KLM mikt op jaarlijkse
groei van tien procent
HCS probeert oude
directeur te lozen
Drooglegging boekhandels
dreigt bij aanhoudende
staking Centraal Boekhuis
ECONOMIE
Kamercommissie MKB
hoort Horeca over
paracommercialisme
VN: „Markt is te
ver doorgeschoten"
Dela: „Uitvaartkosten
stijgen dit jaar fors"
Martinair: vluchten naar
Zuid-Afrika niet lonend
CcidócSomxmt
DINSDAG 30 JUNI 1992 ij
Benzine
goedkoper,
maar lpg
duurder
ROTTERDAM - Benzine
wordt morgen een cent per li
ter goedkoper. De prijs van
LPG gaat 3,5 cent per liter om
hoog. Deze prijsverhoging
houdt onder andere verband
met de stijging van de brand
stofheffing per 1 juli. Deze ver
hoogde brandstofheffing geldt
ook voor loodvrije benzine.
Toch worden de benzines
goedkoper als gevolg van de
lage dollarkoers en de interna
tionale produktnoteringen.
Huishoudelijk werk vormt
44 procent
wereldproduktie
PARIJS Huisvrouwen en - mannen nemen met
hun onbetaald huishoudelijk werk 44 procent van de
wereldproduktie voor hun rekening, zo heeft de
OESO, de Organisatie voor Economische Samenwer
king en Ontwikkeling, berekend. In een onlangs ver
schenen studie van de organisatie staat dat aan werk
zaamheden als koken, schoonmaken en luiers ver
schonen op het ogenblik geen economisch belang
wordt toegekend omdat er geen geld voor wordt be
taald. Dat betekent wel dat de waarde van de taken
die in de huishouding worden verricht wordt gene
geerd, aldus de OESO. De regeringen moeten daar
wat aan gaan doen. Eén manier waarop de waarde
van huishoudelijk werk kan worden bepaald is de
verdiensten te berekenen van de huisvrouw of - man
wanneer die een 'normale' baan zou hebben.
DEN HAAG De vaste kamercommissie voor het midden- en
kleinbedrijf heeft de landelijke coördinatiecommissie van het
Bedrijfsschap Horeca uitgenodigd voor een hoorzitting over
paracommercie op 26 augustus. Dat gebeurt naar aanleiding
van een onderzoek van het bedrijfsschap waarin wordt gesig
naleerd dat 7 van de 10 gemeenten zich niet houden aan de
nieuwe Drank- en Horecawet. Die maakt het via de gemeente
lijke schenkvergunning sport-, club- en buurthuizen op pa
pier onmogelijk om bruiloften en partijen aan te trekken en zo
de erkende horeca oneigenlijk te beconcurreren. Bestaande
vergunningen hadden voor 1 maart van dit jaar moeten wor
den doorgelicht en aangescherpt. De meeste gemeenten heb
ben dat nagelaten. Het is de bedoeling van de kamercommis
sie om minister Andriessen van economische zaken hierop
aan te spreken.
Pirelli Groep schrapt nog
eens duizend banen
MILAAN Het Italiaanse concern Pirelli
SpA (banden en kabels) wil in Italië nog
eens 1.020 banen schrappen. De plannen
hangen samen met de herstructurering die
vorig jaar december is aangekondigd, zo liet
Pirelli gisteren weten. In maart van dit jaar
meldde het concern al vijfhonderd banen op
te heffen. De duizend komen daar bovenop.
In totaal zullen tot en met medio 1993 bij Pi
relli 2.400 banen verdwijnen, waarvan 1.500
in Italië. Dat is ongeveer 3,7 procent van het
totale personeelsbestand. Aan het einde van
1991 telde Pirelli 64.584 werknemers. Pirel
li's bandenactiviteiten zijn gebundeld in het
aan de Amsterdamse effectenbeurs geno
teerde Pirelli Tyre Holding (PTH), voor 66
procent deel van Pirelli SpA.
Incidentele factoren drukken
nettowinst Reaal Verzekeringen
DEN HAAG - Herverzekeringen en navorderingen van de
cus hebben de nettowinst van Reaal Verzekeringen (Concoi
en De Centrale, onderdeel van de Reaal Groep van verzeker;
en banken) vorig jaar gedrukt. Het resultaat na belastingen d
de met ruim 26 procent van 23,1 miljoen tot 17,5 miljoen,
heeft de verzekeraar gisteren bekendgemaakt.
