkelijk de vleugels in Europa uitslaan. Aan de andere kant zullen tal van grote en kleine Nederland se ondernemingen in handen vallen van buitenlandse con cerns. Fokker, zuchtend onder rentelasten van enorme bank kredieten en tobbend met een te geringe toestroom van nieu we orders, wordt definitief overgenomen door Dasa, een werkmaatschappij van het Duitse Daimler-Benz-concern, dat ook belangstelling heeft voor een participatie in de noodlij nende DAF-vrachtauto- fabriek. Daimler-Benz heeft de plannen voor een eigen vrach- tautofabriek in Oost-Europa geannuleerd - de vraag is nu of het Duitse concern het soms voordeliger vindt de daardoor bespaarde miljoenen in de goed geoutilleerde, moderne DAF te steken DAF is weliswaar een kleine fabriek, die echter kwalitatief uitstekende pro- dukten maakt en door de heer sende recessie aan lager wal is geraakt. De markt voor trek en vrachtauto's is in de eerste helft van dit jaar weliswaar iets aangetrokken, maar stelt nog weinig voor. En over de winst marges bij de verkopen is wei nig bekend. Dat die winstmar ges te gering zijn, blijkt uit een projectie van gestegen verko pen in aantallen bij sterk ge slonken omzetten in geld. Warrig Bij dit alles moet u bedenken dat de grote open Europese markt van de 12 EG-landen over een dag of vijftig een feit moet zijn. Het beeld van de nieuwe markt zal in den begin ne warrig zijn en de aantallen fouten en uitglijders van de di rect betrokkenen zullen ontel baar zijn en vaak lachlust of er gernis veroorzaken. Het Nederlandse EG-periodiek 'Europa van Morgen' schreef onlangs dat de voltooiing van de markt niet alleen de concur rentie tussen ondernemingen vergroot, maar ook die tussen de EG-landen. „Binnen de ruimte die de Brusselse regels bieden probeert elke overheid het vestigings- en investe ringsklimaat in eigen land zo aantrekkelijk mogelijk te laten zijn". Wat is daartoe nodig? „Als Nederland niet buiten spel wil komen te staan zal aan ondernemingen een zo goed mogelijk investeringsklimaat moeten worden geboden. Een goed functionerende arbeids markt, een kwantitatief uitste kend onderwijssysteem, een open en excellente technisch- wetenschappelijke infrastruc tuur, keurings- en certificatie- faciliteiten op niveau en een milieubeleid dat ook rekening houdt met de internationale context zijn factoren die uit drukkelijk bepalen waar eco nomische activiteiten zich zul len Ambitieus U ziet dat het allemaal bijzon der ambitieus klinkt. Maar ja, wat blijft er uiteindelijk van over. Willem Elschot zei het al: „Tussen droom en daad staan wetten in den weg en prakti sche bezwaren". Het enthou siasme voor de EG is de laatste jaren bekoeld door het tumult rondom het zogenaamde en zeer omstreden Verdrag van Maastricht. Wilt u zich nader informeren over dit verdrag, dan kan ik u de publikatie 'Vragen en antwoorden over het Verdrag van Maastricht' aanbevelen. Dit is een uitgave van 'Europa van Morgen'. Deze publikatie van 17 bladzij den geeft in heldere taal de be tekenis van het verdrag weer. Het allesoverheersende EG- probleem is dat West-Europa zonder de markt in een econo misch moeras zal verzinken. Het Europa der nationalitei ten, zoals dat de Franse presi dent Charles de Gaulle voor ogen stond, zal dan het oude, afgetrapte pad langs de steile afgronden met oorlogskansen, dreigende crises en andere po litieke en economische risico's blijven volgen. Nu dus nog een dag of vijftig. Toen de grote markt in het voorjaar van 1990 nog 1.000 dagen in het verschiet lag, was het enthousiasme voor de EG duidelijk groter dan nu. Sinds dien hebben diverse landen,- zoals Zwitserland, Oostenrijk en Zweden verklaard aanslui ting na te streven. Indien deze groep landen, verenigd in de Europese Vrijhandels Associa tie (Engelse afkorting EFTA), bij hun plannen blijven, zal de Europese Gemeenschap rond 350 miljoen inwoners tellen en daarmee qua aantal inwoners aanzienlijk groter zijn dan de Verenigde Staten. Europese munt De grote vraag hierbij is na tuurlijk of de langzamerhand in ongenade gevallen ecu of welke andere munt het vere nigde Europa krijgt wereld wijd even sterk en populair zal zijn als de dollar. Om die kracht en populariteit deelach tig te worden, zullen de econo