eratö
„Trib" kan Sijthoff Pers meer
buitenlandse orders opleveren
„Herinner mij niet
als de grote saneerder"
Fusie Ago /Ennia kost
vijftig miljoen gulden
O KORT
ijujebb
SCHEIDENDE ENKA-TOPMAN:
ar™
'AG)NÓMIE
SteidtxiQowtwnt
DINSDAG 25 OKTOBER 1983 PAGINA 13
"1b verband tussen
H .he in kranten en
AG Onderzoek in de afgelo-
heeft aangetoond dat er geen
j bestaat tussen het advertentie-
Jbij de kranten en het volume van
1-reclame op radio en televisie. De
jclames hebben zelfs een gunstige
de tijdschriften en voor
^-huis folders. Dit heeft directeur
i van de STER gisteravond be-
Jens een hoorzitting in de Tweede
Jaar aanleiding van de medianota
ering.
kisaties van dagblad- en tijdschrif-
h/ers hadden zich eerder op de dag
Ld en tand tegen het eventueel
'vergroten van de Ster-zendtijd
Beurskrach in
Israël voorkomen
TEL AVIV De handel in bankaandelen op
de effectenbeurs van Tel Aviv is gisteren her
vat na op 6 oktober te zijn stopgezet toen een
ophanden zijn devaluatie ertoe leidde dat er
een run op de spaartegoeden ontstond en er
veel bankaandelen te koop werden aangebo
den. De bankaandelen noteerden gisteren uit
eindelijk 17 procent lager dan op 6 oktober. De
nationale bank van Israël besteedde ongeveer
120 miljoen dollar aan het kopen van bankaan
delen om te voorkomen dat de noteringen al te
ver zouden zakken. Omdat gevreesd werd voor
een beurskrach in Israël na de opening van de
beurs, heeft de regering in het afgelopen week
einde de aandeelhouders via radio en televisie
opgeroepen hun kalmte te bewaren. Dat lijkt
effect gesorteerd te hebben.
Esmil neemt Engels
bedrijf over
AMSTERDAM Esmil, een milieudi
visie van Hoogovens, zal *AWS-Delta
Ltd overnemen, een bedrijf werkzaam
op het gebied van industriële afvalwa
terbehandeling. AWS-Delta Ltd (30
werknemers), gevestigd in het Engelse
plaatsje High Wycombe, heeft een be
langrijke marktpositie. De combinatie
van AWS-Delta's kennis van industrië
le waterbehandeling en Esmil's inter
nationale ervaring op het gebied van
onder meer kant en klare water- en af
valwaterprojecten, betekent een com
merciële en technologische verstevi
ging van Esmil's marktpositie, aldus
het bedrijf.
h
DEN HAAG De fusie tussen de twee verzeke
ringsgiganten Ago en Ennia onder de naam Aegon
Verzekeringen (uit te spreken als Egon), gaat zeker
vijftig miljoen gulden kosten. Dat hoge bedrag
wordt voornamelijk veroorzaakt door de verhuis
kosten van het personeel, het ineenschuiven van de
administraties en het maken van reclame voor de
nieuwe naam. Dit blijkt uit het gisteren verschenen
fusiebericht. Omdat beide verzekeraars erop reke
nen dat de fusie hen geen windeieren zal leggen,
wordt verwacht dat de fusiekosten wel weer wor
den terugverdiend. Uit het bericht blijkt verder dat
de combinatie in '82 een gezamenlijke omzet heeft
behaald van ruim zeven miljard gulden. Verwacht
wordt dat de omzet dit jaar de acht miljard zal
overschrijden.
Holec Projects in
een werkmaatschap-
lolec, heeft in samen-
met Stork-Werkspoor
opdracht ontvangen
t ontwerpen, leveren
leren van een elektri-
ïtrale voor een staal-
Nigeria. Holec zal
:ilete elektrische appa-
leveren. Met de op-
tien miljoen gulden
De in Amsterdam
Geac Computers
bv heeft van het
leger in Europa
j ontvangen om haar
fliotheken in West-
België, Italië en Ne-
I volledig te automati-
Ket de opdracht is 9,5
(gulden gemoeid. Geac
J en vervaardigt grote
Irsystemen. De hoofd-
bevindt zich in Ca-
It Europese hoofdkan-
id eerder dit jaar Am-
gevestigd.
