ABP-topman: een „indringer" met
onvoldoende managers- kwaliteiten
Betalingen uit Amerika sneller via de
Quick Cheque Service van de Rabobank.
Rabobank Q
II! ECONOMIE
£cidóc(Souocwt
CDA en PvdA willen beter
toezicht op pensioenfonds
ONDERZOEK FRAUDETEAM RICHT
ZICH OP BV IN LIECHTENSTEIN
Quick Cheque Service
U,S,/V,
Beurs van Amsterdam
WOENSDAG 29 FEBRUARI 1984 PAGINA 11
Océ vol vertrouwen toekomst tegemoet
AMSTERDAM/VENLO Océ Van der Grinten (kantoorma
chines) verwacht dank zij de samenwerking met de Maatschap
pij voor Industriële Projecten (MIP) versneld te kunnen pene
treren op de Amerikaanse markt met in Nederland ontwikkelde
en geproduceerde apparatuur voor de kantorenmarkt. Hierdoor
zullen er over een aantal jaren 200 nieuwe arbeidsplaatsen ge
schapen zijn. Zonder de hulp van de MIP zou dit maar de helft
zijn geweest. Het concernbestuur verwacht over enkele jaren
een aandeel van 15 tot 20 procent in handen te hebben van de
Amerikaanse markt voor kopieermachines. Over een jaar of vijf
zullen de activiteiten op de Amerikaanse markt winstgevend
worden. Dit bleek gisteren tijdens een toelichting op het jaarver
slag.
In het komende jaar verwacht Océ opnieuw honderd nieuwe
medewerkers nodig te hebben voor onderzoek en ontwikkeling.
In totaal werkten bij het concern eind november vorig jaar
10.904 mensen tegen 11.278 een jaar eerder. De daling was voor
namelijk het gevolg van het afstoten van het transportbedrijf in
Australië. De netto-winst van Océ is, zoals eerder vermeld, vorig
jaar gestegen met 18 procent tot ƒ51,2 miljoen.
Transpotel Int.
opgericht
RIJSWIJK Transpotel, een dochter
maatschappij van Sijthoff Pers in Rijs
wijk is gisteren een joint-venture aange
gaan met Lloyd's of London Press,
Transpotel Schweiz AG en Deutscher
Verkehrs Verlag. Door deze samenwer
king in Transpotel International kan in
formatie uit een groot deel van Europa
in het Transpotelsysteem worden opge
nomen. Deze systemen zijn evenals Vidi
tel, waarin Transpotel is ondergebracht,
openbaar toegankelijk. De Europese
transportwereld kan kan door de tot
standkoming van Transpotel Internatio
nal onderling informatie opvragen,
boodschappen uitwisselen, vracht en
laadruimte aanbieden en informatie over
het eigen bedrijf plaatsen.
Smit Int. verliest
slag om Muller
MIDDELBURG Smit Internationale uit Rotter
dam heeft de slag om het sleepbedrijf Muller in
Terneuzen verloren. Omdat directeur Muller niet
in het bezit is van alle aandelen van het bedrijf,
noch gemachtigde is voor de aandeelhouders, was
hij niet de juiste man om met Smit Internationale
een principe-akkoord af te sluiten over overneming
van de twee gezonde bedrijfsonderdelen van Mul
ler. Dit heeft de rechtbank in Middelburg gisteren
in kort geding bepaald. Eerder deze maand kwa
men Smit en Muller overeen dat Smit de twee nog
gezonde delen van Muller zou overnemen. Twee
dagen later bleek Smit's grootste concurrent. Wijs
muller uit IJmuiden een definitieve overeenkomst
te hebben afgesloten met Muller voor de overname
van het hele bedrijf. Smit overweegt nu hoger be
roep.
Pali
Flauwte op het
Damrak
AMSTERDAM De Amster
damse effectenbeurs lag er gis
teren bijzonder flauw bij. Noch
een fors hoger Wall Street
noch een neiging tot dalen van
de rente vermocht de beurs te
inspireren tot een stijging van
de aandelenkoersen. Alle sei
nen staan goed, dus moet het
de politiek zijn, zo zei een han
delaar, daarmee doelend op de
jongste ontwikkelingen in de
oorlog tussen Irak en Iran.
