„Bewindslieden laten oren hangen
naar wat politiek haalbaar is"
GELD GOED
Philips is chronisch ziek
MARKTEN
Beurs van Amsterdam
i e
ECONOMIE
EcklóeSou/ai/nt
ZATERDAG 19 MEI 1990 PAGINA 8
PC
Overheidstekort
Italië aangepakt
ROME Het kabinet van Italië
heeft een aantal maatregelen goedge
keurd waarmee op de overheidsuit
gaven kan worden bezuinigd en
waarmee de overheidsinkomsten
kunnen worden vergroot. Volgens
minister van financiën Guido Carli
kunnen de maatregelen ertoe bijdra
gen dat de relatief hoge rente in zijn
land omlaag gaat. De maatregelen
passen in de halfjaarlijkse herziening
van de Italiaanse begroting en
moeten voorkomen dat het over
heidstekort volledig uit de hand
loopt. De plannen voorzien in bezui
nigingen van 5,5 biljoen lire (ƒ8,4
miljard). Onder meer gaan de gas- en
watertarieven omhoog.
PGGM: beter inkomen
arbeidsongeschikten
ZEIST Het pensioenfonds
voor de gezondheid, geestelij
ke en maatschappelijke belan
gen PGGM heeft besloten om
met ingang van 1991 het inko
men van deelnemers die na
hun 55e jaar arbeidsongeschikt
zijn geworden met 10 procent
van ongeveer het laatstver
diende salaris aan te vullen.
Bij gedeeltelijke arbeidsonge
schiktheid wordt de aanvul
ling gebaseerd op de mate van
ongeschiktheid. Ook schaft het
fonds dan de 40 procent-toela
tingsgrens voor deeltijdwer
kers af, zodat deze vanaf 1991
pensioen kunnen opbouwen.
Kleinbedrijf en horeca bang voor wir-compensatie
DEN HAAG De werkgevers in het midden- en kleinbedrijf
(mkb) en het Bedrijfschap Horeca zijn uiterst ongelukkig met de
compensatiemaatregelen voor de wir-overschrijding die het ka
binet bekijkt. Dat zijn het belasten van de eerste 750.000 gulden
winst (nu nog 250.000 gulden) met 40 procent vennootschapsbe
lasting en het terugbrengen van de aftrekbaarheid van 'gemeng
de kosten' (met zowel een zakelijk als privé karakter) tot 50 pro
cent (nu nog 75). Voorzitter Ten Hoopen van het NCOV (werk
gevers mkb) is verbaasd dat de compensatie over de rug van het
mkb gaat, terwijl de kleinere bedrijven die niet hebben veroor
zaakt. „De rekening gaat naar de verkeerde groep". Hij wijst
erop dat het hele mkb dan onder het hoge tarief van vennoot
schapsbelasting gaat vallen. Ten Hoopen en het het horeca
bedrijfsleven wijzen er verder op dat bij de behandeling van de
Oort-voorstellen nadrukkelijk is gesteld dat in de toekomst niet
verder zou worden gepeuterd aan de fiscale aftrek van de ge
mengde kosten. Het bedrijfschap vreest dat de horeca onevenre
dig zwaar zal worden getroffen, omdat een lager aftrekpercenta
ge zal leiden tot vermindering van omzet met daaraan gekop
peld verlies van werkgelegenheid.
Girobetaalkaarten
in juni 300 gulden
AMSTERDAM De verhoging van het garantiebedrag
van de girobetaalkaart van ƒ200 naar ƒ300, hetzelfde
bedrag als van de Eurocheques van de handelsbanken,
gaat op 1 juni in. Tevens wordt vanaf 1 juni de oude
giropas niet meer geaccepteerd als legitimatiemiddel en
kan dan dus niet meer worden gebruikt in winkels en
op postkantoren. De afgelopen twee en een half jaar
heeft de Postbank ruim zes miljoen girorekfeninghou-
ders voorzien van een giromaatpas met pin-code. Ten
slotte verandert de bank deze zomer het uiterlijk van de
giromaatpas. Het nieuwe model heeft een tweede mag
neetstrip, die de pas tevens geschikt maakt voor gebruik
in buitenlandse geldautomaten. Pas in het najaar echter
zal een groot aantal geldautomaten (ongeveer 20.000) in
de belangrijkste Europese vakantielanden voor deze pas
worden opengesteld.
