Reisboertjes vechten
om elke millimeter
Banken slaan handen ineen
GELD GOED
ik<
Werken met een
ervaren PC levert u
direct zo'n f3.000,- op!
Beurs van Amsterdam
ÊcidócSouocmt
ZATERDAG 31 MAART 1990 PAGINA 7
P C sluit alle Lampe-modezaken
RIJSWIJK De P C-groep wil de exploitatie van de Lampe
modezaken, gevestigd in 22 verschillende plaatsen, in de loop
van dit jaar beëindigen. Ondanks reorganisaties blijven de resul
taten al geruime«tijd achter bij de verwachtingen. Het personeel
zal geheel overgaan naar andere winkels van de groep (Peek en
Cloppenburg, Mac Maggie). Er vallen geen gedwongen ontsla
gen. Door het besluit zullen de investeringsmogelijkheden voor
de andere delen van de groep worden vergroot, zo stelt P&C.
Dat betekent, dat de groep in versneld tempo zal kunnen uit
breiden in binnen- en buitenland. Een aantal Lampe-panden zal
worden verbouwd en ingericht als Peek en Cloppenburg-zaken.
Verder werkt Peek aan zeer ingrijpende verbouwingen in Am
sterdam en Eindhoven en zal in 1991 een filiaal in Dordrecht
worden geopend. Na het succes van de Peek-formule in België
onderzoekt de dochter daar ook mogelijkheden tot uitbreiding in
Frankrijk.
Mac Maggie heeft nu vier winkels in België. In september
wordt de vijfde in Leuven geopend. Dit bedrijf blijft op zoek
naar uitbreiding. Verdere mogelijkheden tot internationalisatie
worden onderzocht.
Philips Amerika
verkoopt Anchor
EINDHOVEN De Ameri
kaanse Philipsdochter North
American Philips Corporation
(NAPC) heeft haar tandenbor
stel- en cosmeticaverpakkin-
genfabriek Anchor Advanced
Products verkocht aan de An-
chor-directieleden en de be
leggingsfirma Thomas H. Lee.
Anchor Advanced is de groot
ste tandenborstelfabriek ter
wereld met een omzet van on
geveer 140 miljoen. „Anchor
was een winstgevende, maar
vreemde activiteit voor ons
bedrijf", aldus een Philips-
woordvoerder.
Murdoch verkoopt
boulevardblad Star
NEW YORK De media-
magnaat Rupert Murdoch
heeft het Amerikaanse
boulevardblad Star voor
400 miljoen dollar ver
kocht aan GP Group, de
uitgever van de grootste
concurrent, de National
Enquirer. GP Group krijgt
daardoor een ijzersterke
positie in de Amerikaanse
roddelpers.
Het weekblad Star heeft
een oplage van 3,5 miljoen
exemplaren. National En
quirer is in de branche de
grootste met een oplage
van 4,1 miljoen.
UITSLAND ANNEXEERT NEDERLANDS TOERISME
:HIPHOL De dikke
isprogramma's van de
lederlandse touroperators
alen veelkleurig plezier
lit. Zonnige kusten en
neeuwhellingen lachen
ns toe. Dat vrolijke beeld
het produkt van een
tiharde bedrijfstak met
leedogenloze concurren
te en flinterdunne winst-
iarges. Het gaat er net
iet écht gemeen aan toe,
laar om elke millimeter
irinst wordt gevochten tot
e laatste snik.
j op
jdo
ÏP'J2
de reismarkt is maar voor
en enkeling een dik belegde
oterham weggelegd, zegt een
enner die de opkomst van de
ranche in het midden van de
zestig heeft meegemaakt,
ét ontstaan ligt bij de tou-
ngcarbedrijven. De 'busboer-
es' zoals ze in de reiswereld
iet een mengeling van verte-
3epiering en gêne worden ge-
oemd, hebben de branche
de kinderjaren geloodst,
e grote jongens zoals Joop ter
aar (OAD) en Ferry Fransen
irke) hebben nog allemaal
un groot-rijbewijs en sommi-
;n zitten nog wel eens op de
is.
ransen is de meest geslaagde
lusboer van Nederland. Hij
eeft een chic huis met een
luna eronder en een zwem-
id ernaast, maar hij is een
de weinigen. Voor de
eeste ondernemers in de
isbranche is het sappelen,
olland International, Neder-
nds grootste touroperator,
ad vorig jaar op een omzet
an 1,1 miljard gulden (1988:
05 miljard) een minimale
telU inst van vier miljoen gulden
miljoen). De omzet
jin nummer twee Arke groei-
vorig jaar mede dank zij
jzzevernames van 633 naar 715
miljoen gulden. De winststij
ging, van 7,9 miljoen naar 8,3
miljoen, bleef daar bij achter.
