|oede week voor beleggers
Jubilerende Spar vecht nog
steeds tegen het dorpsleed
Akzo Zout klem door
te hoge energiekosten
anomie
7 Beurs van Amsterdam
LEIDSE COURANT
VRIJDAG 9 APRIL 1982 PAGINA 15
ie winst v. d. Giessen
:N AAN DEN IJSSEL De scheeps-
i der Giesen-de Noord heeft over 1981
Z1st geboekt van 0,6 min op een van
ƒ303 toegenomen omzet. Óver 1980
aen. de winst 3,7 min na omzetting van
e.rt?1(V arhtereestelde lenineen.
dijk
ei itatie vergeleken met 1980, maar het
tijaen ^ieef volgens de raad van bestuur be
te lea e verwachting. De reparatie-afdeling
ampen met onderbezetting en leed een
■lies. De kunststoffendivisie had, zoals
werd voorzien, te kampen met onder-
'er~ door het niet aansluiten van opdrach-
[f®* verlies was echter van bescheiden ora-
at betreft de bezetting voor 1982 zegt
ran bestuur, dat zowel de scheepsbouw
ïarinebouw en de kunststoffendivisie
ïuidige orderportefeuille volledig zijn
vei
Iman
11 he
i. Er
ijn oi
r is
s liel
afzon
nhan
achtergestelde leningen,
ipsbouwdivisie boekte vooruitgang in
Olievondst
AMSTERDAM Een consor
tium van zeven maatschap
pijen onder leiding van Conti
nental Netherlands Oil Com-
Eany heeft in blok L-16-6 in
et Nederlandse deel van de
Noordzee olie aangeboord. Dat
heeft Continental gisteren
meegedeeld. De bron ten wes
ten van Texel werd aangetrof
fen op een diepte van 1871
meter. Hij leverde tijdens
roeven een produktie van
228 olievaten (van 159 liter).
De put met een einddiepte van
2530 meter ligt 32 km uit de
kust en de waterdiepte ter
plaatse bedraagt 35 meter. Er
zullen meer boringen moeten
worden verricht om de om
vang vast te stellen.
Grontmij niet pessimistisch
DE BILT De orderportefeuille van plannen en werken
voor de komende iaren van Grontmij is vrijwel op peil ge
bleven. Ondanks de onzekere economische ontwikkelingen
is de directie niet pessimistisch over de toekomstmogelijkhe
den, mits er een duidelijk overheidsbeleid komt. Hoewel de
mogelijkheid van een verdere verlaging van de bedrijfsre
sultaten niet worden uitgesloten verwacht de directie dit.
iaar een naar omstandigheden redelijke positief resultaat te
kunnen behalen, zo bliikt uit het iaarverslag.
Allerlei externe ontwikkelingen hadden tot gevolg dat de
bouwsom van werken waarbij Grontmij betrokken was een
teruggang te zien gaf van 497 min in 1980 tot 476 min in
1981. Een terughoudend personeelsbeleid, een beperking
van de kosten en een daling van de rentelasten maakten het
mogelijk toch een redelijk resultaat te behalen. Zoals eerder
gemeld daalde de nettowinst van 3,6 tot 3 min.
Sommige sectoren, met name op milieugebied, gaven een
uitbreiding te zien. Daartoe behoren de studie- en adviesop
drachten voor de bodemsanering Volgermeerpolder, en de
Merwepolder in Dordrecht waar een wijk op een voormalige
afvalstortplaats is gebouwd.
Marktcommissie
OPEC
vergadert
WENEN De mi
nisters van olie
van de Verenigde
Arabische Emira
ten (VAE), Vene
zuela, Algerije en
Indonesië komen
op 20 april bijeen
in Wenen. Het
gaat om de eerste
vergadering van
de commissie die
de OPEC in het le
ven heeft geroepen
ter bestudering
van de vrije
markt voor ruwe
olie.
ONTSLAGEN BIJ
FABRIKANT VAN
GEREEDSCHAP
VLAARDINGEN Cincin-
nati Milacron BV in Vlaar-
dingen, fabrikant van ge
reedschapswerktuigen, gaat
voor 64 van haar 358 perso
neelsleden ontslag aanvra
gen. De fabriek kampt met
een afneming van de orde
rontvangsten als gevolg van
de geringe investeringsactivi
teit in Europa, zo heeft Cin
cinnati laten weten. Vorig
jaar al werd op grote schaal
overgegaan tot arbeidstijd
verkorting. De vakbonden en
de ondernemingsraad zijn
van de reorganisatie op de
hoogte gesteld.
