Clermont-Ferrand
meegesleept in
neergang Michelin
GELD GOED
Meer openheid gewenst
Glasfabriek zwicht voor milieu-eisen
KLAPBAND IN 'BIB-CITY'
Dollar houdt winst vast
Beurs van Amsterd
ent<
ECONOMIE
fieidócSouocuit
ZATERDAG 20 APRIL 1991 PAG1JJJ
Benzine twee
cent duurder
ROTTERDAM Marktleider
Shell en de Novok, de vereni
ging van vrije oliehandelaren,
hebben vandaag hun advies
prijzen voor benzine en diesel
met respectievelijk twee en
één cent per liter verhoogd.
Gasolie en huisbrandolie stij
gen met één cent per liter.
Voor super wordt nu 1,74 gul
den, voor super plus loodvrij
1,71 gulden, voor euro loodvrij
1,67 gulden en voor diesel
107,6 gulden per liter geadvi
seerd. De prijsverhoging is het
gevolg van de ontwikkeling
van de internationale produkt-
noteringen op de beurs.
SCHIEDAM De Vereenigde Glasfa
brieken NV te Schiedam heeft gisteren de
AROB-procedure gestopt, die het bij de
Raad van State had aangespannen. Het
bedrijf is alsnog gezwicht voor milieu-ei
sen van de provincie, waartegen het aan
vankelijk in beroep was
De glasfabriek kwam in opspraak toen de
Dienst Centraal Milieubeheer Rijnmond
(DCMR) medio 1989 metingen verrichtte
omtrent zogenaamde fluorbevattende af-
gassen. De fluoruitstoot overschreed de
vastgestelde zogenoemde TA-Luft-norm
van maximaal 5 milligram per kubieke
meter ruimschoots, want er werden zelfs
waarden tot 15.9 milligram gemeten, aldus
een woordvoerder van de DCMR.
De glasfabriek beschikte sinds 1975 over
een vergunning, waarin werd bepaald dat
fluorhoudende gassen niet naar buiten
mochten worden geloosd. De provincie
Zuid-Holland verantwoordelijk voor
het afgeven van de vergunning ver
zocht daarop de fabriek maatregelen te
nemen, zodat geen fluor meer geloosd kon
worden.
Toen de Vereenigde Glasfabrieken blijk
gaf niet mee te willen werken, besloot de
provincie begin dit jaar een zogeheten
..dwangsom-beschikking" af te geven.
Hierin werd vastgelegd dat de fabriek
binnen twee jaar de juiste aanpassingen
diende te hebben gedaan op straffe van
een dwangsom van 500.000 gulden tot
maximaal 3 miljoen gulden per maand.
De glasfabriek bracht daarop een AROB-
procedure op gang om hiertegen in beroep
te gaan. Gistermorgen bleek men het
beroep te hebben ingetrokken en heeft de
Vereenigde Glasfabrieken NV zich bereid
verklaard aan de gestelde norm te willen
voldoen en hiervoor maatregelen te tref
fen.
Tevens heeft het bedrijf verzocht om een
'revisievergunning'. Dat houdt in dat alle
benodigde vergunningen worden herzien
en aan de huidige eisen aangepast. Met de
provincie is overeenstemming bereikt dat
dit voor 1995 afgerond dient te zijn.
Adjunct-directeur Havermans van de
glasfabriek liet weten geen enkel com
mentaar op het intrekken van het beroep
te willen leveren. Hij wilde ook niet in
gaan op de vraag waarom het bedrijf als
nog zwicht voor de milieu-eisen.
Werkloosheid in
EG iets omhoog
DEN HAAG Volgens eij-
fers die Eurostat, het EG-
bureau voor de statistiek,
gisteren bekendmaakte is
de werkloosheid in de EG
in februari gestegen tot 8,5
procent. Dat is een stijging
met 0,1 procent ten opzichte
van de maand januari.
Voor het eerst sinds medio
1985 ligt het werkloosheids
percentage hoger dan in de
zelfde maand van het voor
gaande jaar. Tussen februa
ri 1989 (9,2 procent) en- fe
bruari 1990 (8,4) was een
duidelijke neerwaartse
trend zichtbaar.
