Peru hoopt op een wonder,
maar kan niet om IMF heen
Nieuwe Coke: mislukking of toch een meesterlijke zet?
7 Beurs van Amsterdam
Nedlloyd zeer in trek
ECONOMIE
CgidócSotvumt
ZATERDAG 3 AUGUSTUS 1985 PAGINA 4 M
Fokker sluit lease-
contract niet lea Europe
AMSTERDAM Fokker heeft
met lea Europe in Amsterdam een
leasecontraet gesloten met een
waarde van 49 miljoen. Het gaat
om de aanschaf van twee vluchtsi-
mulatoren voor de nieuwe F-50 en
F-100. Deze zullen worden gele
verd door de Canadese CAE Elec
tronics en moeten in februari 1987,
twee maanden voor de aflevering
van de eerste F 100 (aan Swissair),
in het trainingscentrum van Fok
ker worden geinstalleerd. Ica is een
jong. van oorsprong Nederlands le
asebedrijf op het gebied van com
puters en heeft buiten ons land
vestigingen in Brussel, Frankfort.
Londen en Manchester.
EG IN ACTIE TEGEN DUMPEN
JAPANSE KOPIEERMACHINES
BRUSSEL De Europese Commissie, het dagelijks besttuur van de
Europese gemeenschappen, gaat anti-dumpmaatregelen tegen Ja
panse kopieermachines nemen. De commissie vindt dat er tussen de
binnenlandse prijs in Japan en de prijs die op de Europese markt
wordt gevraagd ..verdacht grote spanningen" bestaan. De verkoop
van Japanse kopieerapparaten op de Europese markt is van 188.000
stuks in 1980 toegenomen tot 535.000 in 1984. Het Japanse aandeel in
die markt nam toe van vijftig tot tachtig procent. Sinds 1983 hebben
al tien Europese bedrijven de produktie van kopieermachines moe
ten staken. Het aantal banen in deze sector is met twintig procent
gedaald Als de EC in september besluit dat er sprake is van de ver
koop beneden de kostprijs, kan zij overgaan tot het heffen van hoge
straftarieven op Japanse kopieermachines. De Japanse fabrikant
van kopieermachines Canon heeft al gereageerd met de aankondi
ging dat de produktie voor de Europese markt in 1987 naar Frank
rijk en West-Duitsland zal worden verplaatst. Zodra dit is gebeurd
kan het Japanse bedrijf niet meer worden getroffen door strafhef-
fingen. omdat er dan geen sprake meer is van import.
Fugro neemt
deel in
De Waal
(Bredero)
LEIDSCHENDAM
Het bouwconcern Bre
dero in Utrecht heeft de
helft van het aandelen
kapitaal van De Waal
Ingenieursbureau in
Amsterdam overgedra
gen aan Fugro Consul
tants in Leidschendam.
De transactie heeft geen
gevolgen voor het per
soneel. aldus Fugro. De
Waal zal zelfstandig
blijven opereren onder
supervisie van Fugro.
Goed halfjaar Esmeralda
DEN HAAG Het beleggingsfonds Esmeralda in Den Haag
heeft een goed halfjaar achter de rug. Rekening houdend met
het in maart betaalde dividend van ƒ2,50 is een resultaat ge
boekt van 20.4 procent. Het fondsvermogen nam toe met ruim
31 procent tot 120,4 miljoen. Het accent zal meer worden ge
legd op Amerikaanse fondsen in verband met de daling van de
dollarkoers en van het rentepeil in de VS. Deze week wist het
blad Beursplein 5 te melden, dat D.E. van Raalte heeft besloten
zijn adviseurschap bij het fonds neer te leggen. Van Raalte was
tot eind 1984 directeur van Esmeralda, dat hij in 1972 had opge
zet De reden is dat Esmeralda in de loop van dit jaar aandelen
waarin is belegd, gaat onderbrengen bij Banc Itec in plaats van
de Banque Parisbas. Van Raalte vindt dit een ontoelaatbare ver
menging van belangen. Esmeralda wordt namelijk beheerd door
Interbeheer, een dochter van Itec Vermogensbeheer. Bank Itec
is weer een dochter van de Oranje-Nassau Groep in Den Haag.
