Autoritaire chef redt het
in de jaren tachtig niet
t
Energie geeft beurs wat glans
Gezinnen gebruikten
vorig jaar meer gas
LI'
rCONOMlÉ
Chrysler schort
betalingen op
Spinst
-j £LM
SOCIAAL-DIRECTEUR AMRO-BANK:
Beurs van Amsterdam
LEIDSE COURANT
VRIJDAG 13 JUNI 1980 PAGINA 11
DETROIT - Het Amerikaanse automobiel
concern Chrysler betaalt zijn leveranciers
pas weer als het de toegezegde financiële
steun heeft ontvangen, zo heeft een woord
voerder laten weten. Het concern wacht
eerst af hoe de uitgifte van schuldbewij-
zen, met een totale waarde van 500 mil-
joen dollar, verloopt. Binnen enkele da
gen worden de schuldbewijzen, waarvoor
de regering zich garant stelt, uitgegeven.
r, 10
I, ton
petei
t, soli
tmai
Het was de bedoeling dat begin deze maand
met de uitgifte zou worden begonnen, maar
enkele banken waren het nog niet eens met
het reddingsplan voor het noodlijdende auto
concern. Chrysler heeft al over de hele we
reld ongeveer 4.4 miljard dollar aan leningen
weten los te krijgen. De woordvoerder wilde
liet zeggen hoeveel de leveranciers tegoed
lebben; ook wilde hij niet ingaan op vragen
iver de huidige financiële positie van Chrys
ler.
TUINDERS GOEDE ENERGIEBESPAARDERS
APELDOORN Gasbe
drijven in ons land hebben
vorig jaar 1,3 miljard ku
bieke meter aardgas meer
geleverd aan kleinverbrui
kers (gezinnen) dan in het
jaar daarvoor. Dat is een
stijging van 7 procent, die
vooral is toe te schrijven
aan de koude maanden ja
nuari en februari. Dit staat
in het jaarverslag van de
Vegin de vereniging van
gasbedrijven.
Uit het Vegin-jaarverslag
blijkt, dat de prijzen van
aardgas zeer fors zijn geste
gen. Sinds 1975 gaat deze
prijsstijging ver uit boven de
prijsindex voor de gezinscon
sumptie. Zou men de aard
gastarieven hebben gekop
peld aan de ontwikkeling
van prijsindexcijfer, dan zou
het aardgas per 1 juli aan
staande 26 cent per kubieke
meter moeten kosten in
plaats van de bijna 40 cent,
die een kubieke meter dan In
werkelijkheid zal kosten.
De Vegin wist er in zijn jaar
verslag verder op dat tuin
ders minder voor hun gas be
talen dan vergelijkbare ande
re verbruikers. Het gaat hier
om een verschil van gemid
deld 7,5 cent per kubieke me
ter. Dat verschil moet vol
gens de Vegin worden ver
kleind en moet zeker niet
groter worden.
De Vegin is er voldaan over
dat de tuinders bijzonder ac
tief bezig zijn met energiebe
sparing. Het gasverbruik
door de Nederlandse glas-
tuinders was vorig jaar 3,4
miljard kubieke meter.
Dit jaar in VS geen
belastingverlaging
NEW YORK - De belastingen in de Vere
nigde Staten gaan dit jaar in geen geval
omlaag. Misschien gebeurt dat begin vol
gend jaar wel, zo heeft de Amerikaanse
minister van financien, William Miller, in
New York verklaard.