CLERMONT-FERRAND
Behalve een vaag rub
beraroma hangt er een ze
kere spanning in 'Miche-
lin-ville'. De 140.000 in
woners van de dubbelstad
Clermont-Ferrand zijn be
zorgd, nu de verreweg be
langrijkste werkgever, au
tobandenfabrikant Miche
lin, opnieuw banen moet
opheffen.
Voor de vijfde keer sinds 1983
stoot 's werelds leidende ban
denconcern massaal personeel
af. Als gevolg van de slechte
tijden in de auto-industrie en
een nagestreefde verhoging
van de produktiviteit moet het
bolle Michelin-mannetje we
derom kuren. In Frankrijk
worden de fabrieken in Bour-
ges en Orleans simpelweg ge
sloten. Clermont kost het deze
keer 2432 arbeidsplaatsen,
waarmee het aantal werkne
mers op het 'zenuwcentrum'
van de groep binnen nog geen
tien jaar bijna is gehalveerd
naar ruim 16.000.
De alom voelbare bezorgdheid
komt niet tot uiting voor de
fabriekspoort aan de Place des
Carmes-Dechaux. Achter het
neutrale spandoek 'Samen
voor werk' lopen uiteindelijk
minder manifestanten dan het
aantal banen dat verloren gaat
met het vijfde sociale plan, dat
afgelopen woensdag voor de
centrale ondernemingsraad is
gepresenteerd. Uit de fabriek
heeft maar een enkeling zich
bij de stoet aangesloten.
Schaduwen
„Elke werknemer vreest voor
zijn hachie. Wie op straat
wordt gezien weet dat hij
straks zeker op de charrette
(de kar der veroordeelden)
staat", zegt een militant van de
socialistische vakbond CFDT.
Hij wijst omhoog naar schadu
wen achter de fabrieksramen.
Het zou Michelin-kader zijn
dat een oogje in het zeil houdt.
„Het sociaal plan moet in stilte
worden uitgevoerd", zo wenste
de president-directeur Fran
cois Michelin (65). In tegen
stelling tot de vorige plannen
lukte dat niet helemaal. Tot
twee keer toe verstoorden Mi-
chelin-werknemers de verga
dering van de ondernemings
raad. De geruststellende
woorden van de 'patron' ver
sterkten echter de ongerust
heid aangezien het de allereer
ste keer was dat deze hoogst
persoonlijk wilde uitleggen
hoe zijn groep er voor stond.
Voor velen bevestigde het de
ernst van de situatie. Sinds de
gedurfde overname a ander
half miljard dollar van de
Amerikaanse concurrent Uni-
royal-Goodrich zou de schul
denlast van Michelin de twaalf
miljard gulden overstijgen.
Een poging van de direktie om
ook het lokale televisiestation
FR-3 stilte op te leggen mis
lukte. „Ondanks pogingen dit
te verhinderen zenden we nu
de reportage van de manifes
tatie uit", zo kondigde een
trotse nieuwslezer aan. „Mi
chelin heeft een persoonlijke
brief naar alle personeelsleden
gestuurd waarin min of meer
wordt gedreigd dat het succes
van de afvloeiingsregeling af
hangt van de inzet van de ach
terblijvers. De mensen hier
zijn geen schreeuwers, maar in
zichzelf gekeerd en een beetje
stug. Ze hebben hun Monsieur
Fran^cois zelden durven te
genspreken", betreurt de van
buiten gekomen de vakbonds
man. Van de ongeveer 20.000
Miochelin-werknemers is nau
welijks vijf procent georgani
seerd.
Familiebedrijf
De zeer paternalistische tradi
tie van de Michelins een
van de laatste ouderwetse fa
miliebedrijven van Frankrijk
bepaalde tot voor kort het
leven in Clermont-Ferrand. In
de regio wordt de stad naast
Michelin-ville ook wel 'Bib
city' genoemd ('Bib' is de af
korting van 'Bibendum', het
beroemde Michelin-mannetje
en tegelijk de lokale aandui
ding voor een Michelin-werk-
nemer).