De directie van Esmeralda noemt het overplaatsen van het ef
fectendepot een voordeel voor de belegger, omdat sneller kan
worden gereageerd op bijvoorbeeld gemaakte fouten
DEtf HAAG /LIMA De
internationale bankwe
reld lijkt niet erg onder
de indruk van de aankon
diging van de nieuwe pre
sident van Peru, Alan
Garcia, dat zijn land het
betalen van rente over de
buitenlandse schuld dras
tisch gaat beperken.
Tijdens zijn installatie vorige
week zondag maakte de jong
ste president van Zuid-Ameri-
ka bekend, dat Peru voorlopig
niet meer dan tien procent
van zijn exportinkomsten aan
rente zal betalen. Dreigende
taal. die evenwel aan kracht
inboet als we in aanmerking
nemen dat Peru al sinds vorig
jaar juni geen rente meer heeft
betaald. Om over aflossingen
maar te zwijgen
De andere Latijnsamerikaanse
landen, die een gezamenlijke
buitenlandse schuld torsen van
360 miljard dollar, hebben al
duidelijk gemaakt dat zij het
^Peruaanse voorbeeld niet zul
len volgen. Zij kiezen daarmee
eieren voor hun geld omdat de
westerse banken en het IMF
natuurlijk niet aan het Peru
aanse initiatief zullen meewer
ken. Integendeel, de president
van de Amerikaanse Federale
Reserve Board. Paul Volcker.
benadrukte deze week nog
eens dat hij voorstander blijft
Sommige westerse deskundi
gen vinden echter dat het Pe
ruaanse voorstel meer aan
dacht verdient Zij wijzen erop
dat Peru niet de grootste bui
tenlandse schuld heeft (veer
tien miljard dollar) en net als
buurland Bolivia, veel minder
mogelijkheden heeft uit het
economische dal te klimmen
als bijvoorbeeld Argentinië. Zo
is de verwachte export-op
brengt dit jaar al niet voldoen
de om de verschuldigde rente
en aflossing te betalen. Het
IMF-reeept voor Peru is een
volledige onderwerping aan de
strenge (bezuinigings)eisen
van dit fonds, hetgeen veelal
leidt tot sociale en/of politieke
onrust. Het andere alternatief,
namelijk helemaal niet meer
betalen, zou Peru in eqn volle
dig isolement brengen met de
zekerheid dat de economie
binnen afzienbare tijd in el
kaar stort. Het voornemen van
president Garcia om niet meer
met het IMF rond de tafel te
gaan zitten, lijkt echter even
min haalbaar. In de onderhan
delingen tussen geldschieters
en schuldenlanden, speelt het
IMF immers een hoofdrol.
Patstelling
Andere Latijnsamerikaanse
landen hebben in dezelfde pat
stelling verkeerd als Peru nu
Raul Alfonsin, president van
Argentinië.
Daarom is het interessant om
na te gaan welke koers Argen
tinië heeft gevolgd nadat het
dezelfde houding halstarrige
houding had aangenomen ten
opzichte van het IMF.
Toen burgerpresident Raoul
Alfonsin begin '84 de failliete
boedel van de generaals over
nam, beloofde hij de Argentij
nen nimmer te zullen zwich
ten voor de druk van het IMF
Het fonds drong toen aan op
ingrijpende bezuinigingen en
een bevriezing van lonen en
prijzen. Ruim een jaar wist Al
fonsin dit standpunt vol" te
houden, terwijl de chaos van
's lands economie almaar toe
nam. De inflatie klom naar
ruim 1300 procent, het levens
onderhoud werd steeds duur
der Toen de peso, de Argen
tijnse munt, op een zekere dag
een derde minder waard werd
vergeleken met de dollar,
plunderden de Argentijnen
hun eigen spaarrekeningen.
Want een week later zouden
alle goederen een keer zo duur
kunnen zijn. Voor het bedrijf
sleven bleef daarmee weinig
geld over om te investeren en
dus steeg de rente. Welke on
derneming kon nu leningen
afsluiten met een rente van
450 procent per maand?
Zoet
Anderhalve maand geleden
waren miljoenen Argentijnen
ervan getuige hoe president
Alfonsin in een rede voor de
televisie toch nog de oorlog
verklaarde aan de economi
sche wanorde. Alfonsin had
eieren voor zijn geld gekozen,
het IMF benaderd en een sa
neringsprogramma voor de
Argentijnse economie aan-
Argentinië moest in de eerste
plaats zijn betalingsverplich
tingen aan het buitenland na
komen teneinde de ruim 48
miljard dollar schuld af te be
talen. Verder werden lonen en
prijzen bevroren en werd de
peso ingewisseld voor de au
stral. De koers van de austral
werd een psychologische
meesterzet vastgesteld op
1.20 Amerikaanse dollar. Ver
lieslijdende staatsbedrijven
werden opgedoekt of verkocht
teneinde de grote overheidste
korten te verminderen. De
drukpers werd verzegeld.