De ontwikkeling in Wall
Street voorspelt bovendien
weinig goeds voor vandaag. In
het eerste uur van de handel
(het laatste uur in Amster
dam), zakte Wall Street 11
punten. Het zouden er in to
taal 22 worden.
De internationale waarden
gingen gisteren rond het mid
daguur bergafwaarts, zij het
dat de verliezen een beperkt
bleven. VNU zag haar aanvan
kelijke winst omslaan in een
verlies van 2,90 op ƒ151.
Akzo moest 2,70 afdalen naar
f 103,80, Unilever zag zich
/3,40 ontglippen op 243,30.
Philips moest 70 cent terug op
45,20 en Hoogovens 80 cent
op 47.60. Kon. Olie, die aan
vankelijk een gulden duurder
werd, wist op 152,80 nog
veertig cent winst vast te hou
den. KLM gleed een gulden
terug naar 180. Bij de banken
moest NMÉ de publikatie van
haar jaarcijfers bezuren; daar
bleek uit dat een enorm deel
van de brutowinst van ƒ750
miljoen, namelijk ƒ615 mil
joen, naar de „stroppenpot"
moest. De koers duikelde elf
gulden van 174 naar 163.
Ook ABN werd met een ver-
Yves van tien gulden op ƒ398
flink aangepakt. Hypotheek
banken en verzekeraars moes
ten eveneens zonder uitzonde
ring enkele stappen terug
doen. Ook Elsevier-NDU werd
tien gulden teruggeduwd op
ƒ512. Bouwers en scheepvaart
moesten tevens achteruit,
evenals de overige actieve
fondsen, waarvan Heineken
met een verlies van vier gul
den op 137 het meest moest
prijsgeven. Op de obligatie-
markt kwamen geen grote wij
zigingen voor.
Op de lokale markt konden
wat meer fondsen zich ver
heugen in iets hogere aande
lenkoersen. Wellicht kwam
dat doordat de lage dollar hier
minder invloed heeft dan op
de doorlopend genoteerde
fondsen, maar menige koers
was ook hier lager: de handel
stond op een laag pitje.
Op de parallelmarkt heerste
absolute windstilte. Voor de
aandelenopties heerste giste^
ren op de Europese Optiebeurs
(EOE) een flauwe stemming.
MARKTEN
VEEMARKT LEIDEN (28-2) Prijzen
in gulden per stuk: extra kwal. dikbil-
len 4000-5500, schapen 210-280,
lammeren 225-390, melk- en kalfkoei-
en 1e soort 2200-2950 en 2e soort
1600-2150. kalfvaarzen 1e soort
2250-2900 en 2e soort 1700-2200,
guste koeien 1400-2450, enterstieren
1600-2300, pinken 1100-1700. gras
kalveren 500*1050, nuka's voor de
mest roodbont 300-500 en zwartbont
140-315, nuka's Amerikanen 75-150,
fokschapen 300-330, schaap met
lam(meren) 325-475, weldelammeren
200-240 en bokken en gelten 30-175.
Prijzen in gulden per kg geslacht ge
wicht: stieren 1e kwal. 8,70-9,55 en
2e kwal. 7,90-8,60, vaarzen 1e kwal.
8,95 en 2e kwal. 6,50-7,70, koei
en 1e kwal. 7,55-8,75, 2e kwal.
1-7,50 en 3e kwal. 6,10-6,50,
worstkoelen 5,60-6,60, schapen
6,00-8,00 en lammeren 11,00-12,50.
Prijzen in gulden per kg levend ge-
Boeren verwerpen
Europese regels
DEN HAAG De Nationale
Coöperatieve Raad voor land
en tuinbouw (NCR), een bun
deling van 140.000 land- en
tuinbouwbedrijven en de drie
centrale landbouworganisaties,
is alle regels van de EG beu.
De NCR heeft gisteren tijdens
een bijeenkomst ter viering
van het 50-jarig bestaan, alle
centrale produktieplanning en
contingentering per bedrijf of
land door de EG. afgewezen.
De NCR vindt de boeren de
vrijheid moet worden gelaten
zelf uit te maken wat en hoe
veel zij willen produceren.
wicht: vette kalveren" 1e kwal.
t 6,50-6,80 wn 2e kwal. 6,00-6,50, zeu
len 1e kwal. 2,80-2,85 en 2e kwal.
