nf otheek op zoek naar
terke overnamepartner
Geidó&Qowumt
Sluiting drukkerij VNU kost 600 banen
„flIDS AUTOMATISERINGSBEDRIJF IN RODE CUFERS
~rnstige kritiek op
jmmissarissen van
elft Instruments
iBN houdt uitleg
er banden met
irretti nog achter
Heidemij predikt opstand regio's tegen overheden
Schlesinger
voorgedragen
voor tijdelijke
opvolging Pöhl
Piloten bezorgd over veiligheid
li
BEURS VAN AMSTERDAM
nCÖNOMIE
WOENSDAG 29 MEI 1991 PAGINA 7
hilips gaat weer
^vesteren in PMS
i^JDHOVEN Philips Medical Systems
IS), onderdeel van de groep Professio-
b Systemen, gaat tussen de 100 en
0 miljoen investeren in uitbreiding van
viteiten op het gebied van diagnosti-
ultrageluid-apparatuur.
la rageluid-apparatuur zal volgens een
>rd voerder van het concern de bestaan-
medische röntgen-apparatuur in de toe-
,ie 1st deels gaan vervangen. Een bekend
jr lassingsgebied van ultrageluid-appara-
r is het onderzoek van de ongeboren
cht bij zwangere vrouwen. Ook eilei-
j, urinewegen, organen, borstkas, bek
je hart en bloedsomloop kunnen via ul-
[n [eluid-diagnostiek eenvoudig worden
teken.
HAARLEM De FNV-bond
Druk en Papier heeft gelaten
gereageerd op het besluit
van de uitgeverij VNU bin
nen drie tot vijf jaar de Ne
derlandse Rotogravure Maat
schappij (NRM) in Haarlem
te sluiten. Overigens wil de
bond wel eerst honderd pro
cent zekerheid dat er aan de
sluiting niet valt te tornen en
dat er geen gedwongen ont
slagen vallen onder de 600
personeelsleden.
Met de verhuizing zal de produk-
tie van de bladen Donald Duck,
Panaroma, Nieuwe Revue en de
Yes naar de andere drukkerijen
overgaan.
Een woordvoerder van de bond
zegt dat de VNU in onderhande
ling zou zijn met het Amerikaanse
bedrijf Donnelley over de ver
koop van NDI en RE. In het na
jaar zouden hierover nadere me
dedelingen volgen.
Het bedrijf wil de activiteiten ge
heel onderbrengen bij de overblij
vende twee diepdrukbedrijven, de
Nederlandse Diepdruk Industrie
(NDI) in Deventer en Rotogravu
re Etten (RE) in Etten en Leur.
Daar worden in de toekomst res
pectievelijk de tijdschriften en het
commercieel drukwerk onderge
bracht. De beide drukkerijen zul
len dan worden uitgebreid met
twee brede persen.
De leiding van de onderneming
heeft toegezegd gedwongen ont
slagen te willen voorkomen. Na
tuurlijke afvloeiing, en een werk-
garantie, als het overblijvende
personeel bereid is naar Deventer
of Etten en Leur te verhuizen,
vormen hierbij de belangrijkste
middelen. De sluiting vindt plaats
in het kader van een reorganisatie
binnen VNU Grafische Industrie.
Een verder groeien op de huidige
basis zou leiden tot een te grote
capaciteit, onevenredig hoog ver-
mogensbeslag en onvoldoende
rendement, aldus de raad.
Akkoord over cao voor
dagbladjournalisten
DEN HAAG De Nederlandse Dag
bladpers (NDP) en de Nederlandse Ver
eniging van Journalisten (NVJ) hebben
gisteren een akkoord bereikt over een
eenjarige cao voor dagbladjournalisten.
De 3.200 dagbladjournalisten voor wie
de cao geldt, krijgen per 1 april van dit
jaar een loonsverhoging van 3,75 pro
cent.
