„Philips vaart geen andere koers,
maar scherper aan de wind"
Export naar Spanje
stijgt 33,5 procent
DIRK VAN DEN BROEK WIL
HOTELS BOUWEN IN RANDSTAD
TOPMAN VAN DER KLUGT:
MARKTEN
Kort geding tegen directies in stukgoedsector
Beurs uan Amsterdam!
EG-boter voor export, zeep, en veevoeder
ECONOMIE
SaidóaOowuwt
WOENSDAG 11 FEBRUARI 1987 PAGINAJj]
HOOFDDORP Dirk van den Broek, ei
genaar van onder meer 55 supermarkten, is
van plan een keten van goedkope hotels in
de Randstad te gaan bouwen. De „Brook-
linn-Hotels" moeten een dam gaan opwer
pen tegen ae „schrikbarende" bedragen die
tegenwoordig voor een hotelkamer moeten
worden neergeteld, aldus Jan van den
Broek, voorzitter van de raad van bestuur
van de Samenwerkende Dirk van den
Broek Bedrijven.
Van den Broek hoopt aan het einde van dit
jaar bekend te kunnen maken waar het eer
ste hotel gebouwd wordt en verwacht er
vervolgens tot 1990 maximaal drie bij te
bouwen, alle in de regio Amsterdam-Haar-
lem-Leiden. Een tweepersoonskamer in een
van de Brooklinn-hotels zal niet meer dan
honderd gulden mogen kosten, vindt Van
den Broek. Hij denkt dat te kunnen berei
ken door geen restaurant in de hotels onder
te brengen. „Hotelkamers zijn zo langzamer
hand niet meer te betalen, omdat de bedrij
ven onrendebale onderdelen handhaven.
Daarbij denk ik vooral aan het restaurant.
Als je in een hotel overnacht, ga je er toch
niet ook nog eten? Nee, je vraagt de portier
om het adres van een aardig restaurant".
Voor de bouw van de Brooklinn-hotels
heeft Van den Broek een concept ontwik
keld, waarin wordt uitgegaan van minimaal
vier verdiepingen met elk zestien kamers.
De kosten daarvan liggen tussen de vijf en
de zes miljoen gulden, per hotel. „We schud
den echt niet even een zooitje van die din
gen uit de mouw", aldus Van den Broek.
„We zijn dit al jaren van plan en zien er nu
een markt voor".
Londen en Chicago gaan
samenwerken in optiehandel
LONDEN De London International
Financial Futures Exchange gaat samen
werken met de Chicago Board of Trade,
de grootste goederenbeurs ter wereld. Het
akkoord is een belangrijke stap op de weg
naar een „naadloze" 24-uurshandel. waar
effectenkantoren en beleggers kunnen
handelen in termijncontracten, opties en
effecten op elk tijdstip van de dag en te
gen de laagst mogelijke kosten.
Het akkoord zorgt ervoor dat termijncon
tracten die nu op één van de beurzen
worden verhandeld, straks op beide beur
zen kunnen worden verhandeld. Daar
door kunnen handelaren in Amerikaanse
staatsobligaties, het meest verhandelde
termijncontract ter wereld, een positie in
nemen in Londen en die positie afdekken
in Chicago en daarbij slechts een keer de
transactiekosten betalen.
Actiefront bonden doorbroken
door loonsverhoging V D
UTRECHT Het aanvankelijk eensgezinde actiefront van de
bonden bij de Vroom Dreesmann-warenhuizen is gisteren
doorbroken. De directie heeft 1,5 procent loonsverhoging voor
de 16.000 werknemers voorgesteld op voorwaarde dat de nieuwe
cao een looptijd van 2,5 jaar krijgt. De bonden van middenkader
(Unie BLHP) en hoger personeel (NCHP) hebben daarop beslo
ten het eindbod neutraal aan hun leden voor te leggen.
