Was AIDS fur die
Rabo gaat samenwerken
met Italiaanse Cariplo
Een beker Coca Cola per laserstraal
Bols aast op Italiaanse
mineraal waterfabrieken
Menschheil
istdie E.G-AgrarpoltfiK
für dieBauern
FNV houdt voet bij stuk in
suikerverwerkende industrie
Voor de leukste
lunchbox hoefje
niet naar Parijs.
dóe
ScKvumt
ECONOMIE
kker verwacht snel akkoord met Dasa
Beleggingen onroerend goed groeien
Horeca wil avonturiers
uit branche gaan,weren
NBT gaat Zuid-Afrika
niet promoten
idlloyd wil
^ciëntere
insportpoot
/i
rmalige
DR wordt
jnomisch
mandsland"
Winst per aandeel Wegener gelijk
DINSDAG 7 APRIL 1992
I VOGELS
>AM Fokker ver
voor het eind van de
een akkoord met de
vliegtuigbouwmaat-
)ij Dasa over samenwer-
Tolgens een woordvoer-
lopen de gesprekken in
le sfeer, maar zijn nog
jfinitieve afspraken ge-
De suggestie dat Dasa
tussenstap de zeggen
bij Fokker krijgt wordt
jmatuur" genoemd,
en Dasa zijn sinds fe-
met elkaar in gesprek
over samenwerking. Hoe die
samenwerking er uit moet
zien, is nog onduidelijk. De
Duitsers ui llen graag de meer
derheid in Fokker, of een com
plete overneming van het be
drijf. Fokker staat daar in prin
cipe niet afwijzend tegenover,
maar wil wel goede garanties
ten aanzien van de werkgele
genheid en de zelfstandigheid
van het bedrijf.
Een van de mogelijkheden die
is besproken is een indirecte
overneming van Fokker door
Dasa. Fokker zou de nieuw uit
te geven aandelen dan onder
hands bij Dasa plaatsen. Ver
volgens zou Dasa deze aande
len samen met de aandelen die
de staat in Fokker heeft in een
nieuwe holding stoppen. De
holding heeft dan de meerder
heid van de aandelen Fokker.
Dasa heeft op haar beurt de
meerderheid van de aandelen
in de holding. Via het minder
heidsaandeel zou dan toch een
controle over de meerderheid
van de aandelen verworven
worden. Heineken heeft een
zelfde structuur met Heineken
Holding, waarin Freddy Hei
neken het voor het zeggen
heeft.
AMSTERDAM - VastNed (belegger in Nederlands onroerend
goed) wil de komende drie tot vier jaar zijn onroerend-goedporte-
feuille uitbreiden van 468 mihoen nu tot ten minste 700 mil
joen.
Omdat te bereiken moet de jaarlijkse groei 50 a 75 miljoen be
dragen. Dat heeft directeur drs K. Streefkerk gisteren in Amster
dam gezegd bij een toelichting op het jaarverslag.
In 1991 groeide de waarde van de onroerend-goedportefeuiUe
door aan- en verkopen met 47,7 mihoen tot 418 miljoen. Taxa
ties van de portefeuille gaven een waardevermeerdering te zien
van 50,7 miljoen, welke echter niet in de balans en de verlies en
winstrekening is verwerkt. Als dat wel gebeurt komt er een ren
dement op de waarde van het belegd vermogen uit de bus van
ongeveer 8 procent aangezien de jaarhuur van de portefeuille
37,6 miljoen bedraagt.
VastNed heeft vorig jaar de voorkeur gegeven aan het verlagen
van de rentekosten door het kort vreemd vermogen terug te
brengen van 18,7 procent van de marktwaarde van de portefeuil
le tot 10,2 procent. Een belangrijk deel van de 60 miljoen die de
claimemmissie van vorig jaar opbracht is daarvoor gebruikt.
