Topzware nederlaag voor
kroonprins Van der Zwan
Vroom Dreesmann: kater na eeuwfeest
MARKTEN
Beurs van Amsterdam
Overheidstekort vooral
hoger door subsidies
bedrijven
ECONOMIE
Eeidae Commit
DINSDAG 2 AUGUSTUS 1988 PAGINA 4
Effectenbeurs weer boven
niveau „zwarte maandag"
AMSTERDAM - In de afgelopen maand heeft de
Amsterdamse aandelenmarkt een verdere koers
stijging te zifen gegeven. Vooral in de laatste juli-
week gingen de koersen aanzienlijk omhoog. De
algemene aandelenindex sloot de maand af op
277.8 of 14 punten hoger dan eind juni. Deze index
kwam daarmee voor het eerst boven het niveau
van 19 oktober 1987 (zwarte maandag).
Eerst lagen vooral de hoofdfondsen er beter bij en
later sloeg de vlam over naar de lokale markt. Op
de obligatiemarkt stonden de koersen de hele
maand onder druk. De obligatie-index sloot 2.2
punt lager op 114. Ook de Optiebeurs had het vori
ge maand druk. Met 909.000 contracten was juli de
drukste maand tot nu toe dit jaar. De juni-omzet
werd met 10 procent overtroffen. Vrijdag 15 juli
was met bijna 80.000 contracten de drukste beurs-
dag van het jaar.
Delta Flora van start
De 24-jarige Heieen Valstar uit
Honselersdijk legt de laatste
hand aan éèn van de decora
tieve bloemstukken van crea
tor Dick Baelde, voor de 31ste
Delta Flora die vandaag in
Stellendam van start is gegaan
en tot en met 6 augustus
duurt. Door de bloemenhal
slingeren waterpartijen met
verschillende bruggetjes van
waar men een heuse kleuren
zee kan zien. De gladiool
speelt weer de hoofrol op deze
kleurrijke tentoonstelling. Bij
de Delta Flora wordt een huis
houd- en consumentenbeurs
gehouden.
FOTO: ANP
Wessanen neemt twee
bedrijven in VS over
AMSTELVEEN - Het voedingsconcern Wes
sanen heeft tegen een niet genoemd bedrag
in contanten twee distributiebedrijven in de
Verenigde Staten, Gourmet Foods te St. Paul
in de staat Minnesota en Award Foods te Dal
las in de staat Texas, per 29 juli overgeno
men. De bedrijven distribueren een breed
scala van specialiteiten in de gezondheidsvoe
ding en delicatessen, gedeeltelijk onder eigen
merken, in het Middenwesten en in het Zuid
westen van de VS. Deze activiteiten sluiten
volgens Wessanen goed aan op het distribu
tiepatroon van Tree of Life, een dochteron
derneming van Wessanen in de VS. Bij de
twee bedrijven werken 280 mensen en de ge
zamenlijke jaaromzet bedraagt ruim 60 mil
joen dollar (ruim 125 miljoen gulden).
Poeldijk, Westland-Noord. maandag
1 augustus
asperges, uitheemse 310; aubergines
185-325; bleekselderij 60-120; cherry
tomaten 65-90; courgettes groen 10-
40; courgettes geel 120-195: daikon
104; druiven alicante 1090-1180,
frankenthaler 1070-1140. museaal
1550-1590; Surin. pepers 670; kom
kommers 27-94. krom 38-41. stek 26-
27. mini 32-49; koolrabi 14-30; me
loenen oog geel 30-380, groen 110-
240. suiker 280-730; paksoi 100-107;
paprika geel 320-410, groen 370-440,
oranje 250-330, donker oranje 26-
290, bruin 700-1040. paars 300-670.
rood 310-500. wit 150-260. Turkse
340-390. lila 540-1060. rood 120-160;
pepers groen 660-800, rood 1040-
1250; perziken 65-84; peterselie 45-
69; prei 28-83; radijs 30-77, zakjes
49-56. witpunt 17-22; rettich 12-34;
roodlol 380-550; selderij 35-37; sla
13; snijbonen 330-440; sperziebonen
290-310; lomaten 54-61; venkel 60-
130; vleestomaten 54-92; ijspegels
52-59.