De salarisontwikkeling van
de middelbare en hogere
ambtenaren blijft het zor
genkindje van het kabinet.
Minister Dales van binnen
landse zaken is het roerend
eens met de vakcentrale
voor hogere en middelbare
ambtenaren (CMHF):- er
moet iets worden gedaan
aan de salarisachterstanden
die deze categorieën de afge
lopen jaren hebben opgelo
pen in vergelijking met hun
collega's in soortgelijke
functies in het bedrijfsleven.
De vraag is echter hoe sterk
is de politieke wil? Wil de
overheid alle achterstanden
wegwerken, dan is ruim ze
ven miljard gulden nodig.
Maar het kabinet is arm:
meer geld voor ambtenaren
gaat ten koste van het terug
dringen van het financie
ringstekort en de verlaging
van de collectieve lasten.
Een gesprek met twee nieu
we hoofdrolspelers in het
ambtenarenoverleg: Bob Al-
bersen en Hanneke Onnen,
respectievelijk secretaris en
plaatsvervangend secretaris
bij de Centrale van Middel-,
bare en Hogere Functiona
rissen bij Overheid, Onder
wijs, Bedrijven en Instellin
gen, kortweg CMHF.
DEN HAAG Het stati
ge Haagse pand waar de
vakcentrale CMHF sinds
jaar en dag gevestigd is,
vertoont tekenen van
„overbevolking". In tien
jaar tijd steeg het leden
aantal van 30.000 naar
40.000 en inherent aan de
groei nam het aantal per
soneelsleden in dienst van
de centrale toe. Voorlopig
moet men het nog even
stellen met de beperkte
ruimte want een nieuw
pand dat aan alle eisen
voldoet is niet één, twee,
drie gevonden.
In een van de kamers waar
nog lichtelijk de sfeer van ver
vlogen tijden van Couperus
voelbaar is, wordt het kenis-
makingsgesprek met de twee
CMHF-onderhandelaars ge
voerd. De nieuwe secretaris
Bob Albersen (45), voormalig
officier bij de Koninklijke
Luchtmacht, is geen onbeken
de binnen het ambtenaren-
overleg. Tien jaar lang was hij
de plaatsvervanger en rechter
hand van Gerard van Dalen
die onlangs voorzitter werd
van de vakcentrale MHP
waarbij de CMHF is aangeslo
ten.
Wel nieuw in het overlegcir-
cuit is Hanneke Onnen (31) die
sinds enkele jaren bij de
CMHF werkzaam is. Zij is te
vens de eerste vrouw die na
mens de werknemers bij de
overheid deelneemt aan het
overleg. Zelf vindt ze het geen
bijzonderheid. „Ik begrijp dat
het nieuws is maar ik zal niet
HOGERE AMBTENAREN OVER NIEUWE ONDERHANDELINGEN:
Onderhandelaars Bob Albersen en Hanneke Onnen van de CMHF: „De minister moet meer opkomen voor- het eigen personeel".
FOTO: MILAN KONVALINKA
anders dan anderen functione
ren omdat ik toevallig een
vrouw ben".
Enkele maanden geleden be
reikten drie van de vier cen
trales van overheidspersoneel
een akkoord met minister Da-
les van binnenlandse zaken.
De CMHF haakte voor het
tweede achtereenvolgende jaar
af. Het door de minister gebo-
dene was voor de centrale te
laag en het aandeel voor het
middelbaar en hoger personeel
te gering.