Vorige week kondigden beide bonden en de dienstenbonden
van FNV en CNV nog eenstemmig aan het bod van V D met
een negatief advies aan de leden voor te leggen en acties bij het
warenhuisconcern voor te bereiden. V D nodigde de bonden
daarna uit voor een laatste gesprek, waarin 1,5 procent loonsver
hoging is geboden.
De Dienstenbond FNV blijft erbij dat een cao met een looptijd
van 2,5 jaar onaanvaardbaar is. „We kunnen de ontwikkeling
van de loonruimte over zo'n lange periode niet voorspellen", al
dus een bondswoordvoerder. De Dienstenbond CNV moet zijn
standpunt nog bepalen.
Bonden willen
acties bij Coberco
uitbreiden
UTRECHT De vakbonden
willen de stakingsacties bij het
zuivelconcern Coberco gelei
delijk gaan uitbreiden. In eer
ste instantie zou het stakings
front bij Coberco moeten wor
den uitgebreid met de kaasfa
brieken, maar ook andere on
derdelen van het in totaal
4.000 werknemers tellend be
drijf staan op de nominatie om
bij de acties te worden betrok
ken, aldus een woordvoerder
van de Voedingsbond FNV
vanochtend.
Sinds maandag wordt er ge
staakt bij de consumptiemelk-
fabrieken in Eefde en Arnhem
uit protest tegen de plannen
van de directie om die afdelin
gen te sluiten en te concentre
ren in een nieuwe fabriek in
Nijkerk. Dat zou het verlies
van 300 banen betekenen.
De directie is voorlopig niet
van plan om voor de stakings-
druk te zwichten.
„Snelle uitbreiding zijn we
niet van plan omdat we er
ernstig rekening mee houden
dat de acties weken kunnen
gaan duren. Coberco heeft een
lange adem maar wij hebben
dat ook", aldus een woord
voerder van de Voedingsbond
FNV vanmorgen.
De vakbonden hebben niet de
illusie dat het zal lukken om
de Coberco-werknemers in
Nijkerk voor een staking te
porren. In het Veluwse dorpje
is de actiebereidheid toch al
nooit zo groot geweest en bo
vendien zijn de werknemers
daar lekker gemaakt met de
komst van de consumptie-
melkproduktie naar Nijkerk,
aldus de vakbondswoordvoer
der.
De betrokken bonden, de Voe
dingsbond en de Industriebond
van de FNV en de Industrie-
en Voedingsbond CNV, gaan
wel de circa 200 werknemers
bij de vier kaasfabrieken van
Coberco polsen over acties.
Momenteel heeft Coberco vier
kaasfabrieken in Borculo, Den
Halm, Markelo en Vollenho
ven en ook daar zijn plannen
in de maak om de produktie te
reorganiseren, aldus de vak
bondswoordvoerder.
General Motors naar
nummer 1 op top 1000
NEW YORK In de top-dui-
zend van particuliere bedrij
ven van het Amerikaanse blad
Wards Business het is het au
tomobielconcern General Mo
tors naar de eerste plaats ge
stegen. Het bedrijf had in 1986
een omzet van 96,4 miljard
dollar en overtrof daarmee de
omzet van 92,9 miljard dollar
van de oliemaatschappij Ex
xon, die in 1985 de lijst aan
voerde.
(Vervolg van de voorpagina)
DEN HAAG Donderdag 26
februari publiceert Philips de
jaarcijfers over 1986. Over de
hoogte van de verliezen die
de elektronicagigant dan be
kend zal maken, lopen de me
ningen nogal uiteen. Alge
meen wordt echter wel aan
genomen dat de resultaten
over 1986 in elk lager uitko
men dan die van '85, toen
over een omzet van 60 miljard
gulden, 919 miljoen gulden
winst werd gemaakt. In 1984
behaalde de elektronicagigant
uit Eindhoven nog een netto
winst van 1,1 miljard.