Hij zei voorts dat de recessie ernstiger is dan
in begin januari was verwacht. De regering
raamde toen de vermindering van de econo
mische bedrijvigheid in het laatste kwartaal
dit jaar op 0,4 procent ten opzichte van het
laatste kwartaal van vorig jaar. Volgens Mil
ler treedt er pas eind dit jaar een verbetering
op. Hij noemde een werkloosheidspercentage
van tien in november "niet realistisch". In
mei was er 7,8 procent van de Amerikaanse
beroepsbevolking werkloos, in april zeven
procent. Mocht de economische recessie wer
kelijk toeslaan, dan zal de regering hulppro
gramma's en gelden bestemmen voor de sec
toren die het zwaarst worden getroffen, aldus
Miller.
soep
Opnieuw
pj'link
;edaald
on té
ij de AMSTELVEEN De KLM
jor enfeeft over het op 31 maart
en v [gesloten boekjaar 1979-80
te k\ in winst behaald van 15
k of t ln tegen 82 min in het
krijgt norgaande boekjaar. Per
fc in indeel van ƒ100 kwam de
aardb inst uit op ƒ3,83 (over
bang 985.682 aandelen) tegen
den, 16,89 (over 3.919.392 aande-
met n), zo blijkt uit de belang-
jkste door de maatschap-
JEA1 j uitgegeven jaarcijfers.
de verslagperiode groeide
fn,t vervoer met 11 pet tot 2351
in tonkilometers bij een toe-
iming van de produktie met
pet tot 3845 min tonkilome-
rs. De vervoersgroei had
soral plaats in de vervoersca-
1 gorieèn met relatief lage op-
JC/usngsten. De beladingsgraad
üeg van 60,1 tot 61,1 pet. Bij
verzan ivervoersstijging van 11 pet
bloem nen vervoersinkomsten
d van f 16 Pct toe a*s ëev°lg van
icus 'tariefsverhogingen in ver-
ag 0p end met de stijgingen van de
htse c a/1dstofprijzen. De tariefs-
00 gu hogingen werden echter la-
T om van kracht dan de stijging
rie dn brandstofprijzen. Van
1 van /298 min extra brandstof-
rzame s*en vergeleken met het
187 d1 orgaande boekjaar werd on-
Jy veer ƒ95 min in dit boekjaar
ren. Et gecomPenseerd in de ver-
ersinkomsten.
:H, 13 |II
vervoersinkomsten stegen
t 16 pet tot 2.647 min en
joverige inkomsten met 8
t tot 593 min, waardoor de
lale bedrijfsinkomsten met.
Na'a,i0 Pct t°enamen tot ƒ3.240
(0. gee b. Het resultaat na interest
290. E »s 6 min negatief tegen ƒ81
s 27-7 iln positief. Dank zij een
s"'l inst op verkoop van vliegend
3 aterieel 4 min) en een po-
620, 'ef saldo overige baten en
0-590. iten (ƒ17 min) kon de KLM
-345. ig in de zwarte cijfers blij-
tes 8! n
11-26.1
helder dividend zal worden ge- i
18-24.1 sseerd. Voorgesteld wordt
29. Bio winst toe te voegen aan de
0. Ch. 5erve. Over 1978-79 werd 7
t dividend uitgekeerd paar
uze geheel in contanten of 3
j.'prij t in contanten plus 4 pct in
sn 1709 ndelen uit de agioreserve.
!frlfl6hé« ver de winst van 1979-80 is
es 1309 en vennootschapsbelasting
yy rschuldigd wegens fiscale
25'. sheii mpensatiemogelijkheden.
andsepoeze bedragen na 3L maart
ïoS 80 circa 200 min. Bij de
ii was n rgelijking van het resultaat
r aandeel moet in aanmer-
ng worden genomen dat het
399, wee sultaat van 1978-79 met 15
askaiveni [n js verminderd in verband
gen 371, et het uitgekeerde dividend
iren 659 n houders van preferente
70?n4,sw adelen.
inTïo -t saldo overige baten en las-
wai. lev. n heeft betrekking op resul-
mêik-'« 'en van deelnemingen en
m 1509 ten afkomstig uit voorgaan-
ien 7!$ jaren. Het jaarverslag ver-
htere KJ lijnt op 16 juli. De jaarverga-
me zet >ring is op 7 augustus.
