Enraf-Nonius op verlies
Japanners steeds meer
in voor buitenlandse produkten
VOOR '84 BETER RESULTAAT VERWACHT
7 Beurs uan Amsterdam
ECONOMIE
EaidóaOowuwt
ZATERDAG 19 MEI 1984PAGIN
Winst Viba
iets gedaald
DEN HAAG De winst van
Viba (Vereenigde Ingenieurs-
bureaux in Den Haag) is vorig
jaar gedaald tot 918.000. In
1982 bedroeg de winst
982.000. Voor 1984 is de di
rectie „voorzichtig optimis
tisch".
De omzet in het vierde kwar
taal van 1983 was goed en de
orderportefeuille was per 1 ja
nuari goed gevuld. Maatrege
len binnen het bedrijf en het
zich aandienende herstel van
de voor Viba zeer belangrijke
metaalindustrie doen de direc
tie hopen op betere resultaten.
Winst Hobo-Faam gedrukt
door dubieuze debiteuren
GOUDA De in-en verkoopcombinatie Hobo-Faam heeft in 1983
ruim 2,3 miljoen toegevoegd aan de voorziening dubieuze debi
teuren. Dat is bijna twee maal zoveel als het jaar daarvoor. Hier
door bleef de winst beperkt tot iets meer dan 1 miljoen. Het aan
tal bij Hobo-Faam aangesloten ondernemers steeg met 4 procent tot
500. Het aantal verkooppunten bedraagt 809. Hobo-Faam opereert
in de sectoren kleding, textiel, woningtextiel, meubelen, sport,
speelgoed en huishoudelijke artikelen. Tot de bij de franchising
aangesloten bedrijven behoren onder meer Prenatal, Babyhallen,
Intertoys en Marskramer.
Nieuw commissarissen bij Gist Brocades
Tot commissaris van Gist-Brocades in Delft zijn benoemd prof dr J.
van Hoof, ir P. Lardinois en ir F. Fentener van Vlissingen.
China en Taiwan zijn rijp
voor de Nederlandse fiets
NIEUWLEUSEN De Nederlandse fiets-industrie moet de
krachten bundelen teneinde een „fikse dreun" uit te delen
op de buitenlandse markt. Directeur B. Verbrugge van de
fietsenfabriek Unikap in Nieuwleusen zei dit deze week bij
het in ontvangst nemen van de „innovatieprijs" voor de
sexeloze fiets, de „Innova" (met uitneembare stang).
Ir A. Koudstaal, directeur van de Rijksnijverheidsdienst, die
de prijs ter waarde van 25.000 uitreikte, hamerde op het
zelfde aambeeld: „De fiets-industrie moet haar vleugels uit
slaan wil zij niet in de concurrentieslag ten onder gaan.
Vooral China en Taiwan zijn gebieden met ongekende ex
portmogelijkheden. Er zijn miljoenen Chinezen die een fiets
zouden willen kopen". Ir Koudstaal benadrukte het belang
van een goede kwaliteit. Voor een kwaliteitsprodukt zouden
de consumenten zowel letterlijk als figuurlijk in de rij staan.
„Voor een Rolls Royce bestaan lange wachttijden", consta
teerde hij. „U moet van uw produkt in uw branche een
Rolls Royce maken".
DELFT De instrumen
tenfabriek Enraf-Nonius
in Delft heeft over vorig
jaar een verlies geleden
van 2,8 miljoen. On
danks dé toeneming van
omzet en winst in de sec
toren röntgendiffractie en
laboratoriumrecorders
konden de aanloopkosten
van de fabriek van City-
print in Almelo en de ge
volgen van voortdurende
stagnatie in de industriële
sector niet worden opge
vangen, aldus het jaarver
slag. Ook naar aanleiding
van de resultaten in het
eerste kwartaal van het
lopende boekjaar, ver
wacht de directie dat het
resultaat over '84 duide
lijk zal verbeteren. De
kosten die gepaard gaan
met de verschuivingen in
het produktenpakket en
in de afzetmarkten zullen
echter ook in dit jaar nog
drukken op het rende
ment.
