30:
Recordjaar voor reis-industrie
Shell-managers moeten
zich meer bewijzen
§^r
7 Beurs van Amsterdair
ECONOMIE
SaidócQowumt
DONDERDAG 11 AUGUSTUS 1988 PAGINJI
CNV ONTKENT 800
ONTSLAGEN IN HAVEN
ROTTERDAM Volgens de Vervoersbond CNV is er
geen sprake van dat de fusie van een aantal container- en
stukgoedoverslagbedrijven zal leiden tot het wegvallen
van 800 arbeidsplaatsen in de Rotterdamse haven. In een
brief aan de leden schrijft de bond dat het aantal van 800
op geen enkel concreet plan gebaseerd is. Het bericht kan
volgens de bond op zijn minst voorbarig worden ge
noemd.
De bonden hebben eind mei een gesprek gehad met het
team dat de fusie van de bedrijven in de Rotterdamse ha
ven voorbereid. Dit team kwam, aldus de CNV-bond, met
een fusieplan waarin sprake was van een verlies van 500
arbeidsplaatsen. Deze week kwam het team met een ver
lies van 750 banen op de propppen. De bonden wezen dit
voorstel verontwaardigd van de hand omdat het cijfer to
taal niet onderbouwd zou zijn. Het plan werd daarop in-
fetrokken. Volgende week zal opnieuw overleg over de
usie plaatsvinden.
Gestegen winst
Amro leidt tot fors
dividend
AMSTERDAM - De resultaten van
de Amro Bank hebben zich in de
eerste helft van dit jaar gunstig ont
wikkeld. Gisteren werd bekend dat
de nettowinst in vergelijking met
die over dezelfde periode van 1987
met 25,1 procent is gestegen tot
J 273 miljoen en de winst per aan
deel met 19,1 procent tot ƒ5,31.
Hierdoor kan het interimdividend
fors worden verhoogd van 0,30 per
aandeel tot 2,30. Amro-topman mr
R. J. Nelissen zei in een toelichting
op de cijfers „een bevredigende ont
wikkeling van activiteiten en resul
taten voor geheel 1988 te verwach
ten".
Omzetdaling warenhuizen
DEN HAAG De totale detailhandel
verkopen zijn in de eerste helft van dit
jaar ten opzichte van vorig jaar met 1,1
procent gestegen. De stijging is het saldo
van de ontwikkelingen van de geldom-
zetten in de non-food sector (plus twee
procent), de food sector (plus 0,6) en de
warenhuizen, die hun geldomzetten met
4.2 procent zagen dalen. In juni bedroeg
deze daling acht procent, terwijl de tota
le geldomzet in de detailhandel met 2,2
procent steeg, aldus cijfers van het CBS.
In de eerste helft van dit jaar ontwikkel
den de omzetten zich gunstig in met
name de volgende branches van de non
food sector: kantoor- en schoolbenodigd-
heden (plus 8,9 procent), fotografische
artikelen (plus 8,3), duurzame huishou
delijke artikelen (plus 6.6), overige huis
houdelijke artikelen (plus 6.6) en opti
sche artikelen (plus 6,2).
DOLLARKOERS ZAKT TERUG
AMSTERDAM De koers van de Amerikaanse
dollar is vanmorgen op de Europese valutamark
ten vrij sterk gedaald. Omstreeks 10.30 uur werd
op de wisselmarkt in Amsterdam een koers geno
teerd van 2,1420 gulden, ongeveer 2,5 cent min
der dan de slotkoers van 2,1675 gulden van giste
ren. Daarmee vervolgde de munteenheid de ten
dens die al op de valutamarkt in New York viel
waar te nemen.
In New York daalde de koers onder invloed van
winstnemingen en vanwege de verwachting dat
de centrale banken zullen interveniëren. Ook
vreesden handelaren dat in Japan en de Bondsre
publiek Duitsland de rente zal stijgen. In België
ging deze een kwart procent omhoog. De effec
tenbeurs in Tokyo toonde zich vandaag optimis
tisch, ondanks de flinke neergang de dag ervoor
van de aandelenindex met 2,18 procent en van de
Dow Jones-index in New York met bijna 45 pun
ten. Op het Beursplein zette kort na de opening
de koersdaling door.
VEEMARKT DEN BOSCH (10-8)
SLACHTRUNDEREN: (gulden per kg
gesl.gew.)