1,70-2,80.
Aanvoer: totaal 5617 stuks, waaron
der 95 slachtvee, 40 stieren. 189 ge-
bruiksvee. 14 jongvee, 3624 nuka's,
965 slachtschapen en lammeren, 36
nhei®ebrulkssch8Pen en 'anrnsren. 606
varkens, 43 bokken en geiten en 5
ardafpaarden.
Overzicht (handel en prijzen): slacht-
a vee en stieren matig - iets lager; ge-
r bruiksvee en jongvee rustig - Iets la-
ler; nuka's rustig - lager; slachtscha-
en lammeren goed - stabiel; ge-
Atx bruiksschapen en lammeren redelijk -
op stabiel; varkens vlot - hoger; bokken
effen geiten redelijk - stabiel.
KAASMARKT BODEGRAVEN (28-2)
Aanvoer 5 partijen. Handel kalm.
Prijs voor 1e soort 6,70-6,85 per kg.
eis
goud en zilver
De goud- en züverprijzen van
gistermiddag, tussen haakjes de
vorige prijzen. Goud onbewerkt:
37.720-38.220; (37.600-38.100).
Bewerkt verkoop: 40.140 laten;
(40.010 laten). Zilver onbewerkt:
900-970; (880-950). Bewerkt ver
koop: 1020 laten; (1000 laten).
DEN HAAG De commissie-
Polak, die de organisatie van
het Algemeen Burgerlijk Pen
sioenfonds heeft onderzocht,
heeft het kabinet op het hart
gebonden bij de benoeming
van een nieuwe hoofddirek-
teur van het fonds zorgvuldi
ger te werk te gaan, dan bij de
benoeming van Van der Dus-
sen is gebeurd. In afwachting
van de aanstelling van een
nieuwe topman en een nieuwe
direkteur beleggingen Mas-
son moet immers ook weg vol
gens de commissie zouden
twee tijdelijke managers moe
ten worden aangetrokken.
Van der Dussen is sinds maart
1980 hoofddirekteur van het
ABP. Hij volgde de heer Wiar-
da op. die als het ware, zegt de
commissie, het ABP in per
soon was. Alles draaide om de
centralistisch ingestelde Wiar-
da, de hele gang van zaken
droeg diens persoonlijke stem
pel, wat ook wel spanningen
veroorzaakte, want van collec
tieve voorbereiding van be
sluiten was geen sprake. Wiar-
da presenteerde zich als de be
schermheer van het fonds par
excellence en daardoor waren
de verhoudingen met de Raad
van Toezicht, de Beleggings-
raad en de departementen
stroef of zelfs slecht, aldus de
onderzoekscommissie. Toen
Wiarda met pensioen ging,
zocht men dan ook vooral ie
mand, die de externe verhou
dingen zou kunnen verbete-
Bij de benoemingsprocedure
werden de zittende direkteu-
ren gepasseerd. En ook onder
de sollicitanten vonden de
toenmalige bewindslieden van
Binnenlandse Zaken en Fi
nanciën geen opvolger naar
hun zin. Daarom polste men
Van der Dussen of hij niet ook
zou willen meedingen naar de
funktie. Deze was op dat mo
ment plaatsvervangend direk-
teur-generaal van de rijksbe
groting. Hij was een goede be
kende van mr. Henk Koning,
die toen als staatssecretaris
van Binnenlandse Zaken voor
al met de opvolging van Wiar
da te maken had.
De commissie geeft in haar
rapport verschillende keren
hoog op over de bekwaamhe
den van Van der Dussen, maar
wat hij miste was het managen
van een grote organisatie als
het ABP, terwijl hij ook geen
specifieke deskundigheid van
ABP-zaken had. Van der Dus
sen faalde dus, meent de com
missie, in het omzetten van
een autocratisch geleide orga
nisatie naar een moderner ge
leid bedrijf met evenwichtige
medezeggenschap. Zo'n omzet
ting lukt alleen een bekwaam
manager en daarnaar hebben
de ministers niet gezocht, zo
klinkt het verwijt. Betere ex
terne betrekkingen stonden
voorop.