VUGHT Horeca Nederland, het konink
lijk verbond van horeca-ondernemers. wil
een strenger vestigingsbeleid voor de kleine
horeca zoals snackbars en koffieshops In
Nederland is het mogelijk om zonder hore-
capapieren een patatzaak of koffieshop te
beginnen. Volgens voorzitter G. van der
Veen bezorgen deze „avonturiers" de bran
che een slechte naam. Hij doelde met name
op het drugsgebruik en drugsverkoop in
koffieshops en de gokkasten in snackbars
en cafetaria's. Van der Veen: „In 1996 moet
de drank- en horecawet worden herzien. We
willen dan dat alle horeca-ondernemingen
onder deze wet gaan vallen. Hiermee kun
nen ondernemers verantwoordelijk worden
gesteld voor hetgeen in hun zaak gebeurt"
DEN HAAG - Het Nederlands Bureau voor Toe
risme (NBT) stelt geen geld beschikbaar om
Zuid-Afrika als toeristisch land te promoten.
Staatssecretaris mevrouw Van Rooy van econo
mische zaken heeft dit gisteren schriftelijk ge
antwoord op vragen van het RPF-kamerlid Leer
ling. Het kamerlid vond het vreemd dat de KLM
geen steun van het NBT krijgt bij de promotie
van Zuid-Afrika. Hij vroeg Van Rooy daarop actie
te ondernemen. Zij wijst Leerling erop dat het
NBT in overleg met het bedrijfsleven een Strate
gisch Marketing Plan voor 1990-1995 heeft opge
steld. Men heeft ervoor gekozen een beperkt aan
tal toeristische markten grondig te bewerken.
Zuid-Afrika hoort daar niet bij. Het NBT wordt
voor de ene helft gefinancierd door het bedrijfs
leven en voor de andere helft door het ministerie
van economische zaken.
>b
ht TRDAM - Nedlloyd on-
lejekt de mogelijkheden
et wegtransport rendabe-
in maken. Voor de zomer
het concern de resulta-
ei an de studie openbaar te
nt n. De vervoersbond FNV
ining dat hierdoor arbeids-
e gen gaan verdwijnen,
oyd heeft in 1989 het
e vervoersbedrijf Union
•s iport en Van Gend en
Q gekocht. Samen met
yj oyd Road Cargo vormen
|0 drie bedrijven de wegt-
wrtpoot van het bedrijf.
'j( mderzoeken we de moge-
|Qeden voor samenwerking
Mi de drie. Daarbij wordt
illeen naar bundeling van
nteiten gekeken, maar ook
Tmeer en intensievere sa-
verking", aldus een woor-
CXtier van NedUoyd. „Dat
'door arbeidsplaatsen ver-
Se gaan is helemaal niet ze-
'0
al sndriks van de Vervoers-
ix FNV: „Onze vrees is dat
ajen reorganisatie arbeids
leven verloren gaan. Moge-
u al dat in de honderden ba-
Glopen. We verwachten ech-
r^iet dat hierbij gedwongen
agen vallen. Dat is tot nu
j enminste altijd het beleid
e edlloyd geweest".
(LIJN - Het voorma-
Oost-Duitsland wordt
niet al te lange tijd
gebied met industrië-
ibots en veel werkloze
isen. Het beleid van de
iring in Bonn zal lei
tot de ondergang van
economie van de ex
il. Dit staat in het boek
ude Start', dat de Duit-
»conomen Gerlinde en
is-Werner Sinn heb-
geschreven.
boek is de eerste diepgra-
le analyse over de gevol-
van het samengaan van de
Duitslanden in 1990. Poli-
bedrijven en vakbonden
[en het verwijt dat ze de lo-
veel meer hebben laten
en dan de groei van de
uktiviteit. Wil in 1995,
neer de lonen in het oosten
Duitsland even hoog
(ten zijn als in het westen,
elft van hét huidige aantal
en nog bestaan, dan moet
roduktiviteit met 500 pro-
toenemen.