Reiscowboys
Nu opereren ruwweg twee
honderd touroperators en vier
honderd reisbureaus op een
markt waar naar schatting 4,5
miljard gulden wordt omgezet.
De felle concurrentie heeft het
wildwest-karakter van de
branche lange tijd versterkt.
Ook al ligt de periode van de
lonesome reiscowboys volgens
ANVR-directeur Gerard Cou-
vreur achter ons en is de reis
markt fatsoenlijk geworden.
„We doen al veel meer sa
men", zegt hij. „Maar het is
waar, in de reiswereld moet
iedereen voor zichzelf zorgen".
Fransen, nu nog voorzitter
van de ANVR, heeft zijn colle
ga's voorgehouden niet als vo
rig jaar een prijzenslag te ont
ketenen. „Er is te weinig
ethiek in de reisbranche. Men
probeert elkaar te pakken in
de accommodaties", aldus
Fransen. In Hoevelaken haal
de Fransen onlangs nog een
bejaarde en ongevaarlijke
anekdote voor de dag over het
al lang ter ziele gegane Chris-
toffelreizen. André Verlinden
van Christoffel kocht één ka
mer in een hotel op Mallorca
en bood die tegen een lage
prijs aan. Het was niet meer
dan het lokkertje om zijn an
dere (duurdere of minder aan
trekkelijke) kamers te slijten.
Met de daling van de vliegrei
zen als een pistool in de rug
hebben de touroperators mas
saal vliegtuigstoelen geschrapt
bij de chartermaatschappijen.
In de hoop aarzelende vakan
tiegangers nu over de streep te
trekken probeert Fransen de
vrees aan te wakkeren dat ze
achter het net zullen vissen
wanneer ze wachten met boe
ken in de hoop op weer een
uitverkoop.
Tot teleurstelling van de bran
che heeft topman Schroder
van Martinair een sanering in
de reisbranche aangekondigd.
„Er gaan koppen rollen bij de
reisorganisaties en luchtvaart
maatschappijen". Bij de Stich
ting Garantie Reisgelden
(SGR) weet men echter van de
prins geen kwaad. „De terug
gang van de Spanje-vakanties
betekent geen ramp", zegt di
recteur P. Buyse. „Schroder
heeft gezegd dat er binnen zes
maanden klappen vallen. Mis
schien vallen die bij de vlieg
maatschappijen, maar in elk
geval niet bij de touroperators.
De omzetdaling komt het
hardst aan bij de grotere orga
nisatoren. Die kunnen echter
wel een stootje hebben".
Ook ANVR-directeur Cou-
vreur is ongelukkig met de
woorden van Schroder. „De
afgelopen twee jaar zijn er
nauwelijks faillissementen ge
weest en niets wijst erop dat
het dit jaar wel het geval zal
zijn. De uitspraken van Schro
der zijn slecht gevallen".
De SGR en de ANVR houden
het erop dat de verminderde
belangstelling voor Spanje
wordt gecompenseerd door
een vergrote vraag naar Grie
kenland, Turkije en Algerije
eri naar exotische bestemmin
gen als Mombassa (Kenya).
Onderzoeker A. Schalekamp
van het NIPO: „De markt zal
zich nog wel enigszins herstel
len. Voor een belangrijke
groep vakantiegangers is er
geen alternatief voor Spanje.
In andere landen vinden zij te
weinig vertier".
Distributienet
Alle grote touroperators wer
ken hard aan een eigen distri
butienet. Marktleider Holland
International heeft de grootste
distributieketen met 150 reis
bureaus. Daarvan zijn 41
V D-reisbureaus die zijn on-
De
verminderde
belangstelling
voor Spanje
wordt gecom
penseerd door
een vergrote
vraag naar
Griekenland,
Turkije,
Algerije en
exotische
bestem-
mingén.