Naast de structurele loonsverhoging van
3,75 procent is in de cao, die geldt vanaf
1 april, voorzien in een uitkering ineens
van 0,5 procent van het jaarsalaris in ja
nuari 1992. De NVJ was de cao-onder
handelingen ingegaan met een salariseis
van 6 procent. Voor het akkoord zijn
uiteindelijk vier onderhandelingsrondes
nodig geweest.
e IDEN/AMSTERDAM
sti Set automatiseringsbe-
J>f Infotheek Groep uit
fj ien is op zoek naar
"j® sterke partner, die het
ch cern wil overnemen,
dit een samenwerking
t veen ander automatise-
in (sbedrijf of een nieuwe
delenemissie behoren
de mogelijkheden. Dat
algemeen directeur
J^van Leenen gistermid-
min of meer door-
T( «meren tijdens de toe
ting op het jaarverslag
het concern in Am-
fnr dam. Hij beloofde
"h over volgende maand
atór mededelingen te
rdqen doen.
b
geler zou Infotheek pogin-
hebben gedaan het auto-
r seringsbedrijf Verhagen
ch te nemen. De huisbank
•I lier echter een stokje voor
je en gestoken door de
-"ite solvabiliteit van het
lk se bedrijf.
'Vi zijn achteraf bezien wel
I9(te hard van stapel gelo-
va Met name over de activi
teiten in het buitenland ben ik
diep teleurgesteld. Door orga
nisatorische problemen, een
slechte communicatie tussen
de bedrijven en de holding en'
een administratieve warboel
met name in Engeland
werden we veel te laat met de
harde werkelijkheid gecon
fronteerd. Natuurlijk hebben
•we veel van deze zaken aan
onszelf te wijten", aldus Van
Leenen, die hoewel hij het
niet met zoveel worrden zei,
duidelijk maakte dat een aan
tal Engelse topmanagers in
middels de laan is uitgestuurd.
Rode cijfers
Verkeerde inschattingen, te
veel personeel, waardoor de
kosten in bijvoorbeeld Enge
land de pan uitrezen, het zijn
enkele van de oorzaken waar
door het bedrijf, dat zeven jaar
een stormachtige groei door
maakte, in de rode cijfers is
beland. De bankschulden lie
pen op tot 110 miljoen gulden,
terwijl 115 miljoen gulden het
plafond is. Toch zei Van Lee
nen volledig vertrouwen in de
toekomst te hebben ondanks
het feit dat de tegenvallers in
1990 dit jaar nog een nawer
king zullen hebben.
Van Leenen, die acht jaar ge
leden op een Leids zolderka
mertje zijn bedrijf begon en
het uit niets opbouwde tot een
concern met een omzet van
450 miljoen gulden (in 1990),
zei zeker niet bij de pakken te
gaan neerzitten. „In de kern is
ons bedrijf gezond en dat is
het belangrijkste. Door de gro
te tegenvallers is échter het ei
gen vermogen met 15 miljoen
gulden geslonken tot 31 mil
joen gulden en dat is gewoon
te klein. Deze moet zeker 25
procent van de omzet bedra
gen".
Basisactiviteiten
Zoals uit eerder gepubliceerde
cijfers bleek, heeft Infotheek,
dat op de Amsterdamse effec
tenbeurs staat genoteerd en
waarvan twee derde van de
aandelen in handen is van
Van Leenen, over 1990 een
verlies geleden van 433.000
gulden. Het jaar ervoor be
haalde het concern nog een
winst van 14,3 miljoen gulden.
Volgens de directie is de ach
teruitgang van circa 15 miljoen
gulden of zelfs van 21,5 mil
joen gulden voor belastingen
niet het gevolg van de norma
le bedrijfsvoering. De basisac
tiviteiten van Infotheek, im
port en verkoop van pc-syste-
men aan grote bedrijven en
ondernemingen in het mid
den- en kleinbedrijf 'gaven
geen reden tot klagen'. Ook de
service-afdeling maakte een
groei door.