geeft aan dat werknemers
werkgevers dromen van
utopie, zo stellen de twee
rijvers. Werknemers in het
en moeten akkoord gaan
een bevriezing van hun lo
op het peil van april 1991.
noeten aandelen krijgen in
rijven om ze een belang in
eigen economie te geven,
ar dat vereist een drasti-
t ommekeer in het beleid
Bonn tot nu toe heeft ge-
rd.
auteurs stellen dat de men-
in het oosten van Duits-
1 eigenlijk twee maal een
eigening hebben meege-
akt, waardoor ze niet in
it zijn op gelijke wijze als
enen in het westen van het
d te profiteren van de
awgevormde economie,
de vervanging van de Oost-
tse mark door de Westduit-
nunteenheid is een fout ge-
akt in het vaststellen van de
ppkracht. De prijzen stegen
|de eenwording in de oude
PR snel, maar de lonen hiel-
P daarmee geen gelijk tred.
H de nieuwe mark konden
[burgers in het oosten van
btsland dan ook lang niet zo
Pi kopen als hun medebur-
b in het westen van het
[tweede onteigening vond
na het besluit de oude
ptsbedrijven snel te privati
on. De bedrijven zijn rede-
goedkoop voor beleggers
Piet Westen, maar het priva-
pingsproces ging aan de in
pers van de oude DDR vrij-
pgeheel voorbij.
UTRECHT - De Rabo
bank heeft een strategi
sche samenwerkingsove
reenkomst getekend met
de Italiaanse bank Cariplo
(Cassa di Risparmio delle
Provincie Lombarde) in
Milaan.
Daardoor kan de Rabobank
Nederlandse ondernemers die
actief zijn in Italië het comple
te pakket bankdiensten bie
den via het kantorennet van de
Italianen. Omgekeerd kunnen
de klanten van Cariplo terecht
bij de meer dan 2000 Rabo-
kantoren in Nederland.
De aHiantie met Cariplo volgt
op eerdere samenwerkingsver
banden met de Banco Popular
in Spanje, Crédit Agricole in
Frankrijk en Lloyds Bank in
Engeland. Vergelijkbare sa
menwerkingsverbanden met
andere banken in Europa, een
onderdeel van het Europa-be-
leid van Rabo, zullen volgens
de bank binnenkort volgen.
Cariplo is met een balanstotaal
van 165 miljard en ruim 600
kantoren een van de drie
grootste banken van Italië.
Cariplo is in 1823 opgericht als
spaarbank. De juridische vorm
is onlangs gewijzigd m een
vennootschap op aandelen. De
bank is snel bezig internatio
naal uit te breiden. Zij heeft nu
26 buitenlandse kantoren in 16
landen.
Het Europa-beleid van Rabo
houdt behalve het sluiten van
Dr. R. Pesci, lid van de raad van bestuur van Carpilo, en dr. H Visser van de Rabobank tijdens de onder
tekening van de overeenkomst gisteren in Utrecht. foto: anp
strategische allianties ook uit
breiding van het eigen Europe
se kantorennet in. Dit net be
staat nu uit 29 kantoren in tien
landen-. Over de hele wereld
heeft de Rabo 46 buitenlandse
kantoren in 19 landen. Rabo is
al enkele jaren in Italië verte
genwoordigd met een kantoor
in Milaan. Recent kwam daar
de financieringsmaatschappij
Rabofin Italia bij.
Boerenprotest
Wat aids is voor de mensheid, is de landbouwpolitiek voor de boeren. Met dit soort teksten protesteerden
Duitse boeren samen met collega's uit andere landen gisteren in Straatsburg bij het Europees
Parlement. foto: epa
door
AART HEERING
ROME De Nederlandse
drankengigant Lucas Bols
is in onderhandeling met
de Italiaanse groep Italfm
80 van AS Roma-baas Giu
seppe Ciarrapico over de
overname van twee mine-
raalwaterfabrieken
Volgens het dagblad La Repu-
blica is ook Nestlé geïnteres
seerd. De Zwitsers zouden ech
ter minder kans maken, omdat
zij kort geleden na een harde
strijd met de familie Agnelli al
een meerderheidsbelang in
het Franse Perrier hebben ver
worven en daardoor bij de
overname van nog een mine
raalwaterproducent in conflict
zouden kunnen komen met de
Europese anti-trustwetgeving.