De commissie constateert
voorts, dat Van der Dussen
binnen het fonds als een in
dringer werd beschouwd en
dan nog wel iemand van een
departement, waarmee men
niet veel op had. De reserves
tegen hem heeft Van der Dus
sen nooit kunnen wegnemen,
ook al hanteerde hij een ande
re stijl van leiding geven.
Eén van de verwijten van de
commissie aan het adres van
Van der Dussen is de benoe
ming van de heer Masson tot
direkteur beleggingen. Van
der Dussen heeft niet ingezien
dat deze de capaciteiten miste,
die voor de vervulling van die
funktie essentieel zijn.
Masson, die al heel lang bij het
ABP werkt, wordt door de
commissie afgeschilderd als ie
mand met enerzijds goede
ideeën, een goed onderhande
laar en een snelle beslisser.
Anderzijds heet het dat Mas
son rommelig, onnauwkeurig
en vooral solistisch is in zijn
optreden. Hij werkte vele za
ken niet of slechts half af. Hij
gaf geen leiding aan zijn afde
ling, communiceerde onvol
doende met zijn medewerkers
en legde afspraken niet of on
voldoende vast. Hij deed aan
kopen van onroerend goed
zonder het ABP-apparaat erbij
te betrekken, alleen de hoofd
direkteur en mede-direkteu-
ren kregen summier wat te
horen. Ook de Beleggingsraad
kreeg onvoldoende informatie.
Overigens gaat het hier uit
sluitend om de indrukken, die
de commissie uit gesprekken
met anderen over Masson
heeft gekregen. Masson zelf
heeft geweigerd de onderzoe
kers te woord te staan, omdat
hij verontwaardigd was over
zijn schorsing. Hij heeft niet
eens zelf de commissie afge
schreven, maar liet dit zijn ad
vocaat doen, omdat, zoals het
heette, zijn schrijfmachine
door de justitie bij een huiszoe
king in beslag was genomen-
De commissie-Polak heeft zich
nadrukkelijk beperkt tot een
onderzoek van de organisatie
van het fonds, dat in 20 jaar
een geweldige groei heeft
doorgemaakt, maar zijn struc
tuur niet heeft laten meegroei
en. In 1965 waren er nog maar
162.000 gepensioneerden, nu
374.000. In 1965 waren er
490.000 toekomstige gerechtig
den. vorig jaar 940.000. In die
tijd groeide voorts het aantal
personeelsleden van 600 naar
1.400 en het belegd vermogen
van 7 naar liefst f 101 mil
jard. Daarmee werp het ABP
het grootste, maar ook het
meeste geruchtmakende pensi
oenfonds van Nederland.
DEN HAAG De fracties van CDA en PvdA in de Tweede
Kamer vinden dat minister Rietkerk (binnenlandse zaken) zo
snel mogelijk moet zorgen voor een betere controle op het doen
en laten van het Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds (ABP). Zij
hebben dit laten weten in een reactie op het gisteren verschenen
rapport van de commissie-Polak over de bedrijfsvoering bij het
ABP. De commissie Sprak een negatief oordeel uit over de wijze
waarop de ABP-directie de afgelopen jaren heeft gefunctio
neerd.
Volgens het CÜA moet het ministerie van Binnenlandse Zaken
beter worden toegerust als „coördinatiepunt" voor het ABP.
Verder pleit het CDA voor een versterking van de functie van
de Raad van Toezicht en de Centrale Beleggingsraad van het
ABP. De andere regeringspartij, de VVD, wilde gisteren nog
geen commentaar op het rapport van de commissie-Polak geven.
De PvdA stelt vast, dat bij het ABP sprake is van een „uiterma
te ongelukkige en onhoudbare situatie". Er moet zo snel moge
lijk orde op zaken worden gesteld en het vertrouwen in het
ABP, dat immers de pensioenen van vele duizenden overheids
dienaren beheert, moet worden hersteld, aldus de PvdA.
Bestuurslid Sonneveld van de FN V-ambtenarenbond AbvaKabo
heeft gisteren gezegd dat minister Rietkerk naar aanleiding van
het ABP-onderzoek eigenlijk zou moeten aftreden. De ambtena-
rencentrales willen wel zelf hun leden in de (nieuw op te zetten)
Raad van Toezicht kunnen blijven benoemen. De centrales zijn
het in het algemeen wel eens met de aanbevelingen van de com
missie Polak, maar de visie van de commissie dat de Raad van
Toezicht moet bestaan uit onafhankelijke deskundigen noemen
de centrales te afstandelijk.