De binnenlandse omzet in me
dische, paramedische en tand
heelkundige apparatuur ging
in '83 verder achteruit. Met
name de overheidsmaatrege-
De vestiging van Enraf-Nonius In Delft.
len hebben een sterk remmen
de invloed op de investeringen
in de gezondheidszorg, zo
blijkt uit het jaarverslag. Het
verlies aan omzet hier werd
echter ruimschoots gecompen
seerd door vergroting van de
export van fysiotherapeutische
apparatuur, maar de winst
marge daarop is nog niet vol
doende om de kosten die hier
aan verbonden zijn geheel te
dekken. Ook leveringen van
meetapparatuur aan de olie-in
dustrie, vroeger een belangrij
ke bron van winst voor Enraf-
-Nonius, zijn achteruit gegaan.
Verschuiving
De directie is Dezig verschui
vingen aan te brengen in het
produktenpakket en in de af
zetmarkten. De activiteiten
gaan meer in de richting van
onder andere elektronische
verbindingstechnieken, labo
ratoriumrecorders, export fy
siotherapie en speciale werk
opdrachten. De expansie blijft
gericht op Europa en de VS
maar er worden ook enkele
belangrijke opdrachten ver
wacht uit Azië waar fysiothe
rapie en revalidatie momen
teel in ontwikkeling zijn.
de afzet van apparatuur voor
de oliesector en teruglopende
omzet van medische appara
tuur, werd in '83 een reorgani
satie doorgevoerd. Bij Enraf-
Nonius Delft werden 37 werk
nemers ontslagen en bij de fa
briek iri Ermelo 19. De op
bouw van Enraf-Nonius Veen-
dam en Cityprint in Almelo
heeft gezorgd voor stijging van
het personeelsbestand met 14
werknemers in Veendam en
22 in Almelo. Daardoor daalde
het personeelsbestand in '83
licht van 1074 tot 1063.
Senaat VS keurt
ontwerpbegroting
voor 1985 goed
WASHINGTON De Ameri
kaanse Senaat heeft gisteren
met 41 stemmen voor en 34 te
gen de ontwerpbegroting voor
1985 goedgekeurd. De ont
werpbegroting beslaat het re
cordbedrag van 925,5 miljard
dollar. Het voorziene tekort
bedraagt 182 miljard dollar.
Er moet nu een compromis
worden gevonden tussen de
begrotingsversie van de Se
naat en die van het Huis van
Afgevaardigden, waarin de
Democraten een meerderheid
hebben. De Senaat, waarin de
Republikeinen de meerder
heid hebbën, willen voor de
komende drie jaar de post de
fensie laten toenemen met on
geveer zeven procent.
KAASMARKT ALKMAAR (18-5)
Commissienoteringen in gulden per
kg: fabrieksedammer 6,42. middelba
re 6.52 en Goudse volvette 6,54. Aan
voer 32.000 kg.
goud en zilver
Oe goud- en zilverprijzen van
gistermiddag, tussen haakjes de
vorige prijzen. Goud onbewerkt:
37.300-37.800; (37.020-37.520).
Bewerkt: 39.690 laten; (39.400
laten). Zilver onbewerkt:
870-940; (855-925). Bewerkt:
990 laten; (980 laten).
Beurs houdt
goede
ondertoon
vast
AMSTERDAM Hoewel
Wall Street gisteren een pitti
ge koersdaling te zien gaf
hield de Amsterdamse effec
tenbeurs er gisteren aardig de
moed in. De goede ondertoon
van de laatste dagen bleef be
waard wat met name te zien
was bij de internationale waar
den. koninklijke Olie waar
5,40 dividend van de koers
afging, werd oplopend verhan
deld en had rond twaalf uur al
rond 2 ingehaald op 162,50.
Dat brokkelde later af, maar
rond de koers van 162 be
stond veel weerstand. Daaren
tegen lag KLM er uitgespro
ken zwak bij met 3 verlies op
165,50. Akzo kroop naar 98.
Unilever daalde 1,70 tot
250,50, maar was één uur
eerder nog 1 lager. Hoogo
vens had rond het middaguur
nog maar ƒ0,30 verlies op
54,50 en Philips was vier
dubbeltjes lager op 47,90.