FOTO: STEPHEN
EVENHUIS
dergebraoht in een joint-ven
ture met Vendex.
Arke is ook druk bezig. Het
reisbedrijf heeft nu 72 eigen
reisbureaus (waarvan vijftien
zakenreisbureaus) plus goede
contacten met de Rabobank
waar Arke-reizen verkocht
worden. Nummer drie in de
markt, Hotelplan in Rijswijk
(omzet vorig jaar 230 miljoen
en een marktaandeel van acht
procent) is in 1989 opnieuw
met de opbouw van een keten
begonnen. Inmiddels heeft Ho
telplan 21 'reisadviseurs'. Het
moeten er vijftig worden.
En om 'goede instrumenten'
gaat het. Want die worden de
komende jaren beslissend.
Reisbureaus zijn er voldoende
te koop. Volgens Ferry Fran
sen staan ze voor het hoofd
kantoor van Arke in Enschede
rijen dik voor de deur. Maar
volgens Hotelplan-directeur
Van Steenis zit er veel kaf on
der het koren. „Wij kopen
geen failliete boedels. Alleen
de reisbureaus met veel kennis
die niet op de eerste plaats
verkopers maar adviseurs zijn,
zullen overleven. Voor het
jaar 2000 zijn alle ordertakers
verdwenen. Er hangt een final
shake out in de lucht", aldus
Van Steenis.
Volgens de grote touroperators
komen de reisbureaus en klei
ne reisorganisaties op eigen
initiatief naar hen toe. Volgens
Jan Krol van het kleine BBI
Reizen uit Amsterdam gaat
het echter andersom. „Op vak
beurzen komen ze op je af.
Onder een drankje word je ge
polst. Men vraagt niet of je
wilt verkopen, maar of je hun
gelederen wilt komen verster
ken. Dat klinkt aardiger".
Westduitse
Via Holland International,
Arke en Neckermann zijn met
name Westduitse ondernemin
gen in feite hard bezig het Ne
derlandse toerisme te annexe
ren.' Holland International is
nu voor tachtig procent in
handen van het Westduitse
warenhuisconcern Kaufhof.
De rest is in handen van
KLM, Nedlloyd en de NS.
Arke (Fransen) heeft zich vo
rig jaar al voor veertig procent
verkocht aan de Westduitse
reisgigant TUI. Op het restant
van Arke heeft TUI een optie.
En Neckermann is het Neder
landse filiaal van het West
duitse reisconcern. Hotelplan
is dan wel niet Duits, maar
wel Duitstalig. De organisatie
is een volle dochter van Mi-
gros, de Zwitserse Albert
Toch zeggen de meeste betrok
kenen dat de Nederlandse rei
sindustrie nog steeds op en top
Hollands is. Neckermann heeft
onlangs de koele zakelijke stijl
van opvang van toeristen ver
anderd ten faveure van de Ne
derlanders die meer zouden
houden van 'gezelligheid'.
RUUD TEN HOEDT
JAL bestelt
lien MD-U's
i
uOKYO De Amerikaanse
iegtuigbouwer McDonnell
uglas heeft de concurren-
ilag met het Europese con-
irtium Airbus Industrie om
in grote order uit Japan ge-
'onnen.
luchtvaartmaatschappij
ipan Airlines (JAL) heeft
sloten tien vliegtuigen van
ft type MD-11 te bestellen
i een optie te nemen op nog
ins tien van die toestellen,
laarmee is een totaal bedrag
imoeid van 2,2 miljard dol-
ruim vier miljard gulden.
14-15-16 juni
STATENHAL
CONGRESGEBOUW
DEN HAAG
3 PROFESSIONELE
BEURZEN
BUSINESS
AUTOMATION
TECHNOLOGY
OPLEIDING
BEROEP
Inlichtingen en
standreservering
INTEREXPO MEDIA,
040-528191
in f!
doo
iag
Wie rekent, kiest voor Restart! Ontdek het zelf en kom
naar de befaamde landelijke computerdagen op
5,6 en 7 april 1990 in Leiden. Organisator Restart B V.
heeft de zaken deze keer groots aangepakt Na de
verbouwing profiteert u van een nóg grotere range
IBM's en IBM Compatible occasions. PC's en printers
Natuurlijk met 3 maanden schriftelijke garantie Want
Restart is een dochter van de Infotheek Groep N V.