(Vervolg van de voorpagina)
DEN HAAG Het fraude
team dat de handel en wandel
van ABP-directeur Masson on
derzoekt, heeft nog niet kun
nen vaststellen of deze direc
teur zelf financieel baat heeft
gehad bij allerlei duistere
transacties.
Masson kwam begin augustus
vorig jaar in opspraak toen bij
het doorlichten van het ABP
door de commissie Gruyters
een vreemde brief boven wa
ter kwam van de in Engeland
gevestigde zakenman W. Meij
er aan de ABP-directeur. In
die brief werd Masson in be
dekte termen beschuldigd van
het afpersen van steekpennin
gen van de Brabantse aanne
mer A. Poot. Ook zou Masson
ervoor gezorgd hebben dat
Poot, die tennishallen bouwde
met leningen van het ABP,
failliet ging, toen hij weigerde
nog langer smeergeld te beta
len.
Meijer was naar zijn zeggen
van het een en ander op de
hoogte geraakt, toen hij een
vermeende vordering van
twaalf mijoen gulden op het
ABP overnam van Poot. In
zijn brief liet Meijer doorsche
meren dat hij zijn mond zou
houden als het ABP van hem
of via hem onroerend goed zou
kopen. Daarna kwamen er in
derdaad transacties tot stand,
waarvan Meijer profijt trok.
Het probleem voor de justitie
is dat bij tal van onroerend-
goedtransacties tussenperso
nen optraden, waarvan de
handel en wandel moeilijk is
na te gaan. Zo was er ir. J. van
Zon, voormalig directeur van
de Hollandse Beton Groep, die
betrokken was bij de zaken
met Poot. Poot beweert dat
Van Zon hem door Masson
was opgedrongen als adviseur.
Van Zon vroeg hoge honoraria
voor dat adviseurschap, vol
gens Poot omdat een gedeelte
daarvan bestemd was voor
Masson.
Dezelfde Van Zon zou ook
weer bemiddeld hebben bij de
aankoop door het ABP van
een aantal winkelcentra.
waarbij de betaling verliep via
de Zeister ir. Lambrechtsen.
Ook deze zou daar flink aan
verdiend hebben en het geld
hebben overgemaakt naar fir
ma's op de Kanaaleilanden
Jersey en Guernsey, die be
kend staan om hun milde be
lastingklimaat.
Het onderzoek lijkt zich intus
sen te concentreren op de fi-
nancierings- en beleggings
maatschappij De Heem BV.
Deze werd door Masson opge
richt in 1961, toen hij weg was
gegaan bij het ABP. Via De
Heem deed Masson in die tijd
veel zaken met het pensioen
fonds. Na zijn terugkeer bij het
ABP verkocht Masson De
Heem aan een Zwitserse rela
tie, naar verluidt ene dr. Ut-
zinger uit Zurich. Deze „ver
schuilt" zich achter een post
busfirma in Liechtenstein.
Mede vanwege deze construc
tie bestaat het vermoeden
Masson nog steeds eigenaar is
van het maatschappijtje.
ADVERTENTIE
Wanneer u exporteert naar de Verenigde Staten
en per cheque in U.S. Dollars betaald wordt,
kunt u profiteren van een nieuwe dienst van de Rabo
bank :de Quick Cheque Service U.S.A.
Dat heeft twee voordelen:
-een snellere signalering van onbe
taalde dollarcheques, waardoor u
eerder maatregelen kunt nemen en
—een snellere incassering, zeker één
week vlotter dan het 'oude' systeem
Deze nieuwe service is moge
lijk door het kantoor van de Rabo
bank in New York.
Elke Rabobank geeft u graag
alle details over deze service, die u
tijd, gelden onzekerheid bespaart.