KLM verloor/I op ƒ167,50.
De bankaandelen waren op
nieuw lager. ABN zakte 3 tot
359. De verzekeringswaarden
lagen licht aangboden en de
bouwers maakten op de plaats
rust evenals de uitgevers. Ver
der was op de actieve markt
sprake van een min of meer
prijshoudende tendens zodat
de algemene stemming zeker
niet tegenviel. De obligatie-
markt liet alles bij het oude.
Op de lokale markt was het
winststil en er vielen bijna
geen verschillen van betekenis
te bespeuren. Aan de vaste
kant lag Proost en Brandt met
2,50 winst op ƒ174,50. Schui-
tema wist na de winst van
donderdag van 15 nog 5 bij
te boeken op 295 en Radema
kers zette de opmars met 10
voort tot ƒ380. Borsumij deed
er 4 bij op 240 en CSM ging
f 2 vooruit tot ƒ133. Daarente
gen zakte Van der Giessen 4
tot 108.
Op de optiebeurs was gister
ochtend sprake van een leven
dige handel. Om twaalf uur
bedroeg de omzet 6483 con
tracten. Zeer actief was Kon.
Olie met meer dan 2500 stuks.
DIRECTEUR SARPHATI
VAN HEINEKEN:
Japan zal op 1 april 1985 zijn invoerrechten voor wijn en
papierprodukten verlagen, zo heeft het Japanse ministerie
voor handel gisteren verklaard. De belofte is gedaan onder
druk van de VS en de EG die zeer ontevreden zijn over de
onevenwichtigheid van de handel. In 1970 was het over
schot op de handelsbalans tussen Japan en de EG nog
„slechts 4,7 miljard in het voordeel van Japan. Vorig jaar
was dat echter al uitgegroeid tot 30 miljard en de vooruit
zichten voor dit jaar wijzen bepaald niet op een verminde
ring.
De vertegenwoordiger van de EG in Tokio, de Nederlander
L. Brinkhorst, verklaarde deze week dat het moeilijk is
meer Europese produkten in Japan te slijten, omdat het land
geen centraal distributiesysteem kent en er slechts weinig
winkelketens zijn. De Japanse detailhandel wordt dedomi-
neerd door miljoenen kleine winkeliers. Er zijn in Japan on
geveer evenveel kleine winkels als in de VS terwijl de Ame
rikaanse bevolking bijna dubbel zo groot is, aldus Brink
horst.
Deze week nog, beloofde de Japanse minister van buiten
landse zaken Abe tijdens zijn bezoek aan de Europese Com
missie, dat Japan zal nagaan in hoeverre het Japanse distri
butie-systeem voor Europese produkten is aan te passen.
Hoe voegde er wél aan toe dat aan de andere kant, de Euro
pese ondernemingen meer moeite moeten doen om op de Ja
panse markt te komen.
Zijn opmerking is niet zomaar uit de lucht gegrepen. De
praktijk wijst immers uit, dat Europese ondernemingen die
voldoende geld, het juiste produkt en vooral heel veel ge
duld in stelling brengen bij het veroveren van de Japanse
markt, maar zelden uit het veld geslagen worden door de
Japanse handelsbelemmeringen. Een mooi voorbeeld daar
van is de licentie-overeenkomst die het Heineken bier-con
cern heeft gesloten met de grootste Japanse brouwerij, de
Kirin Brewery.
SUSKE EN WISKE DE LIEVE LILLEHAM
AMSTERDAM Sinds 2
april van dit jaar is Kirin
Brewery begonnen met
het afleveren van lokaal
gebrouwen Heineken
Bier. Voor Heineken moet
dat leiden tot een groter
aandeel in de groeiende
Japanse markt voor inter
nationale bieren. Dat het
zover kon komen, is vol
gens B. Sarphati, regio
naal coördinerend direc-
teur-Azië van Heineken
in Amsterdam, te danken
aan de jarenlange, zeer
zorgvuldige voorbreiding.
„Er zijn weinig markten zo
moeilijk te penetreren als de
Japanse. Goede voorbereiding
is dan ook pure noodzaak.