Het streven naar een volledig
kunnen meedraaien in het Eu
ropa van 1992 'dwong' de lei
ding van Infotheek echter tot
een aantal acquisities in bin
nen- en buitenland die achter
af als minder gelukkig kunnen
worden bestempeld. Na twee
succesvolle overnemingen van
Info Computer Centrum en
Apple-dealer Magister ging
het fout.
De eerste minder geslaagde ac
quisitie betrof Microland, dat
Infotheek via een franchise-
formule een 'binnenkomer'
moest geven bij de kleinere af
nemers. Het aantal franchise
nemers bleef echter achter,
terwijl de eigen vestigingen
van Microland (Amsterdam,
Utrecht en Dordrecht) teleur
stellende resultaten boekten.
Samen zijn zij goed voor een
verlies van 3,2 miljoen gulden.
Omdat de directie verwacht
dat op korte termijn geen ver
betering zal intreden, is beslo
ten de drie vestigingen te slui
ten of te verkopen. De fran-
chise-nemers in onder meer
Hoofddorp, Lelystad, Hengelo,
Zaltbommel en Leiderdorp,
blijven gewoon voortbestaan
onder de naam Microland.
Miskopen
Wat de buitenlandse acquisi
ties betreft kan min of meer
van miskopen worden gespro-
De heer W. van Leenen, algemeen directeur van de Infotheek
Groep uit Leiden, die zijn bedrijf acht jaar geleden op een zolder
kamertje begon.
FOTO: PR
ken, hoewel Van Leenen er
van overtuigd is dat deze in de
toekomst hun vruchten zullen
gaan afwerpen. Accountant
Arthur Andersen, die bij de
overneming in Engeland advi
seerde, is gehandhaafd, zo ver
telde Van Leenen tot verwon
dering van iedereen.
De overnemingen in Engeland
(QDL, nu Micro Macro gehe
ten) en Denemarken (Formula
Micro) werden een regelrechte
flop en samen goed voor een
verliespost van 10,8 miljoen
gulden. Inmiddels zijn daar
dusdanige maatregelen geno
men, dat de verliezen de resul
taten voor belastingen kunnen
dekken. Voorraadaanpassin-
gen en incidentele gevallen
tenslotte deden de winst met
nog eens 7,5 miljoen gulden
kelderen.
Van Leenen: „Uiteraard heb
ben we van de ontwikkeling
in het afgelopen jaar wel ge
leerd in het vervolg voorzich
tiger te zijn met het doen van
winstverwachtingen. Voor dit
jaar doe ik deze dus ook niet.
Ik kan wel vertellen, dat in
het eerste kwartaal al een om
zet is bereikt van 200 miljoen
gulden en we verwachten het
jaar met een omzet van 600
miljoen gulden te kunnen af
sluiten. Acquisities zijn voorlo
pig van de baan en we gaan
ons nu geheel richten op een
snel winstherstel van de be
staande activiteiten.
LPT Er heerst grote
mjvredenheid bij de
i eifleelhouders van Delft
e ^uments over het w
'^5 aan informatie en
ole bij de onderne-
Op de jaarvergade-
d, j gisteren kreeg vooral
van commissaris-
ie- iveel kritiek te verdu-
paj
:den van het negenkoppi-
isidium moeten in de toe-
it veel meer controle uit
enen op de directie, was op
VJ verder rustig verlopen
^Jfidering de algemene me-
„Er zijn de .afgelopen
c jaar al zoveel problemen
^est bij wapenleveranties
jde onderneming", zo ver
fde een aandeelhouder,
•al de raad van commis-
jen moet zich dat aantrek-
Instruments kwam al
^'"er met de justitie in aanra-
;ds' °or u^tvoer van mhi-
'orodukten naar Irak toen
ind oorlog voerde tegen
di In november 1988 werd
der1 (Delft Instruments is
etjpan uit een fusie tussen
ec|ft en Enraf Nonius) hier-
sn| door het gerechtshof in
Den Haag veroordeeld tot een
boete van 25.000. Een aan
deelhouder had nog een advies
voor de raad van commissaris
sen in petto: „Als ik zo naar de
leden achter de bestuurstafel
kijk, dan zou ik zeggen: denkt
u eens aan bezuinigen". Presi
dent-commissaris G. Verhagen
verzekerde zijn publiek dan
ook gauw dat er gesneden gaat
worden in het gezelschap.