Aanvoer 1371 slachtrunderen, waar
van 203 stieren. Dikbillen, extra kwal.
10,10-13,00, stieren 1e kwal. 7,60-
8.05, 2e kwal. 6,40-7,60, vaarzen 1e
kwal. 7,60-8,25, 2e kwal. 6,50-7,60,
koeien 1e kwal. 7,40-8,25, 2e kwal.
6,40-7.40, 3e kwal. 5.65-6.40, worst
koeien 5,15-6,15. Handel en prijzen:
stieren redelijk - gelijk en koeien re
delijk - gelijk.
GEBRUIKSRUNDEREN: (gulden per
stuk)
Aanvoer 11069 waarvan 244 graskal-
verera. Melk- en kalfkoeien 1e soort
2175-2900, 2e soort 1525-2175.
melk- en kalfvaarzen 1e soort 2200-
3000, 2e soort 1500-2200, guste
koeien 1e soort 1600-2050, 2e soort
1350-1600, enterstieren 1250-2050,
pinken 1300-1900, graskalveren 850-
1300. Handel en prijzen: koeien rede
lijk - iets hoger; kalveren redelijk -
gelijk; pinken redelijk - gelijk; enter
stieren redelijk - gelijk.
VLEESKALVEREN: (gulden per kg le
vend gew.)
Aanvoer 24. 1e soort 6,10-6,60, 2e
soort 5,60-6,10, 3e soort 4,60-5,60.
Handel: redelijk en prijzen gelijk.
NUCHTERE KALVEREN: (gulden per
stuk)
Aanvoer roodbont 795. Stierkalf 540-
765, stierkalf extra kwal. 765-850,
vaarskalf 440-615. Aanvoer zwart
bont 672. Stierkalf 475-655, stierkalf
extra kwal. 655-755, vaarskalf 420-
525. Handel en prijzen: roodbont vlot
- iets hoger, zwartbont vlot - iets ho
ger.
VARKENS: (gulden per kg lev.gew.)
Aanvoer 1012. Slachtvarkens 2,25-
2,35, zeugen 1e kwal. 2,15-2,25, 2e
kwal. 2,05-2,15, 3e kwal. 1,95-2,05
Handel en prijzen, vlot - hoger, trage
re afloop.
SLACHTSCHAPEN- EN LAMMEREN:
(gulden per kg gesl.gew.)
Aanvoer 1253. Schapen 4,00-5,90,
zuiglammeren 8,25-10,45.
SLACHTSCHAPEN- EN LAMMEREN:
(gulden per stuk)
Schapen 150-200 en zuiglammeren
150-190. Handel en prijzen: schapen
flauw - lager; lammeren flauw - lager.
GEBRUIKSSCHAPEN-, LAMMEREN
EN GEITEN: (gulden per stuk)
Aanvoer gebruiksschapen- en lam
meren 738. Weidelammeren 110-170.
Handel lammeren flauw - iets lager.
Aanvoer' geiten 158. Geiten 20-80.
Handel geiten redelijk - gelijk. Totale
aanvoer 7092 stuks.
KAASMARKT WOERDEN (10-8)
De aangevoerde 38 partijen brachten
een prijs op voor 1e kwaliteit van
8,30-8,90, voor extra en zware kwali
teit tot 9,75 per kg. De handel was
LEIDEN Groente- en fruitveiling,
(10-8) aardappelen: 13-91; amsoi:
36; andijvie: 20-43; bleekselderij: 25-
62; bloemkool, zes per bak: 135-210;
8 per bak: 110-135; bospeen: 81-98;
broccoli: 250-270; broeivet: 570-640;
capucijners: 60; champignons per
bak: 109-122; courgettes: 25; eike-
bladsla: 31-35; frisee: 17; groene
kool: 37-64; ijsbergsla: 25-65; kom
kommer 90/: 40. 75/: 45. 60/: 52.
50/: 49. 40/: 47. 35/: 43. 30/ 35. 25/:
32, krom: 25-32, grof: 20-25; kroten:
39-42; mais: 61; meloenen 6 per bak:
310-380; 8 per bak 170-330; 10 per
bak: 150-250; paksoi: 68; paprika per
kilo: 95-200; paprika per stuk: 15-64;
pepers: 270; peterselie: 33-61; poste
lein: 42-47; prei: 54-68; pronkbonen:
120-220; rabarber: 31-57; radijs: 57-
70; selderij: 36-75; sla: 14-39; snijbo
nen: 330-340; spinazie: 14-36; spits
kool: 29-42; stambonen: 110-220; to
maten a: 116; b: 100; c: 85; ar: 106-
123; br: 98; cr: 60; ccr: 55; a1: 116-
122; b1: 103; c1: 85; uien: 33-67; ven
kel: 130; waspeen: 65; witlof k2: 215-
250; 12: 215-220; 3: 135.