Voordat je gaat praten moet je
niet alleen veel van het land
afweten, maar ook van de
handelskanalen en handels
structuren. Je moet niet probe
ren in het wilde weg iets te
verkopen, want je hebt met
mensen te maken, die zich
voortreffelijk voorbereiden,
die vaak meer van hun ge
sprekspartner afweten dan de
westerse gesprekspartner van
hen".
„Ik heb wel eens gehoord",
zegt Sarphati enigszins diplo
matiek, „dat zakenlieden zich
niet gerealiseerd hadden dat
de voorbereidingen aanzienlijk
beter moesten zijn. Je loopt
dan natuurlijk de kans dat je
het bij zo'n eerste contact al
meteen verknoeit. Bovendien
is het uitgesloten dat je in Ja
pan al na één bezoek een
transactie kunt afsluiten. Hoe- voor buitenlandse bieren, zoals
wel zowel Heineken als Kirin dat ook in toenemende mate
vastbesloten waren tot een geldt voor andere buitenlandse
overeenkomst te komen, heb- produkten. De Japanners zijn
ben de onderhandelingen toch njet zo eenkennig als de mees-
Specialist in
Imhoff. Absolute top in
zeilkleding.
Jacks en overalls die warm zijn
op de Poolzee. en behaaglijk
op De Kaag. Waterdicht,
speciale sluitingen, zakken en
versterkingsstukken waar
nodig. Alle denkbare maten.
En mooi om te
zien. Bij de
watersport-
specialist
Vrolijk Watersport Lid^UUrfii y
Wassenaarsestraat 67/69.
2586 AL Schevenlngen, Tel.070 - 5510 38
nog vier of vijf bezoeken ge
kost. En dat terwijl wij elkaar
al goed kenden, want we ex
porteren al jaren naar Japan".
Wie zaken wil doen met 'Ja
pan, moet zich er terdege van
bewust zijn dat persoonlijk
contact en vertrouwen bijzon
der belangrijk zijn. Bovendien
moet dat samengaan met een
zekere belangstelling voor het
land zelf.
„Als ondernemer moet je daar
om ook eens naar Japan gaan
zonder strikt zakelijke reden",
Sarphati. „Dat toont je belang
stelling voor het land zelf. Een
manager, die voor een paar
dagen naar Japan gaat en geen
geld wil uitgeven voor nog
eens een paar dagen extra,
verknoeit daar waarschijnlijk
zijn relaties mee".
Als het vertrouwen er een
maal is en er worden zaken
gedaan, is de Japanse onderne
mer ook razendsnel. Als hij
zijn beslissing genomen heeft,
is zijn plan al helemaal getrok
ken. Hij weet tot in de details
wat er allemaal moet gebeu
ren.
„Ik heb de indruk", aldus de
Heineken-directeur, „dat Ja
panse ondernemingen veel
eerder de consequenties van
bepaalde beslissingen onder
kennen dan veel Europese of
Amerikaanse bedrijven. Een
Europese onderneming die
zich dan niet optimaal inspant
om dat tempo bij te houden,
loopt de kans dat de samen
werking al in de eerste uitvoe
ringsfase vastloopt".
„Ik denk overigens dat de
werkwijze van de Japanners
meer een mentaliteitskwestie
is. Ze kijken eerder naar even
tuele positieverbeteringen op
de lange termijn, dan naar
winstmogelijkheden op korte
termijn. En dat is een heel
verschil met de meeste wester
se, vooral Amerikaanse bedrij
ven".
Logisch
Dat Heineken een licentie
overeenkomst heeft kunnen
aangaan met Kirin, is behalve
de vrucht van langdurige in
spanningen, ook een min of
meer logisch gevolg van een
geleidelijke verandering in het
consumptiegedrag van de Ja
panner.
Sarphati: „Er is in Japan
steeds meer belangstelling
te mensen wel denken. In de
modewereld bijvoorbeeld is
dat heel duidelijk waarneem
baar".
