Leidse Courant | 1992 | 9 april 1992 | pagina 7

rootwinkelbedr ij f
omber over toekomst

apanse manager wil ook wel eens vroeg naar huis

omputerfabrikant ICL
oudt stand in malaise

nmir

ECONOMIE

Frankrijk verlaagt nu
al hoogste btw-tarief

Gouoaiit

iidelse cao voorbeeld
or Voedingsbond FNV

Pentener van Vlissingen
weg als directeur Noro

Belang Philips in Blockbuster
groeit gestaag

Alcatel Alsthom ziet
winst flink stijgen

Miljoenen liters melk
verzuren in Friesland

Fruittelers
verwachten
moordende
concurrentie

Beursindex Tokyo op dieptepunt Paktank Weer plat

ECHT - De Voedingsbond FNV gaat proberen in de suiker-
jrerkende industrie (14.000 werknemers) een bedrijfstak-cao
Wonderlijke ondernemings-cao's af te sluiten volgens de Bu-
e variant. De landelijke vakgroep suiker van de Voedings-
d heeft dat gisteren besloten. Bij Budel Banket in Budel (12
knemers) werd dinsdag overeenstemming bereikt over een
king die inhoudt dat bij een stijging van het prijsindexcijfer
[meer dan 7 procent tussen oktober '91 en oktober '93 het ver-
Bop 1 januari '94 automatisch in de lonen wordt verwerkt. De
inemers kunnen hierdoor rekenen op een koopkrachtverbe-
ig van minstens 2 procent. De FNV-bond heeft zich niet aan-
fcten bij het akkoord dat de werkgevers hebben bereikt met
jCNV en de Unie BLHP. Dit omdat'de werknemers bij forse
stijgingen hun loonsverbetering zouden moeten 'opeten'
het ontbreken van automtische prijscompensatie Intussen
de FNV al met diverse bedrijven aanvullende regelingen
proken. De FNV begon op 23 maart met acties. Gisteren wa-
r974 stakers in 24 bedrijven.

BB»

donde:

;RDAG 9 APRIL 1992

ZEIST - J.A. Fentener van Vlissingen treedt
op 24 juni af als bestuursvoQrzitter van het
participatiefonds Noro Nederland. Daarmee is
de ontvlechting tussen aandeelhouder en di
recteur Fentener van Vlissingen een feit ge
worden. Hij wordt opgevolgd door I.J.J. Hees
terbeek. Noro is een beleggingsclub met een
vermogen van ongeveer 2,5 miljard. Door de
recessie in de VS en Engeland is het vermogen
met ongeveer 500 miljoen gedaald. Vooral
rijke personen, die in Noro pas konden beleg
gen als ze 300.000 meenamen, en enkele in
stitutionele beleggers hadden participaties in
Noro. Na het vertrek van Fentener van Vlissin
gen wordt er een raad van commissarissen be
noemd. De ex-topman blijft indirect betrok
ken bij Noro omdat hij een plaats in de raad
gaat krijgen. Of hij voorzitter wordt, is nog on
bekend.

EINDHOVEN - Philips heeft zijn belang in de Ameri
kaanse videoverhuurketen Blockbuster uitgebreid tot 4,5
procent. Tevens is een optie verkregen op nog eens 5 mil
joen aandelen Blockbuster, waardoor het belang dit jaar
tot 7,3 procent kan worden opgevoerd. De participatie van
Philips in Blockbuster, 's werelds grootste onderneming
op het gebied van videoverhuur, vloeit voort uit een over
eenkomst van november vorig jaar. De onderneming ver
plichtte zich om 66 miljoen dollar in Blockbuster te inves
teren, hetzij door een participatie in de recentelijk door
Blockbuster overgenomen Britse videoketen Cityvision,
hetzij door de verwerving van nog eens 6 miljoen aande
len Blockbuster. Volgens Philips is die laatste optie de
beste omdat een rechtstreekse participatie in de Ameri
kaanse videoverhuurketen volgens het concern de beste
basis vormt voor een wereldwijde samenwerking, bijvoor
beeld op het gebied van de interactieve compact disc (CD-
I), die tekst, beeld en geluid combineert.

