üanten Albert Heijn
aan in de aandelen
/Oberco en Frico Domo tot fusie gedwongen
ECONOMIE
Werkgelegenheid bij PKF/Steijn gehalveerd
Verbetering van lonen
Heineken „magertjes"
Rollend materieel vertraagt
opening van Kanaaltunnel
IJ
!0OUO£Wlt
DINSDAG 11 FEBRUARI 1992
(towinst
sumij
i lager
HAAG - Het
delshuis Borsu-
Wehry heeft vo-
jaar geheel vol-
s de verwachting
procent minder
liend dan in 1990.
;ens voorlopige
'rs is de netto-
st gezakt van
,5 miljoen tot bij-
'11 miljoen. Per
leel betekent dit
winstdaling van
5 in 1990 tot
|3 in 1991.
Daling van inflatie in Nederland tot 4,1 procent
Idoor
J0 WIJNEN
BRUSSEL Minister van fi
nanciën Kok heeft zijn EG-col-
lega's gisteren een gematigd-
optimisch beeld van de Neder
landse economie kunnen
schetsen. Kok was vooral inge
nomen met de jongste inflatie
berekeningen die uitwijzen
dat, na een een piek eind vorig
jaar, de inflatie in januari is te
ruggelopen tot 4,1 procent.
Kok zei een en ander tijdens
een bijenkomst van de EG-mi-
nisters van financiën tijdens
welke de economische ontwik
kelingen in de verschillende
EG-lidstaten tegen het licht
werden gehouden.
„Er is nu meer reden om te ver
onderstellen dat we toch nog
uitkomen bij de door het Cen
traal Planbureau voor 1992
voorspelde inflatie van 3,5 pro
cent", aldus Kok gisteren in
Brussel. Overigens gaf Kok toe
dat ons land voor wat betreft
het financieringstekort „nog
een lange weg heeft te gaan".
Ook noemde Kok de staats
schuld nog steeds veel te hoog.
„Nederland laat op dit ogen
blik behoorlijke prestaties
zien. Er zijn een paar begro
tingsmeevallers. hetgeen er -
samen met de verlaging van de
inflatie - op duidt dat we op het
goede spoor zitten", aldus Kok
die bovendien vond dat ons
land er, in vergelijking met an
dere EG-landen, niet slecht af
komt.
De minister was overigens ook
van oordeel dat het econo
misch groeicijfer in Nederland
nog te laag is. „We halen te
weinig uit ons potentieel.", al
dus Kok.
Niettemin zei Kok te hopen
dat in de tweede helft van dit
jaar het voorspelde econo
misch herstel zichtbaar wordt.
Volgens de minister hangt dat
overigens voor een groot deel
af van de ontwikkelingen in de
Verenigde Staten en Duits
land.
FNV wil praten over
voortzetten cao bij Philips
EINDHOVEN - De Industriebond FNV
is bereid met Philips te overleggen over
een voortzetting van de huidige cao. Voor
waarde is wel dat Philips in dat geval ak
koord moet gaan met een loonsverhoging
die overeenkomt met de gemiddelde in
komensverbetering in andere sectoren.
Wil Philips dat niet, dan is een dergelijke
voorstel onaanvaardbaar. Bestuurder
N.Broers van de Industriebond FNV zei
dit gisteren in Eindhoven in een toelich
ting op de voorstellen die zijn bond heeft
gedaan voor een nieuwe cao bij Philips.
De huidige cao voor de 45.000 werkne
mers loopt op 1 april af. Broers zegt niet
uit te sluiten dat Philips de bestaande cao
wil voortzetten. Hij acht de kans daarop
zelfs vrij groot.
VOORSCHOTEN - De
werkgelegenheid bij
PKF/Steijn. een onder
deel van het papiercon
cern KNP, wordt de ko
mende drie jaar gehal
veerd tot 250 banen.
Dat hebben PKF/Steijn, de
bouw- en houtbond FNV en de
hout- en bouwbond CNV giste
ren bekendgemaakt. Voor 50
tot 75 werknemers zal uitein
delijk gedwongen ontslag
moeten worden aangevraagd.