„Wij exporteren al een jaren
naar Japan en denken samen
met Kirin dat de belangstel
ling groter wordt. Het past ge
woon in het kader van „bui
tenlands is interessant". Het is
een soort levensstijl aan het
worden. Japanners gaan te
genwoordig veel naar het bui
tenland op vakantie en ook
dat maakt dta hun belangstel
ling voor produkten uit andere
landen groeit. Het is in feite
dezelfde ontwikkeling als in
Nederland, twintig jaar gele
den kende niemand Sangria,
met de komst van de charter
vluchten staat het in iedere su
permarkt".
In wisselbedrijf
zit geen groei meer
AMSTERDAM Er is een
toenemende concurrentie in
het wisselbedrijf. Dat zou erop
kunnen wijzen dat nieuwe toe
treders tot deze dienstverle
ning menen dat er nog sprake
is van een groeimarkt, terwijl
er o.i. eerder sprake is van een
verzadiging. Dat schrijft de
NV Grenswisselkantoren in
het jaarverslag over 1983.
De toenemende concurrentie
in de branche wordt genoemd
als één van de oorzaken van
de geringe groei van de omzet
van Grenswisselkantoren. De
baten stegen met 16 procent
tot 68 miljoen en de lasten
voor toevoeging aan de strop-
penpot namen met 12 procent
toe tot 54 miljoen. De netto
winst steeg van 4,5 miljoen
in 1982 tot ƒ5,7 miljoen in
1983.
Behalve aan de toegenomen
concurrentie wijt Grenswissel
kantoren de beperktheid van
de omzetgroei ook aan het af
nemende toerisme en aan de
stagnatie in de aankoop van
Belgische francs van Belgen
die in Nederland komen win
kelen. Ook de fraaie zomer is
slecht geweest voor Grenswis
selkantoren omdat de mensen
dan liever naar het strand
gaan dan naar het buitenland.
De directie verwacht in 1984
de winst op het niveau van
1983 te kunnen handhaven.
hoofdfondsen
V
W^84
A hold
BoskaHsfwestm
Dordlsche petr
Holl.Beton.Gr.
129.00
125.50
188,00
98.10
355.50
152.50
63,30
32.80
151.50
151,50
86.50
54.40
132,00
123.00
107.00
57.00
Kon. Olie
Nat. Ned.
Nedlloyd Gr.
Pakhoed Holding
231,50
120,50
140.50
241,00
30,30
63,80
63.80
48,30
63.70
135,60
61,20
200.20
252,40d
166.20
162.70
229.50
120.40
139.00
240.60
60,40
199.20
250,50
161.00
30.40
94.80
overige aandelen
Ass Si. R'dam
Aut. Ind. Rt
BAM
Batenburg
Borsuml| W
Braat Bouw
Breevast
ld eert
ld eert
Buhrm. Tett.
Caland Hold
Calvè D eert
ld 6 pet eert
CSM
CSM ert
Ceteco
Holdoh
Holec
HALL Trust.
Holl. Sea Search
Holl. Kloos
Hunter O.
I.H.C. Inter
.Ind. Maatach.
Kon. Ned. Pap
KrasnaDOlskv
Lelds. Wot
Macintosh
Maxwell Petr.
Medlcopharma
Meneba
MHV Adam
Moeara Fn
id 1-10
Idem 1-4
8.40 8,20
290.00 291.00
261.00 261.00
118,00 117.00
228,00 230.00
970,00 970.00
62.60 62.60
375,00 383.00
105.00 107,00
147,00 147,00
98,00 96,50
373,00 375,00e
39,50 39,50
311,00 314,00
125,00 127,00
94,70 94,80
236,00 240.00e
200,00 200,
226,00 213,00d
223.00 212.00d
215.00 198.00d
206.00 190,00d
70.20 71.60
34.50 34.50
353.00 351.00
1920.00
130.00 133.00e
131.00 133.00e
171.50 171.50
165.00 167.00
15.20 15.30
28.00 27.80
365.00 368.00
59,80 59,90
87,00 86.50
69,00 68.60
100,50 98.00
65,50 65.70
245,00d 235.00a
115.50 117.50
92.00 92.00
20.50 20.60
135.00 137.00
68.00 68.00
112.00 108.00
77 00a 77.00a
336.00 335.00
50.70 49.80
58.20 57.50
230.00 225.00a
80.90 81.40
219.00 215.50
3.60e 3.58
96.00 95.30
26.10 26.60
44.00 42.50d
200,00 200.00
313.00 312.00
38.00 37,50
118.00 118.00
350,00 353,00
151.00 148.70
41,50 41.50
33.80 34.10
15.00 15.00
93,50 93.80
101.80 100.00d
142.00 142.00
106.00 105.00
57i20 56)50
12.00 12.00
700.00 660,OOd
8500.00 8450,OOd
1750.00 1800,OOd
Nedap
Ned. Scheep
Ned. Sprlngst.
