Financiële conglomeraten zijn
klaar voor een verenigd Europa
BINNENLAND
Leven en werk Huizinga thema van tentoonstelling in Leiden!
Moorden op rechters hollen
rechtspraak in Colombia uit
Westerterp klaai
voor de strijd
Ccidóc Soivuwit
idó
ZATERDAG 21 DECEMBER 199
De historicus
LEIDEN Onder de titel, „Een zwe
ven over de tuinen van de geest" is
deze week in het Academisch Histo
risch Museum in Leiden een tentoon
stelling over het leven en werk van
de beroemde historicus Johan Huizin
ga geopend.
De expositie is georganiseerd door de histo
rici Anton van der Lem en Willem Otter
speer en de kunsthistorica Claudia Thunnis-
sen. Van der Lem is ook samen met zijn
vakgenoten Wessel Krul en Léon Hanssen
verantwoordelijk voor de bundeling van de
correspondentie van Huizinga. Dit werk is
onlangs voltooid met het verschijnen van
„J. Huizinga. Briefwisseling III" en het is
naar aanleiding van het afronden van deze
klus dat de tentoonstelling juist nu wordt
gehouden.
De titel van de tentoonstelling, Een zweven
over de tuinen van de geest, is een citaat uit
„Mijn weg tot de historie", een autobiografi
sche schets van Huizinga uit 1932. Huizinga
schrijft daarin „nooit met de stof te hebben
geworsteld, maar altijd over de tuinen van
de geest te hebben gezweefd".
Huizinga is ongetwijfeld de belangrijkste
Nederlandse historicus van de twintigste
eeuw. Zijn boeken zijn tot ver over de gren
zen vertaald en zijn meesterwerk „Herfsttij
der Middeleeuwen", een boek over cultuur-
verval in de late middeleeuwen, is nog
steeds in iedere zichzeit respecterende boek
winkel voorradig. Volgens de voormalige
Leidse hoogleraar geschiedenis Schöffer
was Huizinga als historicus in zijn tijd een
buitenbeentje. „Hij stortte zich in tegenstel
ling tot andere geschiedschrijvers als Blok
en Fruin niet zozeer op het traditionele
bronnenmateriaal, maar ging vooral op zijn
intuïtie af. Daarbij maakte hij ook in zeer
belangrijke mate gebruik van schilderijen
en andere kunstuitingen voor zijn bronne
nonderzoeken".
Huizinga's grote belangstelling voor kunst
komt ook op de tentoonstelling zeer expli
ciet aan de orde. Op de expositie wordt on
der meer aandacht besteed aan de vriend
schap tussen Huizinga en de schilder Ri
chard Roland Holst en diens vrouw, de
dichteres Henriëtte Roland Holst.
Ook voor de vriendschap met de schilder
Jan Veth is op de expositie ruimte vrijge
maakt. Veth's potloodtekening van Maria
Vincentia Schorer, Huizinga's vroegtijdig
overleden eerste vrouw, is op de expositie te
zien.
De tentoonstelling geeft verder via een
chronologische opbouw een overzicht van
Huizinga's roemrijke loopbaan als historicus.
Aan de hand van diploma's, foto's, brieven,
boeken en ander materiaal wordt Huizinga's
carrière van student Nederlands tot hoogle
raar geschiedenis aan de Rijksuniversiteit
Leiden uiteengezet. Het succesvolle verloop
van zijn loopbaan wordt onder meer geïllu
streerd met een vitrine vol vertalingen, tot
in het Japans toe.
De bezoeker komt ook nog te wetei
Huizinga in 1936 op het persoonlijke
zijn geluk hervindt door zijn huwelijl
Auguste Schölvinck. Het geluk is
niet van al te lange duur. Huizinga kojj.
het uitbreken van de Tweede Wereld* r
voor enkele maanden in het gevang
kamp Bergvliet terecht. Na zijn vri
vestigt hij zich in Arnhem, waar hij O]
bruari 1945 zal overlijden.
De tentoonstelling Een zweven over
nen van den geest. Leven en werk vj
han Huizinga is t/m 14 februari te zi
het Academisch Historisch Museum, R
burg 73 te Leiden, De tentoonstelli ié
woensdag t/m vrijdag geopend van 13
uur. Tussen Kerst en Nieuwjaar is de
sitie gesloten.
vei
irdr
tela.
