financiën sluit net rond effectenmaffia
ECONOMIE
Iventig zuivelbedrijven van markt verdwenen
Norit betaalt
helft van
AWBZ-premie
Wat brengt het Europa-zonder-grenzen?
L
GELD EN GOED
lidtë Somant
ZATERDAG 15 FEBRUARI 1992
pcordverkoop Volkswagen Oostduitse economie beroerder gedacht Aalberts optimistisch
LFSBURG - Het Duitse automobielconcern
swagcn heeft de verkoop van zijn VW-, Audi- en
-modellen vorig jaar met 2,5 procent weten te
roten van 3,05 tot 3,13 miljoen stuks. Met inbe-
van het eind 1990 overgenomen Tsjechische
r Skoda kwam de verkoop uit op een recordtotaal
ongeveer 3,3 miljoen auto's. De omzet groeide
dertien procent van 68,1 miljard mark tot 77 mil-
mark, zo heeft het concern gisteren bekendge-
kt.
VW was 1991 „het jaar van de Duitse markt",
de enorme vraag vanuit de voormalige DDR
ade de verkoop in eigen land met 27,5 procent tot
a 1,2 miljoen wagens. Vooral Seat deed het goed.
ipaanse dochteronderneming wist de afzet in
sland met maar liefst 83 procent te vergroten. De
oop van Audi groeide met 26 procent en die van
nodellen met 23,3 procent. Er werden 24.000
la's verkocht.
door
FRANS WIJNANDS
nomische samensmelting van Oost
en West-Duitsland nog langer.
BONN - De economische situatie in
Oost-Duitsland is veel belabberder
dan werd aangenomen of gezegd.
Twee wetenschappelijke instituten
- het Deutsche Institut für Wirt-
schafsforschung en het Prognos-In-
stitut - constateren dat het op zijn
minst nog veertien jaar zal duren
voordat oostelijk Duitland dezelfde
levensstandaard heeft bereikt als het
westen van de Bondsrepubliek. En
dan nog moet er in de komende jaren
jn het oosten een ononderbroken
jaarlijkse groei van tien procent gere
aliseerd worden, anders duurt de eco-
„De Treuhand heeft intussen vierdui
zend van de tienduizend aan haar toe
vertrouwde Oostduitse bedrijven ge
saneerd en geprivatiseerd. Maar wat
gebeurt er met de resterende zesdui
zend ondernemingen. Daar hebben
ondernemers nauwelijks belangstel
ling voor. Dat betekent voorlopig of
helemaal geen innovatie, geen wes
ters management, geen produktver-
nieuwing. Wekelijks worden bedrij
ven gesloten, dagelijks komen men
sen op straat te staan", aldus Manfred
Stolpe, de minister-president van de
deelstaat Brandenburg
UTRECHT - Aalberts Industries Groep (metaal-
en kunststofverwerking) is na het goede jaar
1991 het nieuwe jaar weer vol goede moed inge
gaan. De verbetering in de markten, die na een
zekere terughoudendheid optrad in het tweede
halfjaar, heeft zich in de eerste weken van dit jaar
voortgezet. Dat heeft zich geuit in toenemende
orderontvangsten en nieuwe klanten, zo zei pre
sident-directeur (en met 39 procent van het kapi
taal) grootaandeelhouder J. Aalberts gisteren bij
de presentatie van de jaarcijfers. Aalberts zag vo
rig jaar de omzet toenemen met 95 procent van
100,4 miljoen tot 195,6 miljoen en de netto
winst met 38 procent van 8,3 miljoen naar 11,5
miljoen. De omzetgroei was voornamelijk het ge
volg van overnemingen die in de* loop van het
jaar plaatsvonden, Kluin Wijhe. BGT in Eindho
ven (galvanisch bedrijf) en VSH in Hilversum
(vooral bierappendages).
Nieuwe exploitant voor
luchtlijn Twente-Schiphol
ENSCHEDE Base Business Airlines neemt
met ingang van komende maandag de lucht
lijn Twente-Schiphol over van de in financië
le nood verkerende stichting Luchtvaart
Maatschappij Twente (LMT). De schulden
van de LMT zijn opgelopen tot circa één mil
joen gulden.