De herverzekeringsactiviteiten, die weliswaar al jaren gele;
zijn beëindigd, drukten het resultaat met 12,2 miljoen, ten
de fiscus naheffingen vennootschapsbelasting over 1978 to
met 1987 oplegde.
Voor dit jaar verwacht Reaal een toeneming van de omzet en
verbetering van de resultaten doordat de incidentele baten
lasten per saldo lager zullen uitvallen.
Reaal Verzekering heeft zijn omzet verleden jaar met 11 proc
vergroot tot ruim 795 miljoen, waarbij de premie-inkoms
met 15,1 procent stegen tot 500,8 miljoen en de opbrengst
beleggingen en deelnemingen 5,6 procent omhoog ging
294,4 miljoen.
AMSTELVEEN - De
KLM mikt op een jaarlijk
se groei van 10 procent bij
vracht- en passagiersver
voer. Daarnaast blijft kos
tenreductie een belang
rijk onderdeel van de
KLM-strategie.
Hoewel de markt weer enigs
zins aantrekt, doet de KLM
geen uitspraak over de winst
voor het lopende boekjaar.
Voor de korte termijn rekent
de maatschappij echter op een
lagere wmst, als gevolg van de
toenemende concurrentie.
De KLM kijkt redelijk tevre
den terug op het afgelopen
boekjaar. Internationaal leden
de luchtvaartmaatschappijen
het afgelopen jaar een record-
verlies van bij elkaar 4 miljard
dollar. De KLM wist een netto
winst van 125 miljoen gulden
te maken, een verbetering met
775 miljoen gulden ten opzich
te van 1990/91. Een deel van
het hogere resultaat was toe te
schrijven aan de kostenverla
gingen die werden doorge
voerd. De arbeidsproduktivi-
teit per werknemer steeg het
afgelopen jaar met 9 procent.
Het aantal personeelsleden
nam met 500 af, terwijl de in
komsten stegen.
Meevaller
Daarnaast was de KLM actie
ver op de hoogwaardige ver
voersmarkten en werd een
deel van de onrendabele lijnen
gesloten. Een meevaller was
verder de daling van de brand
stofkosten. De tegenvallende
gang van- zaken bij de deelne
mingen, vooral het Franse Air
Littoral, het Britse Air UK en
Nortwest Airlines, leverden
per saldo een verlies op van
145 miljoen gulden. Daardoor
bleef de winst op 125 miljoen
gulden steken. De directie van
de KLM is inmiddels begon
nen met reorganisaties bij de
deelnemingen, waardoor de re
sultaten dit jaar sterk moeten
verbeteren.
De KLM verwacht voor de ko
mende jaren een groei van 6
tot 7 procent in het vliegver
keer. De KLM zelf wil jaarlijks
met 10 procent groeien. De
KLM wil die groei bereiken
door meer samen te werken
met andere maatschappijen en
door autonome groei. In Zuid-
oost-Azië werkt de KLM met
een aantal maatschappijen sa
men «en in de VS is er een sa
menwerking met NWA. In Eu
ropa is de strategie gericht op
deelnemingen in regionale
luchtvaartmaatschappijen.
Investeringen
De KLM investeert het komen
de jaar 1,5 miljard gulden in
nieuwe vliegtuigen en facilitei
ten. Het afgelopen jaar werd in
totaal al voor 1,7 miljard gul
den geïnvesteerd. Een deel
van die investeringen werd
met geleend geld betaald, zo
dat de rentelasten per saldo
met 88 miljoen gulden toena
men tot 252 miljoen gulden.
Door de ambitieuze vernieu
wing van de vloot beschikt de
KLM nu reeds over één van de
jongste vliegtuigvlbten ter we
reld.
Over de winstontwikkeling in
het lopende boekjaar wil de
KLM zoals gezegd geen con
crete uitspraken doen. De on
zekerheden in de luchtvaart
wereld zijn zo groot dat een
realistische inschatting niet is
te maken. Als de Amerikaanse
luchtvaartmaatschappijen blij
ven stunten op de Amerika-
Europa routes heeft dat zeker
een negatief effect op de winst
gevendheid van de KLM.
Daarnaast is het nog volstrekt
onzeker wanneer de econo
mieën van de VS en Groot Brit-
tannië weer aantrekken.