apen 111
ide lam
'oio? 0ESCH/HOOGOVENS
iel en p stel NV (Hoesch-Hoogovens)
toger! K er dit jaar waarschijnlijk
ren sin iet in slagen om haar staal-
'pflishoi °duktie winstgevend te ma-
veei pn en. Dit heeft voorzitter Det-
?feven V r°hwedder van de raad
bestuur van Hoesch AG
leegedeeld op de jaarvergade-
ng van Hoesch in Dortmund,
fc'uw" oesch AG is een houdster-
!imSpfii laatschaPPÜ die vijftig pro-
m van ent van de aandelen van de
6M6 !ntrale beheersmaatschappij
oer i s) stel bezit. Koninklijke Ne-
'si-sf ir'andse Hoogovens en Staal-
-10,25. krieken NV in IJmuiden be-
i 12.25-1 t eveneens vijftig procent
S: eieri an aandelen Estel. In 1980
r ioo i il Estel opnieuw verlies lij-
n 64$ en 20 verwacbt Rohwedder,
7-2,18 p ®dat in 1979 een nettoverlies
aa 173,7 miljoen gulden werd
iboekt over een omzet van
lenotoS mdjard gulden tegen een
ii. se «lies van 288,3 miljoen gul-
oo. en over een omzet van 10,95
tiljard gulden in het voor
bande jaar.
Utrecht De autoritaire chef,
die zich niet kan neerleggen
bij de voortschrijdende demo
cratisering in het bedrijfsle
ven, zal in de toekomst mis
lukken. Als hij niet wil sa
menwerken met zijn onder
schikten en geen rekening
houdt met wensen en verlan
gens die onder het personeel
leven, als hij niet het creatie
ve vermogen bezit om naar
oplossingen van gerezen pro
blemen te zoeken, als hij zijn
beleid niet ter discussie wil
stellen, kan hij in de jaren
tachtig steeds minder functio-
Dit zei de sociaal directeur van
de Amro-bank mr. H. Velema
in Utrecht op een discussie
bijeenkomst over de brochure
„Werk.... niet alleen geld", is
opgesteld door de bedrijfsle-
dengroep van de dienstenbond
CNV in het Amro-concern.
Volgens Velema zijn chefs in
het verleden vaak gekozen ip
bijvoorbeeld technische kwali
teiten: in de toekomst zal meer
moeten worden gekeken naar
juist leidinggevende capacitei
ten. Volgens Velema bezetten
chefs in een organisatie sleu
telposities bij het invullen van
het sociale beleid.
Met betrekking tot medezeg
genschap en medeverantwoor
delijkheid vroeg hij zich af of
ieder personeelslid dat wel
aankan. De auteurs, van
„Werk,., niet alleen geld" stel
len zich op het standpunt dat
iedere werknemer inspraak en
medeverantwoordelijk moet
kunnen hebben. Velema weer
erop dat de opvattingen ovei
arbeid zijn gewijzigd. Was het
vroeger „je leeft, om te wer
ken" nu hoor je steeds vaker
„je werkt om goed te kunnen
Do autoritaire chef haalt 1990 niet. En daarvoor hoeft hij niet bij een bank te werken.
directeur dan ook op gericht,
die dat wel willen, ook de mo
gelijkheid daartoe te bieden.
Hoe de sociaal-directeur van
de Amro-bank waar 23.000
mensen werken - ook over
zijn sociale beleid mag denken,
leven". Hij gelooft er dan ook de bedrijfsledengroep van de
niet in dat iedere werknemer dienstenbond-CNV conclu-
wel zo graag medezeggenschap deert in zijn brochure dat er
en medeverantwoordelijkheid
wil. Het "beleid bij de Amro-
bank is er volgens de sociaal
ten aanzien van de machts- en
krachtsverhoudingen bij de
Amro-bank nog steeds een be
vel-structuur heerst. „De me
ning, het oordeel, van de ho
ger geplaatste heeft een abso
lute waarde", zo staat in
„Werk... niet ajleen geld".
De bedrijfsledengroep wil bin
nen het bank-concern een
overzichtelijke organisatie
structuur, waarbij ieders ver
antwoordelijkheid duidelijk is
aangegeven. Daarnaast moet
er een open en doeltreffend
communicatiekanaal van de
werkvloer naar de top van het
bedrijf worden geschapen,
waardoor wensen en verlan
gens van de medewerkers ook
de top bereiken en andersom.