mieën van Europa in ieder ge val naar elkaar moeten toe groeien. Ook dat zal een lang durig proces zijn. De omscha keling van guldens in zo'n Eu ropese munt zal zeker nog een zestal jaren op zich laten wach ten. De Duitsers hebben al aangekondigd geen afstand te willen doen van hun oersterke mark. De omschakeling, waar aan alle twaalf of meer EG-lan den zullen moeten deelnemen, is een van de vraagstukken die nog heel wat overleg zullen vereisen. En die hele omscha keling zal bovendien nog in 24 uur moeten geschieden de stressbestendigheid van cais sières moet niet te hoog wor den aangeslagen. Als zij dagen en wekenlang guldens in ecu's en omgekeerd moeten omreke nen, zullen zij er al snel het bijltje bij neergooien. Het gehele slagveld overziend, zullen onze economen en poli tici nog bergen werk moeten verzetten om de huidige, nog gammele EG in goede banen te leiden. Het wordt een karwei van vele jaren. aJSBiia De resultaten van de KLM als geheel staan onder druk. Ook de regionale dochtermaatschappij Cityhopper moet op de kosten letten, maar lijkt daarenteqen verzekerd van een flinke jaarlijkse groei. FOTO:PR DEN HAAG Directeur A. J. Leyer van KLM Cityhop per geeft het ruiterlijk toe: de begin dit jaar met veel bom barie aangekondigde nieuwe luchtlijn van Rotterdam naar Frankfurt bleek een grote flop. Met het binnenhalen van de landingsrechten werden de vliegtijden op de onrendabele uren voor lief genomen. „En dat hadden we nooit moeten doen", bekent hij. „Als een za kenman pas om elf uur vanuit Rotterdam naar Frankfurt kan vliegen, kiest hij liever voor Schiphol. Daarom hebben we besloten dat bij nieuwe bestem mingen de vliegtijden een cruci ale rol zullen spelen". Cityhopper, volle dochtermaat schappij van de KLM en voort gekomen uit een fusie tussen Netherlines en de NLMj blikt niettemin met vertrouwen de toekomst in. De liberalisering van de Europese luchtvaart is wat de regionale luchtvaart maatschappijen al volop aan de gang. Het zogenoemde hub en spoke-systeem (luchtverbindin- gen van kleine naar grote vlieg velden met aansluiting op in tercontinentale vluchten) wint ook in Europa terrein. De top van Cityhopper speurt daarom volop naar uitbreidin gen van het aantal vliegbestem- mingen en landen (nu twaalf). Nieuwste loot is bestemming nummer 32 naar het Deense Billund. „We zullen gestaag groeien", meent directeur Leyer, die te vens president van de ERA, de organisatie van regionale vlieg maatschappijen in Europa, is. „Binnen drie a vier jaar wordt het aantal bestemmingen uit gebreid naar veertig a 45. Per jaar zullen we een a twee nieu we toestellen aan onze vloot toevoegen. Daarbij denken we ook aan grotere vliegtuigen dan de huidige Saabs, Fokkers 50 en Friendships". Nu Fokker en DASA een princi pe-akkoord hebben gesloten over de overneming lijkt de weg vrij voor KLM Cityhopper de Fokker-familie uit te breiden. Leyer: „De vlootlasten drukken flink op de exploitatie, dus het is aantrekkelijk één familie vliegtuigen te creëren. We heb ben dan ook zeker belangstel ling voor zowel de Fokker 70 als de Fokker 100. We voorzien dat we binnenkort ook de capaciteit per vlucht moeten uitbreiden, zodat we serieus aan een hon- derdzitter denken. Bovendien zijn onze vier oude Friendships de komende jaren aan vervan ging toe". Dodelijk Het zijn mooie vooruitblikken voor een luchtvaartmaatschap pij in een tijd waar de economie lijkt af te stevenen op bijna re- cessie-achtige toestanden en de strijd om het bestaan soms uit mondt in dodelijke tarievensla- gen, zoals thans op de intercon tinentale lijnen. Leyer zegt te beseffen dat zijn expansieplan nen op een gegeven moment een forse tik kunnen krijgen. „Maar ik kan geen rampen voorspellen". Hij gelooft niet in schoksgewij ze veranderingen. „Er komen nieuwkomers die ons zullen proberen af te troeven, daar ben ik van overtuigd. Maar het opzetten van iets nieuws vergt enorme investeringen. Ik denk dat de meeste pogingen zullen stranden in een faillissement. Anders is als de concurrentie zoü besluiten ver onder de kost prijs te gaan zitten, zoals nu ge beurt met de Amerikaanse maatschappijen die op Europa vliegen. Dat is geen aanlokke lijk perspectief'. Cityhopper heeft in het boek jaar 1991-1992 (eindigend op 1 april) ongeveer één miljoen pas sagiers vervoerd, inclusief ver huur van capaciteit aan de moe dermaatschappij. Het lopende jaar wordt gemikt op een groei naar 1,2 miljoen. Tachtig pro cent is zakenreiziger. Over de verwachte winstmar ges is Leyer minder zeker. „De economische situatie blijft on gewis en de kosten stijgen. Als we tot aanschaf van nieuwe vliegtuigen overgaan zal dat na tuurlijk ook een drukkend ef fect hebben. Ik denk dat we de winst van ongeveer tien miljoen gulden dit jaar kunnen continu eren. Maar voor de jaren daar na kan ik niets garanderen". De maatschappij mikt de ko mende jaren op een jaarlijkse groei van zo'n dertien procent. Billund, het plaatsje waar het beroemde kinderparadijs Legt^ land ligt, is vorige week toege voegd aan het routenet. Er wordt samengewerkt met de Deense concurrent Maersk Air dat in de ochtenduren vluchten tussen Billund en Schiphol on derhoudt. Cityhopper (met een Saab 340B; 33 zitplaatsen) con centreert zich op de middag. „We hadden twee jaar geleden deze lijn al willen openen, maar totnutoe hadden we de capaci teit niet", aldus Leyer. „Het aardige is dat we bij de ope- ningsvlucht direct al negentien betalende passagiers hadden. Dat is vrij urtiek. Bovendien mikken we meer dan op andere lijnen ook op toeristen. Contac ten met reisbureau's over ar rangementen zijn er overigens nog niet". Denemarken is zeer in trek bij de Nederlander. Dit jaar verwacht de Deense VW 1,6 miljoen overnachtingen te boeken van Nederlanders, bijna vijftig procent méér dan in 1991. Leyer richt verder zijn blik op vooral Oost-Europa. Maar ook Noord-Spanje, Frankrijk, Duitsland en Groot-Brittannië staan op zijn lijstje. Specifieker wil hij niet zijn. Binnen twee jaar moet in zijn een nieuwe luchtlijn rendabel zijn. „In het derdejaar moetje scoren. Soms bof je. Ik denk dat we met Bil lund een goede slag hebben ge slagen. Volgens mij draaien we daar in het tweede jaar al met winst". De thuisbasis van Cityhopper is en blijft voorlopig Schiphol. Een beperkt aantal vluchten wordt vanaf Rotterdam, Eind hoven en Maastricht onderhou den. Ooit heeft Leyer weieens geroepen het nieuwe Zestienho ven best als thuisbasis te willen hebben. „Maar daarvoor heb ik steun nodig van de KLM én van Zestienhoven. Die luchthaven zal moeten groeien en de bedrij vigheid zal flink moeten toene men. De steun van het bedrijfs leven is onontbeerlijk. Op dit moment ben ik nog over de levensvatbaarheid de plannen". FNV en CNV Scania houdtt bonden buitel de deur ■b ei UTRECHT De indus^, bonden van FNV en Cl zijn boos op de directie vrachtwagenfabriek Sc& Nederland. st ;it Volgens bestuurder T. s dijsseldonk van de FNV-bi weigert de directie van den derlandse tak van het Zw? se vrachtwagenconcern oi de vakbonden te praten <a nieuwe reorganisatieplanu Daarbij wordt volgend jaan delijk de arbeidstijd vanj produktiepersoneel verr derd van 38 tot 32 uur week. Scania wil volgens Verdij^ donk tot die maatregel cV gaan en het produktiete^ in ieder geval tijdelijk v^ gen omdat de malaise ii^ vrachtwagenmarkt or^e minderd voortduurt. g( Verdijsseldonk heeft op j,C geen bezwaren tegen de t^ lijke werktijd ver korft „Maar dat de directie meta weigert te praten is te gekr' los te lopen." Verdijsselcf kreeg gisteren zijn informU van de ondernemingsraadit Scania. De directie wil alll: met de ondernemingsraadi ken doen en niet met de it bonden. js It Verdijsseldonk vindt de e stelling van Scania verba#1 wekkend. Te meer omdaP' eerdere reorganisaties de bonden wel als gesprekspf ner werden erkend. De bondsbestuurder eist aH< zo snel mogelijk een gesp* met de directie. r Een woordvoerder van Sc(° ontkende gisteren overijP met klem dat de directie lr met de vakbonden wil o^ leggen. „We hebben de ht wel degelijk keurig uitgtj( digd om vanmiddag metL te overleggen, 's Morgens ben we het personeel il licht", aldus de woordvoer van de directie. j, ir De Industriebond CNV, oqr boos, meldde gisteren da van de circa 1900 werkneif die nu nog bij Scania weF 200 zouden moeten afvloff Maar volgens de woordv'£ der van de directie van Sci' is daar absoluut geen spiQ van.

Historische Kranten, Erfgoed Leiden en Omstreken

Leidse Courant | 1992 | | pagina 6