POELDIJK Westland-Noord, don
derdag 11 augustus: Aardappelen 24-
33; Aubergines 100-160; Bessen
blank 105; Broccoli 100-135; Cherry-
tomaten 120-210; Courgettes groen
10-18. 75-130; Daikon 115-188; Drui
ven Alicante 1070-1140, Frankentha-
ler 630-970; Muscaat 1620; Eike-
bladsla 13-42; Prei 28-64; Komkom
mers 26-68, krom 29-31, stek 25,
mini 23-39; Koolrabi 12-17; Lollo
Rosso 68; Meloenen oog geel 220-
460; Paksoi 48-64; Paprika geel 390-
460. groen 300-440, oranje 310-590,
donker oranje 280-390, bruin 230-
250, paars 220-590. rood 370-480,
wit 100-200, Turkse 330-360; Puntpa-
rika lila 320-440. rood 100-190; Pe
pers groen 390-460. rood 520-730;
Peterselie 20-37; Radijs 17-30. zakjes
29-31. witpunt 17; Roodlof 340-420;
Selderij 12-28; Sla 26-36; Snijbonen
160-320; Sperziebonen 150-190; To
maten 64-161; Venkel 60-135; Vlees
tomaten 120-168; Witlof 410-450; Ijs
bergsla 23-37.
KAASMARKT GOUDA (11-8) Aan
voer 23 partijen, handel kalm. Prijzen
in gulden per kg: 1e en extra kwaliteit
8.30-8,95 en zware kwaliteit 9,05-
9,72.
AMSTERDAM 1988 is
een absoluut recordjaar
voor de Nederlandse
reis-industrie. Mede
dank zij de opnieuw te
genvallende zomer zijn
meer Nederlanders dan
ooit tevoren vooral met
het vliegtuig op vakantie
gegaan; ook voor het na
jaar zijn de verwachtin
gen hooggespannen.
Voor de komende herfst
vakantie zijn talrijke be
stemmingen al maanden
uitverkocht. En voor de
aanstaande winter
(sneeuw- en zonvakan
ties) loopt het nu al
storm.
In de rij van tevreden en op
timistische touroperators
schaarde zich gisteren ook
Arke, dat na de gedeeltelijke
overname van Holland Inter
national door een Westduits
bedrijf de grootste Neder
landse touroperator mag
worden genoemd.
Volgens directeur F. Frans-
sen van Arke zal zijn bedrijf
dit jaar ongeveer twintig pro
cent meer reizigers vervoe
ren dan vorig jaar, terwijl de
gemiddelde stijging in de toe
ristische branche ligt op rond
de acht procent. Of zijn be
drijf daarmee in aantallen
reizigers inderdaad de groot
ste van Nederland is gewor
den, is volgens Franssen ei
genlijk niet van belang. „Het
gaat om een gezond bedrijf,
Voor de komende herf
tie zijn talrijke zonnige bestemmingen al maanden uitverkocht.
FOTO: PR
waarin geld verdiend wordt".
Van alle Nederlandse tour
operators is Arke de enige
die elk jaar in de vorm van
een jaarverslag opening van
financiële zaken geeft. Maar
de plannen om als vervolg
daarop een beursnotering aan
te vragen zijn, aldus de
woorden van Franssen, voor
lopig van de baan. „Het
beursklimaat is nog niet
goed. Bovendien is een
beursnotering voor ons geen
directe noodzaak. Wij hebben
geen extra geld nodig en wat
we wel nodig hebben, krijgen
we binnen", aldus Franssen,
wiens bedrijf dit jaar op een
omzet rekent van 180 miljoen
gulden. Van de bedrijfswinst
worden vele miljoenen geïn
vesteerd in eigen projecten,
waaronder de renovatie van
het eigen appartementen- en
bungalowcomplex op de Ca-
narische Eilanden en de
bouw van een geheel nieuw
complex in Zuid-Spanje.
