if
"Jnisro ontketent guerilla
San de kleine winkelketen
Anomie
;ere winst, hoger
end IBB-Kondor
Na jaren verlies
winst voor Holec
CHINA INTRODUCEERT
VRIJE BEROEPSKEUZE
HET SUPERMERK AH EN EDAH BESTRIJDEN"
acties voor werkweek
h 36 uur kosten banen
Nasa werkt aan
„Super-Concorde"
Verdeeld
Beurs van Amsterdam
QcXdócQowumt
DONDERDAG 14 MAART 198S PAGINA 7
een
treeks
;uwe
men.
i ook
ct, ko.
Ie Mii
iliter
tgedi
pk b
itie v
otente
Japan
De bouwonderneming
j ondor heeft vorig jaar bij een
75 tot 78,5 miljoen gestegen
een nettowinst behaald van
ïiljoen tegen ƒ2,8 miljoen in
)e winst per aandeel van 100
aal steeg van 64,27 tot 80,48.
ridend wordt verhoogd van 25
l
1 de orderportefeuille op dit
it enigszins onder het niveau
jaaromzet ligt wordt voor 1985
ibilisering van de omzet ver-
De thans beschikbare gegevens
erop dat handhaving van het
at voor 1985 op het peil van het
ien boekjaar binnen bereikt
UTRECHT Het elektrotechnisch con
cern Holec is voor het eerst na een aantal
verliesgevende jaren uit de rode cijfers ge
raakt. Over 1984 heeft de onderneming
1,9 miljoen winst behaald. In het eerste
halfjaar leed Holec nog een verlies van
4,9 miljoen. Over heel 1983 bedroeg het
verlies ƒ38,9 miljoen. Holec heeft in 1984
het zogeheten desinvesteringsprogramma
voltooid, hetgeen inhoudt dat het concern
zich heeft teruggetrokken op de kernac
tiviteiten elektrotechniek en sterk
stroom. Alle werkmaatschappijen die niet
tot de kernactiviteiten behoorden zijn ver
kocht. Volgens de directie is de orderpor
tefeuille op bevredigende wijze .gevuld.
Het lopende jaar wordt daarom met ver
trouwen bekeken.
PEKING Voor het eerst mogen jonge academici in
China dit jaar zelf een werkgever uitkiezen. Dat wil zeg
gen: alleen de allerbeste studenten van twee universitei
ten uit Shanghai zijn voor dit experiment uitverkoren.
Tot nu toe maakte in China de staat uit waar je als pas
afgestudeerde komt te werken. Volgens de China Daily
is^het experiment aan de Qinghua-universiteit en de ho
geschool voor communicatiewetenschappen de eerste
stap van een hervormingsprogramma van het ministerie
van onderwijs. Doel is de arbeidsbureaus te ontlasten die
sinds jaar en dag de arbeidsmarkt op centralistische en
zeer bureaucratische wijze dirigeren. In plaats daarvan
mogen universiteiten en werkgevers op eigen houtje te
werk gaan, langs de wet van vraag en aanbod.
Winst ITT sterk lager
NEW VORK Het Amerikaanse elektro
nicaconcern ITT heeft in 1984 een winst ge
maakt van 448 miljoen dollar (ongeveer 1,6
miljard), dat is ruim 3 procent minder dan
in 1983. De vermindering van de winst
wordt toegechreven aan de hoge koers van
de dollar. De winst is in feite nog sterker
verminderd, maar de verkoop van de doch
teronderneming Baking leverde bijna een
half miljard gulden op.
