Superslurpers
luiers
steeds dunner
7 Beurs van Amsterdam
R BIJENKORF TWIJFELT
AN HERSTELPLAN
Levendig
Damrak
pakt stevig uit
CONOMIE
QeidteQowumt
ZATERDAG 29 JANUARI 1983 PAGINA 9
MSTERDAM De centrale ondernemingsraad van KBB (Bij
korf, Hema, Maxis, Perry Sport) heeft sceptisch gereageerd op
et herstelplan van de concerndirectie. Men vindt dat de visie
d an de raad van bestuur afhankelijk is van de beslissingen van
erden en dat daardoor een valse hoop voor het personeel over
met voortbestaan van het concern en de werkgelegenheid wordt
!6)ewekt. Aan een van de voorwaarden waaronder de cor zich
,reeft neergelegd bij het onderzoek van McKinsey, namelijk dat
^vens de topstructuur zal worden doorgelicht, is niet voldaan.
e Amrobank, huisbankier van het KBB-concern, heeft ver-
u laard niets te maken met het herstelplan. De bank verleent
'<BB geen langlopende kredieten, zodat ook het voorstel drie
ar geen rente daarover te betalen geen betrekking heeft op de
g,ank. Binnen de cor is ook consternatie ontstaan over het feit
sat de voorraden van de Bijenkorf aan de Amrobank in onder-
iflnd zijn gegeven. Dit is volgens de bank al vorig jaar gebeurd,
- onderdeel van een rekening-courantovereenkomst.
XVEBE MOET HET HEBBEN VAN DINGEN DIE ANDEREN NIET KUNNEN MAKEN
Oplage tijdschriften
nauwelijks gedaald
AMSTERDAM De totale oplage
van de Nederlandse opinieweek
bladen, omroepprogrammabladen
en publiekstijdschriften is in de pe
riode oktober 1981 tot en met sep
tember 1982 met 2,2 procent ge
daald vergeleken met een jaar eer
der. De Nederlandse Organisatie
van Tijdschrift-Uitgevers (NOTU)
die dit bekend heeft gemaakt
noemt deze daling minimaal, „ge
zien de recessieve tendensen" in de
Nederlandse economie. Het bete
kent volgens de NOTU dat de tijd
schriften, ondanks een duidelijk
verminderd netto besteedbaar in
komen, vooralsnog op een sterke
lezerstrouw kunnen rekenen.
Enraf-Nonius behaalt
30 pet minder winst
DELFT NV Verenigde Instrumentenfabrieken
Enraf-Nonius heeft vorig jaar 3 pet meer omzet
behaald dan in 1981. De geconsolideerde winst zal
met circa 30 pet achterblijven bij het resultaat van
1981 4,6 min) als gevolg van hoge investeringen
in de eigen verkooporganisatie in het buitenland
en door reeds eerder gemelde aanloopverliezen bij
Cityprint te Almelo. De geconsolideerde orderont
vangst lag vorig jaar enkele procenten boven 1981.
Tegenover een teruglopende markt in de oliesec
tor staat een interessante groei in de omzet van
medische en wetenschappelijke apparatuur. De
flexibiliteit en de brede basis van de produktcom-
binaties van het bedrijf bieden bij het grote aantal
onvoorspelbare factoren in de huidige economie
voldoende mogelijkheden om dit jaar de gang van
zaken met vertrouwen tegemoet te zien, aldus een
woordvoerder van het bedrijf.
Nog 150.000 banen
weg in Europese
staalindustrie
BRUSSEL Tussen nu en eind 1986
zullen in de Europese staalindustrie als
gevolg van herstructurering nog zo'n
150.000 banen verdwijnen. Dat is de me
ning van de EG-commissie in Brussel.
Momenteel werken er in deze Europese
tak van nijverheid nog 523.000 mensen.
Via natuurlijke afvloeiing moeten 20.000
werknemers uit de staalindustrie ver
dwijnen; 55.000 tot 60.000 staalarbeiders
moeten vervroegd met pensioen; vijf- tot
tienduizend moeten korter werken en
65.000 staalarbeiders moeten ontslagen
worden.
