'Vakbonden moeten tot bezinning komen'
Risicokapitaal - de naam zegt het al
Nog geen nieuwe cao voor Shell
ECONOMIE
Vakbond wil kleine deeltijd
werker op rechten wijzen
Nieuwe activiteiten
van Philips in China
Conflict tussen CNV en FNV wordt op werkvloer uitgevochten
Japanse
auto-expor
naar EG di
jaar kleinei;
GELD GOED
CcidócSomxvnt
ZATERDAG 25 APRIL 1992
DEN HAAG Uitzendkrachten en werknemers met
een baan van minder dan 8 uur per week moeten door
hun werkgever schriftelijk worden geïnformeerd over-
de voorwaarden van hun arbeidsovereenkomst. In een
advies van de Stichting van de Arbeid bepleit de vakbe
weging dit voorstel van minister De Vries van sociale
zaken en werkgelegenheid deze informatieplicht van
de werkgevers via een Europese richtlijn vast te leggen
in de Nederlandse wetgeving. De werkgeversorganisa
ties kunnen zich vinden in de uitzonderingen op de in
formatieplicht die de bewindsman wil aanbrengen voor
kleine en meer losse baantjes.
Beide partijen zijn het er over eens dat de schriftelijke
informatie meer moet omvatten dan enkele zinnen op
het loonstrookje De werknemers hebben recht op een
aanstellingsbrief, een schriftelijke arbeidsovereen
komst of een aanvullenddocument. Dat moet door de
werkgever ondertekend zijn.
EINDHOVEN - Philips richt in samenwerking
met de Chinese staatsonderneming Suzhou TV Set
Factory een fabriek van televisietoestellen op in
Suzhou. Daartoe is een overeenkomst gesloten die
Philips een belang van 51 procent verschaft in dat
bedrijf. Verder heeft Philips in Shanghai een fa
briek voor de vervaardiging van geïntegreerde
schakelingen (chips) geopend. Het gaat om een ge
meenschappelijke onderneming van Philips Elec
tronics South-East Asia Holding (51 procent) en de
Shanghai Number 7 Radio Factory. Vorig jaar is
deze fabriek, waar 500 mensen komen te werken,
voltooid en op het ogenblik loopt de produktie aan
Naar verwachting komt de eerste commerciële pro
duktie van chips volgende maand of in juni tot
stand. De chips worden toegepast in tv-apparaten,
in de telefonie, in afstandsbedieningen en in ra
dio's voor de Chinese en de Zuidaziatische markt.
Opec houdt produktie
op afgesproken peil
WENEN - De OPEC. de Organisatie
van Olie Exporterende Landen,
houdt het officiële maximum van
haar olieproduktie op de hoeveelheid
die zij in februari heeft afgesproken
Het marktcomité van de Opec, dat
gisteren in Wenen heeft vergaderd,
heeft besloten niets te veranderen
aan de produktie van net iets onder
de 23 miljoen vaten (van 159 liter) per
dag. Het produktiemaximum moet
ertoe leiden dat de olieprijzen op de
wereldmarkt omhoog gaan. Sinds de
afspraak van februari is de olieprijs
met ongeveer 1,50 dollar per vat om
hoog gegaan. De Opec streeft naar
een prijs van 21 dollar per vat, maar
de marktprijs is op het ogenblik onge
veer drie dollar lager.
GM wil voor 2,1 miljard
dollar aandelen uitgeven
NEW YORK - General Motors (GM) wil in
de Verenigde Staten en daarbuiten vijftig
miljoen aandelen uitgeven. Amerika's
grootste autoproducent denkt daarmee 2,1
miljard dollar binnen te krijgen. Als de ef
fectenmakelaars van de mogelijkheid ge
bruik maken nog eens 7,5 miljoen aandelen
aan de man te brengen, kan de emissie in to
taal 2,4 miljard dollar opbrengen, zo is in
New York bekendgemaakt. GM wil de op
brengst gebruiken ter versterking van zijn
financiële middelen. GM is bezig met een re
organisatie. die vorig jaar werd aangekon
digd. Daarbij gaan 74.000 banen verloren en
worden 21 fabrieken gesloten. GM leed over
heel 1991 een verlies van 4,45 miljard dollar,
het grootste verlies dat ooit door een onder
neming is geleden.