Bezorgdheid heerst er bij de
KLM ten aanzien van de kos
tenstijgingen in het internatio
nale vliegverkeer. De kosten
voor landingsrechten en ver
keersgeleiding lopen steeds
verder op. Daarnaast heeft
men in Europa in toenemende
mate te maken met vertragin
gen als gevolg van de drukte in
het luchtruim. De verwachte
groei van het luchtverkeer zal
die problemen alleen maar
verergeren. Een betere samen
werking tussen de Europese
luchtverkeerscentra is daarom
dringend gewenst, meent de
KLM directie.
Een rij Boeings 747's van de KLM op Schiphol.
NEW YORK - Er is te
veel aandacht voor de wer
king van het marktme
chanisme en te weinig
voor de rol van de staat.
Dat is schadelijk voor de
economische ontwikke
ling. Tot die conclusie ko
men de Verenigde Naties
in een rapport over de we
reldeconomie.
Door de ineenstorting van het
communisme en het falen van
de centraal geleide econo
mieën zijn bemoeienissen van
de overheid met de economie
onder vuur komen te liggen.
„De slinger is mogelijk doorge
schoten in de richting van de
markt, waardoor de rol en de
verantwoordelijkheid van de
staat worden verwaarloosd",
aldus de VN. De staat heeft
juist een „onontbeerlijke func
tie" wat betreft het zorgen voor
wetgeving, infrastructuur, mo
netaire en financiële stabili
teit, onderwijs, gezondheids
zorg, een aanvaardbare inko
mensverdeling en milieube
scherming.
De VN pleiten voor een actief
beleid van bevordering van de
economische groei. „Er is geen
andere manier om de economi
sche en politieke crises in de
wereld op te lossen dan voor
rang te geven aan het herstel
van de groei". Regeringen heb
ben veel te veel aandacht voor
het beteugelen van de inflatie
en het beperken van hun be
grotingstekort. Het laag hou
den van de inflatie vereist het
hoog houden van de rente en
dat ontmoedigt investeerders.
De maatschappelijke kosten
van de inflatiebeperking zijn
daardoor erg hoog. Pas als er
weer voldoende economische
groei is kan de wereld de
vruchten plukken van de ont
spanning tussen Oost en West,
zo staat in het rapport. In geval
van economische neergang is
er geen ruimte om de produk-
tie van investerings- en con
sumptiegoederen te vergroten
ten koste van de produktie in
de wapenindustrie. Het „vre-
desdividend" is tot nog toe
„verkwist" in begrotingsruzies
in het Westen en economische
chaos in de voormalige Sovjet
unie.
De economische groei in de
wereld zal volgens de VN dit
jaar uitkomen op één procent
en volgend jaar op drie pro
cent. De rijke landen zullen
hun bruto nationale produkt
dit jaar met twee procent zien
groeien. De economische groei
zal de werkloósheid nauwe
lijks verminderen. De werk
loosheid zal volgend jaar zeven
procent bedragen, in West-Eu
ropa zelfs tien procent.
AMSTERDAM - HCS pro
beert uit alle macht de vroege
re directievoorzitter E.P. van
den Boogaard, die zich nog be
zighoudt met de sanering van
de noodlijdende Amerikaanse
deelneming Savin, te lozen,
zonder hem daarbij een finan
ciële tegemoetkoming te hoe
ven geven.
President-commissaris ir. J.
van Engelshoven deed giste
ren de aandeelhouders een
voorstel Van den Boogaard,
„voor zover deze nog niet is af
getreden", met directe ingang
te ontslaan om dringende re
denen. Een uitleg wilde hij
pas, zeer summier, geven toen
de raadsman van Van den Boo
gaard, mr. Van Vlijmen, een
lang betoog te gunste van zijn
cliënt had gehouden. Van den
Boogaard acht zichzelf nog
steeds statutair directeur van
HCS en voelt er niets voor als
Kop van Jut te worden ge
bruikt in een discussie over
me schuld heeft aan de ramp
zalige gang van zaken bij het
ooit gouden concern; dat boek
te vorig jaar een verlies van
ƒ411 miljoen en zit nu fnet een
negatief eigen vermogen. Zelfs
als er fouten zijn gemaakt,
vindt hij dat hij recht heeft op
de in zijn arbeidsovereen
komst vermelde uitkering van
1,5 miljoen.