Nieuw geld zou alleen nog ge
drukt worden bij voldoende
dekking in de schatkist.
Nu, nog maar zes weken later,
lijkt het erop alsof Alfonsin er
inderdaad in gaat slagen de
neerwaartse gang van de Ar
gentijnse economie om te bui
gen. De gierende inflatie,
steeds het voornaamste pro
bleem van de Argentijnse eco
nomie, was in mei nog ruim
dertig procent, maar bedroeg
in juni nog geen vijf procent
Wel zijn de industriële pro
duktie en consumptie ingezakt
en volgens de vakbonden heb
ben zeker tweehonderddui
zend mensen hun baan verlo
ren. President Alfonsin is des
ondanks nog steeds zeer popu
lair. hetgeen hij wellicht heeft
te danken aan een nieuwe ui
ting van het Argentijnse natio
nalisme: geloof in het herstel
van de economie Kortom, Ar
gentinië. vroeger één van de
rijkste landen van het conti
nent maar in de loop van de
jaren verpauperd, gelooft weer
een beetje in zichzelf.
Wondermiddel
De nieuwe Peruaanse presi
dent zal de ontwikkelingen
van de afgelopen twee jaar in
Argentinië nauwgezet hebben
gevolgd. Peruanen zijn welis
waar andere mensen dan Ar
gentijnen, maar ook zij koeste
ren de hoop dat een nieuwe
economische politiek het won
dermiddel zal blijken te zijn.
dat zorgt voor hogere lonen,
lagere prijzen en vooral voor
meer werk
In de huidige economische
verhoudingen moeten de Pe
ruanen toch zelf de prijs van
die aanpassing moeten betalen
President Garcia is daarom al
enigszins teruggekomen op
zijn „blufpoker" van afgelopen
zondag. „Peru zal zoveel beta
len als nodig is om in het bui
tenland geloofwaardig te blij
ven". zei hij van de week.
Het buitenland mag daarmee
bepalen of de economische po
litiek van Peru geloofwaaardig
is. Al met al lijkt het niet
overdreven te stellen, dat een
IMF-delegatie over enkele
maanden in Peru op de stoep
staat. Op uitdrukkelijk ver
zoek van president Alan Gar-
JOS TIMMERS
ATLANTA Het is nu
meer dan drie weken ge
leden dat de Coca-Cola
maatschappij schijnbaar in
een vlaag van zomerse
krankzinnigheid met het
sensationele bericht
kwam dat de enige echte
onvervalste Coca-Cola als
„Classic Coke" weer terug
op de markt zou komen.
De enorme publiciteit rond de
colakwestie gaat ondertussen
onverminderd door. De presi
dent van de maatschappij. Ro
berto Goizueta, is plotseling
een nationale held geworden
en analyses van zijn manage
ment verschijnen in alle za-
kentijdschriften en in de
roddelbladen. Iedere fris-
drankdrinkende Amerikaan
weet nu inmiddels wel dat
Goizueta de beschermeling
was van Robert Woodruff, de
legendarische uitvinder van
Coca-Cola. en dat hij een
„kristalhelder brein" heeft.
Op het strand van Delaware
verdiepten tieners zich deze
zomer in de aandelenkoersen
van de frisdrankenindustrie
alsof het de Amerikaanse Mu-
ziekexpres betrof. De enorme
aandacht die Robert Goizueta
op zichzelf en zijn produkt
heeft weten te vestigen, kan
rustig uniek worden genoemd.
Normaal gesproken zouden
daar een leger PR-specialisten
en miljoenen dollars voor no
dig zijn.
Het verhaal over de gebeurte
nissen tussen april 1985, toen
de Coca-Cola Company de
„klassieke" colasmaak verruil
de voor een nieuwe, Pepsi-
achtige smaak en 11 juli, de
dag dat Coca-Cola haar oude
Coke opnieuw introduceerde
als „Classic Coke" is nu al een
markeling-legende geworden.