Webe heeft een slechte
oncurrentiepositie op het
ai?rrein van de eenvoudi-
e" prod uk ten. Op de zet-
\eelmarkt doet maïs het
eter dan aardappelen,
mdat maïs op niet be-
:hermde (buiten de EG)
i\iarkten goedkoper is.
'oor het Groningse zet-
\eelconcern betekent dat,
at de betere „eigenschap
pen" van het aardappel
zetmeel zoveel mogelijk
uitgebuit moeten worden.
Daarom is het binnen
Avebe en zo was het
binnen KSH een oude
traditie om het zetmeel zo
te bewerken dat er pro-
duk ten uitrollen die de
maïszetmeelfabrikan ten
niet kunnen maken.
Het gevolg van deze tradi
tie is dat Avebe beschikt
over een tamelijk uitge
breide afdeling die zich
bezig houdt met research
en ontwikkeling. Ruim
vijftien miljoen gulden
ggeft het concern jaarlijks
uit aan deze werkzaamhe
den.
Dr. Willem Bus maakt
deel uit van de nog
driekoppige hoofddirectie
van Avebe. Hij is verant
woordelijk voor het on
derzoeksbeleid van het
bedrijf. Bus heeft veel
contacten in de weten
schappelijke wereld,
waarin hij zelf jarenlang
actief is geweest. Op het
ogenblik is hij bovendien
waarnemend directeur
van de researchafdeling,
omdat de vroegere func
tionaris vertrokken is.
„Wij besteden in vergelij
king met andere zetmeel-
producenten erg veel geld
aan het onderzoekswerk,
maar het is voor ons bitte-
te noodzaak. Wij verliezen
de strijd op de markt voor
bulkprodukten, omdat wij
op dat gebied te duur zijn.
We moeten het dus heb
ben van die dingen die
anderen niet kunnen /ha
ken. Produkten waar een
hoge toegevoegde waarde
op zit. Avebe heeft op dit
terrein een goede naam,
maar moet eigenlijk er
voor zorgen dat een groter
deel van de afzet uit dit
soort produkten mogelijk
J»NDERZOEKAFDELING AVEBE WERKT IN VERBORGENE
rl
it
3|
1ENDAM Olieboringen,
tbloemde zomerjurken, bruis-
^bletten, inlegkruisjes, vruch-
op sap, vrachtwagencar-
terieën, wokkels, dropjes,
lent, vleeswaren, plakband
krantepapier. Op het eerste
licht staat hier een onsa-
langende lijst van zeer
iteenlopende zaken.
n|j nader inzien hebben bruis-
iletten en olieboringen wél
ft elkaar te maken. Avebe
irmt de verbinding: dit be-'
ijf levert produkten die bij
t maken van het boven-
tande lijstje artikelen onont-
trlijk zijn.
>ife onderzoeks- en ontwikke-
dhgsafdeling van Avebe doet
*1 sinds jaar en dag onderzoek
iar steeds nieuwe mogelijk-
voor de afzet van aard-
Som
vindingen zijn zo popu-
ir dat iedereen in het bedrijf
kent. De „superslurper" is
meest geruchtmakende ont-
"Hkkeling van deze afdeling,
-p superslurper is een zet-
eelprodukt dat het mogelijk
1 aakt dat de babyluiers steeds
inner kunnen worden, zon-
Jr dat het absorberend ver
ogen aangetast wordt. (De
clamespots hebben gelijk).
Hnnen Avebe is de superslur-
Itljr wel bekend, maar daarbui-
hebben maar weinig men-
er ooit van gehoord. „Dat
Of niet zo vreemd", zegt dr.
~illem Bus, hoofddirectielid
Avebe. „Wij leveren bijna
[uitend aan industrieën. Bij
i-f consument is ons werk
larom maar slecht bekend,
als je de krant leest, weet je
3fth niet dat bij het maken
2in krantepapier een zetmeel-
wordt gebruikt?"