PARIJS - Do nettowMsT van het Trans*

telecommunicatie- en énergieconecrrf Al
catel Alsthom is in het ifcfeelópen jaar mei
20 procent gestegen tot «.2 miljard frank

2 miljard). De omzet Van de groep nam
met elf procent toe van 144 miljard frank
48 miljard) in 1990 naar 160 miljard
frank 53 miljard), zo heeft president-di
recteur Pierre Suard gisteren bekendge
maakt. De groei kwam voor een belangrijk
deel voor rekening van de grootste doch
teronderneming Alcatel (telecommunica
tie). De omzet van deze onderneming
groeide met 18 procent 119 miljard frank
36 miljard). Het bedrijfsresultaat van
Alcatel kwam uit op 11,8 miljard frank 4
miljard), een stijging van 23 procent ten
opzichte van 1990

OOÉTER7KE - De problemen rond de mil
joenen titelt stakingsmeik bij zuivelcoöpera-
Frico-Domo lopen op. Als de sta
king. d»f dinsdag is begonnen, tot en met za
terdag duurt, zullen de twee kaasfabrieken
van fYich-Domo in Tuk en Oosterzee in totaal
3.9-mjlJóen liter melk niet hebben verwerkt.
De directie wil de melk binnen het concern
houden en via de fhbrieken in Beilen en Leeu
warden alsnog verwerken. Een deel van de
werknemers is hier tegen. Als de directie de
melk niet naar elders afvoert terwijl de werk
nemers in geen van de eigen vestigingen de
melk willen verwerken, kan het gebeuren dat
in de loop van de week geen melk meer wordt
opgehaald bij de boeren die normaal aan Fri-
co-Domo leveren Volgens de bonden hoeft
het zover niet te komen.

I HAAG - Het filiaal- en
itwinkelbedrijf heeft een
jaar achter de rug en
voor 1992 zijn de vooruit
en niet rooskleurig. Dat
voorzitter mr. J. Hessels
de Raad voor het Filiaal
rootwinkelbedrijf (Raad
vandaag bij de presen-
van het jaarverslag van
nganisatie.

letailhandel boekte vorig

jaar een omzetgroei van 4,4
procent, maar die winst werd
voor het leeuwedeel opgeslokt
door de inflatie. Dit jaar zal
veel afhangen van de vraag of
de politiek de aangekondigde
lastenverzwaringen voor be
drijven en burgers alsnog zal
afzwakken. Bovendien wordt
de door de overheid bepleite
loonmatiging niet bereikt, wat
zwaar weegt in de arbeidsin
tensieve filiaal- en grootwin
kelbedrijven, stelt Hessels.

Hessels neemt stelling tegen
de plannen van het kabinet om
het autoverkeer sterk terug te
dringen door middel van een
stringent parkeerbeleid. Win
kels in de centra van steden
komen hierdoor in de knel. „Er
komt een grootschalige vernie-
tiging'van kapitaal op gang,"
waarschuwde hij.

De Raad FGB noemt de experi
menten met winkelsluitings
tijden, zoals die nu plaatsvin
den in diverse gemeenten, een

mislukking. Er doen te weinig
winkels aan mee. Voor cen
traal geleide ondernemingen
is het ondoenlijk om alleen al
wat betreft bevoorrading voor
slechts enkele filialen afwij
kende regelingen te treffen.
Ook is het vrijwel ondoenlijk
om binnen de cao voor de ver
schillende varianten van slui-
tings-regimes passende rege
lingen te vinden voor het wer
ken op bijzondere uren.

KAN VAN DE KERKHOF

VDEN Het Britse
fiputerconcern ICL
gisteren de cijfers
1991 gepresenteerd,
rinst was een stuk la-
I dan een jaar eerder,
pr hoog genoeg om de
opese concurrenten
ers te maken.

•eden voor het succes van
is volgens topman Peter
leid dat het bedrijf zich al
;en vroeg stadium heeft
past aan de veranderin-
in de markt.