T sie-commissie:
joop
elen
ast-Nedam
volgens
.egels
it ene
De i)
zijnle z
T1UI1
<j
It maiAG Bij de verkoop
Holding Com-
hejV. uit Willemstad op
t hij ijaan Minefa Holdings
ovenkmstelveen van onge-
sindsj derde vari het totale
iïer. Ipakket in de Neder-
Vennootschap Ballast-
hkvaardoor Minefa een
{an 70 procent in Bal-
te vim verwierf, hebben
it ene holdingmaatschap-
vakbonden en de
zelf niet tijdig inge-
nei niet naleven van
kimfechriften van de fu-
rum,| zo ernstig in de ogen
I Biejj fusiecodecommissie
ce maSociaal Economische
t de raad tot een zwa-
;ren Se besloot, namelijk
begribare kennisgeving,
waar]
a Holding (behorende
de tyerema-groep) en Mi-
tervfyten de vakbonden
el Fqoordeel over de fusie
het junnen geven voordat
irs het onderling eens
Ie fusiecodecommissie
De jen de overeenstem-
mms een feit was en de
Warht van de aandelen
6ji plaatsgevonden.
»ldeni|Dissie heeft bij haar
egstgtit het doen van een o-
I®'*®'1 kennisgeving in deze
'10- t alleen de ernst van
Zl^-edingen als zodanig
igevaprking genomen. Zij
Zieker dit verband ook het
u-14 meetellen, dat Antil-
linefa door hun dui-
izorgvuldig handelen
{overtreding een ern-
:oekuwijt moet worden ge-
nn lus de fusiecodecom-
dagelnj
18.30
11.15
an 11
tgeno hl
lissie wijst er op dat
edam geen verwijt
gezien deze onderne-
ts het voorwerp van
lOtemming tussen de
"lings is geweest.
ware
irlopP'
bezP'
AMERSFOORT Het vrijwillig filiaalbedrijf De Spar,
dat dit jaar zijn 50-jarig bestaan viert, wil de komende
jaren een krachtige verkooporganisatie voor zelfstandi
ge ondernemers in de levensmiddelenbranche blijven.
Witte plekken op de levensmiddelen-landkaart zijn
derhalve in het Spar-beleid taboe. Winkelen bij de
Spar, dat blijft het devies, moet dicht bij huis kunnen
gebeuren. Het gevecht tegen de verafgelegen „weide-
winkels" zal daarom ook in de komende decennia met
de volharding van de middenstander gevoerd worden.
uiterst beperkt, moet Van der
Woude toegeven. „De huur-
en loonkosten voor de eige
naar van een buurtwinkel zijn
erg hoog. Hij moet beslist niet
al te scherp gaan rekenen wat
hij per uur verdient. In eerste
instantie komt het erop aan,
dat hij een eigen toko heeft en
dat hij levensvreugde uit zijn
werk kan putten. Voor zijn
klanten is het het symbool van
de dienstverlening. Maar hij
moet niet alleen worden ge
zien als de winkelier voor de
vergeten boodschappen. De
mensen willen graag een
buurtwinkel en dan moeten ze
het de eigenaar van zo'n zaak
niet onmogelijk maken de
zaak te kunnen blijven run
nen".
De ondermijning van de
buurtwinkel moet een halt
worden toegeroepen, roept de
Spar strijdlustig in zijn begin
selverklaring. Voorkomen
moet worden, dat nog meer
dorpsbewoners worden ge
dwongen in een andere plaats
hun eerste levensbehoeften in
te kopen. Is de buurtwinkel
dan ondermijnd? Welzeker,
meent de organisatie. Nuchte
re cijfers tonen dat zonder
twijfel aan. In 1978 waren er
in ons land nog ruim vijftien
duizend winkels, waar volop
levensmiddelen konden wor
den verkregen. Drie jaren la
ter was dat aantal met ruim
tweeduizend geslonken tot bij
na dertienduizend, een terug
gang van bijna vier procent
per jaar. Het filiaal-bedrijf
vreest dat bij een voortgang
van deze tendens binnen de
kortste keren zo'n zevenhon-
derduizend mensen zonder
winkel in hun buurt zitten.