Dat het „dus" slecht gaat met
Philips, is te snel en te simpel
geconcludeerd. Bij Philips zijn
ingrijpende veranderingen in
gang gezet als reactie op de
hevige concurrentie uit het
Verre Oosten in de afgelopen
jaren. Teneinde meer te kun
nen verdienen, óók in Japan
en de Verenigde Staten, richt
de elektronica-gigant (400 fa
brieken) momenteel alle aan
dacht op de kernactiviteiten
elektronica en licht en wordt
een lenige en tegelijk gespier
de interne organisatie ontwik
keld. De voorzitter van de
raad van bestuur C.J. van der
Klugt, die vorig jaar april het
roer overnam van Wisse Dek
ker, verwoordde het gisteren
tijdens een lunchbijeenkomst
van het Nederlands Genoot
schap van Hoofdredacteuren
in Den Haag aldus: „We heb
ben geen ander geloof, we va
ren geen andere koers, maar
scherper op de wind".
Waarin ligt het verschil tus
sen Philips vroeger en straks
Van der Klugt: „Vroeger was
Philips een federatie van or
ganisaties met een onderling
sterk verschillende produktie
en fabricage in landen over
de hele wereld. Toen was het
nog mogelijk om het Europese
concept van radio en televisie
wereldwijd te slijten, uitge
zonderd dan de Verenigde
Staten en Japan. In de afgelo
pen twintig jaar zijn de han-
delsgrenzen echter volkomen
vervaagd en dat z^l binnen
vijf jaar ook in Europa ook
het geval zijn. Om de Japanse
en Amerikaanse concurrentie
op die wereldmarkt te overle
ven, moet Philips meer gaan
verdienen; de rentabiliteit
moet omhoog. Dat kan alleen
als we ons meer ontwikkelen
tot een „global player". We
gaan per divisie produkten
ontwerpen, fabriceren en ver
kopen over de gehele wereld,
inclusief Japan en de VS.
Welke produkten?
„Onze prioriteiten wat betreft
de investeringen en talenten
gaan uit naar elektronica en
licht en dan voornamelijk ge
richt op het Verre Oosten en
de VS. We willen ons hierop
concentreren omdat we me
nen dat we in elektronica en
licht tot de eersten behoren
en dat we er voldoende mee
kunnen verdienen".
„Philips beheerst veertig pro
cent van de wereldmarkt in
licht, zeg maar lampen. In de
elektronica zullen we blijven
samenwerken met andere be
drijven om de almaar stijgen
de kosten van onderzoek en
ontwikkeling te kunnen dra
gen. De kosten van het 1 me
gabit-project bijvoorbeeld, be
lopen al een miljard dollar. In
de toekomst krijgen we chips
met miljoenen functies op een
vierkante millimeter. De on
derzoekskosten daarvan zul
len een veelvoud bedragen".
„Voor de andere sectoren zul
len we hogere eisen stellen»
aan het rendement van de in
vesteringen. Bijvoorbeeld wat
betreft de kleine en grote
huishoudelijke apparaten. We
gaan er weliswaar hartstoch
telijk meer door en waar
schijnlijk in samenwerking
met een grote Britse maat
schappij, maar het heeft niet
onze prioriteit".
Wat betekenen deze verande
ringen voor de organisatie?
„De Philips-organisatie moet
leniger, slanker en gespierder
worden. Dat wil zeggen, we
moeten sneller kunnen beslis
sen, minder bureaucratie en
kortere communicatielijnen
hebben. Voorts zijn we cam
pagnes gestart die ertoe moe
ten leiden dat iedere Philips-
man, van hoog tot laag, er
voor gaat zorgen dat de kwa
liteit van zijn werk telkens
toeneemt. Tenslotte willen we
een meer formele opstelling
bereiken tussen de interne af
delingen. Minder ouwe-jon-
gens-krentebrood. Met andere
woorden, een interne leveran
cier zal op dezelfde manier
naar binnen als naar buiten
moeten optreden".
Gevolgen voor de werkgele
genheid?