Eurotunnel vraagt weer steun banken
LONDEN - Eurotunnel, de toekomstige exploitant van de Kaj
naaltunnel. heeft de banken gevraagd een regeling te treffenj
waardoor de onderneming haar lopende verplichtingen tijdi#
kan voldoen. Eurotunnel, dat met forse financiële tegenvallen
kampt, heeft het geld nodig om de bouw van de tunnel af te roro
den.
Een woordvoerster verklaarde dat de te treffen regeling niets
maken heeft met de uitspraak van de bemiddelingscommissii
Die sommeerde Eurotunnel vorige maand Transmanche Linl
(TML), de groep van tien Franse en Britse aannemers die de tunj
nel bouwt, elke maand 164 miljoen te betalen in afwachting
van een definitieve oplossing voor het slepende conflict dat bei]
de partijen hebben over de fors uit de hand gelopen bouwkostei
De eerste maand dat Eurotunnel moet betalen is mei. Eurotui
nel is het niet eens met de uitspraak van de bemiddelings-eomj]
missie en heeft het conflict voorgelegd aan de internationale kav
mer van koophandel. Of Eurotunnel hangende de uitspraak vaf
de kamer TML gaat betalen wilde de woordvoerster niet zeggei
TML eist omgerekend 4 miljard.
-i
De stakingen in de afgelopen weken hebben één ding
duidelijk gemaakt: de eenheid in de vakbeweging is
verbroken. De indruk is ontstaan dat de FNV al naar
het stakingswapen grijpt wanneer werkgevers op
onderdelen niet tegemoet komen aan de eisen van de
bonden en het CNV - als het even kan - de relatie
tussen baas en werknemer heel wil houden, desnoods
ten koste van een kostbare vriendschap.
De acties van het NS-personeel en de werkers in de
zuivelsector moesten halsstarrige ondernemers tot
inkeer brengen, maar ze liepen uit op een conflict
tussen 'de radicalen' en 'de rekkelijken'. Het begin van
een blijvende verwijdering of niet meer dan een
schermutseling tussen vakbondsjongens, die het in
wezen goed met elkaar kunnen vinden?
Er lijkt meer aan de hand. De naweeën van de
problemen bij het bedrijf Nestlé in Nunspeet tonen aan
dat de gerezen irritaties niet beperkt blijven tot de
vakbonden. Ook de kameraadschap op de werkvloer
komt onder druk te staan.
I HANS DE BOER
DEN HAAG/NUNSPEET -
Bij de melkverwerkende in
dustrie Nestlé in Nunspeet leg
den vorige week achtenveertig
van de tweehonderdtwintig
werknemers het werk neer
Volgens de kaderleden en dis
trictsbestuurders van de Voe
dingsbond FNV kon de fabriek
doordraaien, omdat de directie
kantoorpersoneel inzette bij
het productieproces en leden
van het CNV bereid bleken op
grote schaal overwerk te ver
richten.
De woede en teleurstelling
over de houding van de werk
willige collega's is ook na de
staking nauwelijks gezakt. Re
den voor de fractie van het
FNV in de Ondernemingsraad
voorlopig haar werkzaamhe
den op te schorten, met als ge
volg dat niet meer kan worden
voldaan aan het wettelijk voor
geschreven aantal aanwezi
gen, zodat de werkzaamheden
stagneren.
De voorzitter van de bedrijfsle-
dengroep van de Industrie
bond FNV bij het Nunspeetse
bedrgf. Michel Verheijdt,
vindt dat deze stap de directie
van het bedrijf moet stimule
ren om de verhoudingen bin
nen het bedrijf weer op het ni
veau van vóór de staking te
krijgen.