•S-GRAVENZANDE Westland-Zuid.
maandag 1 augustus. Aardappelen
30-40; aubergines 70-330; bosradijs
41-74; broccoli 260-330; cherry toma
ten 30-70; Chinese kool 64-91; cour
gettes 15-155; eikebladsla 60-106;
(rankenthaler 1220-1250; knolselderij
25-45; knolvenkel 140-160; komkom
mers 29-80; koolrabi 61-71; lollo ros
so 10-40; meloenen net 100-350. oog
geel 70-330; narrows 13-17; natuursla
41; natuurijssla 23-110; paksoi 53-72;
paprika groen 340-450, rood 290-
230. wit 150-230; pepers groen 690-
800, rood 900-980; pompoenen 810;
postelein 32-77; radijs zakjes 48-69;
rettich 18-56; sla 19-40; snijbonen
320-380; tomaten 54-64; vleestoma
ten 54-88.
Zeer vast
AMSTERDAM - Het Beurs
plein is de augustusmaand in
een zeer vaste stemming be
gonnen. Met name de interna
tionale, maar ook de meeste
hoofdfondsen boekten flinke
winsten en ook in de andere
sectoren van de beurs kwamen
aardige wapenfeiten tot stand.
De obligatiemarkt was fractio-
neel beter. De omzetten waren
met 1,2 miljard voor een zo
merdag niet slecht.
Kon. Olie, met 148 miljoen
omzet weer onbetwist aan kop,
(Unilever nummer twee met
f 60 miljoen) deed het per sal
do 4,50 beter. Unilever scoor
de ƒ3,20 beter en Akzo (don
derdag halfjaarcijfers) 1,40.
Hoogovens ging ƒ2 hoger van
de hand en zelfs Philips deed
het 0,60 beter. Van de andere
hoofdfondsen werd KNP 2
duurder en Bürhmann 1,30.
Een groot voordelig verschil
viel Océ-Van der Grinten te
beurt: 9 op 268. Handelshuis
Borsumij deed het ruim ƒ2 be
ter op 104.50. Nedlloyd werd
beleggers 2,50 meer waard op
229 nu kennelijk het grote
internationale aanbod is weg
gewerkt.
Op de lokale markt kwamen
de koersen van de fusiepart
ners GetroniCS en Datex dicht
bij elkaar. Datex verloor 1 en
Getronics kwam een dubbeltje
hoger uit. Vandaag zullen bei
de high-tec bedrijven verdere
details verstrekken over hun
voorgenomen samenwerking.
Crown Van Gelder, Gelderse
Papier en VRG werden duur
der. Ook fondsen als Alanheri,
Boskalis, Vredestein, De Tele
graaf en Schuitema belandden
duurder dan vrijdag in andere
portefeuilles.
Met een omzet van meer dan
50.000 contracten kende de op
tiebeurs een goede start van de
oogstmaand. In aandelen gin
gen 42.000 opties om.
(Vervolg van de voorpagina)
AMSTERDAM - De ra
dicale koerswijziging in
het beleid van Vendex
International ten aanzien
van de V D-warenhui-
zen is een topzware ne
derlaag voor prof. dr.
Arie van der Zwan.
De voormalige Nieuw Link
ser en directeur van de Na
tionale Investerings Bank in
Den Haag werd door Anton
Dreesmann persoonlijk bin
nengehaald als opvolger.
Sinds 1 januari van dit jaar
fungeert Van der Zwan als
vice-president-directeur van
Vendex International. Hij
zou Dreesmann medio 1990
moeten opvolgen. De bran
dende vraag is nu of Van der
Zwan de nederlaag slikt, of
dat hij opstapt.