De LMT telde vorig jaar 12.000 passagiers.
Om niet in de rode cijfers te geraken hadden
dat ep twee keer zoveel moeten zijn. Dat het
streefaantal niet is gehaald, wordt vooral ge
weten aan de Golf-oorlog en het beperkte
comfort van de vliegtuigen.
Voor de KLM was tegenvallende belangelling
reden haar medewerking aan de LMT te
beëindigen. De continuïteit van de maat
schappij kwam hierdoor in direct gevaar.
ET VOGELS
STERDAM - Wie is zo
n om zich door een
dige babbelaar via de
foon tienduizenden
dens uit zijn zak te la
praten? Niemand?
ivalt nog tegen.
jjks worden honderden
rlanders door malafide
enhandelaren miljoenen
;ns lichter gemaakt, voor
lijk met goederenter-
ontracten. Naar het geld
men dan meestal fluiten,
daar komt binnenkort
idering in. Het ministerie
financiën sluit het net
s verder rond de effecten-
a. De laatste grote aanval
et ministerie richt zich op
ndelaren op de goederen-
jnmarkt.
topdrukte op de afdeling
liële markten en instel-
van het ministerie van
:iën, de club die zich be
idt met het toezicht op
ndel en wandel op de fi-
markten, aandelen-
liebeurzen en dergelijke,
imbtenaren zijn dag en
bezig de geschonden fï-
;le reputatie van Neder-
herstellen. Begin jaren
rd Nederland nog inter-
aal verketterd als broed-
van malafide effecten
waren. Door de invoering
Wet Effectenhandel in
-jerd een begin gemaakt
le grote schoonmaak.
T(iee moest een eind ko-
|U in de mogelijkheden om
particuliere beleggers te
en. In april 1992 wordt
m t Toezicht Effectenver-
ïgevoerd, met nog stren-
voor de effecten-
>7|1. „Eindelijk actie", ver
een bonafide handelaar.
b« m vijf jaar list en bedrog
iet ministerie van finan-
esloten de goederenter-
jjjjandel aan te pakken. De
entermijnhandel werkt
ut eveer als de optiebeurs.
Het verschil is dat er contrac
ten worden afgesloten op
grondstoffen, zoals koper of
sojabonen, in plaats van op
aandelen. Ingewijden schatten
dat slechts drie of vier van de
25 bureau's die zich in Neder
land bezighouden met de goe
derentermijnhandel helemaal
bonafide zijn. De anderen zit
ten er voornamelijk om de
klant zo snel mogelijk van zijn
geld af te helpen. Er zijn bu
reau's waar meer dan 90 pro
cent van de klanten op verlies
staat.
Duitsland
Het beruchtst zijn echter de
bureau's die vanuit Duitsland
opereren. In tegenstelling tot
Nederland is er in Duitsland
nog steeds geen wet die het on
bevoegd handelen in goede
rentermijncontracten ver
biedt. Handelaren voor wie de
grond in Nederland te heet on
der de voeten werd, huren nu
in Duitsland een kantoortje en
bewerken van daaruit de Ne
derlandse markt.
De aanpak is simpel. Het bu
reau koopt een adressenlijst
met bijvoorbeeld alle tandart
sen in Groningen. Vervolgens
worden al die mensen telefo
nisch benaderd of ze interesse
hebben. Heeft de handelaar
eenmaal beet, dan laat hij zijn
prooi niet meer los. Telefo
nisch wordt argeloze klanten
tienduizenden guldens uit de
zak gepraat. Onder het aanlok
kelijke vooruitzicht van super
winsten stinken bosjes bemid
delde particulieren in de op-
lichterspraktijken van de ma
lafide handelaars. Veel van de
tientallen miljoenen guldens
die er per jaar in de branche
omgaan hebben op zijn minst
een verdacht luchtje. Soms is
van regelrechte oplichting van
klanten sprake.