De Bibs en andere Clermon-
tois ademen letterlijk Miche
lin. Voor zover de tegen oude
vulkaanhellingen gelegen stad
een sky-line heeft wordt deze
bepaald door de lavastenen
spitsen van de kathedraal No-
tre-Dame-de-l'Assoption en
door de schoorstenen van de
vier Michelin-fabrieken.
Toeval
De vestiging van de bandengi
gant op het moeilijk bereikba
re Auvergne-plateau berust op
een toeval. Nadat hun suiker
fabriek hadden Verloren wier
pen drie Auvergnatse neven,
Barbier en de gebroeders Dau-
bree, zich met succes op de
produktie van een nieuwtje:
de rubberen stuitbal. Het idee
kregen ze hoogstwaarschijnlijk
van hun Schotse achteroom
Macintosh, de grote promotor
van de rubberindustrie in En
geland. Behalve ballen werden
ook rubberen slangen en rie
men vervaardigd en snel
breidde het bedrijf zich uit
met een ijzersmelterij en een
'mechanische werkplaats'. De
erfgenamen van de neven wa
ren minder begaafd: van de
215 werknemers bleven er uit
eindelijk 12 over. Op de rand
van faillissement namen twee
zoons van de aangetrouwde fa
milie Michelin de touwtjes in
handen. In 1886 reorganiseer
den André en Edouard Miche
lin de onderneming volgens de
theorieën van de Amerikaanse
arbeidsingenieur Frederick
Taylor. Op basis van diens 'op
timale samenvoeging van ma
chine en mens' werd Michelin
langzaam maar zeker uitge-
Het bolle Michelin-mannetje met wederom kuren.
bouw tot een produktieïmperi-
um, met meerderheidsbelan
gen in onder andere Citroën
en Panhard. De interesse in de
vliegtuigindustrie leverde
Clermont de eerste harde lan
dingsbaan van Frankrijk op.
Modelstad
Behalve het economische pro
ces besloten de Michelins ook
het sociale leven van hun ar
beiders tot in detail te regelen.
Clermont werd in vele opzich
ten een arbeidersmodelstad. Er
kwamen Michelin-scholen,
Michelin-woonwijken, Miche-
lin-straten (met veelzeggende
namen als de Straat van de
Deugd, de Straat van de
Vriendschap^ de Straat van de
Moed), een Michelin-kliniek,
Michelin-sportverenigingen,
Michelin-vakantiekampen en
zelfs een Michelin-kerk. Al
leen het kerkhof van Cler
mont, een enclave tussen de
industrieterreinen, behoorde
nooit aan de ondernemers.
'Vadertje Edouard' werd op
handen gedragen. Nu nog cir
culeert onder oude Clermon-
tois het verhaal dat Edouard
Michelin (hij overleed in 1940)
de arbeiders zou hebben be-'
loofd dat ze, na twintig jaar
huur, eigenaar van hun wo
ning werden. Opvolgers kon
den zich een dergelijk gulle
belofte niet herinneren en bo
den de woningen 'normaal' te
koop aan.
Roger Peraud, gepensioneerd
'Bib' en als communistisch
vakbondsman tien jaar lid van
de ondernemingsraad heeft zo
zijn eigen ideeën over de Mi
chelins. „Voortreffelijke psy
chologen waren het in elk ge
val. Van iedere werknemer
bestaat een dossier. Iedereen
heeft zijn plaats, nog steeds. Bij
Michelin is er geen sprake van
dat een arbeider eens op een
andere afdeling gaat kijken.
Dat ziekenhuis was naar bui
ten toe natuurlijk heel mooi.
Maar het wordt toch wat min
der idyllisch als je weet dat
een van de voornaamste reden
van de gratis behandeling was
om de vele bedrijfsongevallen
binnenshuis te houden". Met
de sluiting van de Michelin-
kliniek in 1986 werd de oude
paternalistische periode afge
sloten.