Zijn CNV-collega Jan Zeevat
zegt uit de krant vernomen te
hebben dat de vergaderingen
van de Ondernemingsraad
door het FNV geboycot wor
den. Commentaar daarop
heeft hij niet. „We zijn intern
bezig uit te vogelen hoe we
constructief kunnen meewer
ken aan de verbetering van de
onderlinge verhoudingen bij
Nestlé. Uitspraken in de krant
doorkruisen dat proces".
Tweespalt
Het is inmiddels ruim een
week geleden dat de leden van
de Voedingsbond FNV beslo
ten de acties in de zuivelindu
strie te stoppen. De bond
moest constateren dat het blok
van werkgevers, de Industrie-
en Voedingsbond CNV, de
kleinere bonden Unie BLHP
en de VHP en de boze boeren
niet via stakingen viel te bre
ken.
Opnieuw werden de tegenstel
lingen tussen de twee grote
werknemersorganisaties dui
delijk. Nadat eerder dit jaar
het FNV al alleen stond bij
haar acties bij de Nederlandse
Spoorwegen en in de suikerin
dustrie. moest de grootste
bond het ook in de zuivelindu
strie alleen opknappen.
Slechts bij de cao-strijd in de
metaalnijverheid treden CNV
en FNV gezamelijk op.
Het CNV besloot, evenals de
kleine bonden, na lang aarze
len het eindbod voor een nieu
we cao van de zuivelwergevers
aan haar leden vóór te leggen.
De christelijke bond had zich
eerder zeer kritisch uitgelaten
over de inhoud van de nieuwe
cao en aangegeven dat de ver
hoging van de leeftijd voor ver
vroegde uittreding acties
waard waren. Uiteindelijk ging
het CNV toch akkoord, omdat
de bond berekende dat hand
having van de vut op het huidi
ge niveau op termijn niet be
taalbaar is voor de bedrijfstak.
Na leden raadpleging bleek bij
na negentig procent van de le
den het standpunt van het
Jarenlange vriendschappen sneuvelden in de strijd om de arbeidsvoorwaarden.
CNV te delen. Het FNV stond
wederom alleen in haar sta-
kingsoproep. maar kreeg, met
name in het noorden en oosten
van het land, massaal haar le
den op de been.
Het gevolg: grote irritaties tus
sen CNV- en FNV-bestuurders
en leden. Via de media lieten
zij luidkeels weten wat zij van
elkaar dachten. Kreten als 'het
is oorlog met het CNV en 'de
FNV maakt het CNV zwart
door middel van leugens, en
'list en bedrog' werden de we
reld ingeslingerd.
Tegenstellingen die niet alleen
zichtbaar werden op bestuur
lijk niveau, maar ook op de
werkvloer.Jarenlange vriend
schappen sneuvelden in de
strijd om de arbeidsvoorwaar
den. Beide bonden roepen nu
dat hard gewerkt dient te wor
den aan de normalisering van
de verhoudingen op alle ni
veaus.
De afgelopen jaren zgn de
FNV- en CNV-bonden op een
redelijk harmonieuze wijze
met elkaar omgegaan De
meer behoudende CNV nam
op het actiefront zelden het
voortouw, maar echt scherpe
tegenstellingen waren er niet.
Maar dit jaar stonden de twee
grootste vakbonden dus al drie
maal tegenover elkaar.
Op de vraag of het CNV en de
FNV beleidsmatig steeds ver
der uit elkaar groeien wil Ka
rin Hagelstein van de Voe
dingsbond FNV nog geen ant
woord geven. „Naar aanleiding
van de problemen in de melk
en suikerverwerkende indus
trie zijn wij ons aan het bezin
nen hoe wij de werkgevers en
de andere bonden in de toe
komst tegemoet moeten tre
den", zegt ze.