Nog jarenlang zullen aanko
mende managers tijdens hun
opleiding op deze gang van za
ken broeden. Zou een zó mo
dern bedrijf als de Coca-Cola
Company nu werkelijk per on
geluk zo'n gigantische blunder
hebben kunnen maken9
Of heeft de Coca-Cola Compa
ny, zich heel goed bewust van
haar greep op de Amerikaanse
smaakpapillen, een truc uitge
haald en met haar cola-escapa
de' ingespeeld op de Ameri
kaanse wens om even te ont
snappen aan de werkelijkheid
van begrotingstekorten, de ka
ping in het Midden-Oosten en
de ziekte van president
Reagan?
Om de gebeurtenissen beter te
kunnen begrijpen is het nodig
even terug te gaan naar de re
cente geschiedenis van de
Coca-Cola Company. Met de
komst van Goizueta. een aan
werken verslaafde Cubaan die
het bedrijf in 1981 overnam,
heeft Coca-Cola een duidelijk
experimentele weg ingeslagen.
Behalve allerlei zakelijke ne-
venactiteiten zoals een inves
tering van 700 miljoen dollar
in Columbia Pictures in Holly
wood is Goizueta echter ook
aan het experimenteren gesla
gen met de heilige cola-formu
le. die sinds het begin van deze
eeuw in Atlanta achter slot en
grendel wordt bewaard.
Zo lanceerde hij binnen enkele
jaren met succes een calorie
arme Coca-Cola. een cafeïne
vrije cola. cafeïne- en suiker
vrije cola. en Tab-cola. In feite
waren de de nieuwe cola's ook
onderdeel van Goizueta's de
fensieve strategie. Met concur
rent Pepsi op de hielen wilde
Coca-Cola koste wat kost haar
voorsprong op de aandelen
markt zien te behouden. Op
dit moment beheerst Coca-
Cola 22 procent van de markt,
Pepsi 19 procent en het zijn de
Pepsi-aandelen die nog steeds
blijven stijgen. Elk punt dat de
aandelen stijgen, is ongeveer
200 tot 250 miljoen dollar
waard dus niet iets om ach
teloos naast je neer te leggen.
Omdat de verkoop van boven
genoemde cola's die niet
bepaald smaakten als „the real
thing" zo goed liep besloot
de maatschappij de sprong
maar te wagen en ook „the
real coke" zelf te veranderen
Maar was dit werkelijk het ge
val?
De proeven met de nieuwe
De deze zomer geïntroduceer
de nieuwe Coca Cola moest de
Company een grotere voor
spong geven op aartsrivaal
Pepsi. In de Verenigde Staten
breekt men zich er nu het
hoofd over of Coca Cola inder
daad wist dat de nieuwe
smaak niet zou aanslaan.
cola smaak wezen uit dat de
nieuwe „zachtere, toch pittige
re en zoetere" smaak van
Coca-Cola slechts door een
kleine meerderheid lekkerder
werd gevonden dan de oude
Daarom was het vrij aanneme
lijk dat de Coca-Cola Compa
ny de nodige veiligheidsmaat
regelen trof voor het geval dat
het nieuwe produkt niet zou
aanslaan.
Iedere student die een mana
gementopleiding volgt en mar
keting bestudeert, zal kunnen
vertellen dat dat je je succe-
sprodukten niet zomaar opge
eft voor een onbekend pro
dukt en dat is precies wat
Coca-Cola leek te doen en
zeker niet wanneer het markt
onderzoek vooraf nauwelijks
positief uitvalt.
Iemand in het bedrijf moet
duidelijk hebben voorzien wat
er zou gaan gebeuren. Zelfs ri
vaal Pepsi verwachtte dat de
oude Coke weer terug zou ko
men: „We wisten dat ze de za
ken terug zouden draaien,
maar dachten dat Coke daar
mee zou wachten tot haar hon
derdste verjaardag volgend
jaar", aldus een van Pepsi's re
clame-adviseurs.
De snelheid waarmee Coca-
Cola in staat was de orginele
„Classic" coke op de markt te
brengen, het nieuwe blikje en
de bijbehorende advertentie
campagne: het wijst er alle
maal op dat deze actie niet on
voorbereid plaatsvond.
In ieder geval was de timing
uitstekend: welke tijd is beter
geschikt voor een nationaal
debat met Coca-Cola als on
derwerp dan hartje zomer?
