Tekort vermogen
ABP blijft stijgen
ECONOMIE
BEURS VAN AMSTERDAMerli
NIB ziet terug op goed jaar
Voor Stad Rotterdam
was 1991 recordjaar
DUIK IN DE KOFFER
De Veermannen
van Price
Waterhouse
CfiidócSouotmt
VRIJDAG 3 JANUARI 1992
1 Neways kiest voor directe
overneming Philips-bedrijven
AMSTERDAM Het automatiseringsbedrijf Ne
ways heeft twee ondernemingen van Philips over
genomen. Het gaat om elektronicamontage-activi-
teit van PME' Leeuwarden en de Modules and Su-
bassemblies-activiteit van Philips Heerlen. Neways
en Philips dachten in mei vorig jaar nog aan de op
richting van een houdstermaatschappij waarin Ne
ways dan een meerderheidsbelang zou nemen.
Daarin zou Neways ook de eigen werkmaatschap
pij Neways Electronics (100 werknemers) onder
brengen. Op den duur zou Neways volledig eige
naar moeten worden. „Bij de afrondende bespre
kingen werd duidelijk dat de overdracht net zo
goed in één slag kon plaatsvinden", aldus een
woordvoerder van Philips. Over het waarom van
die jongste conclusie wilde Philips niets meedelen.
Ook de verkoopprijs moet onbekend blijven. Bij
Neways was niemand voor commentaar bereik
baar.
Ruzie HCS en Lage Landen
nog niet bijgelegd
EINDHOVEN HCS verwacht voor het eind van de
maand een oplossing voor de problemen met de Lage
Landen. Dit meldde financieël directeur Nelissen. Mo
menteel beraadt HCS zich over de ontstane situatie. Ne
lissen wilde niet ingaan op het bericht dat HCS tevens
een krediet van 25 miljoen heeft aangevraagd bij de ban
ken. HCS is in moeilijkheden gekomen door de verplichte
levering van apparatuur aan de Lage Landen, de lease
maatschappij van de Rabobank, ter waarde van 15 mil
joen gulden. In een kort geding eind vorig jaar verplicht
te de rechter HCS tot levering van de apparatuur, op
straffe van een dwangsom van 1 miljoen gulden per dag.
HCS kan de apparatuur echter niet leveren, omdat het
juridisch eigendom bij Infotec berust. De commotie rond
de levering komt HCS slecht uit. Het bedrijf heeft grote
moeite het vertrouwen van klanten te winnen.
Nelissen merkte nog op dat HCS in 1991 beter had ge
presteerd dan hij voor mogelijk had gehouden.
Wagons Lits
naar Franse
hotelgroep
BRUSSEL De Franse ho
telgroep Accor heeft het Bel
gische Wagons-Lits, dat on
der meer zorgt voor de voed
sel- en drankvoorziening in
treinen, overgenomen. Accor
heeft 69 procent van de aan
delen van Wagon-Lits ver
worven, aldus werd gisteren
bekend gemaakt door de Ge
nerale de Banque, de bank
die de overname begeleidde.
De Franse bank CDC heeft
het grootste deel van de res
terende 31 procent van het
Belgische reisconcern in han
den.
Verzoek om enquête
bij Bobel toegewezen
AMSTERDAM De Ondernemingskamer van het
Gerechtshof in Amsterdam heeft een enquêtever-
zoek naar de gang van zaken bij het omstreden
beursfonds Bobel toegewezen, zo heeft de Vereni
ging van Effectenbezitters gisteren bekendgemaakt.
De VEB heeft hiertoe begin oktober een verzoek in
gediend. Bobel is sinds 23 oktober met de zuster-
fondsen Melia en Chamotte Unie van het officiële
gedeelte van de Amsterdamse beurs verwijderd. Het
beleid en gang van zaken bij Bobel wordt vanaf
1985 tot nu toe onder de loep genoemen. Het onder
zoek begint zes jaar terug, omdat toen de Zwiterse
houdstermaatschappij Sasea via een meerderheids
deelneming de zeggenschap over Bobel heeft ver
worven. Bobel is voor negentig procent eigendom
van Sasea, geleid door de roemruchte Italiaan Florio
Fiorini, op zijn beurt weer een zakenvriend van de
vorige week gearresteerde Giancarlo Parretti.