I De koers van de
^anse dollar is gisteren
liropese valutamarkten
stegen. In Amsterdam
en koers vastgesteld
|25 gulden, bijna drie
jer dan afgelopen vrij
de valutahandel wer-
oorzaken voor de stij-
fioemd, de verrassende
teling van de geldom-
je VS en de toenemen-
ningen in het Midden-
Het Amerikaanse auto-
oncern General Motors
èeft in het derde kwar-
n dit jaar niet minder
6 miljard gulden winst
l, meer dan ooit in het
tomstige tijdvak werd
Het goede resultaat
meer te danken aan
i winsten die de finan-
naatschappij van GM,
)f\ce Corporation, heeft
De winst van GM
eerste negen maanden
jaar bedraagt 6,25 mil-
len.
CT LEIDEN (24-10) Aan-
aal 1536. slachtrunderen
apen en lammeren 428. Prij-
den per kg: stieren 1e kwal.
12e kwal. 8.00-8,50, vaarzen
u as, 8.00-9.10. 2e kwal.
ïeft koeien 1e kwal. 8,00-9.00.
fkoti 7.05-7.90. 3e kwal.
worstkoeien 5.50-6,70. dik-
•a kwal. 9,50-14,00; In gul
tuk schapen 195-245, lam-
°P>265. Overzicht; (resp. han-
'ft ijzen) slachtrunderen rede-
ft ejk. stabiel, schapen matig.
de [él, lammeren matig, slecht,
isie
is
^VEILING LEIDEN (24-10)
33. Andijvie 124-161.
Broccoli 320-335. Spruiten
18. Spruiten B 158-166.
/om,C 119-130 Spruiten D 38-
38-90. Witlof 270-350. Me-
30. Bloemkool 6 per bak
Bloemkool 8 per bak 125.
I 10 per bak 55. Knolselde-
Sla 31-66. Bleekselderij 25-
is |en 111-143. Peterselie 54-
volè 18-32. Selderij 24-63.
ioud en zilver
ng t
id- en zilverprijzen van
Jddag (tussen haakjes de
is néprijs). Goud onbewerkt;
17,680; (36,600-37,100).
39,570 verkopers;
verkopers). Zilver onbe-
870-940 (855-925). Be-
i terego verkopers; (980 ver-
list H.
DEN HAAG Sijthoff Pers
in Rijswijk, onder meer uitge
ver van deze krant, maakt
kans op meer internationale
drukorders nu de Internatio
nale Herald Tribune (de
„Trib") voortaan ook van haar
persen rolt. „Het is de eerste
stap op de Europese markt
voor SP. Als we ons hiermee
weten waar te maken, hebben
we in elk geval een goede en
tree bij andere buitenlandse
uitgevers". Dit verklaarde de
heer H. Geerling, adjunct-di
recteur van Sijthoff Pers, gis
teren bij de overhandiging van
de eerste in Rijswijk gedrukte
Trib door uitgever Lee Hueb-
ner aan minister-president
Lubbers.
„De drukorder creëert niet
méér arbeidsplaatsen bij Sijt
hoff, maar geeft wel een bete
re bezetting van onze produk-
tiecapaciteit. Het is geen pie-
korder, maar een contract dat
een deel van de werkgelegen
heid bij onze drukkerijen voor
langere tijd garandeert", aldus
de heer Geerling.
De uitgever van de Herald
Tribune, Lee Huebner, ver
klaarde dat bovenal voor SP
in Rijswijk gekozen is vanwe
ge de kwaliteit. „Sijthoff Pers
is toonaangevend in de grafi
sche branche. De produktie-
middelen in Rijswijk zijn de
meest geavanceerde en best
bemande, die we in Europa
hebben aangetroffen".