Voor de rest moet het mogelijk
zijn elders een baan te vinden,
aldus een woordvoerder van de
bonden. Van de vijf vestigin
gen van PKF worden er twee
gesloten, in Voorschoten en in
Swalmen. In Swalmen werken
nu 120 mensen en in Voorscho
ten 65. Eind vorig jaar had PKF
ruim 500 mensen op de loon
lijst staan. PKF maakt houten
kisten en pallets. De herstruc
turering is noodzakelijk omdat
hout als verpakkingsmateriaal
voor groenten en fruit steeds
meer wordt vervangen door
karton en plastic, aldus de ver
klaring. De ondernemingsraad
van PKF, de betrokken bon
den en het bedrijf hebben een
sociaal plan opgesteld en aan
vaard. Als onderdeel daarvan
is een transferbureau opge
richt dat werknemers helpt
met het zoeken naar een ande
re baan. Voor een klein deel
van het personeel kunnen al
ternatieven binnen KNP wor
den gevonden, aldus een
woordvoerder van het concern.
„De mogelijkheden daartoe
zijn echter beperkt, omdat
PKF toch een vreemde eend in
de bijt is bij KNP". Volgens de
woordvoerder van de bonden
kan het sociale plan „de toets
der kritiek goed doorstaan.
Het is in deze sector het beste
plan dat we het laatste jaar
hebben afgesloten".
|et vogels
AND AM - Albert
jn wil zijn klanten aan
delen gaan helpen. Na
consument in de ze-
itiger en tachtiger ja-
massaal aan de
ink' geholpen te heb-
met sherry en wijn,
'Jdt het publiek nu rijp
cht om in aandelen te
irfpen.
om Ahold-aandelen.
aankoop is simpel; voor
volle spaarkaarten krijgt
,niklant een deelnemingsbe-
in het AH Vaste Klanten
01 ds. Het fonds belegt het
tc lop haar beurt in aandelen
kid en in leningen aan het
^Id-concern. Ahold rekent
p dat het vermogen in het
ds binnen een aantal jaren
roeit tot 500 miljoen a 1
ard gulden. Vanaf 18 fe-
iri kan de klant aandelen
;en voor zijn zegelkaarten.
AH Vaste Klanten Fonds
F) is de nieuwste klanten-
Ier van de Zaanse groot-
Ie ter. Minimaal 45 procent
en maximaal 55 procent van de
ingelegde gelden zal in aande
len Ahold belegd worden. De
rest van het geld wordt als kas
geld aan Ahold uitgeleend, te
gen het promessedisconto.
Momenteel bedraagt dat dis
conto 9,75 procent. Heeft
Ahold geen behoefte aan het
geld, dan worden er obligaties
of staatsleningen voor ge
kocht.
De klant en het personeel kun
nen deelnemen in het fonds
via de spaarzegels. Inlevering
van drie volle spaarkaarten le
vert drie deelnemingsbewijzen
op van 52 gulden per stuk, de
zogenaamde Units A. Die een
heden geven recht op een aan
deel of een deel daarvan in
VKF. Als de koers van het aan
deel VKF stijgt, kan de klant
zijn units weer verkopen en de
winst belastingvrij opstrijken.
De koers van het aandeel VKF
wordt elke dag in de krant ge
publiceerd, dus de belegger
weet dagelijks hoe het met zijn
of haar bezit gesteld is. Elke
klant kan zoveel spaarkaarten
inleveren als hij of zij wil, er is
geen limiet aan de deelname.
Pech
Het personeel kan op dezelfde
manier meedoen, maar voor
hen is er nog een bonus. Als
het personeelslid drie spaar
kaarten inlevert, geeft Ahold
er nog eens gratis unit bij. Die
unit moet het personeelslid
drie jaar bewaren, voordat hij
omgezet kan worden in een
aandeel VKF. Degenen die in
een franchise-Albert Heijn
werken hebben pech gehad.