„Denk niet dat het alleen arge
loze oude mensen zijn die hun
laatste spaarcentjes aan derge
lijke lieden uitgeven. Integen
deel. Vaak gaat het om bemid
delde hoogopgeleide mensen
als tandartsen en hooglera
ren", waarschuwt de voorlich
ter van financiën. „De hande
laren hebben gewoon een neus
voor mensen die gevoelig zijn
voor hun praatjes. Als iemand
eenmaal met hun in zee gaat is
het ook zeer moeilijk er weer
vanaf te komen. Mensen wor
den onder grote druk gezet om
steeds opnieuw geld bij te stor
ten. Als ze openlijk twijfelen
dreigt zo'n handelaar met pro
cessen wegens contractbreuk
en dergelijke. Ze persen hun
klanten echt tot op het bot uit".
Miljoenenhandel
De voorlichter weet waarover
hij praat, want hij krijgt weke
lijks telefoontjes van mensen
die wanhopig het ministerie
bellen met de vraag of ze hun
geld terug kunnen krijgen.
„Het is ook niet alleen heb
zucht wat de mensen drijft. Zo
kennen we het verhaal van een
man wiens bedrijf in financiële
moeilijkheden raakte. Hij be
sloot met de handelaar in zee
te gaan om snel geld te verdie
nen. Daarmee kon hij zijn be
drijf weer redden dacht hij.
Helaas was dat verkeerd ge
dacht. Zijn eerste ton was hij al
snel kwijt, maar de handelaar
had nog een 'gouden tip'. Snel
nog een ton overmaken en de
winst zou gegarandeerd bin
nenstromen. De afloop van het
verhaal laat zich raden. Vier
ton armer kon de man zijn be
drijf alsnog sluiten".
Hoeveel er exact in de goede-
rentermijnhande' omgaat
weet men niet bij financiën.
Ruwe schattingen lopen uit
een van enige tientallen mil
joenen guldens tot mogelijk
honderden miljoenen guldens.
Voor een aantal mensen is de
goederentermijnhandel een
mooie manier om zwart geld
wit te wassen. Als dat geld ver
loren gaat, kunnen ze daar
geen aangifte van doen. Dat
beperkt het zicht op de werke
lijke omvang van de geldstro
men in de goederentermijn-
Een blik op de beursvloer waar jaarlijks honderden Nederlanders door malafide effectenhandelaren mil
joenen guldens lichter worden gemaakt, voornamelijk met goederentermijncontracten.
FOTO:ANP
van financiën erin. „We stellen
nu eisen aan ondermeer de be
trouwbaarheid en de vakbe
kwaamheid van de handelaren
en hun bureau's. Om te kijken
of er kaf onder het koren zit lo
pen we nu hun boekhouding
van het afgelopen jaar na. We
kijken dan naar de kosten die,
de bureau's de klanten in reke
ning brengen ten opzichte van
de winsten die ze maken voor
hun klanten".
Alleen het aanpakken van de
in Nederland werkende han
delaren zet echter niet genoeg
zoden aan de dijk. Nu Neder
land druk bezig is het braafste
jongetje van de klas te worden,
neemt Duitsland de bedenke
lijke reputatie moeiteloos over.
Bij financiën wordt dan ook op
meer structurele maatregelen
gestudeerd. „Wat we willen is
een soort ketenaansprakelijk
heid. In de praktijk betekent
dat dat we de beursautoritei-
ten op de beurzen in Londen
en Chicago (de twee grootste
goederentermijnmarkten ter
wereld) vragen om hun leden
geen transacties te laten ver
richten voor bedrijven die bij
ons, of enig ander land, op de
zwarte lijst staan. Op deze ma
nier kun je de handel bij de
bron aanpakken. We merken
dat er meer en meer bereid
heid is om geen ordersn van
Duitse bureau's voor niet-Duit-
se klanten uit te
handel. „We merken het wel
aan telefoontjes van mensen
die zogenaamd alleen om in
lichtingen vragen. Bij doorvra
gen blijkt dan dat ze al lang
met zo'n malafide handelaar in
zee zijn gegaan. Voor die men
sen kunnen we echter niets
doen", aldus de voorlichter.