Met temperaturen van boven
de 35 graden celsius zijn dorst-
lèssers van levensbelang en
kunnen er niet genoeg fris
dranken op de winkelplanken
staan
Deze Cola-story is tenslotte
ook een soort eerbetoon aan de
theorieën van de economen
John Kenneth Galbraith en
Vance Packard uit de jaren
vijftig, die verklaarden dat be
drijven de markt manipuleren
door bepaalde behoeften te
creëren die het publiek eigen
lijk niet heeft.
In het geval van het introdu
ceren van de nieuwe colas
maak zou je zelfs kunnen spre
ken van een soort dubbel dub
belspel in het creëren van be
hoeften. De vraag naar de tra
ditionele Coca-Cola liep terug,
dus nam het bedrijf de cola he
lemaal uit de markt. Hierop
nam de vraag naar het ver
trouwde smaakje weer toe en
besloot de Coca-Cola Company
het originele produkt weer te
gaan leveren, zij het onder een
nieuwe naam en met een nieu
we verpakking.
Coca-Cola is nu weer terug als
Classic Coke en bovendien
heeft de consument nu ook
nog extra keuze uit Nieuwe
Coke en Kersen Coke. Mis
schien dat de toekomst zal uit
wijzen dat het Coca-Cola fias
co eigenlijk een van de bril-
jantste managementtrucjes van
deze eeuw is geweest.
ALEX BRUMMER
Copyright The Guardian
SUSKE EN WISKE ANGST OP DE „AMSTERDAM"
AMSTERDAM Hoewel de
beurs gisteren een zeer rustig
aanzien had en zich daarbij
weinig aantrok van de vaste
stemming in New York. wa
ren er toch enkele opmerkelij
ke gebeurtenissen. Op de ac
tieve markt bestond flinke
vraag naar Nedlloyd, terwijl
Akzo ook flink in trek was
Op de lokale markt werd de
adviesprijs voor Fokker 2
verhoogd tot 82.
Nedlloyd was weer hoger, nu
met 5,80 onder meer door
buitenlandse vraag. Hoogo
vens won 1. Unilever was
weer lager en wel 1,50. Ook
Kon. Olie kon het niet bolwer
ken en groeiend aanbod on
dervond weinig weerstand.
Daardoor was rond het mid
daguur een verlies ontstaan
van 2,50. Ook de 'andere in
ternationals brokkelden rond
deze klok wat af. ABN werd
1 lager verhandeld. VNU no
teerde ƒ2,30 lager. Gist broca
des lag goed in de markt met
een winst van 1,50 en liep la
ter nog verder op. De lokale
markt gaf een overwegend
zeer vaste stemming te zien.
We noemen Landré en Glin-
derman, Fokker -♦- 3), Holec
9). Ook Borsumij-Wehry
zette de opgaande trend met
6 voort Bührmann-Tettero-
de, aangeprezen in een beleg
gingsblad, trok 5 aan. Een
kooptip voor Econosto leidde
tot 2,80 winst. Ook Gamma,
Nagron, Van Beek en Koppel-
poort lagen stevig in de markt.
De obligaties lagen opnieuw
vast in de markt. De staats
fondsen liepen gemiddeld 0,2
punt op en voor sommige
BNG-leningen werd een halve
punt meer gegeven.
goud en zilver
De goud- en zilverprijzen van
gistermiddag tussen haakjes dé
vorige noteringen. Goud, onbe
werkt 32.500-33.000;
(32.500-33.000). Bewerkt 34.650
verkoop; (34.650 verkoop). Zilver
onbewerkt 595-665; (600-670).
Bewerkt 700 verkoop; (710 ver
koop).
Geen krant ontvangen? Bei
tussen 18.00 en 19.00 uur, za
terdags tussen 14.00 en 15.00,
telefoonnummer 071-122248
en uw krant wordt nog dezelf
de avond nabezorgd.
KAASMARKT ALKMAAR Commis
sienoteringen in gulden per kg: fa-
brieksedammer 6,56, middelbare
6,66 en Goudse volvette 6,64. Aan
voer 32.000 kg.
DordtscheP
DordlschoPf
Elsevier-NOU
HeinekenH
Hol Bet Gr
Hoogovens
BorsumyWehry
Boskalis W
Braai Bouw
Buehrmann-T
Centr Suiker
CSMcen
Ceteco
Cetecoceri
ChamotteUnie
Clndu-Key
Claimindo
CredLBN
Enkshold
Fokker Vliegt.