zat al in 1981 zwaar in de
ilemen, terwijl de rest van
ledrijfstak de bomen toen
tot in de hemel zag groei-
„Uit die periode hebben we
lrijfveer overgehouden om
de markt uit te verande-
aldus Bon field. De kos-
?rden verlaagd en de pro-
:ielijnen aangepast. „We
ien altijd gedacht dat de
:t structureel zou veran-
in en zich niet meer zou
;ellen". Veel branchege
in meenden dat het wel zou
ipen. maar kregen het lid
le neus. Buil. Olivetti en
lorf kwamen zwaar in de
cijfers en moesten tegen
kosten herstructureren,
nks de goede winst- en
itcijfers redt ICL het niet
ir op eigen kracht. In 1990
't de Japanse Fujitsu, na
het grootste computer-
ern ter wereld, een bélang
80 procent genomen. Fujit-
lijft op afstand en laat ICL
het bedrijf besturen, zo on-
itreept Bonfield. Hij geeft
ter toe dat die afstand in
aar kan komen zodra ICL
htere resultaten laat zien.
tsu is veruit de belangrijk
leverancier van halfgelei-
voor ICL en levert ook
essoren. De afhankelijk-
van Fujitsu als leveran-
brengt een zeker risico
zich mee. zegt Bonfield.
r daar staat de mogelijk-

Burggraaf Etienne Davignon,
commissaris bij het Britse com
puterbedrijf ICL, voert het woord
bij de presentatie van de
jaarcijfers FOTO anp

heid om „vertrouwen op te
bouwen" tegenover. De top
man acht de aanwezigheid van
Fujitsu van groot belang voor
de „geloofwaardigheid" van
ICL, omdat het grote concern
de continuïteit garandeert.
„Wij waren de eerste in de
branche met internationale
verbanden. Dat was een schok.
Nu zie je het overal". De Fran
se Buil heeft IBM en de Japan
se NEC als aandeelhouders,
Fujitsu maakt de mainframes
van Siemens, Olivetti werkt
samen met Hitachi en zelfs de
almachtige IBM kan het niet
meer alleen en werkt samen
met onder meer Apple en chip-
fabrikant Motorola.

Bonfield denkt dat de Ameri
kaanse computerbedrijven
voorlopig de grootste blijven in
Europa. Voor Japanse bedrij
ven ziet hij wel een rol wegge
legd in de componenten, maar
„de Europese taal en cultuur
maakt het voor hen moeilijk te

penetreren in de systeeminte
gratie en de software".
ICL heeft de nettowinst vorig
jaar zien dalen van 65 tot 39
miljoen pond 125 miljoen).
Het bedrijfsresultaat vermin
derde van 112 tot 78 miljoen
pond 250 miljoen).

De omzet nam toe van 1.61 tot
1,88 miljard pond 6 miljard).
De toeneming is mede te ver
klaren door de consolidatie
van de fabrikant van personal
computers Nokia Data in het
laatste kwartaal van vorig jaar.
Nokia is overgenomen voor
een dikke 200 miljoen pond
640 miljoen). Aanvankelijk
was een overnemingsbedrag
bekendgemaakt van 230 mil
joen pond 736 miljoen),
maar ICL besloot uiteindelijk
enkele activiteiten bij Nokia
Oy in Finland te laten.

Na de overneming had ICL
27.000 werknemers. Dat
moeten er eind dit jaar 1000 tot
1500 minder zijn. ICL ver
wacht dit jaar de mogelijkhe
den die zijn ontstaan door de
overneming van Nokia te kun
nen benutten. „In 1992 zullen
we in staat zijn te kapitaliseren
op de overnemingen van
1991".

ICL Nederland heeft vorig jaar
een nettowinst gemaakt van
28 miljoen op een omzet van
180 miljoen Van de omzet
was 28 miljoen afkomstig
van- Nokia Data. In 1990 be
haalde de Nederlandse doch
teronderneming een winst van
16 miljoen op een omzet van
132 miljoen, zo heeft direc
teur R. de Witt Huberts laten
weten.

In de winst over 1991 zijn her
structureringskosten van 6
miljoéh begrepen, vooral voor
de verbouwing van het ICL-
kantoor in Maarssen en het
voormalige hoofdkantoor van
Nokia Data in Woerden. Door
de consolidatie van Nokia
neemt het aandeel van softwa
re en diensten in de omzet dit
jaar af van 60 tot 50 procent.
Voor 1992 mikt ICL Nederland
op een nettowinst van 28 mil
joen en' een omzet van 250
miljoen.

WAGENINGEN - De driedui
zend fruittelers in Nederland
moeten de komende jaren re
kening houden met een moor
dende concurrentieslag. Bin
nen de Europese Gemeen
schap neemt de produktie van
appels en peren gestaag toe.
terwijl vanuit Oost-Europa en
Noord-Amerika een import
stroom op gang komt.

