Kantoren, kantoren
en nog eens kantoren
GELD GOED
Beurs van Amsterdai
Iets te dichtbij afgrond
.ECONOMIE
fieidaeSoiwcwit
ZATERDAG 7 JULI 1990 PAGU gj
CSM neemt Droste, Venz en Roosvicee over
AMSTERDAM Het voedingsconcern als Honig (soep en dergelijke), Redband-
CSM uit Amsterdam neemt waarschijn- /Venco (drop), De Ruijter (broodbeleg)
lijk Droste, Venz, Roosvicee, Tonnema en Zwaardemaker/Carvan Cevitam.
en California over van Sara Lee/Douwe Van die 605 miljoen heeft 370 miljoen
Egberts. betrekking op levensmiddelen en 235
miljoen zoetwaren. California zal aan de
De beide bedrijven hebben gisteren be- levensmiddelendivisie worden toege-
kendgemaakt dat zij verwachten hier- voegd waardoor de omzet stijgt van 370
over overeenstemming te bereiken. De naar 420 miljoen. Droste, Venz, King-fa-
oyergenomen bedrijven zijn samen brikant Tonnema en Roosvicee komen
winstgevend en hebben een gezamenlijk bij de zoetwarenpoot van CSM waarvan
omzet van 165 miljoen gulden waarvan de omzet zal toenemen van 235 naar 350
40 miljoen in het buitenland. Er werken miljoen. Roosvicee wordt samengevoegd
in totaal 435 mensen waarvan 35 in het met Zwaardemaker. Daarbij zullen een
buitenland. Personeel en bonden zijn onbekend aantal arbeidsplaatsen verlo-
gisteren op de hoogte gesteld.
Het expanderende CSM had vorig jaar werkgelegenheid
ren gaan. CSM garandeert vervangende
een omzet van ruim 1,5 miljard g
De van Sara Lee/DE overgenomen be-
De afstoting van de voedingsbedrijven
door Sara Lee/DE past in de strategie
drijven sluiten direct aan op overige van het bedrijf om zich te concentreren
CSM-dochters. CSM zette vorig jaar 605 op de kernactiviteiten koffie, thee en ta-
miljoen gulden om met merkartikelen bak.
Holland Signaal
schrapt 900 banen
HENGELO Bij Hollands Signaalap
paraten Hengelo (HSH) zullen de ko
mende anderhalf jaar 900 van de 5000
arbeidsplaatsen verdwijnen. Volgens di
recteur Bosma zal de reorganisatie niet
tot gedwongen ontslagen leiden. Bosma
deelde mee dat HSH streeft naar een
toekomstige omzet van slechts 700 mil
joen gulden; gerekend was op 900 mil
joen. Signaal heeft jaarlijks voor 800
miljoen gulden aan orders nodig, in de
eerste vijf maanden van dit jaar is er
slechts voor 160 miljoen aan opdrachten
binnengekomen. De verdere ontspan
ning van de internationale verhoudin
gen speelt de producent van defensie-
elctronica parten.
Ruding adviseur
Robeco Groep
ROTTERDAM Oud-minis
ter Onno Ruding van finan
ciën wordt op 1 september ad
viseur van de Robeco Groep.
Ruding bevindt zich als advi
seur van deze beleggingsgroep
in het gezelschap van dr. M.
Feldstein, hoogleraar aan de
Harvard-universiteit en presi
dent van het National Bureau
of Economie Research, Y. Kas-
niwagi, directievoorzitter van
de Bank of Tokyo, en dr. F.
Leutwiler, president van Asea
Brown Boveri. Ruding wordt
op 1 september ook voorzitter
van het Nederlands Christelijk
Werkgeversverbond (NCW).
Philips verkoopt
transport en
expeditie aan
Nedlloyd
EINDHOVEN Philips wil de
transport- en expeditieactiviteiten in
Nederland overdoen aan de Konink
lijke Nedlloyd Groep nv. In deze sec
tor werken 450 mensen. De bonden
zijn niet principieel tegen deze over
name, maar eisen wel garanties met
betrekking tot de werkgelegenheid
en de arbeidsvoorwaarden. Dat is tot
nu toe niet gebeurd. De bonden vre
zen dat de chauffeurs die bij Ned
lloyd worden ondergebracht er be
hoorlijk op achteruit zullen gaan.