Dank zij de combinatie van
automatische tekstverwerking
en telefoonlijnverbindingen
wordt het voor de Herald Tri
bune, die veelal wordt gelezen
door zakenlieden en politici,
mogelijk nog voor het sluiten
van de krant, om half elf 's a-
vonds, de slotnoteringen van
Wall Street, de beurs in New
York, in de krant mee te ne
men. Hiervoor heeft de Herald
Tribune een speciale satelliet
verbinding gehuurd met de
Newyorkse beurs.
Ook is voor Rijswijk gekozen
vanwege de goede reputatie
uhlvèed lUthHielSiV
De International Herald Tribune rolt sinds gisteren ook van de
persen van Sijthoff Pers. Uitgever van de „Trib", Lee Huebner,
overhandigde minister-president Lubbers gisteren het eerste
in Rijswijk gedrukte exemplaar.
die ons land heeft als vesti
gingsplaats, het stabiele ar
beidsklimaat en de goede ver
bindingen die Schiphol en ons
wegennet geven. De Herald
Tribune voor Scandinavië
wordt per vliegtuig aangele
verd, voor Noordwest-Duits-
land met de vrachtauto.
Huebner verwacht dat de le
zers hun Trib vroeger op de
dag in handen krijgen. In de
drie grote steden en Utrecht
en Eindhoven kan de krant al
om zeven uur 's ochtends op
de mat liggen, omdat vanuit
Rijswijk ook gebruik gemaakt
wordt van bezorgerssystemen
ter plaatse.
De investering van één mil
joen gulden voor de ontvangst
en zendapparatuur is door de
Trib gedaan. Het concern be
taalt ook de huurkosten van
de telefoonverbinding. De
heer Geerling kon niet zeggen
wat Sijthoff aan deze order zal
verdienen. Omdat het aantal
dagelijks te drukken kranten
en te maken pagina's van dag
tot dag verschilt, zouden
slechts enkele gemiddelde be
rekeningen te maken zijn. De
kosten worden dan ook op ba
sis van na-calculatie berekend.
De International Herald Tri
bune die dagelijks in een opla
ge van 145.000 in 143 landen
wordt verspreid, heeft het
hoofdkantoor in Parijs. In te
genstelling tot wat velen me
nen, is de Trib geen Ameri
kaanse krant met een Europe
se editie, maar een gezamenlij
ke deelname van de Washing
ton Post, de New York Times
en Whitney Communications
Corp. Vijftig journalisten stel
len de krant dagelijks samen
aan de hand van kopij van de
„Post", de „Times", internatio
nale persbureaus en eigen ver
slaggevers. Dat gebeurt vol
gens de formule: „de wereld
op zestien pagina's". Politieke
standpunten worden zoveel
mogelijk uit de kolommen ge
weerd. De IHT wordt al ge
drukt in Parijs, Londen, Zu
rich, Hongkong en Singapore.
Het is de bedoeling dat de Trib
volgend jaar ook in een plaats
in Zuid-Europa gedrukt gaat
worden en vervolgens ook in
Canada en de Verenigde Sta
ten. Huebner gisteren: „We
willen een krant die over de
hele wereld verschijnt".
De in Rijswijk gedrukte kran
ten met een oplage van 26.000
(waarvan 6000 abonnementen
en de rest bestemd voor de los
se verkoop), zijn bestemd voor
verspreiding in de Benelux,
Noord-Duitsland en Scandina
vië. De kopij wordt eerst in
Parijs samengesteld en geredi
geerd. Vervolgens worden de
pagina's via een telefoonver
binding één voor één overge
seind naar Rijswijk. Per pagi
na duurt dat gemiddeld drie
minuten.