Ciarrapico bezit een tiental
merken die samen 12 procent
van de Italiaanse markt be
strijken, maar Bols wil aUeen
de twee meest bekende - Re-
coaro en Pejol overnemen.
Zeven jaar geleden heeft Bols
al eens een poging onderno
men om Recoaro op te kopen
toen het merk afgestoten werd
door de staatsholding EFIM.
Maar toen werd de Nederlan
ders de pas afgesneden door
Ciarrapico, hoewel zij naar ei
gen zeggen een gunstiger of
ferte hadden uitgebracht. De
Italiaanse mineraalwaterko
ning, die een persoonlijke
vriend is van premier Andreot-
ti, beschikte toen echter over
de politieke connecties die bij
het onderhandelen met Itali
aanse overheidsbedrijven een
eerste vereiste zijn.
Bols krijgt nu echter een nieu
we kans om zich in te kopen in
de gestaag groeiende Italiaan
se mineraalwatermarkt, dank
zij de financiële problemen
van Ciarrapico. Volgens welin
gelichte kringen heeft de Itali
aanse ondernemer, die zijn
hele imperium op leningen
heeft gegrondvest, inmiddels
een schuld van 750 miljoen
gulden opgebouwd en is hij
daardoor genoodzaakt om een
deel van zijn fabrieken af te
stoten.
Voor Bols zou de aankoop van
de merken van Ciarrapico een
verbreding inhouden van het
assortiment op de Italiaanse
markt, waar de Nederlandse
multinational als sinds de ja
ren zeventig vertegenwoor
digd is. Inmiddels is Bols eige
naar van een aantal 'typisch
Italiaanse' merken, als de li
keuren Cynar, Bianco Sarti en
Amaro 18, het alcoholvrije apé-
ritief Crodino en de frisdran
ken Oransoda en Lemonsoda.
Iets minder
orders voor
Nederlandse
scheepsbouw
ROTTERDAM - Het afgelo
pen jaar heeft de Nederlandse
scheepsbouw iets minder or
ders ontvangen dan in de jaren
ervoor. Voor dit jaar ziet de si
tuatie er ongeveer hetzelfde
uit als vorig jaar. Vorig jaar
hadden de Nederlandse wer
ven voor 2,432 miljard gulden
aan orders in portefeuiUe, voor
dit jaar 2,541 miljard.
Dit blijkt zowel uit het jaarver
slag over 1991 van Lloyd's Re
gister in Nederland als uit ge
gevens van de scheepsbouw-
koepel VNSI. Volgens direc
teur G. de Vries Lentsch van
de VNSI aarzelen de reders
nog enigszins, mede wegens
de volgend jaar aflopende
scheepsbouwsteun IPZ. Moge
lijk komt er een andere vorm
van scheepsbouwsubsidie,
maar daarover is nog geen dui
delijkheid.
De werf van Damen in Gorin-
chem draait volgens De Vries
Lentsch redelijk als bouwer
van kleinere bedrijfsvaartui-
gen, maar de markt voor grote
re schepen ligt moeilijker.
Lloyd's meldt dat er vorig jaar
wereldwijd minder schepen
werden besteld dan in-de uit
springende jaren '89 en '90.
Europa heeft zijn aandeel zien
slinken, maar ook een land als
Japan boekte minder orders.
De grote winnaar noemt De
Vries Lentsch Zuid-Korea.
De Vries Lentsch heeft overi
gens goede hoop voor de ko
mende jaren omdat er veel
schepen vervangen moeten
worden.