Albersen kijkt met gemengde
gevoelens op de afgelopen ja
ren terug. Gemengd, omdat
zijn bond ondanks enkele te
genslagen, toch een succesvol
le periode doormaakte. „Aller
eerst is het ledental fors ge
groeid. Daarnaast hebben we
toch vrijwel iedereen er van
kunnen overtuigen dat er iets
moet worden gedaan aan de
achterstand in salaris die het
middelbaar en hoger personeel
bij de overheid de afgelopen
tien jaar heeft opgelopen. Het
is alleen jammer dat dit nog
niet heeft geresulteerd in ex
tra geld".
Zijlijn
„In 1987 leidde het gegroeide
besef er toe dat de toenmalige
minister Van Dijk met ons een
akkoord wilde sluiten dat
voorzag in een substantiële
verkleining van de achterstan
den. Helaas was de politiek
toen nog niet zo ver. Van Dijk
werd teruggestuurd naar de
onderhandelingstafel. Uitein
delijk werd er met alle centra
les een akkoord bereikt dat
weliswaar niet helemaal aan
ons idee tegemoet kwam, maar
toch in meer geld voor het
middelbaar en hoger kader
voorzag. Maar de denivelle
ring die hiervan het gevolg
was - de verschillen in inko
men tussen de verschillende
groepen ambtenaren werden
vergroot - riep later vooral bij
de christelijke ambtenaren
bond weerstand op waardoor
de lijn in de jaren daarna niet
kon worden doorgetrokken en
wij uiteindelijk afhaakten".
Het huidige akkoord loopt tot
april volgend jaar. Voor de
CMHF is er dus nog alle tijd
om zich te bezinnen op de
strategie voor de komende on
derhandelingen. De inzet zal
overigens weinig verschillen
met die van de afgelopen ja
ren. Het wegwerken van de
achterstanden behoudt voor de
onderhandelaars de eerste
prioriteit. Maar het gevaar
blijft aanwezig dat de plaats
aan de zijlijn voor de CMHF
definitief wordt. Immers, het
nieuwe overlegstelsel gaat uit
van een meerderheidsvereiste:
een akkoord moet kunnen bo
gen op de steun van tenminste
3 van de 4 centrales. Is dat niet
het geval dan gaat het feest
niet door. Begrijpelijk dat de
CMHF-onderhandelaars het
liefst zouden zien dat deze be
paling komt te vervallen.
Maar hoe reëel is deze wens?
Albersen: „Ook in het bedrijfs
leven komen minderheidsak
koorden voor. Als een werkge
ver nadrukkelijk wenst de ei
gen rug recht te houden en
vasthoudt aan datgene wat hij
noodzakelijk acht dan kan er
toch een akkoord worden ge
sloten, bijvoorbeeld met een
bond van middelbaar en hoger
personeel. Zo'n bond kan dan
als katalysator werken. Dat
moet ook bij de overheid kun
nen. Nu laten bewindslieden
nog te veel de oren laten han
gen naar wat politiek en maat
schappelijk haalbaar en wen
selijk is. Toch zal dé minister
meer moeten opkomen voor
het eigen personeel. Als hij of
in dit geval zij vindt dat de or
ganisatie beter moet functione
ren dan zal ze over de brug
moeten komen. Zo niet, dan
loopt het spaak".
Spaartegoeden toegenomen
DEN HAAG De sinds 1987
stijgende trend in spaartegoeden
bij banken heeft zich in het eer
ste kwartaal van dit jaar voortge
zet. De tegoeden namen met 4,2
miljard gulden of wel 2,5 procent
toe tegenover een toename van
twee miljard gulden (1,3 procent)
in dezelfde periode vorig jaar.
Het tegoed op spaarrekeningen
nam af, maar daar stond een flin
ke toename van het tegoed op
spaardeposito's tegenover.
Westland-West, vrijdag 18 mei 1990.