Bij afwezigheid van de door
een hersenbloeding getroffen
65-jarige Dreesmann heeft de
twaalf jaar jongere Van der
Zwan zich de afgelopen
maanden meteen laten gel
den. Het reorganisatieplan
zijn koker. Na het gesprek
met de vakbonden zei Ton
Dreesmann, de directeur van
de V D-warenhuizen, giste
ren: „Ik ben vanmorgen te
ruggekomen van vakantie uit
Amerika en heb meteen met
meneer Anton gesproken.
Sinds dit gesprek zitten we
weer op dezelfde hoogte. De
uitgangspunten van de heer
Van der Zwan wijken funda
menteel af van dq werkwijze
die wij vóór 1 januari han
teerden". Met andere
woorden: Ton Dreesmann
was allerminst gelukkig met
het op 't oog voortvarende
optreden van Van der Zwan.
Dwingend
Zonder de dwingende aan
wezigheid van 'meneer An
ton' kon Van der Zwan zijn
plan door de belangrijkste
geledingen van het concern
lozen. Pas op 25 juni kreeg de
net herstelde Anton Drees
mann tijdens een speciale
vergadering met de Raad van
Commissarissen lucht van
het drastische voornemen om
tussen de drie- en vijfduizend
banen te schrappen en 1400
gedwongen ontslagen te laten
vallen. Formeel zijn de
hoofddirectie van Vendex en
de Raad van Commissarissen
akkoord gegaan met de reor
ganisatie. Maar dat zat Anton
Dreesmann absoluut niet lek
ker. Hij betreurde het ten
zeerste dat V D het plan al
twee dagen later naar de
vakbonden stuurde.
De gehele maand juli broed
de Dreesmann een alterna
tief plan uit gebaseerd op
nieuwe cijfers. In plaats van
het verlies van 225 miljoen
gulden dat de warenhuizen
in de laatste tien jaar zouden
hebben geleden, kwam
Dreesmann uit op een be
scheiden winst van tachtig
miljoen gulden. Er zijn in zijn
optiek wel gedwongen ont
slagen nodig, maar veel min
der dan Van der Zwan
meent: driehonderd in het
eerste jaar van de reorganisa
tie en daarna hooguit enkele
honderden.
Dreesmann zocht en vond
steun binnen de Raad van
Commissarissen. Volgens in
gewijden zijn vijf van de acht
commissarissen op de hand
van Dreesmann, die ook nog
eens de meeste aandelen be
zit.
Openbaring
Voor Ton Dreesmann, wiens
positie in moeilijkheden was
gekomen door de ellende bij
V D, was de steun van zijn
oom een openbaring. Met
bloedend hart was Ton voor
een vakantie naar de Vere
nigde Staten vertrokken. Af
gelopen vrijdagmiddag belde
Anton hem op zijn vakantie
adres. „Ik heb een nieuw
plan gemaakt", luidde de
simpele maar overduidelijke
boodschap van oom Anton,
die zijn mening vervolgens
via voorzitter Nathans van
de Centrale Ondernemings
raad van Vendex naar buiten
bracht.
Prof. dr. A. van der Zwan,
vice-voorzitter van de hoofd
directie van Vendex.
Hoewel neef Ton dus aan de
andere kant van de oceaan
vertoefde, was hij als eerste
op de hoogte van de grote be
zwaren van ziin oom tegen
het plan-Van tier Zwan. Ge
zien de opmerkingen van
Ton Dreesmann, gisteren na
het gesprek met de vakbon
den, heeft Anton als vanouds
de macht in handen en staat
Van der Zwan voorlopig bui
tenspel. „Ik voel me prima",
vertrouwde Ton Dreesmann
de vakbonden dan ook toe.
ROB SEBES
AMSTERDAM - Vroom-
Dreesmann heeft haar
tweede eeuw minder
feestelijk ingezet dan
was voorzien. Toen vorig
jaar het 100-jarig bestaan
werd gevierd ging dit ge
paard met acties voor de
consument, die de omzet
aanvankelijk stimuleer
den, maar het zou voor
de keten van warenhui
zen vooral in de modege-
voelige artikelen toch
een slecht jaar worden.