Winst Wessanen 30 procent
hoger
AMSTELVEEN Het voedingsconcern
Wessanen heeft over 1984 48.1 miljoen
winst behaald ofwel 30 procent meer dan in
1983. Toen bedroeg de winst ƒ36,8 miljoen.
Alle concernonderdelen hebben aan dit
gunstige resultaat bijgedragen, aldus de on
derneming gisteren.
end vl
rHT De levens-
kolenhandel staat aan
■ur adPravond van een on~
leer »d felle slag om de
nogpentengulden nu
;durekandel Unigro in
nSenht en zijn ruim dui-
afnemers de strijdbijl
>n opgegraven. Met
rde ijen merkenlijn „Su-
iie hfdie Unigro vandaag
erlijkffn Haaë presenteert
enstup3* volgende week
de infdag gaat verkopen,
tvaaron de 450 winkeliers
?I?d o[,per Club en Service
ren d' grootwinkelbe-
<ongjeen eerste slag toe-
iigent(en. De 600 buurt-
ïl koels die het motto
cteurfdeel in eigen buurt"
jn, moeten over en-
maanden de tweede
uitdelen door de
]dejenlijn jn het assorti-
skOTi:°P te nemen. „De ja-
fan gpjammer en apa-
zijn voorbij", meent
to. „De tijd is rijp is
t.M. een guerilla tegen
ingadlj°ngens zoals AH en
§e maand hebben we de
nlijn geïntroduceerd bij
iveranciers", zegt A. van
J directielid bij Unigro.
|je had het moeten zien.
Taanzinnig grote opkomst
J afloop hadden sommi
nnen in de ogen. Een af-
jzei tegen me, „Het lijkt
Jpals bij de bevrijding,
ivoel dat de vijand over-
In is". Ze hebben het ge
lat ze ergens bijhoren,
1 niet meer alleen staan
Tver AH om de hoek".
jwelijks te stuiten woor-
bom, heftige handbewe-
1 en het laaiende en-
Bsme van Van Gooi
n benadrukken dat het
h, één van de grootste
jandels in Nederland,
is is. Er is jaren keihard
kt en nu staat er in het
De winkels van Super Club en Service Supers die voornamelijk te vinden zijn in de
grote plattelandsgemeenten en de nieuwe buitenwijken van de steden in het oosten,
midden en duiden van Nederland, starten volgende week woensdag met een eigen
huismerk: „Super".
hoofdkantoor in Utrecht, waar
dit gesprek plaatsheeft, een
„merkenlijn" op de vloer die
de omzet van ae Unigro-afne-
mers met zes tot acht procent
gaat verhogen. Althans, dat
voorspelt Van Gooi. Tevreden
zet hij een paar van de artike
len op tafel. Niet zonder re
den, want het bekende recla
mebureau Strategische Com
municatie' (S.C.) in Haarlem
heeft de Super-artikelen op
zeer geraffineerde wijze voor
zien van een uiterlijk dat erg
veel lijkt op dat van de beken
de A-merken.
Dank zij hun huismerken heb
ben de grote supermarkten en
de discountketens hun markt
aandeel in de afgelopen vijf,
zes jaar, ondanks de afnemen
de koopkracht, weten op te
voeren van 40 procent in 1979
naar 65 procent thans. Dank
zij die grote hap van de totale
koek kunnen zij scherper in
kopen dan de zelfstandige be
drijven. Dank zij de winst op
het eigen huismerk ook, kun
nen zij de A-merken op het ni
veau van de bodemprijs ver
kopen, terwijl de zelfstandige
ondernemers afhankelijk zijn
gebleven van de smalle marge
op de A-merkartikelen.
Van Gooi: „Dus zijn we gaan
kijken naar de goede dingen
van het grootwinkelbedrijf".
Hij telt af op zijn vingers. „Ten
eerste moesten wij dus ook een
huismerk hebben. Ten tweede
moest onze organisatie ge
stroomlijnd worden en ten
derde moesten we de voorde
len die het vrijwillig filiaalbe
drijf heeft ten opzichte van het
grootwinkelbedrijf, gaan uit
buiten".
Overloper
Tijdens net gesprek valt vele
malen de naam van F. La-
chotzki. Deze man is anderhalf
jaar geleden, na dertien diens
tjaren bij de Ahold-organisatie,
„overgelopen" naar Unigro.