„Het mag niet zo zijn dat in
formatie, van welke richting
dan ook, ergens vervormd of
geblokkeerd wordt", aldus de
brochure.
De bedrijfsledengroep wil toe
naar een beleidsvorm bij de
Amro-bank waarbij de feitelij
ke zeggingsmacht weliswaar
bij de radd van commissarissen
blijft berusten, maar waarbij
de helft van de leden van de
raad zijn stoel moet ontruimen
voor gekozen werknemersver
tegenwoordigers, die zouden
bovendien een meerderheid
van stemmen moeten krijgen.
De raad zou tevens de beleid
staken van het bestuur moeten
overnemen. Dit geeft naar de
mening van de CNV-ers ge
stalte aan de gelijkwaardig
heid van arbeid en kapitaal.
Bestuurder N. van der Stel
van de dienstenbond CNV-
verduidelijkte, dat deze ideeën
geen georganiseerde machtso
vername inhouden, maar dat
het een streven is naar geza
menlijke verantwoordelijkheid
binnen de onderneming. Het
sociale beleid bij het Amro-
concern staat volgens hem al
geruime tijd ter discussie.
Directeur Velema zei naar een
beleid te streven waarin be
drijfsleiding en personeel juist
ook in sociaal opzicht samen
werken „anders blijven we
economisch en sociaal achter
lopen en worden we als bank
instelling aan het einde van de
tachtiger jaren door de maat
schappij niet meer geaccep
teerd op een wijze zoals ons
dat voor ogen staat", zei hij.
Het is voor een instelling als
de Amro-bank naar zijn visie
van essentieel belang, door de
samenleving als een nuttige en
zinvolle instelling te worden
beschouwd.
„We zijn geen eiland in de sa
menleving of een bedrijf met
een hoge muur er omheen. De
mensen kunnen bij ons naar
binnen kijken en ons zo nodig
op de vingers tikken" Hij
wees er overigens op dat de
Amro-bank zelf een nota so
ciaal beleid heeft geschreven
omdat de leiding vond dat er
nog wel het een en ander
moest gebeuren. „Kritiek
daarop is dus nuttig".
AMSTERDAM Sinds de
eerste oliecrisis van 1974 is de
belangstelling voor energie
waarden enorm gegroeid. Die
animo heeft over een langere
periode bezien, spectaculaire
koersstijgingen veroorzaakt.
Naarmate de macht van de
oliestaten toenam, en alom het
besef doordrong, dat olie en
gas schaarste-artikelen waren
geworden, pasten de beleg
gingsmerites zich aan. Beleg
gen in energiefondsen ;.s beleg
gen in waarden, die schaarste
vertegenwoordigen. Beleggers
trekken als het ware een wis
sel op toekomstige prijsstijgin
gen. De oliemaatschappijen
zijn druk in de weer om de
energievoorziening in de wes
terse industriewereld veilig te
stellen. Opmerkelijk was vorig
jaar de stap van Shell om de
Californische Oliemaatschap
pij Belridge over te nemen.
Shell betaalde daarvoor een
bedrag van maar liefst 3,6 mil
jard dollar. Met die overname
zijn de netto bewezen ruwe-
oliereserves van Shell in de
Verenigde Staten aanzienlijk
toegenomen'.
De olieprijzen hielden deze
week de gemoederen op de fi
nanciële markten bezig. Havi
ken en duiven stonden op de
conferentie van olie produce
rende landen in Algiers tegen
over elkaar. Saoedi-Arabië
slaagde erin, een drastische
prijsverhoging te voorkomen.
Dat neemt niet weg, dat de
nieuwe richtprijs van 32 dollar
per vat de wereldeconomie
schade zal toebrengen en de
inflatoire krachten zal stimu
leren. Verwacht wordt, dat de
ruwe olieprijs binnen een jaar
toch tegen de 40 dollar per vat
zal liggen.