Zeldzaam
De voormalige bandendraaier
Peraud is een van de weinige
Clermontois die met Francois
Michelin, kleinzoon van Edou
ard heeft gesproken. De zeld
zame publieke verschijningen
van de Michelins van wie
de kinderen maar aan bepaal
de families werden uitgehuwe
lijkt om het familiekapitaal
niet te versnipperen hebben
de mythevorming in Auverg-
ne alleen maar versterkt. Zo
zouden Edouard en Andre hun
concern uit het niets hebben
opgebouwd. In werkelijkheid
beschikte de familie echter
over grote financiële reserves.
Uniek in dat verband is ook
het Michelin-museum, dat
waarschijnlijk als enige ter
wereld gesloten is voor het pu
bliek. Alleen de presidenten
TEKENING: PR
De Gaulle en Mitterrand heb
ben een rondleiding gekregen
door de fabriek, waar de cul
tus van rond het produktiege-
heim tot in het extreme wordt
doorgevoerd.
In de loop der jaren heeft de
'Manufactuur' zich volledig
toelegd op autobanden en wer
den belangen in andere indus
trieën stuk voor stuk afgesto
ten. Voor de regio Auvergne
betekende dat bouwen op een
kwetsbare mono-industrie.
„Michelin heeft de lokale
overheden altijd veel beloofd
om andere fabrikanten uit de
streek te houden. Om de sim
pele reden omdat hij anders
het monopolie van de lage sa
larissen zou verliezen", zegt
Christian Berthier, directeur
van de Comité Economische
Expansie in het 'Michelin-de-
partement Puy-de-Döme.
Clermonts economiewethou
der Jean-Yves Gouttebel er
kent dat de economische situa
tie van Clermont met de neer
gang van de bandengigant
'verontrustend' is, maar voegt
er optimistisch aan toe dat de
moeilijkheden bij Michelin een
ieder tot de overtuiging heb
ben gebracht dat de stad 'niet
al zijn eieren in een mandje
moet dragen'. Volgens een
journalist van de lokale krant
'La Montagne' komt die con
statering wellicht te laat. „Zo
lang Michelin doorreed was er
niets aan de hand. Het was
wel zo gemakkelijk, maar nu
heeft de auto plotseling een
klapband en het is nog maar
de vraag hoe dat afloopt".
Burgerwerk
Soldaten van het Rode Leger worden in Moskou ingezet voor
nuttig burgerwerk. Ze ruimen bladeren op een van de brede ave
nues in de Sovjet-hoofdstad.
FOTO: EPA
AMSTERDAM De Ameri
kaanse dollar heeft gisteren op
de Europese wisselmarkten de
winst van ruim vijf cent te
genover donderdag weten vast
te houden. Bij het slot van de
handel op de wisselmarkt in
Amsterdam noteerde de dollar
f 1,9435 tegen een slot donder
dag van 1,8920. Toen de
handel in New York eenmaal
goed op gang was zat de dollar
op 1,9565.
Bij de opening in Amsterdam
was de dollar al bijna vijf cent
MARKTEN
KAASMARKT ALKMAAR Commis
sienoteringen in gulden per kg: Goud
se volvette 7,00 en fabrleksedammer
7,00.
De aanvoer bedroeg 28 ton.
hoger. Aanvankelijk daalde de
koers onder invloed van wins
tnemingen iets. Volgens han
delaren heeft alleen de Bun
desbank in een interventiepo
ging dollars aangeboden. Toen
dat aanbod ogenblikkelijk
door de markt werd opgeno
men bleef het bij die ene po
ging, Andere Europese centra
le banken hadden laten weten
zich niet met de markt te be
moeien.
De dollar profiteert van een
aantal ontwikkelingen die
erop wijzen dat het met de
Amerikaanse economie de
goede kant op gaat. Het han
delstekort over maart was het
laagst in enkele jaren en de
werkloosheid bleek mee te
vallen. Bovendien kwamen
berichten dat de Fed, het be
stuur van het systeem van de
Amerikaanse centrale banken,
besloten had de rente voorlo
pig ongemoeid te laten.