Dorpsleed
Wat gaat de Spar aan dit
dorpsleed doen? De 48-jarige
P. van der Woude uit Woer
den, directeur van de'overkoe
pelende Spar Centrale BV en
secretaris van de Vereniging
De Spar heeft daar een com
mercieel en realistisch ant
woord op. „Wij willen terug
naar de buurtgerichte, vrien
delijke winkels, waar nog ge
voel voor service leeft. Wij
worden daarbij gesteund door
de bescheiden pogingen om
hier en daar weer een buurt
winkel te vestigen".
Bescheiden poging pm hier en
daar... De mogelijkheden om
in een tijd van teruglopende
bestedingen ieder dorp een_
leuke winkel te bezorgen zijn
De prijzen in een buurtwinkel
liggen iets hoger dan elders.
„Dat is logisch. Hoe dichter bij
huis, hoe hoger de prijs. Distri
butie kost nu een keer geld.
Maar zelf je boodschappen
over een grote(re) afstand ha
len kost ongetwijfeld meer.
Voor de klanten staan tegeno
ver die iets hogere prijzen: ser
vice en assortiment. In sommi
ge wijken is het erg moeilijk
een buurtwinkel te exploite
ren. In landelijke gebieden is
het mogelijk. Vooral door een
aantal subsidiemogelijkheden,
die het ministerie van econo
mische zaken biedt. Daarnaast
hangt het erg af van de inven
tiviteit van de man in kwestie.
Als hij het leuk doet en brengt
en geen brombeer is trekt hij
de mensen vanzelf naar zich
toe. Met name bij een buurt
winkel bestaat er een binding
tussen de winkelier en de con
sument Zo'n zaak heeft een
sociale functie. De mensen
kunnen hun boodschappen el
ders op een grotere afstand
iets goedkoper halen, maar
dan valt die sociale functie
weg".
De mogelijkheden van een
buurtwinkel zijn volgens Van
der Woude ten nauwste ver
bonden aan de economie. De
consumenten letten in deze
tijd beter op de prijzen, om
hun koopkracht niet al te zeer
aan te laten tasten. Grootwin-
kelconcerns zoals Ahold (Al-
bert Heijn, Miro) profiteren
daar goed van, door hun prij
zen scherp te verlagen. Daar
mee weten ze een flink markt
aandeel van de kleine en
duurdere buurtwinkels af te
pikken. „Kleinschaligheid is
natuurlijk best leuk, maar wel
iets duurder. Daarom pakt
men het de laatste tijd veelal
grootschalig aan. Ik heb vaak
de angst, dat we later spijt
krijgen yan die grootschalig
heid en dan toch weer duurder
uit zullen zijn".
Geschiedenis
De Spar ontstond in de zomer
van het jaar 1932. Er heerste
ook toen een stevige crisis en
de mensen hadden niet veel
geld in hun portemonnee. De
winkelies merkten dat terde
ge: hun kassa's rinkelden
steeds minder. Op 1 juli 1932
belegde levensmiddelengros
sier Hendrik van Well uit het
Zuidhollandse Zegwaard een
vergadering met zijn afne
mers, zijn winkeliers. Ze beslo
ten met grossier Van Well tot
de oprichting van een vrijwil
lig filiaalbedrijf onder het
motto: samenwerking op basis
van gemeenschappelijke be
langen. De gezamenlijke in
koop zou tot lagere prijzen
voor de klanten leiden. De
naam van de organisatie werd
De Spar. Omdat deze denne-
boom 's zomers en 's winters
groen is werd deze naam ge
zien als een symbool van leven
en hoop in moeilijke tijden:
Niet veel later werd De Spar
de afkorting van de zin: Door
Eéndrachtig Samenwerken
Profiteren Allen Regelmatig.
Het vrijwillig filiaalbedrijf
bleek een succesvolle formule.
Nog in het oprichtingsjaar slo
ten twee andere grossiers zich
met veel winkeliers aan. Een
jaar later had De Spar al vier
afdelingen: Groningen, Gel
derland, Noord-Holland en
Zuid-Holland. Bij het vijfjarig
bestaan in 1937 had De Spar
veertien afdelingen door het
gehele land met 2.200 aange
sloten winkeliers. De omzet
was twaalf miljoen gulden; bij
den. De organisatie deed meer
dan alleen de winkels bevoor
raden. De winkeliers kregen
scholing en hulp bij inrichting,
verbouwing en het maken van
etalages. Er werd een sterke
reclame gevoerd door het hele
land. Het zegelsysteem ont
stond en, het eigen-merk deed
zijn eerste schuchtere intrede.
In 1942 stonden zo'n 650 win
keliers te trappelen om ook lid
te worden van de vereniging.