Sinds het begin van de
jaren tachtig staan de be
stedingen van de consu
ment in de winkel onder
druk en bovendien zijn
de warenhuizen gecon
fronteerd met scherpe
prijzen van concurreren
de winkelketens.
Na in honderd jaar tijd als
winkel 'waar alles te koop is'
net zo bekend geworden als
de spreekwoordelijke winkel
van Sinkel uit de vorige
eeuw, gaf Vroom Drees
mann een deel van de markt
prijs en raakte zij vorig jaar
in de rode cijfers. De omvang
van de betekenis daarvan
kwam in juni als een klap.
De vakbonden toonden zich
verbijsterd over een reorga
nisatieplan dat ontslag zou
inhouden voor 1400 mensen,
onder wie veel parttimers.
Niet minder verbijsterd wa
ren de vakbonden, toen eind
vorige week bleek, dat top
man Dreesmann, nu het ein
de van de dynastie van zijn
familie voor de deur staat,
zich verzet tegen deze plan
nen.
De emotionele betrokken
heid van de man wiens naam
nog altijd verbonden is aan
de befaamde warenhuiske
ten, prof. dr. drs. A.C.R.
Dreesmann, is kennelijk
groot. Nadat de in 1923 gebo
ren voorzitter van de hoofd
directie van het concern
Vendex International, vorig
jaar van het toneel verdween
wegens gezondheidsproble
men, kreeg de vice-voorzit
ter, de 52-jarige prof. dr. A.
van der Zwan, die formeel
pas op 1 januari in dienst
kwam, als kroonprins het
heft vroegtijdig in handen.
Van der Zwan vormde als
topman van de Nationale In
vesteringsbank deze bank om
van een soort herstelbank tot
een meer op winst gerichte
onderneming. Hij was boven
dien lid van de commissie-
Wagner die de regering advi
seerde over de industriële
vernieuwing van ons land.
Toen hij aantrad was de stra
tegie van Vendex Internatio
nal al het verhogen van de
winstgevendheid en het stre
ven naar notering op de ef
fectenbeurs. Bovendien zag
Van der Zwan als nieuwko
mer zich aan het hoofd ge
steld van een concern, waar
van de warenhuisketen
slechts één, zij het niet onbe
langrijk, onderdeel is.
Roltrappen
Tot kort geleden ging de ex
pansiedrift van het concern
zo ver, dat Vendex in de
markt bleek te zijn voor Van
Gend Loos (in 1986), de
overneming van het te priva
tiseren staatsvissersbedrijf te
IJmuiden en het inmiddels
opgeheven project Medicen-
ters in de commerciële ge
zondheidszorg. Er waren ech
ter ook veel overnemingen
die wel doorgingen, vooral in
het buitenland. In juni 1986
De vakbonden brachten gistermiddag een bezoek aan het
hoofdkantoor van Vendex in Amsterdam. Buiten op de stoep
werd gewacht totdat de directie de bonden kon ontvangen.
Links G. Toussaint (FNV), rechts Van Maarseveen (NCAP).
tweede van rechts M. Landen (Unie BHLP), derde van rechts
Jaap Kos (CNV).
FOTO: ANP
dat de in totaal 59 warenhui
zen van de groep een verlies
hadden geleden van 36 mil
joen. Dit ging gepaard met
een daling van de nettowinst
van het hele concern van
van 302 miljoen tot 226 mil
joen gulden. In het verslag
over het afgelopen boekjaar
werd dan ook „het verzetten
van de bakens" aangekon
digd.
vergeleek het concern in het
jaarverslag het bedrijven van
detailhandel met het beklim
men van een dalende roltrap.