„De frontvorming wordt
steeds sterker. De werkgevers
kunnen veel kracht ontplooi
en. omdat ze het er op centraal
niveau over eens zijn dat de
leeftijd voor vervroegde uittre
ding omhoog moet, de arbeids
tijdverkorting dient te verdwij
nen en er meer ruimte moet
zijn voor de flexibele inzet van
personeel. Als het CNV dan
ook nog eens de hielen van de
werkgevers kruipt, dan
moeten er nieuwe stategieën
ontwikkeld worden", zo meent
Hagelstein „De werkgevers
hebben er kennelijk veel geld
voor over om hun strijdpunten
binnen te slepen en de macht
van de vakbeweging te breken
door het trotseren van stakin
gen. Het CNV helpt ze daarbij
een handje", voegt ze er aan
toe.
Luisteren
De secretaris van de sector sui
ker van de Voedingsbond
FNV, Gerard van Mierlo noemt
de oorzaak van de tegenstellin
gen tussen de bonden com
plex: „Het is niet zo dat de
standpunten van de FNV radi
caler zijn geworden, maar in
onze visie zijn de belangen van
werkgevers en werknemers
per definitie tegengesteld. Het
CNV zoekt veel meer de geza-
melijkheid met de werkgevers
FOTO. SAKE ELZINGA
en is daarom eerder bereid tot
het sluiten van een compro
mis. Wij respecteren dat in
principe, maar het CNV moet
zich daar dan wel bij realiseren
dat ze gebruikt kan worden
door de werkgevers".
Aan de andere kant geeft hij
aan dat er binnen zijn bond
voorzichtig wat vraagtekens
gezet worden bij de staking als
actiemiddel. „Wellicht moeten
we in de toekomst meer tijd
nemen voor luisteren naar de
andere partijen en grotere aan
dacht geven aan het wegen
van de belangen. Het is de laat
ste jaren gewoonte geworden
om kort te onderhandelen.
Misschien moeten we er maar
weer wat langer over .gaan
doen".
Van Mierlo zegt zich niet voor
te kunnen stellen dat de ver
deeldheid tussen de bonden
blijvend is. „Niemand heeft er
belang bij dat een groot deel
van de vakbeweging langdurig
buitenspel gezet wordt. We
hebben elkaar op verschillen
de niveaus steeds weer nodig.
Onze energie moeten we rich
ten op de werkgevers en niet
op de collega's van het CNV",
aldus de suikervoorman.
Flexibiliteit
Die laatste opmerking is Doe-
ke Terpstra uit het hart gegre
pen. Terpstra is bij de Indus
trie- en voedingsbond van het
CNV coördinator arbeidsvoor
waardenbeleid. Ook hij wei
gert te geloven dat de conflic
ten tussen de twee grootste
vakbonden blijvend van aard
zijn. „In mijn bond", zegt
Terpstra, „sluiten we tweehon
derdvijfenzeventig cao's af en
in slechts twee gevallen is er
sprake van tegenstellingen
tussen de bonden. Dat wil niet
zeggen dat ik me geen zorgen
maak over de ontwikkeling
van de laatste tijd. De tegen
stelling tussen mijn bond en
de FNV gaat feitelijk om de
vraag hoe je met verworven
rechten om moet gaan. Ver
worven rechten zijn voor ons
geen dogma's. Om een voor
beeld te noemen. De automati
sche prijscompensatie is uit
een groot aantal cao's verdwe
nen, zonder dat de werkne
mers er financieel op achteruit
zijn gegaan. Per cao wordt ge
keken wat er uit te halen valt.
Vaak is dit nog meer dan met
een automatische prijscom
pensatie wordt bedongen. Die
flexabiliteit is minder bij het
FNV".
Zorgen maakt Terpstra zich
ook over de kosten van de ver
vroegde Uittreding in de zui
vel, ook een verworven recht.