Toen de vrede was getekend,
was de koopkracht weer tot
een minimum gedaald en
overal was wederopbouw no
dig. De winkelier bleek de or
ganisatie meer nodig te heb
ben dan in de ergste crisisja
ren. De Spar bouwde lang
zaam maar zeker weer op.
In 1967 was het marktaandeel
van De Spar twaalf procent.
Dat was in een tijd, dat de
kleine bedieningswinkel plaats
moest maken voor de zelfbe
dieningszaak en de super
markt, dat de witte schuren en
de discount-winkels opkwa
men en dat er voorbereidingen
werden getroffen voor de rea
lisatie van superstores, de zo
genaamde weilandwinkels. De
winkeliers gingen met kleine
re marges werken, maar er
moest dan wel meer worden
verkocht. Er werd druk gesa
neerd en er kwamen minder
levensmiddelenwinkels. Maar
die zetten veel meer om. In
1971 had De Spar in vijf jaren
tijd haar omzet verdubbeld.
Maar toen werden de eersfe
zwakke puntjes in de welvaart
zichtbaar. De olie-crisis vroeg
om gordijnen-sluiten en auto
loze zondagen. De koopkracht
groeide nog wel, maar lang
niet meer zo spectaculair als in
de voorgaande iaren. De Spar-
winkels werden zelfbedie
ningszaken en supermarkten.
Maar zoveel als mogelijk werd
het buurtkarakter gehand
haafd. Dat kon door de beslis
sing van 1932: het vrijwillig fi
liaalbedrijf, waarbij de winke
lier eigenaar is van zijn zaak.
Vroeger was het: Kopen bij de
Spar is sparen bij de koop. Nu
is het: Spar, het beste in de
buurt.
efflDAM Het
heeft de beleg-
week niet te-
eld. Het algemene
lexcijfer, dat vori-
de 90 passeerde,
iet wat schomme-
ftan het eind van
Jsweek op 91,7 te-
"le sectoren werk-
die stijging mee.
Ie goede nieuws
raard een steun in
(hiaar de verder af-
e rente mogen we
tulans op de ach-
i ook niet buiten
wing laten. En tot
ef Wall Street be-
in de pas lopen.
|5tge*rikaanse beurs ging
de sprong omhoog
ge week donderdag
rzelend vervolgen,
werkten het ernstig
tussen Engeland en
j Jtë en de weer opge-
prlog tussen Irak en
rsdrukkend, maar an-
!ing ér van de verla
de debetrente voor
lakeiaars toch wel
{ngrijke compenseren-
f-Us uit De beleggers
nu op een wat hoger
de gebeurtenissen af.
eker niet in Londen
Daar kwam de ver-
ijd tegen Argentinië
Het koersniveau
■voelig, waardoor de
irdedaling alleen op
dagen al op enkele
ponden sterling ge
worden. Ook het
ling kwam zelf onder
staan. Het militaire
zal de Engelse schat-
veel geld kosten en
or een extra beroep
litaaimarkt de rente
ild omhoog doen
gaan. De Engelse economie,
die toch al zo zwak is, zal ook
door de economische maatre
gelen tegen Argentinië het
zwaar te verduren krijgen.
De rente in ons land brokkel
de verder af nu de obligatie-
koersen blijven aantrekken.
Het gemiddelde rendement op
staatsobligaties was afgelopen
donderdag tot 10,04 procent te
ruggezakt. Het is dan ook geen
wonder dat de jongste 10,50
procents staatslening zo'n
enorm succes is geworden. Bij
een uitgiftekoers van 101
(waardoor het rendement op
10,31 procent uitkomt) kon er
twee miljard gulden geplaatst
worden. Met de 3 vorige
staatsleningen mee heeft de
schatkist dit jaar nu al 6,9 mil
jard gulden binnen kunnen
halen, een behoorlijk stootkus
sen voor het verwachte grote
financieringstekort. De koers
voor de 12,75 procents Neder
land, die in november vorig
jaar tegen 101 werd uitgege
ven, was aan het eind van de
beursweek voor 113,20 te
koop.
Bankier Pierson heeft deze
week een 10,75 procents tien
jarige lening van 100 miljoen
gulden aangekondigd, waar
van de koers volgende week
woensdag bekend wordt ge
maakt. De rente van deze le
ning ligt iets hoger dan de
staatslening, omdat de bekend
heid en verhandelbaarheid
wat minder is dan die van de
staatslening.