„Het proces van ons aanpas
sen aan nieuwe technologieën
zal dagelijks doorgaan. Het zal
ook als resultaat hebben dat
Philips over twintig jaar veel
minder fabrieken zal hebben
dan de vierhonderd die er nu
zijn. Het zal gaan in de rich
ting van concentratie van fa
brieken tot grote moederfa
brieken waar de ontwikke
ling, fabricage en commercie
geconcentreerd zijn en satel-
lietfabrieken die daarop kun
nen terugvallen".
Klaagt Philips over de lagere
dollar?
„Grote ondernemingen moe
ten niet klagen over een
structurele verandering van
een wisselkoers, maar op die
situatie inspelen. In het verle
den hebben we fabrieken
neergezet in Taiwan omdat
het van daaruit goedkoper
was de Amerikaanse markt te
bedienen. Nu, met de lagere
dollar overwegen we weer in
Amerika te gaan produceren.
Die relatief nieuwe fabrieken
in Taiwan moeten we voor
een andere produktie bestem
men, of gewoon sluiten".
„Overigens hebben de Japan
se collega's als gevolg van de
gedaalde dollar de grootste
moeite om in de VS goede re
sultaten te behalen. Ik ver
wacht dat de elektron ica-in-
dustrie in de VS in dé komen
de maanden daarom snel tot
duidelijk betere resulaten zal
komen Aan de andere kant
zijn de Japanse produkten
goedkoper geworden voor de
Europese consument en de
Japanners exporteren mo
menteel meer dan ooit naar
Europa".
Het antwoord?
„Eén Europees handelsblok.
Eén gemeenschappelijke Eu
ropese markt betekent 350
miljoen consumenten, dat is
groter dan de VS en het dub
bele van Japan. Bovendien
moeten de Europese bedrijven
in navolging van de Japanse
niet proberen alles zelf te ma
ken. De Japanse bedrijven
kopen alles in en assembleren
dat slim en snel met robots. In
Europa zou een dergelijke
toeleveringsindustrie werk
betekeken voor velen. Het
zou de basis vormen voor een
Europese bio-chemie, elektro
nica en automobielindustrie".
HENK ENGELENBURG
Onveranderd
dividend Robeco
ROTTERDAM Het beleg-
gingsfonds Robeco stelt over
het jaar 1986 een onveranderd
dividend voor van ƒ2,92 per
aandeel. De waarde van het
aandeel is inclusief het in april
vorig jaar uitgekeerde divi
dend in 1986 met 13,7 procent
gestegen, aldus het fonds.
KAASMARKT WOERDEN (11-2) - De
aangevoerde 2 partijen brachten een
prijs op van 8,00. De zware noteerden
8,10 en de handel was kalm.
EIERVEILING EIVEBA BV BARNE-
VELD (11-2) - Aanvoer 1.458.000
stuks, stemming stabiel. Prijzen in
gulden per 100 stuks:
eieren van 50-51 gram 11,77, 55-56
gram 13,48-13.60, 60-61 gram 14,30
en van 65-66 gram 14,50-14,77.
(Vervolg van de voorpagina)
ROTTERDAM De ondernemingsraden van de vier grootste
bedrijven in de stukgoedsector van de Rotterdamse haven,
Quick Dispatch, Seaport, Multi Terminals en de arbeidspool
SHB, spannen een kort geding aan tegen de directies van de on
dernemingen. Bovendien spannen de vier ondernemingsraden
een beroepsprocedure aan bij de ondernemingskamer van het
gerechtshof m Amsterdam. Volgens kaderlid F. Dijkman van de
Vervoersbond FNV dient het kort geding morgen of vrijdag
voor de rechtbank in Rotterdam. Inzet is de procedure rond de
door de directies voorgenomen ontslagen van enige honderden
stu kgoed werkers.
Na het vannacht wederom vastgelopen overleg in de commissie-
Van der Louw staat nieuw overleg op initiatief van de minister
van sociale zaken ook onder druk van het feit dat het Geweste
lijk Arbeidsbureau in Rotterdam aan het einde van deze maand
van de stukgoedbedrijven de aanvraag krijgt voor het collectie
ve ontslag van 350 man.