Sijthoff Pers is bij het verwer
ven van deze drukorder in
concurrentie met andere Euro
pese drukkerijen, in belangrij
ke mate geholpen door de
gunstige voorwaarden die de
Nederlandse PTT heeft ge
steld. Vooruitlopend op de toe
komstige mogelijkheden per
satelliet, die maart '85 wordt
gelanceerd, wordt nu elke dag
een „landlijn" gebruikt tussen
Parijs en Rijswijk. Voor dit
doel een hoogst ongebruikelij
ke en bovendien kostbare ver
bindingsweg. Bovendien
vraagt de PTT voor die vier
uur dat de verbinding ge
bruikt wordt, maandelijks ze
venduizend gulden, hetgeen
gelijk staat aan het veel goed
kopere tarief bij gebruik van
een satelliet. Tenslotte moet de
PTT voor het leggen van de
landlijnverbinding dagelijks
voor een capaciteit zorgen van
twaalf telefoonlijnen.
Om de investering er uit te
krijgen moeten er binnen een
jaar tweeduizend abonnees bij-
Damrak opent de
week zwak
AMSTERDAM De Amster
damse effectenbeurs had giste
ren de schrik in de benen in
verband met de onrust in het
Midden-Oosten. Vrijwel alle
fondsen moesten terug. Ook de
staatsfondsen waren zwak ge
stemd met verliezen van om
streeks een halve punt.
De verzekeraars moesten gis
teren een flinke veer laten.
Ennia moest 3 terug naar
f 166, Nationale-Nederlanden
f 2,60 zakte naar 174,20,
Amev zakte f 1.50. Bij de in
ternationals leverde Akzo op
f 74,80 één gulden in en Ahold
2,70. Unilever 1,30, Philips
f 1,10 en Hoogovens vier dub
beltjes. Koninklijke Olie zakte
van 1,30 en ƒ2,70. Ook de
(hypotheek)banken waren
zwak. ABN moest 3,50 inle
veren, Amro zakte 0,30 en
NMB moest 1 afstaan. West-
land-Utrecht zakte een gulden.
Bij de uitgevers viel de schade
nogal mee. VNU bleef gelijk,
Elsevier-NDU was 2 minder
waard. Bij de bouwers verloor
Volker-Stevin een gulden en
HBG kwam 60 cent lager uit.
Op een rustige lokale markt
moesten de meeste fondsen
terrein prijsgeven, maar tot
schokkende verschuivingen
leidde dit niet. Hier en daar
kon een enkel fonds zelfs nog
wat winst boeken. Vooral Am-
fas was in trek. Het fonds kon
zich 5,70 omhoog werken tot
f 105. Krasnapolsky klom met
f2 en Begemann kwam 4,50
hoger uit.
DESSEAUX Tapijtfabriek
H. Desseaux in Oss heeft over
het per 1 juli geëindigde boek
jaar een nettowinst van 4,32
miljoen gulden tegen 4,26 mil
joen gulden in het vorige
boekjaar.
Enka (garens, vezels en technische kunst
stoffen), onderdeel van het Akzo-concern,
maakt dit jaar weer winst. Die blijde tij
ding na acht jaren van verlies en ijskoude
sanering waarbij duizenden hun baan ver
loren, werd gisteren gedaan door het lid
van de raad van bestuur van Enka en de
saneerder van het bedrijf mr. D. Sorgdra-
ger. Hoe groot precies de winst zal zijn,
wilde hijniet zeggen. „'Die winst is nog een
voorzichtige aanzet, maar we zitten in een
opgaande lijn en we denken dat we de
goede kant opgaan".
ARNHEM „Natuurlijk open
ik honderd keer liever fabrie
ken dan ze te sluiten. Maar ik
had nu eenmaal die vervelen
de opdracht en ik heb er met
overtuiging aan gewerkt. Om
dat ik wist dat het nodig was".
Zonder een spoor van emotie
of spijt, maar nuchter en zake
lijk constaterend, maakt Enka-
-topman Donald Sorgdrager
(59) aan de vooravond van zijn
vertrek bij deze tot voor zeer
kort nog als verliesgevende
Akzo-dochter aangeduide on
derneming, de balans op.