De beurzen verwerkten het
olieprijs-gebeuren kalm. De
aandacht ging uit naar.de olie
fondsen en andere energie
aandelen. Dat is begrijpelijk,
want elke olieprijsverhoging
leidt tot voorraadwinsten. Dat
zijn overigens geen reële win
sten. Zij zijn nodig voor de fi
nanciering van de duurder ge
worden olie.
Wall Street ging, gesteund
door verdere renteverlagende
maatregelen en door de aan
kondiging van een soepeler
geldbeleid, gestaag omhoog. In
het Witte Huis zouden anti-re-
cessie-iriaatregelen worden
voorbereid, een geluid dat op
de Amerikaanse beurs met in
stemming werd begroet. Sinds
begin juni is het toonaange
vende Dow Jones-industriege-
middelde zo'n 25 punten opge
lopen, maar ook de andere in
dexcijfers zijn gestegen. Zware
golven van winstnemingen
bleven tot dusver uit.
De Amsterdamse aandelen
markt kon ondanks een aantal
nare bedrijfsberichten redelijk
standhouden. De obligatie-
markt was op sommige dagen
goed gemutst, mede als gevolg
van buitenlandse kooplust. De
jongste 10 procents staatsle
ning bracht 675 miljoen gulden
op, hetgeen mede te danken
was aan buitenlandse vraag.
Uit vier openbare emissies
heeft de staat tot dusver ruim
3,7 miljard gulden ontvangen.
Prompt na de uitslag van de
staatslening heeft de Algeme
ne Bank Nederland een 10,25
procent obligatielening uitge
schreven. Deze bank vraagt
350 miljoen gulden.
Onprettige mededelingen
kwamen van Smit Internatio
nale, Van Gelder, KLM, Ne-
dap, terwijl ook Hoogovens in
de zorgen zit. In de bedrijfs-
krant van Hoogovens wordt
nog eens onderstreept, dat
meer staal alleen met meer
mensen kan worden gemaakt.
Hoogovens probeert dat te
doen met een modern en con
currerend produktie-apparaat.
Het staalbedrijf in IJmuiden
kan op korte termijn zo'n 400
gekwalificeerde werknemers
gebruiken. Die zijn in Neder
land niet te krijgen. De rege
ring wil niet hebben, dat zij
worden gehaald uit Joegosla
vië. De consequenties hiervan
zijn: stilleggen van een hoogo
ven, het laten schieten van or
ders en een achteruitgang van
het bedrijfsresultaat in 1980
met zo'n 100 miljoen gulden.
Dat is een aanzienlijke verar
ming voor een staalbedrijf, dat
de laatste jaren erin was ge
slaagd om weer rendabel te
produceren.
De koers van Smit Internatio
nale belandde deze week op
het dieptepunt naar aanleiding
van de zware winstdaling over
het eerste halfjaar. Voor de
tweede jaarhelft zit er weinig
verbetering in en lijkt een di
videndverlaging onontkoom
baar. Een slepende affaire
blijft de zorgelijke situatie bij
Van Gelder. Sinds 1975 heeft
deze papieronderneming met
een onderbreking in 1978 ver
lies geleden, terwijl voor 1980
opnieuw een ernstig verlies
wordt verwacht.
De jaarcijfers van KLM laten
zien, dat onze nationale lucht
vaartmaatschappij eigenlijk
verlies heeft geleden over het
per eind maart afgesloten
boekjaar. Dankzij winst op
verkoop van vliegtuigen en
een gunstig saldo baten-lasten
kwam nog een positief resul
taat uit de bus van 15 miljoen
gulden. Dat is te weinig voor
'dividend. Inmiddels heeft de
KLM een drastisch bezuini
gingsprogramma aangekon
digd, om de kosten in twee
jaar met 60 miljoen gulden te
drukken.