Rohte Jlsk
Rommenholl.
Ri|n-Schelde
Sarakreek
Schultema
Schuppen
Telegraaf
Textiel Tw.
Tw. Kab.H.
Twynstra en G.
Ubblnk
Ver. Glaaf.
Vmf-Stork
Verto cert.
VRG Gem. Bez.
Wegener c certo
jWessanen c
Westhaven Asd.
Wijk e
Slot- Sk*-
beura beurs
17-05 18-05
1210,00 1240.00
600.00 800.00
42.00 41.90
149.50
23.80d 24.00
8,90 8.85
940.00 940.00
181,10 171,OOd
3975,00 3970,00
880,00 880,00
109.00 109.70
108,50 106,50
192,50 188.00
251,00 251.00
89.00 88.00
56.00 56.00 I
67,20 67.20e I
119.50 I
172.00 174,50 I
370.00b 380.00 1
466.00
3.45 3.89
142.00 142.00 IT
108.00e 110.00 I
290,00 291.00 I
269.00 -
43.50 43.50
36.10 36.20
239.00 240.00
127.00 127.00 j
330.00b 330.00 )r
33.90 33.80 1L
161,80 159.00 pi
365,00 360.00 L
123,80 124.00
50,00e 49.50 II'
75.00 70.00k t|:
64.50 63.00
134.50 134.70 ,f
265.00 265.00
186.50 188.00
47.00 46.30
106.00 106.20
Beleggingsfondsen
BOGAMIJ
Chemical F
Col.Growth
Goldmines
Holland F
Old Court Dlr
Scl Tech
Technology F
Tokyo PH
Unifonds
Vance. Sand.
Viking
l 223.00 222SO
153.00 153.00
132.70 132.70
226.00 226.00
144.20 144.20
159.50 160.00
26.80 26.80
26.10 26.20 1
20.80 20.60 I
1520.00 1520.00
39.90 40.00
605,00 605.00
38,90 38.50
17.50
102,50 103.00 e
9.95 9.80
32,10 32.20
125.00 121.00
19.10 19.30
16,50 17.00 u
49.50 49.50 U
171.50 172.50
12.75 Ned. 81-91
12.50 Id 81-91
12.25 Id 81-88
12.00 id 81-91
12.00 id 81-88
11.75 Id 81-91
11.50 Id 80-90
11.50 Id 81-91
11.50 Id 81-92
11.50 Id 82-92
11.25 Id 82-92
11.25 Id 81-96
11.00 Id 81-88
11.00 Id 82-92
10.75 Id 80-95
10.75 Id 81-91
10.50 Id 74-86
10.50 Id 80-00
10.50 Id 82-92
10.50 Id 82-89
10.25 Id 80-90
10.25 id 80-87
10.25 Id 82-92
10.00 Id 80-90
10.00 Id 82-92
10.00 Id 82-89-1
10.00 id 82-89-2
9.75 Id 74-99
9.50 Id 76-91
9.50 Id 76-86
9.50 Id 80-95
9.50 id 83-90
9.25 id 79-89
9.00 Id 75-00
9.00 id 79-94
9.00 Id 83-93
8.75 Id 75-90-1
8.75 Id 75-90-2
8.75 Id 76-96
8.75 Id 79-94
8.75 Id 79-89
8.50 id 75-90
8.50 Id 75-91
8.50 Id 78-93
8.50 Id 78-89
8.50 Id 79-89
8.50 Id 83-94
8 50 id 84-91
8.50 Id 84-94
8.25 Id 76-96
8.25 Id 77-92
8.25 id 77-93
8.25 Id 79-89
8.25 Id 83-93
8.25 Id 84-94
8.00 Id 69-94
8.00 Id 70-95
8.00 Id 70-85-1
8.00 Id 70-85-2
8 00 Id 70-85-3
8.00 Id 71-96
8.00 Id 76-91