°fibekend. Maar, zegt Bus,
9hder het actieve speurwerk
■"ta de onderzoekers zou Ave-
allang ten onder zijn ge-
;st. De researchafdeling is
in eilandje binnen Avebe.
jenlijk is het een soort h ui
tdeling voor de andere on
derdelen binnen het concern.
Zo houdt deze afdeling zich
bezig met het produktieproces
van de verschillende produk
ten die er bij Avebe gemaakt
worden. Als er met de kwali
teit van het zetmeel van één
van de fabrieken iets mis is,
onderzoekt het researchperso-
neel de problemen en bedenkt
er een oplossing voor. Nieuwe
technieken worden bedacht,
ingevoerd en begeleid door
deze interne dienst.
Bus: „Je kunt alleen research
doen al» je weet wat het be
drijf nodig heeft, het is een af
geleide taak: het is een onder
steuning van de produktie en
de verkoop. De verkoopafde
ling weet wat de markt vraagt
en moet dat doorgeven aan de
research. Die afdeling moet op
die veranderde vraag inspelen
door het ontwikkelen van
nieuwe dingen. Maar de rese
archafdeling moet de markt
óók zeer goed kennen". De on
derzoekers moeten in staat zijn
om te signaleren of ze wel vol
doende doorgeseind krijgt van
de verkoop".
Proeffabrieken
De ondersteunende taak houdt
niet op bij het ontwikkelen
van nieuwe produkten. „Onze
mensen gaan mee naar de
klant om te experimenteren
met het produkt, om te zien of
er aanpassingen nodig zijn aan
het derivaat of aan het pro
duktieproces bij de klant. Er
wordt ook geëxperimenteerd
bij onszelf. Wij hebben zelf
een kleine proefpapierfabriek
om vernieuwingen uit te pro
beren. Wij weten alles van pa
pier maken. Dat moet ook wel,
want als wij niet op de hoogte
zijn met het werk van onze
klanten, raken we achter".
Het komt er in de praktijk op
neer dat Avebe systemen ver
koopt, niet alleen éen klein
onderdeeltje dat nodig is bij de
produktie.
„Wij verwerven kennis over
de textielindustrie, de papier
industrie, de voedingsmiddele
nindustrie enz. Op die manier
kunnen we een belangrijk
stuk „know-how" verkopen.
Sterk
Avebe heeft zwaar te lijden
onder de economische terug
gang. Er wordt beduidend
minder verkocht, omdat de
klanten ook te kampen heb
ben met minder afzet. Immers:
de kranten worden duurder
door de slechte financiële situ
atie van de uitgeverijen. Zo
doende verkoopt de papierin
dustrie minder krantepapier
en kan Avebe weer minder
kwijt aan haar derivaten.
Volgens Bus is het opvallend,
dat de afnemende verkopen
van Avebe relatief wel mee
vallen. Als de papierindustrie
bijvoorbeeld twintig procent
minder produceert, levert
Avebe tien procent minder.
De concurrentie verliest dus
meer afzet.
Bus: „Daaruit blijkt dat we een
sterke positie hebben op dit
gespecialiseerde terrein. Dit
geldt niet per se voor de pa
pierindustrie, maar eigenlijk
voor alle markten waarvoor
wij geavanceerde derivaten
maken".
Avebe maakt voor de papier
industrie speciale lijmen en
bindmiddelen. Bus: „We heb
ben een groot marktaandeel in
Japan met ons „nylgum". Dat
is een ontwikkeling die nog
stamt uit de KSH-tijd. We
brengen met nylgum een nieu
we laag aan op ruw papier
waardoor het beter bedruk-
baar en beschrijfbaar wordt.
We zijn nu ook bezig met een
ontwikkeling met een nieuw
vulmiddel voor papier. Hier
door wordt het papier goedko
per, en dat is natuurlijk erg
aantrekkelijk voor ons en voor
de papierindustrie".