Bij aanvang van het na lange overleg over de problemen in de
stukgoedsecor schudden SVZ-woordvoerder Zeebregts (links) en
FNV-onderhandelaar Rosenmöller elkaar de hand.
Een deel van de' Nederlandse boterberg, opgeslagen in het vriesveem Gelderland in Eist. Gisteren
hebben de EG-ministers van landbouw in Brussel overeenstemming bereikt over het opruimen van
de Europese boterberg.
(Vervolg van de voorpagina)
BRUSSEL De Europese
Commissie wil proberen nog
dit jaar van 765.000 ton boter
af te komen, onder meer door
export, van 400.000 ton naar
Oost-Europa en het Midden-
Oosten. Alleen al deze uitvoer
zal naar schatting 2,9 miljard
gulden kosten.
Een hoeveelheid van 100.000
ton, die zo lang in de koelhui
zen heeft gelegen dat zij niet
langer geschikt is voor mense
lijke cpnsumptie, zal worden
verkocht aan verf- en zeepfa
brikanten. Die transactie zal
de Gemeenschap op bijna drie
kwart miljard gulden komen
te staan. Het verwerken van
nog eens 200.000 ton, evenmin
voor menselijke consumptie
geschikte boter tot voeder
voor kalveren, gaat de EG
ruim 1,4 miljard gulden kos
ten.
De ministers hebben ook nog
overwogen of een soortgelijk
financieringssysteem kan wor
den toegepast voor het oprui
men van de overschotten van
andere landbouwprodukten,
als granen, rundvlees, melk
poeder en wijn. Tenslotte werd
overeengekomen de regeling
te beperken tot boter.
DEN HAAG Nederland
is in december 1985 het
enige EG-land geweest
dat met een commerciële
beurs in Madrid, handig
inspeelde op de toetreding
van Spanje tot de Europe
se Gemeenschap op 1 ja
nuari 1986. Er zijn destijds
goede contracten afgeslo
ten met als gevolg dat de
export naar Spanje in het
afgelopen jaar met 33,5
procent is gestegen, *zo
bleek gisteren uit verse..
Spaanse cijfers.
Het enige frustrerende voor
Nederland is, dat vier andere
EG-landen zonder een wer
vende beurs te organiseren
een nog grotere stijging van
hun export naar Spanje heb
ben meegemaakt. Portugal
voerde mede dank zij een
dounane-unie 57 procent
meer uit naar zijn buurland.
Italië scoorde 53,3 procent en
ook België kwam met 52,5 pro
cent veel beter uit de bus dan
wij. De Spaanse export naar de
EG-landen steeg met slechts
6,9 procent.
Dat Nederland zijn geloof in
het succes van beurzen niet
heeft verloren, bewijst het feit
dat men nu van 10 tot en met
13 juni in Barcelona, de hoofd
stad van de rijke Spaanse deel
staat Catalonië, een commer
ciële beurs wil organiseren. De
beurs zal alleen voortgang vin
den wanneer zich bij het coör
dinerende NCH, het Neder
lands Centrum voor Handels-
bevordering, binnen een
maand ten minste honderd be
drijven hebben aangemeld als
deelnemer. Tot nog toe zijn dat
er pas twintig. Hetgeen aan
toont dat de Nederlandse on
dernemer wat Spanje betreft,
dat in 1986 een inflatie kende
van 8,3 procent, toch minder
Niet alleen Barcelona (dat de
Olympische Spelen van 1992
mag organiseren) is rijp voor
grote investeringen. Heel
Spanje biedt uitstekende groei-
middelen voor de Nederlandse
export van voedings- en ge
notmiddelen, kapitaalgoede
ren, voedselverwerkende in
dustrie, toerisme enzovoort.
Noteringen van woensdag 11 februari 1987 (tot 10:45 uur)
Liefst vijftig procent zal uit de
agrarische sector komen. Mr.