Zij zijn geen medewerker van
Ahold en krijgen dus ook geen
bonus. Zij moeten net als de
klanten zegeltjes plakken.
Ahold rekent op een grote be
langstelling voor het fonds.
„Er wordt per jaar voor onge
veer 250 miljoen gulden aan
zegeltjes omgezet in de AH-fi-
lialen. Ongeveer 30 procent
van onze klanten spaart zegel
tjes", aldus C.H. van der Hoe
ven, bestuurslid van Ahold.
„We rekenen op minstens
100.000 mensen die meedoen.
Vergeet niet dat we al 50.000
werknemers bij Albert Heijn
hebben".
VKF begint met een vermogen
van 50 miljoen gulden. Ahold
denkt dat het fondsvermogen
binnen een aantal jaren zal
zijn gegroeid tot 500 miljoen
gulden en mogelijk één mil
jard. Ahold zal geen nieuwe
Trots
presenteerden
drs. J. Kleiterp van
Pierson Capital
Management en
drs. P.J. Everaert,
president van
Koninklijke Ahold
gisteren het AH
Vaste Klanten
Fonds.
FOTO: ANP
aandelen uitgeven voor het
fonds. „Alle aandelen worden
gewoon via de beurs gekocht.
Dat kan ook, want 90 procent
van de aandelen Ahold is vrij
verhandelbaar", aldus Van der
Hoeven. Voor een koersopdrij-
vend effect is men ook niet
bang. De beurswaarde van
Ahold bedraagt momenteel
ruim 4 miljard gulden. Het
fonds start met 25 miljoen gul
den in aandelen, dus dat is
maar een schijntje. Zelfs als
het over een paar jaar 500 mil
joen gulden te beleggen heeft,
zal het fonds geen meerder
heidsaandeelhouder worden.
Inkomstenbron
„Voor de rente en aandelen-
mix hebben we bewust geko
zen", aldus president-direc
teur P.J. Everaert. „De rente
geeft een stabiele inkomsten
bron. Aandelen leveren welis
waar een hoger rendement,
maar brengen ook meer risi
co's met zich mee. Om de be
leggers te beschermen tegen
bijvoorbeeld een beurskrach,
wordt de helft van het geld in
rentepapieren gestopt". Deze
schokbrekerconstructie bete
kent echter ook dat nooit het
hoogste rendement gehaald
wordt. Een denkbeeldig aan
deel VKF deed het de afgelo
pen tien jaar beter dan een
staatslening, maar een klant
die zijn geld in Ahold-aande
len had belegd zou met nog
meer winst uit de bus geko
men zijn. Everaert beaamt dit.
„Wij kunnen echter niet het ri
sico nemen van een beurs
krach, waardoor de aandelen
flink in waarde zouden dalen.
De beleggers in VKF zouden
ons dat kwalijk nemen en op
die manier doe je niet aan
klantenbinding, maar aan het
tegenovergestelde".
- der subsidies voor zuivelexport, minder aanvoer van melk
het EG-beleidnoodzakelijke investeringen om met merk-
celen de open Europese markt te bereiken. Het zijn evenzoveel
jieri waarom gisteren de directies van Coberco en Friesland
Domo de geruchten bevestigden, dat ze werken aan een fu-
°ffind van het jaar moeten de twee zuivelcoöperaties uit het
'7i en noorden van het land samensmelten tot het grootste zui-
ineem van ons land. De wording van een gedwongen relatie.