Textiel
Ook het bedrukken van textiel
wordt beter mogelijk als de
stof eerst behandeld wordt
met een „middeltje" van Ave
be. Het verdwijnen van de Ne
derlandse textielindustrie was
aanvankelijk wel een pro
bleem, maar door een actief
verkoopbeleid heeft het con
cern het tot Taiwan gebracht.
„We hebben nu gelukkig een
goede markt in die landen
waar de textielindustrie nu erg
sterk is".
De Avebe-bemoeienis in de
papier- en textielindustrie
klinkt zo gek nog niet. Dat
Avebe grondstoffen levert
voor wokkels, dropjes, sno' ?-
jes en andere voedingsmidde
len is ook nog wel voorstel
baar. Het verband tussen Ave
be en olieboringen is echter
niet de eerste gedachte die op
komt.
Bus: „Toch komen ook daar
onze bindmiddelen goed van
pas. Bij olieboringen is er altijd
het probleem vgn oververhit
ting van de boorpunt. Die
boorpunt moet dus gekoeld
worden tijdens de werkzaam
heden. Dat kan je niet doen
met gewoon water, omdat dat
door poreuze bodemlagen ge
absorbeerd kan worden tijdens
het boren. Wij maken een
middel waardoor dat water
zijn koelwerkzaamheden kan
doen, zonder dat het onderweg
opgeslokt kan worden door
vochtopnemende grondlagen.
Wij zijn daar heel goed in, zo
dat ons produkt over de hele
wereld waar naar olie geboord
wordt gebruikt wordt".
Op het ogenblik is de resear
chafdeling bezig deze vinding
te verfijnen. Men hoopt het nu
zodanig te maken dat het on
derweg een verstevigende laag
kan aanbrengen in de boor-
schacht. Dan zou er nog dieper
geboord kunnen worden. Vol
gens Bus zijn dit soort perma
nente vernieuwingen aan een
produkt noodzaak om te kun
nen overleven. „Je moet tel
kens de concurrentie voor
zijn".
Milieu
Het werk van de reserchafde-
ling kan niet uitsluitend toege
spitst zijn op het bedenken van
nieuwe produkten en technie
ken. Er zijn te veel andere za
ken, waarmee deze onderzoe
kers zich ook bezig moeten
houden.
Bus: „Neem nu bijvoorbeeld de
milieu-activiteiten. Die slok
ken erg veel energie op van
onze onderzoekers. Ik zeg niet
dat het niet moet hoor, maar
het betekent wel dat je de
energie die je daarin moet ste
ken, niet kunt gebruiken voor
marktgerichte activiteiten. Dat
is jammer omdat onze concur
renten dat milieuprobleem
niet hebben, dus daar ook
geen dure onderzoeksafdeling
voor nodig hebben.
We hebben apparatuur afgele
verd waarop we met recht
trots kunnen zijn. We hebben
de grootste anaerobe zuive
ringsinstallatie van Europa,
datzelfde geldt voor de mem
brane zuiveringsinstallatie die
we in Foxhol hebben. Dat is
mooi werk, maar op het mo
ment dat je het in gebruik
neemt, leveren dit soort instal
laties nog veel problemen op.
Daar zit dus ook weer een he
leboel werk in. Bovendien
heeft het gevolgen voor de
kwaliteit van het zetmeel dat
die fabrieken afleveren. Daar
moet je dus ook weer aanpas
singen voor bedenken".
Als voorbeeld noemt Bus de
fabriek in Oostermoer, die
vóór de zuivering een hele
goede kwaliteit zetmeel afle
verde voor de voedingsmidde
lenindustrie. Bus: „Na het in
gebruik nemen van de instal
latie veranderde de kwaliteit
van dat meel zodanig dat het
niet meer geschikt was voor
de voedingsmiddelen. Daar
moest weer wat op bedacht
worden. We kunnen het ons
absoluut niet permitteren op
Dr. Willem Bus,
die het
onderzoekteam
van Avebe
leidt: we
moeten het
hebben van
superslurpers
e.d.
dat terrein kwaliteit te verlie
zen, want in de voedingsmid
delen zijn we nu juist traditio
neel heel sterk".