Enka, in het begin van de ja
ren zeventig nog meer dan
57.000 arbeidsplaatsen rijk,
kromp in nog geen twaalf jaar
tijd tot een onderneming met
krap 28.000 werknemers. Sa
neringen en herstructurerin
gen, als antwoord op de alge
hele ineenstorting van de sec
tor chemische vezels in Euro
pa, volgden elkaar in Neder
land mede onder zijn leiding
in rap tempo op. Tal van En-
ka-vestigingen werden geslo
ten of tenminste fors afge
slankt en er gingen vele dui
zenden arbeidsplaatsen .verlo
ren.
Toch wil Sorgdrager, sinds
1970 Enka's directeur perso
neel en sociale zaken en sedert
1976 lid van de zeven man
sterke Nederlands-Duitse raad
van bestuur van deze onderne
ming, niet uitsluitend als „de
grote Enka-saneerder" de ge-
!ukE EN WISKE DE HIPPE HEKSEN
opnp
igtofl.ufm om Y flan kt ih
wre Min nn <ft I mils It vrt
kr mttr wtrptn. I un IIi im
chmtn torn iru hmtlmliliy
ndaUt htlUln.il> UIL—LC
:ijd i
i hécmw oiuD! m tintin-
ddfibm mrniooi in hu
ïuisL
[eloq
el v
m il-
veifc-.
/ake#
schiedenis in.
„Laat, wie wil oordelen, ook
kijken naar de resultaten",
vindt hij. „Het is allemaal niet
voor niets geweest. Enka is,
gesterkt door de strijd, weer
op de goede weg. Een onder
neming met toekomst, met een
gezonde structuur en met voor
het eerst sinds jaren weer een
positief resultaat. Het vertrou
wen is terug", zegt Sorgdrager.
Vooral de fabricage van de
technische kunststoffen in het
bedrijf in Emmen is uitge
groeid tot een van de pijlers
onder het concern. Die stoffen,
die Enka voor 80 procent in
Europa afzet, worden op aller
lei terreinen toegepast, van
auto-onderdelen tot injectie
naalden. Enka maakt momen
teel tweeduizend verschillende
soorten stoffen.
Op koers
Per 1 december verlaat Sorg
drager de brug van het Enka-
-schip na woelige tijden.
„Het schip ligt op koers, tijd
voor wisseling van de wacht",
zegt hij.
Al in 1970 zag Enka's raad van
bestuur de bui van een algehe
le malaise in de vezelsector le
vensgroot boven de onderne
ming hangen. Kort daarvoor
had de Akzo-dochter nog vol
op gedeeld in de stormachtige
groei van diezelfde sector en
in 1971 werd zelfs nog forse
winst geboekt. Het leek dus al
lemaal nog goed te gaan en het
eerste structuurplan van de
Enka-top, met daarin de som
bere constatering dat het alle
maal spoedig uit zou zijn en
dat sanering en herstructpre-
ring in eigen huis derhalve on
ontkoombaar waren, sloeg dan
ook in als een bom.
De bonden en ondernemings
raad lieten in '72 dan ook een
ondubbelzinnig „nee" horen
en de plannen belandden in de-
prullenbak. „Helaas verdwe
nen in dat tumult ook onze op
zichzelf zonder meer juiste en
en economisch volkomen ver
antwoorde uitgangspunten",
aldus Sorgdrager. Dat bleek
volgens hem korte tijd later al,
toen voor Enka de echte grote
klappen vielen.
„De oliecrisis van 1973, de ver
dere teruggang in de vezelsec
tor. de toenemende overcapa
citeit, stagnering in de textiel
en de steeds somberder wor
den economische vooruitzich
ten We gingen met Enka
regelrecht de diepte in. Uitein
delijk leed de onderneming
een verlies van ruim één mil
joen gulden per dag".