'BELEGGERS HEBBEN TE VEEL GELD'
DEN HAAG Er is, in
heel Nederland, op dit
moment 25 miljoen vier
kante meter kantoorruim
te in gebruik. Dat is veel,
heel veel, en het wordt
nog veel meer. Reden
voor sommigen een drama
te voorspellen als de zes
miljoen vierkante meter
die in aanbouw is, daad
werkelijk wordt gereali
seerd. En daar ziet het
wel naar uit.
De hausse in de kantorenbouw
is het gevolg van de halverwe
ge de jaren tachtig sterk opge
leefde economie en de progno
ses van de economische groei
met 2,25 procent per jaar tot
en met i994. Veel geïnves
teerd geld in de kantorenbouw
blijkt afkomstig te zijn uit
Zweden. Daardoor werd in
wereldsteden als Parijs, Lon
den en München als een gek
gebouwd. Maar ook Amster
dam-Zuid-Oost veranderde in
enkele jaren tijd van een on
verkoopbare, braakliggende
en dus rentevretende zand
woestijn in een aaneenschake
ling van glanzende kantoorge
bouwen opgezet in een eigen
tijdse, soms baanbrekende ar
chitectuur. Rotterdam haalt
momenteel hard in.
Vorig jaar is er in ons land
weer 1,8 miljoen vierkante
meter kantoorruimte bijgeko
men. Een stijging met 7 pro
cent. Daarnaast was er een
toename van 1,9 miljoen vier
kante meter aan produktie- en
distributieruimte. In Amster
dam vond met de afzet van
Bedrijven in de utiliteitsbouw draaien momenteel op volle
toeren. Ze kunnen de vraag naar kantoor- en bedrijfs
ruimte bijna niet aan. In 'koploper' Amsterdam vervijf
voudigde de produktie van kantoorruimte de afgelopen
tien jaar. En nimmer kwam er zoveel kantoorruimte bij
als het afgelopen jaar: 1,8 miljoen vierkante meter tegen
330.000 in 1983. De wethouders die de laatste vier jaar de
boer op gingen om hun stad aan te prijzen als toplocatie
mogen de verkiezingen dan hebben verloren, in hun ijver
commerciële projectontwikkelaars binnen te slepen zijn ze
veelal geslaagd. En behalve de bouw is ook de verhuur
van kantoren naar recordhoogte gestegen. Is Nederland,
met de Randstad voorop, straks één grote stad van glas en
steen?
Kantorenbouw neemt in Nederland een hoge vlucht. Moderne managers zijn daarbij gevoelig voor
modetrends in de architectuur. Gevolg: een hausse in spiegelende Dallas-puien.
FOTO: PERS UNIE
maar liefst 343.000 vierkante
meter (toename: 70 procent)
een ware verhuurexplosie
plaats. Dat is net zoveel als de
kantoorafzet in 1983 in heel
Nederland. Een duidelijke
groei ondervond ook de regio
Utrecht/Maarssen (98.000 vier
kante meter). Het stuwmeer
aan plannen zwelt alsmaar
aan. Er zijn in ons land circa
425 plannen met een opper
vlakte van 4,1 miljoen vier
kante meter kantoorruimte.
Ook daarbij staat de regio Am
sterdam aan kop met bijna een
kwart van het totaal. Rotter
dam, Den Haag en Utrecht
volgen in het kielzog.
Uitbreiden
Gevolg: aan alle kanten wordt
er getrokken aan de steeds be
perkter wordende open ruimte
in de Randstad. Schiphol staat
onder grote druk om uit te
breiden, wil ze haar positie als
vijfde Europese luchthaven
kunnen behouden. De 'spin
off aan activiteiten rondom
Schiphol is ook een ruimtevre
ter. Vooruitlopend op de ver
wachte snelle groei is al zestig
hectare grond gereserveerd
voor Schiphol-gebonden be
drijven.
'Europa 1992' maakt iedereen
zenuwachtig. Filés, milieu-be
leidsplan, planologische con
cepten. Van dat alles trekt dit
autonome proces zich niets
aan. Gebouwd moet er wor
den. En daarmee neemt de
druk op de Rijksoverheid toe
om toch maar weer tunnels en
autosnelwegen aan te leggen
en nieuwe bouwlocaties in
produktie te nemen. Amster
dam en de provincie Noord-
Holland hebben al een plan
voor een grootschalige invul
ling met woningbouw voor het
IJ-meer opgesteld. Zuid-Hol
land denkt aan het volbouwen
van de driehoek Den Haag-
Delft-Zoetermeer. De Rand
stad moet er nog 700.000 wo
ningen bij bouwen, zo is bere
kend; een toevoeging van 30
procent. Waar ze moeten
staan: niemand die het weet
zonder inbreuk te plegen op
de groene ruimte.