—folie
Gasunie verwacht
blijvend hoge
aardgasafzet
GRONINGEN De Neder-
landse Gasunie verwacht de
komende jaren een blijvend
grote aardgasafzet. Het afzet-
patroon zal de komende jaren
schommelen rond de tachtig
miljard kubieke meter per
jaar, aldus zei hoofddirecteur
A. Grotens van de Gasunie
gisteren in zijn nieuwjaarsre
de.
Volgens Grotens is 1991 voor
Gasunie een goed jaar geweest.
In 1991 heeft zij 83,5 miljard
kubieke meter aardgas ver
kocht. Daarvan was 45 miljard
bestemd voor het binnenland.
In vergelijking tot 1990 werd
er bijna negen miljard kubieke
meter aardgas meer verkocht.
Dat was het beste resultaat
sinds 1985. De export nam in
1991 met 4 miljard toe tot
ruim 38 miljard. Die stijging
was vooral te danken aan ex
tra verkopen aan Duitsland en
Frankrijk.
Volgens Grotens is de afzetstij-
ging van 1990 geen uitschieter.
„De komende jaren zal het af-
zetpatroon zich rond de tachtig
miljard kubieke meter bewe
gen". Vorig jaar werden de ex
portcontracten van de Gasunie
met haar buitenlandse afne
mers al verhoogd en verlengd.
Alleen met Italië wordt nog
onderhandeld.
Directeur
Tieleman: UCN
hielp Irak niet
ALMELO Drs. W. Tiele-
man, voorzitter van de directie
van Ultra Centrifuge Neder
land (UCN) in Almelo, heeft
gisteren in zijn nieuwjaarsrede
voor het personeel suggesties
over de betrokkenheid van dit
bedrijf bij de levering van
technologie aan Irak krachtig
van de hand gewezen. De on
derneming heeft volgens Tie
leman noch actief noch passief
meegewerkt aan het nucleair
wapenprogramma van Irak.
Onderzoek van het IAEA, het
internationaal atoomenergie
agentschap in Wenen, heeft
uitgewezen dat de technologie
om urnanium te verrijken, zo
als die door UCN en haar
Duitse en Britse partner wordt
toegepast, een rol heeft ge
speeld in het nucleaire pro
gramma van Irak. Tieleman
noemde dit „een ernstige
zaak." „Uitgezocht moet wor
den hoe dit mogelijk is ge
weest. De onderste steen moet
boven. UCN geeft alle mogelij
ke medewerking aan het
IAEA om het uit te zoeken,"
zo verklaarde Tieleman. Het
onderzoek naar hoe de tech-
nolgie in handen van Irak is
gekomen, vergt naar verwach
ting van de UCN-directeur
nog veel tijd.
In 1991 heeft UCN een winst
van ruim 40 miljoen gulden
geboekt, enkele miljoenen
meer dan was begroot.
DEN HAAG Voor de
Nationale Investerings
bank is 1991 een goed jaar
geweest, waar zij tevreden
op terugkijkt, aldus prof.
dr. M.J.L. Jonkhart, presi
dent-directeur van de
NIB, gisteren in zijn
nieuwjaarstoespraak. On
danks een forse kostenstij
ging als gevolg van aan
merkelijke uitbreiding
van het personeelsbestand
zal de nettowinst die van
1990 (ƒ84,9 miljoen) nog
licht overtreffen.
De kredietverlening bleef op
het hoge peil van het voor
gaande jaar en was daarmee
de belangrijkste drager van
het resultaat. Tevens werd de
marge op de kredietverlening
verder verbeterd en zodoende
kon het kredietbedrijf de ach
teruitgang in de provisiesfeer
als gevolg van de mindere
gang van zaken op de Amster
damse beurs ruimschoots com
penseren.