De know how van het groot
winkelbedrijf die Lachotzki
binnenbracht, was precies dét
wat Unigro nodig had, zegt
Van Gooi. Unigro weliswaar
een efficiënte distributeur van
levensmiddelen, maar door
overnemingen werden de goe
deren afgeleverd aan een
groot aantal detaillisten met
verschillende winkelformules.
„We voerden dertien vlaggen
op één dak, we konden geen
vuist maken. Lachotzki leerde
ons toen dat we onze afnemers
behalve goederen, ook een
complete winkelformule moe
ten leveren".
Lachotzki stroomlijnde de or
ganisatie in vier divisies: Su
per Club, Service Supers,
buurtwinkels „Voordeel in de
buurt" en Almarkt. Er kwam
nieuw management, de winke
ladviesdienst werd uitgebreid,
automatisering opgestart, nieu
we overlegstructuren werden
ingevoerd. Reclame, prijsstel
ling en het uiterlijk van de
winkels werden voortaan in
Utrecht verzorgd.
Van Gooi: „In die opbouwfase
begon ons marktaandeel weer
toe te nemen. Van 6 procent
enkele jaren terug tot 7,1 pro
cent nu. Dank zij de gestroom
lijnde organisatie en het groei
ende marktaandeel konden
ook wij scherpere prijzen be
dingen bij de fabrikanten".
Sparen
Met „Super"-merk, dat hon
derd levensmiddelenartikelen
omvat, gaan de vrijwillige fili
aalhouders van Unigro het
grootwinkelbedrijf nu op eigen
terrein bestrijden.
„Super is tien tot vijftien pro
cent goedkoper dan de A-mer
ken. Bovendien geven wij op
él onze Superprodukten gratis
spaarzegels van vijf cent, per
produkt variërend van een tot
tien zegels. De consument kan
sparen voor cadeau-artikelen
of contant geld terugvragen",
aldus Van Gooi.
De hecht doortimmerde orga
nisatie van Unigro en een ei
gen merkenlijn is pure naboot
sing van het grootwinkelbe
drijf, erkent Van Gooi. De
vrijwillige filiaalbedrijven
hebben ten opzichte van de le
vensmiddelengiganten echter
het voordeel van de lef: het
voordeel van de ondernemer
die eigen baas is, het flexibel
kunnen inspelen op lokale om
standigheden, de kortere af
standen naar regionale distri
butiecentra en de goedkopere
werkwijze.
Van Gooi: „AH koppelt de
kwaliteit aan zijn huismerk.
Wij aan de zelfstandigheid en
de betrouwbaarheid van de
zelfstandige winkelier. En we
durven de vergelijking aan
wat de prijzen betreft. Het Su-
permerk komt in de schappen
te staan naast de A-merken".
Unigro heeft nog meer noten
op de zang. In Velsen staat een
testwinkel voor tele-shopping.
De klant geeft' telefonisch de
bestelling door en in de loop
van de dag worden de bood
schappen aan zijn huisdeur ge
bracht tegen bezorgkosten van
3,75. Van Gooi ziet een grote
toekomst voor deze manier
van boodschappen doen. „Te
progressief om erover te pra
ten", vindt hij het boodschap
pen doen per computer. In de
computer van de supermarkt
geeft de klant aan welke arti
kelen hij wenst, loopt naar zijn
auto, en voor de winkeldeur
brengt laadt het personeel de
achterbak vol. Afrekenen en
wegzwezen. „Te progressief
om over te praten, dat moet je
eigenlijk niet opschrijven", be
sluit Van Gooi.
HENK ENGELENBURG
i*oei wereldeconomie
yt door, zegt Robeco
1st ^(erdaM directie van Robeco verwacht dat de ex-
I van de wereldeconomie in 1985 zal doorzetten. Robeco
j dat de economische vooruitzichten in de naaste toekomst
instige uitwerking op de effectenbeurzen zullen hebben,
tart efVerenigde Staten zal, na de groeivertraging iri de tweede
i. AaiVan 1984, sprake zijn van een hervatting van de groei,
ïerst^n een minder uitbundig tempo dan in begin 1984 gold. De
3t eerman de Japanse economie zal dit jaar de Amerikaanse nog
:ette jtertreffen.