!nkj. verkerk
VENTER - Voorzitter
leilink van de zuivel-
leratie Coberco weet
:ies wanneer hij 'be-
rd' is tot de fusiege-
hte: 20 december vorig
Op die dag legt de
man van het interna-
aal GATT-overleg
het opheffen van
delsbarrières, secreta-
generaal Arthur Dun-
een voorstel op tafel
de EG exportsubsidies
36 procent te veria-
voorstel, dat in Brussel
dt besproken (en later in de
i ast verdwijnt) treft vooral
t Nederlandse zuivel. Daar-
wordt bijna vier miljoen
r buiten de EG met export-
in afgezet. Dunkels plan
ekent een vermindering
het volume met bijna een
rt. Voor Coberco-voorzitter
link reden om bij de 'bu-
langs te gaan, de bijna
grote Friesland Frico
lo-coöperatie in het noor-
Vorig jaar had Meilink
gezegd, dat hij voor even-
e samenwerking alleen
an buitenlandse part-
i. De directeur van het
se concern A.A. Olij slager
in diezelfde tijd gezegd
dominante partner' alleen
iteresseerd te zijn in de
mame van kleinere bedrij-
Gisteravond, toen de lei
van de twee zuivelcon-
is hun voorgenomen fusie
ichtte, bekende Meilink op
lecember te hebben beseft
dat een goede buur beter is
dan een verre vriend. Nauwe
lijks zes weken later zijn de fu
sieplannen al zo ver ontwik
keld, dat ze kunnen worden
gepresenteerd.
Melkquota
De liberalisering van de we
reldhandel binnen de GATT is
niet de enige reden. Ook het
verminderde aanbod van melk
door de melkquota van de EG
speelt een rol. Friesland-direc
teur Olijslager schat, dat de
melkaanvoer de afgelopen tijd
met twintig procent is afgeno
men. De zuivelindustrie denkt
te kunnen overleven, door zich
meer met merkartikelen op de
Europese markt te gaan rich
ten. Nu voert bijvoorbeeld Co
berco al merken als Tjolk, Tak-
si, Umer en Yovol. FNV-be-
stuurder J. Heinen onder
streepte gisteren, dat dit nog
niet genoeg is: „De bedrijven
zijn te sterk produktiegepcht
geweest, op bulkgoederen zon
der toegevoegde waarde. Dat
betekent, dat de voorsprong
van de jaren zeventig is veran
derd in een achterstand in de
jaren tachtig". Met (nieuwe)
merkartikelen moet de zuivel
industrie de slag op de Europe
se markt aangaan. Minder
melk, meer Tjolk. Maar dat
eist investeringen in fabrie
ken, die nu een overcapaciteit
hebben voor bulkprodukten
als melk en kaas. Reden ge
noeg voor de buren om bij el
kaar op bezoek te gaan.
Fusiegolf
De aangekondigde samenwer
king tussen beide bedrijven is
een nieuw hoogtepunt in een
fusiegolf die de zuivel al vele
jaren in zijn greep houdt. In
Bij Frico Domo in Leeuwarden ontstond vorig jaar de'nodige onrust toen bekend werd dat 550 arbeids
plaatsen, met name in de kaasproduktie, zouden verdwijnen.
FOTO: ANP
1919 telde Nederland ruim 500
zuivelcoöperaties aangesloten
bij de Koninklijke Zuivelbond
FNZ, momenteel zijn het er
dertien. Nog slechts een paar
jaar geleden telde Nederland
vier grote zuivelcoöperaties:
DMV Campina in het zuiden,
Melkunie Holland in het wes
ten, Coberco in het oosten en
noord-Nederland. In 1990
smolten de westerse en zuide
lijke zuivelreuzen samen tot
Campina Melkunie en ont
stond Friesland Frico Domo
uit Noord-Nederland en
ccFriesland.
Friesland Frico Domo en Co
berco zijn van mening dat een
bundeling van krachten een
gezonde bedrijfsvoering op
lange termijn kan versterken.
Uitgangspunt is het vormen
van een zuivelcoöperatie die
de leden-veehouders een con
tinu goede melkprijs kan bie
den en kan voorzien in de
werkgelegenheid op lange ter
mijn. Binnen beide bedrijven
vinden op het moment nog for
se reorganisaties plaats. Bij
Frico Domo 550 verdwijnen ar
beidsplaatsen, met name in de
kaasproduktie. Het Friese con
cern heeft gisteren bij de pre
sentatie van de fusieplannen
gezegd, dat het bedrijf de kos
ten voor de reorganisatie niet
ten laste zal laten komen van
het nieuw te vormen concern.