De innovatië-onderneming
Nedap in Groenlo liet zich in
de'jaarvergadering nogal som
ber uit voor 1980. De directie
deed erg onzeker over de
winstbijdrage van de nieuwe
produkten, en daar moet Ne
dap het juist van hebben.
Rodamco, de jongste loot aan
de Robeco-stam, bestaat een
jaar. Deze week verscheen het
eerste jaarverslag. Deze beleg
gingsmaatschappij in onroe
rend goed streeft naar een
combinatie van rendement en
waardestijging. Daarvoor wor
den de middelen in eerste klas
vastgoed-objecten belegd. Gro
te nadruk wordt gelegd op so
liditeit en kwaliteit. Tevens
wordt een goede internationa
le spreiding en een evenwich
tige verdeling in de verschil
lende categorieën op onroe
rend goed nagestreefd. Ro
damco richt zich geheel op
commerciëel vastgoed en niet
op woningen. De portefeuille
is samengesteld uit kantoren,
winkels .en bedrijfsruimten.
De bezittingen in de Verenig
de Staten beslaan een groot
deel van de portefeuille. De
Amerikaanse onroerend goed
markt is nog tamelijk jong en
biedt grote mogelijkheden. Er
is te kust en te keur te beleg
gen. Bovendien vallen in het
algemeen hogere rendementen
te behalen dan in Europa. Zo
ligt volgens Rodamco het ge
middelde rendement op kan
toorgebouwen in Amerika
rond 8 procent tegen 6 procent
in Nederland. Voor winkels
gelden rendementen van resp.
7,25 procent en 5,75 procent.
Eind februari, de datum waar
op het boekjaar wordt afgeslo
ten, had ruim 42 procent van
het belegd vermogen betrek
king op objecten in de Vere
nigde Staten, 39 procent op
Nederlandse beleggingen, 9,5
procent op West-Duitsland en
bijna 9 procent op België. Kan
toren en winkelcomplexen be
slaan het grootste deèl van de
portefeuille. Met die beleggin
gen behaalde Rodamco in het
eerste verslagjaar een beleg
gingsresultaat van 9 procent.
Daarvan wordt 6 procent be
lastingvrij in aandelen uitge
keerd. De zichtbare vermo
genswaarde per aandeel Ro
damco bedroeg eind februari
109,20, terwijl de introductie
een jaar geleden plaats vond
tegen 100 gulden. Dat beleg
gingsresultaat bestaat uit
waardestijging en uit op
brengst. De koers van het aan
deel Rodamco richt zich naar
de intrinsieke waarde van de
beleggingen. Die waarde
wordt elke dag berekend.
Wanneer de vraag naar aande
len Rodamco het aanbod over
treft, worden nieuwe aandelen
uitgegeven. Wanneer het aan
bod groter is dan de vraag, is
Rodamco bereid aandelen zelf
in te kopen. Dat schept voor
kapitaalverschaffers een stuk
ingebouwde zekerheid.
Belegging in Amerikaans on
roerend goed is de laatste tijd
een modeverschijnsel gewor
den. Niet voor niets is het af
gelopen jaar een aantal nieuwe
fondsen opgericht, die zich op
de Amerikaanse vastgoed
markt werpen. Eén van de
motieven is, dat Amerika een
hoge inflatie heeft. Dat is een
nieuw verschijnsel voor dit
land. In tijden van hoge infla
tie is vastgoed een uitstekend
wapen gebleken.
hoofdfondsen
63,40
90.20
208,30
28.40
58,80
52,60
Nedlloyd Gr.
167,60
111.50
86,30
17]90
171,50
165.50
111,301
86,20
overige aandelen
6 koers 12-6
Ass St. R'd
Aut Ind. Rt
Ballast-N
BeUndo""
Berkefp
CSM
CSM crl
Ceteco
180,00b
165,00e
I 72.00
109.50
1340,00
95,00
325.00
180.00b
170,00e
71,50
Maxwell Petr. 191.0C
31.00
332,90
4300.00a
20A90
1350,00b
161,00
76,20
145.00
202.10
202,00
Econosto
Fordauto
Furness
275.00
1075.00
88.20
40,00
21,60
n C 186.00
126,00
25,00
155,50
73,00
26,30
315,00
36,70
1150,00
45,50
154.00
54,50
91,50
133,00
24.40
151,50
73,20
26,10
26,70
14.80
430,00
13,50
1130,00
45,00
153,00
63,00
640.00
62,00e
254,00
98,50
62.00
Porcel Fles
lchevr6EÏpl.