In de bijdrage van het partici-
patiebedrijf aan het resultaat
kwam niet veel verandering,
met dien verstande dat een
kleiner deel van de baten dan
voorgaande jaren uit deelne
mingen in andere participatie
maatschappijen kwam. Daar
stond weer een grotere op
brengst uit de eigen participa
tieportefeuille tegenover.
Jonkhart noemde het opval
lend dat voor het eerst sinds
jaren de vraag naar leningen
onder garantie van de over
heid weer toenam, waarbij het
beschikbare plafond van 175
miljoen nagenoeg geheel werd
benut. Voor de NIB zelf zag hij
overigens in dit wat onzekere
economische klimaat goede
kansen. De gespecialiseerde
aanpak op basis van een goede
bedrijfstak-kennis strekt de
bank juist onder moeilijke om
standigheden tot voordeel, zo
besloot hij zijn betoog.
ROTTERDAM Voor het verzekeringsconcern Stad Rotter
dam is 1991 een recordjaar geworden. De omzet heeft nog nooit
een stijging te zien gegeven als vorig jaar, met een toeneming
van per saldo zo'n 400 miljoen tot 2,7 miljard. Definitieve cij
fers heeft het concern nog niet; deze kunnen midden april wor
den verwacht. Dit zeggen de voorzitter en de vice-voorzitter van
de raad van bestuur, prof. dr. L. M. van Leeuwen en mr. C.J. de
Swart, in een nieuwjaarsbrief aan de assurantiebemiddelaars.
Het bestuur zegt er geen enkele aanwijzing voor te hebben dat
de voorspelde winststijging van ten minste 10 procent niet is ge
haald.
Stad Rotterdam ziet voor 1992 prima groeikansen.
Stad Rotterdam denkt op eigen kracht de toekomst aan te kun
nen. Daarbij kunnen alle Europese klippen worden vermeden.
Het bestuur gelooft niet in de stelling dat fusies die alleen maar
bedoeld zijn „om groter te groeien", goed zijn. Mammoetbedrij-
ven kunnen erg onpersoonlijk worden, zo erg zelfs dat directeu
ren rugnummers moeten gaan dragen om herkenbaar te zijn.
Zakenmensen en hun koffer. Ze zijn onafscheidelijk, maar waarom?
Hoe belangrijk is hun koffer en wat zit er in? Deze week gunt drs. Peter
D. Veerman, belastingadviseur van het accountants-, belastingadvies- en
organisatie-adviesbureau Price Waterhouse in Den Haag, ons een blik in
zijn koffers.
FOTO: STEPHEN EVENHUIS
DEN HAAG Drs. Pe
ter D. Veerman is zijn
naam. Alsjeblieft niet te
verwarren met drs. Peter
J. Veerman (geen fami
lie), die evenals Peter D.
werkzaam is bij Price
Waterhouse aan de Ko
ninginnegracht 8 in Den
Haag. En zo'n vergissing
is snel gemaakt, want
voor je het weet, sta je bij
de verkeerde in de ka-
En dat, zo verzekert Peter D.
(38), doctorandus economie
en gespecialiseerd als fiscalist
(zeg maar 'gewoon' belasting
adviseur), is nog al eens
voorgevallen. Zelfs collega's
maken deze vergissing wel
eens, want een jaar geleden
werd hij hartelijk gefelici
teerd met de geboorte van
een dochter, terwijl hij toch
met eigen ogen had aan
schouwd, dat zijn derde kind
een heuse zoon was. Juist, de
pas geboren vrouwelijke na
komeling bleek het onver
vreemdbaar 'eigendom' van
Peter J„ de accountant van
de twee.