Op de geldmarkt zijn de tarie
ven een fractie verbeterd.
Voor het beschikbaar stellen
van 25.000 gulden wordt voor
één tot en met zes maanden
door de banken 7 éénachtste
procent rente gegeven en voor
100.000 gulden in diezelfde
maanden 7,75 procent. Bij
twaalf maanden ligt de rente
onderscheidenlijk op 8,25 en
8,50 procent Vergeieken met
de kapitaalmarkt is de rente
op de geldmarkt wel erg ge
daald. Vier maanden geleden
zaten we voor 25.000 gulden
nog op 11 éénachtste procent.
Het beursklimaat werd zeker
guhstig beinvloed door het
vele en goede bedrijfsnieuws,
dat vooral uit de industriële en
handelshoek kwam. Er was
ditmaal geen nieuws van de
internationale fondsen. Die
kwamen desondanks niet
slecht voor de dag. Alleen
Unilever had wat te lijden van
de terugslag van de Londense
beurs en sloot deze week dan
ook een rijksdaalder lager.
Bij de banken zorgde Algeme
ne Bank Nederland voor wat
informatie ter gelegenheid van
de introductie van de 10 pro
cents bankbrieven die tegen
99,50 (rendement 10,11 pro
cent) worden uitgegeven. De
directie durft over het lopende
jaar geen uitspraak te doen,
omdat de grootte van het be
drag dat in de stroppenpot ge
stopt moet worden, een onze
kere factor is. Positief is wel
dat de rentemarge (het ver
schil tussen de betaalde en de
te ontvangen rente) iets verbe
terd is doordat de deposito-ta
rieven sneller zijn gedaald dan
de berekende rente op de uit
gezette gelden. Algemen Bank
Nederland trok 7 gulden aan
tot 290,- en Amrobank sloot
met 50,- goed één gulden ho
ger. Opvallend was donderdag
de kooplust voor Westlana
Utrecht Hypotheekbank op
96,50, hetgeen 12,50 beter
was dan eind vorige week.
Van de consumptiemiddelen-
bedrijven maakte Meneba een
winst van 2,6 miljoen gulden
bekend. (Vorig jaar een verlies
van 4,6 miljoen gulden) en een
hervatting van het dividend
met 2,50. De beurs reageerde
uiteraard verheugd en de
koers steeg bijna 7,- tot nage
noeg 56.-. Heel góed deed
Ahold het (plus 6,-),
lijk ver
band met de zeer meevallende
winst van 53,6 miljoen gulden,
en de opvatting van de direc
tie dat de winst over dit jaar
minstens even groot zal zijn.
Heineken had al bekend ge
maakt, dat de winst met 45
procent tot 120,4 miljoen gul
den was gestegen, maar de
mededeling van het bestuur,
dat de bierafzet door de ac
cijnsverhoging in het eerste
kwartaal met éénkwart was
gedaald, werkte als een koude
douche. De koers zakte iets
meer dan een rijksdaalder.
Bij de uitgeverijen maakte
ICU een winststijging van 7,7
miljoen gulden tot 8,5 milioen
gulden bekend. Het dividend
wordt volgende week meege
deeld. De koers ging 5,- om
hoog naar 67,50. Elsevier
verwacht dit jaar tenminste
een gelijk resultaat als over
1981, toen de winst 40,5 mil
joen gulden was. Het concern
gaat echter wel de boekensec-
tor saneren, terwijl ook de me
dedeling dat in de eerste twëe
maanden de advertentie-omzet
van de meeste dag- en week
bladen verder terugging, alle
aandacht verdient De koers
bleef 147,50.
Het doek is ook opgehaald
voor Volker Stevin en Rijn
Schelde Verolme. Eerstge
noemde hoeft het bij Rijn
Schelde Verolme bestelde en
nog steeds niet geleverde bag-
gereiland niet af te nemen.
Het bedrijf krijgt het vooruit
betaalde geld plus de rente
daarover terug, samen onge
veer 200 miljoen gulden. Geen
wonder dat de koers 5,- aan
trok. Rijn Schelde Verolme
wordt opnieuw financiëel door
de regering gesteund, en mag
bovendien zijn aflossing aan
de Nationale Investeringsbank
uitstellen. De koers trok een
guldentje aan.