Schlumberger
Ï35Ï,
B?nn. Be!? VG*
320.00
298,00
46,90
275.20
49,00
105,50
62,40
117,00
138,00
16,20
40,80
34,50
66,50
43,50
37,80
127.00
98,00
98,60
135,50
124,50
129,50
175,00b
158,00
491,00
156,00b
270.00b
142,20
55,20
77,80
32,00
16,10
478,00
144.00
137.00
94,90f
100,70
117,00
162,00
137,00
loiiao
102,60
d 79-89 97,00
9.00 id 79-94
8 75 id 76-96
8 75 id 79-94
8 75 id 79-89
8 50 ld 79-89
8 25 id 76-96
8 25 id 77-92
8 25 ld 77-93
8 25 id 79-89
8 00 id 76-91
8 00 id 78-88
92,00
95,60
95,70
92,70
90,90
78-88-2
7 50 id 71-81
7 20 id 72-97
7 00 id 66 1-91
7 00 id 66 II
7 00 id 69-94
6 75 id 78-98
6 50 id 68 1-93
6 50 id 68 II
87,90
86,30
83,00
106,80
101,80
102,60
97,40
97,00
94,80
94,60
95,30
95,90
94,10
92.20
95,60
95,70
91,30
92,90
92,70
92,60
90,90
89,10
87,10
85,70
89,40
88,60
87,90
86,30
83,10
84,90
84,40
5 25 id 64 I-89
84.90
79,90
94,20
79.40
92,90
82,40
90,50
80,50
79,40
3 50 id 53-83 93,6
3 50 ld 56-66 eg g,
3 25 id 48-98 72 7
3 25 id 50-90 81*2
3 25 ld 54-94 77'0
3.25 id 55-95 75,0
3 25 ld 55-85 g2j
3.00 id Grb 4i_o
10 50 id 1974
9 50 id 75-85
9 50 Id 76-01
9 00 Id 75-00
8 75 Id 70-90
8 75 id 75-00
8 75 Id 77-02
8 50 id 70-85
8 50 id 70-95
8 50 id 73-98
8 25 id 70-85
8 25 Id 70-96
94,10
95,40
93,60
9-94
i 71-96
6 00 Id 72-97
6 00 Id 73-79
8 00 id 75-00
7 75 Id 72-81
7.60 Id 73-98
7 50 ld-72-97
7.25 Id 73-98
7 00 Id 661-91
7.00 Id 66-11
86,00
84.90
79,90
94.20
84,50
90,40
83,50
79,40
93,00
82,80
81,80
78,90
79,00
90,50
81,00
89,70
72,70
81,00
77,00
75.00
95,00
100,40
102,80
100,50
99,40
97,00
90,70
88,80
88,50
beurs van New York
75 1/2
31 1/2
5 1/8
30 5/8 30 3/4
54 1/8 54 7
6 7/8 36 1/4
We
22 3/4
21 7/8
66 1/2
55 3/8
16 3/8-
73 1/2
34 1/2 34 1
6 3/4 59 1/8
25 3/8
22 1/4
57 3/4
43 7/8
22 7/8
25 5/8
buitenlands geld
(Prl|s In guldens)
Engelse pond
Belgische fr. (100)
Oultse mark (100)
I.99 Zweedse kroon (100)
4,71 Noorse kroon (100)
6,92 Deense kroon (100)
II.25 Oostenr. sch (100)
'5,00 Spaanse pes. (100)
4,65 Griekse drachme (100)
1,74 Finse mark (100)
19.00 Joegosl. dinar (100)
20.75 Ierse pond