8.00 Id 77-97
8.00 Id 77-87
8.00 Id 78-88
8.00 Id 83-93
7.75 Id 71-96
7.75 Id 73-98
7.75 Id 82-93
7.50 Id 69-94
7.50 Id 71-96
7.50 Id 72-97
7.50 id 78-93
7.50 id 78-88-1
7.50 Id 78-88-2
7.50 Id 83-90-1
7.50 id 83-90-2
7.20 Id 72-97
7.00 Id 66-91
7.00 Id 66-92
7.00 Id 69-94
6.75 id 78-98
6.50 Id 68-93-1
6.50 Id 68-93-2
6.50 Id 68-94
6.25 Id 66-91
6.25 Id 67-92
6.00 Id 67-92
5.75 Id 65-90-1
5.75 Id 65-90-2
5.25 Id 64-89-1
5.25 Id 64-89-2
5.00 Id 64-94
4.50 Id 59-69
4.50 id 60-65
4 50 Id 60-90
4.50 id 63-93
4.25 id 59-84
4.25 Id 60-90
97,20
97,00
96.70
96.00
96.90
s**- :l
beurs
18-05
97.20 r
97.00
96.70
96.00 I
94,70
96,40
96,40
95,30
93,40
93,50
97.30
97.50 e
94,40 X
96.40 1
96.20 1
95.30
93.40
93.50
,50 5W.su I
,90 93.90 fc
4.25 It
1-91
st .47
101)00 101)00
101.00 101.00
100.20 101.20
101.20 100.80
100.30 100.20
99.50 99.50
99.50 99.50
99.70 99.70
100.60 100.70
100.00 100.00
99,20 99.20
101)00 101,00
100 00 100.80
98.50 98.50
3.50 li
3.50 Id 56-86
3.25 Id 48-98
3.25 Id 50-90
3.25 Id 54-94
3.25 Id 55-95
3.25 id 55-85
92,10
96,30
94,20
92.50
88,30
88,40
97.20
93.80
93.40
94.40
94,30
93.10
94.40
94.20
92.00
93.70
99,00
93.30
90.10
99.60
93.10
91,20
89.30
89.10
95.90
89)40
92.10
96.30
94.20
92.50
68.40
88.40
97.20
buitenlands geld
Canadese dollar
Zwlts frank
Zweedse kroon
97.20
97.30
97,30
98.50
97,20
97.30
97.30
98.50
Deense kroon (100)
Oostenr. sch. (100)
Spaanse peseta (100)
Gr. drachme (100)
Finse mark (100)
J.Slav. Dinar (100)
Ierse pond
38.25
139.00
39.75
41.25
32.25
beurs van New York
Asarco Inc.
Beth. Steel
Boeing Co.
General Electric
Goodyear
Hewlett-Pack.
IC. Indus
52 1/2 52 1/4
51 1/4 51 1/2
54 1/4 53 3/4
43 1/4 42 3/4
4 1/2 4 3/8
15 3/4 15 7/8
28 28 1/8
21 5/8 21 3/4
38 1/8 38 7/8
48 47 3/4
65 3/4 65 1/2
42 5/8 42 5/8
34 5/8 34 1/2
53 7/8 53 1/2
62 7/8 62
24 5/8 24 1/8
35 3/8 34 7/8
43 5/8 43 5/8
111/4 111/4
Nabisco Brands
RCA Corp.
Rep. Steel
Royal Dutch
US Steel
United Techno log
Westinghouse
Woolworth
35 5/8 35 1/2
54 531/4
53 1/2 53
91 3/8 89 3/4
28 1/2 28 1/2
40 1/8 40 3/8
34 5/8 33 5/8
25 7/8 25 1/8
53 1
3 7/8
30 3/4 30 1/2
22 1/8 22 1/4
58 1/4 58 1/4
48 1/4 48 5/8
38 3/4 38 1/2
63
113/8 111/8
15 5/8 16 1/8
27 1/8 26 7/8
65 3/8 65 5/8