Als afronding van het goede
nieuws noemen wij nog de
winststijging van Gist Broca
des (van 24,2 naar 28,7 miljoen
gulden), die gepaard ging met
een dividendverhoging van 23
tot 25 procent. Voorts de
winstverbetering van Pakhoek
van 30,7 tot 33,1 miljoen gul
den, die voor aandeelhouders
een dividendverhoging van
3,- tot 3,30 meebracht. En
goed viel uiteraard ook het be
richt dat Naarden, die de
winst over 1981 met 83 procent
opvijzelde tot 13 miljoen gul
den, over het lopende jaar ten
minste een gelijke winst ver
wacht.
Al met al nieuws dat best in de
smaak viel en dat de beurs, die
zoveel tegenslagen moet ver
werken, goed kan gebruiken.
Als het beursklimaat blijft
verbeteren, durven de beleg
gers ook weer in de markt te
stappen.
TIENDUIZEND BANEN IN GEVAAR
AMSTERDAM Een onge
wijzigd beleid op het gebied
van de energie bedreigt het
voortbestaan van de chloor- en
chloorverwerkende industrie
in ons land dodelijk. Het ver
dwijnen van deze industrie
zou een verlies betekenen van
direct 3500 arbeidsplaatsen,
maar met het uitstralingseffect
zouden er tussen de 10.000 en
15.000 arbeidsplaatsen verlo
ren gaan. De bijdrage van de
industrietak aan de betalings
balans is bovendien zeker
f 970 min. Dit zei ir. H. van kosten voor grootverbruikers
der Werf, voorzitter van de al- (elektriciteit en brandstof) lig-
gemene directie van Akzo gen in West-Duitsland bijna
Zout Chemie tijdens een pers- tachtig procent lager dan in
rif
conferentie in Amsterdam.
Akzo Zout Chemie ziet zich op
het moment voor hét in bedrijf
stellen van eén nieuwe chloor-
fabriek in Rotterdam, ge
plaatst voor een verliesgeven
de situatie. Daar valt niet uit
te komen zonder dat het ener
giebeleid wordt gewijzigd, al
dus Van der Werf. De energie-
Nederland.
De energierekening van Akzo
Zout neemt 30 pet van de om
zet van de Akzo-divisie voor
haar rekening. Volgens het
concern zou een aanpassing
van het elektriciteitstarief aan
het Duitse peil de energiereke
ning omlaag brengen van
415 naar 255 min.
hoofdfondsen
Heineken Hok».
Holl.Beton.Gr.
Hoogovens'
KLM
Kon. Olie
85,30
30,70
289.00
83.80
49,80
61.80
231,00
231.40
149.00
116.50
50.50
70,40
55,70
50,20
81,00e
17,70
110,30
90.00
85,00
30,60
290,00
62.60
50,00
84,00
230,00
227,90
147,50
117.00
53,00
69,50
54,801
49,10
81,50
17,30
107,30
89.30
Unilevtk
Ver.Bez.VNU
Volker Stevin
WUH
110.30
123,50
125,50
42,50
41,30
24,60e
23,60
208,30
122,50
204.60
147,40
154,80e
57.60
34.90
88.00
110,00
123.20
125,50
119,00
28,00
42,40
41,10
24,60f
23.90
207,50
122.40
204,50
147,70
155,00
57,60
34,10
96,50
overige aandelen
Bell ast-N
BAM
Balen burg
198.00b
64,50
85,00
705,00
73,00
25.00
340,00
60,00
98,50
46.00
317,00
27.001
448.00
121,00
57,50
104,50
83,50
710,00
73.00
22,50e
342.00
MHV Adam
Moeera Fn
ld 1-10
Naarden
Naeft
Nagron
Ned.
NEFIT
Buhrm. Tett.
Cal and Hold
Calve D carl
Id 6 pet cert
Econosto
EMBA
45,00
317,50
26.00
450.00
124,00
58.00
104.50
93,00a
135,00
135.00
191.00
192.00
45.00
34.50
211.00
1392.00
75.00
76,00
179,50
179,50
13,20
14,40
314,00
81.20
42,00
oiooe 111.00
990,00
550,00
332,00
210.50e
3400.00b
600.00
59.50
62.00
51.40
106.60
374.00
4570.00
990,00
560,00
330,00
28.60
210.50e
3500,00b
800,00
60.70
59,20
51,50
108.20e
130.00
.137.00
136,Ou
194,00
195,00
75,20
76.00
181,00
181.50
13.20
14.20
316.50
80,00
42,00
Ravast
Reeslnk
RIVA
id cert
Rohte Jlsk
Rommenhoil.
Rijn-Scbeide
Sanders
Sarakreek
Schlum berger
Eriks
Fokker
F u mess
Gal. Delft c
Gerofabr
Goudsmit
Hod. Kloos
Hunter D.