De defensiesector van Delft
Instruments zal in de toekomst
een steeds kleiner deel van de
totale omzet bepalen. Na de
twee strafmaatregelen van de
Amerikaanse overheidsinstel
lingen zakt de omzet van de
defensiepoot steeds verder te
rug. Weliswaar heeft directeur
R. Kingma het tot- zijn 'top
prioriteit' gemaakt om de be
perkende maatregelen op te
heffen, maar voor dit jaar zal
de defensiepoot blijven steken,
op ongeveer ƒ43 miljoen. In
november vorig jaar dacht de
onderneming nog dat deze tak
in 1991 een omzet van 65
miljoen zou gaan behalen. In
1990 noteerde de militaire poot
een omzet van 109 miljoen.
Of het bedrijf 1991 met winst
af kan sluiten, wilde Kingma
ook de aandeelhouders niet
duidelijk maken.
rJïERDAM De di-
mp van Crédit Lyon-
vi[ Bank Nederland
onBN) heeft de Amster-
ie effectenbeurs nog
uitleg verschaft over
'ijze waarop de instel-
betrokken is bij de fi-
ieriering van de Ameri-
<Hse filmstudio
/Pathé Communica-
nTieeft beursvoorzitter B.F.
j0I$ van Ittersum gisteren
le ivraagd gezegd tijdens een
fhting op het jaarverslag
van de beurs. Aanleiding voor
de vragen vormen verschillen
de berichten in de Nederland
se en buitenland pers waarin
wordt gezegd dat CLBN zeker
1,4 miljard heeft gestoken in
het zakenimperium van de
omstreden Italiaanse zaken
man Giancarlo Parretti. Vol
gens de bank zelf gaat het om
een veel kleiner bedrag, waar
bij berichten spreken van 220
miljoen. Het Amerikaanse
dagblad Wall Street Journal
meldde gisteren dat dit bedrag
volgens een woordvoerster
van de bank is gebaseerd op
de veronderstelling van één
afzonderlijke journalist.
Gouden Effies voor Haust, Bavaria en Trendbox
De reclamecampagnes voor Haust, Bavaria en Trendbox zijn onderscheiden met een Gouden Effie.
De Effie, de belangrijkste Nederlandse jaarprijs voor effectieve reclame, is een jaarlijks terugkeren
de prijs en is een initiatief van de Vereniging van Erkende Adviesbureaus (VEA) en de Bond van
Adverteerders (BVA). De drie onderscheidingen werden gisteren in Amsterdam uitgereikt door mi
nister Kok van Financiën. Verder werden zes campagnes onderscheiden met een zilveren Effie.
FOTO: ANP
Bonden achter
reorganisatie
van Heineken
UTRECHT De industrie
bonden van FNV en CNV zijn
positief gestemd over de aan
pak van de reorganisatie bij
Heineken Nederland (3.800
werknemers). Voor de inkrim
ping met 250 arbeidsplaatsen
geldt per 1 juni 1992 een riante
ouderenregeling (55 jarigen
kunnen uittreden met behoud
van salis). Om de 'hiërarchi
sche en bureaucratische' struc
tuur te veranderen, krijgt het
management van het biercon
cern scholing in een andere
stijl van leiding geven. Het is
de bedoeling om de verant
woordelijkheden zo laag moge
lijk in de organisatie te leggen.
De afspraken vloeien voort uit
een onderzoek van een organi
satie-adviesbureau. Nadat Hei
neken in februari 1990 onder
druk van een staking het plan
introk om 700 arbeidsplaatsen
te schrappen, maakte het con
cern in november bekend 250
arbeidsplaatsen te willen
schrappen om slagvaardiger op
de Nederlandse biermarkt te
kunryen opereren.