De sterk stijgende behoefte
aan kantoorruimte heeft
meerdere oorzaken. De werk
gelegenheid in kantoren (mo
menteel circa een miljoen ar
beidsplaatsen) zal naar ver
wachting de komende tien jaar
met 20 procent toenemen. 2500
vierkante meter kantoorop
pervlak erbij betekent gemid
deld 100 nieuwe arbeidsplaat
sen. De omvang van kantoor
vloeroppervlakte per werkne
mer stijgt de komende tijd met
8 procent. Alleen al om dat op
te vangen is er tot het jaar
2000 een kwart meer kantoor
ruimte nodig.
Daarnaast bouwen bedrijven
nieuwe kantoren omdat de
produktieprocessen vernieu
wen. Geautomatiseerde syste
men vragen om moderne
werkruimten. Efficiency dus
maar óók identiteit. Architec
tonisch mooie en opvallende
gebouwen zijn gewild, want de
bedrijven willen in het oog
springen. Moderne managers
zijn bovendien gevoelig voor
modetrends in de architectuur
Het gevolg is een hausse in
spiegelende Dallas-puien
fronten op zuilen en versierd
met andere uiterlijke kenmer
ken die de gevels markeren
Maar panden verouderen ook
steeds sneller; de term 'weg-
werpgebouwen' heeft zijn in
trede al gedaan.
Autogebruik
In milieu-kringen vindt men
dat kantoorparken langs auto
snelwegen het gebruik van de
auto bevorderen en haaks
staan op het streven van de di
verse overheden het autpver-
keer te beperken en het open
baar vervoer te stimuleren
Minister H. Alders (Vrom) zei
begin dit jaar nog plannen
voor kantorenlocaties langs
autosnelwegen zoveel mogelijk
ongedaan te zullen maken om
een verdere toename van hel
woon-werkverkeer per autc
tegen te gaan.
Waarna enkele provincies
even zo vrolijk een hele serie
beoogde snelweglocaties lan
ceerde. De stichting Natuur en
Milieü staat zeer kritisch te
genover deze ontwikkeling
Woordvoerder H. Kraal: „Der
tig procent van de geplande
snelweglocaties zou geschrapi
moeten worden omdat ze niel
met het openbaar vervoer be
reikbaar zijn. Wij hebben de
minister voorgesteld subsidies
te verstrekken om gemeenten
schadeloos te stellen. Gaan al
die bedrijvenlocaties toch
door, dan heeft dat zeer nega
tieve gevolgen voor het mi
lieu". De planologen M. Bier
man en J. Veerkamp van het
Interuniversitair Instituut
voor Sociaal-Wetenschappelijk
Onderzoek waarschuwden on
langs ook al voor het roekeloos
volproppen van ons land, met
name de Randstad. Niet alleen
met kantoren, maar ook met
„veel te veel woningen waar
in de toekomst, kijkend naar
de demografische ontwikke
ling, waarschijnlijk helemaal
geen behoefte aan is".
ARNOLD ZWEERS
Swarttouw krijgt
ere-doctoraat
ROTTERDAM De Uni-
versiteit van Rochester
(New York) heeft vandaag
een ere-doctoraat in de
rechtswetenschappen aan
dr. Frans Swarttouw ver
leend.
Swarttouw, voormalig voorzit
ter van de raad van bestuur
van Fokker, krijgt het docto
raat ter gelegenheid van de
uitreiking van diploma's aan
studenten van het MBA- Exe
cutive Development Program,
een gemeenschappelijke oplei
ding van de Erasmus Univer
siteit Rotterdam en de Univer
siteit van Rochester. De oplei
ding is bestemd voor topmana
gers uit het bedrijfsleven en de
overheid. Bij de jaarlijkse bul
uitreiking wordt er traditio
neel een eredoctoraat toege
kend aan een vooraanstaande
Nederlandse ondernemer.
In zijn toespraak belichtte
Swarttouw de voor- en nade
len van grootschalige indus
triële ondernemingen. „Hoe
wel in de regel geldt: hoe klei
ner het bedrijf, hoe groter de
kans op effectiviteit, kan er
ook voordeel behaald worden
uit de grootte van een onder
neming, immers, het geheel is
meer dan de som der delen".