Sinds jaren wordt alge
meen geklaagd over de
jaarverslaggeving van
Nederlandse onderne
mingen. De werkstukjes
van de directeuren zijn te
vaag, te oppervlakkig of
zelfs te onbegrijpelijk.
Nee, het woord onbe
trouwbaar komt niet over
mijn lippen.
De kwaliteit van de directeu
ren zelf kan vaak worden be
oordeeld aan de hand van die
verslagen. Daarbij denk ik
dan nog niet eens aan de
doorgaans niet door accoun
tants gecontroleerde kwar-
taals- en halfjaarberichten
met toekomstverwachtingen,
die soms kant noch wal ra
ken. Ingrijpende veranderin
gen worden daarom noodza
kelijk geacht. Alle deskundi
gen zijn het daarover eens.
Gebeurt er echter wat? Alleen
de grootste optimisten zien
enige verbetering. Er moet
dan ook nog heel wat water
naar de zee stromen om ver
slagen te schrijven, die de
toets der kritiek kunnen
doorstaan. Veler hoop is dan
ook gevestigd op verbetering
van de siutatie door de richt
lijnen van de Europese Ge
meenschap in Brussel.
Cijferwerk
De externe accountants van
de ondernemingen doen te
genwoordig enorm hun best
op het cijferwerk terwijl zij
bovendien de teksten vaak
ook nog controleren. Wat
daarna overblijft is de toe
komstverwachting, die door
gaans niet verder gaat dan het
einde van het jaar, waarin het
verslag verschijnt en dus al
lesbehalve informatief is. Een
andere lacune in de verslag
geving betreft een splitsing
van omzetten en bedrijfswin
sten per divisie. Sommige di-
recteuren reageren op vragen
over zo'n splitsing of zij door
horzels worden gestoken. Het
lijkt zo eenvoudig om die in
formatie te geven maar de
consequentie is wel dat zwak
ke plekken in de bedrijfsdivi-
sies zichtbaar kunnen wor
den.
Eerst de toékomstprognoses.
Wil een onderneming goed
functioneren dan zal de direc
tie moeten beschikken over
een redelijk gefundeerd idee
over de mogelijke toekomsti
ge ontwikkelingen. Voorbeel
den:
Als er in 1992 een recessie
komt, zal onze orderpositie
dan op peil blijven of niet?
Hoe zijn de gang van zaken
en de toekomstverwachtingen
van de concerns, waarvan wij
toeleverancier zijn?
Hoe komen wij ervoor te
staan als de dollar fors in
koers stijgt of daalt?
Wat hebben wij te vrezen
van een stijging van de rente
tarieven?
Iedere directeur met enig ver
antwoordelijkheidsgevoel
voor 'zijn' onderneming moet
in zijn ladenkasten up-to-date
draaiboeken hebben liggen
waaruit hij kan putten zodra
de nood aan de man komt. Ik
ga zelfs zover te beweren dat
de afwezigheid van dergelijke
draaiboeken de ondergang
van de onderneming dichter
bij brengt. Aan de hand van
die draaiboeken moeten dui
delijke toekomstverwachtin
gen voor de komende twee of
drie boekjaren zijn te formu
leren. Zien doe je ze echter
vrijwel nooit. Gunstige uit
zonderingen: Wolters-Kluwer
en United Bus. Aardig is ook
bij Stork de splitsing van de
ontvangen orders per divisie.