•p et 1
mom
ij cretar
lijk
>i tevi
dfffelijl
ont
van a
lemei
;enoe
ereld
AMSTERDAM Heeft u
geld nodig? Stap naar uw
verzekeringsadviseur.
Toekomstmuziek? Wie
weet. De Nederlandse fi
nanciële wereld is zich in
ieder geval flink aan het
roeren. Groter groeien in
je specialisme of alles on
der een dak? De menin
gen zijn verdeeld, maar
over een ding zijn alle
spelers het eens. Schaal
grootte is noodzakelijk om
te overleven nu Europa
'92 voor de deur staat.
De financiële wereld heeft het
wat saaie en degelijke imago
van zich afgeworpen. Als er
een bedrijfstak is die flink in
beweging is gekomen dan zijn
het de banken en verzekeraars
wel. Toen de Amro Bank twee
jaar geleden aankondigde met
de Belgische Generale Bank te
willen fuseren was de hele fi
nanciële top van Nederland in
rep en roer. Europa '92 diende
zich eerder aan dan men ver
wacht had. De cultuurver
schillen tussen de twee banken
bleken echter een struikelblok
voor de fusie. Zo Europees
werd er dus nog niet gedacht.
Toch was met deze actie de
trend gezet. De liberalisering
van de kapitaalmarkten, de
eenwording van Europa en het
opheffen van de wettelijke
grenzen tussen banken en ver
zekeraars leidden tot een toe
nemende concurrentie. De, re
latief kleine, Nederlandse ban
ken en verzekeraars waren
bevreesd door financiële reu
zen uit het buitenland onder
de voet gelopen te worden.
De zoektocht naar samenwer
king resulteerde in eerste in
stantie in een samengaan van
de NMB met de Postbank.
Vervolgens kondigden de
ABN en de Amro de superfu
sie aan. Nationale-Nederlan-
den (NN) liet zich ook niet on
betuigd en stapte in het NMB-
Postbank bootje. Amev, dat al
in het bezit was van de Vere
nigde Spaarbanken (VSB),
waagde de stap over de grens.
Triomfantelijk werd een fusie
met de Belgische branchege
noot AG bekendgemaakt.
Bij al dit geweld kon de Rabo
bank uiteraard niet achterblij
ven. In 1990 werd Interpolis
overgenomen. In november
1991 werd daar de, pas gefu
seerde, AVCB bij betrokken.
Interpolis en AVCB onderzoe
ken nu de mogelijkheden van
een fusie. De Rabobank zal
daarin een minderheidsbelang
krijgen, maar wel genoeg in
vloed houden om het beleid te
bepalen.
Eigen leest
Aegon op zijn beurt werd ac
tief in het overnemen van ver
zekeraars. Vooral in de VS,
waar de verzekeringsmaat
schappijen zware tijden door
maken als gevolg van beleg
gingen in junk bonds en on
roerend goed, is de verzeke
raar actief. „Nu is de tijd om
bedrijven in de VS te kopen",
deelde topman Peters mee bij
de introductie van het aandeel
Aegon op Wall Street.
Woorden die door de ABN
Amro van harte worden on
derschreven. De bank zoekt de
expansie momenteel ook in de
VS. Rond Chicago, in de staat
Illinois, had de ABN al een
bank. In de zomer van 1991
werd daar een nieuwe bank
bijgekocht. Ook banken lijden
ernstig onder slecht renderen
de beleggingen en de economi
sche crisis^ De ABN Amro pro
beert nu dus voor een dubbel
tje op de eerste rang te zitten.
Bestuurslid van de ABN Amro
Th. Meys verklaarde dat de
ambitie van de ABN Amro er
uit bestaat tot de top tien van
de wereld te behoren op bank-
gebied. Volgens hem kan dat
alleen bereikt worden als de
bank drie sterke thuismarkten
heeft. In Nederland is men al
zover en in Illinois is de bank
inmiddels ook een behoorlijke
speler. In Amerika is het ban
ken verboden om landelijk te
werken, dus daar zijn de mo
gelijkheden verder beperkt.
Wat de derde thuismarkt
wordt is voorlopig nog niet be
kend.
Zowel de ABN Amro als Ae
gon zweren bij hun eigen leest.