Genoeg hierover. Peter D„
partner van Price Waterhou
se, de maatschap die al drie
kwart eeuw in Nederland
opereert, gunt ons met alle
liefde een gulzige blik in zijn
'hoofdkoffer'. Het is uiter
aard een vet rundlederen
exemplaar met goudkleurige
sloten. Maar Peter D. houdt
het niet bij één koffer. Nee,
als rechtgeaard fiscalist valt
er nogal wat papier te ver
sjouwen en deze hoeveelhe
den passen beslist niet in het
luxe exemplaar. Daarvoor
heeft hij een soort gereed-
sChapstas tot zijn beschik
king. Hierin worden de vaak
stapels dossiers en loodzware
wetboeken naar de cliënten
vervoerd. Een gitzwart mo
del dat, zo verzekerde onze
fotograaf, beslist niet op de
foto moest komen, want dan
zou deze „helemaal zwart
slaan". En wie durft een ech
te fotograaf tegen te spreken,
nietwaar? We doen het dus
maar met de kiek van het
luxe geval (met als voor
naamste inhoud de time-ma-
nager, visitekaartjes, kleine
dossiers en het rekenma
chientje) en daarnaast een
wat kleinere, waarin de lap
top (draagbare computer) een
veilig onderkomen vindt.
Want vooral deze laatste is
uit het leven van een belas
tingadviseur niet meer weg
te denken. Peter D., uiter
aard gekleed in stemmig
krijtgestreept donkergrijs, zo
als gezegd vader van drie
kinderen en voorlopig nog
woonachtig in Berkel en Ro
denrijs (zijn nieuwe onderko
men is inmiddels gepland in
Bergschenhoek), wil gezeten
achter zijn stijlvolle palissan
der bureau wel eens even
wat rechtzetten. Het vak van
belastingadviseur is beslist
niet duf en ook de vaak ge
bruikte kreet, als zouden zij
tot de meer 'stoffige' soort
behoren, verwijst hij resoluut
naar het rijk der fabelen.
„Misschien was dit voor de
Tweede Wereldoorlog het ge
val, vandaag de dag ligt dit
wel even iets anders. Het
aantrekkelijke van ons vak is
namelijk het dagelijks met
mensen omgaan. Een onder
nemer, die vaak uit het niets
een compleet bedrijf heeft
opgebouwd, moet immers zo
goed mogelijk financieel
worden geadviseerd. Kortom,
het vaak vooruit bezig zijn
met de vraag waar een be
drijf naar toe moet groeien, is
beslist een erg boeiende be
zigheid. Daarvoor moet je in
ons vak eigenlijk je hele le
ven 'bij' blijven, want zowat
iedere twee weken verandert
er wel weer iets in ons belas
tingstelsel. Wat een uitdagin
gen, nietwaar?".
Peter D. verzekert dan ook
beslist niets anders te willen
doen. Voor hem in ieder ge
val reden genoeg om nooit
zijn koffers te pakken.
BronGWK/CDK-bank
Opqave Dnifhout.A'dam
Vaste stemming
Damrak valt weer
iets terug
AMSTERDAM De vaste
stemming van Beursplein 5
gisteren, de eerste handelsdag
van het nieuwe jaar, is in de
loop van de middag iets min
der geworden. Gewoon door
gebrek aan vraag, aldus han
delaren. „Er zijn geen echte
kopers in de markt. Het is een
dunne markt die zich vanmor
gen heeft laten verleiden door
Londen", aldus een hoekman.
De beurs opende overigens
gisteren voor het eerst om
09.30 uur.
In Londen steeg de FTSE-in-
dex eerst van min tien tot plus
37 en liep daarna bijna geheel
terug. Ook de stemming op
Wall Street viel de Amster
damse beurs tegen. Rond slui
tingstijd in Amsterdam noteer
de de Dow Jones achttien pun
ten lager. De Dax-index in
Frankfurt sloot 24 punten ho
ger (anderhalf procent). De
CBS-stemmingsindex alge
meen eindigde op 113,60 pun
ten tegen 112,5 op 30 december
BEURS
(omrekening van 88,7 aai
hand van nieuw basisjaar)j
De omzet in Unilever was
177 miljoen (dubbeltellii
het grootst. Daarmee was
ninklijke Olie - 119 milj<
gepasseerd. Beide staken
kop en schouders uit bov<
nummers drie en vier, PI
met een omzet van ƒ41
joen en Akzo met 31 milj
Op de hoofdmarkt sprong!
aantal fondsen er goed uit,
der meer in de uitgeversh
VNU klom met 5 procent
69,50 tot 73. Wolters
wer ging 3,5 procent om]
met ƒ2,10 tot 62,80. Els
steeg met ƒ2,10, 2,1 procei
101,10. Borsumij Wehry
ook in de prijzen met
koersstijging van bijna
procent tot 58,20. Oc<
der Grinten pakte er 2,
op 64,10.