Coberco heeft zojuist een reor
ganisatie achter de rug nadat
de coöperatie vorig jaar fuseer
de met vier kleine coöperaties
in het oosten van het land. Al
leen de verhuizing van de kaa
sproductie uit Tubbergen naar
Steenderen moet nog worden
gerealiseerd.
Werkgelegenheid
de werkgelegenheid af. Zo ver
dwijnen bij Campina Melk
unie 800 arbeidsplaatsen als
gevolg van reorganisatie. De
Koninklijke Zuivelbond ver
wacht dat dit jaar circa tien
procent van de 19.000 arbeids
plaatsen in de zuivel verloren
gaat.
Ook bij de fusie van de twee
concerns uit het oosten en
noorden van het land zullen ar
beidsplaatsen verloren gaan.
Maar volgens Coberco-direc-
teur J. Plageman „kan de op
vang van personeel bij een gro
te onderneming beter geschie
den, dan bij een kleine".
De vakbonden hebben met
enige bedenkingen kennis ge
nomen van de voorgenomen
plannen. Tijdens de informa
tiebijeenkomst met de directie
hebben de bonden 'geëist', dat
ook in de jaren negentig geen
gedwongen ontslagen zullen
plaatsvinden. CNV-bestuurder
S. Kloosterman wil verder dat
(Vervolg van de voorpagina) Vut
ZOETERWOUDE - Een
woordvoerder van de In
dustriebond FNV noemde
de verbetering van de lo
nen bij bierbrouwer Hei
neken ,,wat magertjes, ge
zien de goede financiële
resultaten van het con
cern en de inspanningen
die de werknemers daar
mede door de reorganisa
tie voor hebben moeten le
veren".
Ook op het gebied van de aan
vullingen op de ziektwet- en
wao-uitkeringen hebben de
bonden succes geboekt. Aan
vankelijk wilde Heineken de
huidige aanvullingspercenta
ges handhaven. Daardoor zou
den de feitelijke uitkeringen
bij verlaging van de wettelijke
uitkeringspercentages omlaag
gaan. Heineken blijft echter de
uitkeringen aanvullen tot 100
procent, zo is overeengeko
men. Het concern heeft zich
voorts verplicht om voor ge
deeltelijk arbeidsongeschik
ten werk binnen of buiten het
bedrijf te zoeken.
Een ander veel besproken on
derwerp betreft de vut. De par
tijen zijn overeengekomen dat
Heineken-werknemers tot 1 ja
nuari 1997 op 60-jarige leeftijd
kunnen uittreden.
De directie van Heineken
heeft volgens de bonden er
kend dat de afspraken Over
normbezetting na de reorgani
satie niet overal gehaald zijn,
waardoor de werkdruk is toe
genomen. Afgesproken is dat
op plekken waar dat nodig is
die druk zal worden vermin
derd. De verlaging van de pre
mie voor de particuliere ziek
tekostenverzekering komt
voorts geheel ten goede aan de
werknemers. De premie voor
het collectieve contract is met
7 procent gedaald. Als mocht
blijken dat de premie nog ver
der daalt, dan zal ook die da
ling ten goede komen aan de
werknemers.
De vakbonden zullen het pak
ket met een positief advies
voorleggen aan hun leden. Een
woordvoerder van de Indus
trie- en Voedingsbond CNV
toonde zich „heel tevreden"
met het principe-akkoord. Ook
de Industriebond FNV is, op de
loonsverhoging na, zeer in zijn
nopjes met het resultaat.
de werkgelegenheid geogra
fisch eerlijk over de provincies
wordt verdeeld. FNV-er Van de
Ploeg vatte het gevoel bij de
bonden samen met: „Ik ben
best bezorgd, en niet zo zuinig
ook". In tegenstelling tot de di
recties ziet hij wel degelijk
overlappingen van activiteiten
komen, waardoor uiteindelijk
bedrijven zullen moeten slui
ten.