De vut vasthouden op negen-
vijftig jaar is volgens hem niet
meer betaalbaar. „Je moet niet
vergeten dat de kosten van de
vut in de zuivel volledig be
taald worden door de werkge
vers. In een bedrijfstak waar
het economisch slecht gaat en
waar tien procent van de ba
nen zullen verdwijnen, moet
een vut-regeling komen die
goed is voor de werknemers en
betaalbaar voor de onderne
mers. Dan kan je zeggen: het
CNV levert de vut in, maar een
juistere formulering is dat de
CNV voor haar leden een goe
de oplossing zoekt die ook op
termijn betaalbaar is".
Terpstra is ervan overtuigd dat
een verdeelde vakbeweging
slecht is voor alle werknemers
in Nederland. Hij hoopt dan
ook dat de bezinning bij de
FNV leidt tot een flexibelere
opstelling van die bond. Vol
gens Terpstra is dit in het be
lang van de gehele vakbewe
ging in Nederland.
TOKYO Japan zal zi
export van personena
to's naar de Europese G
meenschap dit jaar vt
minderen, overeenkom
tig de verwachte acht(
uitgang van de autov(
koop in de gemeenscha
Vertegenwoordigers v;
Japan en de EG zijn h
daarover in Tokyo eei
geworden, maar hoe gro
de vermindering van
Japanse auto-uitvoer z
uitvallen is niet duidelijl
Volgens een ambtenaar v
het Japanse ministerie v
handel zal de verkoop van i
to's in de EG dit jaar met 1,1
twee procent achteruitgaan
zal Japan die percentages
bruiken als basis voor z
auto-uitvoer. De EG acht 1
wenselijk dat Japan zijn exp<
met een hoger percentage v
kleint, maar noch van Japan
kant noch van EG-zijde w
een bevestiging te krijgen v
bérichten in de Japanse p<
dat Japan zijn auto-export na
de EG dit jaar verkleint rr»
vijf procent.
De twee partijen kwamen
rig jaar juli overeen dat Jap
de levering vap auto's aan
EG in de eerste zeven jaar
de totstandkoming van de u
forme EG-markt beper
houdt. Na 2000 kunnen de
panse auto-exporteurs di^
vrijelijk hun produkten lei
ren. In die overgangsperior
zal de auto-export van Jap^
tweemaal per jaar onder f
loep worden genomen.
De EG wil dat Japan dit j£
niet te veel auto's levert gezif
de financiële rsultaten bij a
kele autofabrikanten en F
problemen van de Europa
auto-industrie met de hl
structurering die nodig is a
een betere concurrentieposif
te creëren. Japan is bereid zif
in te houden in de hoop dat a
zo gevrijwaard blijft van sterf
kritiek op zijn grote hander
overschot.
Dat handelsoverschot is va
het grootste deel ontstaan da
de uitvoer van auto's, tem
Japan zelf de invoer van aut{
sterk aan banden heeft geled
De afgelopen maand zegde J
pan de VS toe in 1992/93 lh
miljöen auto's te leveren te ff
2,3 miljoen in 1991/92. i
Idoor
WIM VAN OER MEULEN
Een kleine zelfstandige
heeft een goed idee. Hij
denkt dat het idee een
goede winstbron kan wor
den en overweegt daarom
een vennootschap op te
richten. Indien het plan
uitgekristalliseerd is en
keurig op papier staat
volgt de neteligste fase:
de onvermijdelijke gang
naar de Financiers die hij
moet overtuigen van de
kwaliteit en commerciële
haalbaarheid van zijn
idee. Een tijd van vaak
moeizame besprekingen
begint.
Hoe ging dat vroeger? Hoe
gaat dat nu1 Vroeger ging de
verwezenlijking van zo'n pro
ject gepaard met veel vallen
en weinig of uiterst moeizaam
opstaan. Daarin is in feite
geen verandering gekomen
en precies als vroeger zullen
veel doorwrochte plannen
stranden op de aarzeling der
financiers.
Het aantal ongelukken is ook
nog groot, maar de financie
ringstechnieken zrjn dermate
verfijnd, dat een kleine zelf
standige met een gezond stel
hersens en een echt goed. mo
dern produkt redelijke kan
sen heeft om de onvermijde
lijke groeistuipen te overle
ven.