Gamma Holding
Gamma prei
Giessen-deN
Goudsmit Ed
GTI-Holding
Hagemeyer
Hoeks Maclt
IHCCaland
Ing Bur Kondor
12.75NL81-91
12.50 NL81-91
12.25NL81-88
12.00NL81-91
12.00 NL81-88
11.75NL81-91
11.50 NL80-90
hoofdfondsen
beurs 1-8 beurs 2-8
100,70 100.60
240.00 241,00
124.80 124.80
504.00 502,00
266.50 269.00
87.00 87.20
129,00 129.00
58,70 50,90
211.50 217,00
153.20 153.00
139.50 140.50
136,00 136.50
66.50 66.80
beurs 1-8 beurs 2-8
208.70
180,00
343.50
47.90
75,40
132,00
68,50
210.00
34.20
99.50
overige aandelen
beurs 1-8 beurs2-8
236.00 234.00
8.40 8.40
342.00 342.00
eo.ooh
375,00 373,00
127,80 125,00
265.00 268.00
1505.00 1505.00
70.40e 70.40
631.00 640.00
190.00 198.00
223.00 221.00
65.50b 67,00b
419.60 418,50
19.20 19,00
NAGRON
NBMBouw
NEOAP
NedScheepsh
Ned Springs!
Por cel Fles
beurs 1-8 beurs2-8
49.70 49.50
166.40»
42,20 44.40
7800.00
1900,00 1920,00
144.30
145.00
127,10
73.50
I4.00a
152.00
379.00
459.80
2710.00
180.00
181.30
302.00
181.00
181.50
303.00
135.00
109.50
176.20
92.40
348,50
188,50e 193,00e
88.00
87.00
171.00e
54,80
64.00
81.20
237,50
294.00
780.00
51.00 51.50
159.80 159.80
805,00 790.00
150.80 151.50
51.70 51.70
51.90 51.70
18.00 18.00
66.50 68,30
205.50 211,00
182,00 178,00
222.00 225.70
84.50 84.50
7.10 7.10
821.00 821.00
10100.00 10500,00
2200.00 2200.00
R*a(cerl)
Rommenhoeller
Sanders Beft.
Sarakreek
Schuttersv
Smit Intern
Texl.Twenthe
Thomassen O -V
TwenGudde
Ubbink
VerGlasfabr
VMF-Stork
VRGGem Bez.
Wegen cerl
379.00
305.00
29,80 29.00
407.00 409.50
1725.00 1730.00
1720,00 1726.00
950,00 958.00
114.50
112,00
605.00
240.00
259.00
170.00
58.20
56,50
180.00
527.00
179.50
528.00
234.00 238.50
62.10 62.50
108.00 108.00
70.50 70.00
65.50 65.50
181.20 181.00
307.00 304,00
228,00 228.00
57,20 57.00
beleggingsfondsen
278.00 280.00
191.00 191.00
147.70 147.70
BOGAMIJ
Chemical Fund
Colon Growth
Eur. Ass Tr
Goldmines(l)
Holland Fund
Obam.Belegg.
OkJ Court 0.
OrcoAustr M
RenlalentBel
Rente» Ned W
Bentotaal NV
Technology F
Vance,Sanders
Viking Res
284.00
32.20
133.00
obligaties
115.50
109.10
112,50
1150NL81-92
11 50 NL 82-92
11.25 NL81-96
11.25NL 82-92
11.00 NL81-88
11.00NL82-92
10.75NL80-95
10.75NL81-91
10.50NL74-86
10.50NL80-00
10 50NL82-92
10.50 NL 82-89
10.25NL80-90
10 25NL80-87
10 25 NL 82-92
10.00NL80-90
10 OONL82-92
10.00NL82-89-1
10 00NL82-89-2
9.75NL74-99
9.50 NL 76-91
9.50NL76-86
9 50NL80-95
9.50NL83-90
9.25 NL 79-89
9.00NL75-00
9.00 NL 79-94
9.00NL83-93
8 75NL 75-90-1
875NL75-90-2
8.75NL76-96
8 75 NL 79-94
8 75NL79-89
8.75NL84-94
8.50NL75-90
8.50 NL 75-91
8.50 NL 78-93
8.50NL78-89
8.50 NL 79-89
8.50NL83-94
8.50 NL84-94-1
8 50NL84-94-2
8.50NL84-91-1
8 50NL84-91-2
8.50NL84-91-3