Van de vijf internationals!
digden er drie hoger. D<
liep Unilever voorop metl
koerswinst van 5,30 op J
Koninklijke Olie steeg
ƒ4,30 tot 146,30. Philips!
dertig cent tot 292,50.
IENZA
nog
len is i
Velsc
irgeste!
is de
iitterd
het n
ij mei
ver\
streel
[bij hij
'ïotival
het
een v
ipunt
diep
Henr
'meege
:iin ha
loze
langer
zetl
lelijk
[aar in
verc
ook a
vuile
lebben
lat nc
MOGELIJK SAMENWERKING BIJ HYPOTHEKEN
HEERLEN Het vermo
genstekort van het ambte-
narenpensioenfonds ABP
is in 1991 opgelopen tot
23,1 miljard gulden en zal
dit jaar toenemen tot 29
miljard gulden, zo maakte
de president-directeur van
het ABP, mr. drs. M. A. K.
Snijders, vandaag bekend
in zijn nieuwjaarstoe
spraak.
De verplichtingen lopen op
van 192,7 miljard gulden over
1991 tot 205 miljard gulden dit
jaar. Dit gaat gepaard met een
verwachte groei van het ver
mogen van 169,6 miljard tot
176 miljard. De contante waar
de benodigde inhaalbijdrage
(het tekort) zal daarmee toene
men tot 29 miljard gulden dit
jaar.
Het vermogenstekort van het
pensioenfonds speelt een be
langrijke rol bij de onderhan
delingen met de overheid om
het ABP niet langer te laten
vallen onder de speciale ABP-
wet, maar onder de algemene
Pensioen- en Spaarfondsen
wet. Dit zou tot gevolg hebben
dat het ABP in het beleggin-
genbeleid niet langer vastzit in
het keurslijf van de rijksover
heid.
Samenwerking
Nadat het ABP al aankondig
de te gaan samenwerken met
het onroerend-goedfonds Ro-
damco, maakte Snijders in zijn
nieuwjaarstoespraak gewag
van mogelijke samenwerking
op het gebied van hypotheken.
De hypotheekportefeuille van
het ABP steeg het afgelopen
jaar met ruim 12 procent tot
11,5 miljard gulden, terwijl het
hypotheekbedrijf een „ingrij
pende reorganisatie" onder
ging. Snijders vindt het van
belang dat minister Kok van
financiën enkele beleggings
beperkingen wegneemt, opdat
het ABP een gelijkwaardige
plaats in de markt voor wo-
Het hoofdkantoor van het ABP
in Heerlen. Inzet, president
directeur mr. drs. M.A.K.
Snijders.
FOTO: ANP
derzocht in hoeverre een vorm
van samenwerking met een
andere marktpartij mogelijk
is".
Weduwnaarspensioen
Snijders zei ook dat de wette
lijke regeling van het weduw
naarspensioen „eindelijk na
derbij" komt. Vooruitlopend
op die regeling worden we
duwnaars op dezelfde voet als
weduwen voor een nabestaan
denpensioen in aanmerking
gebracht. De ingangsdatum
van een dergelijk pensioen
kan niet vroeger zijn dan 1 ja
nuari 1986. „Te verwachten is
dat belanghebbenden bij de
rechter zullen proberen een
ruimere mate van terugwer
kende kracht te verkrijgen".
Een te ver gaande terugwer
kende kracht kan voor het
ABP zeer aanzienlijke finan
ciële gevolgen hebben, had
ABP-voorzitter Reijnen giste
ren al gezegd in zijn nieuw
jaarsrede.