Het moderne toverwoord voor
dergelijke financieringsope
raties is 'venture capital', met
andere woorden 'risicokapi
taal' De verstrekkers van dit
kapitaal juichen niet over de
rentabiliteit van deze opera
ties Daarover kan de Neder
landse Vereniging van Partici
patiemaatschappijen (NVP),
die op dit terrein ten behoeve
van haar leden veel onderzoek
pleegt te doen. duidelijke taal
spreken. De risico's die de ka
pitaalverstrekkers lopen, zijn
verleden jaar aan het licht ge
komen in de rel rondom de
Norofondsen van de familie
Fentener van Vlissingen. De
buitenlandse financiële pers
staat van tijd tot tijd eveneens
vol van schokkende verhalen
over de avonturen die de ver
strekkers van risicokapitaal
kunnen beleven.
Gouden bergen
De gewone man, die gouden
bergen verwacht van een be
legging in de sfeer van dit risi
cokapitaal. kan zonder grote
risico's wat aandelen kopen
van de beursgenoteerde Ne
derlandse Participatie Maat
schappij, de NPM. Gouden
bergen mag hij van een derge
lijke belegging niet verwach
ten, maar het is een vast
staand feit, dat de resultaten
van de NPM tot dusverre de
toets der kritiek ruimschoots
kunnen doorstaan. Wie een
reeks verslagen van de NPM
bestudeert komt al spoedig tot
de conclusie dat hier capabele
en dynamische mensen in de
weer zijn op een terrein vol
klemmen en valkuilen. De re
sultaten zijn gemiddeld goed,
hoewel van tijd tot tijd een ge
financierd bedrijfje failliet
gaat. In het jaarverslag 1991
valt deze alinea op: 'Ons be
lang in Brakel Beheer, alsme
de de achtergestelde lening
aan deze vennootschap, gin
gen verloren door faillisse
ment van dit bedrijf. Het
NPM-belang in Air Holland
werd door de verleende sursé
ance van betaling op nul ge
waardeerd en gedeeltelijk ter
beurze vervreemd. Deze ver
vreemding geschiedde na de
faillissementsaanvraag'. Des
ondanks heeft de NPM geen
reden tot klagen, aangezien in
1991 het behaalde vermogens-
resultaat bestaande uit de
boekwinsten en -verliezen bij
vervreemding en afwaarde
ring van participaties is uitge
komen op ruim 130 miljoen
gulden. Uiteindelijk bedroeg
het vermogensresultaat door
een belastingbate 131 miljoen
gulden tegen 45 miljoen gul
den in 1990.
Het is overigens aardig om te
zien hoe zo'n NPM de ontvan
gers van risicokapitaal niet
vergeet als er wat te verdienen
valt. Het jaarverslag is vorm
gegeven door Aestron Design
International in Hilversum
(kapitaalbelang 15 procent;
verstrekte achtergestelde le
ningen 2.8 miljoen gulden),
terwijl het gedrukt werd door
De Russy Ellerman Harms
(kapitaalbelang 20 procent).
Of het papier door één van de
participaties is geleverd ver
telt het verslag echter niet.
NVP
De NVP is op het gebied van
onderzoek op het gebied van
het risicokapitaal buitenge
woon actief en ontwikkelt tal
van gezonde initiatieven. De
NVP laat echter in woord en
geschrift duidelijk blijken,
dat een kleine belegger zich
verre moet houden van een di
recte verstrekking van risico
kapitaal. Zelfs grote institu
tionele beleggers, die zich op
een relatief grote schaal risi
co's kunnen veroorloven,
mopperen over de resultaten
van het in deze sector geïnves
teerde kapitaal.
'De belangstelling voor ventu
re capital is bij verschillende
institutionele beleggers mo
menteel wat minder. Na tien
jaar wil men resultaten zien.