8.25NL76-97
8.25 NL 77-92
8.25 NL 77-93
8.25NL79-89
8.25 NL 83-93
8 25NL84-94
0.25NL85-95
8 00NL 69-94
8 00NL7O-95
8.00 NL 70-85-2
8 00NL 70-85-3
8.00NL71-96
8.00 NL 76-91
8 00 NL 77-97
8 00 NL 77-87
8.00 NL 78-88
8 00 NL 83-93
800NL85-9S
7.75NL71-96
7.75 NL 73-98
108,60
115.50
109.30
112,70
111.00
116.70
121.20
116,50
116.20 116.20
114.00 114,20
111,50 111,70
100.30 100.30
123.70 123.80
113,40 113.40
112.40
106.70
113,30
100,20
106,30
109,40
100.20
103,90
107,20
107.30
7 75NL 77-97
7 75NL77-92
7.75NL82-93
7.75NL85-00
7.50NL69-94
7.50NL71-96
7.50 NL 72-97
7.50NL 78-93
7.50NL 78-88-1
7 50NL78-88-2
7.50NL83-90-1
7 50NL83-90-2
7 50 NL 84-00
7.50NL85-95
7.50NL85-295
7.20 NL 72-97
7.00NL66-91
7.00 NL 66-92
7 00NL69-94
6.75NL 78-98
6.50NL68-93-1
6.50 NL 68-93-2
6.50NL 68-94
6.25NL66-91
6 25NL67-92
6.00 NL 67-92
5.75NL65-90-1
5 75 NL65-90-2
5.25 NL64-89-1
5 25NL64-89-2
4.50 NL 60-90
4.50NL63-93
4.25NL60-90
4.25NL61-91
4.25NL63-93-1
4.25NL63-93-2
4 00NL61-86
4 00NL62-92
3.75NL53-93
3.50NLS147-87
3.50NL 56-86
3.25NLB48-98
3.25NL 50-90
3 25NL54-94
3.25 NL 55-95
3.25NLS5-85
Stol- Stol-
beurs 1-8 beurs 2-8
103,00
103.90
103.90
101,20
101,00
100.80 100,80
102.00
101.80
101.50
102.10
101.80
101.50
102.50
103,70
102.10
98.70
98,00
98,00
97.00
97.10
97.10
96.50
96.70
94.10
96,90
95.50
95,10
94.50
94,80
94.50
95.3<J
98.50
93,20
98.50
98.60
99.00
98.40
98,20
95.30
98.50
93.20
91,00
94,60
93.90
93.10
buitenlands geld
128.50e
73.20e
189.00
44.50
43.60
260.50
166.00
58.70e
281.50
32.00
133.00
152,00
30,00 30.60
33.50 33.70
26.80 27,10
S.60d 5.90
1210,00 1200.00b
179.00 182.00
56.60 56,50
1345.00 1355.00
154.60 157.00
99.00 99.00
85.10 85.10
45.00 45.00
172.80 172.50
Engelse pond
Belgische fr (100)
Duitse mark
(100)
(10.000)
(100)
101.70
105.20
105,30
Canadese
Fr. (rank (100)
Zwits. Irank (100)
Zweedse kroon (100)
Noorse kroon (100)
Deense kroon (100)
Oostenr. sch. (100i
Spaanse peseta (100)
Gr drachme (100)
Finse mark (100)
J.Slav Dinar (100)
beurs van New York
Am. Motors
Boeing C
Canadiar
Dupont Nemours
Exxon Corp
Ford Motor
General Electric
Gen. Motors
Hewlett-Pack.
IC Indus
Inco Ltd.
Omzet 87.483.000 S
10
102.10
102.45
102.50
100,30
101,00b 101.30b
35,50 38,50
134,75 139.25
36.25 39,25
36.50 39.50
29.75 32.75
15,80 16.30
1.80 2,05
9 7/8
29 1/4
38 3/8
34 1/4
Owens Illinois
RCA Corp.
Royal Dutch
Sears Roebuck
S(e-south.pac.
Shell Oil Co.
St. Oil Ohio
Texaco Inc.
Unilever
Un. Brands
US Steel
United Technolog
Westinghouse
33 1/8 33 3/8
20 19 7/8
81 3/8 80 7/8
113 1/4 112 1/4
29 1/8 29 3/8
83 1/8 83 1/4
50 3/4 50 1/2
44 1/2 44 1/4
61 3/8 60 5/8
36 1/4 36 3/8
32 3/4 33
42 3/8 42
36 1/4 35 7/8
45 1/2 45 3/8