UTRECHT De voortdu
rende staking in de sui
kerverwerkende indus
trie, die gisteren haar der
de week is ingegaan, is
voor de werkgevers geen
aanleiding om toe te ge
ven aan de eisen van de
Voedingsbond FNV. De
werkgevers besloten gis
teren unaniem om het
principe-akkoord met de
overige twee bonden in de
bedrijfstak (Industrie- en
Voedingsbond CNV en
Unie BLHP) zo snel moge
lijk om te zetten in een
cao.
Eind vorige week bereikten de
werkgevers en de twee bonden
voor de tweede maal dit jaar
een principe-akkoord over een
nieuwe cao voor de 14.000
werknemers in de bedrijfstak.
De afspraken omvatten onder
meer een loonsverhoging van
in totaal 9 procent in een con
tract voor 22 maanden. Boven
dien gaven de werkgevers een
'koopkrachtgarantie'. Als de
inflatie hoger blijkt te zijn dan
de overeengekomen loonsver
hoging, nemen zij het verschil
zo snel mogelijk op in de lo
nen.
Voor de Voedingsbond FNV is
het principe-akkoord niet aan
vaardbaar, omdat de automati
sche prijscompensatie uit de
cao wordt geschrapt. De FNV-
bond houdt vast aan die auto
matische compensatie voor de
gestegen prijzen en eist daar
naast een loonsverhoging van
1,25 procent per jaar.
De Voedingsbond FNV ziet in
de beslissing van de werkge
vers om het principe-akkoord
zo snel mogelijk te formalise
ren geen reden om zijn verzet
op te geven. De bond zet zijn
inspanningen voort om te ko
men tot regelingen met afzon
derlijke bedrijven, waarin wel
sprake is van automatische
prijscompensatie. Inmiddels is
dat bij zes bedrijven gelukt.
In de ondernemingen waar
nog geen bedrijfsregeling
geldt, gaat de staking gewoon
door, zo deelde een woordvoer
ster van de FNV-bond mee.
Dat was gisteren nog het geval
in circa 23 bedrijven, waar in
totaal 1100 mensen staken.
MARKTEN
VEEMARKT LEIDEN (6-4- 92) Prij
zen slachtrunderen per kg geslacht ge
wicht zonder nier en slotvet, inklusief
BTW (Volgens PW) Aanvoer slacht
runderen 864, waarvan mannelijk 100.
Mannelijk Super 8,70-9,70, mannelijk
extra kwal 7.90-8,70, mannelijk 1e
kwal 7,40-7,90 Handel redelijk en prij
zen gelijk Mannelijk 2e kwal 6,70-7,40,
mannelijk 3e kwal 5,90-6,70. Handel
redelijk en prijzen gelijk Vrouwelijk Su
per 8,50-11,00, vrouwelijk extra kwal.
7,40-8,50, vrouwelijkle kwal 6,20-7,40.
Handel redelijk en prijzen prijsh Vrou
welijk 2e kwal 5,40-6,20, vrouwelijk 3e
kwal. 4,90-5,45 en worstkwaliteit 4,70-
5,45 Handel goed en prijzen hoger
Totale aanvoer 864 stuks
APELDOORN Ondanks de uitbreiding van het aandelenkapi
taal met ongeveer 20 procent (in verband met de overneming van
de Oostelijke Dagbladen Combinatie) verwacht de uitgeverij We
gener voor het lopende jaar een zodanige winstgroei dat de netto
winst per aandeel ten minste gelijk zal zijn aan die van 1991.
Toen steeg het resultaat per aandeel van 2,11 tot 2,50. In to
taal ging de nettowinst van 26,5 miljoen naar 29.3 miljoen, zo
heeft de onderneming vandaag bekendgemaakt. Aandeelhou
ders zal op de jaarvergadering van 5 mei een voorstel worden
voorgelegd voor een dividend van 2,24.