Overlapping
De bedoeling is dat de bedrij
ven elkaar aanvullen. Fries
land Frico Domo-directeur
Olijslager gaf gisteren als voor
beeld de verkooporganisatie,
die Coberco heeft voor merk
artikelen in Duitsland, waar
Frico Domo een soortgelijke
organisatie in Griekenland
heeft. Terwijl in Friesland ze
ventien procent van de melk
tot gecondenseerde melk
wordt verwerkt, is dat bij Co
berco minder dan tien procent.
Bij Coberco bestaat daarente
gen zeventien procent van de
omzet uit consumptiemelk,
terwijl dit bij Frico Domo
slechts zeven procent is. Al
leen wat kaas betreft zijn er
overeenkomsten. Beide con
cerns verwerken ongeveer de
helft van het melkaanbod tot
kaas.
Coberco en Friesland Frico
Domo groeien dit jaar naar de
status van grootste zuivelcon
cern in Nederland. De omzet
bedraagt bijna acht miljard.
Melkunie/Campina, die ope
reert in het westen en zuiden
leidt nu nog met een omzet
van ruim 5 miljard. De con
cernleiding hoopt zo de slag op
de Europese markt aan te kun
nen gaan. In de zuivelindu
strie is dan nog maar één laat
ste fusie mogelijk. Die tussen
de Melkunie en Coberco/Frico.
Directeur Olijslager zei giste
ren desgevraagd: „We hebben
niet met de Melkunie gespro
ken. Dat is nu een stap te ver.
Voor de verre toekomst hoort u
mij niet zeggen, dat het onzin
is. Voorlopig hebben we echter
onze handen vol aan deze fu
sie".
Leveringsproblemen bij het rollend materieel zijn de oorzaken van
het uitstel met enkele maanden van de opening van de Kanaaltunnel
FOTO AP
3 VAN HUET
PARIJS Een vertraging bij
het leggen van betonnen vloe
ren en rails alsmede leverings
problemen bij het rollend ma
terieel zijn de oorzaken van
het uitstel van de opening van
de Kanaaltunnel met enkele
maanden. Volgens een giste
ren gepubliceerd communique
van de toekomstige exploitant
Eurotunnel zal de opening op
zijn minst drie maanden later
plaatshebben dan 15 juni, zo
als de bedoeling was. Het is de
eerste keer dat Eurotunnel de
vertraging heeft erkend. De
Frans-Britse onderneming
had al enige tijd problemen
met de bouwers van de tunnel,
gegroepeerd in het consortium
Trans Manche Link. De bouw
ers eisen meer geld wegens
verhoogde kosten. Bij wijze
van compromis wil Eurotunnel
de uitvoerders van het graaf
werk nu tegemoet komen met
extra aandelen.
De opeenvolgende vertragin
gen bij TGV-bouwer GEC-Als-
tohm maken dat de super
snelle driehoek Parijs-Londen-
B'russel, waarschijnlijk pas
vanaf medio 1994 in gebruik
kan worden genomen.
Bladen DGP worden ochtendkranten
ASSEN/WINSCHOTEN De dagbladen.van de Drents-Gro
ningse Pers verschijnen vanaf maandag 13 april als ochtend
krant. De betrokken bladen hebben dat gisteren hun lezers mee
gedeeld. Het gaat om de Drentse Courant (tot voor kort de Drent
se en Asser Courant, de Emmer Courant en het Hoogeveens Dag
blad) en in de provincie Groningen om de dagbladen de Noord
ooster en de Winschoter Courant. De totale oplage van de
Drents-Groningse Pers is 70.000 exemplaren. De DGP maakt
deel uit van het Wegener-concern.