Swarttouw roemde in dit ver
band een onderneming als
Shell. Daartegenover plaatste
hij „sommige electronica-con-
cerns, die een grote verschei
denheid aan onderling weinig
samenhangende producten op
de markt brengen". Swart
touw is van mening dat „de
enige koers voor dergelijke
ondernemingen de splitsing is
in een aantal onafhankelijke
eenheden of produkt-gerela-
teerde divisies, die een hoge
graad van zelfstandigheid heb
ben".
Frans Swarttouw.
Oorlogsschip
In de Nieuwe Kerk in Amsterdam wordt een 17e eeuws model
van een oorlogsschip zorgvuldig opgehangen. Het model is een
onderdeel van de tentoonstelling „Helden en schepen" die ter
gelegenheid van Sail Amsterdam in de kerk wordt gehouden. De
vandaag geopende tentoonstelling duurt tot 20 augustus.
FOTO ANP
Leven in juni fractie goedkoper
DEN HAAG Het prijsindexcijfer van de gezinsconsumptie is
in de afgelopen maand met 0,1 procent gedaald, aldus het Cen
traal Bureau voor de Statistiek. Dames- en kinderkleding, maar
ook vers fruit en aardappelen werden goedkoper, maar onder
meer de snijbloemen werden duurder. Al met al overtroffen de
prijsdalingen (0,2 procent) de prijsstijgingen (0,1 procent), waar
door het indexcijfer daalde tot 103,1. Tussen midden juni vorig
jaar en midden juni dit jaar liep het prijsindexcijfer met 2,2 pro
cent op van 100,9 naar 103,1.
British Airways bestelt 33 Boeings
i
LONDEN De Britse luchtvaartmaatschappij British Airways
(BA) heeft bij de Amerikaanse vliegtuigfabrikant Boeing 33 toe
stellen van het type 747 besteld. De order heeft een waarde van
13,3 miljard gulden, zo heeft BA gisteren bekendgemaakt. Het is
de grootste order die de Britse maatschappij in haar geschiedenis
heeft geplaatst. Lord King, topman van BA, verklaarde dat zijn
maatschappij met de order voldoende vliegtuigen heeft om aan
de verwachte groei van het intercontinentale luchtverkeer voor
de jaren negentig en daarna tegemoet te komen. Boeing heeft als
compensatie-order de produktie van onderdelen ter waarde van
249 miljoen gulden overgedaan aan Britse ondernemingen.
Het stemt niet vrolijk om
te zien hoe het wereld
wijde Philipsconcern al
jaren onafgebroken
streeft naar een betere
rentabiliteit en daar on
danks alle inspanningen,
mutaties aan de top en
een onafgebroken reeks
personeelsinkrimpingen
niet in slaagt. Echte ver
beteringen blijven uit.
Afgewacht moet worden of
de nieuwe president en be
zem, Jan D. Timmer, zal sla
gen waar zijn voorganger C.
van der Klugt zo plotseling
en jammerlijk bleek te heb
ben gefaald. Allereerst dient
de vraag te worden gesteld of
het niet verstandig zou zijn
die concernonderdelen die
een krakkemikkig bestaan
leiden, af te stoten met het
doel het concern weer be
hoorlijk winstgevend te ma
ken.
Volgens de jongste berichten
kent Philips twee grote pro
bleemgebieden: informatie-
(computer)techniek en (elek
tronische) componenten. Het
is duidelijk dat het concern
er niet in geslaagd is de ra
zendsnelle ontwikkelingen
op computergebied bij te
houden. De divisie compo
nenten produceert halfgelei
ders, micro-processoren en
dergelijke. Produceren is
mooi, maar wat heb je daar
aan als je je high-tech-pro-
dukten niet verkoopt of kunt
verkopen? Zelfs grote Ameri
kaanse ondernemingen op
deze twee gebieden zien van
tijd tot tijd geen kans hun
(snel verouderende) produk-
ten aan de man te brengen.
De nieuwe president Timmer
heeft in een vraaggesprek
met de Philips Koerier onder
meer dit gezegd over de divi
sie consumer electronics
(consumenten elketronica),
die hij tot voor kort met suc
ces leidde: „Een zeer hoge
mate van alertheid, snelheid,
agressiviteit en modebewust
heid is vereist. Alles draait
om de factor tijd: een beetje
te laat en het hoeft al niet
meer. Ik denk dat de hele di
visie zich er zeer bewust van
is dat het noodzakelijk is bij
de winnaars te behoren. De
komende jaren zal daar nog
keihard aan verder gebouwd
worden".