Relaties
Voor het fundamentele weten
schappelijk onderzoek houdt
Avebe nauwe relaties aan met
de verschillende universiteiten
en hogescholen. Vooral met de
Rijksuniversiteit Groningen
wordt veel fundamenteel on
derzoek samen gedaan.
Bus: „We zijn nu zelfs bezig
om met de RUG een speciaal
samenwerkingsverband te ma
ken voor dat onderzoek. Maar
het gaat niet allemaal van een
leien dakje hoor. Dat ligt niet
aan ons en ook niet aan de
universiteit, maar aan de re
gelgeving in dit land.
We hebben samen met profes
sor Feenstra van de Groningse
universiteit een verzoek inge
diend om een nieuw soort
aardappel te ontwikkelen. Die
aardappel zou dan voor ons de
ideale samenstelling krijgen.
De techniek die je daarvoor
gebruikt heet biotechnologie.
Enkele ministeries die daarbij
betrokken zijn hebben hun
fiat aan het onderzoek gege
ven: landbouw, onderwijs en
wetenchappen en economiche
zaken. Maar er is een speciale
commissie die dit soort onder
zoek óók goed moet keuren.
Dat is de commissie biotechno
logie, die werkt binnen de ka
ders van het innovatiebeleid
voor de Nederlandse industrie.
Ook die vonden het prima. In
middels is er al een hele tijd
over heengegaan. We kunnen
echter nog niet beginnen „om
dat nu is gebleken dat er ook
bij de NOM een deskundige zit
die zijn oordeel moet geven.
Het zal wel nodig zijn, maar
het houdt wel vreselijk op. Op
zo'n manier dreig je de boot te
missen door de eindeloze be
sluitvorming".
LIESBETH VAN DER
KRUIT
JSKE EN WISKE HET BRETOENSE BROERTJE
AMSTERDAM De Amster
damse effectenbeurs ging gis
teren in navolging van een
zeer vast Wall Street over vrij
wel de gehele linie omhoog.
Akzo kwam, nog steeds als ge
volg van de gunstige berichten
over vezeldochter Enka, zelfs
voor het eerst in jaren rond
het middaguur boven de grens
van 40.
Ook de KLM schoot in snel
treinvaart omhoog. Van de an
dere internationals was ook de
koerswinst voor Unilever het
vermelden waard. Philips en
Koninklijke Olie stegen. Hei-
neken profiteerde eveneens
van de optimistische stemming
en boekte een winst Ook Gist-
-Brocades, Ahold en Oce-van
der Grinten stegen. Ook de
banken konden hun koersen
enigszins opvijzelen. Zo won
nen NMB, ABN, en Amro
Bank. De verzekeringssector
kroop enkele dubbeltjes naar
boven. De hypotheekbanken
en bouwers lagen nagenoeg
onveranderd en bij de uitge
vers won Elsevier-NDU. De
koopwoede ging vrijwel geheel
voorbij aan de obligatiemarkt.
Er werd weinig gehandeld en
vrijwel alle koersen noteerden
onveranderd.
De lokale markt ging in navol
ging van de actieve markt
over een breed front omhoog,
hoewel er ook enkele fondsen
waren die een weinig terug
moesten. De markt reageerde
positief op het herstelplan van
KBB. Aandelen Brink-Molyn
(verffabrieken) werden voor
het eerst op de parallelmarkt,
die gisteren overigens precies
een jaar bestond, genoteerd.
HVA lag gevraagd. Twijnstra
Gudde won en Macintosh
bleef stijgen. Ceteco ging om
hoog en ook Nutricia steeg.
Leidsche Wol was in herstel
en boekte een vooruitgang.