'opa ^)or Europa mag worden gerekend op een voortzetting van
imatigde herstel dat in de afgelopen twee jaar al heeft
___fcevonden. Als gunstige omstandigheid geldt dat de groei in
ja zich geleidelijk aan verbreedt van een door de uitvoer
herstel tot een ook door binnenlandse bestedingen ge
le expansie.
"tale beleggingsresultaat van Robeco was vorig jaar niet zo
tulair: 7,3%. De inkomsten lieten een bevredigende stij-
ien waardoor het dividend over 1984 kan worden ver-
I van ƒ2,60 tot 2,72 per aandeel. Het vermogen vóór
verdeling nam toe van ƒ6958 tot ƒ7607 miljoen ofwel met
Het aantal aandelen nam met drie miljoen toe tot 109,5
HAAG De vakbeweging moet beseffen dat acties voor
kbeu#*rige werkweek juist nieuwe werkgelegenheid op het spel
Hunt bovendien zal het geforceerd doorvoeren van een 36-uri-
maJ'kweek over de hele linie veel ondernemingen, met name
ntiqiü midden- en kleinbedrijf, met grote problemen opzadelen.
deetf0nom'sch herstel, dat naar verwachting ook dit jaar door-
enerr hierdoor worden belemmerd. Dat heeft VNO-voorzitter
:>od Hfde gisteren in Den Haag gezegd. De werkgevers bieden
meulijopende cao-onderhandelingen via VUT-regelingen, ver-
22 mPe pensionering en jeugdplannen zeer concreet nieuwe
i Zuipkgenheid aan, zei hij, wijzend op de voorstellen bij Phi-
(kuiÖ Akzo. „Of een algemene arbeidstijdverkorting dat effect
Valk^ hebben, moet maar worden afgewacht. Nergens is aan-
fusPd in hoeverre de nu wat gunstiger werkgelegenheidssitu-
an dl;1 gevolg is geweest van de verkorting van de werkweek
Grofi naar 38 uur, waarvan de invulling bovendien pas 2,5
Switsfj geleden is begonnen. Het is heel goed mogelijk dat het
|1 van de economie komt door het stoppen van de afkal-
kan de werkgelegenheid, aldus Van Leae".
Laatste vlucht DC-8
Vrolijk poseert deze KLM-be-
manning na een vlucht uit
Paramaribo voor de laatste
DC-8 van de luchtvaartmaat
schappij. Na een loopbaan
van bijna 25 jaar werd de
DC-8 gisteren buiten dienst
gesteld.
goud en zilver
De goud- en zllverprijzen van
gistermiddag, tussen haakjes de
vorige notering. Goud fijnmetaal
35.250-35.750; (35.050-35.550).
Bewerkt 37.540 laten; (37.330 la
ten). Zilver fijnmetaal 645-715;
(640-710). Bewerkt 760 laten;
(750 laten).
NEW YORK Als het aan het Amerikaanse bureau voor
lucht- en ruimtevaart Nasa ligt, is de geavanceerde Concorde
over 15 tot 20 jaar gedegradeerd tot een aardig, maar volstrekt
ouderwets toestel. De 3'^ uur, die de supersonische Concorde er
over doet om van Parijs naar New York te vliegen vindt de
Nasa te lang. Het bureau heeft grootse toekomstplannen: een za-
kenlunch gebruiken in Parijs of Amsterdam en na veertig mi
nuten al weer in New York. Die toekomstvisie moet mogelijk
worden, zo schrijft de Nasa in studie, door de bouw van een hy-
personisch vliegtuig, dat op een hoogte van 40 tot 50 kilometer
twaalf keer sneller dan het geluid moet kunnen vliegen. Het
toestel moet 300 tot 500 passagiers kunnen meenemen. Tussen de
papieren plannen en het moment dat er daadwerkelijk gevlogen
kan worden, ligt overigens nog een lange weg Voor onderzoe
ken naar nieuwe technieken denkt de Nasa zo'n vier miljard
gulden nodig te hebben Het geld lijkt vooralsnog echter niet het
grootste probleem De moeilijkheden liggen veeleer op het tech
nische vlak.