De dienstverlening werd be
schreven als het beklimmen
van een stijgende roltrap en
Vendex zou behalve in de
detailhandel sterk groeien in
bedrijfstakken als schoon
maakbedrijven, onderhouds
diensten, uitzendbureaus,
transport van pakketten,
(schriftelijk) onderwijs, bun
galowparken en financiële
diensten.
Inmiddels is de warenhuiske
ten, zo bleek eind juni toen
het concern meer gedetail
leerde cijfers vrijgaf dan tot
dan toe, goed voor een omzet
van 2,5 miljard gulden, ter
wijl de totale omzet was ge
groeid tot 16,8 miljard gul
den. Ook werd toen gemeld
Rentabiliteit
Groei was niet langer het
credo van Vendex Interna
tional: „Na jaren van expan
sieve omzetontwikkeling legt
de Hoofddirectie (in het jaar
verslag met een hoofdletteY)
voor de komende periode
meer de nadruk op realiseren
van een meer rendabele om
zet".
De warenhuizen van Vroom-
Dreesmann werden een
goed voorbeeld genoemd van
ondernemingen in het con
cern die te maken krijgen
met de opkomst van „nieuwe
concurrenten welke een zo
danige verschuiving teweeg
brengen tussen opbrengsten
en kosten dat deze niet meer
in evenwicht zijn".
Volgens datzelfde verslag is
er echter niets nieuws onder
de zon, omdat warenhuizen
in hun zeer lange bestaan re
gelmatig zijn geconfronteerd
met dergelijke situaties. „Het
verlengen c.q het vernieu
wen van de levenscyclus van
formules is een voortdurend
proces. De Vroom Drees
mann Warenhuizen zullen
middels een 'herpositione
ring' vorm geven aan dit. pro
ces. Binnen enkele jaren zal
deze herpositionering moeten
leiden tot herstel van de ren
tabiliteit van de warenhui-
Verbijstering
De vakbonden toonden zich
dan ook niet verrast toen in
juni de inkrimping van het
personeelsbestand werd be
kendgemaakt. Wel waren zij
„verbijsterd" over de omvang
daarvan. Hoewel de waren
huizen slechts een beperkt
deel van de omzet van het
concern voor hun rekening
nemen, zijn ze in Nederland
nog altijd goed voor (omgere
kend) 12.000 volledige banen.
Daarvan zouden er 2.100
moeten verdwijnen, waarvan
900 hele banen via gedwon
gen ontslag. Dat laatste zou
dan 1.400 werknemers tref
fen. Het concern telde eind
vorig jaar ruim 85.000 werk
nemers. Omgerekend in vol
ledige banen zijn het er
52.000. Daarvan bestaat ruim
de helft uit banen in de de
tailhandel in ons land.
SUSKE EN WISKE DE KRIMSOM CRISIS
Bond van dansleraren wil
keurmerk voor dansscholen
SLAGHAREN - De Nederlandse Bond van Dansleraren (NBD),
waarbij ruim 250 van de 350 erkende dansscholen zijn aangeslo
ten, wil op korte termijn in overleg met consumentenorganisa
ties een „keurmerk' voor dansscholen invoeren om beunhazen
de wipd uit de zeilen te nemen.
De kans is heel klein dat de NBD en de Nederlandse Vereniging
van Dansleraren (NVB) definitief samengaan. Beide organisaties
besloten zes jaar geleden tot nauwe samenwerking, vooral op het
gebied van danspromotie. Tot een-echte fusie is het nimmer ge
komen en als het aan de NBD ligt zal dat er ook niet van ko
men. De NBD vindt dat de samenwerking de afgelopen jaren
onvoldoende gestalte heeft gekregen zo bleek gisteren op het
congres dat de dansbonden deze week in Slagharen houden.
De NBD zal voortaan weer als zelfstandige branche-organisatie
optreden. In november voegt de bond de daad bij het woord met
de organisatie in Slagharen van een internationaal danscongres
waarbij de wereld-danstop aanwezig zal zijn. Voorts organiseert
de NBD in 1989 de wereldkampioenschappen, eveneens in Slag
haren.