Ook IHC Inter, Westhaven
Amsterdam, HAL, Bols, VRG
en Bredero Bouw konden
winsten behalen. Holdoh leed
daarentegen een opmerkelijk
verlies, evenals Van der Gies-
sen-de Noord. Kleine verlie
zen moesten Nierstrasz, San
ders Behang, Gelatine-Delft
en Unikap toestaan.
Op de optiebeurs werd bijzon
der levendig gehandeld en te
gen het middaguur waren al
meer dan 4000 contracten om
gegaan. Bij de aandelenopties,
kwamen de calls tot winst op
de hogere aandelenkoersen.
Vooral calls KLM namen flink
in waarde toe. Het actiefst ver
handeld werden KLM, Phi
lips, Akzo en Koninklijke Olie.
hoofdfondsen
Amrobank
Boskalis. Westm
Dordtscbe petr pref
Gist Brocades
Hel rieken
Ho!rieken Hold.
Holl.Beton.Gr.
Hoogoven»
133.50 136.70
39,20 40,60
291.00 294.00
104,50
43,00
33,90
87,80
87,30
194,50
131,50
40,40
93,50
96,00
16,20
34,50 Pakhoed Holding
88.90 Pakh. Hold, cert
88,20 Philips
197,00 Philips (Dlv. 83)
128,00 Rollnco
109,00 Rorento
98,00 Unilever
114,00
182,20
20,00
40,80
38,50
31,00
30,10
251,50
125,00
237.00
183,00
192,70
68,50
29,50
89,70
126,00
94,00
116,50
187,00
20,30
32,10
31,20
253.50
125,30
239.50
182.70
198,50
68,90
overige aandelen
Ant. Brouw.
Ant. Verf
Ass St R'dam
Audet
Aut. Ind. Rt
Ballast-N
BAM
Batenburg
Beek, van
Beers
Begem aim
Bellndo
Berk el P
Blydenst C
Cal and Hold
Calvé D eert
ld 6 pet eert
CSM
CSM ert
Econosto
EMBA
Erik»
Fokker
Fumess
Slot- Slot-
beurs beurs
27-01 28-01
185,'00b 185.00b
205,00e
70.00 69.50
92.40 92,50
760,00 770.00
80,90 81.00
31,10 32.30
399,00 402,00
70,00 74,50
115,50 116.00
53,20 53,50
390,00 391.60
19.20 20,00
820,00 830,00e
73,00b 72.80
76.80 77,90
128.00 132.50
79,50 82.00
194,00 194,90
194,00 194,00
169,80 176,00
167,00 171,00
35,70 36,90
27,50 27,10
262.50 265.00
1675,00e 1680,00
104,00 105.00
103,00 104.50
172,40 173.40
172,50e 174.00
12,50 12.50
11,70 12.00
385,00 390,00e
59,80 59.80
58,00 58.80
75,50 76,00
75.00 74.60
47,80 48,40
121,50 123.00
76,00e 76.60
22,00 22,00
36,00 36.20
60.50 60,50
18.80 18.80
167.00 162.00
109.00 109.00
HVA-Myen eert
I.H.C. inter
Ind. Maatsch.
IBB Kondor
Kon. Ned. Pap
Krasnapolsky
Landré Gl
Lelds. Wol
Macintosh
Maxwell Petr.
MHV Adam
11,50
83,50
70,00
80,50
29,70
95,50
10,80
12,00
87,00
74,00
81,50
69,00
20,50
15,10e
4,30
30,20
96,00
10,60
Idem 1-4
Mulder
MIJnb. W.
Nierstrasz
Norit
Nutricia GB
NIJverdal
Rademaker»
Rohte Jlsk
Rommenholl.
Rl)n-Scbolde
Sarakreek
Schlumberger
Schultema
Schuppen
Schuttersv.
Slavenb. Bank
Smit Internat
Telegraaf
Textiel Tw.
Tllb. Hyp.bk.
Ubblnk
Ver. Glasf.
Vmf-Stork
Verio cert
VRG Gem. Bez.
Weasonen c
Westhaven Aad.
Wolter» Sam som
Wyers
America Fnd
Binn. Belt VG
B.O.G.