ADVERTENTIE
Idoor
GEP LEEFLANG
ATLANTA - Het is wel
even wennen. Je plaatst je
bekertje onder een appa
raat en plotseling schieten
laser-stralen drie stralen
water in jouw richting.
Keurig op tijd buigen ze
naar beneden en als ze
eenmaal goed terecht zijn
gekomen tapt het appa
raat je bekertje boordevol
cola.
In het op sensatie beluste
Amerika is niets te dol. De
Coca Cola Company begreep
dat goed en bouwde in Atlanta
een publiekstrekker van de
eerste orde. Pas anderhalf jaar
bestaat 'De wereld van Coca
Cola', maar nu al zijn er bijna
anderhalf miljoen bezoekers
langs de kassa gegaan. In een
beker met ijs is 'Coke' een van
de populairste dorstlessers van
de Verenigde Staten en de
Amerikanen wiUen graag wat
meer weten van hun favoriete
drankje. Ze zouden natuurlijk
ook op zoek kunnen gaan naar
de geheimen van het andere
grote cola-merk Pepsi, maar in
de stad Atlanta heeft niemand
daar behoefte aan. Daar kun je
'die andere drank' niet eens
kopen. Het hoofdkantoor van
de Coca Cola Company staat
nu eenmaal in Atlanta en de
frisdrank-gigant heeft in eigen
huis de alleenheerschappij.
Ook internationaal gaat het
weer uitstekend met het be
drijf, nadat de laatste jaren de
concurrentie steeds meer voet
aan de grond kreeg. De ople
ving heeft het met name te
danken aan zijn directeur Ro
berto Goizueta. Als beloning
kreeg deze 1 miljoen aandelen
cadeau, met een totale waarde
van meer dan 150 miljoen gul
den.
Hoofdpijn
Het bedrijf wil de bezoekers
graag laten zien hoe het heeft
kunnen uitgroeien tot een we
reldwijde softdrinkverkoper.
Ontelbare affiches, folders,
blikjes, reclame-attributen en
andere voorwerpen met de ei
gen naam er op, geven in de vi
trines een kleurrijke aanblik.
Allerlei interessante 'nieuw
tjes' zijn er te lezen. Zo kom je
erachter dat dit drankje in
1896 werd ontdekt toen een
paar mensen op zoek waren
naar een middel tegen hoofd
pijn. Doordat ze per ongeluk
twee verkeerde dingen bij el
kaar gooiden, ontstond cola.
Sinds die tijd, bijna een eeuw
geleden, is het snel gegaan.
Het bedrijf breidde zich onge
looflijk snel uit. Als je in 1919
bijvoorbeeld één aandeel van
veertig dollar (bijna tachtig
gulden) zou hebben gekocht
en dat nu nog in je bezit had
kunnen hebben, dan zou dat
ongeveer een miljoen dollar
waard zijn! Niet voor niets
wordt Coca Cola verkocht in
160 landen over de gehele we
reld. Elke seconde van iedere
dag worden er zevenduizend
flesjes geserveerd. Als je in
een getal zou schrijven hoe
veel flesjes er tot halverwege
deze maand waren verkocht,
dan kom je op het ongelooflij
ke 3.842.792.958.032.
In 'De wereld van Coca Cola'
kan je ook proeven welke
drankjes het Ajnerikaanse be
drijf nog meer verkoopt. Neem
eens een slokje ananas-sap uit
Paraguay, ginger-ale uit Thai
land, appeldrank uit Colombia,
bloemendrank of honing-limo-
nade uit Japan, perzikdrank
uit Botswana of tutti frutti uit
Costa Rica.
Als je naar binnen wilt, dan
moet je er wel rekening mee
houden dat je niet de enige
bent. Meer dan twee uur wach
ten in de rij is heel gewoon.
i
Mickey- of Minnie Mouse lunchbox met drinkbeker <5
i£L75jU."
H E M A De normaalste zaak van de wereld._