Volgens voorzitter J Zeven
bergen van de Nederlandse
Fruittelers Organisatie (NFO)
zal het aantal fruittelers in ons
land mede daardoor halveren.
Zevenbergen uitte zijn waar
schuwing gisteren tijdens de
jaarvergadering van de NFO in
Wageningen.

De fruittelers hebben de afge
lopen twee jaar de wind rede
lijk in de rug gehad. Weliswaar
heeft de nachtvorst twee jaren
achtereen forse schade veroor
zaakt, maar dat heeft ook el
ders in Europa tot schamele
oogsten geleid. De afzet is
daardoor goed verlopen, weet
Zevenbergen.

Volgens Zevenbergen is het
noodzakelijk dat de Neder
landse fruittelers overschake
len op milieuvriendelijke teelt
methoden. Chemische bestrij
dingsmiddelen worden daarbij
vervangen door biologische.
Daarmee kan het Nederlandse
produkt zich onderscheiden
van de opbrengsten uit andere
landen.

Om de kostprijs te drukken
moeten de fruittelers hun be
drijven vergroten tot minimaal
acht hectare, meent Zevenber
gen. Tot dusver hebben slechts
1250 bedrijven die omvang.
Verder acht hij het van belang
dat de bedrijven beschikken
over een beregeningsinstalla-
tie, om zich te beschermen te
gen nachtvorst.

Ook het aantal fruitveilingen
moet drastisch omlaag, opdat
het aanbod geconcentreerd
wordt. Op dit moment is de
grootste fruitveiling kleiner
dan het gemiddelde Duitse
grootwinkelbedrijf, vergeleek
de NFO-voorzitter. Daardoor is
het Nederlandse aanbod te
versnipperd om interessant te
zijn voor grote afnemers.

Winkelpersoneel in actie

Ongeveer 500 personeelsleden van supermarkten hebben gisteren deelgenomen aan een landelijke manifestatie van de Dienstenbond FNV
in Utrecht. Volgens een woordvoerder waren daardoor veertig supermarkten in het land dicht, terwijl er in enkele andere winkels actie werden
gevoerd. De bond is al sinds eind maart met estafette-acties bezig om de werkgevers te bewegen tot een forse loonsverhoging De cao-on
derhandelingen voor de 170 000 werknemers zijn half maart vastgelopen op de looneis. De bond wil 6,5 procent om een achterstand met
vergelijkbare bedrijfstakken in te lopen, de werkgevers bieden 4,5 procent. foto anp

TOKYO - Voor de derde achtereenvolgende dag zijn de aande
lenkoersen op de effectenbeurs van Tokyo sterk gedaald. Don
derdag ging de Nikkei-index van de 225 fondsen met 577,38 pun
ten omlaag tot 16.598,15 punten. De daling van 3,4 procent bracht
de beursindex voor het eerst sinds november 1986 onder de
grens van 17.000 punten. Woensdag bedroeg de gemiddelde
koersdaling 3.5 procent, evenals op dinsdag. Het zag er donder
dag aanvankelijk naar uit dat de beurs van Tokyo het verlies van
twaalf procent sinds 30 maart zou gaan wegwerken. De ochtend-
handel werd afgesloten met een winst van de Nikkei-index van
410 punten. Deze stijging was voornamelijk het gevolg van aan
kopen door koopjesjagers, die het lage koerspeil niet konden
weerstaan. De beleggers verklaarden blij te zijn dat de grens v6n
17.000 punten intact was gebleven. Volgens de Japanse minister
van financiën, Tsutomu Hata, zullen de discontoverlaging per 1
april en de overheidsmaatrgelen ter stimulering van de Japanse
economie, die de dag ervoor werden bekendgemaakt, ertoe bij
dragen dat de aandelenkoersen zich herstellen.

'n Echte ALNO is uit het goede hout gesneden.

ROTTERDAM - Op de Euro-
poort-lokatie van olie-opslag-
bedrijf Paktank (Europak) is
vanochtend een nieuwe sta
king uitgebroken. In totaal
hebben acht mensen het werk
neergelegd, genoeg om de hele
lokatie pla4 te leggen.

De actie maakt deel uit van de
estafëtte-acties voor een betere
cao die de Vervoefèbond F*NV
sinds vórige week vrijdag
voert bij de oüe-opslagbedrij-
ven PaktSnk tn MateJc.