De resultaten zijn zeer belang
wekkend. maar niet genoeg
om investeerders tot groot en
thousiasme aan te zetten'.
Een aardig initiatief van de
NVP in samenwerking met de
Amsterdamse effectenbeurs
is een plan voor de oprichting
van een participatiemarkt.
Met die markt zal een onder
handse aandelenmarkt wor
den gecreëerd waar professio
nals pakketten kunnen ver
handelen van ondernemingen
die een solide staat van dienst
hebben opgebouwd, maar
vooralsnog niet besloten heb
ben naar de (veel gekritiseer
de) parallelmarkt van de ef
fectenbeurs te gaan.
'Als vormgeving van de parti
cipatiemarkt is gekozen voor
het regelmatig houden van
een soort marktdagen. Poten
tiële verkopers melden ruim
voor zo'n marktdag hun inte
resse om een aandelenpakket
te verkopen. De stichting Par
ticipatiemarkt, waarin de
NVP en de beurs een onafhan
kelijke derde zitting zullen
hebben, beslist of het pakket
via de markt zal worden aan
geboden. De eerste markt zal
dit najaar worden gehouden
Wat zal deze markt voorstel
len? De NVP-leden verwach-1
ten in de komende jaren meer
dan 200 participaties met een
totaal verwachte opbrengst
van ruim één miljard gulden
af te stoten. Kopers zullen
vooral banken en institutione
le beleggers zijn. Daarnaast
kunnen ook leden van de ef
fectenbeurs en de grotere par
ticipatiemaatschappijen op
treden als kopers van pakket
ten.
Uit alles blijkt, dat de wereld
van het risicokapitaal volop in
beweging is. Óndanks alle
waarborgen van de NVP rond
de participatiemarkt lijkt de
kleine geslaagde zelfstandige,
die via de wereld van het risi
cokapitaal een aandelenpak
ket op de markt ziet aangebo
den. een flink stuk van zijn
zelfstandigheid kwijt te ra
ken. Het is de vraag of deze
eens kleine zelfstandige uit
eindelijk ondanks alle zorg
vuldigheid en waarborgen in
staat zal zijn dergelijke trans
acties tegen te houden.
-nV 4.
-,-rf t t fff
Boot op Beursplein
Drie vrouwen kijken op het Beursplein in Amsterdam naar een niet-alledaags tafereel. De nieuwste a
winst van de Koninklijke Redding Maatschappij, de strandreddingsboot 'Beursplein', werd daar gistel
officieel gedoopt. Het schip is een gift van de Amsterdamse Effectenbeurs en is voor een groot deel
taald uit qiften van ondernemingen ter gelegenheid van hun introductie aan de beurs.
FOTO:/
"ROTTERDAM De onder
handelingen voor een nieuwe
cao bij Shell (drieduizend
werknemers) hebben nog niet
geleid tot een principe-ak
koord. De onderhandelingen
zitten volgens de industrie
bonden FNV en CNV vast op
de door Shell geboden salaris
verhoging van 8,75 procent in
twee jaar. De bonden wijzen
erop dat dit duidelijk onder het
niveau ligt van wat elders is
overeengekomen. De partijen
zijn uit elkaar gegaan zonder
een nieuwe afspraak voor ver
dere onderhandelingen te ma
ken. De bonden gaan het voor
lopig resultaat van de onder
handelingen half mei met de
leden bespreken. De vakbon
den verzetten zich ook tegen
de door Shell voorgestelde
prestatiebeloning. Dit punt is
voor de bonden niet onbe
spreekbaar, maar zij verzetten
zich tegen de voorwaarden i
Shell daaraan stelt Werk
mers die goed presteren I
men in aanmerking voor c
of twee extra periodieken,
die niet goed presteren groe
niet meer automatisch d(
naar het maximum van hun
larisschaal. Strijdpunt bij
onderhandelingen is ook
weigering van Shell om aan
eis tot verdere arbeidstijdv
korting tegemoet te komen. e