Als u nu de direkt-bon invult, krijgt u supersnel de
nieuwste lijst met aanbiedingen thuisgestuurd. U kunt
ook de Restart infolijn bellen, 071-224551/224527.
Tot ziens bij Restart, Overrijn 18 in Leiden
Profiteer ook van de Restart salesdagen,
donderdag 5 april van 9.00 -17.00 uur
en van 1900-21.00 uur
vrijdag 6 april van 9 00 -17.00 uur
zaterdag 7 april van 10.00-16 00 uur
Reken op Restart.
Direct-bon
JA, stuur mij de nieuwste litst van aanbiedingen e
de routebeschrijving naar Restart BV
De aangekondigde fusie van
ABN en Amro Bank is de
eerste klapper van het jaar.
De opwinding was maan
dagmorgen in en buiten
Amsterdam groot en de ge-
ruchtenipolen draaide op de
vloer van de effectenbeurs
en in het centrum meteen
op volle toeren.
Er was'alle aanleiding voor
de opwinding en de geruch
ten, omdat als alles goed
gaat een gigantische, we
reldwijd opererende bank
ontstaat, die niettemin
slechts een zesde plaats op
de Europese en een negen
tiende plaats op de wereld-
lijst van banken inneemt.
Dat veel medewerkers van
dicht bij elkaar gelegen kan
toren de vlinders in hun
buik voelen fladderen, kan
ik me voorstellen. In de
buurt waar ik woon zijn
twee kaskantoren op 50 me
ter van elkaar. Er zijn ech
ter ontelbaar veel andere,
elkaar overlappende activi
teiten te noemen. In de eer
ste plaats de twee merchant
banks: Pierson, Heldring en
Pierson van de Amro Bank
en Bank Mees en Hope van
de ABN Bank. Wat moet
één bank met twee van deze
zeer gespecialiseerde bedrij
ven, die in binnen- en bui
tenland actief zijn en die na
de fusie keurig in het gelid
marcheren en niet meer el-
kaars concurrenten zijn?
Volgens een der geruchten
zou het verzekeringsconcern
Nationale-Nederlanden een
van deze banken willen ko
pen. Verder wil ik noemen
de assurantie-, lease-, facto
ring-, gespecialiseerde fi-
nancierings-, participatie- en
andere bedrijven die beide
banken bezitten.
Ook kunnen vreemde situa
ties ontstaan door de buiten
landse bancaire relaties. In
het bijzonder noem ik de
Belgische Generale Bank,
waarin de Amro een vijf
procents belang heeft over
gehouden na een recente
mislukte vrijage, die had
moeten leiden tot een volle
dige samenwerking.
Ledenlijst
Wie overigens de ledenlijst-
1949 doorneemt van de Ne
derlandse Bankiersvereni
ging, die in dat jaar werd
opgericht, kan met eigen
ogen zien dat er van het Ne
derlandse bankbedrijf in
z;ijn vroege naoorlogse vorm
weinig is overgebleven.
U weet natuurlijk dat de
Amro Bank in 1964 is ont
staan uit een fusie van de
Amsterdamsche Bank en de
Rotterdamsche Bank. In
datzelfde jaar ontstond de
ABN Bank uit de Neder-
landsche Handel-Maatschap-
pij en de Twentsche Bank.
In de jaren zeventig nam de
ABN Bank Mees en Hope
over, die in 1949 nog niet
geboren was; het waren toen
Hope en Co alsmede R. Mees
en Zoonen. Pierson, Hel
dring en Pierson bestond
toen evenmin en omvatte
destijds Heldring en Pierson
alsmede Pierson en Co.