Peters gelooft niet in de kruis
bestuiving van banken en ver
zekeraars. „Verzekeringen zijn
te ingewikkelde produkten om
via een balie in een bank te
verkopen. Bovendien is het
niet mogelijk om vanuit Ne
derland in Duitsland verzeke
ringen te kopen. Het mag wel,
maar de wetgeving is per land
nog te verschillend. Wij gelo
ven in de professionele tussen
persoon als het belangrijkste
kanaal om verzekeringen te
verkopen. Verzekeren is een
zaak
ten".
persoonlijke contac-
Stad Rotterdam sloot zich eind
november bij die mening aan.
De Rotterdamse verzekeraar
had een samenwerking met de
Zwitserse bank Cantrade in
gedachten, maar zag daar van
af. „Er is geen synergie te ha
len uit samenwerking", ver
klaarde topman Van Leeuwen
de keuze. „Bij de tussenperso
nen bestaat meer behoefte aan
nieuwe verzekeringsproduk-
ten dan aan financiële dien-
All finanz
Een argument waar de Inter
nationale Nederlanden Groep
(NN en NMB Postbank) en de
Rabo-Interpolis groep het niet
me eens zijn. Zij hebben bei
den voor het 'allfinanz'-con-
cept gekozen. Allfinanz staat
voor het aanbieden van bank
en verzekeringsprodukten. Zo
gaat de bank verzekeringen
verkopen en gaat de verzeke
ringstussenpersoon financiële
diensten als een deposito of
spaarrekening aanbieden.
Vooral de verzekeraars heb
ben hoge verwachtingen van
de samenwerking. De banken
beschikken via hun kantoren
over een uitgebreid distribu
tienetwerk. Wat is er nu mooi
er dan de klant, die voor een
hypotheek bij de bank aan
klopt, meteen het bijbehoren
de verzekeringspakket aan te
smeren.
De mooiste bruid, de Postbank
met haar 6 miljoen rekening
houders en ontelbare postkan
toren, is inmiddels vergeven.
Eerst jubelde de NMB al over
de geweldige mogelijkheden
die de bank bood op penetratie
van de particuliere markt.
Vervolgens werd J.J. van Rijn,
topman van NN, helemaal ly
risch over de Postbank. „Een
geweldig distributiekanaal met
een enorm aantal klanten".
Dat de Postbank nog wel iets
meer is dan een databank met
6 miljoen adressen schijnt niet
ter zake te doen.
De opstand die bij het bekend
worden van de fusie uitbrak
onder de verzekeringstussen
personen, het belangrijkste af
zetkanaal van NN, heeft ech
ter tot terughoudendheid ge
leid. ING heeft nu voor een
driesporenbeleid gekozen. NN
zal binnenkort met spaarreke
ningen en leningen komen die
via tussenpersonen verkocht
gaan worden. De Postbank
heeft inmiddels zijn eigen ver
zekeringspoot opgericht. De
bank verkoopt via direct mail
standaardpolissen aan de klan
ten.
Daarnaast kan men via advi
seurs op de postkantoren ver
zekeringen voor de personal
computer en opstalverzekerin
gen afsluiten. Vooral dat laat
ste kan uitstekend gecombi
neerd worden met het afslui
ten van een hypotheek.
Dat banken een grote rol kun
nen spelen bij de verkoop van
verzekeringen bewijst de Ra
bobank. De verzekeringspoot
Interpolis verkoopt inmiddels
bijna 80 procent van haar po
lissen via de Rabokantoren.
Rabo en Interpolis hebben wel
voor een innige samenwerking
gekozen. Zij ontwikkelen sa
men produkten en hebben een
geautomatiseerde administra
tie ontwikkeld. Daarmee kan
het Rabokantoor de nieuw
verkochte verzekering meteen
in de administratie van Inter
polis intikken.
Nieuw kapitaal
Ook in de levensverzekerings-
markt weren de banken zich
geducht. Vooral door de explo
sieve stijging van het aantal
verkochte koopsompolissen
hebben de banken hun markt
aandeel zien groeien tot rond
de 30 procent. Daarmee onder
streepten ze nog eens hun
kracht als distributiekanaal
voor verzekeringen.
De banken hebben echter ook
voordeel van de samenwer
king. De consument begon de
laatste jaren steeds kritischer
te worden bij het verkopen
van zijn spaargeld. Een laag-
rentende spaarrekening was
niet meer voldoende. Tal van
beleggingsfondsen sprongen
hierop in en boden aantrekke
lijke alternatieven. Als gevolg
daarvan zagen de banken de
spaargelden in steeds kleiner
wordende bedragen binnenko
men. Dat had uiteraard gevol
gen voor hun balanspositie.