De goederentermijnhandel is
de laatste rotte appel die uit de
mand verwijderd moet wor
den. Dat het zo lang duurt
heeft te maken met het feit dat
tot eind vorig jaar de goederen
termijnhandel zichzelf contro
leerde. „Een handelaar moest
lid zijn van de Nederlandse
Vereniging voor de Goederen
termijnhandel (NVG). Het lid
maatschap van die club leidde
automatisch tot een ontheffing
voor de vergunning tot hande
len. Bovendien controleerde
de NVG de eigen leden. We ke
ken al langer met een scheef
oog naar deze vereniging,
maar we konden ze niet aan
pakken In Nederland werken
we met het zelfregulerend be
leid van de branche. Dat bete
kent dat de branche zelf de
spelregels bepaalt waaraan de
leden moeten voldoen. Dat
werkt ook zo bij de aandelen-
en optiebeurs. Aleen werkt het
daar wel goed", aldus de voor
lichter.
De NVG laadde echter de ver
denking op zich een vrijplaats
van snelle jongens te worden
die in hun jacht op het grote
geld het niet zo nauw namen
met de regels. Dus aasde finan
ciën op een mogelijkheid de
NVG aan te pakken. Die kans
kwam eind augustus 1991,
toen de vereniging door onder
linge ruzie ten onder ging. De
bonafide handelaren wensten
een veel strakker beleid van de
NVG, om de slechte naam
kwijt te raken. Dat leidde tot
grote ruzie binnen het bestuur,
met als gevolg dat de vereni
ging vleugellam raakte. Op dat
moment sprong het ministerie
De woordvoerder wil nog kwijt
dat mensen die benaderd wor
den door een handelaar het
beste even contact op kunnen
nemen met het ministerie van
financiën. „Wij hebben een
lijst met de bureau's die een
vergunning hebben. Als men
sen twijfels hebben kunnen ze
even informeren of het betref
fende bureau een vergunning
heeft. Overigens waarschuwen
wij het publiek altijd dat zelfs
een betrouwbaar bureau met
een goede staat van dienst
geen garantie is voor winstge
vende beleggingen. De rende
menten van beleggingen kun
nen hoog zijn, de risico's zijn
dat ook".
>L
Aiireek maakten
Igi uivelcoöpera-
20foberco (Zut-
en Friesland
)omo bekend
et eind van
r te willen fu-
Er on staat
len zur
iet een omzet
83 ijna 8 mil-
92 Het nieuwe
Campina Melkunie overlegt met Duitse coöperatie
DEN BOSCH - De zuivel-
coöperatie Campina Melkunie
onderhandelt met de Duitse,
zuivelcoöperatie Molkerei
Zentrale Oldenburg Osna-
brück Ost Friesland in de deel
staat Nedersaksen over moge
lijke samenwerking bij de
kaasproduktie. Dat heeft een
woordvoerder van Campina
Melkunie in Den Bosch giste
ren bevestigd.
De Duitse coöperatie wil in de
voormalige DDR een aantal
kaasfabrieken gaan bouwen.
De wei die ontstaat bij de kaas
produktie zou door DMV van
Campina Melkunie in Veghel
moeten worden verwerkt tot
hoogwaardige grondstoffen
voor onder meer de voedings
middelenindustrie.
UTRECHT - De directie van
Norit NV (vestigingen in Kla-
zienaveen. Zaandam en
Amersfoort) en de vakbonden
hebben gisteren in beginsel
overeenstemming bereikt over
een nieuwe, tweejarige cao
voor de 480 van de 600 werkne
mers die onder de cao vallen.
De partijen hebben onder
meer afgesproken dat de werk
gever de helft van de nominale
premie voor de Algemene Wet
Bijzondere Ziektekosten
(AWBZ) van particulier verze
kerde werknemers gaat beta
len.
Het onderbengen van de ge
neesmiddelen in de AWBZ
heeft dit jaar geleid tot een stij
ging van de premie. Particulier
verzekerde werknemers drei
gen nu dubbel te moeten beta
len, omdat hun verzekerings
maatschappijen ondanks de
inkrimping van het pakket
niet bereid lijken hun premies
te verlagen. Met de verdeling
van de AWBZ-premie, die nor
maal volledig door werkne
mers wordt betaald, wil Norit
zijn personeel tegemoet ko
men.