De bedoeling is om ook de twee Groningse kranten van de
Drents-Groningse Pers een nieuwe naam te geven. Daarover
wordt komende zomer beslist. Directie en hoofdredactie van de
DGP verwachten door de overgang van regionale avondbladen
naar regionale ochtendkranten een stijging van de oplage met
enige duizenden exemplaren.
i-overleg supermarkten start stroef Verkopen detailhandel stijgen 4,4 procent
ECHT De eerste onderhandelingsronde over een nieuwe
oor de 170.000 werknemers in de supermarkten heeft grote
ngsverschillen tussen de werkgeversorganisaties (VGL en
entrum) en de vakbonden aan het licht gebracht,
erkgevers willen, zeer tegen de zin van de bonden, „arbeids-
vaardelijke stimulansen" in de cao opnemen om het ziekte-
um terug te dringen. Ze willen de opbouw van vakantie- en
echten tijdens ziekte staken. De de grotere supermarkten
o daarnaast een wachtdag invoeren. De aanvullingen op
ewet en wao zouden na een half jaar geleidelijk omlaag
Ion. Voor de bonden zijn die voorstellen onaanvaardbaar,
leningen over de lonen liggen ver uit elkaar. VGL en Vak-
tim zeggen „een zeer beperkte ruimte" te zien voor verbete
van de lonen. „Wij vinden dat ze zich daarmee een beetje
Idvreemd opstellen, gezien de problemen op de arbeids-
aldus een vakbondswoordvoerder. „De bedrijfstak heeft
aken met zo'n 50.000 vacatures per jaar". De bonden eisen
de 8 procent meer loon.
VOORBURG - De verko
pen in de detailhandel
zijn vorig jaar ten opzichte
van 1990 met 4,4 procent
toegenomen. In de voe-
dings- en genotmiddelen
sector bedroeg in 1991 de
omzetstijging 3,7 procent,
in de non-food sector 5,1
procent.
De omzetgroei bij de waren
huizen in 1991 bedroeg 1,4 pro
cent. Dit blijkt uit voorlopige,
niet voor prijsveranderingen
gecorrigeerde gegevens van
het Centraal Bureau voor de
Statistiek (CBS). Nagenoeg
alle branches in de voedings-
en genotmiddelensector haal
den in 1991 een beperkte om
zetstijging. De omzettoename
was het grootst bij de slijters
en de kruideniers. In beide
branches stegen de verkopen
met 4,2 procent. Bij de gespeci
aliseerde detailhandel in
melk- en zuivelprodukten
daalde de omzet echter licht
ten opzichte van 1990 (-0,7 pro
cent).
In de non-food sector werd in
1991 bij alle branches omzet
groei waargenomen. Het
meest opvallend was deze bij
de drogisterijen 8.3 procent)
en de benzine service stations
(+7,9 procent).
In de voor de detailhandel be
langrijkste verkoopmaand de
cember bleef de omzettoena
me ten opzichte van december
1990 beperkt tot ca. twee pro
cent. Bij de detailhandelaren
in voedings- en genotmiddelen
werd in december 1991 slechts
een omzetgroei van ongeveer
één procent waargenomen, ter
wijl de in non-food sector de
omzet in deze maand met 3
procent steeg. Bij de warenhui
zen daalde de omzet in decem
ber 1991 zelfs ten opzichte van
december 1990 met bijna 5 pro
cent.
Ruim tweehonderd banen weg
bij Hema: KBB wil loonoffer
UTRECHT - Bij het warenhuisconcern Hema zullen op korte
termijn 200 tot 250 arbeidsplaatsen verdwijnen. Het gaat vooral
om ondersteunende-staffuncties op het hoofdkantoor in .Amster
dam. Koninklijke Bijenkorf Beheer (KBB) waartoe de Hema be
hoort, vraagt voor een deel van de financiering van de reorgani
satie een loonoffer van één procent van alle werknemers. De vak
bonden vinden dit niet bespreekbaar. Ook gedwongen ontslagen
zullen dc bonden niet accepteren. De raad van bestuur van KBB
wil een aparte transferorganisatie in het leven roepen die werk
gaat zoeken.voor het personeel dat van de Hema-loonlijst af
moet. Die organisatie heeft daarvoor 25 miljoen nodig KBB
vindt dat ook het personeel moet meebetalen en wil dat alle
werknemers van het Hema-concern nu één procent van hun loon
inleveren.
Op het hoofdkantoor werken 600 mensen. De directie van KBB
heeft gisteravond de vakbonden ingelicht over de plannen.