Nieuwe sanerings- en her
structureringsplannen volgden
en werden ditmaal ook uitge
voerd. Enka Arnhem sloot, de
len van spinnerijen in Duits
land volgden, Enka Emmer
Compascuum werd opgeheven
en in 1981 werd, als triest
hoogtepunt, de sluiting van de
vestigingen in Breda, Kassei
(Duitsland) en Antrim (Ier
land) aangekondigd.
„Ik verheugde me bepaald
niet op de afscheidsbijeen
komst met de ondernemings
raad bij de definitieve sluiting
in 1982 aldus Sorgdrager. „Ik
was immers de zondebok, de
man die persoonlijk verant
woordelijk werd gesteld voor
de ontslagen in Breda en el
ders. Wat mag je dan ver
wachten, een lege zaal? Een
demonstratie van het verbit
terde personeel?"
Daden
Het pakte anders uit. Sorgdra
ger: „De zaal zat stampvol en
ik heb m'n hele verhaal kun
nen houden. Geen feestspeech
natuurlijk, maar ook geen lij
krede. De reactie na afloop
was: „Verrek, die vent meent
wat hij zegt".
Dal
Momenteel werken er alweer
achtduizend mensen bij Enka
in Nederland. Andere grote
vestigingen staan in het West-
duitse Oberbruch en Obern-
burch en in de Kleefsewaard
bij Arnhem. Behalve door te
saneren heeft Enka ook dank
zij vergaande automatisering
en innovatie het hoofd boven
water weten te houden. Er
wordt volkomen gerekend op
het welslagen van het zogehe
ten Aramide-kunstvezel pro
ject. Ondanks de octrooistrijd
waarin het concern met Du-
pont is gewikkeld, zal Enka de
produktie van deze ijzersterke
.kunstvezel in juli starten.
|,,Enka", zegt Sorgdrager, „is
duidelijk door het dal heen en
Wat maakt alle inspanningen
de moeite waard. Dat is het
enige wat nog telt, nu. En al
zal de onderneming de om
vang van eind jaren zestig
wellicht nooit meer bereiken,
meer grote saneringen en her
structureringen liggen niet
meer in het verschiet. Enka is
op de goede weg, mijn opvol
ger krijgt tijd voor andere za
ken dan full-time saneren. Hij
krijgt het in ieder geval in één
-opzicht ook minder moeilijk:
werken met gemotiveerd per
soneel is nu eenmaal makkelij
ker dan met werknemers, die
hun baan bedreigd zien".
hoofdfondsen
364.00
135.00
60,00
46.00
120,20
118,50
157,50
128,90
112,00
444.00
41.30
Nedlloyd Gr.
NMB
Oce v. Grinten
Pakhoed Hol
Pakh. Hold.
Philips
Robeco
Rodamco
Rolirtco
17,50 147.50
31.80
57,20
50.00
46.60
317.00
128.40
303.00
46.10
316.30
128,40
302.30
196.00
233.00
117,70
158.30 WUH
overige aandelen
Asd Rubber
Asd Ri)t.
Ant. Brouw.
Ant. Verf
Ass St. R'dam
Caland Ho
Calvè O ct
ld 6 pet c«
CSM
CSM ert
Ceteco
Do uwe Egberts
EMBA
Eriks
Fokker
HALL Trust.
Holl. Sea Search
Holl. Kloos
Hunter D.
HVA-Myen eert
Slot- Slot-
beurs beurs
21-10 24-10
165.00 165.50
60.00e 61.80
402 00 405.00
114 80 116.00
136]00 136.00
80.00 84.50
391,00 390.00
40]0Oe 39,50
194.50 192.50
89.30 86.20
87.00e 86.30
231.00e 230.00
153.00
239.00 238.00
233.00 228.00
187.00 182.00
182.00 178.00
52.00 51.00
33.20 33.00
320.20 319.00
1850.00b
118.00 118.20
118.00 118.10
179.50 177.50
173.00 172.50
17.00 16.60
22.00 21.60
388,00 388.00
42.70 42.70
71.50 70.80
57,50 57.90
93,00 93,00
57,00d 57.50
54.00 55,00e
231.00 237.50
96.50 96.00
33,50 33.00
200.00 197.00
48.70 48.20
71,80 71.00
183.00 183.00
37.00 36.10
200,10 200.20
3.70 3.50e
112 00 112.00
18.10 18.40
114.50 114.50
46.80 45.20
88.00 88.00
261.00 262.00
27.90 27.60
95.30 95.10
323 00 325,00b
113.00e 112.00
28,50 28.50
28.30 28.40
9.00
Otra
Palembang
Palthe
Pont Hout
Porcei. Fles
Rademakers
Schuttersv.