Het klinkt drammerig, maar
het is de rauwe werkelijk
heid. Eenvoudig gezegd is het
zo dat je op het juiste mo
ment met produkten moet
komen die technisch up-to-
date zijn en die door de afne
mers graag en gretig worden
gekocht. Schort het daaraan
bij Philips?
Philips' divisie Informatiesy
stemen zal nu ingrijpend ge
reorganiseerd worden. Deze
divisie probeert Philips com
puters plus de bijbehorende
software aan de man te bren
gen en heeft daar kennelijk
weinig succes mee. Wie zich
op dit terrein oriënteert,
komt al spoedig tot de con
clusie dat zelfs een marktlei
der als IBM zo nu en dan met
ingrijpende reorganisaties
poogt de rentabiliteit op te
krikken. Eén van de oorza
ken: de razendsnelle ontwik
kelingen op technisch gebied,
waardoor alles wat vandaag
modern is morgen te koop
staat in technische antiquari
aten.
Ik neem aan dat Philips op
het gebied van zowel de in
formatiesystemen als compo
nenten achteraan komt hin
ken en de concurrentie keer
op keer heel beleefd moet la
ten voorgaan. Helaas, daar
redt men het niet meer mee.
Gelooft u dat niet, volg dan
eens enige tijd zorgvuldig de
resultaten van Digital Equip
ment, Hewlett Packard, Uni
sys, Wang en tal van andere
Amerikaanse high-tech-be-,
drijven. Er is ook daar altijd
iets aan de hand. Of de pro
dukten blijken verouderd
door de plotselinge komst
van nieuwe, snellere chips of
er komen nieuwe software-
systemen zoals bijvoorbeeld
„Windows 3.0", „OS/2" en
wat al niet meer, die het
computergebruik perfectio
neren én vereenvoudigen.
En als de technische ontwik
kelingen de ondernemingen
geen parten spelen, worden
de resultaten vaak negatief
beïnvloed door lage dollarno
teringen, die de exporten be
moeilijken. Ook Philips lijdt
onder het probleem der eeu
wige wisselkoersschommelin
gen, waartegen kennelijk
geen kruid gewassen is.
Groepsvermogen
Door alle ellende zal Philips
dit jaar afsluiten met een
verlies van twee miljard gul
den. Daardoor zal Philips nog
bepaald niet armlastig wor
den, aangezien het in het
concern werkzame groeps
vermogen 16,9 miljard gul
den groot is. Niettemin bete
kent het een forse aderlating,
die eigenlijk niet meer voor
herhalingen vatbaar is zon
der de bankiers en andere fi
nanciers van het concern te
alarmeren.
Tihimer kondigde aan dat er
voor de reorganisatie 2,7 mil
jard is uitgetrokken en dat er
10.000 banen verdwijnen.
Daardoor zal de onderne
ming die over 1990 een omzet
van ruim 56 miljard gulden
verwacht, dit jaar afsluiten
met een verlies van ongeveer
twee miljard gulden. Mijn
vraag: zou het resultaat zon
der het 'gezondmakingspro-
ces' zijn uitgekomen op.een
winst van 700 miljoen gul
den?
Wie de cijfers van de afgelo
pen vijf boekjaren bestu
deert, komt al snel tot de
conclusie dat het concern ei
genlijk niet meer groeit. De
omzetten hebben zich na een
piek van rond 60 miljard gul
den in 1985 bewogen tussen
een laagste punt van 52,7
miljard (1987) en een hoogste
van 57,2 miljard (in 1989). De
winst per aandeel liep in de
vijf jaar sinds 1985 op van
4,26 tot 5,16. Het dividend
was voor al die jaren steeds
twee gulden per aandeel.
Al met al is het maar een
droevige boel bij de „bekende
gloeilampenfabriek in het
zuiden des lands". Ik vrees
dat Jan D. Timmer een we
reldkampioen-krachtpatser
moet zijn om binnen enkele
jaren zodanig orde op zaken
te stellen dat de werkgele
genheid voor de resterende
295.000 medewerkers en de
financiering van het kwak
kelende concern redelijk vei
lig gesteld zijn.