Het principe-akkoord voorziet
voorts in een totale loonsver
hoging van 8,25 procent. Op 1
maart en 1 september van dit
jaar gaan de werknemers er
respectievelijk 3,75 en 0,5 pro
cent op vooruit. Op 1 januari
volgend jaar komt daar nog 4
procent bij. Norit blijft de ziek
tewetuitkeringen tot honderd
procent van het loon aanvul
len. Hetzelfde geldt voor het
eerste jaar van de wao-uitke-
ringen.
Communicatie
kan beter bij
Luchthaven
Schiphol
SCHIPHOL - De communica
tie vanuit het directieteam van
de NV Luchthaven Schiphol
naar haar medewerkers, maar
ook de communicatie vanaf de
'werkvloer' naar directieni
veau is voor verbetering vat
baar. Dat is de voornaamste
bevinding uit een enquête die
de ondernemingsraad van de
NVLS heeft gehouden onder
de 1.700 medewerkers van de
NV Luchthaven Schiphol.
Volgens de voorzitter van de
ondernemingsraad, E. Ver-
weij, levert de enquête die de
OR heeft laten houden door
het Amsterdamse onderzoeks
bureau Felex en Co. naast ne
gatieve punten positieve be
vindingen op. De OR ziet in de
uitkomsten van de enquête in
elk geval geen aanleiding om
haar positieve advies van des
tijds aan de directie over de re
organisatie van de NVLS te
herzien. De reorganisatie is vo
rig jaar in gang gezet. De OR
wilde na een jaar de stand van
zaken opmaken. De reorgani
satie is destijds gestart om de
NVLS meer te stroomlijnen.
Gebruikers van de luchthaven
hadden vaak met verschillen
de afdelingen van de NVLS te
maken. Het luchthavenbedrijf
wilde aan die situatie een ein
de maken, onder meer met het
oog op de toenemende concur
rentie tussen luchthavens in
Europa na 1992.
FNV vakbondsbestuurder Henk van de
kortst mogelijke tijd zijn we de grens over"
over de toekomst in de zuivel: „Verdere concentratie en binnen de
I FOTO' PERS UNIE
U ij
WARDEN - Opeen
1885 komen de boe-
n het Friese Warga
ontdekking dat ze
i bedrogen door de
liere melkinrich-
iojeeuwarden. Ze ont-
n, dat de melkbus-
In de fabriek niet 40
ihoud hebben, zoals
iek beweert, maar
Joa 'fog van twee liter per
ids kt een van de redenen
dJjvoor de Friese boeren
•888 de eerste coöpera-
telkfabriek op te rich-
2: j
slaat aan. Al in 1900 is
overdekt met een net-
876 fabrieken en fa-
met een gemiddelde
aanvoer van 1.200 ton per jaar.
Na de Tweede Wereldoorlog, in
1952, wordt in Lochem de coö
peratieve melkproduktenfa-
briek 'De Berkelstroom' opge
richt en vier jaar later in De
venter de Condensfabriek. In
1965 gaan beide fabrieken sa
men met Comego uit Zutphen,
dat zich toelegt op de verkoop
van overmelk, op in de ven
nootschap CO(ndensfabriek-
)BER(kelstroom)CO(mego).
In 1970 biedt Coberco als coöp
eratie aan de leden de moge
lijkheid om de exploitatie van
hun plaatselijke bedrijven aan
Coberco over te dragen. René
Mattheussens, die in 1972 als
directeur bij de jonge coöpera
tie in dienst treedt en vorig
jaar met pensioen ging, heeft
in die twintig jaar tientallen
bedrijven begroet èn...in totaal
zeventig bedrijven gesloten.
Vorig jaar werden de laatse
vier coöperaties ingelijfd.