Smit Internat.
Telegraaf
Textiel Tw.
Tilb. Hyp.bk.
Tw. Kab.H.
Twynstra en G.
Ubblnk
Ver. Glasf.
Vmf-Stork
Verto eert.
VRG Gem. Bez.
Wegener c carlo
Wessanen
Slot- Slot-
21-10 24-10
610.00 610.00
520.00 520.00
39.80 39.80
128.00 128.00
27.80 27.10
231 10 230.80
3870.00
840.00b 845,00b
98.00 98.20
84.80 84.50
130.00 128.00
206.00 210.00
86.00 84.50
750.00 743.00
735.00 725.00
75.00
398.00 398.00
3.65 3.55
104.50 104.00
103.20 103.20
122.00e 119.00
20 V00 205.00
35!00 35.00
42.20 42.80
216.00 212.00
94.50 93.50
2.35
2.35
Asd.
275.00 275.00
32.20 32.00
141.20 139.00e
318 00 316.00
84,50 82.50
40.50 40.60
52.00 52.00
53.00 52.00
124.50 125.00
210.00 211.00
143.20 144.00
Beleggingsfondsen
212.70 215.20
148 00 147.00
132.50 132.50
229.50 225.00
58,20
142^50 140.00
111.00 112.20
155.50 154,60
316,00 314.00
62.30 61.00
15.00 15.00
536.00 544,00
6710.00
1405.00 1450.00
BOGAMIJ
Chemical F
Col.Growth
Vance. Sand.
X»».,.
27.80
20.90
1395.00
175.50
626.00
36.80
157.50
1250,00
160.00
31.60
27.80
1415.00
175.50
625,00
52.50
41,00
113.90
obligaties
12.75 Ned. 81-91
12.50 Id 81-91
12.25 Id 81-88
12.00 Id 81-91
12.00 id 81-88
11.75 Id 81-91
11 50 id 80-90
11.50 id 81-91
11.50 id 81-92
11 50 Id 82-92
11.25 Id 82-92
11.25 Id 81-96
11.00 Id 81-88
11.00 Id 82-92
10.75 Id 80-95
10.75 Id 81-91
10.50 Id 74-86
10.50 Id 80-00
10.50 Id 82-92
10.50 Id 82-89
10.25 id 80-90
10.25 Id 80-87
10.25 id 82-92
10.00 id 80-90
10.00 id 82-92
10.00 Id 82-89-1
10.00 id 82-89-2
9.75 Id 74-99
9.50 id 76-91
9.50 id 76-86
9.50 Id 80-95
9.50 id 83-90
9.25 Id 79-89
9.00 id 75-00
9.00 Id 79-94
9.00 id 83-93
8.75 id 75-90-1
8 75 id 75-90-2
8.75 Id 76-96
8.75 Id 79-94
8.75 Id 79-89
8.50 Id 75-90
8.50 id 75-91
8.50 Id 78-93
8.50 id 78-89
8.50 id 79-89
8.25 Id 76-96
8 25 id 77-92
8.25 Id 77-93
8.25 Id 79-89
8.25 id 83-93
8.00 id 69-94
8.00 Id 70-95
8.00 id 70-85-1
8.00 Id 70-85-2
8 00 id 70-85-3
8 00 id 71-96
8 00 id 76-91
8.00 Id 77-97
8.00 id 77-87
8 00 Id 78-88
8 00 id 83-93
7.75 id 71-96
7.75 id 73-98
7.75 id 77-97
7 75 Id 77-92
7.75 id 82-93
21-10 24-10
11V50 111.20
114.50 "4,20