Verzekeraars zitten over het
algemeen goed bij kas, omdat
zij de jaarlijks groeiende
stroom levensverzekeringspre
mies innen.
Bij ING is men dan ook tevre
den over de gevolgde koers.
Topman Van Rijn laat niet na
de voordelen van de fusie te
benadrukken, een uitgebreid
distributienetwerk en finan
ciële kracht. Toch is er wel
wat tegen in te brengen. De
veelbesproken synergie, voor
deel, die het gecombineerd ge
bruik maken van de bankkan
toren oplevert, is twijfelachtig.
De voordelen liggen voorlopig
alleen op het gebied van de
kennis van produkten. Op hol
dingniveau denken de NN'ers
mee met de Postbankers over
nieuwe verzekeringen. Marke
ting en verkoop van de pro
dukten wordt echter volledig
door de Postbank zelf gere
geld. Ook de NMB werkt op
die manier.
Zo gezien is de Postbank er
uiteindelijk nog het best van
afgekomen. Eerst haalde ze
met de NMB de kennis op het
gebied van zakelijke krediet
verlening en effecten in huis.
Vervolgens kwam NN haar
kennis over verzekeringen
aanbieden. Al deze disciplines
voert de Postbank nu onder
eigen vlag uit.
Toch zit een bank als de Rabo
op dezelfde lijn als ING. Ook
de bank zweert bij een allfi
nanz concept en brengt haar
dochter Interpolis zelfs in als
wisselgeld voor het bereiken
daarvan. De samenwerking
tussen Avero en Centraal Be
heer in AVCB was al een de
fensieve stap. De fusie met In
terpolis onder de vleugels van
de Rabobank ook.
Thuisbasis
„De bedreigingen die vanuit
een verenigd Europa op ons af
komen maken de stap noodza
kelijk", verklaarde Interpolis
baas Groninger. Een aantal ja
ren geleden liepen fusiebe
sprekingen tussen de drie coö
peratieve verzekeraars nog op
niets uit. Vermeende cultuur
verschillen lagen aan de mis
lukking ten grondslag. Of die
verschillen nu verdwenen zijn
is ineens niet meer relevant.
De Rabobank ziet haar oude
droom, de samensmelting van
de coöperatieve financiële
dienstenaanbieders, eindelijk
werkelijkheid worden.
Het grote voordeel van de fu
sies is dat er nu een sterke
thuisbasis is gecreeërd. Rabo,
ABN Amro en NMB-Postbank
hebben 80 procent van de al
gemene bankenmarkt in han
den. Nationale Nederlanden
en Interpolis-AVCB zijn de
twee grootste verzekeraars op
de Nederlandse markt. Daar
mee is het defensieve deel van
de strategie, afscherming van
de thuismarkt, succesvol afge
sloten. Een goede thuismarkt
is belangrijk, omdat daar over
het algemeen het meeste geld
verdiend wordt. Die solide
thuismarkt is een mooie uit
valsbasis voor internationale
expansie. De Rabobank is wat
dat betreft iets in het nadeel,
omdat het een coöperatieve
bank betreft. Zij zoekt het dan
ook meer in de samenwerking
met gelijkgestemde zielen in
het buitenland.
De ABN Amro en Aegon en
Amev zijn al actief in het bui
tenland en ook ING heeft
plannen. Die laatste heeft ech
ter al aangekondigd eerst de
fusie eens goed te willen ver
teren en de blik daarom voor
lopig naar binnen gekeerd te
houden. Daarna zoekt ING het
in eerste instantie op het ge
bied van buitenlandse banken.
De expansieplannen van ING
zijn voorts een beetje ver
traagd door de onverwachte
tegenvaller in Engeland. De
onlangs overgenomen herver-
zekeraaar bleek een kat in de
zak en kon slechts met een fi
nanciële injectie van 500 mil
joen gulden op de been wor
den gehouden. Toch heeft ING
haar ambities niet bijgesteld,
zo liet Van Rijn onlangs nog
weten. „Onze eerste gedachte
is de interne organisatie te
versterken en het huis op orde
te krijgen. Mocht er zich ech
ter een gouden kans voordoen,
dan zullen we die niet laten
lopen".