Volgens FttV-béituurder fC.
Marges ligtoy Europak een
gröte tanker van 250.000 tori te
wachten ofti le worden gelost.
Een andere tanker (100.000
ton) kon in d* afgelopen nacht

worden gelost door de nacht
ploeg. Die bestond geheel uit
leden van het CNV. Die bond
heeft het cao-eindbod van Ma-
tex en Paktank wel geaccep
teerd en steunt de acties dan
ook niet.

Volgens Marges verslechtert
de sfeer door de opstelling van
de directies. Paktank-direc-
teur De Beus haalde zich gis
termiddag de toorn van de
werknemers op de hals door
uitspraken in de pers in de
sfeer van „wat heb ik met jullie
te maken?"

Vanochtend gingen bij Matex
alle werknemers aan de slag.
Vanmiddag zou het actiecomi
té over nieuwe acties beslui
ten.

ALNO inbouwkeukens zijn er in heel
veel verschillende uitvoeringen en mate
rialen. Natuurlijk ook in hout. Ambachte
lijk gesneden uit hout van de bovenste
plank. Nog veel méér nieuws staat u te
wachten bij de ALNO Select Dealer.

LEIDEN: Houtwerf Keukens

Lammenschansweg 130 tel. [phone].

Wereldklasse die u toekomt

PAföJS - Msandacgaat het
hoogste btw-larief tn FVankrljk
van 22 naar 18,(5 pWccnt. Dit
heeft premier Pierre Beregó-
voy groteren in ftqt parlement
geZeg^in zijn petite tooepr&ik
als eerste rfïimstör.

jamjari
■L 4 vei*
band mét de harmonisering
vwi de btw-tarievmn at 4* EG,
maar volgert» Beregu*» Jevcrt
de vervroeging (Te ^rtw-ver-
laging extr»kooptrrarht op \>an

ongeveer vtJf'mitjBrd frahk
1.65 miljard). De btw-verla-
gmg zal volgen! dd'pretrtfer de
aOlo-ïndastrie tefi goede ko

Het hoge tafitff zou in iami
toch at worden verlaagd in v

men en zo een stimulans bete
kenen voor de Franse econo
mie.

De premier, die vier jaar minis
ter van financiën is geweest,
deed verder de belofte dat hij
in de periode tot oktober ba
nen, scholing of gemeen-
schapswerk zal vinden voor de
óugeveer 900.000 langdurig
werklozen in zijn land. Wie in
Frankrijk langer dan twaalf
tnaatiden geen werk heeft
staat te boek als langdurig
werkloos. Eind februari kwam
het aantal werklozen in Frank
rijk uit op 2,88 miljoen, een re
cord. Dat is 9.9 procent van de
beroepsbevolking.

ien CHAEL HIRSH

v

KYO Takashi Hira-
is een rijzende ster bij
machtige Mitsubishi-
ep. Hij is hoofd van
divisie die de strate-
voor activiteiten over-
bepaalt en verdient
de 200.000 gulden
jaar. Op het kantoor
een verzekerings-
atschappij van Mitsu-
5 bi maakt hij iedere dag
nnen voor nieuwe stap-
in Europa. Vanuit zijn
trier kan hij uitkijken
3 bet keizerlijk paleis.

3 ino is een 'sarariman'
f ijj behoort tot de omvang-
3 e groep goed opgeleide
3 (nemers van grote Japan-
3 ndememingen. Het woord
geleid van het Engelse 'sa-
3 man' - de Japanners heb-
moeite met de uitspraak
-de letter 1. De overgrote
srderheid van de 'witte

boorden' in het land werkt in
loondienst bij de grote multi
nationals en niet bij kleinere
bedrijven, of als zelfstandige.
Deze managers staan bekend
als zeer hard werkende men
sen, die tot ver in de avond
uren door werken en zich in
hemdsmouwen buigen over
lange en vele rijen cijfers, zoe
kend naar mogelijkheden om
concurrenten, vooral de bui
tenlandse. nog slimmer af te
zijn. In dat stereotype beeld is
enige verandering gekomen.
Hirano is een tengere man van
39 jaar, maar zijn rimpelloze
gezicht doet hem er tien jaar
jonger uitzien. Hij komt iedere
dag om negen uur 's morgens
op kantoor en gaat om zes uur,
halfzeven 's avonds weer naar
huis. Hij zit een uur in de me
tro om thuis te komen. Deze
tijd gebruikt hij om te lezen, of
om naar cassettebandjes met
Italiaanse teksten te luisteren.
Thuis eet hij samen met zijn
vrouw Atsuko en zijn twaalf-
en achtjarige zoons Yuki en
Junya. Door de week samen
met het gezin eten was tot voor
kort ongebruikelijk voor een
sarariman. „Ik denk dat de tijd

De Japanse werknemer begint er zo langzamerhand genoeg van te krijgen om altijd van die lange dagen
te moeten maken. foto sp

met mijn familie belangrijk
is", zegt Hirano. „Ik ontbijt en
eet 's avonds bijna iedere dag
met ze".