Grote vraag
De grote vraag bij de lacunes
is hoe beleggingsanalisten en
andere beursadviseurs zonder
redelijk gedetailleerde toe
komstverwachtingen een zin
nig oordeel over de desbetref
fende onderneming kunnen
geven. En krijgen zij de ver
eiste informatie wel, beschik
ken zij dan niet over voorwe
tenschap? Het zou overigens
niet de eerste keer zijn, dat
een onderneming, die er bij
de afsluiting van een boekjaar
redelijk goed voorstaat enkele
maanden later op de rand van
een failiissement zweeft. Een
aardig spel is het aan de hand
van een vijfjarige reeks kern
cijfers de levenskansen van
een onderneming te bereke-
Vijf jaar? Precies. Neem de
ontwikkeling van omzet, ei
gen vermogen (kapitaal plus
vrije reserves), lang en kort
vreemd vermogen (leningen
en bankkredieten) en u weet
al heel wat. Zonder groei van
omzet en eigen vermogen
enerzijds en met een aanwas
van het vreemd vermogen
kan voor een onderneming
een levensbedreigende situa
tie ontstaan. En als het geld
dan ook nog aanzienlijk duur
der wordt is er vaak helemaal
geen houden meer aan. Ver
geet daarbij niet, dat accoun
tants hun goedkeurende ver
klaringen doorgaans blijven
geven zolang zij geen fraude
constateren of vrezen voor de
continuïteit van de onderne
ming.
Ik heb het tot dusverre alleen
gehad over de cijfermatige
kant van een onderneming.
Ook een slappe directeur, die
aardig functioneert zolang hij
de conjunctuur mee heeft,
'kan een ramp voor zijn on
derneming zijn. Zeg niet, dat
hun gelederen bij de vorige
grote recessie gedecimeerd
zijn. Als de huidige slapte in
sommige takken van nijver
heid niet tot staan gebracht
wordt, zal een nieuwe lichting
van dergelijke slapjanussen
met behulp van energieke
commissarissen, bankiers die
het bang te moede wordt als
zij aan hun verstrekte kredie
ten denken, en eventueel
zelfs externe accountants uit
de weg geruimd moeten wor
den. Erger is natuurlijk als
deze slapjanussen er met
vreemde machinaties in sla
gen op hun directiestoelen te
blijven zitten zodat de hard
nodige saneringen achterwege
blijven.
Mooi woord
Het lot van langzaam in de
richting van liquidatie, sursé
ance van betaling of faillisse
ment afglijdende onderne
mingen is tegenwoordig in
veel gevallen iets wat met een
mooi woord fusie wordt ge
noemd, maar in de meeste ge
vallen neerkomt op een over
name van de gezondste en
rendabelste bedrijfsonderde
len. Met behulp van meester
lijk verhullend taalgebruik
wordt tegenwoordig veel el
lende goedgepraat.
Over verhullend taalgebruik
gesproken. Denk hier ook aan
het afscheid van dergelijke
slapjanussen. Hoewel zij er
vaak jarenlang de kantjes
hebben afgelopen krijgen zij
bij hun vertrek soms nog een
receptie, een door de burge
meester uitgereikte koninklij
ke onderscheiding en een
groot cadeau. Gebeurt dat dan
soms onder het motto: hè, hè,
die zijn we gelukkig voor
goed kwijt.
WIM VAN DER MEULEN
Noteringen van vrijdag 19 april 1991 (tot 16:30 uur)
38.30 28/2
133.903/4
87.304/4
116.704/4
181.0019/4
61.409/4
81.905/4
204.50 15/4
89.50 4/4
64.50 22/3
28.40 15/4
145.80 18/4
118.704/4
89.70 17/4
35.00 26/3
36.30 9/4
10.401/3
163.60 18/4
59.40 15/4
84 70 4/4
810011/3
54.10 15/4
28.90 8/3
56.40 17/4
156.7018/4
60 00 2/4
54.50 4/4
199.20 4/4
30.40 4/4
29.50 4/4
38.60 5/4
104.20 18/4
57.5019/2
101.3018/4
65.50 19/4
53.70 4/4
167.30 15/4
wolt-kluw c 55.50
Slotkoers vrijdag 19 april 1991
ahrendgrc 210 00 208.00
auto ind pr 48 00B 48.00+
bam groep 83.50 83.00
batenb.beh. 124.00 124.00
beers 119.00 119.00
begemann 16300 161.00
betindo c 360.00 360.00
boer druk 247.00L 245.00
boer wink c 84 00 84.50
braai beh 32.50 32.00
burg heybr 3000.00B 3100.00B
calvé 1055.00 1058.00
calvè c 1053.00 1063.00
calve pr 835.00 835.00
claimindo c
content beh
gamma hold 103.00 105.50
gamma h 5 pr 5.80B 5.90
getronics 31.70 32.00
Bron: GWK/CDK-Bank
mend gans 4005.00
moeara 1260.00
moeara opr 165500.