Andijvie 50-90, aubergine 120-420,
bosradijs 19-40, ch kl Jap 55, cher.
tom. 147-201, courgettes 59-244,
koolrabi 82, marrows 44-11, nat. ijs
bergsla 55. nat. ijsbergsla 55. natuur-
bloemkool 105-335, papr. 85 super
am 190-235, paprika gr 85 super 230-
315, paprika rd 65 super 190-235, ra
dijs 1/2 s 25-26, rettich 50-60, sla 19
super 13, sla 23 a 13-26, sla 31 super
24. snijbonen 550-640, torn, a s 166-
170, tom. a s 168, torn, a sup 167-
168, tom. a sup 167-169, tom. a sup
169, tom, a sup 168, tom. a sup 170,
tom. b sup 170-171, tom. b 171, tom.
b sup 171, tom. b sup 171, tom. b
sup 167, tom. a sup 167-176, toma
ten a 92-230, vl.tom. bb 160-184,
vl.tom. bbb 168-185, aardappelen
230-460, bospeen 110-140, bosprei
45-150, bosuien 40-90, broccoli 510-
630, cherry tom. geel 130-135, cour
gettes 34, elkebladsla 12-106, trlsee
andijvie 11-91, ijspegels 65-125, kas
bloemkool 6 2 250-310, kasbloem
kool 8 2 220-275, kasbloemkool 10 2
155-205, kasbloemkool 12 2 135,
kasbloemkool 15 2 90, knolvenkel
55/60 230-255, knolvenkel 60/80
310-335, knolvenkel 80/100 375-445,
koolrabi 45, koolrabi 100- 113-117,
lollo rosso 10-58, paskool 25, paskoi
30-40, pepers groen 830-1130. pe
pers rood 1750-2240, postelein 50-
60, prinsessebonen 520-840, radijs
14, waspeen 170-210.
KAASMARKT ALKMAAR - Commis
sienoteringen In gulden per kg: Goud
se volvette en fabrleksedammer 6,80.
Aanvoer 28 ton.
Het grote drama bij Phi
lips leest als het eerste
hoofdstuk van een detec
tive. Je wordt geconfron
teerd met een massa fei
ten waaraan geen touw is
vast te knopen, zodat de
oplossing zelfs niet te ra
den valt. Het allerverve
lendst is echter dat het
onmogelijk is je nieuws
gierigheid te bevredigen,
omdat het laatste hoofd
stuk met de oplossing
zelfs nog niet op papier
staat.
Het is verbijsterend als een
concern als Philips, dat twee
maanden na het einde van
een boekjaar al keurige, gede
tailleerde cijfers wereldkun
dig maakt, plotseling - kort
na het einde van een kwar
taal - nog niet blijkt te be
schikken over betrouwbare
aanwijzingen over de gang
van zaken en daardoor allen
die bij het concern belang
hebben opzadelt met informa
tie die een maand later volko
men waardeloos blijkt. Gek
eigenlijk dat Philips' eigen ac
countantsdienst kennelijk ook
geen onraad heeft geroken.
Hoe deze black-out op het ter
rein van de in- en externe
communicatie is ontstaan, is
mij dan ook een raadsel en zal
dat ook wel blijven, omdat
grote en kleine ondernemin
gen de vuile was altijd bin
nenshuis houden.
In een bedrijfslexicon vind ik
het begrip 'horizontale com
municatie', waarmee het gere
gelde overleg tussen gelijken
in rang, dus bijvoorbeeld tus
sen de leden van raden van
bestuur, wordt bedoeld. „De
grote betekenis van goede ho
rizontale communicatie ligt in
het mogelijk heilzame effect
ervan op de samenwerking".
Volgens dit lexicon zouden in
tal van ondernemingen nei
gingen tot isolationisme van
chefs merkbaar zijn. Zo'n nei
ging kan zich natuurlijk bij
Philips ontladen hebben in
een plotselinge tegenzin in
een verdere communicatie
met president Van der Klugt.
Ik neem namelijk aan dat
deze horizontale communica
tie bij Philips tot begin maart,
toen de resultaten over 1989
werden gepubliceerd, weinig
of niets te wensen overliet en
daarna plotseling in het slop
is geraakt. Met alle gevolgen
van dien.