HVA-Myen eert
IBB Kondbr
Intematlo M
Kempen Beg
38,00
76.50
47.70
45.00e
16,10
192,00
46,20
71,80
30,20
58,50
159,00
50,00
255.00
47,00
65.00
188.50
210,00
99.00
106.00
88,40
211.00
39.50
76.00
47.50
31.00
45.00
16,10
192.00
46.50
114,50
46.001
71,80
30,00
50.60
255,00
132,00
Telegraaf
Textiel Tw.
Tllb. Hyp.bk.
Ubbink
Ver. Glasf.
Vmf-Stork
Verio cart.
Vihaml) Bun
6.80 Wijk en Her
47.00
67.50
186.50 Alg. Fondsenb
211.00 Alrenta
117,80 Atvamy
25.00
52.50
162.00
65.50
27,90
25,80
94,50
10.601
Binn. Bell. VG
B.OG.
Goldmines
Holland F
Inter bonds
Sumabe!
Tokyo PH(S)
Tokyo PH
UnWnvest
Viking
75.00
33.00a
49,50
137,00
75.00
125,00
14,20
188.00
330.00e
322.00e
117.00
310.00
25.70e
77.00
80.10
610,00
43.50
36.10
67,00e
48.00
75.00
35.50
31,00
170.00
43.50e
76.50
108,50
49,00
30.70
19.50
30.70e
17.60
72.80
20.10
106,00
108,90
107,50
169.00
142.80
131,00
138,50
925.00
103,00
510.00
240.00
77.00
43.50
149,50
208.00
102,00
120,00e
97,00
75,00
31.00
46.50
140.00
75,00
125,00
15.00b
189.80
340.00
325.00
115.00
311.00
24.00
629,00
43,50
103,00
36,50
85.00
75,00
36,00
31.00e
171,00
43.90
76,50
110,00
49.00e
17.80
73,00
19,20
108.00
109.00
107,70
167.50
143.20
131.00
138.50
102.50
511.00
242.50
149,50
208,00
102,00
121.00
95.20
obligatie*
12.75 Ned. 81-91
12.50 id 81-91
12.25 Id 81-88
12 00 Id 61-91
12.00 id 81-88
11.75 id 81-91
11.50 Id 80
11.50 Id 81-91
11.50 id 81-92
11.50 kJ 82-92
11.25 id 82-92
11.25 id 81-96
11.00 Id 81-88
10.75 id 00
10.75 kJ 81
10.50 id 74
10.50 id 80
10.25 Id 80-90
10.25 kJ 80-87
10.00 id 80
9.75 id 74
9.50 Id 78-1
9.60 Id 76-2
9.50 Id 80-95
9.25 id 79-89
9.00 Id 75
9.00 k) 79-94
8.75 Id 75
8.75 Id 75-2
8.75 id 76-96
8.75 id 79-94
8.75 Id 79-89
8.50 Id 75
0.50 kJ 75-2
8.50 id 78-93
8.50 Id 78-89
8.50 id 79-89
8.25 Id 76-96
8.25 id 77-92
8.25 Id 77-93
8.25 id 79-89
8.00 id 69
8.00 Id 70-95
8.00 kJ 71-96
8.00 kJ 701
8.00 kJ 7011
8.00 kJ 7011»
6.00 kJ 76-91
8.00 kJ 77-97
8.00 Id 77-87
8.00 kJ 78-88
7.75 kJ 71-96
7.75 Id 73-98
7.75 Id 77-97
7.75 kJ 77-92
7.50 Id 69-94
7.50 kJ 71-96
7.50 Id 72-97
7.50 kJ 78-93
7.50 id 78-88
7.50 kf 78-88-2
7.20 kJ 72-97
7.00 id 661-91
7.00 Id 66II
7.00 kJ 69-94
106,80
107.30
105.40
104.60
104,60
105,20
105,40
105,40
104,30
105,70
103.70
102,70
101,80
103.00
102.20
101.70
101.50
100.00
97.90
100.10
97.50
96.20
93.90
95.60
95.10
93.00
94.00
94.10
94.60
94,00
92.00
95.20
95.50
90.60
89.60
97.60
97.30
97.00
92.10
89,90
98,30
92,70
88.60
86.90
88.40
90.70
89,00
87,40
86,50
89,40
91,90
113.20
110.50
107.00
107.60
105.60