AMSTERDAM Om proble
men slagvaardiger te kunnen
oplossen en economische po
tenties beter te kunnen benut
ten, is het nodig dat in West-
Europa grote regionale gebie
den worden gevormd die zich
met door de rijksoverheden de
les laten lezen. De centrale
Brusselse of Haagse overheid
moet zich meer en meer gaan
toeleggen op normstelling in-
plaats van zich bezig te hou
den met ontwikkeling en uit
voering van het beleid. Dat
staat in een studie die de Hei
demij gisteren tegelijkertijd
met het jaarverslag heeft uit
gebracht.
De bestaande regionale inde
ling van de twaalf provincies
in ons land acht de Heidemij
in ieder geval te kleinschalig.
Door de aanstaande eenwor
ding van Europa is de econo
mische noodzaak om groot
schalige regio's te vormen toe
genomen. Dat geldt voor
grensoverschrijdende regio's
waar de barrière van de gren
zen gaat verdwijnen. Zowel in
noord-, oost— als zuid-Neder
land zijn samenwerkingspro
jecten over de grenzen heen
gestart. Maar de samenvoeging
van de Randstad tot één regio
is minstens zo belangrijk. In
vergelijking met Europese top-
regio's als Lombardije (Mi
laan), Beieren (München),
Londen, lie de France (Parijs)
en Brussel vertoeft de Rand
stad momenteel in de achter
hoede.
De Heidemij verwacht, met
een aantal slagen om de arm,
dat omzet en resultaat over
1991 op zeker hetzelfde niveau
zullen liggen als in 1991. Toen
werd bij een omzet van ƒ767
miljoen een nettowinst be
haald van 292 per aandeel
van 10. De investeringen zul
len op een hoger niveau liggen
dan vorig jaar, toen deze ƒ34
miljoen bedroegen.
BONN De Duitse minister
van financien Theo Waigel
heeft Helmut Schlesinger, een
vice-president van de Duitse
centrale bank, voorgedragen
als tijdelijk opvolger van Karl
Otto Pöhl, de president van de
Bundesbank die onlangs aan
gekondigde in oktober zijn
functie neer te leggen. De aan
beveling werd gisteren door
het ministerie van financien
bekend gemaakt. In een ver
klaring zei het ministerie dat
Waigel had aanbevolen Schle
singer als opvolger van Pöhl
voor twee jaar aan te stellen,
waarna hij zou worden ver
vangen door Hans Tietmeyer,
een van de directeuren van de
centrale bank.
AMSTERDAM De interna
tionale vereniging van ver
keersvliegers Ifalpa is zeer be
zorgd over de plannen van de
EG, waardoor luchtvaartmaat
schappijen hun piloten in de
toekomst kunnen verplichten
maandelijks maximaal hon
derd uur te vliegen. Nu nog
ligt die grens op 80 tot 85 uur
per maand. De Ifalpa vreest
dat de veiligheid van het
vliegverkeer door een dergelij
ke regeling in het geding komt
en bovendien de gezondheid
van de vliegers onder druk
komt te staan.
Op zo kort mogelijke termijn
zullen de diverse verenigingen
van verkeersvliegers in Euro
pa de luchtvaartmaatschappij
en pogen te - weerhouden ak
koord te gaan met de plannen.
Het voorstel, zoals dat nu ter
behandeling bij de Europese
Commissie ligt, is voortgeko
men uit drie afzonderlijke
plannen van respectievelijk de
EG, de gezamenlijke Europese
luchtvaartautoriteiten (JAA)
en de Joint Aviation Council
(JAC). Daarbij heeft echter
een zware lobby van vliegtuig
fabrikanten en luchtvaart
maatschappijen meegespeeld:
de winsten en rendementen
van alle maatschappijen staan
onder zware druk. Een moge
lijkheid om die op te schroe
ven is de vliegtuigen langer te
laten vliegen. Technisch is dat
met de huidige vliegtuigen
geen enkel probleem.