Thuis in elke bedrijfstak.
hoofdfondsen
ld div 84
Boskalis Westm
Dordtsche petr
73.30 72.90
Oce v. Grinten
Idem Div 84
Pakhoed Holding
Pakh. Hold, een
Idem Div 84
Rodamco
Rorento
Unilever
Ver.Bez VNU
beurs 28-2 2M
152.80 150.50
220.50 219.00
114.50 114.50
45.70 WUH
236.00
29.50
67.00
57.60
45.20
45.20
328.50
132.30
313.30
201.30
243.30
151.00
36.50
124,50
overige aandelen
s St. R'dan
t. Ind. Rt
Van Dorp en C
Oouwe Egberts
I.H.C Inter
Ind. Maatsch
IBB Kondor
27-02 28-02
310,00 308.00
1300.00b 1310.00
115,10 115.10
71.00 70.70
365,00 360.50
116.00 115,00
148,00 144,50
110,00b 108.00
359.60 359.80
41,50 42,30
325.00e 330.00
124.60 123.00
200.00 200.00
224,00 220.00
224.00 220.00
193.00 196.50
194.00 195.00
67.00 64,50
37.80 37.30
342.00 340.00
1940.00 1935.00
129,00 129.50
129,00 129.50
192,00 192.00
190.00 191.00
21.10 21.60
29,00 29,00
359,00 360,00
56.50 56.10
89.80 87.20
72.90 72.00
102.00e 100.20
63.50 62.50
212.00 211.00
115.00 118.00
53.00 53.00
39.00 38.50
95.70 95.10
49,00 48.10
83.00 81.00
230,00 230.00
25.00 24.10
46,00 45,00
172,00 172.00
319,00 315.00
37.00 36.00
385!00 380i00
140,00 137.00
42,00
Ned Springs!.
Olra
Palembang
Ponl Hout
Porcel. Fles
Proost Br
Rademakers
Reesink
Rohte Jisk
Rommenholl.
Riin-Schelde
Schurtema
VRG Gem. Bez
Wegener c certo
Slot- Slot-
27-02 28-02
740.00 740,00
42.10 <2.20
147,00
108.20 110.00
107,00 109.00
189.00 191.00
259.00 259.00
69.00 90,00
73.00 75,00
293.00 290,00
1048.00 1022,00
1023.00 1015.00
443.00 443.00
4.15
4.25
Westhaven Asd.
Woliers Samsom
Wyers
Beltggingifondwn
Binn Bell. VG
BOGAMIJ
Chemical F
Col Growth
155.20
116,60 116.50
230.00 231.00
284.00
50.00e 52.50
39.30 39.40e
241.00 231.00
143.00 138.00
285.00 280.00
35,00 35.30
162.50 157.00
365.00 365.00
69.00 67.00
57.50 57.50
140.00 137.00
19,00
13 00
93^00 92,80
106.50 107,30
167,00 165,00e
107.00 108,60
233,00 327.00e
620.00 605,00
7890,00 7850.00
1665.00 1680.00
Interbonds
Japan Fund
New Vort? Ind
Old Court Dlr
Sci Tech
Sumabel
Technology F
Tokyo PH
Vance, Sand.
Viking
Weretdhav.
26.70 26,40
21.20 21.20
1520,00 1555.00
40.10 40.10
595.00 595.00
19,60 19.80
15,50 15,30
47.80 48.00
154.60 154.80
obligaties
Slot- Siot-
27-02 28-02
12.75 Ned. 81-91
12.50 id 81-91
12 25 ld 81-88
12.00 id 81-91
12.00 Id 81-88
11 75 id 81-91
11 50 id 80-90
11.50 id 81-92
11.50 id 82-92
11 25 id 82-92
11.25 id 81-96
11.00 id 81-88
11 00 id 82-92
10.75 id 80-95
10.75 id 81-91
10 50 id 74-86
10.50 id 80-00
10.50 Id 82-92
10.50 id 82-89
10.25 id 80-90
10.25 id 80-87
10.25 id 82-92
10 00 id 80-90
10 00 id 82-92
10 00 id 82-89-1
10 00 id 82-69-2
9.75 id 74-99
9.50 id 76-91
9.50 Id 76-86
9.50 id 80-95
9.50 Id 83-90