SUSKE EN WISKE
"TAZUUR EN TAZIJN"
H HDRHHS HET VERZET V/Hl TRHTE S/OOH/R TMKM.H OtiZE VR/EHDEH TERUG HRRR HUIS IH DE SCHELDE
5 OHTflOETEH ZJ HOTHHG SCRIDH EH DE OHOERU/RTEREIFEHDIE HET1EEH LRRTSTF GROET T0EUIUIVEH
EH HEH Vlfl DE DRRR/HOLH HRRR HETHEDEH ZUUEH LOODSEH.
IC
i
(c) Standaard Ultgeverl]/Wavery Productlor
BOGOTA Roberto Du-
arte is rechter in Colom
bia, maar buiten zijn fami
lie zijn er maar weinig
mensen die dat weten. De
mensen die hij naar de ge
vangenis stuurt noch het
publiek zullen ooit in het
gerechtshof zijn gezicht te
zien krijgen of zijn naam
horen.
Hij presideert over zijn rechts
zaal vanachter dik spiegelglas
en maakt gebruik van een
stemvervormer. Hij rijdt in
een gepantserde wagen. Zijn
anonimiteit wordt zo streng
bewaard dat hij en zijn colle
ga's in het land bekend staan
als de 'jueces sin rostro', de
rechters zonder gezicht. On
danks alle voorzorgsmaatrege
len is hun veiligheid echter
niét gewaarborgd.
„Nergens in de wereld lopen
rechters en advocaten zoveel
risico's als in Colombia", meldt
een recent rapport van de In
ternationale Commissie van
Juristen te Genève. Tussen juli
1989 en juni 1990 vonden 37
rechters en advocaten de dood
in Colombia.
Het jaar daarop werden 36
rechters vermoord terwijl an
deren, nadat zij herhaaldelijk
met de dood waren bedreigd,
gedwongen waren af te treden
en het land te ontvluchten. In
totaal zijn sinds 1980 in Colom
bia 350 rechtsdienaren ver
moord. Eenvijfde van de meer
dan 4300 rechters in het land
is met de dood bedreigd.
De drugskartels zijn voor een
groot deel verantwoordelijk
voor het geweld tegen het
rechtswezen. Er opereren ech
ter ook zo'n 130 guerrillagroe
pen, doodseskaders en parami
litaire organisaties in het land.
Daaraan kunnen ook nog poli-
tie-eenheden worden toege
voegd die proberen hun eigen
misdaden te verheimelijken
door rechters te vermoorden.
De aankondiging van de rege
ring- in 1989 dat drugshande
laars zouden worden uitgele
verd aan Amerika bracht de
rechters zelfs in nog groter ge
vaar. De kartels reageerden
hierop door rouwbrieven naar
juristen te sturen waarin zij
aankondigden dat voor iedere
Colombiaan die aan Amerika
wordt uitgeleverd tien rech
ters vermoord zullen worden.
President Gaviria heeft nu een
korps 'gezichtsloze' rechters
benoemd om de wegkwijnende
rechtspraak te verbeteren.
(c) The Times
Westerterp: „„Wat ik betreur, is dat mensen door hun enPrei(
volledig op hol slaan". Pn^ c
FOT||d
AMSTERDAM „Als
men het als een bokswed
strijd wil zien, dan zal het
als een bokswedstrijd
worden gespeeld. Ik be
treur het wel". Tjerk Wes
terterp, algemeen direc
teur van de EOE-groep
waartoe de Amsterdamse
optiebeurs behoort, is
kwaad over de aanvallen
op zijn persoon van de
laatste dagen.
„Ik heb nog geen argumenten
gehoord, alleen emotionele en
op de persoon gerichte kri
tiek".
Westerterp heeft vorige week
bekendgemaakt dat een werk
groep onder zijn voorzitter
schap heeft geconcludeerd dat
de optiebeurs moet overscha
kelen op handel met behulp
van beeldschermen. Van de
260 banen bij de EOE-groep
zullen er daardoor per saldo 86
verdwijnen. Optiehandelaren,
die hun broodwinning in ge
vaar zien komen, hebben woe
dend gereageerd op de conclu
sie.