109.50 109.20
114.60 "4.20
109.50 109.20
107 00 106.70
112.20 112.00
104.80 104,60
112.80 112.50
105.50 105.30
107.70 107.40
21-10 24-10
101.20
101.20
101.00
100^90 100.60
99.80 99.60
99.90 99.80
99,80 99.70
100.50 100.30
99,90 99.70
98.90
98.80 98.60
101.50 101.50
7.50 Id 72-97
7.50 Id 78-93
7.50 Id 78-88-1
7.50 Id 78-88-2
7.50 id 83-90-1
7 50 id 83-90-2
7.20 id 72-97
7.00 Id 66-91
7.00 Id 66-92
7.00 id 69-94
6.75 Id 78-98
6.50 Id 68-93-1
6.50 id 68-93-2
6.50 Id 68-94
6.25 id 66-91
6.25 Id 67-92
6.00 Id 67-92
5.75 id 65-90-1
5.75 Id 65-90-2
5.25 Id 64-89-1
5.25 id 64-89-2
5.00 Id 64-94
4.50 Id 58-83
4 50 id 59-89
4.50 Id 60-85
4.50 Id 60-90
4.50 id 63-93
4.25 Id 59-84
4.25 Id 60-90
4.25 id 61-91
4.25 id 63-93-1
4.25 Id 63-93-2
4 00 Id 61-86
4.00 Id 62-92
3.75 Id 53-93
3.50 id st 47
3.50 id 56-86
3.2S id 48-98
3.25 id 50-90
3.25 Id 54-94
3.25 Id 55-95
3.25 Id 55-85
98.60
96.80
97.00
94.60
93.40
93.20
92.20
91.60
97.00
96.10
87.20
92.90
96.40
94.60
95.60
94.70
94.80
91.80
99.20
94.90
99.20
93.50
92.00
96.10
87.20
92.70
90.30
buitenlands geld
101.60 101.60
100.70 100.50
98.40
99.40
98.30
100.60 100.40
100.20 ioo.r-
98.50
98.20
99.20
98.00
97.20
97.30
97.20
7.50 It
7.50 id 71-9
9-94
96.90
97.00
97,00
98.30
97.00
97,00
96.60
Engelse po.
Belgische fr
Duitse marl
Canadese d
Fr frank
Zwits frank
Zweedse kr
Spaanse pe
(100)
(100)
(10 000)
(100)
(1O0)
(100)
on (100)
1 (100)
n (100)
(100)
eta (100)
(100)
(100)
17.50 19.50
2.00 2.50
2.32 2.44
35.50 38.50
136.00 140.50
35.75 38.75
38.25 41.25
29.25 32.25
15.80 16.30
1.79 2,04
2.70 3.50
beurs van New York
Allied Corp
A. Brands
Am. Can.
Am. Motors
Cons, Edison
Dupont
Eastman Kodak
Exxon Corp
Ford Motor
General Electric
28 7/8 30 3
37 1/2 37 7
39 3/4 39
29 1/2 29
33 1/4 32
313/8 30 3
Mac Don Douglas
Merck
Mobil oil
12 12 3/8
42 3/4 42 7/8
54 3/4 53 3/4
51 3/4 50 1/4
100 3/4 100 5/8
30 3/4 30 1/2
40 3/8 41 3/8
33 1/4 32 7/8
26 5/8 26 1/8
45 3/4 44 5/8
30 1/2 30 5/8
38 3/4 39 1/2
44 3/4 43 3/8
38 1/2 38 1/2
53 5/8 52 1/2
37 3/8 37 1/4
60 1/2 79 1/2
17
6 5/8
28 1/8 28 3/8
18 17 1/2
66 1/2 65 3/4