105,00
105,00
105,50
105.70
105.70
104.40
106,40
103.90
103.50
102.20
103.20
102.90
102.00
101.60
100,50
95.80
95.40
93.50
94.40
94.40
94,90
94,50
92,40
95,50
95,80
91,10
93,00
92,50
93.10
91.00
90,50
89.80
98,00
92.40
90,10
96,50
89,20
87.70
86,80
89,60
92,30
91,60
86,10
89.70
89,10
88.00
8.75 kJ 78-98
6.50 kJ 681-93
6 50 Id 8811
6.50 id 681V
6.25 Id 66-91
6.25 Id 67-92
6.00 Id 67-92
5.75 Id 651-90
5.75 Id 6511
5.25 Id 641-89
4.50 Id 58-83
4.50 Id 59-89
4.50 Id 601-85
4.50 Id 6011
4.50 kJ 63-93
4.25 Id 59-84
4.25 kJ 60-90
4.25 Id 61-91
4.25 kJ 631
4.25 k» 6311
4.00 kJ 61-86
4.00 kJ 62-92
3.75 Id 53-93
3.50 Id 56-86
3.25 Id 48-98
3.25 Id 50-90
3.25 kJ 54-94
3.25 kJ 55-05
3.25 Id 55-85
3.00 kJ Grb 46
12.00 BNG 81-06
05.10
87.20
88,00
86,50
88,70
87.20
88.40
91.30
90,20
90.80
90.50
84.80
96.80
89.40
95,00
89,90
85,00
95,90
87.60
87.10
85.70
86.60
94,50
88.70
88.00
84.70
06.60
10.50 Id 1974
9.50 Id 74-82
9.50 Id 74-99
9.50 kJ 75-85
9 SO kJ 76-01
9.00 kJ 75-00
6.75 Id 70-60
0.75 kJ 70-95
8.75 kJ 75-00
8.75 kJ 77-02
8 50 Id 70-85
8.50 kJ 70-95
8.50 Id 73-98
8.25 kJ 70-85
6.25 kJ 70-96
8.25 Id 76-01
8.00 Id 69-94
8.00 Id 71-96
8.00 Id 72-97
8.00 kJ 73-79
8.00 Id 75-00
7.60 Id 73-98
7.50 Id 72-97
7.25 id 73-98
100.10
99.50
96,70
99.80
97,40
93.60
95.90
93.30
92.20
91.60
97.50
92.10
90.30
97,30
90.50
89.60
89,20
99.10
87.30
85.90
86.00
64,80
85,00
87.20
68,00
88,50
88,80
67.20
88,40
91,30
90,20
90,80
90,50
84,80
96,80
89.40
95,00
89.90
85.00
95.90
87,90
87.30
81.00
93.60
97,00
110,20
102.40
105,00
97.00
99.90
97,60
93.70
92.40
90,50
97.50
90,00
07.50
60,80
89.60
89,30
99.20
87,50
86,00
86,40
84.80
90,20
09,90
beur* van New York
ATT
BethTsteel
Boeing
Can Pac
Chrysler
Cone. Edison
Du Pont
Eastm. Kodak
55 1/2
21 5/8
21 3/4
21 1/2
21 7/0
18 3/8
Merck Co.
Mobil
Nabisco Brands
35 7/8 36
S. Fa
Sears R.
Shell Oil
74 1/8
28 1/2
21 1/8
63 3/4
28 5/8
21 1/4
64 1/8
42 3/8
4 7/0
25 3/4
40 3/4
35
74 3/4
21 5/0
33 1/8
22 1/8
20 5/8
33 5/8
34 3/4
35 1/2
29 7/8
58 3/4
23 1/8
7 1/4
61 3/4 82 1/4 Wootworth
217/0
33 1/2
22 5/0
21 1/0
33 5/8
16 1/2
35 3/8
35 7/0
29 7/0
56
23 3/0
7 1/8
10 1/2
36 7/8
25 1/0
171/4
buitenlands geld
Amerikaanse dollar
Engelse pond
Belgische Ir (100)
Duitse mark (100)
Jtal. lire (10.000)
Canadese dollar
Franse If. (100)
Zwitserse Ir (100)
2.03 2.73 Zwoedse
<100
(100)
Noorse kroon (100)
Oeense kroon 100)
Oostenr sch (100)
Spaanse pes (100)
Griekse drachme (100!
Finse mark (100)
Joegosi dinar (100)
43,25 41
42.25 4i
31.00 1
15,60 34.00
56.25 59.25