Boos
Westerterp is boos. Druk geba
rend zit hij in een gemakkelij
ke stoel in zijn ruime kantoor
te praten. Vijf verdiepingen
lager dendert het verkeer over
het Rokin. Op het grote bu
reau staat een monitor met
beursinformatie en het tv-toe-
stel staat afgestemd op de tele
tekstpagina's van de BBC. De
„dynamische manager", zoals
hij zichzelf betitelt, kan ook
nog hard lachen. „Je krijgt
van die krantekoppen als:
,,'Westerterp wankelt', haha-
ha".
Westerterp is niet verrast over
de ontstane commotie, „wel
door de stoten onder de gordel,
die worden uitgedeeld". „Wat
ik betreur, is dat mensen door
hun emoties volledig op hol
slaan. Ik word opgebeld door
mensen uit het land, die vra
gen of ik nog bij de optiebeurs
zit". Westerterp1 is vooral
kwaad op Sem van Berkel, de
woordvoerder van de boze
handelaren. „Ik zal hem van
middag laten weten dat hij een
goede aansprakelijkheidsver
zekering moet nemen. Als hij
op deze wijze doorgaat, stel ik
hem persoonlijk aansprakelijk
voor de schade die hij mij toe
brengt".
Van Berkel heeft eerder deze
week gezegd dat sommige
handelaren zich afvragen of
Westerterp op zijn positie is te
handhaven. Hij onderstreepte
niet op een persoonlijke aan
val uit te zijn en slechts de
woorden van anderen te her
halen.
Achterhoedegevechten
Volgens Westerterp is zijn po
sitie absoluut niet in het ge
ding. „Ik laat de positie die ik
in 13 jaar bijl de optiebeurs heb
opgebouwd, niet aant' 1
door één lid dat bezig ij
achterhoedegevechten
Ajax laten ze zich oo!
door de F-side beïnvloei
die vindt dat het bestuur
worden gewijzigd". Zeer:
tioneel: „Het is geen n
van Westerterp, dit is eei
niem rapport. Je
boodschapper wel
schieten, maar daarmee
boodschap nog niet wi
„Dit rapport is heel bel
voor de komende 20
de optiebeurs. De
moeten structureel wd
verlaagd en de inkomster)RMAi|
groot door een grotere or jter, R
Dat modernisering moet,
buiten kijf, zo vindt W
terp. Er was al beslotei
doorgaan met het huidig*
delssysteem onmogelij'
„Dat valt binnen andf
jaar uit elkaar".
„Moderne beurzen h< j
kans gezien ons in hele -
tijd qua omzet naar de 1
te steken. Dit jaar zijn w<
alleen voorbij gestreefd
de Duitse DTB, maar is oi
Zwitserse Soffex ons tof
een haar na genaderd
h tsir
ces
bek
De
uiten!
:helis
jjning
Modernisering
Modernisering is mof'
door invoering van
schermenhandel of door!1
huidige systeem uit te riDme"
met modernere computei,ra^
programmatuur. De k
van die laatste mogeiijl
bedragen in een periode
vijf jaar 80 miljoen, 1c!1®
33 miljoen meer dan
beeldschermensysteem,
heeft de werkgroep beci,
Invoering van beeldscheri6'10^
handel is vanuit kostei ePub
punt dan ook on ver mijd ?.c.orV"
aldus de werkgroep.
Westerterp denkt dat oo 'p
institutionele
an de
iliaan
rijge'
aarde
ijle aai
schermenhandel komt.
schermenhandel zijn er
bied- en laatprijzen. Eén1X
de redenen dat instituti*
beleggers nu voor een i
deel wegblijven, is omd: 1 L
niet met vaste prijzen vT*
gewerkt. Er zijn alleen ii
tieprijzen. Men denkt op
prijs te kunnen hand
waarna die soms toch
wordt aangepast. Als een
sioenfonds één keer zo
neus heeft gestoten, kom
niet meer terug". InstitutT
le beleggers kunnen zcl
voor „een grote ornzetstijgj
Eind januari praat Westel
met een aantal van hen I
de beeldschermenhandel.
„Nog niemand heeft
merkt dat wij een uniek
cept hebben opgesteld, te
ten handhaving van de rl
met daarbij faciliteiten
handelaren om via beeldst
men te handelen". Het be?26
van de optiebeurs heeft af rt'
pen woensdag over het l°<
port vergaderd. „In het zi
stuur heeft niemand ziel"
gen het rapport uitgespro 'C
Ik ben heel gerust ovei'w
verdere besluitvorming".