AMSTERDAM De Amster
damse effectenbeurs zette gis
teren geen duidelijke koers
uit. De beurs bleef dicht bij
huis. De afwijkingen kwamen
zowel naar boven als naar be
neden doorgaans niet boven de
twee gulden uit. Desondanks
ging de index naar een nieuw
record van 209,7. De omzet
was verrassend groot. Het
werd uiteindelijk een goede
ƒ910 miljoen. De aandelen na
men het het grootste deel voor
hun rekening, waarbij vooral
in de financiële waarden veel
werd gehandeld. De obligaties
waren opnieuw hoger. De om
zet was gering. De stijging was
het gevolg van een bescheiden
buitenlandse vraag in de dun
ne markt. Volgens obligatie-
handelaren is er een begin van
een tendens merkbaar, waarbij
guldenswaarden internatio
naal weer wat worden ge
vraagd, omdat beleggers de
riskante en sterk schommelen
de dollar wat willen mijden.
Akzo eindigde op een verlies
van ƒ0,60. Koninklijke Olie
zakte 1,60. Unilever en
Hoogovens waren wat hoger.
KLM noteerde onveranderd
62,40. De banken lagen ruim
prijshoudend. ABN ging 1,50
vooruit, NMB 1,70 en Amro
twee dubbeltjes na de bekend
making van de winststijging.
In de verzekeringssector lag
Nationale-Nederlanden weer
goed. De splitsing legt de koers
vooralsnog geen windeieren.
Woensdag kwam er bij grote
omzetten ƒ1 bij op ƒ71.
Op de lokale markt maakte
Kluwer een forse duikeling.
De uitgever maakte een lagere
winstgroei bekend dan het be
drijf aanvankelijk had voor
speld. De koers dook 14 om
laag. Vereenigde Glas zakte
15 op 455. Verder kwamen
nauwelijks verliezen van bete
kenis voor.
EIERVEILING EIVEBA BV BARNE-
VELD (13-3) Aanvoer 1.760.400
stuks, stemming kalm. Prijzen In gul
den per 100 stuks: eieren van 52 tot
53 gram 14,90, 55-56 gram 15,40,
60-61 gram 16,60-16,85, 65-66 gram
17,75-18,35.
KAASMARKT WOERDEN (13-3) -
Aanvoer 2 partijen. Prijzen In gulden
per kg: 7,10. De handel was kalm.
VEEMARKT DEN BOSCH (13-3) -
Prijzen In gulden: extra kwal. dlkblllen
10,85-13,60, stieren 1e kwal.
8,30-9,25. 2e kwal. 7,55-8,30, vaarzen
1e kwal. 7,50-8,55. 2e kwal.
6,60-7,50, koelen 1e kwal. 7,40-8,40,
2e kwal. 6,55-7,40, 3e kwal.
5,95-6,55, worstkoelen 5,50-6,50.
(Bovengenoemde prijzen zijn per kg
geslacht gewicht en ontvet). Vette
kalveren 1e kwal. 6,35-6,50, 2e kwal.
6,20-6,35, schapen 175-260,lamme
ren (rammen) 195-300, lammeren
(ooien) 145-235. zeugen 2,98-3,08,
eugen 2e kwal. 2,88-2,98, melk- en
kalfkoeien 1e soort 2175-3000, 2e
soort 1600-2175, melk- en kalfkvaar-
zen 1e soort 2150-2975, 2e soort
1550-2150, guste koelen 1500-2250.