R.E. de Jong, plaatsvervan
gend hoofd exportbevordering
van het ministerie van land
bouw en visserij, sprak giste
ren in het Holland Trade Hou
se te Den Haag van een spec
taculaire groei van de agrari
sche export naar Spanje.
„Voor 1987 verwachten wij
een export van een miljard
gulden. In 1986 was die nog
600 miljoen, het jaar daarvoor
270 miljoen. In de vleessector
steeg de export in een jaar van
zes miljoen naar 225 miljoen
gulden". De Jong ziet verder
goede kansen voor de afzet
van siergewassen, aardappe
len, zaden en veevoeders. Wei
nig mogelijkheden zijn er voor
pluimvee, eieren, groente en
fruit. Voor de zuivelsector
wordt de afzetmogelijkheid ge
leidelijk aan beter, voor tong
en schol zijn er volgens De
Jong bescheiden mogelijkhe
den.
De handelsbalans tussen Ne
derland en Spanje viel in 1986
licht in het voordeel van ons
land uit. Onze totale export
bedroeg toen ruim twee mil
jard gulden.
HERMAN JANSEN
85/1.30
85//135
85/6.60
85 127.-1 d
84/85 5% si a
85/2.55
85/4.20
85/5.90
85 4 5% st.a.
85 5,20 d
86 12.88
85/3.60
85 2.75 n d
81 3.50
85 6.50 of 2»% SU.
85/3.50
85/7.40
85/12.80
85/2.40
85/8.50
85 14.-
85/3.40
85 10
85 2.92
85/2.20 4% si.
85/86 1.16
78 4.40+5% sta
la M
77.5028/1
99.00 28/1
1272028/1
484.50 13/1
140.70 2/1
63 606/2
83.30 6/2
118.00 26/1
150.0010/2
49.60 29/1
196 50 2/1
228.004/2
49.00 29/1
9.90 20/1
38.40 13/1
150.5010/2
104.0011/2
29.7013/1
52.00 29/1
54.0013/1
230.00 28/1
34.7020/1
13100 29/1
207.00 2/1
71.00 9/2
178.0010/2
156.00 28/1
120.0011/2
382.004/2
380.00 4/2
33.0029/1
61.5010/2
42.50 28/1
94.00 2/1
137.2012/1
82.40 2/1
49.50 5/1
21.70 28/1
490.00 10/2
298.0010/2
72.70 30/1
101.20 101.00
12920 129.20
504.50 503.00
142.30 142.30
64.70 64.50
83.50 83.80
10.10+ 10.10
232.00 232.00
18*
Tlbr i
loijj-po
afwend gr c 123.00 122.00
a. rubb. 10.40 10.30
arm 790.00 790.00
air comp. 48.50 48.50
bam 97.00 97.00
balenb.beti 91.00 90 00
de boer 173.00
borsunw) 138.00
bos kalis c 7.80
braai bow 302.00
bredero 78 00
bredere c 70.00
breevasi 6.00
breevasl c 6.00
brink mol 2.70
burg heybf 2950.00
calve 683 00
ca/wc 683.00
catvépr 3400.00
cahré pr c 3400.00
ceteco 19400
celeco c 194.00
cbamotle 14.40
chamotlepr 1920.00H
desseaui 175.00
dordtse pr 197.70
dorp groep 310.00
econosio 115.50
emba 800.10
enral-non c 43.00
eriks c 249.80
lumess 35.80
gamma hok) 323.00
gamma h pr 24.70
gel dertl c 218.00
geroc 110.00
geveke etec 124.30
geveke(gtt>) 44.00
54.80 55.00+
120.50 119.80
207 00 201.00
86.00+ 88.00
425.20 425.80 hoü.kloos 355.00 358.00
4 20 4.30
36.00 36.00
27.50 27.60
17.30 16.80
13200 132.00
460.00 453.00
61.00 60.00
188.50 189.00
101000 1010.00
119.50 118.00
117.30 117.00
115.50 114.50
30.20 2950
29.00 28.50
330.00 318.00
154.00 160.00+
550.00 545.00K
kbb c.pt.