Beslaglegging
Van den Boogaard heeft intus
sen voor het betreffende be
drag beslag gelegd bij HCS.
HCS heeft als reactie daarop,
volgens Van Vlijmen op basis
van een gefingeerd vorde
ringsrecht, beslag gelegd op
bijna alle vermogensbestand
delen van Van den Boogaard.
Van den Boogaard meent dat
hij alles voor HCS heeft ge
daan wat mogelijk was. Van
Vlijmen wees erop dat er een
intensieve betrokkenheid van
anderen bij de beléidsbepalin-
gen en beslissingen bestond.
Hij noemde de vroegere com
missarissen, de huisadvocaat
mr. Josephus Jitta en de ac
countants. Vanaf 30 juli vorig
jaar was Van den Boogaard
niet meer betrokken bij het be
leid van HCS Technology,
maar hield hij zich uitsluitend
bezig met Infotech en Savin,
waarmee het vanaf toen beter
ging, aldus de raadsman. De
ontwikkelingen die leidden tot
het verlies van meer dan 400
miljoen, zijn bepaald door de
accountants, de comissarissen
en de nieuwe directie, zonder
ingrepen van Van den Boo
gaard.
Optietransactie
Cruciaal staat voor commissa
rissen een optietransactie met
Van den Boogaard, waarbij hij
zich volgens hen heeft verrijkt.
De opties stammen uit 1988 bij
de indiensttreding van Van
den Boogaard. De aan hem toe
gekende opties (300.000) zijn
tegen de regels in niet in het
jaarverslag gemeld. Er moest
toen een probleem worden
weggewerkt. Van Vlijmen ging
en detail in op deze zaak, waar
bij uiteindelijk volgens hem
ook de grootaandeelhouders
Van den Nieuwenhuyzen en
Melchior waren betrokken als
mede de beursfirma Mulco.
Van Vlijmen wees erop dat
voor dringende redenen tot
ontslag volgens het Burgerlijk
Wetboek heel. wat nodig is (bij
voorbeeld diefstal, mishande
ling, verduistering), terwijl de
wet verder eist dat een beslis
sing tot ontslag onverwijld
moet worden genomen. Dat is
hier ook al niet het niet het ge
val, aangezien Van den Boo
gaard volgens zijn advocaat al
direct na 1 juli geen bemoeie
nis meer had met het directe
beleid. Volgens hem is er ge
woon sprake van het scheppen
van een zaak die ertoe moet
leiden dat HCS zonder plicht
plegingen van Van den Boo
gaard afkomt met als bijko
mend motief de buitenwereld
ervan te overtuigen dat er bij
HCS maar één schuldige is
voor de ramp. De anderen zou
den dan buitep schot blijven.
ABNAMRO
Van Vlijmen stak ook een be
schuldigende vinger uit naar
huisbankiier ABN AMRO. Er
zou een overeenkomst bestaan
van 30 juli 1991, waarin onder
meer was geregeld de voor
dracht van een nieuwe statu
tair directeur. Deze zou wor
den benoemd door de nieuwe
president-commissaris, die op
zijn beurt zou worden voorge
dragen door de bank. „Hieruit
blijkt dudelijk dat ABN Amro
in feite de macht bij HCS had
overgenomen, tegen statutaire
bepalingen in, onder bedrei
ging met surséance". Verder
zou ABN-AMRO-bestuurder
mr. T. Groenink in juli het on-
slag van Van den Boogaard,
zonder vergoeding, hebben ge
ëist, een en ander als uitdruk
kelijke voorwaarde van herfi
nanciering. Vanaf 30 juli was
Van den Boogaard persona
non grata voor de bank. ABN
AMRO zou verder zonder me
deweten of instemming van de
directie betalingen aan derden
hebben verricht. Op 31 juli
hebben grootaandeelhouders
50 miljoen nieuw geld inge
bracht, waarvan de helft direct
naar de bank zou zijn gegaan.
Ook zou de bank cijfers heb
ben „gedicteerd".
Volgens Van Vlijmen zijn de
banken al vanaf eind juli vorig
jaar druk doende hun risico zo
veel mogelijk te beperken, met
volledig voorbijgaan van de
aandeelhouders, die uiteinde
lijk met lege handen zullen
achterblijven, zo voorspelde
hij. Aandeelhouders bleken
niet bepaald vol vertrouwen
over de goede afloop van het
HCS-avontuur.
door
G0DERT VAN C0LMJ0N
CULEMBORG - „Ik bied
de chauffeur die een be
stelling komt afleveren al
tijd een kopje koffie aan
en maak een praatje met
hem. Dat doe ik met de
vertegenwoordigers van
de uitgeverij ook. Als dat
niet meer mag, wordt het
wel heel erg grauw alle
maal. Ik kan me hun wre
vel heel goed voorstellen".