Dollarkoers
verder gestegen
AMSTERDAM - De koers van
de Amerikaanse dollar is giste
ren op de Europese valuta
markten verder gestegen. Op
de wisselmarkt in Amsterdam
werd bij het slot van de handel
een koers genoteerd van
2,1150 gulden tegen een slot-
koers van 2,1090 gulden afge
lopen vrijdag. De Nederlandse
banken verhoogden hun ad-
vieskoersen met een cent tot
2,19 gulden bij verkoop van
dollars en 2,07 gulden bij aan
koop.
Aan het begin van de handel
steeg de dollarkoers tot 2,1270
gulden, waarmee het hoogste
niveau van dit jaar dicht werd
benaderd.
FORSE ORDER VOOR SCHEEPSWERF NIESTERN
Hollander uit Groningen.
DELFZIJL - Scheepswerf
Niestern Sander in Delfzijl
heeft een miljoenenorder in de
wacht gesleept. De werf gaat
een bitumentanker bouwen
ter waarde van vier miljoen
gulden voor de BV Asphalt-
en Chemische Fabrieken Smid
De binnenvaarttanker be
stemd voor het vervoer van
teerprodukten, moet begin
april volgend jaar klaar zijn.
Mede door de vrij strakke !»-;•
vertijd heeft het bedrijf aan
Niestern Sander de order ge
gund. Het schip, groot 850 ton,
wordt 74,80 meter lang en 6,80<
meter breed. Acht losse la-'
dingtanks zorgen voor de op
slag van de te vervoeren war
me bitumen.
Noteringen van dinsdag 2 augustus 1988 (tot 10:45 uur)
87 ƒ3.75
87 1.50
87/6.60
87/2.70
85/86 5% sl
87 2.55
87
87/6.05
87/4.50
87/4.80
87/2.10
86/87 1.45
87 12.88
87/1.15
86 1.75
87 1.30
87/3.50
86 1.50 d
87 1.50
87/2.80
86/87 1.60
87 6.80 10% si.
87 1280
87/2.65
87 9.—
87/7.-
87/4.-
87 10.-
87/4.-
87/2.-
87 /292
87 4.— 2%% sta
86/87 1.72
78 4.40+5% sta
87 0.80
87 spl 5:1 3.62
87 spl. 4:1 /2.75 d.
87 1.85
87/2.24
87/2.60
2% st
ho dd
86.80 24/6
90.5021/7
145.90 1/8
46 501/8
154.701/8
57.70 23/3
77.6027/7
129.50 25/2
140.20 21/7
106.50 22/6
56.80 1/8
60.00 1/7
224.80 1/8
61.40 29/6
34.40 21/7
39.70 1/8
148.4021/7
61.50 27/7
61.2012/7
67,00 18/7
39.701/8
168.50 1/8
244.801/8
66.1018/7
190.50 26/7
250.80 26/4
98.00 28/4
273.00 2/8
89 40 6/6
35 30 6/7
96 70 1/8
156.00 27/6
92.901/8
58.202/8
20.90 20/7
120.50 1/8
95.90 30/6
30.30 1/7
78.70 18/7
148.00 21/7
56.00 15/1
57.30 4/1
83.30 4/1
36.40 21/1
144.304/1
35.504/1
54.90 21/1
93,004/1
89 20 5/1
78.00 2/2
39.5011/2
46 00 21/1
185.50 4/1
38.7011/1
21.90 2/6
22.004/1
113.308/2
24.504/1
35.00 4/1
34.50 4/1
27.90 4/1
112.50 13/1
197.804/1
45.80 15/1
113 00 11/1
128.004/1
62.504/1
166.00 13/1
62.004/1
23.30 20/1
80.50 4/1
143.40 4/1
73.00 4/1
53.60 12/1
12.50 4/1
100.30 13/1
50.20 4/1
20.2021/1
54,00 4/1
106.50 14/1
145.50 145.00 144.50
46.40 46.30 4670
154.50 154.70 154.70
K/c™
borsumij
buhrm tal c
csmc
dordtw
fokker c
giel-br e
heineken
hoogoven» c
hunldoug.