9 25 Id 79-89
9 00 Id 75-00
9 00 id 79-94
9.00 Id 83-93
8 75 id 75-90-1
8 75 Id 75-90-2
8.75 Id 76-96
8 75 Id 79-94
8.75 Id 79-89
8.50 Id 75-90
8.50 id 75-91
8.50 Id 78-93
8.50 Id 78-89
8.50 id 79-89
8.25 Id 79-89
8.25 Id 83-93
8 00 Id 69-94
8 00 id 70-95
8.00 Id 70-85-1
8.00 id 70-85-2
8 00 id 70-85-3
8 00 id 71-96
8 00 Id 76-91
8 00 Id 77-97
8 00 Id 77-87
8.00 Id 78-88
8.00 id 83-93
7 75 Id 71-96
7.75 id 73-98
7 75 Id 77-97
7 75 id 77-92
7 75 Id 82-93
7.50 id 69-94
7 50 id 71-96
7 50 Id 72-97
7 SO id 78-93
7 50 Id 78-88-1
7.50 Id 78-88-2
7.50 id 83-90-1
7.50 id 83-90-2
7.20 Id 72-97
7 00 id 66-91
7 00 Id 66-92
7.00 Id 69-94
6.75 id 78-98
6 50 Id 68-93-1
6 50 Id 68-93-2
6.50 id 68-94
6.25 id 66-91
6.25 id 67-92
6.00 Id 67-92
5.75 Id 65-90-1
5.75 Id 65-90-2
5 25 id 64-89-1
5.25 id 64-89-2
5.00 Id 64-94
4 50 Id 59-89
4 50 id 60-85
4.50 Id 60-90
4.50 id 63-93
4.25 Id 59-84
4 25 Id 60-90
4.25 Id 61-91
4.25 id 63-93-1
4 25 Id 63-93-2
4.00 Id 61-86
4 00 Id 62-92
3.75 Id 53-93
3.25 Id 50-90
3.25 id 54-94
3.25 Id 55-95
3.25 Id 55-85
27-02 26-02
97.00
96.60
96,50
97.40
96.50
97.40
99.30
97.80
95.00
96.20
96.10
95.30
92.50
94.60
94,90
94.30
95.00
94.10
94.50
96,00
95.50
92.70
96.50
99.10
94.80
93.40
99.00
93.10
95.80
92,30
91.50
97.90
95.00
96.20
95.00
94.10
94.20
95.20
94,50
96.00
95.50
92.50
94.70
93.40
99.00
93.10
93.70
93.30
92.20
95.80
92.40
91.50
92.10
97,70 97.70
91,00b 91.30b
94.50 94.20
90.30 89.90
91,30 91,30
97.00 97.00
buitenlands geld
Amerikaanse dollars
Engelse pond
Belgische tr (100)
Duitse mark (100)
(10.000)
(100)
98.80
99.50
98.70
99.70
97,30
97.30
97,00
99.10
97.30
97,30
97,00
Port e
Canadi
Zweedse kroon (100)
Noorse kroon (100)
Deense kroon (100)
Ooslenr. sch (100)
Spaanse peseta (100)
Gr. drachme (100)
Finse mark (100)
J Slav. Dinar (100)
Ierse pond (100)
35.25 38.25
134.00 138.50
36.00 39.00
37.50 40.50
29.00 32.00
15.87 16.37
beurs van New York
Asarco Inc.
Beth. Steel
Boeing Co
Canadian Pacific
Chrysler
Cons Edison
Dupont Nemours
Ford Motor*
General Electric
Gen Motors
48 3/4 53
56 7/8 60
48 7/8 51 1/4
5 3/4 7
16 3/4 15 7/8
43 1/8 43
36 1/8 39
27 1/2 31 1/2
35 3/8 38 5/8
23 24 1/4
47 48 3/4
68 3/8 72 5/8
38 7/8 39 1/2
37 1/4 40 5/8
52 1/4 55 1/2
68 3/4 72 5/ê
26 1/8 28 7/8
35 7/8 40 1/8
Nabisco Brandt
RCA Corp
Rep Steel
Royal Outch
Sania Fa Ind.
Sears Roebuck
Shell Oil Co.
So. Pacific
St. Oil Ohio
Unilever
Uniroyal
Un. Brands
US Steel
United Tech no log
Wesilnghouse
11 117/8
40 1/4 43 1/4
60 67 1/2
31 3/8 30 1/2
41 3/8 45 1/2
32 3/8 33
23 1/4 28 5/8
34 1/4 36 3/4
43 3/8 39 5/8
61 3/4 86 1/4
13 1/2 15 7/8
27 3/4 29
20 20 5/8
58 3/4 68 1/4
46 3/8 51 3/8
30 1/2 33 7/8