Hoewel het arbeidsconflict al
duidelijk van invloed is op zijn
dienstverlening aan de klan
ten, gaat de sympathie van
boekhandelaar P.J. de Weijer
in Amersfoort duidelijk uit
naar de stakers van het Cen
traal Boekhuis in Culemborg.
Werknemers van het verzend
huis, vanwaar jaarlijks zo'n
150.000 boeken naar de Neder
landse boekwinkels worden
gedistribueerd, leggen sinds
vorige week dinsdag het werk
neer voor hogere lonen en
vriendelijker werkomstandig
heden. Sinds eind vorig jaar
een nieuwe directie aantrad,
waait ér volgens het personeel
een kille wind door de immen
se magazijnen van het Cen
traal Boekhuis. Het Centraal
Boekhuis moet worden ge
stroomlijnd om de concurren
tie aan te kunnen met andere
distributiebedrijven zoals Van
Gend Loos, waarvan de lo
nen volgens de directie aan
merkelijk lager zijn. De meest
ingrijpende maatregel was het
voornemen om op 1 maart de
eigen cao af te schaffen en de
werknemers voortaan onder te
brengen in de goedkopere cao
van het wegvervoer. Dat zou
voor de werknemers van het
Boekhuis een inkomensacMe-
ruitgang van tien procent heb
ben betekend.
Tegen de plannen riep de
Dienstenbond FNV vorige
week dinsdag een staking uit,
waaraan door 250 van de 450
werknemers gehoor werd ge
geven. Bovendien eist de bond
een loonsverhoging van vier
procent.
Informeel
Door de staking is de voorge
nomen cao-wijziging inmid
dels van tafel. Tijdens een in
formeel overleg, afgelopen za
terdag, zegde de directie toe
toch te willen praten over een
eigen bedrijfscao. Ook kwam
de directie de bonden in hun
looneis tegemoet met een
structurele verhoging van
twee procent plus een eenmali
ge uitkering. Voor de bonden
is dat echter niet lang niet vol
doende.
Bestuurder Jan Verheij van de
Dienstenbond FNV, die met
enkele collega's het actiecen
trum in het Centraal Boekhuis
bemant, zegt dat de staking
doorgaat tot de directie toe
geeft. „Inmiddels hebben 290
van de 450 werknemers zich
bij ons aangesloten, maar dat
cijfer geeft een wat vertekend
beeld. Veel werknemers zijn al
op vakantie, terwijl er ook veel
ziekmeldingen zijn. Ik schat
het aantal stakers feitelijk op
zo'n 75 procent".
De stakingsleider vindt het
niet meer dan billijk dat de
centrale boekverzenders een
zelfde cao krijgen als hun col
lega's in de tijdschriftendistri
butie. „Die hebben ook vier
procent meer gekregen. De ge
middelde loonstijging be
draagt dit jaar 4,3 procent. Wij
vinden vier procent voor de
boekverzenders daarom rede
lijk", aldus Vérheij.
Volgens de onlangs benoemd
directeur van het distributie
centrum, C. Hagenbeek, gaat
de boekverzending gewoon
door. Er zou slechts sprake zijn
van een achterstand van enke
le dagen. „Alle schappen in
boekwinkels staan vol. Wij zi
gen ervoor dat binnen de lej
le mogelijkheden toch al
wordt uitgeleverd en dat v
de uitgeverijen alles gewo
wordt ingereden". Hagenbe
broedt op mogelijkheden
impasse te doorbreken, ms
wil daarover niets loslaten.
Actieleider Verheij vindt c
de organisaties van boekha
dels en uitgevers - de eigei
ren van het Centraal Boe
huis - maar eens druk op de
rectie moeten gaan uitoefene
„Die hebben direct belang I
het goed functioneren van h
Boekhuis".