totenunul
kim
vml-»lort
unilever c
77.30-
124.80
135.50
104.30
125.00
135.50
104 30
224 80 224.30 224.30
146.50 146.00 145.50
268.00 272.00B 273.00 P
150.80 150.50 150.50 1
119.70 119.20 118.60
20 (t
woll-kluw c 145.50 146.00 145.50 f
Slotkoers maandag
vk
sk
goya fund
50.00
50.20
npm c
27 50
27.70 I
aalberts
27.90
28.00+
83 80
85.00
nutncia gb
205.00
205.00
ad
54.30
54.00
grolsch c
92.00
9300
215.00
213.50 1
106.50
106.50
gti holding
107.50
106.50
0.19
ONG
46.50
46.80
hagemeyer
70.90
72.00
orco bankc
90.40
90.40
3260
32.80
10.00
10.30
otra
333 50
337.00
830
8.10
hein hold
127.00
128.30
palthe
128.50
128.50
ant.vert
385.00S
-X
hoek
132.00
134.00
polynorm c
83.20
83.80
atag held
54.80
54.50
holdoh-houl
544.00
549.00
108.00
108.00
54.50
55.50
holee
15.70
15.70
pronam
193 00
194.00
air conv.pr.
47.00
47.00
hal b
718.00
720,00
proost br.
64.30
64.30
138.00
138.50
hal trust
726.00
732.00
rademakers
28.50
ONG
batenb.beh.
54.50
54.50
holland sea
1.63
165
58.20
5820
103.00
103.50
holl.kloos
288.00
283.00
reesmkc
54.50
54.00
begemann
46.50
46.50
hbg
140.00
140.50
44.00
45.50
belindo c
430.50
431.10
vd hoop
9.90
10.40
rivac
42.40
4300
berkel
12.60
1280
hunter d pr
2.20
2.11
ONG
blydwilt
22.50
23.90
ica hold c
17.80
17.80
49.50
49.50
bobd
8.60
8.60
igb
27.50
27.50
73.20
7320
boef druk
222.00
224.00
ihc ealand
20.50
20.00
34.00
34.00
boer wink c
48.50
48.70
Indust.mij
148.00
148.00
0.75
ONG
bos kalis c
9.95
10.20
ibb-kondor
590.00
582.00
1140 00
1175.00
880.00
880.00
kas-ass
33.80
34.30
schutlersv
94.50
94.50
bfedero
6.10
0NG
kempen b
19800
smit int c
29.00
28.50
ibredefo c
2.30
ONG
kiene
1235.00
1235.00B
sphinx
51.90
5120
390
ONG
kbb
69.50
69.50
si bankiers
2720
26.00
3.50
0NG
kbbc
67.50
67.40
telegraaf c
29150
295.00
brink mol
0.85
ONG
kbb c.pr. c
67.40
66.80
text twenthe
240 00
235.00
burg heybr
3550.00
3680.00
koppelpoorl
211.50
210.50
tulip comp
63.30
63,80
765.00
792.00
krasnapols.
140.00
142.00
tw kabefh c
83.50
83.50
765.00
792.00
landrè glin
387.00
387.00
twijnslra c
85.50
85.50
4350 OOK
4350.00
leidse wol
4.20
ONG
ubbink
317.50
330.00
4350.00K
4350.00
maas beh c
37.00
37.00
115.00
120.00
center pac
72.30
72.20
macintosh
29 00
28.60
unil 7 pr.