Nam Coberco de oostelijke
coöperaties op, Friesland Frico
Domo deed hetzelfde in het
noorden, net als de Melkunie
in het westen en Campina in
het zuiden. De laatse twee fu
seerden twee jaar geleden, Co
berco en Frico hopen nog dit
jaar elkaar het ja-woord te ge
ven. De Koninklijke Zuivel-
bond FNZ telde zeventig jaar
geleden 500 zelfstandige zui-
velcoöperaties als lid. Nu zijn
er nog maar dertien.
Een ware fusiegolf overspoel
de agarisch Nederland. Met
soms diepingrijpende gevol
gen voor individuele mensen.
De toekomst voor de Neder
landse zuivel lijkt onzeker. De
GATT eist de opheffing van
landbouwsubsidies en vrije in
voer naar de EG. De prijzen
maar ook de consumptie
schommelen sterk. Het oost-
blok produceert meer zuivel
dan de EG. Met het wegvallen
van de muiir is een nieuwe
markt ontstaan. Om zich te wa
penen sluiten de kleine coöpe
raties van vroeger zich aaneen.
De laatse grote fusie moet dit
jaar tot stand komen.
FNV vakbondsbestuurder Van
de Ploeg over de toekomst:
„Verdere concentratie in de
zuivel en binnen de kortst mo
gelijke tijd zijn we de grens
over. Ze hebben als beleid ge
had stapje voor stapje. Dat
heeft meegeholpen conflicten
met ons te voorkomen. Ik had
het bepaald niet vreemd ge
vonden als ze samenwerking
met de Duitse, Franse of Belgi
sche industrie hadden ge
zocht.
De volgende fusie is óf Cober-
co/Frico met de Melkunie, of
het is met een Europese part
ner. De afkalving van de werk
gelegenheid is een doorgaand
proces. Zuivel doet alles meer
gespreid in de tijd, vergeleken
bij textiel of scheepsbouw.
Worden op 1 januari 1993 de
grondslagen gelegd voor een
gemenebest van onafhanke
lijke EG-staten? Niemand kan
op die vraag een zinnig ant
woord geven. Als zo'n geme
nebest echter ontstaat, zal het
in elk geval gezonder van
start gaan dan de GOS, die de
vroegere Sovjet-Unie omvat.
Of de gemiddelde EG-burger
een goed inzicht heeft van de
ingrijpende veranderingen,
die de komende Europese
markt-zonder-grenzen in zijn
leven teweeg zal brengen, is
heel wat anders. Zeker is dat
heel wat oude stofnesten zul
len worden opgeruimd.
De nieuwe markt zal schitte
rende kansen bieden aan
energieke industriëlen en
dienstverleners. Het benodig
de kapitaal zal doorgaans zon
der al te grote problemen op
tafel gebracht kunnen worden
mits de projecten natuurlijk
goed zijn. Braakliggend kapi
taal is voldoende aanwezig.
Niettemin: tot dusverre lijken
alleen de grote concerns be
reid de geboden kansen te
grijpen en de daaraan verbon
den risico's te aanvaarden.
Een recent voorbeeld van zo'n
gegrepen kans: de overname
van Saxonia Franke GmbH in
Göppingen door de Hoogo
vens Groep. Het specialisme
van deze Duitse onderneming
is de vervaardiging van preci-
sie-onderdelen voor de auto
mobiel- en textielmachine-
bouwindustrieën door middel
van het 'fijnsnijden' van staal-
en aluminiumplaat. Saxonia
Franke (450 medewerkers:
omzet ca. 65 miljoen mark)
past uitstekend in het streven
van Hoogovens om een be
langrijke Europese toeleve
rancier te worden van inbouw-
gerede onderdelen en syb-sy-
stemen voor de automobiel
en zware transportindustrie
alsmede de machinebouw.
Passief
Helaas zijn veel andere onder
nemingen nog lang niet zover,
tenzij hun directies passief
zitten te wachten op kopers
voor hun bedrijven. Dat is na
tuurlijk een mogelijkheid, die
kan leiden tot een grote uit
verkoop van in de kern gezon
de bedrijven. Het risico van
die passiviteit is verplaatsing
naar landen met een beter of
liever gezegd conservatiever
industrieel beleid en verlies
van werkgelegenheid hier.