moeara c op 16250.0
moeara wb 17600.0
moolen hold 35.90
mulder bosk 64 00
255.oerlc
he 62.01 K
llityr 20.5
■norm c 124.0M111.
fles I55.0iren
ank c 82.0 on
asc 74.0ger
ikreekS 195yer<
19.00 18.30 schuilema 1655.0»
iffg®
43.0UgÉ
97 üt h
89?,11
33.2d.
Krfegc
i66!pd
930.G al
»el
h. c 50.50 51.50
tulip comp
twkabeihc
unilever
84.50 84,80 mijnbouw c 388.50
372.00
;t c 11500.0
ld c 247.50
ld d91 237.00
wgnr-tljl c
wgnr-tl d91
west invest
nutricia gb 125.70
nutr gb d91 124.60
nutr.vb c 134.50
nutr vb d91 133.00
nijv-t.cate 90.30
aank. ital.lire (10.000)
1,990 jap.yen (10.000)
1,54 joeg.din.t/m 100
5,62 noorse kroon (100)
1,730 oost.schill. (100)
port.escudo (100)
spaanse pes. (100)
3,49 turkse pond (100)
49,00 zweedse kr. (100)
34,60 zwits.fr. (100)
5e rs
:elij
diel
SM
114,00
Nieuw Vorige
I 21900 - 22500 21720 - 22320
24100 23920
genl elec
genl motors
genl public
goodrich
171/2
791/4
141/4
hewlett-pac
intl flavor
intl paper
mobil corp
royal dutch
santa fe
utd technol
westingh el
woolworlh
Damrak zakt
langzaam weg
AMSTERDAM Het koer-
speil op de Amsterdamse ef
fectenbeurs is gisteren lang
zaam maar zeker gedaald. De
Nederlandse belegger liet het
afweten en het waren volgens
de handel vooral weer buiten
landse instituten, die de boel
in Amsterdam nog wat over
eind hielden. Ook bedrijfs
nieuws oefende nauwelijks in
vloed uit. De stemmingsindex
ging met 0,8 punt omlaag naar
96.
De koersindex moest 0,2 punt
terug naar 200,7. De omzet
kwam vrijdag op 1874 mil
joen, waarvan maar 726 mil
joen in aandelen. Op de obliga-
tiemarkt bleef de aankondi
ging van een nieuwe staatsle
ning uit. De omstandigheden
zijn volgens de beurs dan ook
niet al te gunstig voor zo'n le
ning. Veel obligaties noteerden
vrijdag fractioneel lager.
al v
De sterke stijging vaiEnij
lar, door velen als puigja,
latie/ beschouwd, b^en)
wel steun voor de inj^o^
nals. Unilever trok ee^di
aan naar 166,40, Koi0lla
Olie twee kwartjejeze
156,20 en ook dei{
waarden eindigden wjejg
Van de grote uitgeveflaai
Elsevier 1,40 kfen>
86,70 en Wolters ens
1,10 op 54,40. VCn S1
1,10 naar 43,50, - nj
1,20 naar 197,30 Vo
1,80 naar 110,60. iik
Océ waren beide l,3jn
retour op respect o
52,60 en 50. Gistten
werd een gulden goe<\ Mi
34,40. Heineken stftrer
onder druk. Rekenihee
dend met de exdividenen
ring trad er een verli6We
1,60 op 160. ami
juit
Ook VIB noteerde exrass
maar hier trad in I).
koersstijging op van jiek
63,70. Norit, waar h gif
ter gaat dan verwachËr
een rijksdaalder opiard
Ook Sphinx en Goucdie
vast zaten in de vehe<
hoek. Gamma viel opmei
stijging van 2,50 oplde