Ik zal u de levensloop bespa
ren van de tientallen kleine
bankjes die na de Tweede
Wereldoorlog nog een min
of meer bloeiend bestaan
leidden en beperk me tot de
Handel-Maatschappij H. Al-
bert de Bary, die in 1949 nog
een joint venture was van
de Amro Bank en de Deut
sche Bank, maar nog niet zo
lang geleden geheel in han
den kwam van de Deutsche
Bank, die zelf op grote
schaal wereldwijd opereert
en expandeert. De Holland-
sche Bank-Unie met een
sterke positie in Latijns-
Amerika ging naar de ABN
Bank. De Incasso Bank viel
in handen van de toenmali
ge Amsterdamsche Bank.
De Kas-Vereniging kreeg in
de loop der jaren de naam
Kas-Associatie mee en ont
wikkelde zich onder de
vleugeltjes van de Amster
damse effectenbeurs tot de
„bank voor de effectenhan
del". De naam Kas-Associa
tie was te danken aan de
overname van de eerbied
waardige Associatie Cassa
en Rente Cassa. Slaven-
burg's Bank werd na een
zeer rumoerige periode voor
iets meer dan 90 procent ei
gendom van de Franse
bankreus Crédit Lyonnais.
Enkele jaren geleden kreeg
de Post-, Cheque- en Giro
dienst een bancaire status
onder de naam Postbank.
Dit staatsbedrijf is samenge
smeed met de Nederland-
sche Middenstandsbank. De
nieuwe groep heet NMB
Postbank Groep. NMB Bank
en Postbank opereren (nog?)
geheel onafhankelijk van el
kaar.
Rabo
Een geheel eigen plaats in
het Nederlandse bankbedrijf
wordt ingenomen door de
coöperatieve Rabobank-
organisatie, die zich van een
bank voor het platteland
ontwikkelde tot een grote
nationaal en internationaal
opererende groep. De grote
en kleine spaarbanken ont
komen evenmin aan de fu
sietrend in het bankwezen.
Een typisch voorbeeld is de
Verenigde Spaarbank die is
ontstaan uit een volledige
samenwerking van een
groot aantal spaarbanken in
de Randstad. Enkele dagen
voor de aankondiging van
de fusie van ABN en Amro
Bank hoorde ik in hetzelfde
hotel de aankondiging van
fusieplannen van drie groe
pen spaarbanken in Noord
en Oost-Nederland. In de
spaarbankwereld proberen
nog enkele kleinere instel
lingen hun zelfstandigheid
te behouden. Het lijkt mij
twijfelachtig of zij het com
merciële geweld van de
nieuwe groepen in hun
branche zullen weten te
weerstaan. Ik vrees dat de
aansluiting van de Verenig
de Spaarbank bij Amev ver
zekeringen in dit verband
toch wel als een teken aan
de wand moet worden ge
zien. De spaarbanken
moeten de handen ineens
laan omdat hun traditionele
markt slinkt, zodat zij
koortsachtig nieuwe mark
ten zoeken. De groten in de
branche gaan samen omdat
de kredietbehoeften van
hun klanten in binnen- en
buitenland onwaarschijnlij
ke vormen aannemen. De
banken kunnen zelf veel be
slissen, maar als zij voor die
besluiten niet de goedkeu
ring van De Nederlandsche
Bank (DNB) kunnen krij
gen, wordt het leven hen
wel moeilijk gemaakt.
Steeds weer blijkt dat de
centrale bank met grote ge
strengheid toezicht op het
bankwezen uitoefent. In fei
te kunnen de directies en
commissarissen van de grote
(en kleine) banken zich
wenden noch keren zonder
toestemming van DNB. Dat
zal zo nu en dan achter de
schermen wel eens pijnlijke
situaties veroorzaken, maar
in het algemeen is dit toe
zicht bevorderlijk voor de
kwaliteit van ons bankwe
86/87 5% st.
88 255
88/89 2.50
88/5.20
88/5.40
88/2.45
88/89 185
88 3.50
88 4.—
88 1.80
88/3.40
88/89 1.80
88 2.20 spl. 4:1
88/7.10
88 D
88 15.00
88 11.-
88/10.-
88 5.00 d.
88 4.— 2Vi% st a
87/88 1.80
78 4.40+5% St.