Mondjesmaat
R.M. Vrij, algemeen secreta
van de Koninklijke Uitgeve
bond, is uiterst terughoudei
in zijn commentaar. De su
gestie van Verheij dat zi
bond zich als aandeelhouc
met het conflict moet gaan 1
moeien, wijst hij van de han
„De Raad van Commissarissi
is een zelfstandig opererei
college dat mans genoeg is o
zijn eigen boontjes te doppei
aldus Vrij. Hij voorziet gei
problemen voor de uitgeve
en boekhandels op korte tt
mijn. „Er wordt weliswa
maar mondjesmaat gelevei
maar dat brengt de boekha
dels en uitgeverijen absolu
niet in moeilijkheden. D;
moet het nog heel lang ga;
duren voordat dat het gev
is".
Bart Vlek, directie-assiste
van de Atheneumboekhanc
in Amsterdam, onderschri
de woorden van Vrij. Volge
hem zitten de boekhandels
de Randstad gunstig, omdat
dicht bij de belangrijke uitg
vershuizen zitten. „De best
pende titels halen we da
rechtstreeks op. De uitgeve
hebben rekening met de st
king gehouden en een vo<
raad aangelegd".
Aantal vacatures
blijft dalen
VOORBURG - Het aantal
catures in ons land bedroi
eind maart 89.000 of wel 22.0
minder dan een jaar eerder,
dus het CBS. Eind maart 19
werd een record bereikt v;
134.000 vacatures, maar sine
dien is een afname te zien. I
de meest recente cijfers blij
dat de dalende tendens n<
steeds doorzet. Weliswaar w
het aantal vacatures eii
maart van dit jaar 10.000 hog
dan eind december, maar c
moet waarschijnlijk toeg
schreven worden aan seizoen
invloeden.
SCHIPHOL - Beperkingen, in de onlangs door de Zuidafrikaan-
se regering verstrekte vergunning voor chartervluchten maken
het onrendabel om naar Zuid-Afrika te vliegen, zegt president
directeur Martin Schroder van Martinair Holland. De nu ver
leende tijdelijke vergunning geldt alleen voor twee vluchten
voor Kerstmis van dit jaar naar Zuid-Afrika en twee vluchten
vanuit dat land na nieuwjaar 1993. Dat betekent volgens Schro
der dat Martinair en Transavia alleen met passagiers heen mo
gen vliegen, terug leeg moeten vliegen en vervolgens later met
lege vliegtuigen naar Zuid-Afrika moeten om de passagiers weer
op te halen. „Dat is financieel en economisch zelfmoord", aldus
Schroder die stelt dat zowel Martinair als Transavia om die reden
in afwachting is van een permanente vergunning voor het uit
voeren van chartervluchten naar Zuid-Afrika.
EINDHOVEN - De uit
vaartkosten zullen dit jaar
fors stijgen, zo meldt Ne
derlands grootste uit-
vaartverzekeraar Dela in
het jaarverslag. De verze
keraar heeft berekend dat
de kosten met zo'n kleine
acht procent omhoog zul
len gaan.
„Enerzijds is dat het gevolg
van de door de overheid aange
wakkerde inflatie waardoor
prijzen en lonen meer zullen
stijgen dan in voorgaande ja
ren, anderzijds omdat de mini-
nale grafrusttermijn voor ei
gen graven in de nieuwe Wet
op de Lijkbezorging is ver
lengd van 10 naar 20 jaar", al
dus het jaarverslag.
Dela kijkt overigens terug op
een bevredigend 1991. De om
zet (premie plus netto beleg
gingsopbrengsten) steeg van
ƒ206 miljoen naar ƒ216 mil
joen. De winst ging met 11 pro
cent omhoog naar 46,5 mil
joen. Deze winst wordt toege
voegd aan de algemene reser
ves. De toeneming van het
aantal verzekerden was vorig
jaar met 29.765 ruim 22 pro
cent hoger dan in 1990, toen er
24.300 verzekerden bijkwa
men. Het aantal verzekerden
kwam daarmee op ruim 1,75
miljoen. Het verzekerde kapi-
De kosten van een begrafenis of
crematie gaan dit jaar volgens
uitvaartverzekeraar Dela zeker
met een kleine acht procent
omhoog. FOTO: SP
taal was eind 1991 ruim 6,5
miljard, 4,5 procent hoger dan
een jaar daarvoor. Het aantal
door Dela verzorgde uitvaar
ten steeg met 4 procent tot
ruim 14.500. De helft betrof
crematies. Het crematieper
centage blijft heel gestaag toe-