„Maar voor ons als vliegers be
tekent dat nogal wat", aldus
gezagvoerder Bakker, de Ne
derlandse voorzitter van de
Ifalpa. „Wij vinden dat we hoe
dan ook bij de huidige 80 tot
85 uur moeten blijven. Wan
neer we maandelijks honderd
uur mogen vliegen, zal dat op
de lange afstanden en door de
tijdsverschillen waar we mee
te maken hebben, zonder twij
fel een enorme invloed heb
ben op onze biologische klok.
Vergeet niet, in de cockpit is
de luchtvochtigheid minder
dan vijf procent. Dat speelt
een grote rol op het hele fysio
logische gebeuren van onze li
chamen. De vliegers zullen het
misschien eep maand of drie,
vier kunnen volhouden, maar
daarna zullen we zeker te ma
ken krijgen met meer ziek
meldingen. Domweg omdat
men die zwaardere diensten
niet aan kan. naar de invloed
op ons bioritme zal dan ook
eerst gedegen onderzoek
moeten komen".
Maar minstens zo belangrijk
vindt Bakker de vermindering
van de veiligheid in de lucht.
Noteringen van woensdag 29 mei 1991 (tot 10:45 uur)
dividend over
90/2.90
90/7.10
90/1.05
90/6.50
86/87 5% St.
89/2.65
89/90 4.24
89/5.50
89 3.50
90/2.80
89/2.50
90/7.80
90/8.-
90 2.10
86/1.75
90/1.30
90/3.50
90/4.40
90/2.-
90 2% stock
90 ƒ2.50
90/7.85
89/3.30
90/2.00
90/8.60
89/2.00
90/0.50
90/3.48
89/90 2.40
90/5.27
90/3.60
90/1.95
90/2.40
90/2.52
90/1.00
ho dd
39.40 7/5
133.90 3/4
87.304/4
117.30 24/4
184.70 29/5
61.40 9/4
82.60 29/4
213.0014/5
89.50 4/4
64.5022/3
28.4015/4
154.50 10/5
118.70 4/4
89.70 17/4
35.00 26/3
36.30 9/4
10.401/3
163.60 18/4
64.80 2/5
84.70 4/4
86.30 15/5
54.1015/4
28.90 8/3
56.40 17/4
165.10 10/5
60.00 2/4
54.50 4/4
203.00 2/5
32.00 22/5
38.60 5/4
104.20 18/4
57.50 19/2
101.60 29/4
66.30 29/4
53.70 4/4
167.30 15/4
99.70 27/3
46.303/4
33.104/4
83.80 3/4
57.00 29/4
30.80 15/1
101.1016/1
60.50 16/1
70.90 16/1
162.50 7/1
44.30 8/1
74.50 16/1
170.70 16/1
66.6030/1
43.30 8/1
16.6016/1
11610 4/2
84.50 3/1
67.3016/1
24.10 14/1
25.30 16/1
5.20 28/5
129.60 16/1
38.70 16/1
51.0016/1
68.50 2/1
46.30 4/3
19.30 30/1
33.80 14/1
122.90 24/1
33.80 7/1
33.50 2/1
163.50 7/2
19.70 16/1
26.60 16/1
84.30 16/1
51.60 23/1
78.30 16/1
60.10 2/1
39.00 14/1
141.20 6/2
76.00 16/1
38.1016/1
25.90 16/1
61.008/1
44.80 16/1
120.00 120.40 120.40
fokker c
giet-br c
hei techn
heineken
hoogovens c
hunldoug.