Bij de presentatie van het
winterprogramma '88-'89 zet
te Arke zich fel af tegen de
plannen van de Europese
Commissie om reisorganisa
ties in de toekomst ook aan
sprakelijk te stellen voor on
der meer vertragingen van
vakantiegangers op vliegvel
den. Hij legde de verant
woordelijkheid daarvoor ge
heel bij de overheden, die
moeten zorgen dat luchtha
vens over de technische
voorzieningen beschikken
om veel vliegtuigen te ver
werken. „Dat is toch niet de
verantwoordelijkheid van de
touroperator? Als je als land
zo graag toeristen wilt ont
vangen, moet je zorgen dat je
accommodatie daarvoor ge
schikt is".
Eén van de maatregelen die
touroperators naar de me
ning van Franssen kunnen
nemen is uitdrukkelijk in de
brochures vermelden dat,
omdat de overheden geen
maatregelen nemen, bij be
paalde reizen vertragingen
mogelijk zijn. Zelf heeft Arke
de vertragingen trachten te
omzeilen door een aantal
zonbestemmingen twee in
plaats van één keer per week
aan te vliegen. De ene vlucht
op een drukke (vrij)dag
waarop alle reisorganisaties
naar die bestemming ver
trekken, de andere op een
„stille" weekdag. Dat levert
zowel de mogelijkheid op van
een variabele vakantie-duur
(bijvoorbeeld twaalf dagen)
als een financieel voordeel
voor de toerist.
(ADVERTENTIE)
3 20 augustus
verschijnt bij deze krant c
special Cursussen 1988.
Informatie over de adverteer-
mogelijkheden in deze special
wordt u graag verstrekt door
Aernoud Lippmann, bereikbaar
onder tel.nr. 071 - 122 244.
Cekbe Courant
De manier waarop met
name grote bedrijven pro
beren hun jonge talenten
klaar te stomen voor een
topfunctie in de onderne
ming, is altijd goed voor
smakelijk leesvoer. Zeker
nu de begeleiding van de
loopbaan sterke verande
ringen ondergaat. Shell-
mensen bijvoorbeeld
moeten van oudsher be
schikken over een „heli-
copter-view", maar tegen
woordig ook over „busi
ness feel". En niet te ver
geten: durf. Dat, om „klo
nen" te voorkomen.
DEN HAAG - Bij Shell
kom je niet voor een baan,
maar voor een loopbaan.
Bij Shell wordt onder
scheid gemaakt tussen
Shell-mensen en niet-
Shell-mensen. Ben je een
maal een Shell-mens, dan
maak je voortaan deel uit
van de wereldwijde
„Company".
Voordat de academicus met
Shell-aspiraties het zo ver ge
bracht heeft, moet hij in de
aanloopfase - die doorgaans
vijf jaar beslaat - de eerste
sterren verdienen. Hij moet
bewijzen dat hij uit het goede
hout gesneden is, zegt
mr. W. A. Tiedemann in het
laatste nummer van PW, ma
gazine voor personeelsmana
gement. In PW doet Tiede
mann een boekje open over
loopbaan-ontwikkeling en -be
geleiding - management deve
lopment - bij Shell. Tiede
mann was, voor zijn pensione
ring op 1 januari jongstleden,
jarenlang plaatsvervangend
coördinator van de centrale
personeelsdienst van de Ko
ninklijke Shell Groep.
Tiedemann: „In de aanloopfa-
Verrijzing Hycon-complex
Bij Shell-Pernis verrijst dezer dagen het Hycon-complex, waar uit
ruwe olie hoogwaardige produkten worden gefrabiceerd. De kos
ten van het project bedroegen 1,2 miljard gulden.
FOTO: ANP
SUSKE EN WISKE DE KRIMSOM CRISIS
jü metj.
1al met
gemakkelijk
\ign J
Ben het ermee
eens nog eren
woord richten
tot leierljes en
tekenaar ran
dit rerhaal.
Heitere gerecht Ml nu komt.
met tn beeld le brengen
Dl rerschnkkeluk iun en
met geschikt roir kinderen
Ott om goede naam ran
Suske en Vtske-rerhalen
niet te schaden
rd Uitgeverij, Antwerpen-Weesp
se wordt vooral gelet op en
thousiasme. leergierigheid, de
wil om je thuis te voelen en
een bijdrage te leveren aan het
geheel. En verder op een zeke
re balans tussen het hebben
van een eigen mening en een
stukje eigen bescheidenheid".