WIM VAN DER MEULEN
ho dd
133 20 4/7
148.50 15/6
141.90 3/1
41 50 3/1
158.60 4/1
63.603/1
91.70 4/1
81.80 9/1
94.508/6
73.806/7
89.30 6/7
43.80 3/1
138.304/1
126.50 18/4
92.50 26/6
50.30 17/5
35,808/6
16.30 5/6
131.5010/1
91.00 3/1
111.50 2/1
107.4011/1
50.304/1
53.60 3/1
150.60 3/1)
76.90 23/5
109.80 18/4
54.7023/5
63,70 9/5
204.50 5/7
47.803/1
.37.80 18/5
111.80 4/1
82.001/3
11080 4/1
59 70 29/6
5780 7/6
166 00 4/1
115.0010/1
47.3028/6
53.50 2/1
76.40 30/5
57.20 25/5
Slotkoers vrijdag 6 juli 1990
102.70 26/2
111.50 26/2
112.80 26/2
36.00 15/6
152.30 23/2
53.00 2/5
87.8021/3
71.50 19/6
66.20 26/2
53.10 26/2
72.30 6/3
26.20 2/5
123 80 24/1
101 00 26/2
74.002/3
31.90 21/2
23.60 26/2
11.50 7/3
100.00 26/2
60.70 26/2
90.00 12/2
81.50 26/2
31.00 23/5
35.60 1/3
135 50 24/1
68.30 1/3
89/2.40
88/89 1.80
78 1 4 40+5% st
129.40 129.20
35.50 35.50 Pr<
204.50 204.00 COI
52.80 52.80
ad holde
ahrend gr c
bam groep
batenb.beh.
2.30 2.20 industmij 214.00 213.00
35.80 35.50 inlotheek c
6 40 ONG ing bb kond
55.80 55.20 sarakreek 29.00
2800.00B 2800.00B
calvè c
d lyonn 44.50 44.50
cvg gb c
delft inslr
dorp groep 39.50 39.50
econosto 416.00 416 00
emba 295.00B 327.00
129.00 128.40
flexovit c
98.00 99.00
136.00 13720
gamma hold 104.00 104.00
gamma h 5 pr
gelronics
5.70-
Bron: GWK/CDK-Bank
amerik.dollar
austr.dollar
belg.frank (101
canad.dollar
franse frank
griekse dr.
(10.000)
(10.000)
(100 nieuw)
49,15 turkse pond
34,75 zweedse kr.
1,24 zwifs.fr.
GOUD Nieuw Vorige ZILVER
onbewerkt 21880 - 21880 21140 - 21740 onbewerkt 255 - 325
bewerkt 23480 23340 bewerkt 370
Opgave: Drijfhout, A'dam
ford
genl elee
genl motors
genl public
goodrich
goodyear
hewlett-pac
inll flavor
intl paper
441/8
375/8
473/4
42 3/4
291/8
47 1/8
70 5/8
511/4
19 1/4
36 1/8
561/4
85 3/8
56 7/8
36 5/8
341/8
Voorzichtig
herstel
AMSTERDAM De Amster-
damse effectenbeurs heeft zich
gisteren wat hersteld van de
daling van donderdag. De
beurs opende lager onder in
vloed van het verlies van 32
punten op Wall Street, maar
vond daarna onder aanvoering
van de obligaties voorzichtig
de weg omhoog.
De CBS-stemmingsindex
opende op 119,4, 0,1 punt lager
dan het slot van- donderdag.
De index sloot op 119,8. De
koersindex won 0,3 punt op
196,7. De beurs zette gisteren
1,2 miljard om, waarvan
ƒ501,1 miljoen in aandelen.
Handelaren toonden zich niet
ontevreden over de nieuwe
staatslening. De lening deed
een koers van 99,6 op de grijze
markt.
Smaakmaker onder de hoofd
fondsen was CSM. Het voe
dingsmiddelenconcern ma
bekend merkfabrikanten
Droste, Venz en Roost
over te nemen van Sara
/DE. De beleggers belooi
de transactie met een
van 3,50 op ƒ89,30.
In Eindhoven moet het
30 langzamerhand een i
sche klank krijgen,
slaagde erin om weer b<
die grens te komen. Het i
fonds sloot op 30,20. Sta
noot Philips dook er even
der op 29,90, maar wi
sluiten op ƒ30,20, toch no(
laagste slot van dit jaar.
lips was na Koninklijke
het drukst verhandelde I
met een omzet van f 40,4
joen. Op de optieheurs
Philips, net als de rest va
week, het meest verhani
fonds.
Op de lokale markt viel
weer op, nu met een winst
32 boven de biedkoers
295 waarop het fonds
derdag sloot. De hande
Emba is gering doordat ne
tig procent in vaste handt
Volgens handelaren zou
uit de notering moeten wo
genomen. „Dit is geen bi
fonds meer".