1260.00K
57.50
57.50
565 00
580.00
126.00
125.50
chamotte
11.00
11.30
medicoph. c
53.70
54.20
112.00
112.00
ckk
87.50
87.50
7.40
7.50
73.00
73 00
daimindo c
422.50
422.50
mend gans
mhv a'dam
3000.00H 3000.00
20.40
20.40 j
cred lyonn
69.90
68.50
17.00
17.00
ver glas nb
167.00
169.00
cvggbc
datex
59.50
61.20
102500
1040.00
vnupr
25.50
2520
25.40
24.40
moeara opr
133500..
135200.
v.trans.hyp.
710.00S
desseaux
162.00
162.10
13300.0
13700.0
45.80
46.10
dordtse pr
21550
21800
moeara wb
14200.0
144200
vosk stevin
28.00
30.508
dorp groep
37.50
38.90
vd rnoolen
32.50
33 50
volmac
68.80
68.90
147.00
146.50
mulder bosk
46.00
4600
vredeslc
25.10
2620
127.00
127.00
muttihouse
1420
13.80
vrg
128.20
129.80
enral-non c
36.00
36.50
mijnbouw c
380.00
382.00
wgnr-tijl c
138.00
138.50
220.20
221.00
naetl
231.00S
-X
49.00
51.00
58.00
58.50
nagron c
45.50
45.70
west invest
18.00
i9.oo
gamma hold
60.00
59.00
nal.inv.bnk
458.00
458.00
144.00
145.50
gamma h pr
5.90
560
nbm-bouw
9.55
9.60
52.00
55.008 t
getronics
24.20
24.30
242.00
239.00
53.00
53.00
geveke(gth)
32.30
32.40
n spr.st c
9000.00
9150.00
1350.00
1400.00
giessen
64.00
63.00
nkl c
141.30
141.50
goudsnil
135.00
135 00
403.00
402.00
3
Mi
■BBS
chevron cor
Chrysler
utd brand»
utd lechnoi
westingh el
woolworth
18 5/8 183/8
56 1/8 563/4
44 7/8 451/4
114 7/8 1153/8
193/4 203/8
36 3/4 361/2
47 1/2 467/8
56 1/2 561/4 1
161/8 151/2
37 5/8 373/8
54 3/8 531/2
513/8 51
i
DEN HAAG - De stijging van het overheidstekort in de tien
jaren tussen 1977 en 1978 is voor het grootste deel veroorzaakt
door de gestegen uitgaven van de overheid aan het bedrijfs-J
leven.
De subsidies en uitkeringen aan gezinnen duwden het over
heidstekort veel minder sterk omhoog. De eigen uitgaven van
de overheid (onder meer de ambtenarensalarissen) bleven sterk
achter. Dat staat in een onderzoek van het Centraal Bureau voor
de Statistiek (CBS) over de Nationale Rekeningen, dat gisteren
is verschenen. In de Nationale Rekeningen worden de ontvang
sten en uitgaven van de overheid in kaart gebracht.
In het door het CBS onderzochte decennium namen de betalin
gen van de overheid aan de bedrijven sterk toe, terwijl de ont
vangsten achterbleven. Grote uitgavenstijgers waren rentebeta
lingen, Wir-premies, landbouwsubsidies (via de EG) en open
baar vervoer. Aan de inkomstenkant bleef, bij het verbeteren
van de inkomenspositie van de bedrijven na 1981, een toene
ming uit van de inkomsten uit vennootschapsbelasting. Oorza
ken voor de afneming tot 1984 waren onder meer verliescom
pensatie en verlagingen van het tarief.
In de sector gezinnen liepen de ontvangsten van de overheid
aan directe belastingen onder meer terug door de snelle stijging
van het aantal fiscale aftrekposten. Lagere sociale premies zorg
den eveneens voor teruglopende inkomsten. De lastenkant werdj
sterk gedomineerd door ae sociale uitkeringen en voorzienin
gen. In 1983 bereikten deze uitgaven als percentage van het na
tionale inkomen een hoogtepunt. Inkomensoverdrachten als stu
diefinanciering liepen als percentage van het nationaal inkomenj
over de gehele periode langzaam op.