Anders dan veel andere be
drijven stopt Shell zijn jonge
talenten niet in een speciaal
klasje. Alle bollebozen worden
met bijzondere zorgen om
ringd, maar moeten zonder
mankeren het veld ruimen als
ze zich niet kunnen waarma
ken. Ze worden dan elders in
de organisatie in rustiger car
rièrekanalen ondergebracht.
Durf
Van oudsher hanteert Shell
vier criteria waarop mensen
beoordeeld worden: intelligen
tie, creativiteit, realiteitszin en
helicopter-view. Dat laatste is
niet alleen het vermogen om
complexe verbanden globaal te
overzien, maar juist ook het
vermogen om af te dalen tot
het detail waar het in een ge
geven situatie om draait.
Nieuw, maar nog niet geheel
doorgevoerd, zijn criteria als
leidinggevende capaciteiten,
kunnen omgaan met mensen,
durf, emotionele stabiliteit,
doorzettingsvermogen en busi
ness feel. Volgens Tiedemann
moeten deze criteria de eenzij
digheid doorbreken van een al
te rationele benadering. „En
die durf heeft tot gevolg dat
een te sterke nadruk op een
uniforme bedrijfscultuur door
broken wordt, opdat je niet die
klonen krijgt".
Veel Shell-mensen zijn gelijk
na hun studie bij Shell geko
men en zijn de company voor
de rest van hun arbeidszame
leven, of nog langer, trouw ge
bleven. Buitenstaanders, dat
wil zeggen late intreders, krij
gen er niet vaak voet aan de
grond. Tiedemann is het niet
oneens met de kritiek dat be
drijven als Shell en IBM door
Winst Shell
licht gedaald
DEN HAAG De nettowinst
van de Koninklijke/Shell
Groep is in het tweede kwar
taal van dit jaar met vier pro
cent gedaald tot 633 miljoen
pond sterling in vergelijking
met dezelfde periode vorig
jaar.
Dit betekent een winst per
aandeel in guldens over die
periode van ƒ5,30 voor Ko
ninklijke Olie, iets meer dan
de ƒ5,21 over het tweede
kwartaal van 1987. Omdat het
eerste kwartaal van dit jaar
aanzienlijk beter was dan dat
van vorig jaar, komt de half
jaarwinst 8 procent hoger uit
op 1455 miljoen pond. Per aan
deel Koninklijke Olie steeg de
halfjaarwinst van 10,49 naar
ƒ11,90
De cijfers worden sterk beïn
vloed door voorraadverliezen.
Als het effect daarvan buiten
beschouwing wordt gelaten,
zou de nettowinst over het
tweede kwartaal ongeveer 5
procent hoger zijn dan in het
tweede kwartaal vorig jaar.
hun sterke nadruk op interne
recrutering van topkader wel
licht onvoldoende profiteren
van wat er aan talenten op de
arbeidsmarkt rondloopt. „Ik
heb gepleit voor een kleine in
stroom op oudere leeftijd van
buiten, zeg maar vijf procent.
Dat is niet geheel gelukt. Het
lijkt wel of vreemde lichamen
door het organisme worden af
gestoten".
Md, oftewel management-de
velopment, is aan modever
schijnselen onderhevig. Er is
een herwaardering van het
management op zich, terwijl
het menselijke in de onderne
ming steeds meer nadruk
krijgt. Tegenwoordig doet de
mening opgeld dat bedrijven
die nu de toekomstige bezet
ting van vitale functies ver
waarlozen, een kapitale fout
maken.
Van de trends die Tiedemann
in zijn laatste Shell-jaren heeft
meegemaakt, noemt hij onder
meer „individualisering van
de carrièreplanning".
Tiedemann: „Het wisselen van
bedrijf neemt toe. Ook stuit je
steeds vaker op het fenomeen
werkende partner. Daarom
moet je tegenwoordig vaker
onderhandelen met mensen.
Begrijp me niet verkeerd; als
ze naar Nigeria moeten -
daaraan is niets veranderd -
dan wijken we daar niet zo ge
makkelijk van af. Maar er
komt wel steeds meer bij kij
ken. Dat moet ook wel, want
kwaliteit is schaars".