88/1.-
88/4.29
88 /320
88/3.50
88/3.50
88/2.44
88/3.12
i vrijdag
30 maart 1990 (tot
16:30 uur)
ho dd
la dd
vk
ok
Ik
112.60
11690 4/1
102.7026/2
Mgon
112.10
111.90
137.003/1
111.5026/2
•hold
127.20
127.60
127.50
141 90 3/1
112.80 26/2
akzo
130 80
130.60
130.80
41.503/1
36.9026/2
tbn
39.90
39.80
39.70
40.40 3/1
36.0026/2
abn d90
39.00
38.40
158.60 4/1
152.30 23/2
alranta
153.00
153.30
153.30
63.60 3/1
54.00 26/2
60.30
60.10
60.50
91.70 4/1
87.8021/3
amro all in
88.60
88.80
88.80
81.80 9/1
73.40 26/2
79.50
79.50
79.30
80.50 2/1
66.2026/2
boraumij c
75.50
75.50
75.50
68.00 9/1
53.1026/2
buhrm lal c
62.90
63.20
63.40
82.00 22/3
72.30 6/3
79.70
79.60
79.90
43.80 3/1
30.20 26/2
dat
35.20
35.00
34.70
138.30 4/1
123.80 24/1
dordtacha
131.60
132.00
131.80
121.50 15/3
101.00 26/2
dam
118.60
118.70
119.20
116.0016/3
101.0021/2
dam d90
114.00
113.00
85.0011/1
74.00 2/3
alaaviarc
81.90
82.50
81.90
43.50 15/3
31.9021/2
lokkar c
42.00
42.00
41.50
32.103/1
23.60 26/2
giat-brc
27.90
27.90
28.60
15.80 10/1
11,507/3
13.00
12.90
1280
131.50 10/1
100 00 26/2
hainakan
114.00
114.00-
113.80
91.00 3/1
60.70 26/2
hoogovanac
79.80
79.80
81.10
111.50 2/1
90.00 12/2
hunldoug.
intanunul
97.20
97.20
96.80
107.4011/1
81.50 26/2
94.50
94.50
95.00
50.30 4/1
31.90 21/2
kim
36.40
36.40
35.90
43.50
53.60 3/1
35.60 1/3
42.60
42.30
46.7016/1
34.00 7/2
knp d90
40.00
150.80 3/1
135.50 24/1
kon olia
145.30
145.00
145.00
75.609/1
68.30 1/3
73.40
73.80
73.80
103.00 15/3
80.30 26/1
100.00+
100.10
100.10
53.2030/3
44 40 21/2
nmb poatbk
52.30
52.50
52.80
301.00 26/3
267.00 24/1
301.00
301.00
301.00
172.50 30/3
141.90 2/1
pakhoadc
169.50
169.50
172.00
47.80 3/1
39.50 6/3
philipa
42.70
42.60
42.90
46.80 2/1
38.00 6/3
phil dhr 90
41.20
41.10
41.50
111.80 4/1
95.90 26/2
98.90
98.20
79.70
82.001/3
77.70 24/1
79.80
79.70
110804/1
93.2026/2
rolinco
96.00
95.00
95.10
59.50 2/1
57.10 13/3
57.60
57.70
57.70
50.50 30/3
41.80 26/2
vml-alork
50.30
50.50
4980
166.00 4/1
137.60 26/2
unilarar c
150.20
149.80
149 80
115.00 10/1
90 50 26/2
104.00
103.50
103.50
41.70 14/2
33.20 5/1
4030
40.20
40.30
53.50 2/1
39.30 21/2
46.80
46 80
45.00
68.50 26/1
61.00 2/1
66.30
66.10
66.00
5190 30/3
42.20 26/2
wolt-kluw c
49 70
50.00
51.30
50 50 30/3
41.00 26/2
wol-kluw d#
D 49.00
49.00
50.20
Slotkoers vrijdag 30 maart 1990
giesseo 287.00
goudsmit 405.00
grasso 141.00
grotsdi c 150.00
gti hold 197.50
hagemeyer 112.00
hagem d89 109.00
hal trust
aalberts 73.50 72.50
ad hold c 36.00 36.10
ahrend gr c 241.00 240.50
atag hold c 95.00 95.00
aulOH r 85.00 85.00
auto ind pr 46.00 46.00
bam groep 93.00 93.00
Moe"
berkel
boer druk 328.00 333.00
boer wink c 64.30 64.70
burg heybr 3300.00 3300.00
calvè 983.00 981.00
calvè c 98300 981.00
calve pr 800 00 825.00
desseaux 243.00 240.00
dorp groep 35 00 38.50
340.50
12500
11700
14.90
hoek's mach 173.50 176.00
ingbbkond 571.00 575.00
kbb c.pr. c 68.00
koppelpoort 296.00
krasnapols. 195.00
landre gl c 66.80
maas beh c 103.00
medicoph. c 61.70 62.00
medic c d90 59.00
melia int. 6.35 6.35
mend gans 4000.00L
mhv a'dam 22.00B
moeara 1204.00
moeara opr 157500.