Goldmines
Holland F
Interbonds
Sumabel
Tokyo PH(S)
Tokyo PH
Concentre
Unlfond»
Chemical F
61.40 63,50
60.00 60.80
160.00 159.00
58.00 57.60
- 56,00
37,80 38.50
38,90 38.00
130.00 130.00
61.50 62,00
214,50 217.00
461,00 467.00
461,00 465,00
82,00 81.80
379,00 385.00b
12,50 12.90
67,00 86.50
79,80 80.40
620,00 600,00
70,00 71,20
144,50 145.00
28,000 29.80
73.00 72.50
48.00 49.00
174,00 175.00
27,60 30.20
83,00 83.50
194,00 194.50
61,60 62,40
45,00e 47,00e
34,50 36,50e
21,80 22.00
99,50 101,00
170,50 175.00e
69.70 70,40
27.20 28,20
61,00 61.20
168.50 167.60
120.00 120.00
124.40 124.30
123,50 124.50
195,00 199.00
139,50 139.50
163,00 162.00
1285,00 1320.00
126,50 127.00
568,00 568.00
360,00 370.00
88.60 89.50
49,00 49.50
160,00 160,00
223.00 224,00
114,50 114,50
105,00e 110.00
113.50 113.50
196,00 196,00
327,00 329.00
26,20 26.50
227,00 229.00
60.70 61.80
11,70 11.70
22,30
28,00
33,80
16,50
22.60
obligaties
Siot-
beurs
27-01
12.75 Ned. 81-91
12.50 ld 81-91
12.25 ld 81-88
12.00 ld 81-91
12.00 ld 81-88
11.75 ld 81-91
11.50 ld 80
11.50 ld 81-91
11.SO ld 81-92
11.50 ld 82-92
11.25 ld 82-92
133,50
121,90
115,50
11.25 k
1-96
10.75 ld 80
10.75 ld 81
10.50 ld 74
10.50 ld 60
10.50 ld 62-89
10.50 ld 82-92
10.25 ld 80-90
10.25 ld 80-87
10.25 ld 82-92
10.00 lei 80
10.00 ld 82
10.00 ld 82
10.00 ld 82-92
9.75 ld 74
9.50 ld 76-1
9.50 ld 76-2
9.50 ld 80-95
9.25 ld 79-89
9.00 ld 75
9.00 ld 79-94
8.75 ld 75
8.75 ld 75-2
8.75 ld 76-96
8.75 ld 79-94
8.75 ld 79-89
8.50 ld 75
8.50 ld 75-2
8.50 ld 78-93
6.50 ld 78-69
8.50 ld 79-89
8.25 kf 76-96
6.25 ld 77-92
8.25 ld 77-93
8.25 ld 79-89
8.00 ld 69
8.00 ld 70-95
8.00 ld 71-98
8.00 ld 701
8.00 ld 7011
8.00 Id 70111
8.00 ld 76-91
8.00 ld 77-97
8.00 ld 77-87
8.00 ld 78-88
7.75 ld 71-96
7.75 ld 73-98
7.75 ld 77-97
7.75 ld 77-92
7.75 ld 82-93
7.50 ld 69-94
7.50 ld 71-96
115.50
118,50
113,50
113,40
114,20
116,50
117,80
117,80
116,70
120.50
110,30
115.90
106,50
118,60
110,80
113.00
117,60
108,00
118,10
108,80
107,80
113.00 112.80
104,90
104,50
105,70
107,80
105,50
103,20
105,30
102,50
113,40
114,20
116,50
119.00
110,80
113.00
118.10
109,00
108,00
104,50
105,50
107,80
105,50
103,20
105,30
102,50
102,60
103^50
104,00
102.20
102,20
102,60
101,60
101,50
102,00
100,80
100,70
100,70
102,70
102,00
102,30
101,10
101,40
102,20
101,80
100,20
99,50
100,30
100,50