enterstieren 1200-2100, pinken
800-1750, graskalveren 500-900, nu
ka's v.d. mest rood stieren 275-580,
nuka's v.d. mest rood vaarskalveren
200-320. nuka's v.d. mest zwart stie
ren 150-335, nuka's v.d. mest zwart
vaarskalveren 100-200, schaap met
lam(meren) 100-215, weidelammeren
150-220, bokken en gelten 30-125
Aanvoer: slachtvee 1721, stieren 264,
gebruiksvee 240, jongvee 515, nuka's
rood 1303, nuka's zwarl 1203, slacht
schapen en lammeren 806, gebrulks-
schapen en lammeren 856, varkens
950, bokken en geiten 78, totaal 8936
Overzicht (handel ën prijzen): slacht
vee rustig - gelijk, stieren traag - la
ger. gebruiksvee redelijk - Iets hoger,
jongvee stil - gelijk, nuka's rood flauw
- gelijk, nuka's zwart flauw - gelijk,
slachtschapen en lammeren redelijk -
Iets hoger, gebrulksschapen en lam
meren rustig - gelijk, varkens flauw -
iets lager, bokken en en geiten rustig
- gelijk.
Wavin maakt nieuwe
kratten voor
Heineken
HARDENBERG Wavin
heeft van Heineken opdracht
gekregen voor de levering van
zes miljoen nieuwe bierkrat
ten. Deze moeten de kratten
gaan vervangen, waarin nu de
„pijpjes" bier worden ver
voerd. Wavin is met andere
brouwers in bespreking over
de vervanging van hun krat
ten. De totale vervangings-
markt wordt geschat op 20
miljoen stuks. Wavin neeft
heeft intussen bij Stork Plas
tics Machinery in Hengelo tien
volautomatische spuitgietma-
chines besteld, die in juli en
augustus in gebruik zullen
worden genomen
hoofdfondsen
Amro-Bank
Amrocumdiv.63
Amrodlv.85
DordtscheP
Dordtsche Pr
Elsevter-NDU
Elaav.dlv.65
FrieschGr.H.
Glst-Broc.
G«t-Brocdrv65
Heineken H
Oeun 13-03 ben 1*4»
165.50 184.50
229.50 229.30
114.80 113,70
402.50 400.00
219.20 216.20
76,30 76.20
72.00
74.00
181.00 181.00
176.SO 178.00
115,50» 114.50
113,00
55.50 55.20
166.50 166.20
184,00
157.10 157.00
139.80 139.80
125.50
63.40 62.50a
NedlkjydGr
Oca-v.d Gr
Ommeren Van
Phiupsdiv.85
13-03 Da/ii44»3
62.40 62.00
206.00 205.90
71.00 71.20
70,00 69.60
176.20 176.50
177.80 177.50
314.00 312.00
30.70 30.50
69.00 66 80
76.90 76.80
108.00 106.00
overige aandelen
ACF-HoWmg
Amst Rijtuig
Barters P
BorvxnyWehry
baiae 12-03 bemlV03
199.30 200 00e
260,50 2S9.SO
247,50 246.00
135.10 135.00e
71.00e 73.80e
485.00 465.00
174,50 157.00
394.00 394.60
56.50 58.50
392,00 390.50
159.80 145.00
108.00e 108.20
351,00 350,50
15.50 15.50
NAGRON
NBMBcxm
Nad.SCmpsfi.
Ned. Sprmgs!
beurs 12-<X3 6«*»1340
103.00e 104.50
174.00 174,50
4700.00 4725.00
Nulntaadrv 85
NutnoaVBdrv 85
Nyv -TenCate
BuehrmarwT.