moeara c op 15850.0
22.00B
1197.00
15850.0
16950.0
vd moolen 28.00 28.80
mulder bosk 76.00 76.00
nat.inv.bnk 619.00
nbm-amstel 19,00
nutriaa gb
sdtev.-ems
schuilema
sdiuttersv
smit int c
staal bank c
stad roti c
telegraaf c
text twen the
tulip comp
tw kabeih c
S'nlest
1050.00 1050.00
41.80 41.80
80.50 78.00
87.00 86.00
92.60 9500
14.10 14.00L
70.80 70.60
224.50 224.00
101.00 100 00L
34.10 34.40
35.20 35.20
114.00 114.50
180.00 180 00
45.50 45.60
74.10 74.00
49.50L 49.001
47.00 47.00
0.85 ONG
70.80 71.30
29.80 30.00
0.95 ONG
1300.00 1300.00
44.00 44.00
69.00 69.50
131.80 131.40
22.90
47.30 48.70
9120 91.50
348.00 343.00
36.30 36.60
154.50 155.80
83.10 84.00
149.00 149.00
1100.00 1100.00
109.50 109.50
92.00 92.00
19.00
610.00L
66.00 7320
72.50 75.00
21.20 21.50
65 80 66.60
179.00 177.50
24.00 24.00
105.00L 103.00L
76.00 76.00
199.00 205.00
46.00 45.50
GOUD Nieuw Vorige ZILVER
onbewerkt 22750 - 23250 22900 - 23400 onbewerkt 270 - 340 270 - 340
bewerkt 24850 25000 bewerkt
Opgave: 0
58 571/4
75 1/2 751/4
63 5/8 623/4
Damrak rustig
weekeinde in
AMSTERDAM Het Damrak
is rustig het weekeinde inge
gaan met een vrij vaste obliga-
tiemarkt (winsten tot een hal
ve punt) en merendeels goed
prijshoudende aandelenkoer
sen. Wel werd er in een aantal
fondsen gegokt op mogelijke
overnemingen en biedingen.
Gunstig bedrijfsnieuws gaf op
andere punten reden tot opti
misme. De stemmingsindex
was fractioneel hoger op 116,4
en de handel bleef beperkt op
een paar uitzonderingen na,
die in de füsiesfeer verkeer
den. In totaal werd voor 1,3
miljard verhandeld waarvan
nog geen half miljard in aan
delen.
Op de actieve markt lag uitge
ver Wolters Kluwer zeer vast
met een winst van 1,60 op
52,80. Gist-brocades deed het
met een procentuele winststij
ging van 2,5 procent op 28,60
ook goed. KNP won ruim 2
procent op 43,50, maar Bühr-
mann-Tetterode die het Britse
grafisch-papierconcern Horne
koopt, veranderde op rond 63
nauwelijks. In de financiële
hoek lag NMB-Postbank ƒ0,50
hoger op 52,80.
KBB reageerde op de divi
dendverhoging met een winst
van ƒ2,40 op ƒ70,50. Bouwer
Volker Stevin klom ruim 3
procent tot 75 en Assurantie-
concern Stad Rotterdam deed
met de fusiekoorts in de finan
ciële hoek mee met 1,40
winst op 48,70. Vervoerder
Frans Maas pakte een riks op
105,50.
Lager was daarentegen Center
Pares op de teleurstellende re
sultaten. Het ontspannings
fonds leverde 2 in op 49
waarbij ruim 100.000 stuks
werden omgezet. Union Fiet
sen moest door winstnemingen
1,80 terug naar ƒ33,10. Op de
parallelmarkt was Verkade 6
in reactie op ƒ401.