Verbaasd
Waar ik mij in de loop der ja
ren wel eens over heb ver
baasd, is dat Philips weinig of
niets heeft gepubliceerd over
zijn managementstructuur. Bij
de Koninklijke Shell en Uni
lever ontstaan bijvoorbeeld
nooit zichtbare problemen op
managementgebied. Die we
reldwijde concerns beschik
ken over hele bataljons voor
treffelijk geselecteerde en op
geleide mensen die langzaam
maar zeker hogere functies
krijgen, waarbij de allerbesten
dan uiteindelijk de hoogste
leidinggevende functies krij
gen. Typische voorbeelden
van dergelijke succesmana
gers zijn Wagner en Montijn
(Koninklijke/Shell) en Van
den Hoven (Unilever).
Diegenen die het niet zover
schoppen op de concernladder
krijgen niettemin vaak schit
terende functies, waarin zij
uitstekend functioneren en
gelukkig zijn.
Bij Philips zal ook wel zo'n
managementpyramide be
staan. Vermoedelijk is de ba
sis van die pyramide nog be
trekkelijk smal als gevolg van
de dominante positie die' de
familie Philips tot voor kort
in het concern bekleedde.
Op 10 april sprak een "zeer
zelfverzekerde Van der Klugt
de aandeelhouders van het
concern toe. Philips' profiel:
een sterke en slagvaardige
onderneming. „De enigen die
moeite zullen hebben met
onze vooruitgang is waar
schijnlijk een aantal van onze
concurrenten", zei Van der
Klugt toen zelfbewust.
Dat degenen in het concern
die rechtstreeks verantwoor
delijk zijn voor de tragisch
slechte informatievoorziening
van hun president niet de
laan zijn uitgestuurd is mo
dern en dus niet verwonder
lijk. Neem de voetballerij,
waar de trainers doorgaans
als halve criminelen op staan
de voet worden ontslagen,
terwijl de dure miskopen in
de elftallen tot het laatst wor
den gehandhaafd.
Trieste zaak
Het is een trieste zaak voor
een concern waar eigenlijk al
jaren altijd wat aan de hand
is. Dan weer zijn het de wis
selkoersen die het concern
parten spelen, dan weer zor
gen de Japanse concurrenten
voor ellende. Soms zijn er
produkten die bij het publiek
geheel niet aanslaan. Er is
zelfs een tijd geweest dat in
consumentenkringen met
minachting over de kwaliteit
van sommige Philips-artike-
len werd gesproken.
Voor de aandeelhouders en
andere kapitaalverschaffers is
de huidige situatie allesbehal
ve leuk. De achterdocht moet
in die kringen langzamerhand
voelbaar zijn, vooral omdat
het allesonthullende laatste
hoofdstuk van onze detective
nog een gesloten boek is. De
toestand is dan ook précair.
Als niet radicaal wordt inge
grepen zou het concern wel
eens rijp kunnen zijn voor
een overname door een sterke
Europese, Amerikaanse of Ja
panse concurrent. Reken
maar dat op de chefs-etages
van die concurrenten nu al
druk wordt overlegd over de
kansen om het gehele concern
of alleen de gezonde delen er
van over te nemen. Op basis
van de beurskoers lijkt het
bedrag dat daarvoor op tafel
moet worden gelegd geen on
overkomelijk probleem. Waar
worden die concurrentèBk ge
vonden? In Europa denk ik
vooral aan Duitsland, Enge
land en Frankrijk, waar Phi
lips samenwerkt met Thom
son voor de ontwikkeling van
een Europese HDTV. Daarin
steekt Philips liefst vier mil
jard gulden! In de VS kunnen
raiders als Carl Icahn of een
lange reeks high-tech-onder-
nemingen voor dit doel in ac
tie komen. Wat Japan betreft
is de naam Sony al gevallen,
terwijl ook Matsushita, waar
mee al op deelgebieden wordt
samengewerkt, wellicht een
partner kan zijn.
Het vertrek van Van der
Klugt en zijn opvolging door
J.D. Timmer zullen aanvan
kelijk weinig uithalen. Van
der Klugt heeft vier jaar lang
driftig - en met succes! - ge
tracht het concern door reor
ganisaties en saneringen weer
op het goede spoor te zetten.