100,90
98,80
98,50
98,50
99,20
103,50
104,00
102.20
102,20
102,60
102,80
102,50
102,50
101,60
101,50
102,00
100,80
100,70
100,80
102,70
102,00
102,30
101,10
101,40
102,40
102,00
100,20
99,50
100,30
100,50
101,10
98,80
98,20
08,50
99,20
7.50 ld 83-87
7.20 ld 72-97
7.00 ld 661-91
7.00 ld 6611
7.00 ld 69-94
6.75 ld 78-98
6.50 ld 681-93
6.50 id 6811
6.50 ld 68IV
6.25 ld 66-91
6.25 ld 67-92
6.00 ld 67-92
5.75 Id 651-90
5.75 Id 65II
5.25 ld 641-89
5.25 ld 6411
5.00 ld 64-94
4.50 ld 58-83
4.50 ld 59-89
4.50 ld 601-85
4.50 ld 6011
4.50 ld 63-93
4.25 kJ 59-84
4.2S ld 60-90
4.25 ld 61-91
4.25 Id 63I
4.25 Id 63II
4.00 ld 61-86
4.00 ld 62-92
3.75 kJ 53-93
3.50 ld st.47
3.50 ld 53-83
3.50 ld 56-86
3.25 ld 54-94
3.25 ld 55-95
3.25 ld 55-85
12.00 BNG 81-06
11.00 ld 74-84
11.00 ld 81-06
9.50 kf 74-99
9.50 ld 75-85
9.50 ld 76-01
9.00 ld 75-00
8.75 ld 70-90
8.75 ld 70-95
8.75 ld 75-00
8.75 ld 77-02
8.50 ld 73-98
8.25 ld 70-85
8.25 ld 70-96
8.25 kJ 76-01
8.00 ld 69-94
8.00 ld 71-96
8.00 ld 72-97
8.00 ld 73-79
8.00 ld 75-00
7.60 ld 73-98
7.50 ld 72-97
7.25 ld 73-98
7.00 ld 661-91
Slot-
26-01
98,60
95.80
96,50
95,90
95,80
96,00
95,20
95.20
95,70
95,00
95,50
95,00
93,50
99,20
96,30
99,00
94,30
92,80
98,40
94,10
94,90
93,50
97,00
96,00
96,00
96,20
95,40
05,20
95,50
95,00
93,50
92,60
98.50
94,10
93,50
91,80
91,50
89,20
93,30
90.70
89,80
96,80
127.SÖ 127.50
101,00
99,50
98,30
96,70
99,30
98.40
99,30
98,30
96,80
99,10
beurs van New York
Am. Motors
Am. TT
Beth. Steel
Boeing
Canadian Pacific
Con». "Edison
Eastman Kodak
Exxon Corp
Ford Motor
General Electric
Gen. Motors
32,60 32 7/8
69,70 69 1/8
97,60 97 3/8
Nabisco Brands
RCA
Rep. Steel
Royal Dutch
Sears Roebuck
Shell Oil
So. Pacific
St Oil Ohio
Unilever
Unlroyal
Un. Brands
US Steel
United Technolog
Westlnghouse
Wool worth
4 3/4
31 1/2
0 59 7/8
42 3/4
0 86
0 26
0 37 7/8
0 21 1/8
16 1/2
34 5/8
23 1/8
28 1/2
38 5/8
40 5/8
0 39 1/4
32 1/8
0 74,00
12 3/4
8 3/8
20 20 5/8
40 61 1/8
44 1/2
23 7/8
buitenlands geld
Amerikaanse dollar
Engelse pond
Belgische fr. (100) 5,27
(100) 2.25 2.95
Zwlts. frank (100) 133.00 136,00
Zweedse kroon (100) 34.50 37.50
Noorse kroon (100) 36,00 39,00
Deense kroon (100) 29.75 32.75
Oostenr. ech. (100) 16.58 15.88
Spaanse peseta (100) 1.91 2.21
Gr. drachme (100) 2,60 3.40
Finse mark (100) 48,00 51.00
J.-Slav. Dinar (100) 2.60 4.00