mterrunul
156.00 157.50 157.90
155.60 156.30 156.00
pekhoedc
philips
polygram
Slotkoers dinsdag 28 mei 1991
aalberls
abn-amropr
ad holde
amst rubber 3.75 3.75
ant-vert 425.00
atag holde 117.50 118.20
auto-i r 93.80 93.30
auto ind pr 48.50 48.50
boer druk 239.00 240.00
boer wink c 81.00 81.20
bos kaTis c 18.60 18.50
braat beh 33.20 33.20
bredero 19.00L ONG
breder c 19.00L ONG
breevast c 12.60 12.50
burg heybr 3400.00 3400.00
calvè 1030.00 1038.00
calvé c 1035.00 1043.00
calve pr 825.00 825.00
183.00
201.50
119.50
d sea 0.62 0.67
kbb c.pr. c 87.80
koppel poorl 342.00
krasnapols. 237.00
landre gl c 60.30
medicoph. c 45.00 44.20
ia int.
4.80
4130.00
1260.00
moeara opr 165000.
moeara cop 16100.0
palthe
pirelli tyr
polynorm c 127.50
pore fles
randstad h.
156.00
47.30 46.00X
sarakreek
schuitema 1
schuttersv
smit int c
sphinx c
staal bank c
stad rott c
telegraaf c
text twen the
tulip comp
tw kabelh c
ubbink
unit 7 c pr
un9.6 pr
unil.4 pr
union
395.50 393.00
264.00 265.00-
Bron: GWK/CDK-Bank
ital.lire (10.000)
jap.yen (10.000)
joeg.din.t/m 100
GOUD Nieuw Vorige ZILVER
onbewerkt 21750 - 22350 21650 - 22250 onbewerkt 210 - 280 210 - 280
bewerkt 23950 23850 bewerkt 320 320
Opgave: Ori|fhout, A'dam
Handel op Damrak
blijft dunnetjes
AMSTERDAM Op de Am-
sterdamse effectenbeurs viel
gisteren wederom niet veel te
beleven. De handel bleef dun,
ondanks een hoopvol begin.
De grootste koersmutaties wa
ren weggelegd voor de kleine
re fondsen. De CBS-stem-
mingsindex bereikte een top
van 94,8, maar sloot uiteinde
lijk op 94,5 tegen een slot van
94,1 op maandag, terwijl de
koersindex eveneens 0,40 toe
voegde op 198,40.
De stiigers waren veruit in de
meerderheid; 104 tegenover
55. Van de in totaal 256 fond
sen noteerden er 97 ongewij
zigd. Met een omzet van ƒ528
miljoen bleef de aandelenhan
del bescheiden. Het optimistis
me bij het begin van de handel
viel grotendeels toe te schrij
ven aan de daling van de ren
te in Duitsland en Nederland.
De handel in obligaties stond
met f 781 miljoen helemaal op
een laag pitje.
De chemiesector beleefde een
goede dag. Voornamelijk door
vraag vanuit Duitsland kon
den Akzo en DSM zich beide
1,80 verbeteren op respectie
velijk ƒ110,30 en 112,80.
BEURS
Akzo bezette met een omzet
van 32 miljoen de vierde
plaats op de omzetranglijst,
DSM prijkte met ruim 17
miljoen op de zevende plaats.
De andere internationals lagen
er verdeeld bij. Unilever, met
67 miljoen omzet het meest
verhandelde aandeel, bleef
met 1,20 koerswinst op 160
aan de winnende hand, even
als KLM, die twee kwartjes
toevoegde op 26,80. Kon. Olie
daarentegen verloor twee dub
beltjes op 155,60, terwijl Phi
lips op 31,70 bleef hangen.
Gevraagd werd het Rotter
damse transport- en handels
concern Van Ommeren Cete-
co, dat 1,60 aandikte op 43,
een winst van bijna vier pro
cent. Ook handelsmaatschappij
Borsumij Wehry lag 2,20 no-
ger op 84,50 goed in de
markt.
Op een rustige parallelmarkt
brokkelde Dico International
2,70 af op 103 miljoen, ter
wijl goede resultaten van
Berghuizer Papier over het
eerste trimester met 2,70
winst op ƒ55,50 werden be
loond.