Erosie
Ook de vanzelfsprekendheid
waarmee een baan bij Shell tot
een loopbaan leidt, is aan ero
sie onderhevig. Tiedemann:
„In het verleden bestond de
neiging om lijnen tot ver in de
toekomst door te trekken. Tot
iemands zestigste lag het bij
wijze van spreken vast. Met
alle risico's dat die lijn een
zich zelf vervullende voorspel
ling zou worden. Nu is het
meer een richtingwijzer. Het
kernbegrip is nu promoveer-
baarheid, je moet je steeds op
nieuw waarmaken".
Die opmerking sluit tot slot
mooi aan op wat Joop Swie-
ringa, directeur Management
Development Centre van
Nijenrode, in PW te berde
brengt over de huidige genera
tie jonge managers wier loop
baan begeleid wordt: „De 35-
jarigen staan op de drempel
van de macht en het is vol
strekt ander volk dan wat nu
de macht heeft. Regels kunnen
dit volk niks schelen. De
KLUS, daar gaat het om. Ze
zijn wars van elitair denken.
Ze denken in prestaties, in
prestaties van een groep en
wie in hun groep het meest
presteert, is de baas".
Noteringen van donderdag 11 augustus 1988 (tot
dividend over
87/3.75
87 1.50
87/6.60
87/2.70
85/86 5% si.
87/2.55
87
87/6.05
87/4.50
87/4.80
87/2.10
86/87 1.45
87 12.88
87 1.15
86 1.75
87 130
87/3.50
86 1.50 d.
87 1.50
87 /280
86/87 1.60
87 6.80 10% SI.
87 12.80
87/2.65
87 9
87/7
87/4.-
87 10-
87 ƒ4.— 2% sl.
87/2.-
87/2.92
87 4.— 2%% sta
86/87 1.72
78 4.40+5% sla
87/0.80
-87 spl. 5:1 3.62
87 spl. 4:1/2.75 cl
87 1.85
87/2.24
87/2.60
ho dd
86.8024/6
90.50 21/7
148.809/8
48.509/8
155.50 9/8
57.70 23/3
81.60 9/8
129.50 25/2
140.2021/7
109.70 9/8
53.00 8/8
60.00 1/7
229.309/8
61.40 29/6
34.40 21/7
42 00 9/8
156 50 9/8
65.90 9/8
63.80 8/8
67.0018/7
39.701/8
172.008/8
249.209/8
67.408/8
191.809/8
250.80 26/4
98.00 28/4
291.00 3/8
89.406/6
35.30 6/7
96.70 1/8
156 00 27/6
92.90 1/8
58 90 9/8
22 305/8
120.501/8
95.90 30/6
30.30 1/7
83.30 5/8
153.00 5/8
la dd
56.0015/1
57.304/1
63.30 4/1
36.4021/1
144.30 4/1
35.504/1
54.90 21/1
93.004/1
89.20 5/1
78002/2
39.5011/2
46.00 21/1
185.504/1
38.7011/1
21.90 2/6
22 00 4/1
113.30 8/2
24.504/1
35.004/1
34.50 4/1
27.904/1
112.50 13/1
197.804/1
45.80 15/1
113.0011/1
128.00 4/1
62.50 4/1
166.00 13/1
62.00 4/1
23.30 20/1
8U.50 4/1
143.404/1
73.00 4/1
53.60 12/1
12.50 4/1
100.30 13/1
50.20 4/1
20.2021/1
54,00 4/1
106.50 14/1
mi rdun c 125 00 124.00
boll c 131.50
bortumij 104.50 103.50
buhrm tit c 55.20 54.50
(okkirc
151.50 14950
151.20 151.20 15
11600 113.00 11
■olt-Uuw c 145.00 143.00 14!