Timmer kan doorgaan met
het puinruimen. Maar of hij
bij de tienduizenden binnen-
en buitenlandse medewerkers
van het concern op dezelfde
sympathie mag rekenen als
Van der Klugt en Dekker
lijkt twijfelachtig. De achter
docht zal bij zeer velen te
groot zijn.
WIM VAN DER MEULEN
Noteringen van vrijdag 18 mei 1990 (tot 16:30 uur)
154.00 154.00 154.00
107.50 107.70 104.50
145.80 142.80X 14O.70X
190.00 190.30 185.80
150.90 152.30 150.10
Volgens mevrouw Onnen be
tekent dit ook dat het kabinet
keuzes moet maken. „Nu is er
een relatie tussen de inkomen
sontwikkeling van uitkerings
gerechtigden en ambtenaren.
Deze koppeling is kunstmatig
en onterecht. Het zijn vol
strekt onvergelijkbare groe
pen, je praat immers over wer
kenden en niet-werkenden.
Wij vinden dat de zorg voor de
uitkeringen de zorg moet zijn
van alle werkenden. De loon
ruimte voor de collectieve sec
tor moet afhankelijk zijn van
de taken die de samenleving
de overheid toebedeelt. Ver
volgens moeten degenen die
die taken uitvoeren hetzelfde
betaald krijgen als hun colle
ga's in soortgelijke functies in
het bedrijfsleven. Doen we dat
niet dan komen we straks als
overheid veel duurder uit
want dan zullen nog meer
mensen dan nu al het geval is
de overheid de rug toekeren
voor een beter betaalde func
tie elders. Dan blijft de over
heid niet meer dan een oplei
dingsinstituut voor het
bedrijfsleven: ambtenaren vol
gen een goede opleiding, doen
enkele jaren ervaring op en
verdwijnen vervolgens naar
het bedrijfsleven".
Onnen en haar collega Alber
sen hebben hun hoop geves
tigd op een doorbraak in het
politieke denken. De eerste te
kenen zijn er al: het CDA-ka-
merlid Paulis liet onlangs we
ten dat er wat hem betreft
meer geld moet komen voor
efficiency-verhoging bij de
overheid, te bereiken via het
optrekken van de salarissen.
Ook voormalig minister Van
Dijk zei vorig jaar aan het eind
van zijn regeerperiode dat er
de komende vijf a tien jaar 2,5
miljard gulden voor dit doel
moet worden uitgetrokken.
Zijn opvolger op binnenlandse
zaken, PvdA-minister Dales,
erkent eveneens dat er proble
men zijn. Albersen en Onnen
zijn vooralsnog bereid de mi
nister het voordeel van de
twijfel te gunnen. „In 1990 is
er dan weliswaar nog geen
subtiantiële aanzet gegeven,
maar ik ga er vanuit dat dat in
deze regeerperiode wel zal ge
beuren. Maar als zij het oor zal
laten hangen naar de andere
centrales, dan ziet het er voor
ons, onze achterban en de
overheid somber uit", aldus
Albersen.
MARGA RIJERSE
Slotkoers vrijdag 18 mei 1990
aalberts 7500 75.00
ad holde 3600 36.50
ahrend gr c 250.00 250 00
air hot c 28.50 28.30
abn pr 37.40 37.40
aot 19 00 19.00
amst rubber 5.00 5.00
anlverf 415.00B -
alag holde 11000 110.00
aulo-ir 110.00 108.00
auto ind pr 48.00 48.00
bam groep 101.00 10100
batenbbeh. 101.00C 10150B
beers 138.50 121.00X
begemann 176.00 176.00
belindo c 321.00 321.00
berkel 3.90 3.90
blyd will 32.80 32.50
319.80 335.00
70.20 69.90
bols c 177.50 179.00
bos kalis c 18.90 18.80
braai beh 46.00L 46.20
bredero 25.50 ONG
breder c 22.00 ONG
breevast c 17.00 16.90
burg heybr 3300.00L 3300.00L
calvè 1010.00 1010.00
calvèc 1010.00 1010.00
calve pr 815.00 815.00
center pa c 55.20 54.60
eriks hold c 129.60X 127.00
flexovit c 94.30 94.00
(urness c 135.00 134.00
gamma hold 99.00 98.80
gamma h 5 pr 5.80 5.80
getronics 32 40 32.60
geveke 48.90 49.00
giessen 28500 272.00
416.90
120.20
142.00
211.00
ihc caland 46.70 47.00
kbb c.pr. c 83.90
koppelpoort 330.00
krasnapols. 215.00
landre gl c 66.00
melia inl.