Cah*-Oelftc
CaNépref c
Centr Suiker
C S M.ceri
Ceteco
Cetecocert
ChamotteUNe
Crtdu-Key
Cred.LBN
Deli-My
Fokker Vliegt
Gamma Holding
Gamma pref
Gelatine 0
Gerolabrtek
GoudsmilEd
226.00
157.00
15460
94.00
79,00a
113.80
97.50
227.50
225.50
157.50
153.50
95.50
393,00
79.90
113.80
96.00
164.00
78,00
278.00
140.00
105 00
79.50
62.00
124.00
99.00
303.00
250,00
80.50
63.00
122.50
Rtva(oert)
RommenhoaBai
Sanders Beft
Smit Intern
Text Twanthe
Tw Kabel Hok*
TwenGudde
Ubttr*
177.00 17760
1160.00 1182.00
660.00b 670.00a
106.00 108.50
131.20 131.50
530,00 532,00
250.00 25000
47.00 4700
39.30 39 00
268.00 272.00
138 00 140.00
400.00 410.00b
59.20 58.50
170.00 164.80
470.00a 455,00
146.50 147,00
62.90 61.00
110.00 112.00
62.30 6150
62.30 6150
172.00 17150
240.00 243.00
224.00 225.00
69.80 70.50a
Hunter O.pr
Kempen 4 Beg.
Klene'sSu*.
Kon Ned.Pap.
Koppelpoort Hold.
Krasnapolsky
Landré4Gt
LeldscbeWol
Macintosh C
MaxwelPetr
Medicophartna
111,00
77.00
135.00
14050
456.00
4.05a
220,00
34.90
137.00
48.00
4 20e
220.00
35.00
beleggingsfondsen
416.00
50.00
100,00
42.00
38.20
18,00
BOGAMU
Chemical Fund
Colon Growth
MKWVent
3120
3520
23,40
32.70
14420
180.00
455.00
152.00
67.80
VenoaSandars
658.00 658,00
160.00 159.50
6020 5950
1270.00 1275.00
37J30 3750
137,00 13650
21,40 21.70
21.00 21,00
86.50 86.40
42.00 41.30
182.00b 185.00b
obligaties
bars 12-03 b«xs 13-03
beurs 12-03 twn134J3
12.75 NL81-81
12.50 NC81-91
1225NL 81-88
12.00 NL81-91
12.00 NL81-88
11 75NL81-91
1150 NL 80-90
11.50NL81-91
11.50NL81-92
11.50 NL 82-92
11.25 NL81-96
11.25 NL 82-92
11.00NL81-88
11 00NL 82-92
10.75 NL 80-95
10.75 NL81-91
10.50NL74-86
10 50NL 80-00
10 50NL82-92
10.50 NL82-89
10.25 NL 80-90
10.25NI 80-87
10 25NL82-92
10 00NL 00-90
10 OONL 82-92
10 00NL82-89-1
10.00 NL82-89-2
9 75NL 74-99
9 50NL 76-91
9S0NL 76-66
9 50 NL 80-95
9 50NL63-90
925NL 79-89
9.00NL 75-00
9 00NL 79-94
9.00 NL 63-93
8.75 NL 75-90.1
8 7SNL 75-90-2
8,75 NL 76-96
8 75 NL 79-94
8.75NL 79-89
8.75NL 84-94
B.50NL 75-90
8 50NL75-91
8.50NL 78-93
8 50NL 78-68
130.80
115.80
10820
112,70
106,00
110.10
109.00
11120
108,00
112.90
106.00
110.30
109.10
111,30
112,50
105,00
111,90
102.50
116,00
109.40
104.00 10420
103,50
101,40
105,50
103.50
101,40
105.50
107.00
103,00
102,00 102.00
103.20
104.30
101,20
10320
10420
10120
10120
102.80
102.70
10120
103 80
101.00
101.00
10120
101.00
7>5 NL 77-92
775NL 82-93
7 50NL69-94
7.50NL71-96
7 50NL72-97
7.50NL 78-93
7 50 NL 78-88-1
7 50NL78-88-2
7 50 NL83-90-1
7 50NL83-90-2
7 50 NL 84-00
7.50NL 85-95
720 NL 72-97
700NL 66-91
7.00 NL 66-92
7 00 NL 69-94
67SNL 78-98
6 50 NL 68-93-1
6 50NL 66-93-2
6 50 NL 68-94
625 NL 66-81
625NL 67-92
6 00NL 67-92
5.75 NL65-90-1
675NL65-90-2
5 25 NL 64-89-1
5 25NL64-89-2
600NL 64-94
4 50NL59-89
4 50NL60-90
4 50NL 63-93
425NL 60-90
425NL61-91
425NL63-93-1
4.25 NL63-93-2
4.00NL61-86
4.00 NL 62-92
3.75NL 53-93
3.50NLS147-67
3 50 NL 56-66
3.25 NL846-96
3.25 NL 50-90
32SNL 54-94
3 25 NL 55-95
325NL 55-85
97.80
97.80
98.30
99.70
99.50
96.50
97.50
9520
95.70
95.60
95.70
95,50
95 60
93.60
9420
94.90
94.40
93.70
97.50
95.40
9640
67.50
94 40
92.00
90 70
96.90
99 10
96,50
98.30
99.70
99.50
98.60
99.00
95.50
96 90
9620
9680
95.40
95.20
95 00
9720
94 40
95.00
95 60
95.60
95.50
95 80
93 50
9670
95 60
93 60
94.20
9420
93! 70
•7.50
93.50
90.00
96 30.