Bezorgdheid in het bedrijfs
leven begint de kop op te ste
ken. Terecht geloof ik, omdat
ondernemingen die rustig
hun klassieke koers blijven
volgen, onmiskenbaar het ri
sico lopen door de concurren
tie uit andere EG-landen
doodgedrukt te worden.
Het lijkt een gebiedende eis
dat de geest over officieel Den
Haag vaardig wordt, zodat het
bedrijfsleven bij projecten,
waarvoor de medewerking
van een of meer ministeries
en andere officiële instanties
nodig is, sneller geholpen
wordt. Dezer dagen is bij Sie
mens Nederland onver
bloemd kritiek geleverd op de
trage besluitvormingsproces
sen en de behandeling van be
zwaarschriften rondom vesti
gingsplaatsen. Er zijn proce
dures. zo las ik elders, die een
gemiddelde behandelingstijd
van 91 maanden - zeven jaar
en zeven maanden - kennen.
Het 'moderne' Haags.e beleid
houdt enorme risico's in, om
dat de grote staten van West-
Europa - onverschillig of zij
nu Duitsland, Engeland of
Frankrijk heten - zullen pro
beren de dienst uit te maken.
Als wij niet opletten, zullen
wij aan hun leiband moeten
leren lopen. De enige die mis
schien nog een matigende in
vloed kan uitoefenen is de
huidige minister-president
Ruub Lubbers, die naar veler
mening in afzienbare tijd
voorzitter van de Europese
Commissie zal worden.
Je ziet op het ogenblik allerlei
figuren door gebrek aan ge
wicht aan de oppervlakte ver
schijnen. Met hersenpannen
vol zaagsel en de bijbehoren
de grote monden proberen zij
de toch al niet zo gezonde eco
nomie naar hun hand te zet
ten. Veel van hun besluiten
bewijzen dat zij hoegenaamd
niet beseffen hoe zij weldra
deel zullen uitmaken van een
groot Europees geheel, waarin
alleen de allersterkste en
meest dynamische persoon
lijkheden met snelle, besluit
vaardigheid overlegingskan-
sen hebben.
Evenmin wordt beseft dat
'Brussel' de Nederlandse wet
geving naar zijn hand kan zet
ten. Voorbeeld? De huidige rel
over de kartelvorming - de
bouwnijverheid is door 'Brus
sel' opgezadeld met een boete
van liefst 52 miljoen gulden.
Een ander voorbeeld? De vrije
vestiging - er zijn in Neder
land gemeenten, die de vrije
vestiging van artsen onmoge
lijk proberen te maken. Ik
wacht op de eerste binnen- of
buitenlandse arts die de hand
schoen opneemt en dit lokale
vestigingsbeleid met succes
in Brussel aanvecht. Wat
denkt u verder van de Europe
se kansen van de milieuhef
fing. het 'benzinekwartje' van
Kok, het plan-Simons voor de
ziektekostenverzekering en
wat al niet.
Autonomie
Nog steeds wordt uitgegaan
van een mate van autonomie,
die na 1 januari 1993 niet meer
bestaat. Een andere EG-staat
die eenzelfde koers als Neder
land vaart, is Denemarken,
dat zijn omzetbelasting dezer
dagen verhoogde van 22 tot 25
procent - de Europese Ge
meenschap wil een minimum
tarief van 15 procent, maar
wie daar zoals de Denen ver
bovenuit gaat, gaat over de
schreef en zal door het weg
vallen van de douanegrenzen
getackled worden.
Door het principe van een
vrije vestiging van gewone
burgers in alle delen van de
nieuwe grote EG-markt-zon-
der-grenzen kan een volks
verhuizing van ongekende af
metingen ontstaan. De gevol
gen daarvan voor de econo
mieën van de verschillende
EG-staten zijn niet te over
zien.
Op het ogenblik worden nog
wat achterhoedegevechten
gevoerd. De barre werkelijk
heid doet met ingang van 1 ja
nuari 1993 haar intrede.