6.50
mhv a'dam 48.00
moeara 1179.00 1
moeara opr. 153500. i
moeara c op 15200.0 1
moeara wb 16500.0 1
vd moolen 27.10
mulder bosk 68.80
mullihouse 10.70
mijnbouw c 412.50
naeff 300.00S
nal.inv.bnk 591.00 590.00
nutr.vb c
nijv-t cate
text twenthe 360.00
v.trans.hyp. 600.001 590.(0,
83.80 84.80 WOI
23.30 23.50 die
390.00 wgnr-tijl c 220.00 221.50
wesl-inv wb 123.00
westersuik 84.20+
wol.kl cp c 211.50
amerik.doilar
austr.dollar
belg.frank
canad.doilar
deen se kroon
duitse mark
engelse pond
finse mark
itai.lire (10.000)
1,48 jap.yen (10.000)
5,57 joeg din. (100 nieuw)
1,63 noorse kroon (100)
30,45 oosl.schill. (100)
113,80 port.escudo (100)
3,25 spaanse pes. (100)
48,50 turkse pond (100)
34,60 zweedse kr. (100)
1,24 zwi1s.fr. (100)
al rF
Ongeanimeerd
AMSTERDAM De Amster
damse effectenbeurs was giste
ren ondanks een hoopgevend
begin uitgesproken ongeani
meerd. Onder invloed van een
stijgende Londense beurs leek
Amsterdam 's ochtends vast
gestemd te zijn, maar aan het
eind van de ochtend viel Lon
den terug en volgde de Am
sterdamse beurs dit voorbeeld.
Daar kwamen nog eens wins
tnemingen bij na een week
van mooie stijgingen en de
technische afwikkeling van de
futurecontracten van de optie-
beurs in het laatste uur. Al
met al een teleurstellende
beurs, aldus handelaren, die
echter toch ook van mening
waren dat de ontwikkelingen
gisteren reëel genoemd kon
den worden.
De stemmingsindex sloot uit
eindelijk op 119,10 tegen een
slot van donderdag van 119,70.
De index toonde gedurende de
dag een grillig verloop, met
name door het expireren van
de termijncontracten. De
hoogste koers van de index
was 120,30 punt en de laagste
118,80. De koersindex sloot op
196,1 tegen 199,1 donderdag.
De omzet was 1,2 miljard,
waarvan ƒ886 miljoen in aan
delen waarbij Koninklijke
Olie met een omzet van ƒ116
miljoen de lijst aanvoerde. De
omzet aan obligaties bedroeg
slechts 348 miljoen en heeft
mogelijk verband met de bij
eenkomst in Amsterdam van
obligatiehandelaren vanuit de
gehele wereld. De tienjarige
staatsleningen sloten hier on
geveer drie dubbeltjes minder,
onder meer doordat de Bund-
futures (termijncontracten op
Duitse obligaties) lager noteer
den in verband met een nieu
we Westduitse staatslening.
Ondanks een wat betere dollar
sloten de internationals allen
lager. Akzo moest 1,20 terug
op ƒ118, Hoogovens acht dub
beltjes op 76,20, net als Unile
ver op 150,10, en Koninklijke
Olie zeven dubbeltjes op
ƒ140,70 (ex-dividend). Philip5
was twee kwartjes lager op
ƒ33 en KLM moest tien cent
terug naar 32,70.