In het hardwerkende Japan
vindt een soort werknemersre
volutie plaats, zij het langzaam

en geordend, geheel in Japan
se stijl. „Japanse werknemers
komen nu in opstand tegen het
'corporatisme', de onderwer
ping aan de grote onderne
ming en haar mores", schreef
de columnist Masahiko Ishizu-

ka in het vooraanstaande eco
nomische dagblad Nihon Kei-
zai Shimbun.

„Grofweg gezegd, beginnen
Japanse mensen zichzelf als
onderbetaald en uitgebuit te

zi,en", aldus lshizuka. „Het
probleem komt neer op lange
werkdagen, een korte vakan
tie, onvrijwillige overplaatsin
gen en scheidingen van het ge
zin, lange reizen in vreselijk
volle forenzentreinen en klei
ne huizen die zo duur zijn dat
ze de middelen van de gemid
delde werknemer ver te boven
gaan".

Uit opiniepeilingen blijkt dat
de meeste Japanners het hier
mee eens zijn. Bij een in febru
ari gehouden peiling in op
dracht van de Economische
Raad, een regeringsinstelling»
waren de meeste ondervraag
den van mening dat ze niet de
levensstijl hadden die inwo
ners van een economische
grootmacht zouden moeten
hebben. Vele Japanners willen
nu wel eens worden beloond
voor de bijna vijf decennia
hard werken en wederopbouw
van het land.

Hirano, die is afgestudeerd
aan de elitaire Universiteit van
Tokyo, heeft een eigen mening
over de veronderstelde Japan
se arbeidsmoraal: „Ik geloof
niet dat Japanners hardwer
kend van aard 2ijn. Het ver

schijnsel deed zieh direct na de
Tweede Wereldoorlog Voor,
toen we dfg arm vtrwi en we
moesten opbrtuWen. En nu
denk ik dat We, voor het eerst
in de Japanse geschiedenis,
rijk genoeg zijn geworden on>
te kunnen levert zonder ons
zorgen t© maken over honger"
De industae speelt 1n op de
veranderende gedachten on
der de werknemer» eri gaat ge
leidelik over op kortere werk
dagen Zij wordt hiertoe onder
druk gezet door de regering,
die op haar beurt weer onder
Amerikaanse en Europese
druk staat. De Verenigde Sta
ten en Europa vtnden dat de
slaafse werkomstandigheden
en de lage levensstandaard in
Japan concurrentievervalsend
werken.

Ook door het chronische te
kort op de arbeidsmarkt zijn
bedrijven gedwongen meer re
kening te houden met de wen
sen van de werknemers. Vol
gens het ministerie van ar
beidszaken zijn voor iedere
middelbare-schoolverlater ge
middeld 3,3 banen beschik
baar. Alleen door aardig te zijn

voor het personeel kunnen be
drijven zich staande houden in
de strijd om de beste arbeids
krachten.

De Tokio Marine and Fire In
surance, het bedrijf waar Hira
no werkt, besloot vorig jaar het
imago op te vijzelen met een
programma onder de leuze
'Heartful Tokio Marine-
Hartelijk Tokio Marine.
Japanners gebruiken vaak En
gelse zinsneden, omdat deze
méér prestige zouden uitstra
len.

Het programma voorziet onder
andere in een vriendelijker
houding tegenover de klanten
en het personeel. Op een bord
naast de ingang staan nieuwe
richtlijnen voor de tijdstippen
waarop het personeel naar
huis mag: maandag en vrijdag
om acht uur 's avonds, dinsdag
en donderdag om negen uur
en woensdag om zes uur.
Volgens Hirano hebben de
werknemers er geen moeite
mee zich te houden aan de
richtlijnen. „Ik denk dat de
prestatie hetzelfde blijft", zegt
hij. „We werken lange dagen,
maar onze intensiteit is niet zo
groot".