Slotkoers woensdag
dgr c 110.500 109.50
air conv.pr. 47.20 47 20
bam 142.00 14100
balenb.beh. 55.50 55.00
beers 10650 107.00
begemann 48.20 48.20
belindo c 432.50 431.00
berkel
27.00 24.70
bobel 8.80 8.60
boer druk 239.50 230.00
boer wink c 47.40 47.30
bos kalis c 9.60 9.40
braat bouw 880.00 880.00
bredero 5.00 0NG
bredero c 2.10 ONG
breevast 3.80 ONG
breevast c 3.60 ONG
brink mol 0.85 ONG
burg heybr 3500.00K 3450.00K
calvé 776.00 772.00L
calvè c 776.00 772.00L
calvé pr 4350.00 4350.00
calve pr c 4300.00 4300.00
chamolte
57.80 55.00
11.10
11.00
claimindo c 422.00 422.00
dorp groep 37.80 36.00
econoslo 147.00 146.50
emba 129.00 127.00
enral-non c 36 00 34.50
eriks c 233.00 229.00
fumess 59.80 57.30
gamma hold 58.50 58 80
gamma h pr 5.70B 5.80
getronics 27.20 26.00
geveke(gth) 32.20 32.00
giessen 70 00 74.00
goudsmit 138.00 134.00+
grolsch c 94.80 93.20
gli holding 114.50 112 50
hagemeyer 72.40 6900
hes techn 11.30 10.60
hein hold 136.10 132.00
hoek 134.00 132.00
holdoh-hout 540.00 532.00
hal trust 732.00 727.00
holland sea 1.61 1.57
holl.kloos 299.00 298.00
hbg 140.50 139.50
vd hoop 11.80 11.40
hunter d pr 2.20
ca hold c 17.90 17.90
igb 29 00 28.50
ihc caland 20.70 20.80
kbb c.pr c 66.30 65.00
koooelDOon 214.00 211.00
140.00 135 00
378.00 375 00
landre glin
leid se wol 3.x» unü
maas beh c 37.00 36.80
macintosh 28.70 28.70
maxwell 584.00 580.00
medicoph. c 57.20 56.00
melia 7.20 7.20
mend gans 2900.00 2900.00
mhv a'dam 17.50 17.50
moeara 1060 00 1035.00
moeara opr 138500. 135150.
moeara cop 13800.0 13800.0
moeara wb 14850.0 14800.0
vd moolen 32.50 32.20
mulder bosk 45.00B 45.00+
mullihouse 13.70 12.70
mijnbouw c 390 00 393.00
naeH 231.00S -X
nagron c 43.70 42.50
nat.inv.bnk 480.00+ 500 00
nbnvbouw 10.30 9.95
nedap 240.00H 242.00H
n spr.st c 8980.00 8980.00
nkl c 143.00 142.70
norit 396.00 390.00
npm c 27 30 27.10
polynormc
proost br.
rademakers
sl bankiers
lexl twenlhe
tulip comp
tw kabelh c
ubbink
unilever
unil.6 pr
unil.4 pr
er.glas nb 17100 165
westersuik
west invest
3,80 Deense kr.
5,48 Oost.sehill
Spaanse pes
lb,35 Griekse dr.
1,55 Finse mark
1,84 Joeg. dinar
35,25 Iers pond
GOUD Nieuw Vorige ZILVER
onbewerkt 29510 - 30010 29300 - 30800 onbewerkt
bewerkt 31610 31400 bewerkt
Opgave: Drijfhout, A'dam
Zomerhausse
krijgt forse knauw
AMSTERDAM De zomer
hausse op het Beursplein van
de laatste weken heeft gisteren
een geduchte knauw gekre
gen. De rentestijging in de VS
miste haar uitwerking niet. De
obligaties waren gemiddeld
ruim een halve punt lager en
op de aandelenmarkt werd het
in de loop van de dag steeds
somberder. Toen Wall Street
weer fors lager opende gingen
de verkoopkranen verder
open en het slot was een zeer
flauwe beurs.
De stemmingsindex daalde 2,8
punt tot 97,7. De totale omzet
was met anderhalf miljard
gulden aan de forse kant. Aan
delen namen daarvan voor
f 792 miljoen voor hun reke
ning. Koninklijke Olie voerde
de lijst weer aan met 154 mil
joen. Hoewel alom sprake was
van ontreddering bleef paniek
uit. De beurs was volgens han
delaren al enige tijd rijp voor
een technische koerscorrectie.
Tot drie guldens verlies waren
weggelegd voor Akzo en Ko
ninklijke Olie, - terwijl h(
vliegers van de laatste daj
zoals Heineken, Wessai
Bührmann, Aegon, KNP, P
lloyd, Océ en Borsumii, ev
eens danig moesten inleve
Bij de uitgevers moest Wo'
Kluwer 5 afstaan op
Stork-Vmf zag zich 1,10
glippen op 21.
GRATIS ELKE WOENSDAG DE
BIJLAGE BIJ UW KRANT MFT
INFORMATIE OVER FILMS,MUZIEI
THEATER. RECREATIE,EXPOSITIE
EN EEN COMPLETE AGENDA