9640
87.50
94.40
9880 9660
8 50NL 83-94
8 50NL84-94-1
8.50NL84-94-2
8.50 NL 84-91-1
8 50NL84-21-2
650NL 84-91-3
825NL 76-97
8.25NL 77-92
625 NL 77-93
625 NL 79-89
825 NL 83-93
8.25 NL 84-94
8 00NL 69-94
8.00 NL 70-95
8.00 NL70-65-1
8 00 NL 70-85-2
8 00 NL 70-85-0
8 00NL 71-96
8 00NL 76-91
8 OONL 77-97
6.00NL 77-67
600NL 7688
8 00NL 83-93
8 00 NL 85-95
7 7SNL71-96
7 75NL 73-98
77SNL 77-87
10120
10020
100.40
100.30
buitenlands geld
10020
100.40
100,30
10020 10020
100,10 100,10
100.10 100.10
99.00 99.00
101.10 101,10
99.40 99.40
100.70 100,70
99.45
98.30
9640
99.00
Engelse pond
Belgische Ir (100)
Duitse mark (100)
Ital Ure (10 000)
Port. escudo (100)
Zweedse kroon (100)
Moorse kroon (100)
Deense kroon (100)
Ooaienr ach. (100)
Spaanse peeeta (100)
Gr drachme (100)
Finse merk (100)
J Slav. Dinar (100)
Ierse pond
5.45 5.75
111.25 115,25
17.30 19J0
1.95 2.45
2.66 2,78
35.75 3675
131.00 135 50
382» 41.25
37.75 40.75
30.00 33.00
15,90 18.40
1.94 2,1»
2.35 3.15
53.00 56.00
1,00 2.00
3.32 3.62
beurs van New York
Allied Corp
A. Brands
Mn. Motors
Am. TT
General Electric
Gen Motors
39 39 3/8
66 1/4 66 1/6
48 7/8 51 1/6
3 1/2 3 5/8
16 3/8 18 1/8
64 63 3/8
43 5/8 431/4
34 34
32 7/8 34 5/8
41 1/4 41 1/8
30 5/8 30 7/8
52 1/8 51 7/8
69 3/4 66 7/8
48 3/4 48 1/4
43 7/8 43 5/8
•2 5/6 62
78 3/6 77 1/2
27 1/8 26 1/4
35 7/8 33 3/4
Merck Co
MoM 06
Natnaoo Brands
oa Co
SL O* Ohio
Texaco Inc.
10 1/8 10 1/8
78 1/4 79 3/8
88 3/8 100 5/6
29 1/2 28 5/8
54 1/2 55 7/8
40 1/8 40 S/8
39 1/8 38 3/4
54 3/ê 54 1/8
34 3/4 34 3/4
27 1/8 27 1/8
58 3/8 58 3/8
44 7/8 45 1/2
35 3'8 35 1/4
92 7/9 625/9
14 5/8 15
13 1/2 13 1/9
38 3/4 38 3/4
Omzet 101 800 000 Stemming lager