kbbpr
kbbprc
90.00
79.00 79.00
500.00 497.00
63.80 61.20
3950.00 3950.00
46.00 46.00
moeara cop 1
moeara wb 1:
vdmoolen
1795.00 1795.00
9.70 9.70
272.00 263.00
17200.0 16700.0
313.50. 312.50
226.00 224.00
thomSdrc
tulip comp
twkabeftc
twijnstrac
ubbtnk
220.00
522.00 4904
1180.00
121.50
109.20
258.00 258
350.00B 0!
106.50 106;
Ü1I
Nieuw Vorige
26450 - 26950 27020 - 27520;
bewerkt 28550 29120
Opgave: 0ri|1hout, A dam
325 - 395:340 - 410 jbar
NEDERLAND ORGANISEERT BEURS IN BARCELONA
ïeJSw
asarco ine
belhlehem
boeing
chevron cor
consedison
cons nat ga
451/2
51 3/4 495/8
100 1/2 995/8
50 3/4
16 5/8
521/2
47 3/4
55 3/4
genl motors
genl public
goodrich
hewlett-pac
ic Ind
mil flavor
100
91/4 -
83 7/8 833/8
75 1/4 733/8
100 3/4 983/4
763/4 755/8
25 3/4 251/2
511/4 511/4
50 3/8 503/8
53 3/4 52
28 3/4 273/4
46 3/8 453/4
93 7/8 915/8
19 19
136 1/4 1341/2
45 3/4
60 Eer
1061/4 KLfip
34 5/8
45 7/8 ar
241/2
50 5/8
59 3/4
Dollar remt
AMSTERDAM De voort
gaande daling van de dollar
vormde ook gisteren weer een
rem op de koersontwikkeling
op de Amsterdamse effecten
beurs. Met name Koninklijke
Olie had daarvan weer het
meest te lijden. De overige
aandelen daalden veelal even
eens iets in waarde, maar de
verliezen waren over het alge
meen niet groot. De obligatie-
markt was redelijk stabiel met
hier en daar een iets lagere
koers. De totale omzet was met
ruim een miljard behoorlijk op
niveau.
Kon. Olie zag weer ruim 3
van de koers afgaan. Voor
Akzo werd 1,80 minder be
taald. Philips, KLM en Hoogo
vens sloten eveneens iets la
ger, maar Unilever toonde een
licht herstel van 1. Zeer
zwak lag HBG, die 2,80 lager
verhandeld werd. Ook het
kleine aannemingsfonds IBB-
Kondor lag zwak in de markt.
Vast was opnieuw Fokker, die
larkoers bleef het rustig ii
valuta-optiehoek
De vorige week vrijdag bi
nen daling van de koersei
de effectenbeurs van
Street heeft zich dinsdaj
versterkte mate voortgezet
Dow Jones-index voor de
tig belangrijkste industi
fondsen zakte met 18,70
ten tot 2.158,04. De verden
ling van de dollar geeft de
leggers weinig optimisme
versoepeling van het kreij.
beleid, hetgeen de stemnPI
drukte.
•efjL'J
1,30 vooruit ging. ABN ver
loor f 1. NMB 2
Op de optiebeurs was het vrij
rustig. Het meest werd gehan
deld in opties Koninklijke
Olie, waarbij vooral verkoop
opties werden gekocht. On
danks de fluctuaties in de dol-
IBM Nederland
AMSTERDAM De oi
van de Nederlandse doe
van het Amerikaanse con
terconcern IBM is vorig
gedaald met ƒ211 miljoen
3,2 miljard. De nettov*
nam af van ƒ334 miljoen
250 miljoen. De investe
gen daalden van 226 mil
naar 123 miljoen. -Het aa
personeelsleden ging van
naar 5820.
